***********************************************

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "581003 ***********************************************"

Transkript

1 TFN / DOMARNÄMNDEN 1(24) *********************************************** Övrigt Hon är sedan januari 2001 rådman i Blekinge tingsrätt (fram till juli 2001 Ronneby tingsrätt). Under tiden mars 2008 till februari 2010 arbetade hon som rådman i länsrätten i Blekinge län Hovrättsråd i Hovrätten för Nedre Norrland Kammarrättsassessor i Kammarrätten i Sundsvall Domarutbildning; assessor i Kammarrätten i Sundsvall. Under domarutbildningen genomfördes även viss utbytestjänstgöring i Hovrätten för Nedre Norrland. Sedan 2010 Ledamot i stiftelsen Barometern, Disciplinnämnden vid Blekinge Tekniska Högskola, styrelseuppdrag i BFIF Styrelseuppdrag i KA2 IF Dnr INHÄMTADE REFERENSER LAGMAN I VÄXJÖ TINGSRÄTT Rådmannen Carina Wågnäs Blomkvist, Blekinge tr., Referensgivarens erfarenhet av sökanden Undertecknad är rådman vid karlskronaenheten vid Blekinge tingsrätt sedan augusti Jag har under huvuddelen av den tiden varit enhetschef. Lise-Lotte Bäckström har under denna tid arbetat som rådman vid karlskronaenheten bortsett från den period när hon tjänstgjorde vid dåvarande länsrätten i Blekinge län. Beskrivning av sökandens arbetsuppgifter Lise-Lotte Bäckström har samtliga förekommande arbetsuppgifter som ordinarie domare vid tingsrätten samt är ställföreträdande lagman. UTLÅTANDE ÖVER SÖKANDENS TJÄNSTGÖRING Juridiska kunskaper, analytisk förmåga, förmåga att uttrycka sig i tal och skrift, självständighet och integritet Lise-Lotte Bäckström är en klartänkt person som sedan lång tid sköter sin dömande verksamhet väl. Hon är självständig med en stark känsla för sin personliga integritet. Omdöme och personlig mognad Lise-Lotte Bäckström har ett gott omdöme. Jag upplever henne som mindre intresserad av att reflektera över sin egen person. Uppträdande Lise-Lotte Bäckström är rak och direkt vid kontakter med andra människor. Hennes förhållningssätt kan vara konstruktivt, vänligt och omtänksamt men kan i andra situationer uppfattas ovänligt. På samma sätt kan Lise-Lotte Bäckström ibland ha svårt att ge och ta kritik på ett konstruktivt sätt medan motsatsen inte heller är ovanligt.

2 TFN / DOMARNÄMNDEN 2(24) Arbets- och stresshanteringsförmåga Lise-Lotte Bäckström är effektiv i sitt arbete och har förmåga att hantera många olika arbetsuppgifter på en och samma gång. Hon är mån om att ha kontroll över sitt arbete och sin arbetssituation: Hon kan som en följd av det ha svårt att omprioritera sitt arbete på annans initiativ än sitt eget. KVALIFIKATIONER FÖR CHEFSANSTÄLLNING Det ska inledningsvis nämnas att Lise-Lotte Bäckströms kvalifikationer i ledande ställning inte testats eftersom hon, såvitt jag vet, inte innehaft någon formell chefsställning. Utifrån att vi är kollegor sedan 2005 har jag dock gjort följande bedömning. Administrativ förmåga Lise-Lotte Bäckström har en stor administrativ förmåga. Hon är en energisk och kraftfull person. Hon är praktiskt sinnad, administrativt effektiv och ser ofta förbättringsmöjligheter i den dagliga verksamheten som hon har förmåga att driva igenom. Hon deltar aktivt i ombyggnaden av rådhuset i Karlskrona. Social förmåga Lise-Lotte Bäckström är rak och tydlig i förhållande till alla sina medarbetare. Hon kan vara omtänksam och hjälpsam. Hon delar gärna med sig av sina tankar om hur saker kan göras bättre. Hon har höga krav på sig själv och förväntar sig samma inställning i sina kollegor. När hon anser att någon medarbetare inte infriar förväntningarna är hon tydlig i sin kritik, vilken kan uppfattas som mindre konstruktiv, och som ett ovänligt bemötande. Kommunikativ förmåga Lise-Lotte Bäckström är som sagt rak och tydlig i förhållande till medarbetarna vid tingsrätten. Hon ger klara instruktioner. Hennes sätt kan uppfattas som trubbigt och onyanserat. Ledning och medarbetare har markerat att hennes förhållningssätt mot vissa medarbetare inte är acceptabelt. Ett större antal bland medarbetarna tycker dock att hennes positiva sidor klart överväger. Målmedvetenhet och drivkraft Lise-Lotte Bäckström är en målorienterad person med stor beslutsförmåga. Jag har uppfattat att det är viktigt för henne att saker inte dras i långbänk utan att beslut fattas och sedan omgående drivs igenom. Stresshanteringsförmåga och emotionell stabilitet Lise-Lotte Bäckström har tyvärr inte alltid trivts med alla aspekter av arbetet på tingsrätten, såsom t ex ledning och organisation. Det finns flera anledningar till hennes missnöje. Jag har uppfattat att hon upplever att hon ibland motarbetas och inte alltid bemöts med den respekt som hon har rätt att förvänta sig. Hon är mycket engagerad i domstolen och har svårt att acceptera vad hon bedömer som missförhållanden eller felaktiga beslut. Hon skulle kunna hantera detta på ett mer nyanserat och konstruktivt sätt. Utvecklingsområden Vad Lise-Lotte Bäckström skulle kunna vidareutveckla är hennes förmåga att på ett konstruktivt sätt hantera situationer där hon upplever missförhållanden eller att felaktiga beslut fattats.

3 TFN / DOMARNÄMNDEN 3(24) Lämplighet för den sökta tjänsten Frågan om Lise-Lotte Bäckströms lämplighet överlåtes till domarnämnden, som har ett mer fullständigt underlag att göra sin bedömning utifrån. Utifrån det mer begränsade underlag jag har och mot bakgrund av vad som antecknats ovan under Utvecklingsområden finner jag det tveksamt om hon för närvarande är lämplig för den sökta tjänsten. Kammarrättspresidenten Peter Rosén, Kammarrätten i Jkpg, Jag har egentligen inte något att tillägga till det yttrande rörande Lise-Lotte som jag avgav Sedan jag lämnade Blekinge tingsrätt 1/ har jag inte haft någon kontakt med Lise-Lotte och har således inte kunnat följa hennes utveckling sedan dess. Som framgår av mitt tidigare yttrande uppfattade jag Lise- Lotte som en omdömesgill och effektiv domare och vi hade aldrig några meningsskiljaktigheter. Jag har inte något egentligt underlag för att bedöma hennes administrativa förmåga eller hennes förutsättningar för ett chefskap för en större och komplex domstol som Växjö tingsrätt. Lagmannen Pia Johansson, Blekinge tingsrätt, Kompletterande yttrande inför tillsättning av domaranställning ( ) Anmodad att komplettera mitt yttrande i anledning av rådmannen Lise-Lotte Bäckströms tillägg den 8 mars 2011 får jag anföra följande. Inledningsvis vill jag för Lise-Lotte Bäckströms och tingsrättens övriga medarbetare beklaga den situation som nu uppstått. Jag vill därför rekommendera Domarnämnden att bredda sitt beslutsunderlag med chefsyttrande från kammarrättspresidenten Peter Rosén, Kammarrätten i Jönköping (tidigare lagman i Blekinge tingsrätt och Länsrätten i Blekinge län), och tidigare enhetschef rådmannen Carina Wågnäs Blomkvist, Blekinge tingsrätt. Jag har i skrivande stund inte talat med dem. Jag har inför detta yttrande tagit del av f.d. rådmannen Sven Cavallins, advokaten Björn Lindmars och chefsåklagaren Pernilla Åströms yttranden samt Lise-Lotte Bäckströms tillägg. Inför mitt tidigare yttrande samrådde jag med ledningsgruppen, enhetscheferna rådmännen Björn Lindén och Östen Mandelholm samt chefsadministratören Bodil Carlsson. Ledningsgruppen ställde sig bakom yttrandet. Jag hade egentligen inte velat bemöta de uppgifter som lämnats, men eftersom jag nu anmodats gör jag det i vissa avseenden. Det är riktigt att jag tillträdde tjänsten som lagman i december Det är också riktigt att Lise-Lotte Bäckström och jag inte haft samma uppfattning i fråga om organisation och inre arbetssätt. Jag uppfattade däremot Lise-Lotte Bäckström som en skicklig jurist, en uppfattning jag fortfarande har. Hon brister emellertid i sitt bemötande av medarbetare, aktörer och allmänhet. Jag har under åren tagit emot klagomål angående Lise-Lotte Bäckström från medarbetare, advokater, åklagare och allmänhet. Att de i detta ärende inte stiger fram ser jag som naturligt och jag ämnar inte heller namnge dessa. På mitt bord ligger nu en

4 TFN / DOMARNÄMNDEN 4(24) begäran från JO att yttra mig över just Lise-Lotte Bäckströms bemötande av en rättssökande allmänhet. Det har i förra veckan väckts ett nytt administrativt ärende. En av medarbetarna har aviserat sin uppsägning på grund av att han under två års tid upplevs sig mobbad av Lise-Lotte Bäckström. Domstolens ledning ser allvarligt på att ännu en medarbetare upplever sig trakasserad i sådan grad att han nu överväger att sluta. Jag bifogar protokoll fört av chefsadministratören Bodil Carlsson. Även denna gång har tingsrätten erbjudit konflikthantering och stöd, men erbjudandet har tillbakavisats under motivering att det är meningslöst. Tidigare insatser har inte lett till önskat resultat. Jag har en helt annan uppfattning om arbetsförhållanden i Blekinge tingsrätt och mitt ledarskap än den som Sven Cavallin och Lise-Lotte Bäckström framfört, vilket närmast har karaktären av förtal. Men helt klart är att vi inte har samma bild av den verklighet vi lever och verkar i. Jag finner dock inte skäl att utlämna dem eller andra på domstolen. Inte heller avser jag att bemöta och försvara tidigare chefsyttranden rörande en annan rådman som sökt lagmanstjänst. För det fall Domarnämnden anser att en annan rådmans lämplighet är av betydelse i detta ärende får kontakt tas med hennes nuvarande chef. Jag kan vid behov lämna kontaktuppgifter. Av det refererande NMI- resultatet framgår att medarbetarna har ett större förtroende för myndighetschefen och myndighetens ledning än vad som generellt gäller för Sveriges domstolar. Det refererade samtal som jag hade med Lise-Lotte Bäckström hölls i närvaro av domstolens personaladministratör. Det är helt enligt de riktlinjer Domstolen har; svåra samtal hålls i närvaro av personaladministratören och protokollförs. Hon grät inte, men naturligtvis upplevde såväl hon, Lise-Lotte Bäckström och jag det som ett mycket svårt och tungt samtal. Avslutningsvis får jag förklara att jag vidhåller min tidigare bedömning. F.d. rådmannen Sven Cavallin, Kompletterande yttrande i Ert ärende ( ) Sedan jag först idag - fått del av lagmannen Pia Johanssons yttrande över Lise- Lotte Bäckströms ansökan i ovan rubricerade ärende känner jag mycket tydligt att jag måste tillägga något utöver vad jag tidigare anfört i detta ärende. Det är helt uppenbart så att det som man säger skurit sig mellan Pia Johansson och en och annan kvinnlig rådman under den tid Pia J varit lagman i Blekinge tingsrätt. Så var fallet med Annika Bläckberg, som nu hamnat som rådman i Kristianstads tingsrätt, trots att hon med familj alltjämt är bosatt i Karlshamn, där hon i egenskap av rådman i Blekinge tingsrätt var placerad. Hennes sätt att fullgöra sina funktioner som rådman och enhetschef i Blekinge tingsrätt sattes ifråga av lagmannen Pia Johansson vid flera tillfällen och jag såsom dåvarande t f lagman och då ingående i den s.k. ledningsgruppen fick ju godtaga den inställning lagmannen valde att intaga, även om jag förvisso redan då kände en hel del dubier. Idag ångrar jag att jag inte vid den tiden mera bestämt satte ned foten som det heter och sade ifrån. Förmodligen hade det dock inte hjälpt,

