Kraft bladet Här läser du om senaste nytt från kraft, Expertkompetens Strategisk Affärsutveckling

Transkript

1 Kraft bladet Här läser du om senaste nytt från kraft, Expertkompetens Strategisk Affärsutveckling kraft, Februari O1 No 5 Kraftbladet skickas till alla som arbetar för kraft-konceptets genomförande Hej Februari går mot sitt slut och det är alltså tid för ett nytt kraftblad. I detta exemplar har vi gjort en del förändringar gentemot de tidigare bladen. Den främsta förändringen är att längden är nedkortad. Detta beror på att aktiviteterna är så många att om vi skulle skriva lika utförligt som tidigare, skulle bladet denna gång bli mer än tio sidor långt. Nu har vi lyckats hålla det lite (!) kortare. För mer detaljerad information om aktiviteterna uppmanas du därför att ta kontakt med den ansvarige. Namn på kontaktpersoner finns angivet i anslutning till varje aktivitet. Adressen återfinns på hemsidan kraftprov.nu (se kontakt). Ni kan alltid kontakta mig om något är oklart. Rubriker Varför kraft? Kraftgruppsnytt Krafthandledare - Krafthandledarutbildning Broschyrmaterialet IT-plattformen/hemsidan Publicitet om Kraft Samarbete med IVL Utvärdering Utmaningar! Varför kraft? Under den korta tid som kraft konceptet funnits har ett stort antal människor engagerat sig i dess genomförande. Vid sista räkningen var det över 70 personer som i olika stor utsträckning arbetade med kraft. Vi är alltså mitt inne i den sk processen! När man är mitt inne i utförandet gäller det att inte glömma bort slutmålet. Utan slutmålet i ständigt sikte är det lätt att då och då göra små avvikelser. Avvikelser som innebär att man till slut inte har en aning om var man befinner sig eller vart man är på väg. Tro mig, jag har praktisk erfarenhet från kompasssträckor under min tid som orienterare!

2 Vilket är då det omtalade slutmålet? Går vi till den av KK-stiftelsen accepterade programplanen är det följande tre mål som styr konsortiets verksamhet Målet med konsortiet i strategisk affärsutveckling är att genomföra kompetensutvecklande insatser på kvalificerad nivå för små och medelstora företag. Kompetensutvecklande insatser kan preciseras enligt följande; a) Höja den allmänna kunskapsnivån bland de deltagande företagen avseende kunskapsområden av relevans för affärsutvecklande verksamhet. b) Bidra till att förståelse om den egna verksamheten utvecklas och omsätts i konkreta affärsutvecklingsprojekt. c) Bidra till att SMF företag skapar varaktiga lärstrukturer som möjliggör kontinuerlig utveckling. Konsortiet skall även sträva efter att skapa pedagogiska modeller för att överföra forskningsresultat mellan högskola och företag samt mellan företag. Konsortiet bör genom sin verksamhet fördjupa samarbetet mellan högskolor och universitet När vi är ute och diskuterar med potentiella deltagare går målen att sammanfatta i två delar. Ett innehållsmål utveckla små- och medelstora företag (SMF) inom områden relevanta för deras strategiska affärsutveckling. Samt ett processmål skapa förutsättningar för fortsatta kontakter mellan SMF och högskolor/universitet. Följer man dessa förenklade riktlinjer så inses även vilka av kraft konceptets principer som är oomkullrunkliga (!). Låt mig ge några exempel. Vi kan inte rucka från principen att projektledaren för en kraftgrupp kommer från högskolan/universitet eftersom det är en förutsättning för att vi skall uppnå processmålet. Vi kan inte rucka från principen att deltagarna i kraftgruppen måste representera företagens strategiska ledning eftersom det är en förtusättning för att vi skall uppnå innehållsmålet. Att ange oomkullrunkliga principer kommunicerar lätt ett intryck av ett ganska rigitt koncept. Så är inte fallet. En förutsättning för att nå framgång är att det är företagarnas verklighet som måste styra verksamheten. Att noga ange omkullrunkliga principerna är ett sätt att samtidigt säga att vi är flexibla inom många andra områden. T ex är det självklart så att vi anpassar oss om det nätverk på vilken kraftgruppen baseras på består av fem företag istället för de angivna Om något av företagen i kraftgruppen har postadress utanför försöksverksamhetsområdet är det inte heller ett problem. Likaså om ett företag i en kraftgrupp har mindre än 10 anställda. Tja, det var en liten diskussion om kraftkonceptets mål. Konceptets utseende och innehåll har diskuterats ofta jag hoppas att diskussionen skall fortsätta. Detta är ju en försöksverksamhet som vi bör lära oss något från. Du är hjärtligt välkomna med inspel i diskussionen.

