Med passion för affärer gunilla 1 von platen ser möjligheter överallt

Transkript

1 Nyheter Utgiven av Far Årgång Pris 60 kronor Nr nya siffror: så många väljer bort revision dags för krafttag mot oegentligheter i företag stress i arbetslivet: när kroppen säger ifrån Anna Bråkenhielm: Stoppa den dolda kvoteringen Med passion för affärer gunilla 1 von platen ser möjligheter överallt

2 ösningar skapar entreprenörer anbrytande företag.de kapar arbetstillfällen och år ekonomier att växa. nummer 2/2012 enom att vara med och Vissa människor drömmer om Gunilla von Platen är entreprenören framtiden. Entreprenörer är med kapa framtiden som ser möjligheter till affärer överallt. Hon är inte rädd för att ta risker och skapar den. är entrerenörer och betonar att det är bättre att göra fel än att inte göra något alls. I 25 år har Ernst & Young uppmärksammat entreprenörer som Foto: Bosse Johansson. förverkligar liv visioner, identifierar att nya möjligheter växa. och vänder motgång De till framgång. Ernst & Young Entrepreneur Of The Year delas ut i fler än 50 länder och är en av världens främsta utmärkelser för Är du medlem entreprenörer. Den 8 februari utses årets svenska vinnare som i Far och har mvandlar representerar Sverige visioner i världsfinalen i Monte Carlo den 7 10 juni. till frågor om din Under den svenska finalen utses även vinnare av kategoripriserna prenumeration? Årets kvinnliga stjärnskott, Årets manliga stjärnskott och Bästa medlem@far.se internationella tillväxt. ramgångsrika företag o Läs mer och se intervjuer med finalisterna på prenumeration förverkligar visioner. Med Kontakta kundservice vid frågor rörande din prenumeration , balans@far.se. Återbetalning medges inte vid förtida uppsägningar. tark beslutsamhet, tro Pris: 575 kronor/år. Studentrabatt 50 procent. Äldre lösnummer av Balans går Arrangör att be ställa för 60 kronor i mån av tillgång. Porto tillkommer. Du å sig själva och en okuvlig beställer dessa från kundservice. Balans ges ut av Far med tio utgåvor per år.»duktiga människor går inte in i väggen«vad gör man när arbetet förbrukar mer kraft än det ger och kroppen till slut säger ifrån? En undersökning från Civilekonomerna visar att var fjärde ekonom har stressrelaterade problem. Det är naturligtvis allvarligt, i första hand för individen men även för arbetsgivaren. Balans har varit i kontakt med en handfull ekonomer med erfarenhet av utbrändhet och andra stressrelaterade problem och frågat om de kunde tänka sig att bli intervjuade om vägen tillbaka till ett fungerande arbetsliv. Tanken var att såväl personen som arbetsplatsen skulle lyftas fram som positiva exempel. Men en efter en tackade nej och till slut gav vi upp. Naturligtvis kan det verka skrämmande att bli exponerad i media, det har vi full förståelse för. Men det är slående hur många gånger vi fick höra förklaringar i stil med»duktiga människor går inte in i väggen och jag vill inte visa mig svag«. Med en sådan kultur på arbetsplatserna är det knappast märkligt att de stressrelaterade problemen ökar. Läs om stress i arbetslivet på sidorna En person som verkar ha en out sinlig källa av energi att ösa ur är entreprenören Gunilla von Platen. Hon ser möjligheter till affärer överallt och menar att framgångsreceptet är att vara orädd och uthållig. Läs om Gunilla von Platen på sidorna Det är nu drygt ett år sedan revisionsplikten avskaffades för mindre bolag i Sverige. Nya siffror från Bolagsverket visar att runt 85 procent av bolagen väljer att ha kvar revisorn. En jämförelse med våra nordiska grannländer visar att siffrorna där är betydligt lägre. I Danmark, som införde frivillig revision 2006, har runt 25 procent av bolagen valt att inte ha revisor. I Norge, där frivillig revision infördes förra året, är siffran närmare 50 procent. Läs om effekterna av den förändrade revisionsplikten på sidan 7. Trevlig läsning! Pernilla Halling