5 TFN / DOMARNÄMNDEN 5(24) Ganska snart fick jag nämligen utgå ur denna ledningsgrupp, sedan kallelserna till mötena i densamma från den sammankallande lagmannen till mig uteblivit ett antal gånger. Jag förstod ju vinken oavsett om den kan bedömas ha varit fin eller inte och fogade mig i detta som i så mycket annat som jag med min mångåriga erfarenhet från domstolsarbete upplevde som mindre lyckat i de nyordningar som följde framför allt gällde det avlyftande av målansvaret för flertalet mål från rotlar och enskilda domare till att hamna rätt ute i periferin hos kansliet för eventuell landning hos någon domare vid senare tillfälle inför huvudförhandling i brottmål eller i samband med förberedelse i tvistemål. Detta var enligt min ganska så gedigna erfarenhet inte någon lycklig lösning och reaktionen från bl a advokater var klart negativ. Jag fick ett flertal samtal från ett antal av mig väl kända och mycket uppskattade advokater där man uttryckte en förtvivlan över att man i de mål man hade anhängiga inte kunde få kontakt med någon ansvarig domare. - - Nåväl nu till kommentarerna av Pia Johanssons yttrande beträffande Lise-Lotte Bäckströms ansökan Ombyggnationer och slikt. Jo, förvisso har på Lise-Lottes i och för sig ganska hyggligt kraftiga axlar lastats ganska så mycket sedan rätt så lång tid vad gäller sådant där och hon har skött det fördömt bra! Pia J borde vara henne evigt tacksam för den insatsen, enligt min mening och hon borde därför ha framhävt dessa insatser i betydligt mer positiva ordalag än hon gjort i sitt yttrande. Som sagt utsågs Lise-Lotte i fjol till t f lagman och det har jag i tidigare yttrande kommenterat! Enhetschefer och slikt har i ett antal år utsetts utan något som helst beaktande av tjänsteår här däremot gällde det, som jag såg det, lämpligheten för uppgiften och inte något annat! I Pia J:s yttrande framstår det som att det där bara var en följd av att Lise-Lotte nu efter mig var den i tjänst äldsta rådmannen. Så upplevde jag inte själv det och så var ju heller inte fallet när jag i forntiden begåvades med den sysslan i början på 1990-talet. Lise-Lottes analytiska förmåga anges av Pia J inte utmärka sig i någon riktning. Detta är enligt min mening ett något kryptiskt och ogrundat uttalande. Lise- Lottes fattningsgåvor i det avseendet överstiger enligt min bedömning i allt fall de flesta andra domares, inklusive då min egen o säkerligen också Pia Johanssons. Påståendena från Pia Johansson om att Lise-Lotte skulle bidra till dålig stämning i några som helst sammanhang kan jag avfärda som helt osannfärdiga. Så är inte alls fallet tvärtom har hon enligt min erfarenhet i mycket rikt mått bidragit till trivsel i en mängd olika sammanhang hon är den som har ställt upp, frejdigt och glatt. Jag vet hur folk efterpå varit glada för hennes insatser allt annat därvidlag är helt enkelt lögn! Stresshanteringsförmåga ja där har nog tusan Lise-Lotte i en hel del situationer fått dra det allrasom tyngsta lasset och jag för min del har upplevt henne som lugnet själv i de mest stressade situationer man kan tänka sig typ sju-åtta häktningsförhandlingar på raken en eftermiddag när man har domar som ska meddelas etc. Att hon skulle ha svårt att omprioritera om så erfordrats är enligt mening rent nys sådant har hon tvärtom klarat bättre än andra! Vad gäller social och kommunikativ förmåga har jag i tidigare yttrande uttalat min mening. Den skiljer sig alltså klart från lagmannen Pia Johanssons och jag

6 TFN / DOMARNÄMNDEN 6(24) menar att Lise-Lotte i detta avseende till skillnad från bl a Pia Johansson utmärker sig som ett föredöme! Emotionell stabilitet. Ja, va i håken är det? I detta hänseende sätter Pia Johansson återigen ett frågetecken för Lise-Lottes duglighet och fog saknas enligt min mening helt för detta. Lise-Lotte är vad jag förstår en utomordentligt stabil kvinna, som i sitt värv som domare på intet sätt låter sig påverkas av eventuella emotioner, vad som nu kan avses härmed. Känslor har vi ju alla, domare såväl som alla andra normala människor. Vad jag kan förstå kan hon med lätthet balansera sina känslor samt komma till ett riktigt avgörande i alla upptänkliga situationer. Därför tvekar jag inte på minsta sätt att till skillnad från lagmannen Pia Johansson varmt rekommendera Lise-Lotte såsom mycket lämpad för den av henne sökta lagmanstjänsten. Rådmannen Lise-Lotte Bäckström, Blekinge tingsrätt, Kommentar till lagmannen Pia Johanssons yttrande (nedan), se dnr Tillägg till min ansökan som lagman vid Växjö tingsrätt, dnr När jag bestämde mig för att söka tjänsten som lagman vid Växjö tingsrätt övervägde jag noga för och nackdelar med att byta anställning. Idag lever jag med min familj i Karlskrona mot att i ett inledningsskede pendla dagligen till Växjö. Jag blev dessutom uppmanad av flera kollegor att söka tjänsten. En del av dessa personer arbetar redan idag vid Växjö tingsrätt och andra är f.d. kollegor här i Blekinge. När jag berättade för min chef, lagmannen Pia Johansson att jag hade sökt tjänsten, sa hon att hon hade tänkt uppmana mig att söka den och att hon verkligen menade det uppriktigt. Hon till och med frågade flera gånger vilka andra som hade sökt tjänsten. Jag förklarade för henne att det inte var någon idé att ta reda på detta förrän ansökningstiden hade gått ut. Hon tyckte att det var konstigt att jag inte var nyfiken! I fredags den 4 mars 2010 kl blev jag inkallad till lagmannen. Hon berättade att det var sista dagen som hennes yttrande skulle lämnas in till Domarnämnden, men att hon ville att jag skulle återkalla min ansökan. Som skäl härför angav hon till mig att hon inte fann mig lämplig som lagman och att hon inte ville skriva något sådant yttrande. Detta hade hon tillsammans med ledningsgruppen, rådmännen Björn Lindén (enhetschef i Karlskrona sedan den 10 januari 2011 i Karlskrona) och Östen Mandelholm (enhetschef i Karlshamn sedan den 1 januari 2011) samt chefsadministratören Bodil Carlsson (arbetat drygt ett år i Karlskrona) kommit fram till dagen innan när de hade diskuterat mitt betyg. Lagmannen berättade för mig att vid det senaste medarbetarsamtalet som enhetscheferna respektive chefsadministratören hållit med sin personal hade nästan alla, såväl i Karlshamn som i Karlskrona, berättat att jag under de senaste månaderna knappt hälsat på personalen och inte uppträtt på ett professionellt sätt mot personalen. Naturligtvis blev jag väldigt ledsen att höra detta, eftersom jag alltid upplevt att jag har haft ett gott samarbete med kanslipersonalen. Härefter har jag pratat med personalen och det har blivit bestörta över dessa omdömen.

7 TFN / DOMARNÄMNDEN 7(24) De har framfört att kanslipersonalen tycker mycket om mig som person och att arbeta med mig. Vid mötet kallade lagmannen in en anställd som fick sitta med och åhöra vad lagmannen hade att framföra. Den anställde tog så illa vid sig att den satt och grät under hela mötet och förklarade att allt var förskräckligt. Vidare hade lagmannen kallat in en sköterska från Previa som satt beredd i ett rum bredvid om jag ville prata med någon efter mötet. Jag avböjde dock samtalet med Previa, eftersom jag hade förutsett att lagmannen skulle komma med något i den här stilen. Det är nämligen inte första gången hon agerar så här mot oss kvinnliga rådmän. Som exempel kan jag nämna när jag sökte tjänsten som lagman vid Kalmar tingsrätt och en kollega som sökte en annan lagmanstjänst. Det var då samma förfarande med att uppmana oss att återkalla ansökan. Efter detta samtal med lagmannen var det domarmöte med samtliga domare kl , vilket jag kan tycka så här i efterhand inte var så väl planerat från lagmannens sida. Det är sorgligt att en kvinnlig lagman i Sveriges Domstolar behandlar sina kvinnliga rådmän på detta sätt. Det behövs bra kvinnliga förebilder för våra ungdomar som börjar hos oss för att de ska vilja arbeta kvar i Sveriges Domstolar. Det är inte någon hemlighet på min arbetsplats att jag och lagmannen från första stund hon kom till Blekinge tingsrätt i december 2003 har tyckt olika i många frågor. Hon har även behandlat annan personal på ett sådant sätt att de blivit så hårt drabbade att de blivit sjuka med sjukskrivning som följd. Av de domare som fanns anställda när lagmannen tillträdde är det endast jag kvar. Förutom naturlig avgång genom pension har de andra sökt sig från domstolen på grund av framförallt ledarskapsstilen som lagmannen har. Genom åren har vi haft mellan sex och åtta olika konsulter som arbetat med organisationen och personalen. Vid senaste NMI resultatet visade att det alltjämt är ett otydligt ledarskap. Vi hade en uppföljning av resultatet i förra veckan med en konsult närvarande. Personalen uppmanades att säga vad de verkligen tyckte. Ingen yttrade sig förutom enhetscheferna! När min dotter Caroline, numera 22 år gammal, sökte till officersprogrammet fick hon vid psykologtesten beskriva sina föräldrar. Hon sa Min pappa är en tjurig norrlänning. Min mamma är rak och ärlig. Detta tycker jag är en mycket träffande beskrivning av mig. Med detta inlägg vill jag slutligen framföra att det snart får vara nog hur lagmannens ledarskap påverkar vår arbetsplats här vid Blekinge tingsrätt på ett mycket negativt sätt. Personalen är mycket lojal, men någon stans går gränsen. Det är inte någon av personalen som tycker att det längre är någon idé att öppet berätta hur de upplever sin arbetssituation. Lagmannen Pia Johansson, Blekinge tingsrätt, Lise-Lotte Bäckström erbjöds år 2008 i samband med att en rådman adjungerade i Hovrätten över Skåne och Blekinge att tjänstgöra i Länsrätten i Blekinge län. Det var en lyckad lösning och Lise-Lotte Bäckström utförde sin domargärning på ett bra sätt. I samband med länsrättens sammanläggning med Länsrätten i Kronobergs län och Länsrätten i Kalmar län deltog Lise-Lotte Bäckström på ett

