MAGNUS NEIDEMAN Drive och Max Power utmanar på bilhyllan SID 22

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "MAGNUS NEIDEMAN Drive och Max Power utmanar på bilhyllan SID 22"

Transkript

1 SvD är Årets Bästa Medium 2005 SID MAGNUS NEIDEMAN Drive och Max Power utmanar på bilhyllan SID 22 4MILJONER VILL LYXTITELN GRAND OMSÄTTA SIDAN 33 AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 7 / 12 APRIL 2006 / PRIS 95 KR INKLUSIVE MOMS PERNILLA SJÖSTRÖM CHEFERNA FLYR MARKNADSFÖRING, SID 4 5 Bergendahls jakt på Ica och Coop City Gross får nya medieköpsmiljoner i år. Bergendahlsgruppen lägger i en högre växel för att närma sig konkurrenterna Ica och Coop. TV, SID 18 TV4-profiler bakom spelkanal Peter Göthe sköter försäljningen och Peter Swartling blir programledare på Xover TV. Kanalen blir först i landet med att vara helt inriktad på tv-spel. MARKNADSFÖRING, SID 6 Fords varumärkesprofil utmanar kunderna AFFÄRER, SID procent back för dagspresspaketen KÄRRBRINKS SVENSKA SPEL Massiv kritik mot ledarstil 20 chefer har slutat CHEFSCIRKUS. En av landets största annonsörer Svenska Spel drabbas av chefsflykt. Flera riktar skarp kritik mot vd Jesper Kärrbrink. De utländska spelbolagen jublar, säger en avhoppare. Vi har blivit snabbare, säger Mathias Hedlund, som stannar kvar som divisionschef. SID SVENSKA SPEL AFFÄRER, SID 35 Åkestam Holst bytte Apoteket mot ATG SPECIAL, SID Aggressivitet vinner pr-matchen åt Ryanair DU, JAG & JOBBET, SID 37 Alla har en åsikt om plastikkirurgi DAGENS MEDIA MÄTER: LÅG TILLVÄXT FÖR TV4 Förändring av unika webbläsare, vecka 13, , procent 99% 100 procent OMDISKUTERAD. Svenska Spels vd Jesper Kärrbrink får kritik för sin ledarstil. AVHOPPADE CHEFER. Henrik Widerståhl, chef ombud; Lars Olofsson, it-chef; Christina Andersson, marknadschef, internet samt Maria Sedolin, koncerncontroller. 59% 53% Expressen.sbladet.se Afton- Lunarstorm 49% 14% 4% 2% Msn DN.se Spray TV4.se KÄLLA: KIA INDEX VÅRDREKLAMEN KÄMPAR MOT TABUN SID 8 9 MARKNADSFÖRING SID 4 MEDIER SID 18 AFFÄRER SID 30 DU, JAG & JOBBET SID 37

2 Sidan 3 Ledare: Inrätta ett Guldägg för kampanjande reklambyråer ROLF VAN DEN BRINK, chefredaktör Dagens Media LÅTSAS ATT JAG är marknadschef på en mellanintensiv marknadsavdelning på ett mellanstort svenskt företag. Jag ska välja reklambyrå. Blundar, och här är alternativen top of mind: Forsman & Bodenfors. Reklambranschens Volvo. Trygg, tråkig och korrekt Göteborgare. Och dyr. Lowe Brindfors. Blytung byrå. Opersonlig. Det märks inte ens att Pyttan har börjat jobba där. God reklam sprutar fram. Men hur gör de och vem gör jobbet? Mysko. Reklamare är som folk. Lever inte som de lär Garbergs. Samma känsla som tidningen Metro. Är hur stora som helst men framstår som miserabel uppstickare. Åkestam Holst. Så svenskt det kan bli. Calle och Olle och Göran. Traditionellt utförande som drar åt sidan tre. Ogilvy. Reklam-Coop. Lite av varje för envar. Storåkers. Moderat inhouse. Smart storstad. Ej folklig. King. Hmmm, Sunit Frank svart hemsida som spelar brittiska kungasången, mmm, svårt det där. Jo, förresten, tv, tv, tv. ÖPPNAR ÖGONEN. Ser ingenting. Jag har förstås en stark känsla för om det går upp eller ner för byråerna, men den listan tar vi en annan gång. Byråerna vägrar att marknadsföra sig. Det skulle vara Hilanders som då och då byter till sig en helsida från kunden Dagens Industri. Mark finns att vinna för byråer som vill bygga varumärken annat än genom att synas i branschpress eller erövra ett Guldägg. Men det sker inte. Teorier om varför reklamfolket inte vill profilera sinabyråer: De anser det under deras nivå att kommunicera annat än genom den reklam de själva producerar. Reklamfolk bygger sig själva, lättare att ta med sig kunderna när man startar eget. Sverige är så litet att det räcker med att ha personliga relationer med kunderna. Reklamare är som folk. Lever inte som de lär. För att stimulera byråernas marknadsföring föreslår jag att Sveriges Reklamförbund inför en ny kategori i Guldägget: Reklambyråernas egen reklam. Förmodligen det enda som skulle få en byrå att engagera sig i den egna marknadsföringen. Agenda Anna Serners sista Guldägg går till... Coopiöst, Ica REKLAMSAGOR. Ica har hittat en fantastisk reklamstory, om den lilla handlaren som driver sin butik. Synd att inte storyn håller. Ica har den nederländska varumärkesjätten Ahold som huvudägare, inte Stig och de andra handlarna. Coop har en ruskigt vältajmad saga att berätta om konsumentinflytande, själva grunden för företaget. Detta i en tid då det haglar av reklamteser som säger att konsumenterna kar inflytandet. Ser vi någon reklamsaga från Coop? Njet. Danska löner driver nordisk mediefajt GLASSIGT. Lönerna i den danska mediebranschen når så svindlande nivåer att Starcom funderar på polska rådgivare när byrån ska expandera i Köpenhamn. Lönerna leder troligen även till att danska mediebyråchefer får de glassigaste chefsjobben på nordisk nivå. Annars slutar de. Om ni undrar varför det dyker allt fler danska chefer på svenska mediebyråer. För det kan väl inte vara så att de är bättre på medier på andra sidan Öresund? Reclaim the brand FILOSOFISKT. Garbergs vd Martin Gumpert grubblar när han vädrar hunden. Sist han var ute tänkte han på att kommunikationen blir en allt större del av vad ett varumärke består av. Därmed flyttas ägandet av varumärket från producenter till konsumenter. Med hunden på tur räknade Martin Gumpert ut att konsumenterna kommer att återta vad de anser vara sina varumärken. Reclaim the brand. Kanske dags att skaffa en hund? Bloocket på IMPERIUM. Fågelinfluensan är inget jämfört med Google. Företaget tar på rekordfart steget från källarfirma till tyranniskt nätimperium. I alla fall i pressen. Google vill börja kombinera sitt erbjudande på nätet med radio och press, lokalannonsering och tv. Väl där blir Google annonsmäklare. Google börjar med radannonser och ger Blocket en match. Google utvecklar ett operativsystem och tar över efter Microsoft som det onda imperiet. Allt är förstås bara spekulationer, men en sak är säker. Att någon mer tystad Sverigechef än Googles Johan Kinnander blir svårt att uppbåda. Reklamtupparna Björn Larsson, Lowe Brindfors, Göran Åkestam, Åkestam Holst och Erik Sollenberg, Forsman & Bodenfors väntar som gottepojkar på Anna Serners Guldägg, hennes sista som vd för Sveriges Reklamförbund. I kulissen lurar förbundets ordförande Hans Sydow med en ersättare till Anna Serner till hands. ILLUSTRATION: HANS JAX DAGENS MEDIA Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer. Startår Utkommer varannan onsdag, 22 utgåvor/år. CHEFREDAKTÖR/ANSVARIG UTGIVARE: Rolf van den Brink, , VD: Henrik Meerburg, , REDAKTIONSSEKRETERARE: Tia Jumbe, , REPORTRAR: Hanna Dunér, , Anne Parichart Eriksson, , Andreas Henriksson, , Fredrik Svedjetun, , Henrik Videll, , Madeleine Östlund, , FORM: Christoffer Kjellberg, , ÖVRIGA MEDARBETARE: Erik U:son Dahlström (praktikant), Sara Hammarkrantz (skribent), Stina Kåhrström (fotograf), Eric Lundekrans (praktikant), Magnus Neideman (fotograf), Lotta Olsson (skribent) Peggy Sands (korrekturläsare), Johan Thorén (skribent) ANNONS: Mathias Kallio, , Martin Sundell, , TRYCK: GD Media PRENUMERATION: Hannah Lif, , 22 nummer kostar kronor + moms ADRESS: Dagens Media Sverige AB, Västmannagatan 15B, Stockholm. Telefon (växel): , Fax: Nyheter, tv, blogg. NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 3

3 MARKNADSFÖRING Nyheter Kampanjstarter DIPLOM-IS. Glassföretaget rullar under vecka 16 igång en print- och demonstrationskampanj för sitt nya gräddglassortiment, Sans. Kampanjen är gjord inhouse. VOLVO. Drar igång en kampanj för nya modellen S80 i bland annat tv. Reklambyrå är Forsman & Bodenfors. COCA-COLA. Cola med smak av lime lanseras med en kampanj i TV3, Kanal 5 och ZTV. Bakom kampanjen står Saatchi & Saatchi i Köpenhamn. Om vi hade vetat vad vi vet nu när vi började hade vi handlat annorlunda Staffan Dopping, infodirektör på Försvarsmakten, som har lagt ner 3 miljoner kronor och ett år på logotypbyte. Den gamla logotypen blir kvar. Bergendahls utmanar DETALJHANDELN. City Gross ökar medieköpen med miljoner. Minstingen Bergendahlsgruppen utmanar Ica och Coop med sin stormarknadskedja City Gross. Målet är att fördubbla antalet butiker under en tvåtill treårsperiod. Den här veckan rullar den första rikstäckande varumärkeskommunikationen ut. BERGENDAHLSGRUPPEN är både detalj- och partihandlare och driver de egna butikskedjorna AGs, Eko och City Gross. Affärerna har hittills varit koncentrerade till Sydsverige, men nu vill företaget växa i övriga landet med lågprisstormarknadskedjan City Gross. Vi är minst, men har givetvis en målsättning att närma oss de andra större aktörerna, säger Per- Ola Färdig, marknadschef för Bergendahlsgruppen. Den första City Gross-butiken öppnade i Hyllinge utanför Helsingborg Idag finns det totalt sju City Gross. Under hösten öppnar en City Gross i Bromma och i förra veckan köpte Bergendahlsgruppen Bilema i Höör, som ska omvandlas till en City Gross. Även AGs- och Ekobutiker har byggts ut och konverterats till City Gross-butiker. Idag omsätter City Gross-butikerna runt 3 miljarder kronor. PER-OLA FÄRDIG tillträdde som marknadschef för Bergendahlsgruppen under hösten Då inleddes också ett samarbete med reklambyrån Althén & Co. Sedan dess har de tillsammans arbetat med City Gross varumärkeskommunikation och strategi. Tidigare har City Gross i stort sett bara haft utbudsannonsering i lokala medier. Medieinvesteringarna för Bergendahlsgruppen under 2005 låg på 49,5 miljoner kronor brutto. Att City Gross nu går över till att arbeta med rikstäckande varumärkesbyggande kampanjer innebär att medieinvesteringarna ökar rejält i år. Det är svårt att säga en exakt summa, men jag skulle tippa på att vi ökar med 70 till 80 miljoner kronor i år jämfört med ifjol. Bergendahlsgruppen ökar i dr, tv, morgonpress, kvällspress och utomhus. Tidigare gick vi i dr varannan vecka, nu kommer vi att gå varje vecka. Dessutom ska vi gå i riks-tv, vilket vi inte gjorde förra året. En del av City Gross strategi är att ta avstånd från egna märkesvaror, emv. Under hösten gick City Gross ut med en kampanj som handlade om matpriser och matkvalitet med anledning av att konkurrenterna jobbar med egna märkesvaror. Kampanjen gick i morgonpress på de orter där City Gross verkar och i kvällspress riks. Huvudbudskapet var låga priser, extrapriser och priskrig, men inte till vilket pris som helst. Vi gjorde kampanjen i samband med att vår vd Peter Lund gick ut i en debattartikel i Aftonbladet och sade att hela priskriget var en bluff. Det var under samma period som Icas prissänkningar skedde. Medieinvesteringarna för kampanjen var 1,2 miljoner kronor. ATT BERGENDAHLSGRUPPEN tar avstånd från emv innebär också en fördel gentemot leverantörerna. De behöver inte slåss om hyllplats med butikens egna märken. Det är en position som vi på Bergendahls är ensamma om på den svenska marknaden, säger Per-Ola Färdig. Vi kommer aldrig att jobba med emv. Men som en stormarknadskedja med låga priser jobbar City Gross med andra lågprismärken. Vi säger inte nej till lågprismärken. De stora varumärkena har både andra- och tredjemärken, och sedan finns det ju rena lågprisleverantörer också. ANNE PARICHART ERIKSSON Bergendahlsgruppen har hittills varit störst i södra Sverige. Inom två, tre år ska de sju City Gross-butikerna bli dubbelt Bergendahlsgruppen har köpt åtta helsidor i senaste numret av Icakuriren. Kedjorna omsätter 6,5 miljarder Bergendahlsgruppen bedriver detalj- och partihandel. Egna detaljhandelskedjor är AGs, Eko och City Gross. City Gross omsätter runt 3 miljarder kronor, Ekobutikerna 1 miljard och AGs 2,5 miljarder kronor. Bergendahlsgruppen har också ett antal fria handlare knutna till sig, bland andra Vi-butikerna i Stockholm och Matöppet. Bergendahlsgruppen ingår i den familjeägda koncernen Bergendahl & Son. Medieinvesteringar 2005: 49,5 miljoner kronor brutto.* Strategisk byrå: Althén & Co. Mediebyrå: Starcom i Malmö. City Gross attackerar City Gross utmanar Ica och Willys och går till attack mot emv i sin första rikstäckande varumärkesbyggande kampanj. Med åtta helsidesannonser i Icakuriren vill City Gross kommunicera sina mervärden. Kampanjen ska utvärderas och ligga till grund för framtida kommunikation. Om vi ska växa i hela landet måste vi vara tydliga och tala om vilka vi är. Det går inte bara att slänga ut City Gross-logotypen, för folk i Norrland vet inte vad det är, säger Per-Ola Färdig, marknadschef för Bergendahlsgruppen. De mervärden som kampanjen ska spegla är låga priser, ett stort urval, välkända märkesvaror, en fräsch frukt- och gröntavdelning, färskt svenskt kött, allt på ett ställe, en svensk familjeägd matbutik och glad personal. Syftet är att på ett tydligt sätt förklara för konsumenterna vad vi vill, vad vi står för och varför de ska välja City Gross. BERGENDAHLSGRUPPEN har köpt åtta helsidor, en för varje mervärde, i Icakurirens påsknummer, som kom ut i måndags. Ett val som inte är helt okontroversiellt. Medievalet kommer att väcka uppmärksamhet, eftersom Icakuriren fortfarande är 4 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