pernilla.halling@far.se Ledare Annonser Bo Lindberg, Selective Business, , , bo.lindberg@tidningenbalans.se ilja att lyckas. Alltid på jakt Balans Huvudsponsor Officiell leverantör Huvudmediapartner Mediapartner Supporter Box Stockholm Stöds ideellt av fter bättre lösningar Handelshögskolan skapar i Stockholm 2012 Ernst & Young AB. All Rights Reserved. Chefredaktör Pernilla Halling Layout (vik.) Emma Frekke Redaktör Rakel Lennartsson Medlem av Sveriges Tidskrifter. TS-kon trol lerad fackpress upplaga (2010) Redaktör Charlotta Danielsson Införda artiklar åter ger författar nas åsikte r, vilka inte behöver mot svara Fars. Balans kommer ut första måndagen i varje månad, med undantag för juli och augusti. Äldre nummer (från och med nr 4/2010) finns att läsa på far.se/balans. Tryckt hos Exaktaprinting AB 2011 ISSN

3 nummer 4/2010 BALANS Nyhet! Riktad skatterådgivning för dina kunder stärker dig i din yrkesroll som rådgivare Noteringar Hogia Skatteanalys är det senaste tillskottet i vårt produktutbud ett nytt och unikt verktyg med vars hjälp du kan söka ut olika skattesituationer utifrån informationen i Hogia Skatts deklarationsfiler. Vi visar direkt via webben Kostnadsfri webbvisning: Kontakta oss för mer information. Telefon: , E-post: ror@hogia.se Hemsida: innehåll 2/ XX Rådgivning Inför en ny skattesituation som t ex skapas av ett förändrat regelverk, kan du snabbt få fram vilka av dina, eller hela byråns, kunder som påverkas. Speciella skattesituationer, oavsett regelförändringar, är intressanta för dig som rådgivare. Kvalitetssäkring och kontroll av hela deklarationsmaterialet I verktyget finns alla Hogia Skatts befintliga deklarationskontroller (deklarationskontroller i Hogia Skatt avseende tax 2012), därför kan verktyget användas för en övergripande kontroll av hela byråns deklarationer efter det att deklarationerna är klara men innan inlämning till Skatteverket. Tel Fax E-post ror@hogia.se Webbplats 09 Kreativitet är en mänsklig råvara noteringar. Nordiskt perspektiv på revisionsplikten. I Sverige har cirka 15 procent av företagen valt bort revisorn. I våra grannländer Norge och Danmark är siffrorna betydligt högre. 10 noteringar. Tvekan om avdragsgilla gåvor. Endast ett trettiotal hjälporganisationer har ansökt om att bli godkända. 11 noteringar. 5 frågor till Anna Bråkenhielm, vd och ansvarig utgivare för Passion for Business, om att män väljer män som är så lika dem själva som möjligt. 14 profil i balans. Gunilla von Platen. Passionerad entreprenör som ser affärsmöjligheter överallt. 23 i fokus. Val av ERP kräver långsiktighet. Viktigt att börja i rätt ände vid införande av nytt integrerat it-system. 24 Inblick. Tips för ökat förtroende. Peter Malmqvist föreslår en rad åtgärder för att revisorskåren ska kunna ta sig ur sin värsta förtroendekris sedan 1930-talet. 27 i branschen. Friheten lockar enmansföretagare. Auktoriserade revisorn och enmansföretagaren Gunilla Hedqvist behöver bara anpassa sig efter kunderna. 28 fördjupning. Vad kommer härnäst i IFRS? För att bemöta kritiken om bristande lyhördhet har iasb genomfört sin första Agenda Consultation. 36 Debatt. Kraftsamling mot oegentligheter i företagen. Bedrägerier, förskingring och mutor inom företag och organisationer kostar miljardbelopp varje år. Nu är det dags att agera mot oegentligheter. 18 reportage. När kroppen säger ifrån. En viss stress i arbetslivet kan vara bra. Men ibland leder stressen till allvarliga problem. Värst drabbade är högpresterande kvinnor. dessutom i nr 2 07 Noteringar 24 inblick 28 fördjupning 36 Debatt 47 far har ordet 50 Gästkrönikan 5