3 Kraftgruppsnytt Umeå Håkan, Håkan och Rune rapporterar Sedan föregående Kraft-blad har arbetet i Umeå fokuserats mot att lokalisera och initiera en eller flera Kraft-grupper. Den 12 januari genomfördes en träff med potentiella krafthandledare i regionen (Västerbotten). Flera intressanta nätverk identifierades som skulle bearbetas. Samarbetsmöjligheter med Teknikbrostiftelsen skulle sonderas och likaså finansieringshjälp från EU. En intressant möjlighet att starta kraftgrupper inom området redovisning/revision diskuterades utifrån den stora omställning som branschen genomgår i och med införandet av ny IT-teknik. Som tidigare rapporterat har en potentiell kraftgrupp identifierats i Örnsköldsviksregionen. Flera träffar har genomförts med representanter för gruppen under månaden och för närvarande diskuteras innehållet i ett utvecklingsprogram. Prognosen för uppstart måste betraktas som god. Den 5 februari genomfördes även ett informationsmöte i Skellefteå. De tio deltagarna representerade fyra nätverk som alla är mycket lämpliga för kraftkonceptet. Via två potentiella krafthandledare drivs processen vidare. Intresset var påtagligt. Förutom Jörgen och Benkt har även Västerbottenfalangen kontaktas av fler personer som har potential att bli krafthandledare. Målet med aktiviteterna i Västerbotten under försöksverksamheten är att starta och driva tre stycken kraftgrupper. Lund och Blekinge Christer, Per och Marianne rapporterar I slutet av december genomfördes en temadag i Karlskrona där potentiella krafthandledare inbjöds till att arbeta med kraft. Detta har lett till att det aktivt arbetas på uppstart av flera kraftgrupper. Informationsmöte har genomförts med en grupp verkstadsföretag i östra Blekinge. Gruppen har tidigare träffats i nätverksformer och visar nu intresse för att ta ett gemensamt utvecklingssteg. Grupper av företag inom call-center verksamhet och underleverantörer inom transportsektorn har även identifierats och det pågår bearbetning av de enskilda företagen. Dessutom har kraftprojektet spritts till såväl Almi (Almi konsult finns med bland de potentiella krafthandledarna) och näringslivsansvariga i kommunerna i Blekinge. En temadag planeras i Karlskrona i april. Christer har tillsammans med kollegor i Lund genomfört ytterligare en träff med en grupp av företag inom området produktutveckling i nätverk. Det kommer att genomföras ett antal seminarieliknande träffar under våren under vilka ett utvecklingstema skall identifieras. Per rapporterar att kraftgrupp Lödde genomfört ytterligare ett möte under perioden. Ämnet fär träffen var hur ledaren påverkar och påverkas av företagskulturen. Vid nästa möte 5 mars kommer professor Jan-Erik Rendahl att diskutera företagskultur utifrån sina erfarenheter på storföretag (ABB). Då är även avsikten att gruppen skall arbeta vidare med att definiera innehållet i utvecklingstemat (Organisationsutvecklande ledarskap).