8 TFN / DOMARNÄMNDEN 8(24) konstruktivt sätt i arbetet. Hon tjänstgjorde delvis på tingsrätten som ordförande i fastighetsdomstolen och som häktningsdomare. Lise-Lotte Bäckström har ett starkt intresse för säkerhetsfrågor, vilket tagits till vara genom att utse henne till biträdande säkerhetschef. Hon är även Mindre domstolar - Syd:s ledamot i Domstolsverkets säkerhetsgrupp. Hon är vidare sammankallande i några av domstolens arbetsgrupper. Rådhuset i Karlskrona där Blekinge tingsrätt bedriver sin verksamhet genomgår under åren en omfattande ombyggnad. Lise-Lotte Bäckström har utsetts att verka som brukarens (tingsrättens) samordnare och kontaktman, ett uppdrag hon visar ett stort engagemang för. I fjol utsågs hon, som den i tjänst äldste rådmannen, till min ställföreträdare. Inför detta yttrande har jag samrått med enhetscheferna rådmannen Björn Lindén och Östen Mandelholm samt chefsadministratören Bodil Carlsson. UTLÅTANDE ÖVER SÖKANDENS TJÄNSTGÖRING Juridiska kunskaper Lise-Lotte Bäckström har en mycket god och bred juridisk kompetens. Analytisk förmåga Lise-Lotte Bäckströms analytiska förmåga utmärker sig inte i någon riktning. Omdöme och personlig mognad Lise-Lotte Bäckström har ett i grunden gott omdöme. Under arbetspress och obekväma situationer har hon svårt att professionellt bemöta medarbetare och intressenter. Självständighet och integritet Lise-Lotte Bäckström har en stark känsla för sin egen person och tar domarens självständighet på stort allvar. Förmåga att uttrycka sig i tal och skrift Lise-Lotte Bäckström uttrycker sig väl i tal och skrift. Uppträdande Det finns brister i Lise-Lotte Bäckströms professionella förhållningssätt, bland annat vad avser empati, personligt bemötande och värme. På min begäran har Lise-Lotte Bäckström deltagit i utbildningen Ledare i framtiden. Blekinge tingsrätt har vid ett flertal tillfällen haft konsulthjälp för att få en fungerande domargrupp med teamkänsla. Lise-Lotte Bäckströms uppträdande mot kollegor och andra medarbetare upplevs emellanåt som problematiskt. Lise-Lotte Bäckström upplevs ha svårt att hantera kritik. Lise-Lotte Bäckströms uppträdande leder ofta till en dålig stämning i arbetsgruppen. Ledningen har under åren gjort ansträngningar för att komma tillrätta med detta problem har inte gett önskat resultat. Domstolen har tagit hjälp av konsulter för att komma till rätta med konflikter och samarbetsproblem. Lise- Lotte Bäckström har erbjudits kompetensutveckling för att stärka sin självkänsla. Hon har erhållit vissa förtroendeuppdrag i samma syfte. Arbets- och stresshanteringsförmåga Lise-Lotte Bäckström har en i grunden god arbetsförmåga. Under upplevd arbetspress har hon dock svårt att hantera stress. Hon har god förmåga att planera och strukturera sitt arbete. Hon har dock mycket svårt att omprioritera när något oförutsett händer. Övrigt

9 TFN / DOMARNÄMNDEN 9(24) Lise-Lotte Bäckström har en vilja att samarbeta med andra yrkeskategorier på domstolen. KVALIFIKATIONER FÖR EN CHEFSANSTÄLLNING Administrativ förmåga Lise-Lotte Bäckström har ett intresse för administrativt arbete. Hon är strukturerad och fullföljer ålagda arbetsuppgifter. Hon är ambitiös. Social förmåga Lise-Lotte Bäckström upplevs som en person med låg självkänsla. Kollegor och medarbetare har stundtals svårt att samarbeta med henne, vilket får henne att känna sig missförstådd och underskattad. Hennes uppträdande inbjuder inte till diskussion eller delaktighet, utan leder ofta till konflikter och rädslor. Lise-Lotte Bäckström förefaller brista i sin förmåga till självreflektion. Kommunikativ förmåga Lise-Lotte Bäckström är tydlig i tal och skrift. Hennes tydlighet upplevs ibland som hämmande och kan då bli kontraproduktiv. Målmedvetenhet och drivkraft Lise-Lotte Bäckström har ambitioner och kan sätta upp mål och delmål för sin tjänstgöring. Hon har en stark vilja och drivkraft i genomförandefaser. Stresshanteringsförmåga och emotionell stabilitet Lise-Lotte Bäckström verkar ha en stor arbetskapacitet, eftersom hon har ett flertal sidouppgifter. Hon ger dock ofta uttryck för att hon är tyngd under en alltför stor arbetsbörda. Vid sådan upplevd press och i motgång upplevs hon ofta känslostyrd. Lämplighet för den sökta anställningen Jag vidhåller min uppfattning i tidigare yttrande. F.d. rådmannen Göran von Zweigbergk, Jag har arbetat som domare vid länsrätten i Blekinge län under hela domstolens existens, först som assessor, sedan som rådman. Från och med sommaren 2007 var jag också enhetschef, vilket innebar att under lagmannen leda arbetet på länsrätten och ingå i Blekingedomstolarnas gemensamma ledningsgrupp. Lise- Lotte Bäckström har jag känt som kollega sedan hon kom som rådman till Blekinge tingsrätt. Från våren 2008 och fram till februari 2010 tjänstgjorde Lise- Lotte Bäckström på länsrätten och det är under den tiden som vi har arbetat ihop. Hon dömde under denna tid i alla på länsrätt förekommande måltyper. Samtidigt hade hon viss tjänstgöring på tingsrätten, främst fastighetsmål och vissa tvistemål, samt häktningsjour. Även om jag har arbetat i samma hus som Lise-Lotte Bäckström under cirka tio år är det endast under den tid som hon tjänstgjorde på länsrätten som vi har haft en direkt arbetsrelation. Det är mina erfarenheter av henne under denna tid som avspeglas i detta yttrande. Jag har inte samrått med någon annan inför detta yttrande.

10 TFN / DOMARNÄMNDEN 10(24) Utlåtande Min uppfattning är att Lise-Lotte Bäckström besitter mycket goda och breda juridiska kunskaper och förmåga att analysera juridiska problem. Hon uttrycker sig mycket bra i tal och skrift. Jag har haft lätt att samarbeta med Lise-Lotte Bäckström och hon flöt bra in i gemenskapen på länsrätten. Jag vet att det förekommit en del samarbetsproblem på Blekinge tingsrätt. Av dessa har det emellertid inte märkts något när hon arbetade på länsrätten. Tvärtom är det min uppfattning att hon bidrog till att skapa en god stämning på länsrätten. Hon är självständig med mycket hög integritet. Hon får saker ur händerna och har hög stresstolerans. Hon har en stor arbetskapacitet. De projekt som hon haft ansvar för har hon drivit med stor målmedvetenhet och drivkraft. Hon har också intresse för verksamhetsutveckling och bidragit med idéer och förslag till förändringar av olika arbetsrutiner. Lise-Lotte Bäckström är som person strukturerad och har utan tvekan stor fallenhet för administrativt arbete. Jag anser inte att jag har sådan erfarenhet av Lise-Lotte Bäckström att jag i övrigt kan uttala mig om hennes lämplighet för den sökta lagmanstjänsten utifrån den chefsprofil som Domarnämnden har utarbetat. Advokaten Björn Lindmar, Karlskrona, Inledningsvis hänvisar jag till mitt tidigare yttrande under 2003 till Tjänsteförslagsnämnden beträffande rådmannen Bäckström. Jag har inte anledning att idag revidera min uppfattning etc i jämförelse med mitt yttrande Tvärtom, så har min uppfattning och mening 2003 som rådmannen Bäckström förstärkts under de år som förflutit. Idag anser jag mig också kunna uttala mig om rådmannen Bäckströms arbetsoch stresshanteringsförmåga samt om hennes omdöme och personliga mognad. Blekinge tingsrätt, Karlskrona, är min hemmadomstol och, som det uppfattats av mig, är arbetsbördan för domstolens domare sedan ett antal år tillbaka tung. Jag har också anledning tro, att domarna arbetar under ej ringa stress. Såvitt jag kan bedöma, genom rättegångsförhandlingar och vid andra kontakter med rådmannen Bäckström, är hennes arbets- och stresshanteringsförmåga mycket god. Hon är enligt min mening en bra och effektiv domare, vilket jag menar bottnar i bl a personlig mognad. Rådmannen Bäckströms omdöme har jag det största förtroende för. Kvalifikationer för en chefsanställning. Efter ungefär tio års yrkeserfarenhet av rådmannen Bäckström såsom domare vid min hemmadomstol, är min uppfattning om henne, att hon är mycket lämplig för den sökta anställningen som lagman. Hon besitter såvitt jag kan bedöma, stresshanteringsförmåga och emotionell stabilitet. Hennes administrativa, sociala och kommunikativa förmåga har jag inte anledning att ifrågasätta. Hon besitter, såvitt jag kan bedöma, förmåga att utveckla och effektivisera en domstol och att få en domstol att fungera bra.

11 TFN / DOMARNÄMNDEN 11(24) Avslutningsvis får jag också anföra: Om rådmannen Bäckström erhåller tjänsten som lagman vid Växjö tingsrätt så är Växjö tingsrätt enligt min mening att gratulera. Blekinge tingsrätt förlorar emellertid en erfaren, duktig och effektiv domare, vilket jag uppriktigt beklagar. Chefsåklagaren Pernilla Åström, ÅK i Karlskrona, Min erfarenhet av Lise-Lotte Bäckström är begränsad. Jag tillträdde som kammarchef vid Åklagarkammaren i Karlskrona i november Dessförinnan hade jag arbetat i Kristianstad och inte träffat Lise-Lotte Bäckström någon gång. Under det dryga året jag nu jobbat i Karlskrona har jag haft kontakt med Lise- Lotte Bäckström i hennes egenskap av ordförande i domstolen vid huvudförhandlingar, häktningsdomare och domare i frågor om hemliga tvångsmedel. Under en kortare period nyligen under denna vinter hade Lise- Lotte Bäckström övergripande ansvar för planering och organisation vid Karlskrona tingsrätt medan Lagmannen Pia Johansson var frånvarande. Om jag skulle göra en beskrivning av Lise-Lotte Bäckström med några få ord skulle den lyda: En mycket stark och tydlig person med naturlig auktoritet och stor handlingskraft. Om flera andra personer skulle bli ombedda att beskriva Lise-Lotte Bäckström skulle nog någon kunna beskriva henne som sträng eller kanske rent av tvär. Jag har tagit del av de mallar och stödrubriker som finns som underlag för upprättande av yttranden i tillsättningsärenden. Eftersom jag inte har tillräcklig erfarenhet av Lise-Lotte Bäckström för att kunna ha en uppfattning i alla avseenden kommer jag inte att behandla alla delar. Juridiska kunskaper och analytisk förmåga I detta avseende hänför jag mig i huvudsak till de domar jag fått från Lise-Lotte Bäckström. Dessa har varit väl underbyggda och med tydligt redovisade motiveringar under domskäl. Vid sammanträden om hemliga tvångsmedel har Lise-Lotte Bäckström visat prov på en förmåga att snabbt sätta sig in i de strukturer som beskrivs och de problem som är för handen. Hon har genast uppfattat den information som lämnats och kunnat hålla isär uppgifterna i stora och komplicerade ärenden med många personer inblandade. Omdöme och personlig mognad Jag uppfattar Lise-Lotte Bäckström som en person med stark självkänsla och hög integritet. Uppträdande Lise-Lotte Bäckström har ett sätt att uppträda som gör att man uppfattar henne som intresserad och uppmärksam i rättssalen. Hon är mycket tydlig och bestämd i sitt sätt att uttrycka sig. Som medaktör inom rättsväsendet är detta egenskaper som jag värderar som positiva då en rättsprocess har mycket att vinna på en stark processledning. Möjligen kan hon, av den som inte mött henne förut, ibland uppfattas som tvär (dock alltid rättvis). Arbets- och stresshanteringsförmåga