4 Egen kokbok på Arla.se PÅ ARLA.SE är det möjligt att göra sin egen kokbok och få den hemskickad med posten. Webbfunktionen, utvecklad av webbyrån Dropit, låter besökare på Arla.se designa sin kokbok genom att ta recept från Arlas databas eller komplettera med egna recept. Att designa en kobok ska enligt Björn Alberts, marknadschef på Dropit, inte ta mer än en timme. Verktyget är utformat så att även personer utan datavana ska kunna använda det. En 60-sidig bok med hårda pärmar kostar 425 kronor. Tjänsten ska marknadsföras via Arlas mjölktetror.(hv) Störst i februari 2006 Unilever investerade nästan 60 miljoner. Annonsörers medieinvesteringar i svenska medier, februari Siffror i tusentals kronor. 1. Unilever Sverige KF Ica Masterfoods Cosmetique France Volkswagen Telia Procter & Gamble Saab-Opel Volvo KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR. Trendus säljer kinesisk reklam LEKSAKER. Leksaksföretaget Trendus med kontor i Shanghai extraknäcker med att producera reklamfilm i Kina för den europeiska marknaden. Företagets sex 3D-animatörer anställdes för att producera reklamfilm för de egna produkterna, men tanken föddes att kinesiska priser borde vara intressanta för andra europeiska företag. Vi har redan fått fyra order och nästa vecka kör vi en telefondrajv till våra kunder för att sälja in det här brett, säger Jerker Petterson, vd för Trendus. Trendus tar kronor för att producera en reklamfilm, och förhoppningen är att produktion av reklamfilm om några år ska utgöra 40 procent av omsättningen. (HV) Ica och Coop PERNILLA SJÖSTRÖM Eniro testar annonser på bloggar I slutet av maj drar den första stora svenska annonskampanjen någonsin i bloggar igång. Eniro vill testa hur de fungerar som annonsutrymme. Det finns stora möjligheter med att annonsera på bloggar, säger Patrik Berglund, reklamchef på Eniro. Det positiva är möjligheten att komma närmare kunderna i ett medium som har stark inverkan och stor trovärdighet. Det finns också vissa risker. En är innehållet, att annonsören kanske inte vill förknippas med ett visst innehåll. Riskerna bedöms emellertid som ganska små, eftersom de aktuella bloggtjänsterna har tydliga användarvillkor och självsaneringen i de flesta fall fungerar bra. Det är Mediaedge CIA som har tagit fram modellen och de format som ska testas. Samarbetet sker med bloggnätverken Blogg.se/ Webblogg.se, Blogdog.se, Bloggportalen.se samt Expressens bloggtjänst. Tillsammans blir det cirka bloggar att annonsera på. Annonseringen sker där bloggtjänsten är gratis. Fram tills nu har det inte hänt så mycket när det gäller bloggar som annonsmedium i Sverige, säger Kristina Carlsson på Mediaedge CIA. Många har avvaktat att läsarna ska bli en kritisk massa, och det har inte funnits några relationer mellan bloggtjänster och annonsörer. Blogg.se/Webblogg.se har försökt att väcka enskilda annonsörers intresse, till exempel företag inom klädbranschen, då det är många yngre kvinnor som bloggar om mode. Men enligt Roland Karlsson på Blogsoft har det varit kalla handen. Om Eniros projekt lyckas kan det innebära ett genombrott, tror han. ENIRO: Mediebyrå: Mediaedge CIA. Reklambyrå: Ogilvy. Medieinvesteringar 2005: 134 miljoner kronor brutto.* ANNONSERNA, SOM ska utarbetas av Eniros reklambyrå Ogilvy, är ännu inte klara. Men budskapen blir övergripande, som söka, hitta och tillgänglighet. Annonspriset är betydligt lägre än ordinarie priser för internetannonsering, och baseras på antalet sidvisningar. Hur mycket kampanjen kostar vill Eniro inte uppge, bara att det rör sig om ett par procent av den totala internetbudgeten. I detta första steg görs heller ingen selektering av bloggarna, annonserna publiceras på alla bloggar. Det blir det troligtvis ändring på i framtiden, eftersom bloggarna delas sin i kategorier på bloggtjänsterna. KARIN JANSSON så många. I år ökar medieköpen med 70 miljoner kronor, säger Bergendahlsgruppens marknadschef Per-Ola Färdig. emv i sin första rikskampanj mycket starkt förknippad med en av Bergendahls huvudkonkurrenter, säger Jonas Althén, vd för reklambyrån Althén & Co, som har tagit fram kampanjen. Men deras läsare är medvetna konsumenter som vill ha bra mat till vettiga priser, och hälften av Icakurirens läsare har tillgång till en City Gross-butik. City Gross utmanar även Ica, under rubriken Extra priser? Inte hos oss. Den bygger på Expressens prisundersökning i mars där City Gross var billigast av de undersökta butikerna. I annonsen säger vi att vissa Jonas Althén på Althén & Co. säger att de är Sveriges billigaste stormarknad, och det är Ica Maxis affärsidé, så vi är lite kaxiga, säger Per- Ola Färdig. Även Willys utmanas. Vi säger att det finns de som påstår att de har Sveriges billigaste matkasse, och det är Willys affärsidé. CITY GROSS attackerar också emv i kampanjen med annonsen Omärkesvara? Inte hos oss. Där målas ett scenario upp av att konsumenten kommer till sin butik och inte hittar sina favoritmärken utan tvingas välja en kopia med butikens eget namn på. Kampanjen följs upp av en konsumentundersökning där obsvärde och erinran mäts. Dessutom mäts det spontana intresset för att besöka City Gross om man har läst annonserna. Konsumenterna får också bedöma hur viktiga de åtta olika värdena är och hur väl City Gross lever upp till dem. När vi har utvärderat resultatet och filat på kommunikationen fattar vi beslut om hur vi ska gå vidare. Bakom kampanjen står Althén & Co med arbetsgruppen Jonas Althén, Niklas Brodd, Anders Påhlsson, Olle Klang och Malin Hallgren. ANNE PARICHART ERIKSSON Unilever gör program åt TV4 TV4 Plus har köpt in Unilevers fotbollsdokumentär Fans United. Fans United profilerar deodoranten Rexona for men. Fans United är bekostad av Unilever, uttänkt av mediebyrån Mindshare och producerad av Steadfast Television. Serien startade 22 mars i England och visas nu även i Tyskland. Alan Rutherford, global mediechef på Unilever säger i ett pressmeddelande: Tv är fortfarande ett mycket viktigt medium för Unilever, men vi måste vara mycket smartare i sättet vi använder det. Den här nya utvecklingen för Rexona är ett bra exempel på ett angreppssätt som vi vill utveckla. Artur Ringart på TV4s konceptgrupp berättar att Fans United ska sändas på TV4 Plus i 13 avsnitt med start 23 april. Den enda koppling till Rexona som tittarna kommer att uppleva är att Rexona står som presentatör av programmet, säger han. Avsnitten är halvtimmeslånga och följer fotbollsfans runt om i världen. Serien handlar främst om klubblag, men är samtidigt ett sätt att höja temperaturen inför fotbolls- VM. Sebastian Archambeaud, marknadsdirektör på Lever Fabergé, vill inte prata om Fans United. Jag kan UNILEVER: Mediebyrå: Mindshare. Reklambyrå: WPP. Medieinvesteringar 2005: 213 miljoner kronor brutto.* Sebastian Archambeaud på Lever Fabergé. bekräfta att Fans United ska sändas, men mer än så kan jag inte säga i nuläget. Att producera egna program i linje med den produkt som ska profileras kallas programming. Unilever startade en liknande aktivitet för varumärket Axe med dejtingsåpan The game killers, som sänds på MTV. HENRIK VIDELL *EXKLUSIVE BUTIK OCH DR, ENLIGT SIFO REKLAMMÄTNINGAR NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 5

5 Marknadsföring Santa Maria vill erövra Europa Det svenska familjeföretaget ser inte emv som något hot Det svenska familjeföretaget Santa Maria omsätter med dotterbolag cirka 3 miljarder kronor och har närvaro på 20 europeiska marknader. Målet är att genom produktutveckling och expansion fördubbla omsättningen under de kommande fyra åren. Svenskarna köper tex mex-mat för 1 miljard kronor per år, cirka 92,89 kronor per capita och år. Det är mest i Europa, enligt Santa Marias marknadsdirektör Henrik Billger. Engelsmännen äter tex mex för 16,16 kronor per capita och år. Vi tror att svenskarna äter mest tex mex eftersom vi har byggt kategorin och inspirerat dem. Därigenom ser vi en jättepotential i Europa där det inte finns så hård konkurrens. Det finns en vision inom Santa Maria att genom ledstjärnor som marknadsledarskap hos konsument, etnisk mat, produktutveckling och kvalitet bygga ett starkt varumärke ur ett Europaperspektiv. Henrik Billger ser potentiella kunder i stora, europeiska livsmedelskedjor som Carfour, Tesco och Coop. Samarbetspartner finns redan på flera marknader i form av delägarskap i fabriker. Tillväxten ska ske genom fler förvärv och samarbeten med lokala producenter samt genom att vara bäst i klassen. Det innebär att de värden som Santa Maria levererar måste vara trovärdiga och relevanta för konsumenten, jämfört med konkurrenterna, inklusive egna Ford gör om hela sin varumärkesprofil och sitt designspråk för att förändra folks uppfattning om varumärket. I maj kommer första kampanjen där vissa förändringar kan skönjas. Men hela arbetet beräknas ta flera år. I maj lanserar Ford modellen S-Max, som bygger på ett nytt designspråk som Ford kallar kinetic. Det bygger på att även om en bil står stilla så ska den se ut som om den är på språng. Istället för att gå ut med en tung lanseringskampanj under två, tre veckor ska Ford jobba mer riktat mot en specifik målgrupp och ha mer jämn och kontinuerlig medienärvaro under flera månader. Kampanjen för S-Max riktar sig till en fiktiv person som Ford har valt att kalla Henrik, vilken personifierar huvudkunden. Henrik Billger, marknadsdirektör på Santa Maria, ska ligga längst fram vad gäller produktutveckling. Detta tillsammans med förvärv ska leda Santa Marias erövringståg över Europa. märkesvaror, emv. Vi måste till exempel driva marknaden med våra nyheter, genom att vi ligger längst fram när det gäller produktutveckling, genom design, tillgänglighet och att alltid vara steget före. EXEMPEL PÅ ATT ligga steget före är det patenterade tacoskalet minitube, samt ett helt nytt tex mex-sortiment som lanseras med en tung tv- och butikskampanj i höst. Santa Maria tex mex lanserades i Sverige Sedan dess har det funnits en Sverigevision, en Nordenvision och en Europastrategi för expansionen av segmentet. Henrik är 39 år. Han är gift och har två barn. Han jobbar på Ericsson, är framgångsrik och tjänar en bit över genomsnittet. Förutom tv och print ska kampanjen även gå på webben och med event. Förändringen sker inte med buller och brak utan det är en process vi ska följa tills den sitter hos kunderna. Tv förblir huvudmedium men vi ska försöka att jobba mer målgruppsinriktat, säger Nils Lekeberg, marknadschef på Ford Sverige. DET STORA förändringen i majkampanjen blir att Ford lanserar en ny slogan, Feel the difference, istället för den tidigare, A better way to arrive. Tanken är att Fords nya slogan ska utmana både företaget och kunderna till att våga omvärdera vad de tycker och tänker om varumärket. SANTA MARIA Vi har en bra bit kvar, men utmaningen är att erövra Europa, i första hand inom tex mex. Det är en stor marknad, så vi får ta det bit för bit. Men viktigast är att bygga kategorin, vilket innebär en ökad marknadsföringsinsats i Europa. Företagets marknadsföringsstrategi utgår ifrån varumärket Santa Maria med flera undergrupper, varav tex mex är den största. Produktgrupperna thai, india, tex mex, kryddor, barbeque och spicy world ska tillsammans bidra med olika egenskaper och styrkor i varumärket Santa Maria. Tex mex ska tillföra ungdomlighet. Det uttrycks inte minst genom reklamkonceptet Love story, som vi har kört en tid. Indien och thai representerar den exotiska delen av varumärket, och kryddsegmentet står för trovärdighet och kunskap om smaksättning. Produktgruppen spicy world, som är ett urval av exotiska såser och tillbehör såsom pesto, sambal oelek och soltorkade tomater, kallar Henrik Billger för Santa Det är en uppmaning till att agera. Vi tycker att Feel the difference utstrålar självförtroende. Det är också det vi känner internt med de nya produkterna och inriktningen. Företagets egna undersökningar visar att Ford är ett känt varumärke, men att folk inte har någon direkt uppfattning eller känsla kring det. Vi behöver helt enkelt sätta varumärket på ett positivt sätt hos fler. Det kommer snarare att Marias barnkammare. Tanken är att den i sinom tid ska utvecklas till en betydligt starkare och större kategori. De fem segmenten ska också fånga upp olika målgrupper, varav tex mex vänder sig till de yngsta och kryddsegmentet till de äldsta och kulinariskt mest intresserade. Smak, modern, spännande, inspiration är de värden som beskriver hur Santa Maria vill uppfattas av konsumenterna. SANTA MARIA STÅR för 62 procent av den totala tex mex-försäljningen i Sverige. På andra plats ligger emv med 28 procent, och som trea återfinns amerikanska Old el Paso. Santa Marias marknadsledande position skyddar varumärket till viss del från emv, enligt Henrik Billger. Vi är inte den aktör som tappat till emv. Det beror på att vi har utvecklat och leder flera av kategorierna. Emv behöver någon som driver för att sedan kunna ta efter eller komplettera. Santa Maria medieinvesterade 23 miljoner kronor brutto 2005, en låg siffra i förhållande till företagets omsättning. Vi har legat lite lågt. I år ska vi analysera och gå igenom våra varugrupper och förbereda oss för våra utmaningar. Vi ska också se över var våra förhandlingar landar innan vi bestämmer om medieinvesteringarna ökar i år. HANNA DUNÉR Mediebudget 2005: 23 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Reklambyrå: Valentin Byhr. Mediebyrå: Vizeum. Ford byter varumärkesprofil och slogan Den nya sloganen Feel the difference speglar bättre det nya designformspråket, säger Nils Lekeberg, marknadschef på Ford Sverige. MAGNUS NEIDEMAN SAM LINDH ta år än månader. Vi ska fylla varumärket med vad vi kallar Fordness, men jag är inte redo att säga exakt vad det är än. FÖRÄNDRINGEN SKA genomföras som en trestegsraket. Hela företaget, alla återförsäljare och slutligen kunderna ska ta del av Fordness och förstå vad det innebär. En av grundpelarna i Fordness är att det inte bara handlar om kommunikationen, utan att det ska gå igen i allt från produktutveckling till central marknadsföring till lokala återförsäljare, säger Nils Lekeberg. MADELEINE ÖSTLUND FORD SVERIGE: Medieinvesteringar 2005: 109 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Mediebyrå: Mindshare. Reklambyrå: Ogilvy och Nerell More Wunderman. 6 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

6 Marknadsföring Vårdbranschen tampa SVC och Capio har anlitat varumärkeskonsulter, Carema använder personaltidning Anders Holmberg på Stockholm Venous Centre, SVC, lägger mellan och kronor om året på marknadsföring. Marknad värd 235 miljarder kronor Enligt McKinsey omsatte den svenska vård- och omsorgsmarknaden 235 miljarder kronor (privat: 23,5 miljarder kronor, kommun och landsting: 211,5 miljarder kronor.) CAPIO: Medieinvesteringar 2005*: kronor brutto (storstadsmorgonpress ; fackpress ; utomhus ; landsortspress Omsättning 2005: 2,6 miljarder kronor (Affärsområdet Capio Sjukvård Norden omsatte 2,4 miljarder kronor). CAREMA: Medieinvesteringar 2005*: kronor brutto (storstadsmorgonpress ; landsortspress ). Omsättning 2004: 2,5 miljarder kronor. STOCKHOLM VENOUS CENTRE: Medieinvesteringar 2005*: kronor brutto (populärpress). MAGNUS NEIDEMAN *ENLIGT SIFO REKLAMMÄTNINGAR Att göra reklam för sin affär anses fortfarande lite fult inom sjukvården. Branschen är omogen och det finns många tabun. Trots detta blir allt fler privata kliniker måna om att vårda sina varumärken. Förtroende är a och o. När landstinget för två år sedan tog beslut om att inte längre bekosta den lägre graden av åderbråck fick kärlkirurgen Anders Holmberg på Stockholm Venous Centre, SVC, hitta nya marknader. Med en utarbetad marknadsföringsstrategi satsade han på att nå privata konsumenter, villiga att betala ur egen ficka. Jag gjorde en systematisk genomlysning av verksamheten tillsammans med en varumärkeskonsult för att hitta en identitet och unique sellingpoint: vad vi är, vad vi kan och hur vi kommunicerar. DET ÄR VIKTIGT ATT framstå som seriös. Det finns många lycksökare som bara är intresserade av att tjäna pengar i vårdbranschen. Därför är det viktigt att visa att man är järnseriös och att sedan vara beredd att betala för att bygga goodwill och tillit. SVC lägger numera mellan och kronor om året på marknadsföring, enligt Anders Holmberg. Han har upprättat ett orderstockindex med uppföljningsanalyser var fjärde vecka, och resultaten har inte låtit vänta på sig. Sedan i september har antalet åderbråckspatienter ökat från 90 till 250 per månad. Marknadsaktiviteterna har bland annat bestått av annonsering, i dagspress, Amelia och Tara, och direktreklam riktad till olika målgrupper såsom försäkringsbolag, husläkare och mödravårdcentraler. Vi har även varit aktiva med att föreläsa på kongresser och att personligt knyta kontakter till olika kliniker. Pr till magasin som exempelvis Amelia och Tara ingår också i marknadsbearbetningen. FÖR DE VÅRDFÖRETAG som har sin huvudsakliga försörjning genom det offentliga är det trots allt traditionell marknadsbearbetning som gäller. Målgruppen bearbetas ofta via seminarier och studiebesök. Och genom att bygga relationer och förtroende bland politiker och tjänstemän inom kommuner och landsting hoppas företagen på långvariga och lukrativa avtal. Det svenska vårdföretaget Capio genomförde nyligen en profilering av sitt varumärke, där alla dotterbolag har fått ett enhetligt utseende. Vi anlitade den engelska varumärkeskonsulten Windmill. De kom in med friska ögon och hjälpte oss att hitta argument för vad vi vinner på att ha en gemensam symbol, säger Ulrika Stenson, informationsdirektör för Capio Europa. HUVUDDELEN AV Capios företag i Sverige är offentligt finansierade. Ett par procent av Capios patienter får dock vården betald privat, de flesta genom sjukförsäkringar som arbetsgivaren betalar. Därmed görs det begränsat med riktad reklam. Vi gör nästan inga reklamkampanjer för det övergripande varumärket, de bästa ambassad- morkman.se Anna-Carin Stark på Carema. SNABBASTE SÄTTET ATT HITTA NYA KUNDER: LÄGG UPP FÖTTERNA PÅ BORDET OCH LÄS EN BOK. I boken Postmodernism kan du läsa om CityMails utveckling under 15 år. Från de något turbulenta första åren till hur företaget i dag utvecklar och vårdar brevlådan som mediekanal. Boken ger dig bland annat tips på hur du kan hitta nya kunder. Du beställer boken enklast på eller genom att ringa Allt går att göra bättre. 8 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