4 OURNAL TSORDER APPORT FAKTURA ATT BETALA: JOURNAL INFORMATION AddMobile Körjournal är helt webbaserat. På så sätt slipper du krångliga installationer och kan nå programvaran oavsett var du befinner dig. SKATTEVERKET Underlätta för dig själv och dina klienter. Skaffa AddMobile Körjournal så slipper ni problem med Skatteverket. FAKTURA ATT BETALA: INFORMATION SKRIVER DINA KLIENTER.. KORJOURNALER? JOURNAL frivillig revision Svenska bolag väljer att ha kvar revisorn Noteringar Många slarvar Med att skriva körjournaler. Trots att Skatte verket säger att alla som har tillgång till en tjänste- eller servicebil där arbetsgivaren bekostar fordonet eller drivmedlet ska förmånsbeskattas för delen som motsvarar den privata körningen. Med addmobile Körjournal kan dina klienter enkelt få el ektroniska körjournaler för sina fordon, oavsett om det är en tjänste bil eller servicebil. En GPSenhet loggar alla körningar som görs med fordonet. addmobile Körjournal är helt webbaserat och behöver därför ingen egen installation. Körjournalerna nås snabbt och enkelt via internet. De kan lagras på webben eller skrivas ut på papper för valfri period. alla Körningar loggas, fordonen kontrolleras och det är lätt att se exakt var de har varit och dina klienter slipper problem med Skatteverket. KONTAKTA OSS AddMobile AB Fars Samlingsvolym Redovisning 2012 regelsamlingen för dig som arbetar med redovisning Ny upplaga! Standardverket med de samlade redovisningsreglerna. Här hittar du bl.a. lagar, BFNs K1- och K2-regler samt rekommendationer och uttalanden från Far. Flikindelad och med sökordsregister. Pris 530 kr* Information och beställning farakademi.se/samlingsvolymen-red *Pris exkl. moms och frakt. Andra nyheter 2012 Skattevolymen Pris 475 kr* Fastighetsvolymen Pris 530 kr* 85 procent av bolagen väljer att ha kvar revisorn. Det visar färska siffror från Bolagsverket. I grann länderna Norge och Danmark är siffrorna lägre. Den frivilliga revisionen och en halvering av kapitalet som krävs för att starta aktiebolag är två reformer som pekas ut som bidragande orsaker till att förra året var ett rekordår när det gäller antalet nyregistrerade bolag. Siffror från Bolagsverket visar att 76 procent av de nystartade bolagen väljer att inte ha revisor, men sett till antalet aktiebolag totalt, befintliga och nystartade samt lagerbolag, sjunker siffran till 15 procent. Det mest relevanta är hur det ser ut bland bolagen som fanns innan reformen infördes och då kan man konstatera att nio av tio valt att ha kvar revisorn. Bland de nystartade aktiebolagen finns många enskilda firmor som ombildats, och tittar man på antalet nybildade bolag väljer en fjärdedel att ha en revisor. Det är inga dåliga siffror, säger Bengt Skough, Fars sektion Små & medelstora företag. I övriga Norden har också frivillig revision införts, men där har det varit svårare för revisionsbyråerna att behålla sina kunder. I Danmark, som införde frivillig revision 2006, har i dag ungefär 25 procent av bolagen valt att inte ha revisor. Bolagsstyrelsen i Danmark som kontrollerar redovisningarna har uppgett att det Nya siffror från Bolagsverket visar att 15 procent av de svenska bolagen väljer att inte ha revisor. I grannländerna Danmark och Norge är siffrorna dock betydligt högre. inte är någon större skillnad i kvaliteten på redovisningarna mellan bolag som har revisor och bolag som inte har revisor, säger Henrik Carmel på fsr danske revisorer. I Norge där den frivilliga revisionen trädde i kraft i maj 2011 gick processen snabbare än i Sverige och närmare 50 procent av bolagen som kan välja bort revision har valt att göra det. Det har lett till att många av de små och medelstora revisionsbyråerna tappat stora delar av sin bruttoomsättning. Små revisionsverksamheter med många mindre klienter märker det så klart extra mycket. Några har börjat minska sin verksamhet, medan andra satsar och utvidgar sina tjänster eller går samman med andra revisionsbyråer. Övergången till frivillig revision kan vara smärtsam i det korta perspektivet, men är positiv för branschen på sikt, säger Stephen Bråthen, kommunikationschef på Den norske Revisorforening. Bengt Skough lyfter fram två viktiga förklaringar till varför Sverige utmärker sig jämfört med Danmark och Norge; att de svenska revisionsbyråerna erbjuder både revisions- och redovisningstjänster samt att Far legat i framkant när det gäller att informera om den frivilliga revisionen och de nya tjänster som erbjuds. charlotta danielsson Bild: emma frekke 7