12 TFN / DOMARNÄMNDEN 12(24) Jag uppfattar Lise-Lotte Bäckströms arbetstempo som högt. Hon är flexibel, tillgänglig och alltid beredd att omprioritera vid brådskande behov av t ex sammanträden angående hemliga tvångsmedel. Administrativ förmåga Under den tid då Lise-Lotte Bäckström ansvarade för planeringen vid domstolen hade vi ett mycket gott samarbete. Administrationen av sessionsplaneringar, tider för häktningsförhandlingar mm löpte friktionsfritt. Social förmåga Lise-Lotte Bäckström har en god självkänsla. Hon är mån om att samarbetet ska fungera och har bidragit till en god relation med mig som ansvarig för åklagarkammaren. Hon har visat prov på humor. Lise-Lotte Bäckström har visat intresse och engagemang för att rekommendera duktiga unga notarier som kan vara lämpliga kandidater som åklagaraspiranter. I övrigt har jag ingen kunskap om hur hon fungerar tillsammans med sina medarbetare på arbetsplatsen. Kommunikativ förmåga Lise-Lotte Bäckström är mycket tydlig i såväl tal som skrift. Målmedvetenhet och drivkraft Lise-Lotte Bäckström uppfattas som mycket ambitiös och målmedveten. Stresshanteringsförmåga och emotionell stabilitet Den bild jag fått av Lise-Lotte Bäckström är att hon har en mycket hög arbetskapacitet och simultanförmåga. Hon förefaller inte vara känslig för press eller motgångar. Utvecklingsområden En person med stark auktoritet och ett kort, tydligt och bestämt sätt att lämna besked på, kan ibland felaktigt uppfattas som arg eller irriterad. Det kan därför i en chefsposition vara viktigt att läsa av mottagaren och ibland runda av sitt sätt att uttrycka sig för att inte skrämma någon till tystnad. Lämplighet för den sökta anställningen Mot bakgrund av den bild jag fått av Lise-Lotte Bäckström under den jämförelsevis korta tid vi haft kontakt med varandra, gör jag den bedömningen att hon är mycket lämplig för tjänsten som lagman vid Växjö tingsrätt. Fastighetsrådet Inge Jonsson, Växjö tingsrätt, Mitt tidigare yttrande avseende rådmannen Lise-Lotte Bäckström finner jag inte anledning att förändra på någon punkt, förutom att undertecknad numera har totalt 7 års erfarenhet av samarbete med sökanden och därför väsentligt längre erfarenhet och kännedom om Lise-Lotte Bäckströms förmågor och egenskaper. Jag har för egen del ingen kännedom om de övriga sökandena till tjänsten som lagman i Växjö tingsrätt. F.d. rådmannen Sven Cavallin, Sedan jag skrev mitt tidigare yttrande - i december har jag arbetat ytterligare ca fem år tillsammans med Lise-Lotte Bäckström (nedan Lise-Lotte)

13 TFN / DOMARNÄMNDEN 13(24) och efter en noggrann genomläsning av vad jag skrev förra gången finner jag mig inte ha anledning att i något hänseende korrigera mina positiva omdömen om henne. Däremot vill jag tillägga något. Lise-Lotte har utvecklats till att bli än mer ansvarstagande rent allmänt sett i domstolens arbete och visat en mycket tydlig vilja och dito kompetens att åta sig sådana uppgifter, vilka lastas på en chef. Hennes utpräglade organisatoriska förmåga har mer och mer kommit till sin rätt. Hon har engagerat sig i ett flertal hänseenden bl. a då med ombyggnationen av rådhuset i Karlskrona och påtagit sig uppgifter andra bangat för. Något år innan jag gick i pension, vilket skedde hösten 2010, aktualiserades frågan om vem som skulle efterträda mig som t f lagman för Blekinge tingsrätt. Valet föll naturligtvis på Lise-Lotte inte alls beroende på att hon ju numera kom att bli den äldst i tjänst varande rådmannen utan snarare p.g.a. att hon helt enkelt var den mest lämpade. T o m lagmannen Pia Johansson insåg detta och föreslog själv detta val. Jag minns att jag något surt kommenterade detta till Pia J med att det var det klokaste beslutet Du tagit sedan Du kom hit. Mina omdömen vad gäller Lise-Lottes goda domaregenskaper kvarstår orubbade. Hon har en stringent hantering av alla typer av mål och ärenden. Mina alltjämt mycket goda kontakter av helt klart rak och öppenhjärtig natur med såväl åklagare som advokater i länet samt i någon mån utanför detsamma vittnar om att Lise-Lotte åtnjuter ett grundmurat mycket gott anseende som domare. Till skillnad från en hel del domare idag kommer hon dessutom till skott när hon ska innebärande alltså att hon inte skjuter på sina domar Dom meddelas i tid om man säger så (Det där är ju för min del en gammal käpphäst få saker kan oroa ett kansli så mycket som när domaren kommer flaxande med tilltänkt avgörande några minuter innan det ska ges eller t o m efter utsatt tid. Lise-Lotte har liksom jag själv vinnlagt sig om att vara i tid med sina domar, vilket ju naturligtvis borgat för en än bättre relation med kanslipersonalen.) Lise-Lotte har visat sig ha en mycket god hand med människor inte minst då sina medarbetare och besitter enligt min mening tvivelsutan utmärkta chefsegenskaper även på det sättet. Hon är distinkt och tydlig men samtidigt varmt medmänsklig och förstående. Jag har arbetat ca 40 år i domstolsverksamhet och naturligtvis genom åren upplevt en hel del mindre bra domstolschefer men för den delen också en och annan god sådan. Min klara uppfattning är att Lise-Lotte skulle bli en synnerligen bra domstolschef. Dnr Dnr LAGMAN I KALMAR TINGSRÄTT RÅDMAN I KALMAR TINGSRÄTT Fastighetsrådet Inge Jonsson, Växjö, Tjänsteförslagsnämnden har begärt mitt yttrande över ansökan från Lise-Lotte Bäckström avseende befattning som lagman och rådman vid Kalmar tingsrätt. Jag får med anledning härav och utifrån den disposition som rekommenderas för yttrandet anföra följande: Jag har lärt känna Lise-Lotte Bäckström då jag för ca 2 år sedan tillträdde tjänsten som fastighetsråd vid fastighetsdomstolen vid bl.a. Blekinge tingsrätt (Jag tjänstgör även vid Kalmar, Växjö, Jönköpings och Halmstads tingsrätter). Lise-Lotte Bäckström har under

14 TFN / DOMARNÄMNDEN 14(24) denna tid varit referent i samtliga fastighetsmål som handlagts vid tingsrätten i Blekinge. Vi har därför haft ett stort antal mål där vi har samverkat både genom samråd muntligt och skriftligt samt haft ett flertal huvudförhandlingar och muntliga förberedelser med syn på platsen. 1. Yrkesskicklighet: Lise-Lotte Bäckström är en mycket skicklig jurist och domare. Hon har ett brett kunskapsregister och en god analytisk förmåga - egenskaper som varit av stort värde i de många gånger komplexa fastighetsrättsliga och ekonomiska bedömningar som rätten har att göra vid handläggning av mål i fastighetsdomstol. Hon leder förhandlingar och sammanträden med tydlighet och låter parterna få utrymme att utveckla sina ståndpunkter men har också visat förmåga att på ett smidigt sätt återföra alltför utsvävande sakägare till huvudspåret i förhandlingen. Hennes verbala förmåga är mycket god och hon uttrycker sig mycket väl i skrift. 2. Omdöme: Lise-Lotte Bäckström agerar såväl i rätten som i domstolens inre arbete på ett omdömesgillt och förtroendeingivande sätt. Jag har noterat att det bl.a. kommit till uttryck i t.ex. sådana förhandlingar som ibland kan föras under rättens ledning på parternas önskan i syfte att uppnå förlikning i målet - en grannlaga uppgift som ofta ställer stora krav på lyhördhet, kommunikationsförmåga och allmänt gott omdöme. 3. Chefsegenskaper: Inför den nu aktuella tjänstetillsättningen som lagman är det naturligtvis av särskilt intresse att utröna vilka ledaregenskaper som finns hos sökanden. Jag vill i detta sammanhang notera att jag som bakgrund till ett omdöme under denna rubrik har förhållandevis omfattande egna erfarenheter av nyanställning av ett antal avdelnings- eller kontorschefer från flera års arbete som överlantmätare i det statliga Lantmäteriet. Utifrån denna bakgrund vågar jag påstå att Lise-Lotte Bäckström har de egenskaper som krävs för att bli inte bara en bra chef utan fastmer en mycket god ledare för tingsrätten. Jag vill också framhålla att Bäckström har mycket god social kompetens med en optimistisk attityd till omvärlden. Under de diskussioner vi har haft tillsammans under åren har hon visat på en öppen och nyfiken attityd till förändringar och förändringsprocesser som pågår inom domstolsvärlden 4. Samarbetsförmåga: Lise-Lotte Bäckström har alltid visat stort intresse och engagemang i de uppgifter som förekommer vid fastighetsdomstolen och av vad ovan anförts torde redan ha framgått att Lise-Lotte Bäckström har en mycket god samarbetsförmåga. Jag vill som ett exempel på förmågan till samarbete nämna alla de mycket givande diskussioner i aktuella mål som vi för i den dömande kretsen såväl under förberedelseskedet som i samband med domskrivningen. Bäckström tar alltid del i sådana överläggningar på ett analytiskt och konstruktivt sätt men samtidigt med en befriande prestigelöshet. 5. Arbetsförmåga: Lise-Lotte Bäckström arbetar effektivt och välstrukturerat utan att ge avkall på noggrannheten. Jag kan inte erinra mig att hon vid något tillfälle kommit i