7 med tabun örerna är nöjda patienter. Undantaget är dock ögonkirurgienheten, Capio Medocular, där flera av ingreppen anses rimliga att betala för ur egen ficka. Där har vi en marknad som vi kan påverka. Därför kan vi vara lite mer publika med exempelvis annonser på stortavlor och i tunnelbanan. Anna-Carin Stark, informationschef på Carema, som är en av de ledande privata producenterna av vård och omsorg i Norden, säger att de nästan aldrig riktar sig direkt till slutkonsument. Hon framhåller att reklam anses lite fult i branschen. DÄREMOT SKICKAS en personaltidning ut till kunder och journalister två gånger om året. Patienten får sällan bestämma sin sjukvård. Men där det finns ett kundvalssystem och där flera aktörer har tillstånd att bedriva hemtjänst, som exempelvis på Kungsholmen i Stockholm, får enheterna ragga sina kunder. Det sker oftast via utskick och direktreklam, säger hon. LOTTA OLSSON Välfungerande kundtjänst är viktigt Tillväxten i den privata vården styrs till stor del av politiska beslut. I Sverige är det främst företag inom plastikkirurgin och tandvården som driver sektorn. Förutom allmänna marknadsföringsrestriktioner finns det även många tabun. Branschen är konservativ och det anses inte helt rumsrent att exponera vårdbehandlingar på ett kommersiellt sätt. Förtroende är av naturliga skäl ett måste, och nöjda patienter är fortfarande det mest erkända sättet att bygga varumärkets goda rykte. De flesta vårdföretagen i Sverige lever av offentliga medel, vilket betyder att de förhandlar om avtal med landstingen och kommunerna. LOTTA FREDRIKSSON, konsult på varumärkesbyrån Julin & Holst, som är specialiserad på tjänsteföretag och har flera vårdföretag i kundportföljen, menar att det är helheten som bygger varumärket. Och att det handlar om att lägga resurser på rätt ställen. Många vårdföretag är dåliga på tillgänglighet. Det kan ligga lite landstingstänk i att de är rädda för överbelastning, att bli nedringda i växeln och att inte kunna besvara en full mejlbox. Lotta Fredrikson säger att det är minst lika viktigt att satsa på rätt interiör samt en välfungerande kundtjänst och hemsida. Krishantering är en annan viktig bit: Vad händer om någon dör på operationsbordet? Hur hanterar man medierna? Lotta Fredriksson konstaterar att vårdbranschen trots allt ännu är ganska omogen när det gäller marknadsföring. Intresset finns, men det går lite trögt. Man tvekar inte att lägga 5 till 6 miljoner på en ny laserapparatur. Men det finns ofta en viss tvekan om att investera i marknadsföring av den. LOTTA OLSSON Missa inte vårens konferens om e-postmarknadsföring 26 april i Globen i Stockholm E-postmarknadsföring på rätt sätt Öka försäljningen, förbättra bilden av företaget och skapa långsiktiga relationer med kunder DDR Den digitala revolutionen (DDR) förändrar snabbt världen för alla som arbetar med marknadsföring och försäljning. Tåget går Institutet för reklam- och mediestatistik visar i en nyligen genomförd undersökning på att de svenska investeringarna i e-postmarknadsföring ökade med 35 procent under tredje kvartalet 2005, jämfört med samma kvartal förra året Vår fråga är: Vågar du stå bredvid och se på? Vi sticker dessutom fram hakan och säger att det tyvärr är alltför många som kan alldeles för lite om e-postmarknadsföring för att lyckas. Det vill vi råda bot på med denna konferens. Träffa experterna Under denna dag kommer du att träffa några ledande svenska och internationella experter inom området - se nedan. Du får lära dig nästan allt du behöver veta om e-postmarknadsföring och skapa dig en bra grund för att bli en vinnare. Pär Ström Dr. Mark Brownlow Outi Tuomaala Mattias Durnik Fredrik Roos Fredrik Flodberg Mer information och anmälan på NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 9

8 Marknadsföring Sponsring stärker lagandan Ramirent svetsar ihop företagen med hjälp av Hockeyligan Det är SM-slutspel i ishockey. Och maskinuthyrningsföretaget Ramirent har tagit på sig matchtröjan. Engagemanget för hockey har höjt såväl lagandan som varumärkeskännedomen. När industriföretagen Altima och Stavdal fusionerades under det gemensamma varumärket Ramirent för två år sedan krockade två olika kulturer. Altima, van vid att hantera stora projekt, och Stavdal med mindre entreprenörer och hantverkare som kunder, skulle representera samma logotyp och bygga en gemensam värdegrund. I oktober 2004 var kännedomen om varumärket på den svenska marknaden i princip obefintlig. Två år senare har lagandan stärkts internt och kännedomen om maskinuthyrningsföretaget Ramirent ökat, med hjälp av ishockey. Vi visste sedan tidigare att byggfolk, som är vår kundkrets, är väl representerade i hockeypubliken. I ett möte med Svenska Hockeyligan, som ägs av de föreningar som är med i Elitserien, RAMIRENT kom vi fram till att byggsidan och hockeyn har en ovanligt fin matchning. Av 29 värdeord var det bara spännande, som förknippas med hockeyn, som inte riktigt stämde in på byggbranschen, säger Kenth Sturesson, marknadschef på Ramirent i Sverige. MOT BAKGRUND av att den ishockeyintresserade allmänheten utgör cirka 40 procent av svenskarna inleddes ett sponringsavtal med Hockeyligan. Avtalet har inneburit att Ramirent fått exponering i tekningzonerna i landets tolv hockeyarenor. Skyltning och sponsring av SVTs Hockeykväll har också varit en bidragande faktor för att stärka varumärket. En undersökning från Temo visar att 22,7 procent av svenskarna idag känner till Ramirent. I den hockeyintresserade delen av befolkningen är kännedomen 32 procent. Och av dem som går på elitseriehockey känner numera mer än varannan person till företaget. När avtalet med Hockeyligan efter ett år förlängdes med ytterligare ett år utvecklades även ett fusionsprogram för de anställda på Ramirent. Syftet var att ta i tu med de interna kulturkrockar som uppstod i samband med sammanslagningen. Projektet Matchtröjan startade i oktober, och inspirationen har hämtats från hockeyvärlden. Egna coacher har utsetts och personalen har bland annat fått peptalk från kända lagledare och tv-kommentatorer som Harald Lückner och Niklas Wikegård i så kallade time out-sammankomster. Lena Bryngelson, projektledare på Hockeyligan, liknar projektet vid att vinna sitt eget SMguld. När en spelare sätter på sig klubbens matchtröja är det förhoppningsvis med en känsla av stolthet och tradition. Samma känsla av att tillhöra ett lag ska en anställd i Ramirent ha. Från måndag till fredag ska han eller hon göra sitt bästa för företaget och därmed kunden, säger hon. Ramirent omsatte miljard kronor i Sverige, som står för 30 procent av Ramirentkoncernens totala omsättning. LOTTA OLSSON Medieinvesteringar 2005: kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Reklambyrå: Agadem. Mediebyrå: Ingen. Ishockey har både byggt kännedom och laganda åt maskinuthyrningsföretaget Ramirent. Det säger Kenth Sturesson, marknadschef på Ramirent i Sverige. MÅNADENS MINGEL Välkommen till Månadens Mingel 18 april Trendrapport från Svenska Moderådet Just nu funderar du säkert på vilken längd du ska köpa på shortsen eller vilket mönster du ska välja på sommarens klänning. Du kanske håller på att inreda eller göra om i ditt hem? Vad passar bättre då än en trendrapport från Svenska Moderådet? Den 18 april har du chans att möta deras marknadschef Helena Mellström som berättar om hur du lever ett trendigt liv i vår och sommar. Kom och få koll på vårens och sommarens mode-, inrednings- och livsstilstrender. Svenska Moderådet är ett samarbetsforum för den svenska mode- och textilbranschen och verkar för mode i Sverige och utomlands. Moderådets trendmaterial ger information och riktlinjer om de viktigaste tendenserna och fungerar som inspirationskälla och verktyg för bland andra formgivare och inköpare. Svenska Moderådet har varit verksamt sedan Hämta inspiration lagom till att snön smält utanför dörren och njut av ett glas bubbel. Tid: tisdag 18 april kl Plats: Summit, Grev Turegatan 30 Värd: Dagens Media, Marknadsföreningen i Stockholm och Summit Anmälan: Via e-post till: eller 12 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

9 Marknadsföring Intersport vann bot ANALYS. Reklamen som Triss, Intersport och JC hade tagit fram gick inte hem hos svenska folket. Kampanjerna fick låga värden och stack ut för lite. JC, tv-kampanj Vecka 11, pågår, TV3, TV4, Kanal 5, ZTV och MTV Triss, tv-kampanj Vecka 11 och 12, TV4, Kanal 5 och Eurosport. NY! NY! NY! JC FIRAR 50-ÅRSKALAS MED sitt jeansmärke Crocker med tv-reklam. Triss ville i tv berätta om möjligheten att vinna också på olika belopp på lotterna. Intersport testade ett udda grepp, att visa sneakers med nästan helt vit och tom utomhusreklam. Störst andel rätt avsändare nådde JC med 73 procent. Triss nådde 57 procent. 38 procent kunde uppge Intersport som rätt avsändare av reklamen. Däremot ansåg en så stor andel som 55 procent att Intersports reklam var unik, jämfört med 39 procent för JC och 30 procent för Triss. Närmare hälften gav JC och Intersport ett positivt helhetsbetyg. En tredjedel var positiva till Triss reklam. VÄRDEORDEN SOM Quickwises internetpanel kopplade till JCs reklam var främst positiv och underhållande. Kvinnor tyckte i högre grad än män att kampanjen var irriterande och inte trovärdig. Storstadsbor Svenska Reklamligan 1. Arla 81 (Tv, nr 2-06) 2. Statoil 77 (Print, nr 5-06) 3. Ving 75 (Webb/print, nr 4-06) 4. Gant 74 (Print, nr 6-06) 5. SEB 73 (Tv, nr 6-06) 5. Vattenfall 73 (Tv, nr 4-06) 7. Telia 71 (Print, nr 2-06) 8. Kalles randiga 70 (Tv, nr 6-06) 8. Viking Line 70 (Tv, nr 3-06) 10. Comhem 68 (Utomhus, nr 2-06) 10. Lindex 68 (Utomhus, nr 4-06) Intersport 67 (Utomhus, nr 7-06) 15. JC 61 (Tv, nr 7-06) 18. Triss 54 (Tv, nr 7-06) Topplistan bygger på en sammanvägning av hur unik en kampanj uppfattats som och hur omtyckt den varit. tyckte i högre grad att filmen löste ett problem. Triss blev den första reklamen som upplevdes främst som irriterande sedan Sveriges Bästa Reklam startade hösten Humoristisk och positiv var andra värdeord som kopplades till Triss kampanj. Män och storstadsbor tyckte i högre grad att filmen var underhållande. Intersports reklam ansågs främst vara intresseskapande, humoristisk och positiv. Störst intresse väckte Intersports reklam. 29 procent blev mer intresserade av att handla där. 13 procent blev mer intresserade av att handla kläder på JC. Bara var tionde fick ett ökat intresse av att köpa Trisslotter. HÖGST INDEXVÄRDE fick Intersport, nämligen 67, vilket är den lägsta vinnarsiffran hittills. Avsändaren är otydlig. 20 procent tror att avsändaren är Nike. 20 procent är negativa till reklamen. respondenterna anger främst att den är tråkig. Trots allt skapar den ett visst intresse för att handla på Intersport, säger Quickwises Sverigechef Kicki Molin. JC nådde 61 i värde. Budskapet tuffa kläder går fram, men kampanjen anses vara irriterande av en tredjedel, och de intervjuade blir mindre intresserade av att handla. Vet verkligen JC vad de gör? Lägst värde fick dock Triss, 54. Kampanjen anses i mycket hög utsträckning vara förödande irriterande. En film med tänkt humor som inte går fram, säger Kicki Molin. ERIC LUNDEKRANS HANNA DUNÉR ROLF VAN DEN BRINK INDEX 61 PARAD VISADE UPP CROCKER OCH MARWIN Reklambyrå: Inhouse. Mediebyrå: Mediacom Göteborg. Målgrupp: år. Syfte: Att fira att det egna jeansmärket Crocker fyller 30 år, visa på JCs bredd med starka varumärken och denimrelaterat mode. Arbetsgrupp: Jenny Odén Hejdenberg, kampanjansvarig; Martina Stöhr, exekutiv producent; Amir Chadmin, regissör; Chrille Forsberg, filmfotograf, Pierre Björk, stillbildsfotograf; Lalle Johnson, stylist; Erik Andersch, marknadschef. Så tänkte vi: Crocker fyller 30 år. Det ville vi fira genom att visa upp Crocker och vårt märke Marwin i en parad som visar upp olika team av Crocker och Marwin som leds av en tamburmajor. Carmen Electra har ett förflutet som tamburmajor, vilket passade bra in i kampanjen. Hon gör jobbet med bravur och power, tycker vi. (Jenny Odén Hejdenberg) KONSULT- PANELEN NIKLAS BRODD, ad, Althén & Co PÄR BERGKVIST, copywriter, Hilanders NIKLAS BERGSTRÖM, ad, Granath Euro RSCG Helhetsintryck av JC? Den här filmen gillar jag inte alls. Känns som en dussinvara som passerar en oberörd. Ett försök att släta över en dålig idé. Bröstfokuseringen känns alldeles för billig.! Tomteblossreklam. Helt meningslös egentligen, men jäkligt snygg för stunden. Men är Carmen Electra lika rätt för en tonårstjej som för en 36- åring? Jag förstår den inte. Hur kan Carmen Electra i en förlegad kvinnoroll som cheerleader bli ett dragplåster? INDEX 54 GRAND VILLE FÖRVIRRA MED VINST PÅ TRE OLIKA Reklambyrå: Grand Annonsbyrå. Mediebyrå: Carat. Målgrupp: I princip alla vuxna svenskar. Syfte: Att driva försäljningen av en kampanjlott där man även kunde vinna på tre olika belopp. Arbetsgrupp: Carin Fagerlund, produktionsledare; Jonas Clefström, ad; Ola Gatby, copywriter; Magnus Tengzelius, planner; Mikael Friberg, kreativ chef; Lars Ragnå, projektledare. Så tänkte vi: Trisslotter har funnits i 20 år. Under hela denna tid har man jobbat med att förklara för köparna att tre lika innebär vinst. Kampanjlotten vände på begreppen och nu kunde man plötsligt även vinna på tre olika. Då kan man ju förstå att våra tre lika trillingar tyckte att det kändes lite konstigt. (Lars Ragnå) Helhetsintryck av Triss? Underbar film som visar hur mycket en bra genomförd idé egentligen betyder. Tar ut svängarna på ett charmigt sätt samtidigt som den är relevant. Jag stör mig dock lite grann på Peter Antoine-rösten som jag inte riktigt kan placera i sammanhanget. Har inte vattnet gått för svensktysk Stureplanskomik? Filmen känns extra svag i skuggan av de geniala Plötsligt händer det filmerna. Kul metafor och vettigt drama med tanke på att Triss som varumärke associeras med tre lika för vinst. Helhetsintryck av Intersport? En enkel och kul idé som jag tycker fungerar bra, även om den känns aningen tråkig i sitt utförande. Sättet att skapa spänning genom att reducera element istället för att addera går oftast hem. Visst, ett steg i rätt riktning för Intersport. Men det känns forcerat och förväntat. Skorna är för snygga för den här typer av idéer. Känns forcerat Cool idé på papperet men när jag såg den på stan så greppade jag inte budskapet. 14 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

