Urban Management Kurs 6, hösten 2005

Transkript

1 Inbjudan till ledningsprogram Urban Management Kurs 6, hösten 2005 Ledarskap och strategier för lokal och regional utveckling För beslutsfattare, chefer och experter För lokal och regional utveckling Utveckling av kommunens attraktivitet och konkurrenskraft Helhetssyn, ledarskap, processledning, politisk förankring, finansiering, partnerskap Nya former för ledning och samverkan Stad- och tätortsutveckling, regional utveckling, lokalt entreprenörskap Nya förutsättningar för beslutsfattande, planering och byggande Start 30 augusti 2005 Högberga gård, Lidingö

2 Urban management Ledarskap och strategier för lokal och regional utveckling Många kommuner står inför stora strukturförändringar av näringsliv och service. Den framtida välfärdsutvecklingen beror i allt högre grad på kommunens egen handlingsförmåga att själva och tillsammans med andra parter formulera realistiska visioner och handlingsprogram, initiera projekt och förändringsprocesser samt genomföra fattade beslut. Detta förutsätter ett aktivt förhållningssätt på både kort och lång sikt såväl vad gäller kommunens ekonomi som den byggda och sociala miljön. Politiskt förtroendevalda, tjänstemän och experter på ledande nivåer kan genom ett aktivt agerande spela en avgörande roll för kommunens långsiktiga utveckling. Det kräver analys, dialog, samverkan, processkunnande och förhandlingskompetens ett aktivt management. Vi kallar det Urban management ledarskap och strategier för lokal och regional utveckling. Förutsättningarna för kommunalt beslutsfattande och kommunal verksamhet genomgår stora förändringar. En allt mer internationaliserad ekonomi, regional utveckling och konkurrens förändrar etablerade roller, spelregler och handlingsutrymmen. En ökad konkurrens mellan kommuner och regioner ger i sig nya utmaningar. Demokratiska förändringar och näringslivets omstrukturering ställer frågan om en attraktiv livsmiljö i fokus. Växande kommuner och regioner får kapacitetsproblem medan en överstor serviceapparat och infrastruktur skapar problem i stagnerande regioner. En kommunal planering som bedrivs efter invanda mönster och traditionella metoder riskerar att bli ifrågasatt och verkningslös. Hållbar stadsoch regionutveckling med nya aktörer, krav och frågeställningar kräver förändrade arbetsmetoder. Det gäller även i hög grad förvaltning och styrning av offentlig verksamhet, som skolor, sjukhus, fritids- och kulturanläggningar.

3 Vi breddar deltagandet Vi kan se tillbaka på fem uppskattade högskolekurser i Urban management sedan Vi erbjuder nu ett nytt program med start i augusti Det riktar sig till kommunala, landstingskommunala och regionala beslutsfattare, chefer och experter. Men också till ledande företrädare för andra parter, till exempel statliga och privata aktörer, som i samverkan med kommuner, landsting och regioner bidrar till att skapa en attraktiv och konkurrenskraftig livsmiljö. Programmet är inriktat på praktisk tillämpning, med betoning på tvärsektoriellt samarbete, kommunikation och processledning. Kursens syfte är att genom omvärldsanalys, praktiska exempel, projekt- och seminarieövningar ge kursdeltagarna förtrogenhet med de nya villkor och förutsättningar som råder för kommuner, landsting, företag och intressenter på lokal och regional nivå. Avsikten är att kursdeltagarna skall kunna dra slutsatser och göra tillämpningar av kursinnehållet i sin dagliga verksamhet. Vi har bearbetat erfarenheterna från tidigare kurser och erbjuder härmed något som vi tror svarar mot efterfrågan i många kommuner och regioner. Kursen varvar teori och praktik genom föreläsningar, studiebesök, litteraturöversikter, seminarieövningar, förhandlingsspel och korta övningsuppgifter. Inbjudna gästföreläsare och diskussionspartners delger med utgångspunkt från genomförda projekt och processer lärdomar som kan appliceras på lokal nivå. I kursen behandlas lednings- och managementproblematik i såväl den mindre avflyttningsorten som i den expansiva inflyttningsorten. Välkomna! Håkan Sörman VD Sveriges Kommuner och Landsting