15 TFN / DOMARNÄMNDEN 15(24) tidsnöd då det ställs krav på färdigställande av dom eller utslag till ett visst datum. Detta gäller oavsett om materialet är omfattande eller mera begränsat. Det har aldrig förekommit stor balans eller långa handläggningstider när det gäller fastighetsmål under den tid som jag följt verksamheten. 6. Självständighet: Lise-Lotte Bäckström har god analysförmåga och kan snabbt bilda sig en egen uppfattning i de frågeställningar som kommer upp. Hon har även den lika viktiga egenskapen att kunna modifiera sin uppfattning om nya omständigheter blir kända. 7. Övrigt/sammanfattning: Sammanfattningsvis är jag utifrån dels mina tidigare erfarenheter av rekrytering av medarbetare med chefsansvar, dels den kännedom som jag fått om sökanden under ca 2 års nära samarbete övertygad om att Lise-Lotte Bäckström har sådana kvalifikationer att hon är mycket lämplig för den aktuella befattningen som lagman alternativt rådman vid Kalmar tingsrätt. Lagmannen Pia Johansson, Blekinge tr., A INLEDNING Min erfarenhet av Lise-Lotte Bäckström sträcker sig två år tillbaka i tiden. Domstolen har under 2005 påbörjat ett arbete med att förändra den inre organisationen och arbetssättet. Domstolens målkansli i Karlskrona har tidigare varit uppdelat i två arbetslag och domarna har varit indelade på rotlar. Under 2006 kommer kansliet att arbeta i team under en beredningschef och rotlarna att avskaffas. Domarna i Karlskrona kommer också på grund av en ökad måltillströmning att tjänstgöra mer i Karlshamn. Lise-Lotte Bäckström har markerat sin inställning mot det nya arbetssättet. B UTLÅTANDE ÖVER SÖKANDENS TJÄNSTGÖRING 1 Yrkesskicklighet Jag bedömer att Lise-Lotte Bäckström har goda juridiska kunskaper och en god juridisk analysförmåga. Hon har som sidouppgifter fastighetsmål, skuldsaneringsärenden och övriga ärenden, vilka hon sköter på ett utmärkt sätt. Lise-Lotte Bäckström har också på ett föredömligt sätt fullgjort ett uppdrag att upprätta att förslag till handlingsplan för ökad tillgänglighet för personer med funktionshinder samt brand- och säkerhetsplan. Hon har lätt att uttrycka sin egen uppfattning, såväl muntligen som skriftligen. Hon är mycket fast i sin processledning. 2 Omdöme Lise-Lotte Bäckström har ett i grunden gott allmänt omdöme. Hon synes dock under en alltför lång tid ha arbetat under stor press och tung arbetsbörda, vilket påverkat henne. 3 Chefsegenskaper Jag har inget underlag för att bedöma om Lise-Lotte Bäckström har några uttalade

16 TFN / DOMARNÄMNDEN 16(24) ledaregenskaper. 4 Samarbetsförmåga Lise-Lotte Bäckström har samarbetat väl inom det arbetslag om två rotlar som hon än så länge verkar i. 5 Arbetsförmåga Lise-Lotte Bäckström har inom sitt arbetslag visat lojalitet och har en välskött rotel. 6 Självständighet Lise-Lotte Bäckström har förmåga att bilda sig en egen uppfattning. 7 Övrigt Lise-Lotte Bäckström är domstolarnas Vera-ambassadör, ett uppdrag hon fullgör mycket väl. Hon har under det senaste året visat sig villig att ta på sig uppdrag som ligger utanför den rena domargärningen. Lise-Lotte Bäckström bedöms av mig som lämplig för den sökta rådmanstjänsten. Hon är dock enligt min bedömning inte för närvarande lämplig som domstolschef och lagman. Rådmannen/tf lagmannen Sven Cavallin, Blekinge tr., Själv har jag arbetat som rådman i Karlskrona tingsrätt - senare Blekinge tingsrätt - i drygt 18 år. Lise-Lotte Bäckström (nedan Lise-Lotte) träffade jag första gången sedan hon i januari 2001 tillträtt som rådman i Karlskrona tingsrätt inför sammanslagningen av domstolarna i Blekinge sommaren Den våren tjänstgjorde jag själv i numera hädansovna Ronneby tingsrätt under det att Lise-Lotte arbetade i Karlskrona. Från sensommaren 2001 har vi däremot arbetat tillsammans i Blekinge tingsrätt och efter något år bildades rotelgrupper, därvid Lise-Lotte och jag kom att arbeta i samma rotelgrupp. Jag har under de gångna fyra åren lärt känna Lise-Lotte som en mycket bra domare med utmärkta juridiska kunskaper och dito förmåga att analysera och effektivt strukturera även komplicerade juridiska problem. Hon skriver mycket bra och har påfallande god förmåga att uttrycka sig muntligen, något som inte illvilligen bör missförstås... Hennes föredragningsteknik har jag lite svårare att uttala mig om men i de fall föredragningar av mer eller mindre officiell karaktär från hennes sida förekommit i t ex fastighetsmål eller eljest med mig som närvarande har jag funnit hennes förmåga att kort och koncist redogöra för relevanta fakta som mycket god. Om hennes förmåga att leda förhandlingar har jag för min del genom mina efter ca 30 års arbete som domare i Blekinge tämligen på väl utvecklade direktkontakter med advokater och åklagare inte hört annat än gott. Enligt min bestämda mening besitter Lise-Lotte alldeles utomordentliga egenskaper i sin domarroll. Hon förenar effektivitet med eftersinnande klokskap och har - såvitt jag har mig bekant genom min ovannämnda direktinformation från åklagare och advokater - ett helt korrekt uppträdande inför parter, ombud och andra, vilka kommer till domstolen.

17 TFN / DOMARNÄMNDEN 17(24) Jag menar att Lise-Lotte har mycket goda ledaregenskaper och att hon har en utpräglad och naturlig fallenhet för att smidigt och effektivt administrera verksamheten på en domstol. Även om den saken måhända i något hänseende sätts ifråga av domstolschefen är det min deciderade uppfattning att Lise-Lotte har ett mycket bra förhållningssätt gentemot såväl kollegor som underställd personal. Enligt min mening har Lise-Lotte mycket god förmåga att samarbeta! Lise-Lottes allmänna arbetsförmåga har redan tidigare i viss mån berörts. Hon har fått dra ett ganska så stort lass och därvid visat mycket god stresstolerans och uthållighet. Tunga mål från andra rotlar har hon icke sällan fått ta hand om utöver sin fullottade rådmansrotel och samtliga fastighetsmål har hon under senare år ansvarat för. Någon "slarva" är hon definitivt inte! Som ovan torde ha antytts anser jag att Lise-Lotte är en mycket självständig domare med utpräglad förmåga att ta egna initiativ. Lise-Lottes ADB-kunskaper överstiger vida mina egna (en i sammanhanget dessvärre synnerligen klen måttstock). Hon har frejdigt engagerat sig i utvecklingsarbetet med Verasystemet och sedan förmedlat sina erfarenheter till kollegor och övrig personal vid domstolen. Även i övrigt har hon förkovrat sig genom deltagande i olika utbildningar och därvid likaledes visat sig mycket mån om att vidarebefordra sina erfarenheter till oss andra. Sammanfattningsvis är mitt omdöme om Lise-Lotte att hon är klart lämpad och kapabel att axla ansvaret som lagman för Kalmar tingsrätt. Även som rådman därstädes skulle hon naturligtvis på ett utmärkt sätt fullgöra sina arbetsuppgifter. Att jag uppriktigt skulle sakna henne som kollega och god arbetskamrat gör att det är lite med "döden i hjärtat" som jag oförbehållsamt rekommenderar henne varmt såsom väl lämpad för de tjänster hon sökt. Dnr LAGMAN I BLEKINGE TINGSRÄTT OCH LÄNSRÄTTEN I BLEKINGE LÄN Advokaten Björn Lindmar, Karlskrona, Under åberopande av Tjänsteförslagsnämndens begäran av den 22 augusti 2003 får jag beträffande rådmannen Lise-Lotte Bäckström avge följande yttrande. Lise-Lotte Bäckström har jag känt som domare sedan hon började sin tjänst som rådman vid Blekinge tingsrätt. Lise-Lotte Bäckström besitter enligt min mening mycket goda juridiska kunskaper och, med ledning av bl a hennes domskrivning, en mycket god analysförmåga. Av henne domar framgå att hon har en mycket god förmåga att uttrycka sig i skrift. Hennes förmåga att uttrycka sig muntligt är också mycket god och mitt omdöme därvidlag grundar jag bl a på mina erfarenheter från rättegångsförhandlingar där Lise-Lotte Bäckström varit ordförande. Hennes föredragningsteknik kan jag inte uttala mig om. Hennes

18 TFN / DOMARNÄMNDEN 18(24) förmåga att leda förhandlingar anser jag vara mycket god. Lise-Lotte Bäckström uppträder enligt min mening alltid korrekt mot parter och ombud och andra som kommer inför domstolen, även om hon ibland kan vara något "kort" i tonen då hon, som jag uppfattat det, anser att så är erforderligt. Hon leder rättegängsförhandlingarna med fasthet och stringens. Vid behov kan hon, enligt min mening, sätta press på parter/ombud då detta enligt Lise-Lotte Bäckström är erforderligt för att föra mål framåt och mot ett avgörande. Såvitt jag kan bedöma är Lise-Lotte Bäckström effektiv och noggrann samt får hennes förmåga att hantera svårt och/eller vidlyftigt material anses vara mycket god. Lise-Lotte Bäckströms chefsegenskaper anser jag min inte kunna uttala mig om. Hennes samarbetsförmåga i förhållande till kollegor och underställd personal är, såvitt jag kan bedöma, god. Lise-Lotte Bäckström är enligt min mening mycket väl lämpad till domare och för den sökta tjänsten. Chefsåklagaren Tommy Clevenhult, Karlskrona, Tjänsteanteckning L-LB har arbetat i domstol där han har processat i ca två år. Under denna korta tid har samarbetet utvecklats mycket bra, alla på åklagarmyndigheten är mycket nöjda med L- LB:s arbete. De har dagliga kontakter. L-LB:s yrkesskicklighet är synnerligen god, hennes analytiska förmåga likaså. Domarna är alltid välskrivna och håller hög kvalité. Hon är flexibel och aktiv, drivande - ser till att målen blir avgjorda på ett kostnadseffektivt sätt. L-LB är mycket bra på att leda förhandlingar. Utifrån det han känner till skulle hon passa mycket bra som lagman i Blekinge. // LA Lagmannen Peter Rosén, Blekinge tr / Lr i Blekinge län, Undertecknad har varit Lise-Lotte Bäckströms chef sedan den 8 januari Lise-Lotte Bäckström har mycket goda juridiska kunskaper och god förmåga att rättsligt analysera de problemställningar som uppkommer i arbetet. Hon utrycker sig ledigt och klart i tal och skrift. Vid kontakter med parter och ombud har framkommit att Lise-Lotte Bäckström har en mycket god förmåga att leda muntliga förhandlingar. Lise-Lotte Bäckström framstår som en omdömesgill och mogen person. Lise-Lotte Bäckström har endast haft begränsade administrativa uppgifter. Hon har dock ansvarat för tingsrättens bibliotek, vilket hon skött på ett förtjänstfullt sätt. Hon har haft ett gott samarbete med övriga medarbetare. Lise-Lotte Bäckström är en noggrann och omdömesgill domare och har god effektivitet och förmåga att öka arbetstakten i pressade lägen. Någon oförmåga att väga argument inför beslut och bilda sig en egen uppfattning och stå för denna har hon aldrig visat.

