Teknikcollege den 22 oktober 2015, Remmaren, Kunskapsgatan 1, Lindholmen. Arbetsmöte kring återcertifiering av TCGR

Transkript

1 1 (6) Teknikcollege den 22 oktober 2015, Remmaren, Kunskapsgatan 1, Lindholmen Arbetsmöte kring återcertifiering av TCGR Närvarande på mötet: Ordförande, Anders Thelander, Processledare, Johanna Redelius; Frida Andersson TC, Andreas Mannberg, TC, Jan Johansson; Svante Boström; Jens Kultje; Håkan Cardfelt; Ann Malmberg; Johannes Appeby; Carl Egeberg; Stefan Wigren; Gunilla Forssell; Pernilla Öhberg; Kerstin Uddenberg, Jarl Silander; Stina Johansson, Karin Ingelhag Pierre Svensson Riksföreningen berättar om teknikcollege bakgrund och syfte, Teknikcollege = Status, Kvalitét, Matchning. Riksföreningen ger en liten introduktion om återcertifieringen. Granskningsprocessen är en del av kvalitetssäkringen och den genomförs efter 3 år, 5 år och det är andra återcertifierings omgången för TCGR. TCGR kommer att bli en test region kring det nya sättet att göra återcertifiering och förhoppningsvis kommer detta innebära en mycket enklare process för samtliga inom TCGR. Istället för att skriva och skapa nya dokument för återcertifieringen så baserar man återcertifiering istället på den årliga verksamhetsberättelsen och därmed skall återansökan innehålla följande för både lokalt och regional del; (Se även tidsplan i bifogad presentation från 22 oktober) 1. Senaste verksamhetsberättelse som beskriver följande: - Beskrivning av ledning och samordning (organisationsskiss, finansieringsmodell, sammansättning av styrgrupper, processledartjänst och arbetsgrupper, samt agendan för lokala och regionala möten). - Kartläggning över antal studerande enligt nationell mall - Genomförda aktiviteter enligt nationell mall - Kontaktlista som enligt nationell mall omfattar regionala och lokala styrgruppsmedlemmar, samt samverkande företag. 2. Progressionsplan/självskattning. Viktigt att självutvärdering kopplas mot handlingsplaner. 3. Samverkansavtal för kommande certifieringsperiod 4. Beskrivning av hur företagens kompetensbehov ska tillgodoses och hur de ser ut 5. Verksamhetsmål/visioner för kommande certifieringsperiod

2 2 (6) Riksföreningen berättade även om statistik (SCB)3 av 4 inom industriprogrammen får jobb inom ett år. Teknikprogrammet, 40 % får jobb, 40 % studerar vidare och de anställs av tillverkande industri, fordons och konsultverksamhet. Därefter börjar arbetsmötet med workshop där deltagarna sitter i smågrupper och arbetade vidare med TCGR återcertifiering och med följande rubriker; Tankar ni om progressionsplanen, utseende, funktion, innehåll? Grupperna tyckte att progressionsplanen hade bra struktur men var för detaljerad och hade för många nivåer, för få mätbara och konkreta mål (vad, hur, vem, när) ett verktyg för processledaren och de lokala TC processledare och där skall Teknikcollege regionalt och lokala arbete synliggöras. Grupperna gav som förslag att progressionsplanen för TCGR bör visualiseras på ett tydligare sätt med några få mätbara konkreta mål och visioner. Den skall vara mer i formen ett A4 kortfattat med mål som rymmer flera kriterier istället, t ex Öka andelen tjejer som studerar på TC (kriterium 1,9, 4 etc.) Vad fungerar väl - Vilka är våra starka kriterier? Vi har en stark regional samverkan och bredd i utbildningsformerna (gymnasiet, vuxenutbildningen, yrkeshögskolan). Det finns en bra grundstruktur för TCGR arbetsform kring möten, beslut, och finansieringen. Relativ bra rekryteringen av elever, där man kan se att bättre samverkan med arbetslivet lockar fler elever, se te x näringslivets engagemang (SKF, GTC, Stenungsund) finns IN programmet kvar i vår region. Vi har en bra struktur på TC med AU, men där parterna kan engagera sig mer och sina medlemsföretag. Det framkom önskemål om att parterna tar ett större ansvar och engagemang i TCGR-Råd och AU för att visa vart man vill och vad man behöver istället för att försöka dra i företagen per lokalt TC som engagerar bra sig lokalt. Att låta parterna ta ett mer strategiskt ansvar om vilka företag som skall sitta på TCGR rådsmöten. En högre spegling av arbetslivets behov av kompetens och tillväxt. Vilka är våra utvecklingsområden inom TCGR? Samverkan mellan lokala TC kring rekrytering och befintliga av yrkeslärare, lokaler och utrustning/maskiner etc. Samverkan mellan gymnasieingenjören (4;dje året) te x specificera syfte och skillnader mot 3 år och YH. Samverkan kring rekrytering för att motverka könsbundna val. Starkare representation i TCGR från ägarna av TC-konceptet (Industrirådet). Samverkan kring utbildningsutbud. Ökad