5 Noteringar Noteringar e-fakturering Ny europeisk organisation för e-fakturering rådgivning Företagen får betala för EU:s revisionspaket EU-kommissionen vill att e-fakturering ska vara gällande praxis före Nu har en branschorganisation bildats för att stötta initiativet. En övergång från pappersfakturor till e-fakturor skulle kunna ge besparingar på cirka 240 miljarder euro under en sexårsperiod. Det menar EU-kommissionen som tagit initiativet till»en digital agenda för Europa«vars mål är att göra elektronisk fakturering till gällande praxis före I syfte att stötta EU-kommissionens initiativ har branschorganisationen European E-invoicing Service Providers Association (EESPA) bildats. E-fakturering är ett otroligt starkt verktyg i den nuvarande ekonomin. Det gör det möjligt för organisationer att styra omkostnader, stärka relationerna till leverantörer och förbättra sina processer. Europa har behov av att bli förenade av gemensamma regler och gemen samma handelsöverens kommelser, säger föreningens ordförande Esa Tihilä i ett pressmeddelande. EESPA kommer att stötta EU-kommissionens mål om ett digitalt Europa främst genom att främja interoperabilitet mellan operatörer, rekommendera och stödja en bred användning av e-fakturering, engagera sig i den offentliga politiska debatten samt visa på goda exempel inom branscher och regioner. Charlotta Danielsson Fotnot: I Balans nr 10/2011 finns en artikel om EU-kommissionens nya faktureringsdirektiv och de konsekvenser det för med sig för e-fakturering i Europa. Revisions- och rådgivningsbranschen ökar sina marknadsandelar när det gäller rådgivning. Ökat fokus på rådgivning Revisions- och rådgivningsbranschen fortsätter att ta marknadsandelar när det gäller rådgivning. Big 4 har 14,4 procent av den totala rådgivningsmarknaden, säger Ragnar Gustavii, ordförande i Fars rådgivningssektion. Två miljarder kronor. Så stor del av Big 4:s totala omsättning stod rådgivningen för förra året enligt en undersökning som Fars rådgivningssektion låtit göra. Undersökningen presenterades i samband med sektionens årliga event på Operaterassen i Stockholm. Och sektionens ordförande Ragnar Gustavii tror att även 2012 blir ett bra år för rådgivarna. Förutsatt att allting inte fullständigt brakar samman redovisning Storsatsning på redovisning Handelshögskolan vid Göteborgs universitet storsatsar på redovisning. Stena AB finansierar en stor del av satsning en, med 12,5 miljoner kronor över fem år, och Torsten Söderbergs stiftelse bidrar med närmare sex miljoner kronor. med euron och ekonomin tror vi på en fortsatt god efterfrågan på rådgivningstjänster, säger han. Ragnar Gustavii ser inte något hot i eu:s revisionspaket där det diskuteras ett rådgivningsförbud till revisionskunder. Det finns många potentiella kunder så vi ser stor möjlighet till tillväxt, säger han. Undersökningen som rådgivnings sektionen låtit göra visar hur revisionsbyråerna står 2011 var ett rekordår för nyföretagande i Sverige. Statistik från Bolagsverket visar att företag registrerades i de fyra vanligaste företagsformerna, vilket är fler än under Detta trots att Bolagsverket noterade en svag avslutning på året och en nedåtgående trend under hela hösten. sig i konkurrensen med renodlade konsultbyråer. Ragnar Gustavii är nöjd med resultatet hade Big 4 13,3 procent av den totala rådgivningsmarknaden. Nu är siffran uppe i 14,4 procent. Det går åt rätt håll och det är uppenbart att Big 4 relanserat rådgivningstjänsterna och att det finns en efterfrågan. Det beror på att revisionsbyråerna