VD har ordet. Med engagerade medarbetare

Transkript

1 Årsredovisning 2013

2 Innehållsförteckning 3 VD har ordet 4 Det trygga företaget med de stora resurserna 6 Förvaltningsberättelse 8 Resultaträkning 10 Balansräkning 14 Noter 21 Årsredovisningens undertecknande 22 Revisionsberättelse 23 Bolagsöversikt EA-koncernen Med engagerade medarbetare kan man komma hur långt som helst. Det är mitt motto. VD har ordet Koncernens ledord: Lönsamma i nivå med de bästa i branschen Efterfrågade och erkända för att leverera kundnytta Kända för kompetens, kreativitet, innovation och effektivitet Ledande inom hållbar utveckling och rätt kvalitet Attraktiv arbetsgivare Varje anställd ska få säga sitt, komma med idéer, tänka nytt och påverka arbetet. Det föder drivkraften hos oss och framför allt det gör oss starka tillsammans och redo att ta oss an de utmaningar våra kunder ställer oss inför. Vi strävar efter att vara en marknadsledande, attraktiv entreprenör och arbetsgivare. Öppenhet och ärlighet är utmärkande för vår arbetsform. Det innebär att vi erbjuder full insyn i projektet under arbetets gång. Såväl i det praktiska utförandet som i ekonomin. Lägg därtill långsiktighet. Varje beslut i företaget, internt som externt, tas med tanke på framtiden. Vårt sätt att arbeta idag påverkar miljön imorgon och därför ska byggnationer och anläggningar genomföras så skonsamt som möjligt. Dessutom är långsiktigheten viktig i våra relationer. Mellan oss som arbetar i företaget samt mellan oss, underleverantörer och kunder. Vi tror på att hitta ett nära samarbete där vi lär oss vad som är viktigt för varandra. Peter Ek, VD 2 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

3 Det trygga företaget med de stora resurserna Det trygga företaget med de stora resurserna Vi utför fina entreprenader med mycket nöjda kunder. Ledord som långsiktighet och effektivitet lever i allra högsta grad. Företaget står för flexibilitet och samarbete vilket innebär att vi aldrig har långt till beslut och att vi alltid finns nära våra kunder. Engagemang och kompetens hos varje enskild medarbetare är grunden för goda resultat såväl kvalitetsmässigt som ekonomiskt. Bakgrund 1977 startades Bro & Väg Mälardalen AB av fyra arbetskollegor. Från början fokuserade bolaget framförallt på konstbyggnader såsom broar och betongarbeten, men med åren har huvuddelen av verksamheten övergått till att utföra vägprojekt och grundarbeten. Sedan 2010 ingår Bro & Väg i EA-gruppen och har därmed hela bolagsgruppens resurser i ryggen. Koncernen i sin helhet omsätter 830 Mkr och har 300 medarbetare. Vi arbetar med samma rutiner som storföretagen men med det mindre företagets lyhördhet, flexibilitet och engagemang det är en oslagbar kombination. Miljöfrågorna finns alltid med i blickfånget. Varje dag. Kvalitetssäkrat Vi är en attraktiv entreprenör på marknaden och har ständigt fokus på att göra våra kunder trygga och nöjda. Vi arbetar för att varje projekt, litet som stort, ska bli en bra referens. Vår fristående ställning gör oss inte bundna av särskilda leverantörer eller underentreprenörer vilket gör oss extra konkurrenskraftiga. Långsiktighet är den ledstjärna som genomsyrar vår verksamhet, oavsett om det handlar om servicegrad, kvalitetsarbete, etik, miljökrav eller hur vår och kundens lönsamhet uppnås. Kunskap och kvalitet är våra främsta handelsvaror Våra kunder finns inom den offentliga sektorn och bland industri- och byggföretag tex Trafikverket, Telge Nät samt olika kommuner. Vi har utbildad personal inom trä-, betong-, anläggnings- och markarbeten och har kompetens att utföra såväl total- som utförandeentreprenader. Vi har dessutom ett tiotal entreprenadmaskiner och egen utrustning. Således har vi alla resurser inom företaget. Det skapar trygghet för såväl anställda som för våra uppdragsgivare. Miljön är vår framtid För att uppnå en energisnål och kretsloppsanpassad verksamhet prioriterar vi gott samarbete med beställare, sido- och underentreprenörer och leverantörer. Alla har krav på sig att redovisa miljöplaner, produktionsteknik, produktkrav och kretsloppshantering. Med en effektiv miljöplanering skapar vi förtroende hos beställare och övriga aktörer i och kring vår verksamhet samtidigt som kostnaderna hålls nere. Tydliga riktlinjer och engagerad personal som kontinuerligt vidareutbildas i miljöarbetet är grunden för att lyckas. Arbetsmiljö Vi kommer alltid att sträva efter att vara ett effektivt och konkurrenskraftigt företag där medarbetarna utvecklas och trivs. Engagemang och kompetens hos var och en leder till goda resultat, såväl kvalitetsmässigt som ekonomiskt. Vi anser att en engagerad och kompetent personal bidrar till en bättre arbetsmiljö, då det krävs att vi alla hjälps åt för att se till att säkerhetsregler följs, rätt utrustning används samt att risker ses över och minimeras på våra arbetsplatser. Både för vår egen personal som för de samarbetspartner som verkar på våra arbetsplatser. Vi arbetar aktivt för att förebygga ohälsa och säkerställa att ingen kommer till skada på arbetsplatserna. Det ska vara roligt att gå till jobbet och personlig utveckling, ökat ansvar och god gemenskap är därför viktiga ingredienser. Hållbarhet För att nå upp till våra mål satsar vi på utveckling som ett självklart inslag i att nå vår långsiktiga målsättning och för att stärka vår position på marknaden. Bolaget har ett branschanpassat IT-baserat projektstyrningsverktyg och ett certifierbart system för KMA (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). 4 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