4 En potentiell kraftgrupp har uppstått utifrån ett antal träbearbetande företag i Hässleholmstrakten. På grund av felbokningar var det ganska få som deltog i det senaste mötet den 5 februari. De som var där fick lyssna på professor Bodil Jönssons reflektioner om tid och planering (!). Den 27 februari kommer gruppen att träffas igen och förhoppningen är att gruppen då formeras (dvs utvecklingstema identifieras och kontrakt ingås). Vi har även fört diskussioner med SLU i Alnarp och meny konsortiet om ett samarbete. Konkret kan det leda till att SLU startar upp ett projekt inriktat mot nuläges/verksamhetsanalys med en större grupp av företag. Ur den gruppen kan en eller flera lämpliga kraftgrupper utkristaliseras. Målet är att fyra kraftgrupper med kopplingar till Blekinge Tekniska Universitet, Högskolan i Kristianstad, Lunds Universitet eller SLU startats under försöksperioden. Göteborg Anders E rapporterar Vår gruppering i Halmstad arbetar vidare. Projektet är lite försenat på grund av sk oförutsedda händelser (undervisning), men intresset är fortsatt stort. Ett programförslag kommer att distribueras till intresserade företag denna månad och prognosen är att uppstart kan ske kort därefter. Den 1 mars kommer ett bredare informationsmöte med potentiella krafthandledare att genomföras i Halmstad. Vår förhoppning är att det kommer att leda till uppstart av fler kraftgrupper under våren. Anders presenterade kraftkonceptet på en företagsträff som anordnas av SIK (livsmedelsinstitutet) den 24/1. Besökarna var framförallt mindre företag med tillväxt ambitioner men en del inom vår målgrupp var klart värda en uppföljning. Företagarna var generellt intresserade och ville ha fortsatta kontakter. Totalt var 31 personer närvarande som representerade 12 företag och 7 orgnisationer. Ett andra möte som planerats i samarbete med SIK måste ställas in. Istället har sju livsmedelsföretag bearbetats personligen. Intresse finns, men processen är omständig. Via omvägar har kontakt erhållit med ansvariga på Chalmers för ett teknikdrivet nätverk i Gnosjö och även med ansvarig för Tillväxt 2000 ett näringslivsutvecklande initativ i Göteborgsregionen. Kontakter har tagits med ansvariga för dessa projekt. Målet är att tre kraftgrupper initierats från Göteborg under försöksverksamheten. Jönköping, Kalmar och Växjö Annika/Anders rapporterar Möte med företrädare för näringslivsenheten/länsstyrelsen och handelskammaren i Jönköpings län som avser att arbeta med kluster inom ramen för det lokala tillväxtavtalet. Ett resultat av mötet var att det nätverk som kommit längst i sin formering kommer att intresseras för kraft konceptet kraft tillsamman med Husqvarna Viking Sewing Machines och lokalavdelningen av Företagarna genomförde ett seminarium om Strategisk Affärsutveckling. Seminariet arrangerades på Viking som även utgjorde ett living case uifrån vilket kraft-konceptet

5 kunde presenteras. Det kom ett 40 tal på seminariet. Troligen representerade majoriteten företag med mindre än tio anställda något som även präglade frågorna. Upplägget, dvs att kombinera ett living case och en annan arrangör tillsammans med kraft ser dock ut att vara ett bra sätt att locka deltagare. Väl värt att prova i andra sammanhang. Ett resultat av mötet var att vi kunde lägga till en potentiell krafthandledare på vår lista. Dan Nordlöf representerar Ucando, specialister på ledarutveckling, gruppprocesser och teamutveckling. Dan kan utgöra en resurs om expert men kommer naturligtvis även att sträva efter att formera en kraftgrupp. KRAFT-gruppen under handledare Leif Ödén från ALMI (och Annika som projektledare) går framåt.. Vi har ett antal intresserade företag, och nu letar vi efter ett datum för en första samling, förhoppningsvis runt mitten/slutet av februari. Den 10 januari genomfördes som nämnt ett intressemöte i Lamhult. 21 av Norrgavels underleverantörer var representerade. Under tiden därefter har besök från Norrgavel gjorts hos alla underleverantörer och vid vårt nästa möte den 16 februari bestämde vi att samla företagsrepresentanter för en uppstart av en kraftgrupp inom kort. Professor Björn Axelsson är projektledare för gruppen och Tomas Adaktusson (fd företagare i sågverksbranschen, Almi konsult och numera venture capitalist) blir krafthandledare. Tanken är att starta en kraftgrupp under våren och ytterligare en under hösten. KrAftgrupp Gnosjö har genomfört ett möte under perioden. Utvecklingstemat och programmet är fastlagt. För närvarande sonderas möjligheterna till extern finansiering. Gruppen har fem deltagande företag med vardera två personer. Det är företag med ca anställda som ingår i gruppen. I Växjö kommer ett informationsmöte/uppstartsmöte att genomföras den 26 februari. 16 företag har visat sig intresserade vid de kontakter som tagits av Hans Persbeck. Hans är mycket optimistisk om uppstart av åtminstone en kraftgrupp under våren. I Kalmar regionen finns det flera intressanta möjligheter. En kraftgrupp på Öland har diskuterats. Nätverkets motor (Anders Jonsson) kommer att sälja in konceptet vid personliga besök under den närmaste månaden. Då det finns en välutvecklad koppling mellan nätverket och Högskolan i Kalmar verkar det inte bli problem med verken innehåll eller projektledare. De påtänkta deltagarna återfinns framförallt inom livsmedelsindustrin, vilket gör det intressant att koppla gruppen till meny (konsortiet med inriktning på livsmedel och bioteknik). Högskolan i Kalmar är även involverade i ett utvecklingsprojekt tillsammans med IUC i Mönsterås samt lokala företagare i Mönsterås. Det finns goda möjligheter att starta en kraftgrupp i Mönsterås kopplat till en utbildningsaktiviteter som håller på att startas.. Lokalt sonderas även möjligheten att starta kraftgrupper med inriktning mot Östersjöföretagande och upplevelseindustrin. Målet är att fem kraftgrupper med kopplingar mot högskolorna i Kalmar, Växjö eller Jönköping startats under försöksperioden.