håller hög kvalitet och kompetens, säger han. Charlotta Danielsson Big 4 på rådgivningsmarknaden Big 4:s andel av den totala rådgivningsmarknaden: ,3 procent ,2 procent ,4 procent 2011 arbetade personer som rådgivare inom Big 4 och r ådgivningen stod för två miljarder av Big 4:s totala omsättning. ökat nyföretagande 2011 ett rekordår för nyföretagande Den långsiktiga trenden under 2010 och 2011 är dock att ökningen av antalet aktiebolag driver den totala ökningen av nyregistrerade företag. Fler och fler väljer att starta aktiebolag, i och med att kravet på aktiekapitalets storlek sänkts och att frivillig revision har införts. Charlotta Danielsson Bildmontage: Emma Frekke Företrädare för Svenskt Näringsliv varnar för att EUkommissionens förslag till ny reglering av revisionen kommer att leda till kraftigt ökade kostnader. Men regeringen är positiv till stora delar av förslaget. eu-kommissionens förslag till nya regler för revisorer och ökad konkurrens på marknaden för revisions tjänster behandlas nu i respektive medlemsland. I slutet av januari samlade den svenska regeringen in synpunkter från intressenter, exempelvis Far och Svenskt Näringsliv. Men när det gäller de finansiella företagen har regeringen redan tagit ställning. Det framkom vid ett seminarium på Studie förbundet Näringsliv och Samhälle (sns) i början av året. Vi är positiva till byrårotation och till förbudet mot sido tjänster till revisionskunder. Däremot är vi tveksamma till vissa detaljer i förslagen som att begränsa hur stor andel av en byrås intäkt som får komma från stora företag. Mindre revisionsbyråer riskerar att snabbt slå i taket och vi tror att en sådan regel kan motverka syftet att bryta upp marknads dominansen, sa statssekreterare Johanna Lybeck Lilja i paneldebatten på sns seminarium. Hon betonade att regeringens ståndpunkt ännu så länge gäller för revision i finansiella företag. Svenskt Näringsliv, som representerar i stort sett alla företag utom de finansiella, är mycket kritiskt till eu-kommissionens förslag. eu-kommissionens utgångspunkt är att det har varit problem i de finansiella företagen, men det finns inget underbyggt påstående om vad som har varit problemet med de icke-finansiella företagen, säger Claes Norberg, redovisningsexpert på Svenskt Näringsliv. Han menar att processen är politiskt driven och att exempelvis kravet på byrårotation inkräktar på ägarnas beslutande rätt över företaget, samtidigt som ägarna får ta hela notan för de ökade kostnader som regleringen driver fram. Hade det funnits kvalitetsproblem i revisionen hade investerarna reagerat redan Claes Norberg på Svenskt Näringsliv menar att det blir företagen som får betala notan för EU-kommissionens revisionspaket. tidigare. Marknadens reaktioner är de viktigaste på den här typen av problem, säger Claes Norberg. En säker konsekvens av eu-kommissionens förslag är att det kommer att leda till ökade kostnader för företagen. Om man sedan får motsvarande kvalitetsökning är en fråga som hänger i luften, säger Claes Norberg. rakel lennartsson Fakta EU-kommissionens förslag gäller såväl förändringar i det nu gällande revisionsdirektivet som en helt ny förordning. Förslaget bygger på grönboken om revision från För beslut krävs att medlemsstaterna och EU-parlamentet är överens. Har du beställt årets Rätt-böcker ännu? Läs mer, köp dina böcker och onlinetjänster på Foto: svenskt näringsliv 8 9