3 3 (6) omvärldsbevakning kring evenemang, mötesplatser, senast inom teknik och industri, kompetensbehov m.m. Samverkan kring marknadsföring få fler intresserade elever, få fler tjejer intresserade, få fler nyanlända intresserade. Samverkan kring grundskolans lärare och elever samt SYV. TCGR Rådsmöte Deltagare på TCGR rådsmöte; Ordförande, Anders Thelander, Processledare, Johanna Redelius; Jan Johansson, Jens Kultje; Håkan Cardfelt; Ann Malmberg; Johannes Appeby; Carl Egeberg; Stefan Wigren; Gunilla Forssell; Kerstin Uddenberg; Jarl Silander; Stina Johansson; Karin Ingelhag; Katarina Boric, Kajsa Dahlsten, Malin Rosen, B-o Hertz, Ericsson, Riksföreningen teknikcollege Frida Andersson berättar; Teknikcollege = Status, Kvalitét, Matchning Göteborg är Sveriges största teknikcollege med flest utbildningsanordnare men inte med flest kommuner. Teknikcollege är ett rent näringspolitisk koncept, inte ett utbildningskoncept. För att bidra till att säkra tekniskt inriktade företags behov av kvalificerad arbetskraft. Ägare är Industrirådets aktiva medlemsorganisationer. Det är den största samverkansplattformen för industrin. De10 kriterier är verktygen för att nå målen. Reflektion från dagens arbetsmöte ett mer omvänt arbete, sätt mål och se var (om) kriterierna faller in. Information om teknikcollege webbaserade handledarutbildningen som är branschspecifik och bred, passar väl för samtliga utbildningsformer. Statistik (SCB)3 av 4 inom industriprogrammen får jobb inom ett år. Teknikprogrammet, 40 % får jobb, 40 % studerar vidare och de anställs av tillverkande industri, fordons och konsultverksamhet. Summering av förmiddagen (se mer information ovan); Progressionsplanen raserades och man föreslog istället ett arbetssätt att sätta upp visioner och mål och att man sen använder kriterierna som ett verktyg. Det gör dokumentet mer lätt kommunicerat och lättanvänt. Föregående års verksamhetsplan. Visionsarbete, genomgång av gruppernas arbete: Var vill vi att TCGR skall vara om 3-5 år;(detta kommer att sammanställas av processledare och ordförande och sedan processas i det regionala rådet) Mer av omvärldsanalys! Vad ser västsvensk industri i horisonten? Mer aktiviteter och evenemang. Mässor, rapporter, studiebesök mm.

4 4 (6) Möjlighet att dela på utrustning så att man har gemensamma resurser och styrkor. Samarbete med regionala lösningar för kompetensutveckling för personalen. Utbildningsutbud så att man inte konkurrerar med varandra utan kompletterar! Kompetensutveckling för den befintliga personalen värdesätter SKF! Medarbetare behöver ha starkt driv, omsätta teori till praktik. Skolbakgrunden är mindre viktig om drivet och engagemanget finns! Samverkan kring gemensam marknadsföring för att öka mångfalden, tjejer, nyanlända mm. Skapa fler mötesplatser. Utbilda de som möter våra barn när de är unga för att förmedla intresse och engagemang. TCGR ansöker gemensamt fler medel te x av ESF-pengar. Tillsammans sprida bilden av att jobbar man på Ericsson eller Volvo så kan man både jobba på banan men även i hela världen. Tydligare den regionala profilen kring tydligare mål för utbildningens olika inriktningar. Öka intressera fler yngre åldrar. Slå hål på myten om att verkstaden är en smutsig och oljig miljö. Öka Fler kvinnliga yrkeslärare. Undervisning och arbetssätt skall återspegla arbetslivets förutsättningar. Arbeta mer strategiskt kring reella uppdrag från näringslivet! TCGR skall ha en central roll i den näringspolitiska debatten i regionen! Vi skall vara Sveriges främsta TC! Synliggöra Rekryteringsbehovet med mer mångfald från grundskolan där vidare från gymnasiet till arbetslivet. Öka balans mellan efterfrågan och tillgång v teknisk kompetens. Kontinuerlig dialog med TC Styrgrupp Mångfald i rekrytering. Kunskapsöverföring mellan arbetsliv och skola. Ökad kunskap och insikt on arbetslivets villkor och möjligheter. Nya lärformer för att nå nya målgrupper. Teknik skall vara spännande, intressant! Teknik är framtid och utveckling! Måste skapa denna kultur och intresset. Ger nya målgrupper. Tekniska inriktningar gymnasielinjerna få ansökningar. Samma utbildningar på YH jättehögt söktryck! Mer teknik, fysik och matematik i grundskolan! Gymnasiedagarna Under Gymnasiedagarna var TC representerade i Anställningsbaren genom Ericsson och Teknikföretagen. Reflektionen från Ericsson är att det gav mer att stå i en gemensam monter än att ha en egen. Generellt en bra och spännande dag!skulle alla TC-skolor kunna stå lite mer gemensamt under nästa år? Bra att tänka på att man har fler representanter från olika håll på plats i anställningsbaren nästa år! Så att man inte bara har någon som pratar om ingenjörsarbete och programmering exempelvis utan att man även utifrån ett operatörsperspektiv. Viktigt att fråga sig om det är samma retorik, samma vision, samma mål om man vänder sig till elever som vill jobba som ingenjör eller om man vänder sig till elever som vill jobba operativt.