10 tenlåg omgång Intersport, utomhuskampanj Intersport väcker mest intresse Vecka 12 och 13, rikstäckande bland annat på Eurosize. Måtten som förklarar helhetsintrycket, skala INDEX 67 PRODUKTLÖSA ANNONSER SKULLE VÄCKA INTRESSE Reklambyrå: ANR BBDO. Mediebyrå: Bright Media. Målgrupp: Hela svenska folket. Syfte: Att visa på Intersports breda urval av vita sneakers inför våren, öka Intersports marknadsandel samt öka trafiken till butikerna. Arbetsgrupp: Joakim Brinkenberg, projektledare; Anneli Kjellander och Lisa Wadell, produktionsledare; Martin Lannering och Åsa Källström, ad; Niclas Hallgren, copywriter. Så tänkte vi: Vi ville lyfta fram sportfördelar hos Intersport samtidigt som vi ville visa på kedjans breda sortiment av vita sneakers. Genom att inte visa själva skon utan endast varumärke och pris ville vi att folk skulle haja till. Det gör reklamen mer intressant. Kampanjen ska visa att Intersport kan sport och är på hugget. Vi ville skilja oss från andra sport- och modekedjor som annonserar kläder på våren. (Joakim Brinkenberg) Vilken kampanj sticker ut mest? Triss, för att de vågar och lyckas med sin kommunikation. Carmen Electra, så klart. Men konkurrensen är ju obefintlig. Triss. Jag blir nyfiken på de otroligt lika karaktärerna som är sura med rätta utifrån deras perspektiv Vilken kampanj gör jobbet bäst? Triss, för att de med en mycket väl genomförd idé förmedlar budskapet utan pekpinne. Jag säger JC. Rätt använd kan Electra addera glamour och glitter till sömniga JC. Triss. Den gör mig nyfiken och är relevant Underhållande JC Humoristisk Trovärdig JC väckte inget intresse flest såg Triss Procentandel som observerat, prickat in avsändaren, ansåg reklamen unik, blev mer intresserade JC Triss Irriterande Triss Positiv Skulle ha gjort annorlunda själv? Löser problem Intersport: Jag skulle nog försöka att utveckla och förstärka idén en aning, jobba med en skugga som faller under den osynliga produkten. JC: Allt. Triss: Jag hade skippat Antoine-rösten. Intersport: Jag hade visat skorna. Triss: Förmodligen allt. JC: Visst, en yngre silikonfri tjej utan Playboy och Baywatch på sitt CV hade varit säkrare. Men långt ifrån lika roligt. Intersport: Gjort svarstexten lite enklare att upptäcka. JC: Gjort en annan film. Triss: Försökt få det att hända mer i filmen. Nu blir det en filmad annons. Intersport Tillför något nytt Skapar intresse Intersport Betyg för kampanjerna? JC: 2. Triss: 4. Intersport: 3. JC: 4. Triss: 1. Intersport: 2. JC: 1. Triss: 3. Intersport: 2+. Meningsfull Observerat Rätt avsändare Positivt intryck Unik Mer Intresserad SVENSKA FOLKET SÄGER SITT Tjocka gubbar är ju alltid roliga Anders Lagercrantz, 25 år, busschaufför, Stockholm. Jag tittar inte så mycket på tv, men tjocka gubbar är ju alltid roliga. Intersportreklamen tycker jag är rolig. Man undrar först vad det handlar om. Den är gjord med glimten i ögat och de gör lite narr av sig själva. Betty Thysell, 15 år, student, Haninge. Trissreklamen tycker jag är jätterolig. Det är ju tre tjocka gubbar som verkligen håller på. JC-reklamen är bäst, det händer saker. Jag tycker Carmen Electra är jättehet, men jag är ju inte så jättemycket för JC som klädmärke. Hans Sefbom, 62 år, enhetschef på Migrationsverket, Härnösand. Jag brukar zappa undan reklaminslag på tv. Intersportreklamen känner jag igen. Det är tydligt att den vänder sig till en annan åldersgrupp än min. Men jag tycker att Trissreklamen är bäst. Alla kan dra på munnen åt den. Den kränker ingen, sårar ingen. Det är bara en tjock gubbe som tränar. Den är bra. Ann Katrin Fornedal, 61 år, jobbar inom barnomsorgen, Nyköping. Intersport har jag sett. Men jag har inte läst den. För min del så talar de bara om att det är Intersport. Något annat tänker jag inte på. Inga priser, jag ser bara att det är intersport. Så gör vi Sveriges Bästa Reklam Sveriges Bästa Reklamär Dagens Medias reklamtävling, där svenska folket utvärderar aktuella kampanjer. I varje nummer utvärderas tre kampanjer. Kampanjerna går i riksmedier och har varit i luften i runt en vecka. Tv och print ingår alltid. Därutöver kan radio, utomhus, webb och andra riksmedier komma ifråga. Kampanjer som är tecken på nya reklamuttryck prioriteras i det urval som redaktionen gör. För att minska betydelsen av mediebudgetens storlek tas ingen hänsyn till hur stor den andel är som inte har sett reklamen. Bedömningen bygger på respondenter som har sett reklamen. Kampanjerna utvärderas av ett representativt urval av svenskar i 15 mätpunkter. Utvärderingen sammanfattas i ett index som gör det möjligt att jämföra olika kampanjer. Index är en kombination av helhetsintryck och unikitet, en förutsättning för att kunna sticka ut. Kan skrivas som Omtyckt reklam som sticker ut. Undersökningen är framtagen av Dagens Media och Quickwise. Undersökningen genomfördes online av Quickwise 3 april 2006 på ett representativt urval av det svenska folket med tillgång till internet och mobiltelefon. Totalt intervjuades 900 män/kvinnor år i tre grupper. Svarsfrekvensen för JC och Triss var 56 procent och 59 procent för Intersport. Sveriges Bästa Reklam syftar till att kombinera målgruppens uppfattning om reklam med experternas och annonsörernas. Allt utifrån mätbara variabler. NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 15

11 Marknadsföring MTVs Pimp my ride inspirerar Däckia I Roders annonser är företagets fälgar lockande för både män, kvinnor och barn Car fashion är termen för Däckias fälgkampanj. Tuning och styling är inte längre förbehållet entusiasterna i bilvärlden. Vem som helst kan enkelt hotta upp sin bil med ett par fräscha fälgar. I tre printannonser riktar sig Däckia till tre specifika målgrupper: kvinnor, barnfamiljer och män. Annonserna är enhetliga och består av före- och efterbilder. I den annons som riktar sig till kvinnor passerar en kvinna med en hund i koppel framvagnen på en bil. Det trista däcket med smutsig fälg är i centrum, vilket leder till att kvinnan syns bara från axlarna och neråt. På nästa bild är fälgen utbytt mot en skinande ny sådan, och hunden som är försedd med ett diamanthalsband nosar intresserat på den. Vi motstod frestelsen att använda en liten Paris Hiltonhund, men tanken är ändå densamma. Vår hund har ett diamanthalsband och det signalerar lite bling bling och car Annonserna är enhetliga och består av före- och efterbilder. I den annons som riktar sig till kvinnor passerar en kvinna med en hund i koppel framvagnen på en bil. fashion, säger Björn Malmberg, projektledare på reklambyrån Roder. KAMPANJEN SKA först och främst uppmärksamma att Däckia har fälgar, eftersom företaget är så tätt förknippat med däck. Däckia vill också stimulera konsumenterna till att skaffa nya fälgar genom att visa hur stor skillnad det går att uppnå med en relativt liten investering. De övriga två annonserna visar en medelålders kostymklädd man som först går förbi bilen för att sedan gå ner på knä för att beundra den nya fälgen. I den annons som är riktad till barnfamiljer överger en liten pojke sin leksaksbil för att titta närmare på Däckias fälg. Tack vare program som Pimp my ride har intresset bland den breda allmänheten ökat för att Roder och Scream är Däckias team Reklambyrå: Roder. Mediebyrå: Scream. Målgrupp: Kvinnor och män utan barn, samt barnfamiljer. Period: 24 april till början av juni. Syfte: Att lyfta fram Däckias fälgar. Arbetsgrupp: Björn Malmberg, projektledare; Göran Wengelin, ad; Bertil Höglund, copy; Tina Andeblad, orginalare; Peter Phillip, foto. fixa med bilen. De allra flesta har inget behov av skärmbreddare och neon under bilen, för dem räcker det gott med ett par nya fälgar för att lyfta helhetsintrycket. MEDIEBYRÅN SCREAM hade redan valt ut medier när Roder kom in i projektet och annonserna är utformade för de förbestämda medierna. För målgruppen kvinnor ska Däckia annonsera i Tara, Amelia och Ica-kuriren. För att nå barnfamiljer införs annonser i Expressen Motor, Motorföraren och Hus & Hem. Annonser i Café, King och Diego ska nå männen. HENRIK VIDELL Dansbandstema hos Stenlunds Gänget på vitvaruleverantören Stenlunds fungerar lite som ett dansband. De ser ut som dansbandssångare och namnet Stenlunds för också tankarna till dansband. Detta tog dm-byrån Nxt Sthlm fasta på när de utformade företagets dr-kampanj. Magnus Widgren, vd och projektledare på Nxt Sthlm, säger att dansband dessutom är populära i branschen. Stenlunds levererar vitvaror till små och medelstora byggföretag. Stenlunds speglar mycket av det som ett dansband gör, den genuina glädjen över att få erbjuda service. De är också lite av underhållare i sin bransch, säger Magnus Widgren, vd och projektledare på Nxt Sthlm. Slagordet för kampanjen är Strulfritt. Utskicket erbjuder mottagaren att testa Stenlunds genom att beställa en t-shirt i valfri storlek och få den levererad inom 48 timmar. Det är ett problem i branschen att många levererar sent och fel. Stenlunds vågar sticka ut hakan och bevisa att de är strulfria. KAMPANJEN BESTÅR av tre olika utskick. I de två första kommer en trumpinne med en kort förklaring som berättar att Stenlunds vill trumma in sitt budskap. I det tredje utskicket kommer så förklaringen tillsammans med ett erbjudande. Att byta vitvaruleverantör är ett stort beslut, då krävs ett Vitvaruleverantören Stenlunds har enligt dm-byrån Nxt Sthlm mycket gemensamt med ett dansband. Bland annat genuin serviceglädje. par påminnelser, säger Magnus Widgren. MADELEINE ÖSTLUND Nxt Sthlm adresserar 800 byggföretag Dm-byrå: Nxt Sthlm. Mediebyrå: Inhouse. Målgrupp: 800 små och medelstora byggföretag. Period: Första utskicket går iväg efter påsk. Syfte: Att få byggföretagen att byta vitvaruleverantör. Arbetsgrupp: Sofia Sveder, ad; Martin Engelbrecht, copy; Magnus Widgren, projektledare; Therese Bjuråker, produktionsledare. Arla-Elin kommer igen ARLA SLÄPPER STEG två i historien om mjölkbonden Elin. Den här gången ska korna släppas ut på sommarbete. Liksom tidigare är filmen gjord av konstnären Fabio Galli. Tanken med filmen är att visa att mjölk är en naturlig och hälsosam produkt. Därför har Arla valt att visa korna på grönbete där gräset omvandlas till mjölk. Men syftet är även att bjuda in folk att besöka utvalda bondgårdar för att titta när korna släpps ut på betet. Allt vi gör har sitt ursprung i kon, tar vi väl hand om djuren får vi bra produkter. Kor på bete är så mycket Sverige, och det finns så mycket av Arla i det. Samtidigt är det ett vårtecken att släppa ut korna på bete, säger Ann Freudenthal, varumärkeschef för Arlakon. MADELEINE ÖSTLUND Klüft i Lindvalls korvkampanj CAROLINA KLÜFT ÄR affischnamnet i korvtillverkaren Lindvalls kampanj för godare korv. Lindvalls vill få svenskarna att synda lite oftare genom att äta en fetare, lite godare korv. Reklambyrån Mecka lyfter fram syndartemat i annonserna med rubriker som Synda med oss och Förlåt oss alla bantare. Den grafiska lösningen består av ett korvpaket mot svart bakgrund. Draghjälp i kampanjen är friidrottaren Carolina Klüft, som ska synas på korvförpackningarna och ha en egen sektion på Lindvalls kampanjsajt. Där ska hon skriva om kost och motion och berätta om sina upplevelser på världens tävlingsbanor. Lindvalls annonserar i Allt om Mat, Sköna Hem, Amelia och Illustrerad Vetenskap under perioden 11 april fram till mitten av oktober. HENRIK VIDELL 16 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

12 MEDIER Tv TVS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 7,3 PROCENT Kidsen gillar 5an TV3 (52%) TV4 (17%) Kanal 5 (58%) KÄLLA: COSMOS COMMUNICATIONS Frågan som ställdes: Vilka tv-kanaler tittar du helst på? Respondenterna fick fylla i två alternativ (av sex). Resultatet visar den andel av samtliga som har valt kanalerna ovan som ett alternativ. There is no voting out. No humiliation Jan Salling, vice vd på Zodiak Television World, förklarar nördsåpan FCZ för internationella tv-magasinet World Screen. Finsk idioti TV400 har köpt en serie med The Duudsons, Finlands motsvarighet till Jackass. Den såldes till flera länder i Cannes. De har också gjort en långfilm som nu ligger tvåa på den finska biomarknaden, säger TV400s kanalchef Johan Kleberg. The Duudsons har premiär i TV400 i början av maj. (FS) Sveriges första tv-spelskanal Xover TV ska samla landets spelfantaster i åldrarna 15 till 35 år Michael Werners Nordic Media Partner står för finansieringen, Peter Göthe sköter säljet och TV4s Peter Swartling blir programledare. Snart startar Xover TV, Sveriges första tvkanal som är helt inriktad på tv-spel. Trots att tv- och datorspelsbranschen är gigantisk väljer de svenska tv-kanalerna att inte skildra denna jätteindustri. Öppet mål tyckte grundarna av Xover TV, och började bygga en kanal helt inriktad på gaming och tv-spel. Idén till Xover TV kommer från bolaget Stockholm Cyberspace och dess grundare Ulf Wennerlund, som tidigare också har jobbat för ZTV. Han tog kontakt med Boxergrundaren Michael Werner och hans Nordic Media Partner, riskkapitalist och även huvudägare i Teracom-utmanaren 2T Broadcasting och Kanal Lokal. Jan-Olof Hersler från datorspelsföretaget Digital Illusions är också en av ägarna samt styrelseordförande. GRUNDEN TILL Xover TV lades under 2005, och i början av 2006 rekryterades Rikard Ljungman, tidigare produktchef på pokerbolaget Ongame, till tjänsten som vd. Han är en av sju personer som idag jobbar med kanalen. Tajmingen att starta en sådan här kanal är bättre nu än Digitaliseringen av tv-nätet ökar möjligheterna för dr-tv att slå igenom på allvar. Men redan nu ger många företag tittarna möjlighet att respondera, exempelvis via ett telefonnummer eller en webbadress, i slutet av tv-spotten. Den nystartade dm-byrån ROI har specialiserat sig på dr-tv. Byrån förhandlar med två olika kunder. Om affärerna går igenom syns den första spotten till sommaren. Problemet är att många annonsörer sitter i avtal med traditionella reklambyråer och stora medieköp, säger PA Prabert, vd Rikard Ljungman, tidigare produktchef på pokerbolaget Ongame, har rekryterats som vd på Xover TV. Under andra halvan av 2006 startar sändningarna. och delägare i ROI. PA Prabert säger att i takt med digitaliseringen kommer även dr-tv att utvecklas och få större betydelse. Med fler kanaler blir mer tv-tid tillgänglig, men det blir också svårare att nå ut brett. På sikt kommer tittaren att kunna respondera via fjärrkontrollen. Spotten bygger fortfarande varumärket men annonsören får direkt koll på hur många som svarar och kan fortsätta dialogen med kunden. PA Prabert tror inte att det kommer att gå som för några år sedan, då interaktiv reklam via digital-tv floppade rejält. någonsin. Det här är en oexploaterad nisch som har ett stort allmänintresse, säger han. Tv-program som skildrar tvspel brukar vara inriktade på nyheter och recensioner. För Xover TV är det en självklar del av utbudet, men det viktigaste blir att arrangera och visa tävlingar och turneringar i tv- och datorspel. Därmed konkurrerar Xover TV med den nya kanalen Big TV, som just nu sänder tvspelsmatcher i programmet Rikard Ljungman betonar att Xover TV inte bara vänder sig till tv-spelsnördarna, utan framförallt till de vanliga användarna i åldrarna 15 till 35 år. Vi ska skapa format kring vanligt spelande och hela tiden lyfta fram människorna bakom. Vi ska nå en betydligt bredare målgrupp än hardcoregamers. Xover TV ska arbeta med I och med digitaliseringen kommer alla hushåll att ha den teknik som krävs. Men till en början ligger vårt fokus på respons via telefon, sms och webb. PRODUKTER SOM kan generera försäljning direkt lämpar sig för dr-tv, exempelvis telefon- och bredbandsabonnemang. I Storbritannien och USA säljs allt från läkemedel till dagligvaror. Det är minst lika viktigt hur kundtjänsten fungerar när kunden väl har ringt upp. Kundtjänsten måste klara av hundratals samtal på kort tid, annars kommer företaget att tappa kunder, säger Expansiv bransch Den svenska spelindustrin sålde 5,7 miljarder dator- och tv-spel till ett värde av 1,7 miljarder kronor under Det gör den till en av de tre största underhållningsindustrierna. 42 procent av hushållen äger en tv-spelkonsol, och 90 procent har en spelbar pc. Medelåldern för en svensk tv-spelare är 28 år. Medelåldern hos dem som köper spel i butik är runt 30 år. kända personer som programledare. En som redan är klar är Peter Swartling, ordförande i TV4s Idoljury och programledare för Pokermiljonen. XOVER TV SKA erbjuda annonsörerna både sponsring och traditionella reklamspottar. Rikard Ljungman vill inte kommentera uppgifterna om att de båda jättarna Sony och Microsoft redan är kunder till kanalen. Man kan säga att vi har en väldigt bra relation, säger han. Xover ska sända både på webben och via betal-tv-operatörer. Distribution är redan fixad genom avtal med satellitoperatören Sirius, och fler distributörer ska bearbetas. Kanalen ska vara igång med sina sändningar under andra halvåret FREDRIK SVEDJETUN Dr-tv surfar på digitaliseringsvågen Richard Sangerman, vd på amerikanska dm-byrån A. Eicoff & Co, som har specialiserat sig på dr-tv. Enligt en undersökning som byrån har genomfört minns nästan 70 procent av dem som har sett en dr-tv-spot reklamen. Och förra året handlade 29 procent av amerikanerna en produkt som annonserats via dr-tv. I USA använder sig bland andra McDonalds, Lexus och Coca-Cola av dr-tv. Myten att dr-tv bara fungerar för billiga produkter och att spottarna bara når pensionärer och hemmafruar stämmer inte. MADELEINE ÖSTLUND KÄLLOR: BRANSCHFÖRENINGEN MDTS OCH SCB. Carsten Lakner, kanalchef för Discovery i Norden. Mänskligare Discovery trappar upp i Sverige Discovery ska bli mänskligare, roligare och mer svensk. Samtidigt anställer kanalen en tablåplanerare i Sverige som ska få kanalen att växa ytterligare. Discovery förändrar just nu sitt utbud genom att ta in fler mänskliga och vardagsnära program. Detta efter omfattande fokusgruppundersökningar i Malmö, Stockholm och Umeå om vad Discoverys publik föredrar för program. Vi skapar en ny programprofil som skiljer sig från den gamla, som var väldigt akademisk. Den nya designen är mycket mer humanistisk, säger Carsten Lakner, kanalchef för Discovery i Norden. Han säger att Discovery-publiken för fem år sedan var mest intresserad av storslagna dokumentärer med berättarröster som mässade om alltifrån big bang-teorin till egyptologi. Idag vill publiken hellre se människor och vardagsnära ämnen. De vill veta hur deras armbandsklocka fungerar och om de bli mer våta om de går eller springer i regnväder. Dessutom vill de veta mer om människorna bakom tekniken, och få en kombination av fakta och underhållning. CARSTEN LAKNER VILL att Discovery ska vara som en underhållande middagsgäst som berättar intressanta historier och fakta. Den programserie som bäst representerar det nya Discovery är Jag borde ha varit död. Serien har premiär 12 april och skildrar dramatiska händelser i olika personers liv. Discovery ska anställa en programplanerare, som ska lägga en landsspecifik programtablå för Sverige. Detta för att bättre kunna anpassa utbudet efter de svenska konkurrenterna. Dessutom ska kanalen informera om nästkommande program med en svensk voiceover och programklipp. Vi jobbar hårt på att bli en helsvensk tv-kanal, säger Carsten Lakner. Discoverys primärmålgrupp är fortfarande män i åldrarna 25 till 39 år. FREDRIK SVEDJETUN 18 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