4 Huvudinnehållet i de fyra blocken Block aug 1 sept 2005 Nya förutsättningar och villkor Introduktion. Omvärldsanalys och samhällsförändringar. Från regelstyrning och restriktionsplanering till processmanagement och private-public-partnership. Kommunerna och framtiden en aktuell omvärldsbild. Översikt av aktuell befolkningsutveckling, ekonomiska, sociala och tekniska förändringar som kräver nya förhållningssätt och arbetsmetoder. Intern och extern benchmarking en översikt. Trender inom internationella politikområden, till exempel stadspolitik, sammanhållningspolitik, New Urbanism. Deltagarnas egna frågeställningar och utvecklingsprojekt. Kort studieresa i Storstockholmsområdet. Block september 2005 Nya aktörer samhällsbyggnad som process Kommunerna som arena för konflikt eller samverkan? Kommunernas strategiska uppgift och ansvar. Politisk förankring och förhandling, konfliktlösning och koncensusbyggande. Nya aktörer och förväntningar. Fastighetsutvecklare, handelsetablerare, lobbyister och andra privata aktörer. Om gemensamma mål i samhällsbyggnadsprocessen och samverkan i praktiken. Miljöintresset hinder eller möjlighet för tillväxt och utveckling? Kommunala och regionala intressen och samspelet med företag och stat när det gäller konkurrens och tillväxt. Ledarskapets villkor, relationen politiker tjänstemän.

5 Block oktober 2005 Stadsutveckling och lokal identitet utvecklingsstrategi och image Tillämpad helhetssyn i stadsplanering och trafikplanering. Stadsutveckling som strategi för regional utveckling och ekonomisk tillväxt. Staden som identitet och varumärke att vidareutveckla den egna ortens särart. Kultur som bärare av nya näringar. Att bygga framgång på lokala och regionala tillgångar. Trafik och stadsmiljö nya lösningar och synsätt. Omstrukturera och/eller utveckla ekonomiska förutsättningar och möjligheter. Block december 2005 Ledarskapets villkor att gå från ord till handling, praktiska visioner och metoder, finansiering Att genomföra mål och visioner från förankring till genomförande. Ledarskap baserat på samtal, processledning och partnerskap. Rollfördelning mellan olika aktörer och intressenter. Om initiativets makt och kommunikationens betydelse. Genomgång av deltagarnas egna frågeställningar och projekt.

6 Om programmet Processinriktat program med syfte att utveckla ledarskap och strategier för lokal och regional utveckling. Vi rekommenderar att flera deltagare från varje kommun medverkar samtidigt, gärna med olika kompetenser och roller. Målgrupp Vänder sig till Dig som är kommunal eller landstingskommunal beslutsfattare exempelvis kommun/landstingschef, stadsbyggnadschef, näringslivschef, kulturchef, teknisk chef, utvecklingschef, planeringschef, gatuchef, fastighetschef, miljöchef, socialchef, stadsträdgårdsmästare, trafikchef, stadsarkitekt eller motsvarande samt ledande företrädare för kommunala trafik-, bostads-, fastighets- och näringslivsbolag. Begränsat deltagarantal. Anmälningarna bekräftas i den ordning de kommer in. Deltagande med blandade ledningsteam med olika roll och yrkesinriktning rekommenderas. Omfattning Fyra kursblock om två till tre dagar vardera. Kursen anordnas på Högberga Gård på Lidingö utanför Stockholm Teori varvas med praktikexempel och egen medverkan. Kortare skriv- och presentationsuppgifter förekommer, vilka kan fungera som stöd i kommunens eget utvecklingsarbete. Kompletterande längre studieresa med belysning och tillämpning av kursens innehåll kan anordnas för dem som så önskar.