5 5 (6) Utvecklingsdagen för lärare den 27/10 GTC, GTG och Kungsbacka kommer att genomföra kompetensutvecklingsdagen den 27/10. Övriga fick ställa in på grund av för få anmälda. Hur kommer det sig att så få anmält sig? På ett gemensamt rådsmöte beslutades om ett tak om 150 personer. Endast 27 anmälda. En utvärdering kommer att göras efter en 27/10 så får vi se hur vi går vidare. Nationella handledarutbildningen Ett antal personer var uppe på själva handledarutbildningen i Stockholm. En mycket bra utbildning som kommer gå bra att arbeta vidare med! TCGR har möjlighet att söka medel för att för att genomföra utbildningar framöver. Utbildningen riktar sig mot företag och skolor. Strategiskt viktigt att vi har en regional handledarutbildning. Utbildningen ligger på TC-portalen. Samma upplägg på utbildningen oavsett om man jobbar med APL som LIA. Möjligheten att söka pengar för detta går ut inom kort så man måste fatta beslut snarast om vilka som vill gå utbildningen. Handledarutbildningen är främst till de handledare på företagen som tar emot elever på APL på företagen. Volvo Cars är intresserade av att ha deltagare på utbildningen! Teknikcampen Genomfördes i juni. Riktade sig mot åk 7-9. Arbetsgruppen för Teknikcampen har utvärderat aktiviteten; Gunilla, Nösnäsgymnasiet har fått väldigt bra utvärderingar. Deltagarna var 100 % nöjda! Man fick helt och hållet den effekt man hade eftersträvat! Johan, GTC hade ett flertal deltagare som hoppade av på vägen. Har ingen klarhet i varför de lämnade. Det man känner till var dock att man var nöjda i starten. Man skulle behöva göra aktiviteten en gång till för att kunna utvärdera bättre. Då kan man dessutom påbörja en uppföljning om var tjejerna tar vägen, har de valt teknikutbildning? Många som hört av sig och frågat efter den tidigare tjejkvällen på Liseberg(aktivitet genom Möjligheternas Värld) Den genomfördes inte i år eftersom man gjorde detta istället. Arbetsgruppen skall träffas igen för att skissa på ett nytt teknikcamp förslag, därefter får rådet fatta beslut om vi skall genomföra detta igen Gymnasieingenjören Nösnäsgymnasiet, Alströmergymnasiet och SKF har ansökt eller ansöker inför kommande år om Gymnasieingenjören. Det har varit lite tungrott men viktigt att man håller i och håller ut. Kungsbacka kommer att sannolikt att starta de med. En viktig fråga att lyfta är vilka företag som efterfrågar gymnasieingenjörer, detta hade utbildningsanordnare klar bild över. För att få sin utbildning certifierad av industrirådet så måste man bla annat lämna in vilka samverkansföretags som man samverkar med.

6 6 (6) Industri 4.0 Johan beskriver det omfattande arbetet med möjligheternas värld han ansvarat för. Det kommer av olika skäl dock inte fortgå, bland annat kommer inte VGR-pengarna finnas kvar. Varumärket ägs av Svenska mässan. Kommer att genomföras på tvåindustrimässor nästa år (Scanautomatic och Underhållsmässan). Kommer genomföras lokala satsningar. Utöver just bara mässor så har även ett flertal andra satsningar genomförts under samma paraply, såsom lärarfortbildning, tjejkvällar på Liseberg mm. Frågan är nu hur man på TCGR kan arbeta vidare med detta? Viktigt att bibehålla nätverket! Johan och processledaren skall träffas för att se hur vi kan överbrygga detta tillsammans. Smarta fabriker och bilfabriken 4.0 Johan berättar om Förstudie om industri 4.0 och dess utställning. Begreppet 4.0 utgår från just 4.0 industri. Vi är inne nu i den fjärde industriella revolutionen just nu. (ångmaskinen, produktionsteknik, elektroniken och robotar, cyber-fysiska system) Beslut från VGR den 12 november. Underhållsmässan den 8 mars Scanautomatic och Processteknik den 4-6 oktober OBS! Johanna påminner om att lokala TC styrgrupper kan bjuda in Johanna eller Anders i sitt arbete med återansökan, se även tidsplanen i bifogat presentation. Höstens viktiga datum: 4 november - Rikskonferens teknikcollege - Anmälan 7 december - DEADLINE - Lokala TC lämnar in kartläggning och kontaktlistor till processledaren. 9 december - Nästa TCGR rådsmöte på Ericsson Viktigt att alla anmäler sig till mötet för att kunna komma in på Ericsson. Smått och gott; Samlad redovisning och analys inom yrkesutbildningsområdet Teknikkonferens Jämnare könsfördelning på yrkesprogrammen Open space om utveckling av lärlingsutbildning IT-branschen skriker efter kompetens hur kan vi säkra den framtida kompetensförsörjningen?