6 Krafthandledare - Krafthandledarutbildning Et lokala arbetet med marknadsföring och uppstart av kraftgrupper samordnas genom att det arrangeras träffar med utgångspunkt från de fyra konsortieaktörernas regionala ansvar. Lunda gruppen har genomfört fyra träffar under hösten och våren. I Umeå har det genomförts två träffar. I Blekinge (Marianne ansvarar) har två träffar genomförts. I Jönköping sker första träffen i vecka 8. Efterhand kommer de lokala aktiviterna att utökas. En nationell träff med fokus på processhandledning kommer att genomföras under våren, preliminärt datum är den april i närheten av Halmstad. Inbjudan till träffen kommer i första hand att gå till de handledare och projektledare som startat kraftgrupper. Mer information inom kort. Avsikten är att genomföra ytterligare minst en nationell handledarträff under året. IT-plattformen/hemsidan Ca 6 veckor för sent har utvärderingen av IT plattformar slutförts. Resultatet är att det finns små skillnader mellan de främsta alternativen. Det är vår förhoppning att upphandling sker snabbt! Kraftprov.nu finns sedan en månad på nätet och har redan genererat en hel del kontakter. Vi avser att fortsätta arbeta på att utveckla hemsidan ytterligare, bland annat med mer innehållsmässig information. Det finns som ni säkert vet möjlighet att nå detta kraftblad även via hemsidan. Broschyrmaterialet KrAft broschyren finns tillgänglig. Ni får gärna maila och ange hur många ex av broschyren ni vill ha. Betänk att i modern logistisk anda har vi inte för avsikt att byga upp mellanlager, ange därför det antal ni kan tänkas förbrukar under den närmaste månaden. Vi står gärna till tjänst med påfyllning om det skulle behövas. Maila: Marcus.Lundgren@ihh.hj.se och ange vad ni behöver. Publicitet om Kraft Information om kraft skedde på småföretagsdagarna i Örebro den januari. Till denna form av utställningsinformation har vi tagit fram ett större plakat. Hör av er om ni behöver det. I övrigt har det varit lite i pressen om kraft, dvs frånsett en artikel i Företagarnas tidning. Vi avser att ta krafttag. Vill ni se PD på bild kan ni ju alltid titta på Dokument inifrån den 26 april kl 22. Enligt ryktet kommer undertecknad då att göra sin TV debut. Tyvärr handlar det inte om kraft. Avtal med IVL IVL (institutet för miljöforskning) arbetar med uppstart av två kraftgrupper under året. De kommer även att producera ett par moduler med inriktning mot miljöteknik (användbara för alla kraftgrupper). Detta ser ut att visa sig vara ett mycket bra sätt att koppla kraft till expertkunskap inom olika områden.

7 Det var allt för denna gång! Med vänlig hälsning Anders