13 MIP TV sväller Antal deltagare under tv-mässan MIP TV i Cannes FÖRETAG DELTAGARE KÄLLA: REED MIDEM Balubas tre toppformat Prouktionsbolaget Baluba omsatte 70 miljoner kronor I år förväntas bolaget sälja för över 100 miljoner, enligt vd Mats Ahldén (bilden). Tre av formaten som Baluba krängde i Cannes: Oduro. Lekprogram som bygger på sällskapsspelet Orangino och handlar om hur väl deltagarna känner sig själva. Playa del Sol. Humorserie av bland andra Peter Settman, som driver med charterturistandet. Manuset kan direktöversättas till länder med liknande semesterkultur. Högsta domstolen. Stor helghumor i SVT, där kändisar åtalas för sina gamla synder. (FS) 100 Antalet tv-timmar som TV4, TV400, TV4 Fakta, TV4 Plus och TV4 Film måste fylla med innehåll varje dag. TV4 hade, av naturliga skäl, en stor delegation på plats i Cannes. (FS) Star säkrar galor Nonstop Televisions kanal Star köpte rättigheterna till en mängd galor, däribland Golden Globe och Grammy, under vistelsen i Cannes. Avtalet omfattar utsändningar i Norden, Benelux och Baltikum Det finns ingen som kan slå oss i röda mattan-glamour, säger Nonstops vd Ignas Scheynius. (FS) Kanalerna jagar storslagen helg-tv Spelshower och lekprogram hetast i Cannes CANNES. Bli inte förvånad om du snart får se pompösa game shows i alla stora kanaler på helgerna. TV4s Deal or no deal är bara början på en stor lektv-trend som ska samla familjerna i tv-sofforna. CANNES. Om spelshow-programmen erövrar helgerna så kan djur, pensionärer och hypnotisörer komma att fylla tablåerna under vardagarna. En minitrend i Cannes är feelgoodfyllda pensionärssåpor. Nordisk Film erbjuder här Sju griniga gubbar, och Strix säljer Ruth 66, där 12 pensionärer skickas ut på roadtrip i den moderna världen. Ruth 66 har sänts med framgång i Portugal. Zodiaks koncernchef Patrick Svensk krängde format på yachten. Åsa Sjöberg, programchef på TV4, letade nästa stora tv-succé. Killarna från Eyeworks i Sverige, Hans Engholm (mitten) och vd Anders B Karlsson (höger), snackade ihop sig med Reinout Oerlemans, Eyeworks vd i Nederländerna. Peter Nyrén, nöjeschef på SVT, är en av alla tv-chefer som jagade storslagen helgunderhållning i Cannes. Han ser den växande trenden med game shower, spelshower, som starkast. Det ska vara game shows med mycket pengar och många psykologiska valsituationer. Generellt letar vi på SVT efter stor underhållning och humorformat. Även TV3s programdirektör Anders Knave är på jakt efter storslagen helg-tv. Han har skrotat Robinson och gjort klart att han letar efter nya och fräscha idéer. Samma sak gäller för TV4s programchef Åsa Sjöberg, som gläds åt Deal or no deals växande siffror. Vi spanar på allt. Man vet aldrig vad nästa stora grej blir, säger hon. Zodiak, Baluba och Meter, med storägaren Endemol, är tre av de produktionsbolag som biffar upp sitt utbud av spelshower och lek-tv. Meter erbjuder 14 olika lek- och spelprogram, bland annat den nederländska tittarsuccén Euro show. I programmet ställs deltagarna inför lekfulla utmaningar, vilket för tankarna till 24 Karat och andra gamla lekformat. Magnus Ringmar, försäljningschef på Meter, får allt fler förfrågningar från kanalerna om tung lek- och spel-tv. Pengar är en viktig drivkraft i den här genren. Tittarna vill ha program som både är roliga att titta på och där personer har möjlighet att vinna stora summor, säger Magnus Ringmar. NEDERLÄNDSKA Eyeworks är sedan länge starka på spelshower. Det svenska bolaget, som bland annat producerar Postkodmiljonären, har tagit fram två nya format som gillas av moderbolaget. Inom kort inleds inspelningarna av piloter. Alla frågar efter den typen av format. Pendeln har svängt tillbaka och det är hett igen, säger Hans Engholm på Eyeworks. Patrick Svensk, vd på Zodiak, placerar in spelshow-trenden i en större nostalgi-tv-trend. Jag tror att vi kommer att få se hur gamla beprövade format kommer tillbaka, men i nya tappningar. Dessutom ska det vara mycket feelgood och make good. Ett exempel är Jamie Olivers school kitchen, ett annat är Malmvägen. Den andra stora trenden är program som berättar hur man kan förändra sitt liv, minska sitt åldrande eller få bättre hälsa. Det rör sig om factual entertainment i stil med TV3s Du är vad du äter, ett program som förra veckan slog publikrekord med tittare. Realityformaten ska också väcka starka känslor. Feelgood i kombination med känslor och gråt är starkt, säger Magnus Ringmar. FREDRIK SVEDJETUN Hypnos och pensionärer två minitrender Det blev en enorm succé som har rejtat över 40 procent, även i unga målgrupper. Programmet blev kult och tidningarna har skrivit spaltkilometer, säger Anna Eckerse Svensson, marknadschef på Strix. EN ANNAN minitrend är hypnostv. Jag såg två eller tre format där folk låter sig bli hypnotiserade. Men det ska inte bara vara roligt, utan den hypnotiserade placeras i olika sammanhang och ingår i sociala experiment, säger SVTs Peter Nyrén. DANS- OCH musikformat, humorserier samt program med kändisar är det fortsatt stark efterfrågan på. Likaså djurprogram, som Zodiaks Top dog och Strix My best friend. Meter och Endemol kombinerar djur- och speltrenden i formatet Animal Everything. FREDRIK SVEDJETUN FREDRIK SVEDJETUN är reporter på Dagens Media och bevakar tv. Han återkommer med nya inblickar i tv-branschen. Skandalstrix Aschberg leker moralpappa Jag hade kalkylerat med risken att någon skulle sno mitt planerade ämne för den här krönikan: den svenska tv-branschens kletiga kindpussande och Thomas Jisander-inspirerade partajande i Cannes. Därför blev jag inte förvånad när storyn dök upp i lördagens utgåva av Aftonbladet, under rubriken Cannes lite väl tvivelaktigt. Det som däremot förvånar mig är att avslöjandet om den svenska tv-elitens svinerier är författat av Strix vd Robert Aschberg. Aschberg förfasas i sin krönika över skräcksynerna i Cannes, och bedömer att tv-tittarna skulle bojkotta hela mediet om de visste vad som pågick bakom den välputsade fasaden. Som exempel nämner han den kände tv-producenten som halade fram sitt könsorgan i ansiktet på en halvsovande kollega utanför ett lyxhotell, och den exekutiva producenten som envist försökte utföra en strippshow på en av stadens många finkrogar. STRIXCHEFEN AVSLUTAR SIN RAPPORT med att inflika att han och hans gäng minsann festade under betydligt stillsammare former. Alla kan inte leva i det blå. Någon måste ta ansvar för mediet också, konstaterar moralpappa Robert Aschberg. Det är stora ord. Inte minst då de kommer från en man vars bolag knappast är känt för att vara genomsyrat av kristna värderingar och en försiktig inställning till spriten och synden. Bland Sveriges nöjesjournalister cirkulerar ett otal skandalhistorier från Strix härjningar i skärgårdar, på Robinsonöar och Afrikas heta savanner. Helylletröjan blir viktig när SVT ökar den externa produktionen FREDRIK SVEDJETUN JAG SER ASCHBERGS ATTACK på tv-folkets festande som ytterligare ett bevis på att det idag är kumbaya my lord och velour som gäller i den svenska tv-världen. Strix har redan börjat förändra sitt utbud i linje med den rådande snälltrenden. Bolaget producerar numera barnprogram åt SVT, och har utvecklat ett nytt realityformat som ska hjälpa elever på glid att komma till rätta med sina studier. En idé som ligger ganska långt ifrån naken-jannes eskapader i kohagen, alltså. Men jag anar att Aschberg också är en annan insikt på spåren, nämligen att det inte bara är produktionsbolaget med det myspysigaste utbudet som blir vinnare i den nya snäll-tv-världen. Det gäller också att uppvisa det mest myspysiga beteendet, och stå för de mest myspysiga värderingarna. Det kan bli den avgörande konkurrensfördelen när industrin växer och därmed får fler granskande ögon på sig. Helylletröjan blir särskilt viktig nu när SVT har deklarerat att bolaget ska öka den externa produktionen kraftigt de kommande åren. Strix, som är i starkt behov av fler uppdrag, vill naturligtvis vara med och slåss om public service-miljonerna. Vad kan då vara mer lämpligt än att slå fast att Strix inte är ett bolag som dinglar med drulen längs croisetten i Cannes? NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 19

14 MEDIER PRESSMEDIETS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 24 PROCENT Press registrerade * Sedan 2003 har PRV registrerat nya titlar. Rekordåret sedan dess var *Januari och februari KÄLLA: PRV Metro vill samarbeta Metro samarbetade tidigare med Aftonbladet om annonspaketen Dubbelnöje och Stockholm Trippel. Sedan dess har kunderna efterfrågat liknande paket, enligt Martin Gellerstedt, vd för Metro. De köper Metropol i kombination med Impact eller någon av kvällstidningarna. Men de gör upp med oss och den andre aktören var för sig. Det finns inget formellt samarbete. Får vi se ett samarbete igen? Ingenting går att utesluta. (APE) Nya titlar Tre nya utgivningsbevis registrerade hos PRV: Hot Wheels Magazine, 6 nr per år, Egmont Kärnan. Samlarguiden, 6 nr per år, Albinsson & Sjöberg. Level, nr per år, Grundstenen c/o Reset Media. Tjejer gör entré i biltitlarna Internationell trend med styling & tuning och halvnakna tjejer kommer till Sverige Trots att befintliga bilhobbytidningar backar lanserar Bonnier och Hjemmet Mortensen var sin tidning i det smala segmentet styling & tuning. En med utvikningstjejer och en utan. Marknaden har inte plats för båda, säger Jimmy Bolander, printchef på Mediacom. Om någon lyckas leverera ett kvalitativt innehåll och hittar en lojal läsekrets, samt kan attrahera annonsörer, kan en av tidningarna ha en framtid, säger han. Bilhobbyn styling & tuning har funnits i många år och är stor i USA och Storbritannien. Svenska tidningar som Street- Xtreme och Bilsport har regelbundet skrivit om hobbyn, men först nu verkar den slå på allvar i Sverige. I alla fall om man ska tro Hjemmet Mortensen och Benjamin Media. Den svenska marknaden har inte varit mogen förrän nu. Det räcker att gå på bilsalongen för att se att detta är ett ämne, säger Anna Bromberg, förlagschef på Hjemmet Mortensen. Metros kommersiella redaktör ska se till att innehållet i tidningen attraherar annonsörer. Aftonbladet jobbar med en marknadsgrupp. Men Expressen, Stockholm City och Svenska Dagbladet ser inte ett samarbete mellan redaktion och annonsavdelning som något alternativ. Aftonbladet har en marknadsgrupp som består av personer från både redaktionen och annonsavdelningen. Där bollas idéer kring större redaktionella serier och teman. Det handlar om att få olika perspektiv på saker. Redaktörerna kan till exempel komma med idéer som vi har nytta av, TIDNINGEN DRIVE lanseras i juni och vänder sig till unga, bilintres serade män som älskar styling & tuning. För oss blir det här en helt ny läsar- och annonsmarknad. Anna Bromberg hoppas på en såld upplaga på uppemot Det ska uppnås genom att vara mer trendsättande och mer initierad än Street X-treme och Bilsport. Och till skillnad från Max Power ska Drive gå väldigt försiktigt fram vad gäller tjejer. Max Power kommer till Sverige eftersom förlaget har sett en positiv utveckling både på den danska och norska marknaden. Max Power ska konkurrera med Street Xtreme och Bilsport, men också med livsstilsmagasin som Slitz och Moore, säger förlagschef Søren Frederiksen på Benjamin Media. Tidningen ska särskilja sig från konkurrenterna med sin livsstilsinriktning och genom lättklädda tjejer. Målgruppen för ett magasin om styling & tuning är inte alltid intresserad av standardbilar, därför når vi en annan målgrupp än befintliga motortidningar. SÅ LÄNGE TJEJERNA inte tar fokus ifrån att det är ett motormagasin, så tror Søren Frederiksen inte att de kommer att störa medieköpare. Ur annons- och marknadsföringssynpunkt är det en tradition att bilar, reservdelar och däck hör ihop med tjejer. Hur stor såld upplaga Max Power har vill inte Søren Frederiksen berätta. Inte heller när tidningen kommer ut. Bara att det blir före sommaren. Fredrik Sjöqvist, chefredaktör för Bilsport, är tveksam till tajmingen. Albinsson & Sjöbergs tidningar Bilsport och Street X- treme tappade nästan respektive i upplaga 2005, jämfört med 2004, enligt TS. För ett par år sedan hade jag sagt ja. Nu är styling & tuning en vikande marknad utomlands. Engelska Max Power minskade från sålda ex hösten 2004 till sålda ex nu i mars, enligt ABC. HANNA DUNÉR och tvärtom, säger Anna Ericson, försäljningschef på Aftonbladet. Men Anna Ericson säger att samarbetet i marknadsgruppen inte påverkar tidningens journalistiska innehåll. Hur mycket vi än skulle vilja kan vi från den kommersiella sidan aldrig påverka hur och vad vi skriver om i tidningen. Där måste det vara vattentäta skott för trovärdighetens skull. Torbjörn Wittström, vice vd på Expressen, kan inte tänka sig ett samarbete mellan redaktion och annonsavdelning när det gäller innehållet i tidningen. Däremot samarbetar avdelningarna kring placering och annonsformat. Det finns något som är viktigt på en tidning och det är den Anna Bromberg, förlagschef på Hjemmet Mortensen, hoppas på en upplaga kring för sin nya bilhobbytidning Drive. Till skillnad från den andra nya utmanaren tänker hon inte locka med halvnakna kvinnor i tidningen. Drive och Max Power utmanar Bilsport och Street Xtreme DRIVE: Förlag: Hjemmet Mortensen. Målgrupp: Unga, bilintresserade som älskar styling & tuning. Estimerad upplaga: Periodicitet: Månadstidning. MAX POWER: Förlag: Benjamin Media (ägs av Bonnier). Målgrupp: Män år. Estimerad upplaga: Vill ej uppge. Periodicitet: Månadstidning. BILSPORT: Förlag: Albinsson & Sjöberg. Målgrupp Män år. Upplaga: (TS 2005). Periodicitet: 2 gånger i månaden. STREET XTREME: Förlag: Albinsson & Sjöberg. Målgrupp: Unga män. Upplaga: (TS 2005). Periodicitet: Månadstidning. Metro ensam om kommersiell redaktör Anna Ericson, försäljningschef på Aftonbladet. journalistiska integriteten, det tror jag att man ska hålla fast vid. BJÖRN LORENTZI, vd på Stockholm City, tror i första hand på att göra en stark redaktionell produkt som attraherar läsarna. Det ska aldrig finnas en MAGNUS NEIDEMAN misstanke om att annonskrafter styr det redaktionella innehållet. På Svenska Dagbladet jobbar både redaktionen och annonsavdelningen mot tydliga målgrupper och tidningen har en klar struktur och uppbyggnad. Det gör att annonsörerna delvis vet vad de kan förvänta sig från dag till dag, säger marknads- och försäljningschefen Gunilla Asker. Då kan det vara intressant för annonsörerna att synas i de sammanhangen. Men att ha en kommersiell redaktör är inget jag kan se framför mig. Den form som SvD jobbar med, med respekt för varandras olika arbete och inriktning, fungerar väldigt bra. MADELEINE ÖSTLUND Vagabond firar 20 år med redesign Nästa år fyller resemagasinet Vagabond 20 år. Det firas med en omgörning av både design och innehåll. Nya Vagabond blir nummer Just nu ställer vi oss frågorna hur vi ska göra om tidningen, men vi har ännu inte svaren, säger redaktör Per Johnsson. De förändringar som diskuteras är till exempel texternas längd, och om tidningen ska investera mer i reportage. Hur designen ska förändras kan inte Per Johnson svara på. Men ingen får röra den röda logotypen. Den syns tydligt, och den är framförallt välkänd och trovärdig. HANNA DUNÉR MAGNUS NEIDEMAN 22 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