4 Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Bro & Väg Mälardalen AB med säte i Södertälje kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr): Ägarförhållanden Bro & Väg Mälardalen AB ägs till 100% av Eric Andersson Gruppen AB, org nr med säte i Huddinge kommun. Moderbolaget i koncernen är Eric Andersson Gruppen AB, org nr Verksamhetens art och inriktning Bro & Väg Mälardalen AB bedriver mark- och anläggningsverksamhet i Mälardalen. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Södertälje. Lokalkontor finns även i Örebro och Västerås. Bro & Väg Mälardalen AB genomför allt från komplicerade entreprenader som betongarbeten, grundläggning, bergsprängning, schaktarbeten, väg- och spårarbeten till kabelarbeten, linjeröjning och trädgårdsarbeten. Balanserad vinst Årets resultat Disponibla vinstmedel Utdelning till moderbolaget Balanseras i ny räkning Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, samt tilläggsupplysningar. Flerårsjämförelse tkr Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Avkastning på totalt kap. (%) 14,2 8,5 8,0 neg 21,3 Avkastning på eget kap. (%) 29,8 19,1 13,7 neg 34,9 Soliditet (%) 47,5 44,4 58,0 53,0 60,0 Medelantalet anställda Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess utgång Bolaget har under året bytt redovisningsmetod till successiv vinstavräkning vilket innebär att pågående arbeten vinstavräknats till den grad de är utförda. Bolaget har under året haft en bra orderingång och går in med en stark orderstock inför Ett nytt årsavtal har tecknats med Specialfastigheter Sverige AB vilket är bra för bolagets löpande verksamhet. Peter Ek, VD i bolaget har fått utökat uppdrag som VD för ytterligare två bolag inom Eric Andersson Gruppen AB. Framtida utveckling Bolagets verksamhetsinriktning kommer även i framtiden att huvudsakligen domineras av dagens kärnverksamheter. Västeråskontoret har haft en framgångsrik start. Ett antal entreprenader har redan påbörjats och gruppen har full sysselsättning för större delen av året. Under året har ett nytt ekonomisystem implementerats. Det nya ekonomisystemet är anpassat för verksamheter inom byggnadsoch anläggningssektorn. Bolaget har även tecknat avtal med extern leverantör för scanning av fakturor. 6 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