19 TFN / DOMARNÄMNDEN 19(24) Lise-Lotte Bäckström har en gedigen domarerfarenhet och har med all sannolikhet även kvaliteter som ledare och chef, även om dessa inte prövats vid Blekinge tingsrätt. Vad gäller lämpligheten för den nu aktuella tjänsten bör även beaktas att Lise-Lotte Bäckström har erfarenhet som domare vid såväl allmän domstol som förvaltningsdomstol. Hon är enligt min mening lämplig för den sökta tjänsten som lagman De nu aktuella sökandena bör enligt min mening komma i fråga för anställning i följande ordning. 1. Sven Cavallin 2. Annika Bläckberg 3. Lise-Lotte Bäckström Fastighetsrådet Jan Heimersson, Växjö/Blekinge tr., Jag är fastighetsråd och deltar i den egenskapen i handläggningen av fastighetsmål vid bl.a. Blekinge tingsrätt. Min erfarenhet av Lise-Lotte Bäckström sträcker sig tillbaka i tiden till den dag för några år sedan då hon tillträdde som rådman i Blekinge tingsrätt och fick ansvaret för en stor del av fastighetsmålen. Jag har dock min placeringsort i Växjö och besöker inte Blekinge tingsrätt mer än enstaka gånger i månaden. I övrigt sker samarbetet per tel, mail och post. Yrkesskicklighet Min uppfattning är att Lise-Lotte Bäckström har mycket goda allmänjuridiska kunskaper, men jag är naturligtvis inte rätt person att avge ett omdöme i den saken. Fastighetsmål var en ny materia för Lise-Lotte Bäckström när hon kom till Blekinge tingsrätt, men hon har visat sig ha stor förmåga att snabbt sätta sig in i ämnesområdet och tillämpa de nyvunna kunskaperna på ett väl övervägt och konstruktivt sätt. Hon uttrycker sig väl i både tal och skrift. Jag kan inte uttala mig om hennes föredragningsteknik, eftersom formella föredragningar inte förekommer i vår ärendehantering, men hon kan i vart fall på ett enkelt och lättfattligt sätt redogöra för målen, och de problemställningar som blir aktuella. Hon leder förhandlingar på ett tydligt och väl strukturerat sätt. Omdöme Enligt min erfarenhet har Lise-Lotte Bäckström mycket gott allmänt omdöme. Hennes uppträdande inför parter och andra inger stort förtroende. Chefsegenskaper Såvitt jag kan bedöma har Lise-Lotte Bäckström goda ledaregenskaper. Något närmare uttalande härom kan jag dock inte göra. För mig förefaller Lise-Lotte Bäckström ha administrativt intresse och framförallt förmåga. Samarbetsförmåga Jag tycker att det har varit lätt att samarbeta med Lise-Lotte Bäckström, och vårt samarbete har flutit smidigt från första stund. Så långt min kännedom sträcker sig

20 TFN / DOMARNÄMNDEN 20(24) samarbetar hon lika bra med andra. Arbetsförmåga Lise-Lotte Bäckström har mycket stor arbetsförmåga. Hon är noggrann men samtidigt effektiv. Hon har förmåga att driva sina mål framåt och se till att handläggningen inte stannar upp även i de fall målen är komplicerade och/eller berör många sakägare. Hon synes mig ha hög stresstolerans Självständighet Jag tycker att Lise-Lotte Bäckström har stor självständighet och på ett ansvarfullt sätt bildar sig en egen uppfattning i de mål som vi handlägger tillsammans. Hennes utpräglade initiativförmåga bidrar till målens effektiva handläggning. Övrigt Sammanfattningsvis bedömer jag att Lise-Lotte Bäckström är väl lämpad för den sökta tjänsten. Hovrättspresidenten Barbro Hegrelius Jonson, HNN, Jag har tidigare yttrat mig till TFN över Lise-Lotte Bäckström (nämndens dnr och ) och har senare inte tjänstgjort tillsammans med henne. De omdömen jag gav om henne i mitt tidigare yttrande gäller därför naturligtvis alltjämt. Mitt tidigare yttrande skedde mot bakgrund av min erfarenhet av hur Lise-Lotte Bäckström fungerade i en kollegialt sammansatt domstol och avsåg en rådmanstjänst. Hennes förmåga att såsom chef leda en tingsrätt anser jag mig ha ett alltför magert underlag för att kunna med någon säkerhet uttala mig om. Lise-Lotte Bäckström är enligt min bedömning en habil domare utan att tillhöra toppskiktet vad gäller juridisk analysförmåga. Hennes styrka ligger avgjort på den administrativa sidan. Sannolikt har hon i sin tjänstgöring i tingsrätten fått goda tillfällen att visa sin kapacitet i båda dessa avseenden. Dnr Dnr RÅDMAN I RONNEBY TINGSRÄTT RÅDMAN I KARLSHAMNS TINGSRÄTT Hovrättspresidenten Barbro Hegrelius Jonson, Min erfarenhet av Lise-Lotte Bäckström grundar sig väsentligen på hennes tjänstgöring som hovrättsråd i Hovrätten för Nedre Norrland sedan den 1 september Lise-Lotte Bäckström har goda juridiska kunskaper en god förmåga att analysera juridiska problem. Hon uttrycker sig klart och redigt i tal och skrift. Hon har en mycket god förmåga att med korta och tydliga föredragningar sätta in sina kolleger i problem som kan dyka upp i mål där hon är referent och därmed se till att frågorna löses snabbt och effektivt. Hennes förmåga att leda förhandlingar har jag inte någon erfarenhet av men det finns inte skäl att tro annat än att hon klarar sådana uppgifter väl. Hon uppvisar

När det gäller klagomålen mot domstolen uppgav GB i huvudsak följande.

När det gäller klagomålen mot domstolen uppgav GB i huvudsak följande. BESLUT Justitieombudsmannen Lars Lindström Datum 2012-03-23 Dnr 222-2011 Sid 1 (6) Kritik mot en rådman vid Blekinge tingsrätt med anledning av agerandet i ett mål om umgänge med barn m.m. Beslutet i korthet:

Läs mer

BESLUT. Justitieombudsmannen Stefan Holgersson

BESLUT. Justitieombudsmannen Stefan Holgersson BESLUT Justitieombudsmannen Stefan Holgersson Datum 2016-12-12 Dnr 5044-2015 Sid 1 (5) Kritik mot en handläggare vid omsorgs- och socialförvaltningen i Mjölby kommun för bristande information till en vårdnadshavare

Läs mer

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås. 22 januari 2018 Kompetenslista Haninge kommun använder kompetensbaserad rekrytering. Denna mall innehåller de kompetenser som valts ut och definierats vara viktiga för Haninge kommun. Kompetensmallen används

Läs mer

Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY) MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten

Läs mer

Högskolan i Borås Rektor

Högskolan i Borås Rektor Högskolan i Borås Rektor Juridiska avdelningen Åsa Kullgren Omtentamen i kognitionspsykologi Anmälan N N har anmält Högskolan i Borås och haft synpunkter på att en omtentamen flyttats till ett nytt datum

Läs mer

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan Utdrag 1 Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan Nackdelen med det konventionella utvecklingssamtalet är att det lägger all tonvikt på relationen chef medarbetare. Det är inte ovanligt att

Läs mer

Att få sin sak prövad av en opartisk

Att få sin sak prövad av en opartisk förvaltningsrätten 2 Att få sin sak prövad av en opartisk domstol är en grundläggande rättighet. är den domstol som avgör tvister mellan enskilda personer och myndigheter. Det är hit man vänder sig om

Läs mer

Intervjuguide ST PVC. Namn: Telefon: Datum:

Intervjuguide ST PVC. Namn: Telefon: Datum: Namn: Telefon: Datum: Tänk på följande under intervjun: Inled intervjun med att presentera dig själv och andra deltagare vid intervjun samt syfte och tidsåtgång. Berätta kort om jobbet och om oss som arbetsgivare.

Läs mer

23 MAJ 2014. Kompetensprofil

23 MAJ 2014. Kompetensprofil Kompetensprofil Ett dokument för oss som rekryterar som hjälper oss att hitta dem vi vill ha, göra en bra matchning. Dokumentet hjälper oss att beskriva vår verksamhet och de utmaningar vi står inför.

Läs mer

Tillsynsbeslut enligt lag (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag m.m.

Tillsynsbeslut enligt lag (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag m.m. Beslut Datum 2015-04-02 Diarienummer 1363-2051/2014 NN Eskilstuna kommun 631 86 ESKILSTUNA Tillsynsbeslut enligt lag (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag m.m. Slutsatser Boverket riktar kritik mot Eskilstuna

Läs mer

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen

Läs mer

Retorik & framförandeteknik

Retorik & framförandeteknik Introduktion Vi har läst Lärarhandledning: Våga tala - vilja lyssna, som är skriven av Karin Beronius, adjunkt i språk och retorikutbildare, tillsammans med Monica Ekenvall, universitetsadjunkt, på uppdrag

Läs mer

Remissyttrande avseende betänkandet Rekrytering av framtidens domare (SOU 2017:85)

Remissyttrande avseende betänkandet Rekrytering av framtidens domare (SOU 2017:85) MALMÖ TINGSRÄTT REMISSYTTRANDE 2018-03-09 Dnr 539-17 Justitiedepartementet Enheten för processrätt och domstolsfrågor 103 33 Stockholm Remissyttrande avseende betänkandet Rekrytering av framtidens domare

Läs mer

TFN / DOMARNÄMNDEN 1(17) KIRPPU, LAILA

TFN / DOMARNÄMNDEN 1(17) KIRPPU, LAILA TFN / DOMARNÄMNDEN 1(17) Dnr 54-2013 Dnr 11-2013 Dnr 97-2012 621212 *********************************************** Hon är sedan oktober 2010 chefsåklagare vid åklagarkammaren i Växjö 2005 2010 Rådman

Läs mer

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling Definition Återkommande klandervärda eller negativt präglade handlingar som riktas mot enskilda medarbetare eller chefer på ett kränkande sätt

Läs mer

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90% Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap

Läs mer

Prestation Resultat Potential

Prestation Resultat Potential Arbetsblad Prestation Resultat Potential Ett arbetsblad för att bedöma och skapa dialog om prestation, resultat och potential. Arbetsblad Prestation, resultat och potential För att bedöma prestation och

Läs mer

Arbetsmiljöenkät 2011

Arbetsmiljöenkät 2011 Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna

Läs mer

Rekrytering av framtidens domare, SOU 2017:85 (ert dnr

Rekrytering av framtidens domare, SOU 2017:85 (ert dnr REMISSYTTRANDE 1 (5) Justitiedepartementet 103 33 Stockholm ju.registrator@regeringskansliet.se Rekrytering av framtidens domare, SOU 2017:85 (ert dnr Ju2017/08641/DOM) Förvaltningsrätten, som har anmodats

Läs mer

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden

Läs mer

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4. Färdighet 1: Att lyssna 1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4. SÄGER Jag säger det jag vill säga. Färdighet 2: Att

Läs mer

Allvarlig kritik mot en rådman vid Skaraborgs tingsrätt och kritik mot lagmannen vid tingsrätten för långsam handläggning av fyra tvistemål

Allvarlig kritik mot en rådman vid Skaraborgs tingsrätt och kritik mot lagmannen vid tingsrätten för långsam handläggning av fyra tvistemål BESLUT Justitieombudsmannen Lars Lindström Datum 2015-01-14 Dnr 6119-2013 Sid 1 (6) Allvarlig kritik mot en rådman vid Skaraborgs tingsrätt och kritik mot lagmannen vid tingsrätten för långsam handläggning

Läs mer

Vårdnadshavare i. Huvudsakliga frågeställningar. 1) I vilken utsträckning närvarar vårdnadshavare i ungas rättsprocesser?