15 MEDIER INTERNETS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 2,5 PROCENT Digitalt Tätt i toppen UNIKA WEBBLÄSARE. Källa Kiaindex från Nielsen Netratings och Research International. Siffror i miljoner. VECKA 12 (11) BESÖK Aftonbladet.se 3,49 (3,6) 16,6 Msn.se 3,48 (3,1) 13,9 Blocket.se 2,4 (2,2) 7,3 Eniro.se 1,8 (1,8) 3,9 Expressen.se 1,6 (1,59) 5,5 Lunarstorm.se 1,5 (1,56) 6,2 Google vill sända lokalt Google har sökt patent för ett tekniskt system som kan sända lokala annonser via så kallade publika surfzoner, trådlöst internet utomhus. Tekniken gör det möjligt att anpassa digital reklam lokalt, ända ner på kvartersnivå. Google har också, enligt clickz.com, planer på att täcka flera större amerikanska städer med egna, annonsfinansierade surfzoner, med start i företagets egen hemstad Mountain View i Kalifornien. Google har också lagt ett bud på ett kontrakt att bygga surfzoner i San Francisco. (HV) Webb-tv lockar nischat Fan-tv och Burning-tv vill sno annonspengar från de traditionella kanalerna Webb-tv-kanalerna Fan-tv och Burning-tv vill utmana de etablerade kanalerna om annonsintäkterna. De tror på en interaktiv tv-revolution där webbtvn går i spetsen. Men enligt it-experterna får webb-tvn hårt motstånd av iptv. Vårt främsta konkurrensmedel är en tydlig målgrupp och ett unikt material. Till exempel är Fan-tvs målgrupp till 96 procent män mellan 15 och 34 år, säger Michael Fahlstedt, programchef för Fan-tv. Fan-tv drivs av sportsajten Svenska Fans och produktionsbolaget Dobb Production. Kanalen försöker ligga nära traditionell tv i kvalitet och utförande genom att producera egna studioprogram och ha en daglig tv-tablå. Vi fyller ett hål i svensk idrottsbevakning genom att sända magasin där det pratas sport även när det inte spelas match. Sådana program är vanliga i övriga Europa. Till det lägg-er vi dynamiken från Sveriges största sportsajt Svenska Fans, varifrån folk ringer in, mejlar och tycker till. De flesta webbkanaler som finns på nätet idag har stora medier som SVT och Aftonbladet i ryggen. Fan-tv är lite av ett unikum, tillsammans med webb-tvkanalen Burning-tv, som vänder sig till undergroundscenen vad musik och film beträffar. Niels Knudsen, marknadsansvarig på Burning-tv, säger att kanalen står på två ekonomiska ben. Annonsering samt en nedladdningsfunktion som länkar från Burning-tv till köpsajter. Tanken var att vi skulle ta en kommissionsavgift för alla köp som följt av länkning från oss. Det har visat sig mer komplicerat än väntat att få till stånd ett sådant avtal, men vi har en kontinuerlig diskussion med sajtägarna, säger han. Fan-tv har idag annonsörer som Coca-Cola och EA Games. Burning-tv har just fått sin första betalande annonsör, ett företag som hyr ut kamerautrustning och studioutrymmen. Kristina Carlsson, ansvarig för interaktiva medier på mediebyrån Mediaedge CIA, ser positivt på att rekommendera sina kunder att placera annonser hos nischade webb-tv-kanaler. Vi söker aktivt efter nya distributionssätt att nå ut till konsumenterna, och webb-tv är en av många möjligheter. Med en lämplig produkt eller tjänst som svarar mot kanalernas målgrupp, känsla och syfte skulle jag rekommendera Fan-tv och Burning-tv. NIELS KNUDSEN TROR att webbtvn står inför ett stort genombrott och att enkelheten är murbräckan som ska röja väg för framtiden. En traditionell tv-kanal innebär en tung apparat i form av redaktion, digitalboxar, abonnemang och sändningstillstånd. Webb-tv är otroligt mycket smidigare och når ut till en världspublik. Kristina Carlsson tror att antalet nischade webb-tv-kanaler kan öka men ser det som osannolikt att de skulle ta någon större del av reklamkakan. Det finns en ekonomisk framtid för webb-tvn men utvecklingen på längre sikt, med bland annat mediecenter och interaktiv reklam via iptv, gör att webb-tvn inte kommer att konkurrera med tv-intäkterna i någon högre grad. HENRIK VIDELL Niels Knudsen, marknadsansvarig på Burning-tv, tror att enkelheten är det som kommer att göra att webb-tvn slår igenom stort. MAGNUS NEIDEMAN Skräddarsydda annonslösningar för hela slanten BURNING-TV unika besökare per månad. Erbjuder bannerannonsering och reklamfilmer i anslutning till videoklippen. Priset för annonseringen är förhandlingsbart, men Niels Knudsen säger att prisidén ligger på 2 kronor per unik besökare och banner. 4 kronor för reklamfilmerna. Tvärstopp för interaktiv reklam Interaktiv reklam via digital-tv var i ropet för några år sedan. Canal Digital var först ut ur startblocken, ivrigt påhejat av Kanal 5 och TV3. Men på grund av tekniska svårigheter och bristande intresse föll försöket platt till marken. Vid millennieskiftet var det mycket aktivitet kring den här frågan. Många möten, initierade främst av TV3 och Kanal 5, för att få till stånd en gemensam teknisk plattform, säger Stefan Bergström, reklamchef på Canal Digital. Interaktiv tv-reklam innebär att konsumenten via fjärrkontrollen kan beställa mer information i samband med att en reklamfilm visas på tv. För att interaktiviteten ska fungera måste en returkanal kopplas in i telejacket. Svenska Spel och Resfeber körde år 2000 interaktiva kampanjer via Canal Digital, men problemet med returkanalen hade inte blivit löst, vilket ledde till dålig respons från abonnenterna. Stefan Bergström ser också andra anledningar till att den interaktiva reklamen floppade. Undersökningar visade att de extratjänster vi erbjöd inom digital-tv inte fick något större genombrott. Kvaliteten på utbudet och de kanaler vi kunde FAN-TV unika besökare per dag. Erbjuder flera olika annonslösningar. Sponsring av program, vanliga banners, reklamfilmer och regional annonsering i områdesspecifika magasin som 08-fotboll och 031- fotboll. Fan-tv har också planer på att arbeta med produktplacering och interaktiva annonser. Annonspriset är en förhandlingsfråga. Joachim Molin, försäljningschef, säger att kanalen relanserades i november förra året, och att taktiken sedan dess har varit att erbjuda skräddarsydda avtal till speciellt utvalda kunder. erbjuda visade sig vara det viktigaste för konsumenterna GJORDE Fritidsresor och Coca-Cola interaktiva kampanjer genom Viasat, som då hade abonnenter. Bara någon enstaka procent av dem hade kopplat in returkanalen, och slutresultatet blev det samma som för Canal Digital. Det blev inte den framgång som vi hade hoppats på och det lär nog dröja en stund innan det blir något större genomslag för den här typen av annonser, säger Bert Willborg, informationschef på Viasat. HENRIK VIDELL VS. Dagens Media är den självklara arenan där medieannonser möts. Det har vi staplar från Sifo på. Hälsningar annonsavdelningen, Dagens Media NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 23

16 Svenska Dagbladet tog hem storslam. Tidningen vann delkategorierna redaktionell kvalitet, högsta status och blev Årets Bästa Medium. Redaktionen, med chefredaktör Lena K Samuelsson i spetsen, jublar över utmärkelserna. SvD gick om och vann ÅRETS BÄSTA MEDIER. Svenska Dagbladet detroniserade Dagens Industri som Årets bästa medium Lunarstorm gick in som en raketnykomling på listorna. Text Rolf van den Brink. Foto Magnus Neideman. Det var väntat men ändå smått overkligt. Efter att ha hållit förstaplatsen sedan 2002 fick Dagens Industri ge vika för Svenska Dagbladet som nu kan titulera sig Årets medium alla kategorier Svenska Dagbladet nådde betyget 5,18 på en sjugradig skala. Dagens Industri dalade ner till plats sex, som affärstidningen fick dela med ungdomssajten och nykomlingen Lunarstorm. Sydsvenskan debuterade på listan med en delad nionde plats. Detta efter att 123 av de tyngsta medieköparna på mediebyråer, reklambyråer och bland slutkunderna hade sagt sitt via en webbenkät utförd av Marketwatch på Dagens Medias uppdrag. Kategorin Årets bästa medium är en sammanvägning av delkategorierna redaktionell kvalitet, status, kreativitet, preferens, samt säljavdelningens kvalitet. Svenska Dagbladet bäddade för sin totalvinst genom delsegrar i kategorierna redaktionell kvalitet och status. Även förra året ansågs tidningen ha högsta redaktionella kvalitet. Dagens Industri tappade framför allt i kategorierna status och redaktionell kvalitet. Intressant att notera är att Affärsvärlden klättrade till plats fyra i klassen redaktionell kvalitet medan ärkekonkurrenten Veckans Affärer föll från tio till fjorton. I statusklassen smet Amelia förbi Clear Channel och hotar Dagens Nyheters sjunde plats. LUNARSTORM CHOCKADE genom att gå rakt upp i toppen i kreativitet, strax före fjolårets vinnare Aftonbladet.se. Dagens Nyheter hade en tung omgång, men kanske kan finna tröst i en förstaplats i klassen preferens. Förra året delades priset för bästa säljavdelning av JCDecaux, Kanal 5 och Metro. Inte i år. Utomhusbolaget Clear Channel ryckte från plats fyra till toppen. Tappade rejäl mark gjorde JCDecaux, Dagens Industri, Affärsvärlden och Metro. De största kliven mot toppen togs av Svenska Dagbladet, TV4 och Impact. Några intressanta jämförelser kan göras: Aftonbladets sälj utklassar Expressens, TV4 gör dito med TV3, och Dagens Industri med Di.se. I kategorin säljavdelningens kvalitet nådde nykomlingen Drömhem & Trädgård sin högsta Läs alla listor och se tv-intervjuer med vinnarna på Dagensmedia.se position, plats 20. Detta renderade tidningen plats 27 i alla kategorier. Där klättrade Aftonbladet.se från femte till andra plats med betyget 4,78, alldeles före Dagens Nyheter och Göteborgs-Posten. Di.se tappade ett par platser, men ligger nu alldeles bakom pappersutgåvan av Dagens Industri. TV4 blev femma och första tv-kanal med 4,7 poäng. Som enda tv-kanal lyckades TV4 hålla sin position. TV3, ZTV och Kanal 5 tappade mark. Sajter som Spray och Msn ryckte fram. Så gjorde även radion efter många år i träskregionerna. Rix FM på plats 20 nådde högst av radionätverken. Rasade mest bland magasinen gjorde Cosmopolitan och Café. Femina och Hus & Hem stärkte positionerna. Metro störtdök men lyckades ändå hålla sig framför Stockholm City. Kvällspressen representerades förra året av annonspaketet Impact. Aftonbladet och Expressen gjorde comeback på listan och hamnade i botten, Aftonbladet nio placeringar högre än Expressen. I botten återfanns även nykomlingen Plaza. Är du en av årets mediesäljare? Medieköparna fick ge spontana förslag på årets bästa säljare. Här är namnen: Ebba Danielsson, Görel Johansson, Jan Larsson, (Clear Channel), Jörgen Ellgren, Dick Fröberg, Kenneth Söderlind (Impact), Peter Andersson, Helene Gummesson (Kanal 5), Anders Persson, Lars Karlsson (JCDecaux), Anna Tideström, Mats Nyman (TV3), Bengt Dahlman, Michael Grimborg (TV4), Maria Sander, Peter Paunovic (Metro), Susanne Nilsson (103,9 Radioactive), Anders Storgårds (SF Media), Björn Vingård (Bonnier Responsmedier), Eva Hammargren (TV4 Malmö), Fredrik Möller (Svenskafans.com), Janne Barkö (Stormarknadspress), Jascha Buckholt (Cape Media), Johan Larsson (Sydsvenskan/TV4), Lilimor Werre (Allers förlag), Lotta Carlsson (Radio Rix), Mats Selling (MSN), Mikael Thörnell (Fokus), Regina Pettersson (Egmont), Stefan Walin (RTV), Steven Payne (SvD), Tore Alexandersson (GP). 24 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

17 Kreativitet Förra årets placering inom parentes, snittpoäng skala 1 till 7 1 (ny) Lunarstorm 5,44 2 (1) Aftonbladet.se 5,10 3 (3) Clear Channel 4,96 4 (11) Msn 4,94 4 (41) Spray 4,94 6 (2) JCDecaux 4,93 7 (10) Kanal 5 4,70 8 (5) Mix Megapol 4,60 9 (7) Metro 4,36 10 (12) TV3 4,30 I kategorin kreativitet graderade respondenterna förmåga att ge annonsören kreativa möjligheter. Lunarstorm gick rakt upp på första plats före fjolårstvåan Aftonbladet.se, TV3 och Msn slog sig in bland topp tio. ZTV vann 2003 men hamnade först på plats tolv år Spray gjorde ett jätteryck upp från plats 41 till delad fjärde plats. De mest kreativa medierna har det gemensamt att de är antingen utpräglade nöjesmedier, sajter eller utomhusbolag. Bara så där. Nykomligen Lunarstorm chockade med att bli bästa kreativa medium. Säljorganisationens kvalitet Förra årets placering inom parentes, snittpoäng skala 1 till 7 Tillbaka till mamma. Efter två år återfick Clear Channel utmärkelsen bästa säljorganisation. Redaktionell kvalitet Förra årets placering inom parentes, snittpoäng skala 1 till 7 1 (4) Clear Channel 4,85 2 (1) Kanal 5 4,68 3 (10) Privata Affärer 4,67 4 (30) Svenska Dagbladet 4,65 5 (21) TV4 4,54 6 (5) Aftonbladet.se 4,50 7(19) Impact 4,41 7 (1) JCDecaux 4,41 9 (ny) Aftonbladet 4,38 9 (13) Stormarknadspress 4,38 Kategorin säljorganisationens kvalitet kanske inte låter så spännande, men är nog den mest känslosamma. Clear Channel tappade första platsen 2003 och det fick utomshusbolaget att organisera om säljet. Det gav en första plats år Även TV4 har omorganiserat och tagit stora kliv framåt. Svenska Dagbladet tog det största klivet upp, från 30 till fyra. Aftonbladet går som första kvällstidning in bland topp tio. Även säljorganisationerna på annonspaketen Impact och Stormarknadspress anses hålla hög kvalitet. 1 (1) Svenska Dagbladet 6,25 2 (3) Dagens Nyheter 5,63 3 (5) Di.se 5,46 4 (8) Affärsvärlden 5,40 5 (4) Göteborgs-Posten 5,33 6 (ny) Sydsvenskan 5,21 7 (5) TV4 5,20 8 (2) Dagens Industri 5,05 9 (9) Sköna Hem 5,04 10 (11) Vi Föräldrar 4,89 I kategorin redaktionell kvalitet behöll Svenska Dagbladet sin första plats. Dagens Nyheter vann kampen om plats två mot en kanske något överraskande utmanare, Di.se. Ekonomisajten ansågs med råge ha bättre redaktionell kvalitet än modertidningen Dagens Industri. Ingen annan sajt lyckades ta en plats på topp tio även denna gång. TV4 är den enda tv-kanalen som når täten. Också nykomlingen Sydsvenskan tog sig in på toppen. Ut från topp tio åkte Allt om Mat och Veckans Affärer. Årets bästa medium alla kategorier Förra årets placering inom parentes, snittpoäng skala 1 till 7 1(2) 2 (5) 3(3) Svenska Dagbladet 5,18 Aftonbladet.se 4,78 Dagens Nyheter 4,77 4 (7) Göteborgs-Posten 4,76 5 (4) TV4 4,70 6 (11) Dagens Industri 4,67 6 (ny) Lunarstorm 4,67 8 (6) Di.se 4,54 9 (ny) Sydsvenskan 4,50 9 (9) Sköna Hem* 4,50 11 (10) Amelia* 4,43 12 (8) Kanal 5 4,42 *MEDIER SOM INTE HAR HAFT TILLRÄCKLIGT ANTAL RESPONDENTER I NÅGON KATEGORI. Lena K Samuelsson är chefredaktör på tidningen med högst status och redaktionell kvalitet, SvD. Status Förra årets placering inom parentes, snittpoäng skala 1 till 7 1 (3) Svenska Dagbladet 6,00 2(5) TV4 5,60 3 (4) Di.se 5,54 4 (1) Dagens Industri 5,44 5 (6) Göteborgs-Posten 5,43 6 (9) Affärsvärlden 5,36 7 (2) Dagens Nyheter 5,30 8 (18) Amelia 5,21 9 (15) Clear Channel 5,18 10 (ny) Sydsvenskan 5,14 Preferens Förra årets placering inom parentes, snittpoäng skala 1 till 7 1 (6) Dagens Nyheter 5,45 2 (11) Göteborgs-Posten 5,38 3 (1) JCDecaux 5,25 4 (2) Clear Channel 5,22 5 (ny) Sydsvenskan 5,14 6 (5) Svenska Dagbladet 5,13 7 (7) Stormarknadspress 5,05 8 (8) Dagens Industri 5,00 8 (15) Aftonbladet.se 5,00 10 (4) Kanal 5 4,78 Under många år ansågs Dagens Industri ha högst status bland medieköparna. I år tog Svenska Dagbladet platsen. Dagens Industri blev passerad av TV4 och sin egen sajt Di.se. Aftonbladet.se åkte däremot ut från topp tio i sällskap med Veckans Affärer och Sköna Hem. In tog sig istället Amelia, trots att grundaren Amelia Adamo slutade för att starta tidningen M. Utanför listan hamnade Lunarstorm på plats 15 och blev därmed bästa nykomling efter Sydvenskan på plats tio. I kategorin preferens graderar respondenterna hur de instämmer i påståendet Använder gärna mediet för kommunikation. Kategorin blev Dagens Nyheters revansch. Kategorin brukar domineras av riks-tv, men endast Kanal 5 kunde hålla sig kvar i topp tio. TV4 hamnade på plats elva och TV3 på 19. Dagspressen står allt högre i kurs hos medieköparna. Det bäddade för nykomlingen Sydsvenskan som nådde plats fem. Ut från topp tio åkte Spray som ersattes av konkurrenten Aftonbladet. se. NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 25