5 Resultaträkning Lång historia, gedigen erfarenhet tkr Not Nettoomsättning 2, Kostnader för produktion 3, Bruttoresultat Försäljnings- och administrationskostnader Övriga rörelseintäkter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader -7-3 Summa finansiella poster Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Skatt på årets resultat ÅRETS RESULTAT Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

6 Balansräkning Balansräkning forts. tkr Not Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och inventarier Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Summa finansiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Upparbetad men ej fakturerad intäkt Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR tkr Not Eget kapital 13,14 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Summa bundet eget kapital Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa fritt eget kapital Summa eget kapital Obeskattade reserver Avsättningar Uppskjutna skatter Övriga avsättningar Summa avsättningar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Skatteskulder Pågående arbete för annans räkning Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter 20 Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 10 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

7 Alla våra projekt, litet som stort skall bli en bra referens 12 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

8 Not 1 Not 1 Forts. Not 1 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen samt allmänna råd och rekommendationer från Bokföringsnämnden om inte annat anges nedan. Bolaget har under året ändrat redovisningsprincip för pågående arbeten. Bolaget har valt att övergå till successiv vinstavräkning i enlighet med huvudregeln. Se även pågående arbeten nedan. Tjänsteuppdrag/entreprenaduppdrag Företaget vinstavräknar entreprenadarbeten på löpande räkning i den takt de utförs. Pågående, ej fakturerade entreprenadarbeten, tas i balansräkningen upp till det beräknade faktureringsvärdet av utfört arbete och redovisas i posten Övriga fordringar. Företaget vinstavräknar entreprenadarbeten med fast pris i takt med att arbetet utförs, så kallad successiv vinstavräkning. Vid beräkningen av upparbetad vinst har färdigställandegraden beräknats som per balansdagen utförda arbetstimmar i relation till totalt beräknade arbetstimmar för att fullgöra uppdraget. Skillnaden mellan redovisad intäkt och fakturerade dellikvider redovisas i balansräkningen i posten upparbetad men ej fakturerad intäkt. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas inte i resultat- och balansräkningarna. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde. Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader. Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Kostnad för sålda varor. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader 25 år Inventarier, verktyg & installationer 5-7 år Maskiner 5-10 år Fordon 5 år Finansiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder, leasingskulder och låneskulder. Not 1 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Fordringar Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade. Avsättningar Avsättningar redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser, det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar för omstrukturering görs när en detaljerad formell plan för åtgärden finns och en välgrundad förväntan har skapats hos dem som berörs. Avsättningar för framtida garantikrav avser de närmast två åren och baseras på historisk information om garantikrav samt aktuella trender som kan tyda på att framtida krav kan komma att avvika från de historiska. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sammantaget för hela denna grupp av åtaganden. En avsättning redovisas även om sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är ringa. Nyckeltalsdefinitioner Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Avkastning på totalt kapital Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen. Avkastning på eget kapital Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt). Soliditet Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. 14 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

9 Not 2-3 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 4 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 2 Intäkternas fördelning I nettoomsättningen ingår intäkter från: Fakturerat Justerad intäkt successiv vinstavräkning Erhållna lyft vid årets början Erhållna lyft vid årets slut Summa Not 3 Transaktioner med närstående Uppgifter om moderföretaget Moderföretag i den koncern där Bro & Väg Mälardalen AB är dotterföretag och koncernredovisning upprättas är Eric Andersson Gruppen AB, , med säte i Huddinge kommun. Inköp och försäljning mellan koncernföretag Nedan anges årets inköp och försäljning avseende koncernföretag: Inköp Försäljning Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantalet anställda Kvinnor 2 1 Män Summa Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor Styrelseledamöter inklusive VD 1 1 Andra personer i företagets ledning 0 0 Män Styrelseledamöter inklusive VD 4 4 Andra personer i företagets ledning 0 0 Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader Styrelse och VD Övriga Summa Sociala kostnader Styrelse och VD Övriga Summa Pensionskostnader Styrelse och VD Övriga Summa Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