6 Noteringar Noteringar försenad utredning avdragsgilla gåvor 5 frågor om»dold kvoteringsvensson III«klar till sommaren Den tredje och sista delen i regeringens stora revisionsöversyn, döpt efter utredaren Bo Svensson, är försenad. Målsättningen är att en proposition ska komma till sommaren, meddelar justitiedepartement. Propositionen, som bland annat handlar om revisorernas ansvarsförsäkringar, skulle ha kommit vid förra årsskiftet. Handläggare Dag Feurst hänvisar till praktiska skäl. Orsaken är helt enkelt att vi blev av med vår handläggare, som rekryterades av Far, säger han. rakel lennartsson»civilekonomutbildningen har givit mig en grundförståelse för sam hället och hur olika delar hänger ihop.«statsminister Fredrik Reinfeldt i tematidningen Framtidens Karriär Civilekonom från Civilekonomerna. pessimistiska företag Svenska företag är pessimistiska Optimismen bland svenska företag föll rejält under det sista kvartalet 2011 och har omvand lats till en svag pessimism. Det visar en undersök ning från Grant Thornton. Under 2011 ökade den svenska optimismen under första halvåret för att sedan falla dramatiskt under det sista kvartalet. Den svenska pessimismen och osäkerheten verkar vara påverkad av den bild vi får av Europas ekonomiska tillstånd, för analyserar vi siffrorna närmare, så visar inte de svenska företagen några större inbromsningstendenser under 2012, säger Peter Bodin, vd på Grant Thornton i Sverige. I slutet av januari hade Skatteverket endast fått in runt 30 ansökningar från svenska hjälporganisationer om att bli godkända gåvomottagare. Hjälporganisationer tvekar om avdragsgilla gåvor Att göra vissa gåvor avdragsgilla för givaren har inte blivit succé bland hjälporganisationer. Skatteverket har bara fått in runt 30 ansökningar, vilket inte förvånar skatterådgivaren Kristina Lundqvist på PwC. Många funderar ännu på om de ska registrera sig eller inte, säger hon. Sedan 1 januari 2012 kan privatpersoner under vissa förutsättningar få skatte reduktion för gåvor. Det finns drygt 300 svenska hjälporganisationer med 90-konto som kan ansöka hos Skatteverket om att bli godkända gåvomottagare, men hittills har Skatteverket endast fått in ett trettiotal ansökningar. Kristina Lundqvist konstaterar att när utredningen om skatte reduktion för gåvor gjordes fanns en ambition att modernisera skattereglerna för hela den ideella sektorn. Man har utgått från att moderniseringen skulle gå igenom. När den inte gjorde det har det orsakat svårigheter för hjälporganisationerna att leva upp till kraven som ställs i den nya lagen för att att gåvorna ska medföra skattereduktion, säger hon. För att bli godkänd gåvomottagare krävs bland annat att man helt eller delvis har som ändamål att bedriva hjälpverksamhet bland behövande eller att främja vetenskaplig forskning. Med behövande avses ekonomiskt behövande. Moderniseringen av skattereglerna hade inneburit att begreppet behövande utvidgats till social hjälpverksamhet. Nu måste organisationerna analysera sina verksamheter i detalj för att se om gåvorna används till hjälpverksamhet riktad mot personer som kan anses vara ekonomiskt behövande och det är ett stort administrativt arbete. Många funderar på vad det skulle kosta att lägga om sina system. Dessutom tillkommer en administrativ avgift vid ansökningstillfället och en årlig avgift, säger Kristina Lundqvist. Unicef Sverige är en av organisationerna som har ansökt hos Skatteverket om att bli gåvomottagare, och tror att de kommer att bli godkända. Organisationens vice generalsekreterare Per Westberg är ändå skeptisk till reglerna. Det känns som om man genomfört det här för att det fanns ett tryck att man borde göra det, men sedan har man utformat reglerna så att det blir avskräckande både för organisationer och privatpersoner, säger han. Charlotta Danielsson Foto: Emma frekke Foto: janne Danielsson till Anna Bråkenhielm, vd och ansvarig utgivare för Passion for Business. Hon väckte frågan om»dold kvotering«i en debattartikel på ekonomisverige.se och menar att koden för bolags styrning kan vara en lösning. 1 Du vill sätta punkt för den dolda kvoteringen, vad menar du? Med dold kvotering menar vi att män väljer män, och inte bara män utan män som är så lika dem själva som möjligt. De kommer från samma områden, har gått på samma skolor, har liknande erfarenheter, umgås i samma kretsar. Det är en homogenitet som inte är bra för lönsamheten, inte bra för kreativiteten, inte bra för Sverige. 