Vårdnadshavare i. Huvudsakliga frågeställningar. 1) I vilken utsträckning närvarar vårdnadshavare i ungas rättsprocesser? Vårdnadshavare i Huvudsakliga frågeställningar 1) I vilken utsträckning närvarar vårdnadshavare i ungas rättsprocesser? 2) Vilken betydelse har vårdnadshavarens närvaro för rättsprocessen för den unge

Läs mer

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att

Läs mer

Uppföljning av Uppsala universitets hantering av en anmälan om oredlighet i forskning

Uppföljning av Uppsala universitets hantering av en anmälan om oredlighet i forskning BESLUT 1(6) Avdelning Juridiska avdelningen Handläggare Mikael Herjevik 08-5630 87 27 mikael.herjevik@uka.se Uppsala universitet Rektor Uppföljning av Uppsala universitets hantering av en anmälan om oredlighet

Läs mer

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad. GENERELLT ARBETSSÄTT: Entreprenörisk Kreativ Handlingskraftig Serviceorienterad DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Du verkar vara en person som helst inte ska behöva fokusera på att

Läs mer

5 kap. En sammanhållen lagstiftning om domstolar och domare

5 kap. En sammanhållen lagstiftning om domstolar och domare R2A YTTRANDE 1 (11) Justitiedepartementet Enheten för processrätt och domstolsfrågor 103 33 Stockholm En reformerad domstolslagstiftning, betänkande av Domarlagsutredningen (SOU 2011:42, Ju2011/3644/DOM)

Läs mer

Domstolsakademin. Utbildning för nyutnämnda domare

Domstolsakademin. Utbildning för nyutnämnda domare Domstolsakademin Utbildning för nyutnämnda domare I dag är frånvaron av tingsmeritering inget hinder för den som vill söka en domartjänst. Nyttan är ömsesidig. Jurister från den privata sektorn eller andra

Läs mer

252st patientenkäter. Du har idag behandlats av en, Tandläkarstudent som går på termin: Totalt 252 st

252st patientenkäter. Du har idag behandlats av en, Tandläkarstudent som går på termin: Totalt 252 st 252st patientenkäter Du har idag behandlats av en, Tandläkarstudent som går på termin: Totalt 252 st Vi ber dig att fylla i följande sidor, dina synpunkter är viktiga. Dessa gör att vi hela tiden ska kunna

Läs mer

Lkg-teamet Malmö Barn med LKG Information til dig som är förälder til ett barn med LKG SUS Malmö, lkg-teamet Jan Waldenströms gata 18 205 02 Malmö 1

Lkg-teamet Malmö Barn med LKG Information til dig som är förälder til ett barn med LKG SUS Malmö, lkg-teamet Jan Waldenströms gata 18 205 02 Malmö 1 Lkg-teamet Malmö Barn med LKG Information till dig som är förälder till ett barn med LKG SUS Malmö, lkg-teamet Jan Waldenströms gata 18 205 02 Malmö 1 2 Text: Kerstin Österlind, kurator, Skånes universitetssjukhus

Läs mer

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till

Läs mer

Rapport om arbetet med att uppnå delmålen i En strategi för genomförande av funktionshinderspolitiken 2011-2016

Rapport om arbetet med att uppnå delmålen i En strategi för genomförande av funktionshinderspolitiken 2011-2016 Rapport om arbetet med att uppnå delmålen i En strategi för genomförande av funktionshinderspolitiken 2011-2016 Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 2 2. Delmål för Domstolsverket... 2 3. Delmål 1 E-utbildning...

Läs mer

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Bläddra vidare för fler referenser >>> Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet

Läs mer

Medarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63

Medarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 7 78 76 68 Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57 Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Samverkan och kunskapsdelning 5 83 79 69 Ledarskap 5 83 77 69 Handlingskraft/medverkande

Läs mer

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Syfte Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan organisationens/enhetens mål och medarbetarens

Läs mer

BESLUT. Justitieombudsmannen Kerstin André. Bakgrund M.L. och J.K. har tillsammans en son M., född 1998. J.K. har ensam vårdnaden om M.

BESLUT. Justitieombudsmannen Kerstin André. Bakgrund M.L. och J.K. har tillsammans en son M., född 1998. J.K. har ensam vårdnaden om M. BESLUT Justitieombudsmannen Kerstin André Datum 2006-09-22 Dnr 5006-2005 Sid 1 (5) Fråga om en socialnämnd som svar på en domstols begäran om upplysningar enligt 6 kap. 19 andra stycket föräldrabalken

Läs mer

Kritik mot en rådman vid Blekinge tingsrätt för utformningen av en tredskodom

Kritik mot en rådman vid Blekinge tingsrätt för utformningen av en tredskodom BESLUT Justitieombudsmannen Lars Lindström Datum 2015-06-01 Dnr 386-2015 Sid 1 (5) Kritik mot en rådman vid Blekinge tingsrätt för utformningen av en tredskodom Beslutet i korthet: I en tredskodom hade

Läs mer

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling Diskriminering trakasserier, kränkande särbehandling Information om hur du som medarbetare, chef, facklig representant eller skyddsombud bör agera i dessa situationer Nationell policy och riktlinjer Ansvarig

Läs mer

Lönekriterier för Utbildningskontorets verksamheter

Lönekriterier för Utbildningskontorets verksamheter Lönekriterier för Utbildningskontorets verksamheter - Lärare UTBILDNINGSKONTORET 2014-08-25 Färdigheter Omsätter goda kunskaper undervisningen. Skapar helhet och sammanhang för eleverna. Har svårt att

Läs mer

MÅL NR T 9306-11, T 17512-11, T 17809-11 & T 9311-11

MÅL NR T 9306-11, T 17512-11, T 17809-11 & T 9311-11 Stockholms tingsrätt Avdelning 5 Enhet 52 Endast med e-mail: stockholms.tingsratt.avdelning5@dom.se Stockholm den 7 oktober 2015 MÅL NR T 9306-11, T 17512-11, T 17809-11 & T 9311-11 HQ AB./. Mats Qviberg

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Hovrätten för Nedre Norrland

Hovrätten för Nedre Norrland Hovrätten för Nedre Norrland REMISSYTTRANDE Datum Dnr 2011-09-30 2011/0154 Ert datum Ert Dnr 2011-06-13 Ju2011/3644/DOM En reformerad domstolslagstiftning (SOU 2011:42) Hovrätten tillstyrker i huvudsak

Läs mer

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET Utvecklingssamtalet är en årlig strukturerad dialog mellan chef och medarbetare med fokus på medarbetarens arbetsuppgifter, uppdrag, arbetsmiljö och kompetensutveckling.

Läs mer

Tillsynsbeslut enligt lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag

Tillsynsbeslut enligt lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag Beslut Datum 2012-01-13 Diarienummer 1363-1790/2011 NN Eskilstuna kommun 631 86 ESKILSTUNA Tillsynsbeslut enligt lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag Slutsatser 1. Boverket anser inte att handläggningstiden

Läs mer

Medarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.

Medarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72. Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77

Läs mer

KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP. 63 personer deltog i undersökningen. De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7)

KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP. 63 personer deltog i undersökningen. De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7) KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP 63 personer deltog i undersökningen De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7) 98,3 % rekommenderar MT-gruppen 93,3 % presterar bättre 95

Läs mer

Att söka befattning som åklagare

Att söka befattning som åklagare Att söka befattning som åklagare Riktlinjer och rekommendationer vid ansökningsförfarande, referenstagning och yttrande avseende befattningar som behandlas av Tjänsteförslagsnämnden i Åklagarväsendet Reviderad

Läs mer

Tillsyn enligt lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag

Tillsyn enligt lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag Beslut Datum 2016-06-16 3.5.1 Diarienummer 3593/2015 NN Kävlinge kommun 244 80 Kävlinge Tillsyn enligt lagen (1992:1574) om bostadsanpassningsbidrag Slutsatser 1. Boverket riktar inte någon kritik mot

Läs mer

Departementspromemorian Brottmålsprocessen en konsekvensanalys (Ds 2015:4)

Departementspromemorian Brottmålsprocessen en konsekvensanalys (Ds 2015:4) YTTRANDE 1 (5) Justitiedepartementet 103 33 Stockholm Departementspromemorian Brottmålsprocessen en konsekvensanalys (Ds 2015:4) Departementets dnr Ju2015/1142/DOM Inledning Hovrätten har i tidigare remissvar

Läs mer

Frågor om organisatoriska enheter

Frågor om organisatoriska enheter 1 av 22 2009-05-20 07:29 Tingsrätternas organisation och arbetsformer Tingsrättens namn Frågor om organisatoriska enheter Vid domstolarna förekommer olika sätt att organisera den inre verksamheten. Vissa

Läs mer

Revisionsrapport. Intern styrning och kontroll inom Domarnämnden

Revisionsrapport. Intern styrning och kontroll inom Domarnämnden Revisionsrapport Domarnämnden Box 2330 103 18 Stockholm Datum Dnr 2011-11-29 32-2011-0244 Intern styrning och kontroll inom Domarnämnden Som ett led i den årliga revisionen av Domarnämnden har Riksrevisionen

Läs mer

5. Administrationen vill, innan den motbevisar styrekonomens argument, klargöra bakgrunden till ärendet.

5. Administrationen vill, innan den motbevisar styrekonomens argument, klargöra bakgrunden till ärendet. 01-0439 AKTSKRIVELSE Ärende: Begäran om upphävande av styrekonomens nekande av godkännande nr 01/04 1. I ett meddelande av den 11 juni 2001 informerade styrekonomen chefen för personalavdelningen om sitt

Läs mer

DOM 2014-06-11 Stockholm

DOM 2014-06-11 Stockholm 1 SVEA HOVRÄTT Rotel 060105 DOM 2014-06-11 Stockholm Mål nr M 5165-14 ÖVERKLAGAT AVGÖRANDE Växjö tingsrätts, mark- och miljödomstolen, beslut 2014-05-05 i mål nr M 1850-14, se bilaga KLAGANDE Kristianstads

Läs mer

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller? Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller? Handen på hjärtat Kan metoden reflekterande samtal medverka till en högre grad av brukarnas upplevelse av självbestämmande,

Läs mer

Domstolsverket, Foto: Patrik Svedberg, Tryck: TMG Tabergs AB, Taberg, Diarienr: Juli 2018

Domstolsverket, Foto: Patrik Svedberg, Tryck: TMG Tabergs AB, Taberg, Diarienr: Juli 2018 Förvaltningsrätten Att få sin sak prövad av en opartisk domstol är en grundläggande rättighet. Förvaltningsrätten avgör tvister mellan enskilda personer, företag och myndigheter. Hit vänder man sig om

Läs mer

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Sida 1 (8) HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Mål nr meddelat i Stockholm den 1 mars 2005 Ö 610-05 KLAGANDE ZS SAKEN Utlämnande av allmän handling ÖVERKLAGAT AVGÖRANDE Hovrätten för Västra Sverige, avd. 5, beslut

Läs mer

Vad är det som gör ett svårt samtal svårt?

Vad är det som gör ett svårt samtal svårt? Vad är det som gör ett svårt samtal svårt? Budskapets innehåll Var mottagaren befinner sig kunskapsmässigt, känslor, acceptans Konsekvens av det svåra samtal, vad det ger för resultat Relationen Ämnet

Läs mer

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Sida 1 (6) HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Mål nr meddelat i Stockholm den 20 april 2007 Ö 2933-05 KLAGANDE AI MOTPART Riksåklagaren Box 5553 114 85 Stockholm SAKEN Återupptagande av mål om grovt rattfylleri

Läs mer

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Sida 1 (5) HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Mål nr meddelat i Stockholm den 7 november 2003 Ö 1162-02 KLAGANDE CC Ombud: advokaten CML MOTPART Dödsboet efter BH Dödsbodelägare: AMW Ombud: jur. kand. HW SAKEN Förordnande

Läs mer

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion

Läs mer

DOM 2013-12-16 Stockholm

DOM 2013-12-16 Stockholm 1 SVEA HOVRÄTT 060109 DOM 2013-12-16 Stockholm Mål nr P 3174-13 ÖVERKLAGAT AVGÖRANDE Växjö tingsrätts, mark- och miljödomstolen, dom 2013-03-12 i mål nr P 167-13, se bilaga KLAGANDE Krokek Vind AB Ombud:

Läs mer

Polisens medarbetarpolicy

Polisens medarbetarpolicy Polisens medarbetarpolicy Ansvarig utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm D nr: HR-799-4653/09 Fotografer: Magnus Westerborn, Karl-Oskar Bjurenstedt, Peter Phillips, Patrick Trägårdh

Läs mer

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN Att ha medarbetare som har kunskap och vilja att delta i arbetsplatsens förändrings- och utvecklingsarbete, är en avgörande faktor för en verksamhets framgång och utveckling.