18 Prognos 2006 Blir mediet mer, mindre eller lika framgångsrikt under 2004? (Förra året inom parentes.) 1 (ny) Dagspress Direkt 74 2 (4) Di.se 60 3 (5) Aftonbladet.se 56 3 (7) Msn 56 5 (ny) Lunarstorm 50 6 (1) Kanal (2) JCDecaux 43 8 (3) TV4 Plus 42 9 (12) Må Bra 41 9 (ny) Drömhem & Trädgård41 9 (15) Vi Föräldrar (19) Metro (44) Spray (20) Hus & Hem (6) Clear Channel (14) Sköna Hem (36) Allt om Mat (25) Svenska Dagbladet (39) Damernas Värld (13) Rix FM (32) Amelia (54) Stormarknadspress (36) Allt i hemmet (9) Stockholm City (30) Elle Interiör (10) ZTV (45) Affärsvärlden (24) Tara (15) Mix Megapol (7) Elle (17) TV (40) Icakuriren (20) Femina (25) Fri Köpenskap (46) Veckans Affärer (11) Dagens Industri 9 Årets nykomlingar Årets tre nykomlingar på mediemarknaden, röster i procent 1 TV4 Fakta 21 2 N Fokus 17 4 King 13 5 DI TV 9 36 (42) TV (34) FLT 8 39 (20) Vi i Villa 4 39 (40) Privata Affärer 4 41 (20) Impact 0 41 (18) Svensk Golf 0 43 (28) Lugna Favoriter 7 44 (36) Computer Sweden 8 44 (25) Ny Teknik 8 44 (55) Allas Veckotidning 8 44 (49) Riksmedia 8 48 (52) MTV 9 48 (29) Dagens Nyheter 9 50 (30) Göteborgs-Posten (52) Café (49) Land (46) NRJ (ny) Sydsvenskan (34) Cosmopolitan (ny) Aftonbladet (33) Allers (49) Scanorama (ny) Plaza (48) Hemmets Journal (ny) Expressen 45 Respondenterna fick även svara på frågan om de undersökta medierna skulle bli mer eller mindre framgångsrika under det närmaste året. Dagspress Direkt, Di.se och Aftonbladet.se och sajter som Msn, Spray och Lunarstorm går det bra för Det gäller även må bra-magasin som Hus & Hem, Sköna Hem och Allt om Mat. Dystrare blir det för Plaza, Expressen och Hemmets Journal. Bland dagspressen blåser det mest positiva vindar kring Svenska Dagbladet. Både TV4 Plus och Kanal 5 ligger långt före andra tv-kanaler. 6 Sport-Expressen 8 7 TV The Voice 5 8 CS Hemma 1 Gjort mest för sina annonsörer Medierna som gjorde mest för att blir bättre för annonsörerna, valfritt, röster i procent 1 Aftonbladet.se 8 2 Affärsvärlden 5 2 Dagens Industri 5 2 Internet 5 2 JCDecaux 5 2 Kanal Lunarstorm 5 2 TV3 5 2 Utomhus 5 Så här gjorde vi undersökningen UNDERSÖKNINGEN genomfördes via webbenkät, 23 februari till 28 mars, 2006, via Marketwatch. Enkäten skickades till reklamare, medierådgivare och marknadschefer med kompetens att bedöma medierna som annonsbärare. Undersökningen skickades till 491 personer. Tekniskt bortfall, som felaktiga adresser, uppgick till 5 procent. Av nettourvalet på 467 personer svarade 123, en svarsfrekvens på 27 procent. Sifo reklammätningars bruttosiffror låg till grund för att ta fram de största annonsmedierna. 10 Dagspress 3 10 DN 3 10 Göteborgs-Posten 3 10 impact 3 10 MTV 3 10 Radio 3 10 Stormarknadspress 3 10 SvD 3 10 TV4 3 Respondenterna har på en sjugradig skala bedömt ett urval av de största annonsmedierna i fem kategorier. Medelvärde per medium för varje kategori har sedan räknats ut. Medelvärdet bygger på resultatet av dem som kunnat ta ställning till mediet. Alla som markerat vet ej har exkluderats. Medier som inte har kunnat bedömas av tillräckligt många är borttagna ur delkategorierna. Totalomdömet är medelvärdet av de enskilda kategorierna. 26 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

19 AGGRESSIVA. Ryanairs vd Michael O Leary, SSU-ordförande Anna Sjödin tillsammans med sin pressekreterare Peter Skeppström, handlaren Harry Franzén, tidigare utrikesminister Laila Freivalds och Bredbandsjesus Jonas Birgersson. Alla är de kända för att uppträda aggressivt med varierad framgång. 28 DAGENS MEDIA NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006

20 FOTO: ADRIAN MELIA, JESSICA GOW, ROGER VIKSTRÖM, GABRIELLA SCHULTZ/PRESSENS BILD OCH JUHA ROININEN/SCANPIX Ilska som pr-strategi PR. Ryanairs vd kan skälla offentligt med imagen i behåll. Laila Freivalds kan det inte. Aggressiv pr är svårt, men det kan vara effektivt. Text Johan Frisk. Den pr-konsult finns inte som skulle råda sin kund att, om denne blir kritiserad, hötta med fingret och gärna skrika åt den journalist som förmedlat kritiken. Hut går sällan hem. Se på Laila Freivalds. Förra gången hon avgick, när reportrarna väntade på henne i trappuppgången till den lägenhet som hade fällt henne, och hon hötte med fingret och sa att de borde skämmas. Inte skapade det någon större sympati, eller ens respekt. Eller ta Tormod Hermansen, koncernchef på Telenor, i samband med den brustna relationen med Telia. Hans ovana att skälla och gorma på journalister resulterade bara i en uppsjö av förklenande omdömen. En kolumnist, i en stor svensk dagstidning, kallade honom för tönt-tormod. Nej, att utöva pr i aggressiv ton är inte att rekommendera. Inte om man är rädd om sitt budskap. Ändå kan det fungera. Om man är ja, Michael O Leary. Få kan som Ryanairs karismatiske vd gläfsa åt journalister och myndigheter och konkurrenter, och komma undan med imagen i behåll. Och dessutom se biljettintäkterna skjuta i höjden efter varje publicitetsskapande gräl. Det är Lotta Lindquist-Brosjö, Nordenchef på Ryanair, som kallar sin chef karismatisk. Han är en oerhört karismatisk person, men inte aggressiv, säger hon. En som skulle luta mer åt ordet aggressiv i en beskrivning av Michael O Leary är Knut Kainz Rognerud, journalist på Dagens Nyheter. Det var hösten 2004 som Knut Kainz Rognerud skrev en artikel om säkerhetsbrister hos Ryanair. Artikeln refererade ett par rapporter från brittiska och irländska flygtrafikmyndigheter. RYANAIR KALLADE SNABBT till presskonferens. Michael O Leary flög in från Irland. Inför pressen gick han igenom artikeln punkt för punkt. Inte sant. Inte sant. Inte sant. Vid ett tillfälle pekar han med handen på Knut Kainz Rognerud och skriker: You re a liar! Det är ett väldigt effektivt sätt att bemöta kritik på som vi är ovana vid i Sverige men måste vänja oss vid. Man går direkt på konfrontation, hotar och skriker. Om man inte är van så blir man chockad, säger Knut Kainz Rognerud. Enligt Knut Kainz Rognerud var syftet med den aggressiva tonen inte att skrämma Dagens Nyheter till tystnad utan att tysta drevet, alltså få stopp på de tidningar som skulle ha följt i Dagens Nyheters fotspår och fortsatt att skriva om Ryanairs säkerhetsproblem. Om en enda jävel till skulle få för sig att rota så ska han få se på fan. Så löd, enligt Knut Kainz Rognerud, det outtalade budskapet. Ryanair hotade också med att stämma Dagens Nyheter. Knut Kainz Rognerud menar att Ryanairs taktik lyckades. Ingen tidning följde upp Dagens Nyheters artikel om säkerheten. Huruvida det berodde på Michael O Learys utfall eller på att ingenting fanns att följa upp är naturligtvis omöjligt att avgöra. NÅGON STÄMNING BLEV DET aldrig. Enligt Lotta Lindquist-Brosjö berodde detta på att Dagens Nyheter dagen efter den kritiska artikeln hade en annan, bättre artikel, där Ryanair fick kommentera. Visserligen hotade Michael O Leary med rättsliga åtgärder också under presskonferensen, men enligt Lotta Lindquist-Brosjö var det mer en varning inför framtiden: Om de inte förmår hålla på en objektiv linje så kommer vi att stämma. Det är inte första gången Ryanair hotar med stämning. Och inte sista. Stämningarna är en del av pr-strategin, ett sätt att vårda varumärket. Det är imagen som utmanare som ska stärkas. Utmanare av konkurrenter, av myndigheter, av själva sättet att resa med flyg. Vi är en utmanare och måste sticka ut ibland. Många av de svenska konsumenterna förstår hur Ryanair fungerar, men när man inte får den förståelsen kan man behöva prove your point och då måste man ibland ta till drastiska åtgärder, säger Lotta Lindquist-Brosjö. En sådan drastisk åtgärd är att stämma. Lotta Lindquist-Brosjö berättar att just nu så är Ryanair i färd med att stämma norska marknadsrådet. Tidigare har allt ifrån EUkommissionen till en hemsida för piloter varit föremål för Ryanairs rättsliga vapenskrammel. Det här med den aggressiva, eller karismatiska, framtoningen har dock ingenting med taktik att göra, enligt Lotta Lindquist-Brosjö. Michael O Leary är sådan. Han gör sig inte till. Att vara sig själv är också det råd som prkonsulten Anders Bylund på Burson- Marsteller ger till företagsledare och andra som ska umgås med medier. Och att du är likadan hela tiden, oavsett vem du pratar med. Om du är aggressiv externt förutsätter detta att du är det internt också, säger Anders Bylund. Någon svensk motsvarighet till Michael O Leary finns inte, menar Anders Bylund. Han nämner dock Laila Freivalds som ett exempel på någon som varit aggressiv men inte vunnit något på det. Enligt Anders Bylund är ödmjukhet en mer framgångsrik hållning för den som vill få fram sitt budskap. Åtminstone i det här landet. Det är en mer svensk företeelse. I USA är det inte alltid självklart att ödmjukhet är framgångsrikt, säger Anders Bylund. Lyckade och mindre lyckade exempel på aggressiv pr Spelbolagen, som varit aggressiva i sin framtoning när det gäller spelmonopolet. Unibet och Ladbrokes har högljutt angripit socialdemokraterna och spelmonopolet, och dragit ärendet till Europadomstolen. Senaste exemplet i spelbranschen är Nöjesbranschens riksförbund som spelade roulett på Sergels torg för att protestera mot lotterlilagen. Någon som misslyckades fatalt är Tormod Hermansen (gamla Telenor-chefen), som skällde ut journalister efter noter. Han underlättade inte direkt fusionsprojektet. Jonas Birgersson var ett exempel när han slängde en tegelsten genom en glasruta och sa att Brikks will break Windows när han utmanade Microsoft. Funkade bra för att han var en utmanare, och ingen gråter när Microsoft får konkurrens. Richard Branson (Virgins grundare) körde in med en tanks på New York Square och utlovade krig mot Pepsi och Coke. Också mycket effektivt för att tydligt visa att här kommer en tuff utmanare. ÖDMJUKHETEN FÅR dock inte innebära att man inte står för det man gör. Man måste våga ta en konflikt, menar Anders Bylund, även med en journalist. Men man kan göra det på olika sätt. Det är inte vilket företag som helst som kan sätta en aggressiv vd i spetsen, oavsett om han eller hon är sig själv eller inte. Det måste till en utmaning, att man är den lille som slår uppåt. Det menar Mårten Lundberg, pr-konsult på GCI. Framgångsrika exempel är Jonas Birgersson, Richard Branson (vd, Virgin Records) och Icahandlaren Harry Franzén, som i slutet av 90-talet utmanade spritmonopolet genom att sälja vin i sin Icabutik (och som fortfarande skapar rubriker, i början av året för att ha slagit sönder en stol i Svalövs fullmäktige). Samtliga har varit aggressiva med ett syfte, att slå uppåt. Tormod Hermansen var bara aggressiv i största allmänhet, det bidrog sannolikt till att affären med Telia inte blev av, säger Mårten Lundberg. Också Michael O Leary riskerar att vända aggressiviteten emot sig, menar Mårten Lundberg. Jag vet inte om jag skulle rekommendera honom att fortsätta, det finns en risk för att man blir en skällande hund som ingen lyssnar på, säger Mårten Lundberg. ETT ANNAT POSITIVT exempel, tillika en av GCIs kunder, är Unibet. För att skapa sig ett namn gick spelföretaget ut hårt mot det svenska spelmonopolet. Vad du gör när du använder aggressiv pr är att du tvingar någon att reagera, i det här fallet Ringholm, som fick frågor från journalister om de här utspelen. Du får en David mot Goliat-situation där Goliat måste uttala sig. Då får du igång en debatt och någonting mer långsiktigt, säger Mårten Lundberg. Inga Lundberg, ansvarig för investor relations på Unibet, minns provokationen som lyckad. Det fanns inte en enda svensk tidning som inte skrev om det, säger Inga Lundberg. Inga Lundberg beskriver Unibets nuvarande pr som proaktiv, att företaget har goda kontakter med journalister som bjuds in att göra reportage. Till exempel gjorde den spanska tv-kanalen Quattro nyligen ett tre minuter långt reportage om det som kallas pr-odds, alltså sådan vadslagning som har till uppgift att skapa publicitet. Det kan handla om vem som är den vackraste kvinnan i Spanien. Eller vem som ska efterträda ja, Laila Freivalds. Laila Freivalds, helt ofrivilligt. Tänker speciellt på hennes lägenhetsaffär och intervjusituationen utanför hennes dörr. Harry Franzén, handlaren i Skåne som först utmanade vinmonopolet genom att sälja vin och nu senast sålde receptfria läkemedel i sin butik. Lyckat, har säkert gett honom mer business. SSU-ordföranden Anna Sjödins pressekreterare Peter Skeppström, som försökte manipulera medier genom att agera snabbt, men misslyckades brutalt. NUMMER 7. ONSDAG 12 APRIL 2006 DAGENS MEDIA 29

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

Vill du också synas bättre?

Vill du också synas bättre? Vill du också synas bättre? Det rör på sig... Det händer saker i blomsterbranschen. Den ökande konkurrensen från fler aktörer och ett starkare allmänt reklambrus har gjort det svårare att göra sig hörd.

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23 Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland REKLAM Varje dag gör du reklam fast du inte tänker på det. Du

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17) De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring

Läs mer

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden. KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

Om rapporten. Direkt effekt 2014 - PostNord

Om rapporten. Direkt effekt 2014 - PostNord Direkt effekt 0 - PostNord Om rapporten Rapporten DR-monitorn 0 bygger på resultaten från en undersökning av svenskarnas attityder till och vanor kring att ta emot reklam i olika kanaler, främst direktreklam

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

generationen 3:e och 4:e Företaget ägs av tredje och fjärde generationerna Bergendahl. Mylonopoulos, maken och koncernchefen Spiros

generationen 3:e och 4:e Företaget ägs av tredje och fjärde generationerna Bergendahl. Mylonopoulos, maken och koncernchefen Spiros 3:e och 4:e generationen Företaget ägs av tredje och fjärde generationerna Bergendahl. Familjen består av Elisabeth Bergendahl- Mylonopoulos, maken och koncernchefen Spiros Mylonopoulos samt barnen Carl-Mikael

Läs mer

Sociala medier och uppdragsutbildning

Sociala medier och uppdragsutbildning Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! *

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * Vi har 211 000 av Stockholms mest intressanta läsare. * RAM mätning, oktober 2010 Varför ska du välja a perfect guide? A Perfect

Läs mer

EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION. Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE

EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION. Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE EKONOMI, HANDEL & ADMINISTRATION Inbjudan till vårens inspirationsträff! GRÄNSLÖST LÄRANDE Välkommen till Libers och Vismas inspirationsträff i entreprenörskap! Förberedelserna för att möta GY2011 är i

Läs mer

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam DR-monitorn DR-akademien Vi har låtit TNS Sifo genomföra en telefonundersökning om svenskarnas inställning till reklam. Här bjuder vi på ett axplock ur

Läs mer

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik www.fungerandemedier.se Han lanserade både retoriken och dramaturgin Aristoteles, född 384 före 0, insåg potentialen i att använda hjärnans

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

En bok om hur vi tillsammans ska få fler i vår omvärld att upptäcka hur fantastiska Sveriges nationalparker är.