10 Not 5-10 Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Not 5 Finansiella intäkter Ränteintäkter Summa Not 6 Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Förändring av periodiseringsfond Summa Not 7 Skatt på årets resultat Aktuell skatt Summa Not 8 Byggnader, mark och markanläggningar Vid årets början Vid årets slut Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående avskrivningar Planenligt restvärde vid årets slut Bokfört värde Byggnad Mark Summa Not 9 Maskiner och inventarier Vid årets början Nyanskaffningar Försäljningar/utrangeringar Vid årets slut Ingående ackumulerade avskrivningar Försäljningar/utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Not 11 Upparbetad men ej fakturerad intäkt Upparbetad intäkt A conto fakturerat belopp Netto upplupen intäkt Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa Not 13 Effekt på eget kapital vid byte av redovisningsprincip Effekt på eget kapital vid byte av redovisningsprincip Bolaget har valt att byta redovisningsprincip för pågående arbeten. Bolaget har valt att tillämpa successiv vinstavräkning istället för resultatavräkning vid fastställande. Bolaget har en upparbetad vinst från tidigare år enligt alternativregeln på 4382 tkr. Den vinsten tas fram i deklarationen och beskattas med 22%. Förändringen påverkar det egna kapitalet enligt nedan. Ingående eget kapital 2013 enligt fastställd balansräkning Effekt av byte av redovisningsprincip Ingående eget kapital 2013 justerat i enlighet med ny princip Not 14 Eget kapital Antal aktier: Aktiekapital Reservfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående balans Disposition enligt beslut av årsstämma: 0 Utdelning Årets resultat Eget kapital Effekt byte av redovisningsmetod Disposition enligt beslut av årsstämma: 0 Utdelning Balanseras i ny räkning Årets resultat Eget kapital Planenligt restvärde vid årets slut Not 10 Långfristiga värdepappersinnehav Vid årets början Vid årets slut Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

11 Not Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges. Årsredovisningens undertecknande Not 15 Obeskattade reserver Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Periodiseringsfond Summa Södertälje den 18 juni 2014 Not 16 Avsättning för skatter Uppskjuten skatt relaterad till byte av redovisningsprincip Summa Not 17 Övriga avsättningar Garantiåttaganden Summa Not 18 Pågående arbeten för annans räkning Uppdrag till fast pris Nedlagda kostnader Fakturerade delbelopp Summa Robert Westin Styrelsens ordförande Stefan Wränghede Styrelseledamot Jan Fredriksson Arbetstagarrepresentant Anna Wränghede Styrelseledamot Uppdrag på löpande räkning I enlighet med redovisningsprinciperna är pågående arbeten på löpande räkning upptagna till noll i balansräkningen för år Peter Ek Verkställande Direktör Ny redovisningsprincip, successiv vinst avräkning, innebär en förändring för år Se not gällande Effekt på eget kapital vid byte av redovisningsprincip. Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna löner Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Summa Not 20 Ställda säkerheter För egna avsättningar och skulder Avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Summa Vår revisionsberättelse har avlämnats den 18 juni 2014 Ernst & Young AB Ulf Strauss Auktoriserad revisor 20 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

12 Revisionsberättelse Bolagsöversikt EA-gruppen Eric Andersson Gruppen AB AB Frijo Frijo Entreprenad AB Grävbolaget i Stockholm AB Broby Spår AB CityNet AB Alvar Engine AB S.G. Westin Elcenter AB Fager & Nordqvist AB Bro & Väg Mälardalen AB EA Trading AB Wränghede Consulting AB Edsbergs Park Fastigheter AB Keyser Fastigheter AB Åkerby Industrihus AB Agneshögs Industrihus AB 50% Fastighets AB Elektrikern 7 HB Elektrikern 7 50% KB Söderorts Industrihus KB Industripark & Co Älvsjö Industrihus AB Fastighets AB Platåskon 22 Bro & Väg Mälardalen, org nr Bro & Väg Mälardalen, org nr

13 Stockholm/Södertälje Box Södertälje Besöksadress: Hantverksvägen 8 Tel: E-post: info@brovag.se Lokalkontor - Örebro Elementvägen Örebro Tel: Lokalkontor - Västerås Flottiljgatan Västerås Tel: AB Frijo Grävbolaget Bro & Väg Eric Andersson Gruppen Westin Elcenter Broby Spår Keyser Fastigheter