Läs mer

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som: Att ge feedback Detta är ett verktyg för dig som: Vill skapa ett målinriktat lärande hos dina medarbetare Vill bli tydligare i din kommunikation som chef Vill skapa tydlighet i dina förväntningar på dina

Läs mer

MA./. Riksåklagaren angående egenmäktighet med barn

MA./. Riksåklagaren angående egenmäktighet med barn Skrivelse Sida 1 (5) Ert datum Er beteckning Byråchefen Stefan Johansson B 1075-08 Högsta domstolen Box 2066 103 12 STOCKHOLM MA./. Riksåklagaren angående egenmäktighet med barn Högsta domstolen har berett

Läs mer

Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68

Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81

Läs mer

Rutin ärendes aktualisering Ansökan

Rutin ärendes aktualisering Ansökan Ansvarig för rutin: Avdelningschef Individ- och familj Upprättad (av vem och datum) Helena Broberg, enhetschef, 2013-10-30 Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp, 2013-12-16 Reviderad

Läs mer

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild Det här står vi för Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar Ur Elevers tankar i ord och bild 1 (7) Den mätta dagen, den är aldrig störst. Den bästa dagen är en dag av törst. Nog finns det mål och

Läs mer

Lönebildnings processen

Lönebildnings processen Lönebildnings processen Utbildnings förvaltningen Från och med hösten 2014 Namn: Lotta Gylling Datum: 2014-05-15 Utbildningsförvaltningen Styrcykel/Årscykel dec jan Vårterminen börjar Medarbetarsamtal

Läs mer

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter. www.byggledarskap.se Konflikthantering 1(5) Konflikthantering Vad är en konflikt? Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter. Andra

Läs mer

Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT

Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT Tryggare omställning ökad rörlighet ETT TRS-PROJEKT 2 Tryggare omställning ökad rörlighet TRYGGHETSRÅDET TRS har, med stöd från Vinnova, genomfört projektet Tryggare omställning ökad rörlighet. Projektet

Läs mer

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens

Läs mer

DOM Stockholm

DOM Stockholm 1 SVEA HOVRÄTT 060209 DOM 2013-11-19 Stockholm Mål nr F 5627-13 ÖVERKLAGAT AVGÖRANDE Vänersborgs tingsrätts, mark- och miljödomstolen, dom 2013-05-23 i mål nr F 1430-13, se bilaga A KLAGANDE G S MOTPART

Läs mer

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg Linköpings Universitet Medicin och hälsa (IMH) ÖVERSIKT 07 Arbetsplatsindikator Övrigt Förutsättningar i organisationen Medarbetarsamtal och lönesamtal

Läs mer

OBLIGATORISKA INFORMATIONSSAMTAL I de fall samarbetssamtal hållits så ska något ytterligare informationssamtal inte behövas.

OBLIGATORISKA INFORMATIONSSAMTAL I de fall samarbetssamtal hållits så ska något ytterligare informationssamtal inte behövas. REMISSVAR 1 (6) Lagmannen Mats Sjösten Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Betänkandet Se barnet! (SOU 2015:71) Inledningsvis vill tingsrätten anföra att utredningen genomfört ett mycket ambitiöst arbete

Läs mer

Utebliven förnyelse av anställning som doktorand (KTH:s dnr , dossnr 413)

Utebliven förnyelse av anställning som doktorand (KTH:s dnr , dossnr 413) Kungl. Tekniska högskolan Rektor 100 44 Stockholm Juridiska avdelningen Teresa Edelman Utebliven förnyelse av anställning som doktorand (KTH:s dnr 930-2005-0118, dossnr 413) Anmälan N N har ifrågasatt

Läs mer

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden. Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information

Läs mer

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS Riksgälden Presentation Medarbetarundersökning 2014 TNS Syfte med medarbetarundersökningen Undersökningen är ett viktigt verktyg för att vi ska kunna utveckla och förbättra vår organisation, vårt sätt

Läs mer

Inledning. En tydlig strategi

Inledning. En tydlig strategi Inledning Domstolarna 1 bedriver en omfattande och komplex verksamhet som är en av grundpelarna i Sveriges demokrati. Domstolsverkets uppgift är att ge administrativt stöd och service åt domstolarna för

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT

HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Sida 1 (7) HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Mål nr meddelat i Stockholm den 30 mars 2017 Ö 2923-16 KLAGANDE MS SAKEN Utdömande av vite ÖVERKLAGAT AVGÖRANDE Hovrätten för Västra Sveriges beslut 2016-06-02 i mål

Läs mer

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN Riksgälden Antal svar: 150 / 161 Svarsfrekvens: (9) Intern jämförelse: Riksgälden Extern jämförelse: Bank & Finans 2014-2016 1 Hur ska jag läsa rapporten?

Läs mer

HÖGSTA DOMSTOLENS DOM

HÖGSTA DOMSTOLENS DOM Sida 1 (7) HÖGSTA DOMSTOLENS DOM Mål nr meddelad i Stockholm den 31 maj 2007 T 228-07 KLAGANDE JS Ombud: Jur kand OB MOTPART LS Ombud och biträde enligt rättshjälpslagen: Advokat IS SAKEN Vårdnad m.m.

Läs mer

grundläggande rättighet. De allmänna domstolarna består av tingsrätter, hovrätter och Högsta domstolen.

grundläggande rättighet. De allmänna domstolarna består av tingsrätter, hovrätter och Högsta domstolen. Högsta domstolen Att få sin sak prövad i en opartisk domstol är en grundläggande rättighet. De allmänna domstolarna består av tingsrätter, hovrätter och Högsta domstolen. Högsta domstolens domar är prejudicerande

Läs mer

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011 Sida 1 av 11 Riksgälden medarbetarundersökning rapport - Mars 2011 Antal svar på Totalt 2011: 146 av 167 (87%) Antal svar på Totalt 2009: 140 av 149 (94%) Antal svar på Totalt 2007: 140 av 152 (92%) Skala

Läs mer

Motion till riksdagen 2015/16:763. Införande av sekretesskydd vid tillsättning av domstolschefer m.fl. Förslag till riksdagsbeslut.

Motion till riksdagen 2015/16:763. Införande av sekretesskydd vid tillsättning av domstolschefer m.fl. Förslag till riksdagsbeslut. Enskild motion Motion till riksdagen 2015/16:763 av Maria Abrahamsson (M) Införande av sekretesskydd vid tillsättning av domstolschefer m.fl. Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom

Läs mer

Kammarrätten har anmodats att yttra sig över rubricerade rapport och vill med anledning härav anföra följande.

Kammarrätten har anmodats att yttra sig över rubricerade rapport och vill med anledning härav anföra följande. REMISSYTTRANDE 1 (5) Datum Dnr 2009-12-03 AdmD-414-2009 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Statens energimyndighets rapport (ER 2009:28) om ursprungsgarantier för förnybar energi (Ert dnr N2009/7486/E)

Läs mer

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: 2015-02- 18 Sida 2 av 7

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: 2015-02- 18 Sida 2 av 7 Sida 2 av 7 Innehåll... 1 Ordförandeposten... 3 Presidiet... 3 Styrelsen... 3 Styrelsemötet... 4 Ledarskapet... 4 Vad är ledarskap?... 4 Ledarskap i projekt... 5 Att utveckla sitt ledarskap... 6 Kommunikation...

Läs mer

Utredning Högskoleverket har anmodat Högskolan i Borås att yttra med anledning av anmälan.

Utredning Högskoleverket har anmodat Högskolan i Borås att yttra med anledning av anmälan. Högskolan i Borås Rektor Juridiska avdelningen Marie Stern Wärn Förhindrande av studentinflytande vid Högskolan i Borås Anmälan Studentkåren i Borås har anmält Högskolan i Borås för förhindrande av studentinflytande

Läs mer

Domarnämnden. Inledning

Domarnämnden. Inledning PM 1 (5) Mark- och miljööverdomstolen Domarnämnden Yttrande över rapporten Ett förbättrat anställningsförfarande vid rekrytering av tekniska råd till mark- och miljödomstolarna samt Mark- och miljööverdomstolen

Läs mer

Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014

Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 1. Hur uppfattar du kursen som helhet? Mycket värdefull 11 Ganska värdefull 1 Godtagbar 0 Ej godtagbar 0 Utan värde 0 Ange dina viktigaste motiv till markeringen

Läs mer

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda På arbetsplatser där det finns förtroendevalda har Vårdförbundet fler medlemmar. Genom att utse förtroendevalda på arbetsplatsen skapar vi bättre

Läs mer

2001-01-09 1427-2000. Till Justitiedepartementet. Juridiska sekretariatet

2001-01-09 1427-2000. Till Justitiedepartementet. Juridiska sekretariatet Datum Dnr 2001-01-09 1427-2000 Juridiska sekretariatet Till Justitiedepartementet Yttrande över bisyssleutredningens betänkande Offentligt anställdas bisysslor (SOU 2000:80) (Ert diarienummer Ju2000/4719/PP)

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Svensk författningssamling

Svensk författningssamling Svensk författningssamling Förordning om ändring i förordningen (1996:379) med hovrättsinstruktion; SFS 2001:984 Utkom från trycket den 12 december 2001 Omtryck utfärdad den 29 november 2001. Regeringen

Läs mer

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA Chefs- och medarbetarpolicy för Stockholms Stadsmission Antagen av Stockholms Stadsmissions och Stadsmissionens Skolstiftelses styrelser 2011-02-21 Dokumentansvarig: Personalchef

Läs mer

Mall & guide inför Ditt företags utvecklingssamtal

Mall & guide inför Ditt företags utvecklingssamtal Mall & guide inför Ditt företags utvecklingssamtal Mall och guide inför utvecklingssamtal Utvecklingssamtalet är det ett av dina bästa verktyg som chef och ledare att förbättra både verksamhetens och medarbetarens

Läs mer

En modernare rättegång några utvecklingsområden

En modernare rättegång några utvecklingsområden PM 1 (5) En modernare rättegång några utvecklingsområden Reformen En modernare rättegång, EMR, trädde i kraft den 1 november 2008 (prop. 2004/05:131). Den syftade till att skapa förutsättningar för ett

Läs mer

PERSONLIGA FÖRMÅGOR. INITIATIVTAGANDE Tar initiativ, sätter igång aktiviteter och uppnår resultat.

PERSONLIGA FÖRMÅGOR. INITIATIVTAGANDE Tar initiativ, sätter igång aktiviteter och uppnår resultat. PERSONLIGA FÖRMÅGOR PERSONLIG MOGNAD Är trygg, stabil och har självinsikt. Ser relationer i sitt rätta perspektiv, skiljer på det personliga och professionella. Förhåller sig på ett sätt som är anpassat

Läs mer

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling!

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling! Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling! Under våren 2015 gjordes en enkät på som handlade om trivsel, trygghet och barnens delaktighet. Enkäten riktades mot er som föräldrar,

Läs mer