En bok om hur vi tillsammans ska få fler i vår omvärld att upptäcka hur fantastiska Sveriges nationalparker är. En bok om hur vi tillsammans ska få fler i vår omvärld att upptäcka hur fantastiska Sveriges nationalparker är. Vår gemensamma identitet Varumärken har personligheter, precis som människor. Vi står för

Läs mer

"Content is king" - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag

Content is king - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag "Content is king" Skapad den jul 20, Publicerad av Anders Sällstedt Kategori Webbutveckling Jag funderade ett tag på vad jag skulle kalla detta blogginlägg. Problemet som sådant är att många undrar varför

Läs mer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Kanalerna 4. Statistik 5. 7 tips 6. Sammanfattning

Läs mer

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04

Julia Modig Tjärnström, Anna Marklund, Patrik Ljungqvist 723G04 Uppdrag Vi har valt att för ett annat företags räkning undersöka hur möjligheterna ser ut för att starta upp, sprida och marknadsföra en virtuell sida som riktar sig till studenterna vid Linköpings universitet.

Läs mer

Som anhörigkonsulent och enhetschef

Som anhörigkonsulent och enhetschef Med en röd fåtölj i centrum Anhörigcentrum i Örebro genomförde under september månad 2008 ett intensivt marknadsföringsarbete. På TV4 sändes en reklamfilm och ute på stan i Örebro har anhörigsamordnare

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på Varumärkesbok Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på marknaden. Vi är MooreGames Tanken kring MooreGames

Läs mer

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM?

BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM? Sida 1/7 BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM? I detta avsnitt kommer du upptäcka bland annat: Hur du sparar halva reklamfilmskostnaden Vad det är som kostar i en film Vad du måste berätta

Läs mer

Svenskarnas bloggläsande

Svenskarnas bloggläsande Svenskarnas bloggläsande Läs- och konsumtionsvanor bland bloggläsare i Sverige LINDA HÖRNFELDT Better Bloggers www.betterbloggers.se 2015 Texten skyddas enligt lag om upphovsrätt och tillhandahålls med

Läs mer

21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm

21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm För Älvräddarna har det i många år varit en självklarhet att träffa nya och gamla medlemmar i vår monter på Sportfiskemässan. 2014 års Sportfiskemässa utgör inget undantag, vi känner oss säkra på att den

Läs mer

E-POSTBAROMETERN 2013

E-POSTBAROMETERN 2013 E-POSTBAROMETERN 2013 Marknadschefers val av olika medier 2013 E-postmarknadsföringens nuläge, framtid och trender. Statistik från en undersökning bland svenska marknadsförare. Creating e-mail success

Läs mer

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. HUR 1. Hur skiljer sig content marketing från traditionell reklam? 2. Varför snackar alla om content marketing? 3. Så bygger

Läs mer

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Våra brevvanor 2013 Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Hela rapporten finns på posten.se/ brevvanor Om rapporten Posten har årligen sedan 2006 presenterat

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

KåKå Plus. Ett kraftfullt verktyg för ökad försäljning

KåKå Plus. Ett kraftfullt verktyg för ökad försäljning KåKå Plus Ett kraftfullt verktyg för ökad försäljning Med KåKå Plus ger vi dig en unik möjlighet att som kund på KåKå öka din försäljning och lönsamhet. Verktyg för ökad försäljning Med KåKå Plus får du

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT... BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...... och idag är marknadsplatsen nätet Bara på Blocket omsattes 254 mdr 2011 vilket motsvarar 7,3% av Sveriges BNP och 7 av 10 svenskar köpte eller sålde något där. Under samma

Läs mer

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero Vilka är Animero och varför står jag här? = både webb och film Startade 2001 13 anställda Kontor i Helsingborg och Stockholm Vilka

Läs mer

http://youtu.be/zqzsqkmfghe

http://youtu.be/zqzsqkmfghe http://youtu.be/zqzsqkmfghe Sociala medier vill du ta steget, men vet inte hur? 4 oktober 2012 Lisbeth Larsson, Marknadschef Jenny Stråhle, Marknadskommunikatör Vad använder företag sociala medier till?

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa Anmälan t o m 31 oktober 2013 - är uppföljaren till det mycket uppskattade

Läs mer

» Det är viktigt för oss att synas kontinuerligt

» Det är viktigt för oss att synas kontinuerligt » Det är viktigt för oss att synas kontinuerligt och på rätt sätt. Stora format på sajter med hög «räckvidd är navet i vår närvarostrategi Åsa Bergendorf Olsson, marketing co-ordinator, Fritidsresor AB.

Läs mer

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Ditt sociala liv har fått ett ansikte Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest

Läs mer

Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen?

Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen? Heart of Brands en ny stjärna på den svenska modehimlen? Sverige har långa traditioner av konfektionsindustri och i landet har framgångsrika företag som HM, KappAhl och Lindex startats och på senare år

Läs mer

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE BRANDBOOK IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE Varumärken är ett diffust begrepp. Alla pratar om det men egentligen existerar det inte annat än i konsumenternas huvuden. På dagens marknad växer sig betydelsen

Läs mer

Varumärket Doro. Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin

Varumärket Doro. Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin Varumärket Doro Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin Doros identitet och position Vision? Doros vision är att bli varumärket Varifrån? Doro är en svensk världsmedborgare med 35 års

Läs mer

HAR MAN FÖLJT APSIS, FÖRETAGET SOM ÄR

HAR MAN FÖLJT APSIS, FÖRETAGET SOM ÄR PLATS 05 TILLVÄXTPROCENT 68,96 % Apsis byter VD inte målsättning När Anders Frankel drog in sin tidigare konkurrent Kim Mortensen i Apsis visste han inte exakt vilken roll Kim skulle ha i företaget. Men

Läs mer

Pottstorleksfilosofin ett exempel

Pottstorleksfilosofin ett exempel Kapitel fem Pottstorleksfilosofin ett exempel Säg att du spelar ett no limit-spel med mörkar på $2-$5 och $500 stora stackar. Du sitter i stora mörken med Någon inleder satsandet ur mittenposition med

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

4. Internet som informationskälla 16

4. Internet som informationskälla 16 Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser 1. Inledning 5 2. Företag som agerar på en global marknad 7 2.1 10 kommuner är hemvist för nästan 40 procent av e-handelsföretagen 2.2 60 procent av företagen

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 8, januari 2015 * * * * *************************************************** Checklista för ett

Läs mer

B SHOPPER PULSE 2015

B SHOPPER PULSE 2015 B SHOPPER PULSE 2015 SHOPPER PULSE 2015 01. Rapporten i korthet 02. Demografisk utveckling 03. Hur vi handlar dagligvaror 04. Hur vi handlar dagligvaror på nätet 05. Kort om uteätande med fokus på lunchen

Läs mer

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min Presentationsteknik Möta investerare Tips och råd inför din Pitch 10 min Vem lyssnar? Olika presentationer till olika målgrupper. IDAG INVESTERARE!!! Presentationen ska vara klar innan första möte med

Läs mer

Pitcha rätt för långsiktiga samarbeten!

Pitcha rätt för långsiktiga samarbeten! Ett bra samarbete måste bygga på ett ömsesidigt förtroende. Det nya sättet att pitcha säkerställer just detta. Joakim Liljedahl, Sony Mobile Pitcha rätt för långsiktiga samarbeten! Guide till hur du använder

Läs mer

Talarmanus för Surfa Lugnts föreläsning 40 minuter om ungas nätvardag

Talarmanus för Surfa Lugnts föreläsning 40 minuter om ungas nätvardag Talarmanus för Surfa Lugnts föreläsning 40 minuter om ungas nätvardag Du kan välja att följa det ordagrant, eller använda det som stöd och/eller som inspiration. Manuset är uppdelat per bild i presentationen.

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online -Magasin - Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

HANDLEDARE: Jonny Pedersen Datum: (Detta skrevs i November 09)

HANDLEDARE: Jonny Pedersen Datum: (Detta skrevs i November 09) DOKUMENTATIONER IDÈSKISS ÄMNESOMRÅDE: Webbdesign och marknadsföring HANDLEDARE: Jonny Pedersen Datum: (Detta skrevs i November 09) Min idéskiss: Jag ska skapa en hemsida vars syfte är att tjäna pengar.

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

Lägg in basinformationen. Starta här om du inte redan har fyllt i basinformationen på ditt företags sida. Klicka Redigera uppe till höger i verktyget.

Lägg in basinformationen. Starta här om du inte redan har fyllt i basinformationen på ditt företags sida. Klicka Redigera uppe till höger i verktyget. 7 steg för att skapa en företagssida på LinkedIn LinkedIn lanserar ständigt nya förbättringar i applikationen för företagssidor på LinkedIn. Nu senast bl. a s.k showcase- sidor. Detta e- blad fungerar

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online // Magasin // Email. Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online // Magasin // Email Vill du nå kunder som älskar kameror och bilder? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Varför arbetar vi med det här?

Varför arbetar vi med det här? Reklam Varför arbetar vi med det här? För att lära sig att analysera historiska och samtida bilders uttryck, innehåll och funktioner. För att lära sig att kommunicera med bilder för att uttrycka budskap.

Läs mer

Välkommen till Kreation Reklambyrå

Välkommen till Kreation Reklambyrå Välkommen till Kreation Reklambyrå Vad är ett bibliotek? Hur ska biblioteket attrahera människor? Idag och imorgon. Upplägg av eftermiddagen Introduktion om varumärken Grupparbete Diskussion och avslutning

Läs mer

Lämna in uppgifterna vartefter jag spar dem in en pärm för att kunna återkomma till dem. Glöm inte sidhuvud med namn och uppgiftens nummer/namn.

Lämna in uppgifterna vartefter jag spar dem in en pärm för att kunna återkomma till dem. Glöm inte sidhuvud med namn och uppgiftens nummer/namn. Ni kommer att få arbeta en och en. Vi kommer att jobba med detta på Affärsutveckling- och ledarskapskursen på måndag eftermiddag och varannan onsdag morgon. Jag kommer också ge er feedback på sådana uppgifter

Läs mer

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera.

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Dina kunders brevvanor 13 En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Om rapporten Brevvanerapporten som Posten genomför årligen ger en bra bild av privatpersoners attityder

Läs mer

Torget Säljer dina produkter!

Torget Säljer dina produkter! Vad gör Torget.se? Torget Säljer dina produkter! Torgets vision och affärsidé Vision: Torget.se ska vara det naturligaste valet för alla svenska konsumenter när de vill ta hjälp av ett medium för att hitta,

Läs mer

De fem vanligaste säljutmaningarna

De fem vanligaste säljutmaningarna De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när

Läs mer

effu en undersökning om kundtidningars effektivitet i samarbete med

effu en undersökning om kundtidningars effektivitet i samarbete med effu en undersökning om kundtidningars effektivitet i samarbete med innehåll innehåll 3 sammanfattning effu-modellen 4 projektbeskrivning 6 Vad avses med effekt och hur mäts den? 7 resultatsammanfattning

Läs mer

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2014 Online // Magasin // Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09

Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09 Paula & Kajsa Vinnare av Terre de Femme 2008/09 TEXT: Rikard Lehmann. FOTO: Hampus Brefelt, The Studio, Malmö Vänd blad Fair Trade - ett vinnarekoncept för Paula och Kajsa i Terre de Femmes Det skiljer

Läs mer

Strategisk profilreklam

Strategisk profilreklam Det har skett en förändring från att i kommunikationsmixen satsa på reklam och sales promotion till ett synsätt som betonar integrerad kommunikation och ser till den totala effekten av alla kommunikationsaktiviteter

Läs mer

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F

1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F 1.1. Numeriskt ordnade listor Numerically ordered lists 1.1.1. Enheter med F3= 10 efter fallande F Units with 10 by descending F 1 DET ÄR 2652 282 71 HAR EN 350 140 141 KAN INTE 228 59 2 FÖR ATT 2276 369

Läs mer

Guide för Mobil Site

Guide för Mobil Site Guide för Mobil Site Är konceptet mobilt internet nytt för dig? Här är den ultimata guiden för att snabbt & enkelt få en grundläggande förståelse inom denna livsviktiga grundpelare som de flesta företag

Läs mer

Smakfullt/Kampanj Utgivningsplan och priser okt - jan/feb 2012

Smakfullt/Kampanj Utgivningsplan och priser okt - jan/feb 2012 Smakfullt/Kampanj Utgivningsplan och priser okt - jan/feb 2012 350 säljare jobbar för dig Varje nummer av Smakfullt/Kampanj används av vår säljkår på 350 säljare. Kampanjtidningen är ett av deras viktigaste

Läs mer

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden

En förhandstitt på 1177 Vårdguiden. Kim Nordlander, enhetschef 1177 Vårdguiden Teresa Nilsson, kommunikatör, 1177 Vårdguiden En förhandstitt på Kim Nordlander, enhetschef Teresa Nilsson, kommunikatör, 1 Nationella e-hälsodagen 2013 2 Varför går 1177 och Vårdguiden ihop? Samla och effektivisera resurser för drift och utveckling

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia

TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia TV-kanaler som ingår i gruppavtalet med Telia SVT1 Kanalplats: 1 Sveriges första tv-kanal som sänder allt från information, nyheter, debatt och dokumentärer till sport, barnprogram, serier, filmer och

Läs mer

Den största studien av användarnas beteende i Norden

Den största studien av användarnas beteende i Norden NYA ÖGON PÅ INTERNET Den största studien av användarnas beteende i Norden Onlineannonsering tar en allt större del av reklaminvesteringarna och trots att internet är ett snabbt växande annonsmedia har

Läs mer

E-handel i Norden Q3 2014

E-handel i Norden Q3 2014 E-handel i Norden Q3 2014 TEMA: E-JULHANDELN Nordisk e-handel till ett värde av 34,5 miljarder SEK FÖRORD De nordiska konsumenterna uppskattar att de under det tredje kvartalet har e-handlat till ett värde

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

Studie- och aktivitetshandledning. Billig mat en dyr affär

Studie- och aktivitetshandledning. Billig mat en dyr affär Studie- och aktivitetshandledning Billig mat en dyr affär Billig mat en dyr affär Studie- och aktivitetshandledning Svenska matproducenter måste börja skärpa sig. Om svensk mat ska försvara sin plats i

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler.

Handel på nätet. & Konvertering. Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket. tradedoubler. Handel på nätet & Konvertering Prestationsbaserad Marknadsföring från första annonsvisningen till sista klicket Europas shoppare vänder sig först till prestationsbaserade marknadsföringskanaler när de

Läs mer

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa.

Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag Så om du delar detta vidare, ange gärna någon av dessa. 7 steg för att skapa en Hashtag- strategi för B2B- företag Marketinghouse (källor: Google, Hubspot, Twitter, Instagram och olika bloggar) Detta whitepaper har t ex hashtag #vadmenasmedhashtags eller #hashtagstrategiforetag

Läs mer

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte?

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte? 20 vanliga avslutstekniker att använda för att öka din försäljning Du kanske blir förvirrad när du läser det här, men det är alldeles för många säljare som tror och hoppas, att bara för att de kan allt

Läs mer

Smakfullt/Kampanj Utgivningsplan och priser mars - juli 2013

Smakfullt/Kampanj Utgivningsplan och priser mars - juli 2013 Smakfullt/Kampanj Utgivningsplan och priser mars - juli 2013 Starka kampanjer skapar försäljning! Våra kunder efterfrågar hela tiden nyheter, bra priser och inspiration. Vi behöver därför ha starka kampanjer

Läs mer

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email Vill du nå var,ärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hi=a rä= målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både bre= och pricksäkert

Läs mer

Testa och utveckla din företagsidé

Testa och utveckla din företagsidé Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev

Läs mer

Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet.

Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet. Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet. Aktiviteterna är genomförda i olika omfattning i samtliga av Värmlands

Läs mer

Alla har en dröm Många har en vision Vissa har mål Den som lyckas har en plan. Jag Hästföretagare

Alla har en dröm Många har en vision Vissa har mål Den som lyckas har en plan. Jag Hästföretagare Alla har en dröm Många har en vision Vissa har mål Den som lyckas har en plan Jag Hästföretagare Har du en plan? Vill du få struktur på din vardag, ditt arbete och ditt företagande, har du svårt att skilja

Läs mer

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER

SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER SVENSKA SCENER I SOCIALA MEDIER MER ELLER MINDRE? EN JÄMFÖRELSE MELLAN ÅR 2009 OCH 2011 2011 Simon Brouwers SAMMANFATTNING År 2009 genomförde Volante en undersökning med syftet att kartlägga scenkonstens

Läs mer

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 Innehåll VISION & AFFÄRSIDÈ OM FÖRETAGET FÖRETAGETS HISTORIA

Läs mer