7 Problemställningar och analyser konkretiseras med verkliga tillämpningar och projektredovisningar. Seminarieformen medger att blockens övernattningskvällar kan utnyttjas till uppföljningar och diskussioner. Deltagarna har möjlighet att under kursperioden presentera och bearbeta egna aktuella frågeställningar. Externa resurspersoner kan efter de medverkandes intresse och behov inbjudas till frågestunder och informella diskussioner. Kursintyg ges efter genomgången utbildning. Deltagare med akademisk examen kan efter genomgångna arbetsuppgifter tillgodoräkna sig 5 högskolepoäng. Programledning Sten Åke Bylund, Sveriges Kommuner och Landsting Jerker Söderlind, arkitekt MSA, tekn dr, KTH, Stockholm Håkan Jersenius, civilingenjör. KTH och Småstadens Arkitekter AB Litteratur Kurslitteraturen består av ett kurskompendium per block, utvalda böcker och skrifter samt material från deltagarna. Exempel på kurslitteratur: Spela roll en bok om lokal och regional utveckling. Sveriges Kommuner och Landsting. Vägen till Ja en nyckel till framgångsrika förhandlingar. Roger Fischer, William Ury, Bruce Patton. Charrette. Tre åkturer med den lilla kärran. Göran Cars. Det är möjligt! Inspirationsbok för attraktivt och hållbart samhällsbyggande. Att mobilisera för regional tillväxt. Lars Christensen, Peter Kempinsky (red). Studentlitteratur 2004 Tre litteraturkompendier med sammanfattningar och utdrag ur aktuell forskning, debatt, böcker, tidskrifter och projektredovisningar. Ledarskap i kommuner forskningsstrukturer och tankeföda från chefsberättelser. Svenska Kommunförbundet.

8 Genomförande Kursavgift Programmet kostar kr + moms för en deltagare. Om två eller flera personer från samma kommun deltar, kostar programmet kr + moms per deltagare. I kursavgiften ingår undervisning, kurskompendium, övningsuppgifter och litteratur. Internatavgift (helpension) kr/dygn inkl moms tillkommer. Tid och plats Första kursblocket startar torsdag 30 augusti Högberga Gård, Grindstigen 5, Lidingö, tfn , e-post: info@hogberga.se. Vägbeskrivning: Kollektivtrafik: T-bana till Ropsten, Lidingöbanan linje 21 till Högberga station. Bil: Väg 227 (Södra Kungsvägen) mot Gåshaga, efter 6 km tag av till Högbergavägen, följ skyltar märkta Högberga Gård. Anmälan Anmälan görs med bifogad anmälningstalong senast den 1 augusti. Anmälan är bindande. Kursdeltagarna bereds plats i den ordning anmälningarna kommer in. Upplysningar Innehåll: Sten Åke Bylund, tfn , mob , fax , epost: sten.ake.bylund@skl.se. Jerker Söderlind, KTH, tfn , mob , fax , epost jerker@infra.kth.se. Praktiska arrangemang (även anmälan): Inger Engström, tfn , fax , epost: inger.engstrom@skl.se

9 Exempel på föreläsare ur tidigare kurser Åke E Andersson, professor, KTH Göran Cars, professor, KTH Stellan Lundström, professor, KTH Janne Sandahl, adj professor, KTH Jerker Söderlind, arkitekt MSA, tekn. dr., KTH Kurt Psilander, proprefekt, KTH Leif Edvinsson, UNIC, Lunds Universitet Lena Lindström, teknisk chef i Örnsköldsviks kommun Magnus Nilsson, Svenska Naturskyddsföreningen Matts Heijbel, Storytellers Per Kågefors, affärsutvecklare inom upplevelseindustrin, Regionförbundet Kalmar län Gunnar Falkemark, professor, Göteborgs Universitet Hans Gillgren, arkitekt MSA, Gillark, Sundsvall Eva Sjölin, stadsbyggnadschef, Lomma kommun Hans Ekström, kommunalråd, Eskilstuna kommun Cortina Lange, chef för kulturmiljöavdelningen på Skansen Torbjörn Einarsson, arkitekt MSA, Arken Arkitekter, Stockholm Matthew Hardy, PhD, INTBAU Peter Eklund, länsexpert i regional utveckling, Länsstyrelsen i Södermanlands län Krister Sernbo, Ekologigruppen, Stockholm Susanne Rikardsson, utvecklingschef, MKB Fastighets AB, Malmö Anna Wersåll, Stockholms Handelskammare Sten I M Svensson, SIMS Maknadskonsult Eva Jansson, projektledare, Botkyrka Kommun

10 Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet i samverkan Stockholm Tfn

11 Sänds till: Sveriges Kommuner och Landsting, Inger Engström, Stockholm. Tfn , Fax Anmälan till: Urban management ledningsprogram, hösten 2005 på Högberga gård i Lidingö. Sista anmälningsdag 1 augusti. Jag önskar logi på Högberga gård, internatavgift kr + moms per dygn Namn Befattning/förtroendevald Kommun/organisation/företag Förvaltning/avdelning eller motsvarande Adress Postnummer, postort Utdelningsadress (om annan än ovan) Telefon Fax E-post Mobilnummer

12 Faxa anmälan till Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet i samverkan Stockholm Tfn