2Ni vill lyfta fram koden för bolagsstyrning som förändringsverktyg hur då? Regeringen bör uppmana Kollegiet för bolagsstyr ning att göra ett tillägg i koden för bolagsstyrning 4.1 så att företagen måste förklara varför de inte har en jämn könsfördelning i sina valbered ningar, styrelser och ledningar. Företagen ska alltså ange i verksamhetsberättelsen varför de avviker från målet om jämställdhet i styrelsen på samma sätt som de ska göra om de avviker från koden inom andra områden. 3 Enligt er debattartikel bryter flera svenska företag mot koden, vad ska man göra åt det? Vi uppskattar verkligen att regeringen, med Fredrik Reinfeldt och Anders Borg i spetsen, är så engagerad i jämställdhet, också inom näringslivet. Men nu är det dags att göra något konkret. Och koden för bolagsstyrning tror vi är en bra väg. Enligt aktiebolagslagen ska en styrelse i ett börsbolag representera alla nuvarande och framtida aktieägare och det är uppenbart att det i många fall inte är så. 4 Varför tar jämställdheten och frågan om kvinnors inflytande extra lång tid i näringslivet? En förklaring är den bristande insynen i näringslivet i jämförelse med framför allt politiken, rättssystemet och utbildningssystemet. Det har varit lättare historiskt sett att rikta ljuset mot områden där kvinnor har varit mer tydligt diskriminerade. Som rösträtten, arvsrätten eller att kvinnor inte hade rätt att ha vissa offentliga uppdrag. Näringslivet har kunnat fortsätta som en herrklubb eftersom man har gömt sig bakom argumentet att det skulle vara skadligt för företagen med större insyn. Kvinnor i den här samhällskategorin har historiskt sett också haft ekonomiska fördelar som gjort att de inte haft incitament nog att bryta mot den här herrklubben. Inte förrän nu, när kvinnorna inom näringslivet inte nöjer sig med att det går bra för männen de lever med, utan vill ha egna karriärer på lika villkor. 5 När lyfte du själv senast fram en kvinna i näringslivet? I december utsåg jag Sophie Boltenstern till förlagschef på Passion for Business. Hon kom till oss för 1,5 år sedan och har gjort en lysande karriär från säljare till eventchef och nu förlagschef. charlotta danielsson TA KONTROLLEN ÖVER DITT PENSIONSSPARANDE Catella Stiftelseförvaltning erbjuder pensionsstiftelselösningar för dig som är företagare eller företagsledare. En förvaltad obligationsportfölj kan nu, med fördel inom en pensionsstiftelse, erbjuda mycket attraktiva löptider, risk- och avkastningsnivåer. Helt anpassat för investeraren. Mer information om pensionsstiftelser och obligationsportföljer ges på våra lunchseminarier. Välkommen: Catellahuset, Birger Jarlsgatan 6, Stockholm. Anmälan skickas till: bokning@catella.se Onsdagen den 25 januari Torsdagen den 2 februari Onsdagen den 8 februari epost: info@catella.se tfn: Investeringar i finansiella produkter är förenade med risk. De pengar som investeras kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. För mer information, kontakta oss

7 Noteringar Europa Avskrivningar ska göras i bostadsrättsföreningar Noteringar Få förberedda för nya regler Foto: anna elgerot Tillbaka till skvalpvalutor? Det har skrivits spaltmeter om eurons vara eller inte vara. På grund av den finansiella krisen har intensiteten i debatten ökat markant den senaste tiden. Just nu är den stora frågan om Sverige ska gå med i den så kallade europakten, som ska sätta bindande ramar för ländernas budgetdisciplin. Om Sverige frivilligt ska gå med i denna pakt krävs stöd från riksdagen. Flera partier vill dock ha garantier för att Sverige i så fall inte ska behöva byta till euro. Samtidigt ställer Sverige krav på att få delta vid eurotoppmötena. Tidigare statsministern Göran Persson har starka åsikter i frågan.»om något land ska gå in i den nya europakten är det ju vi. Det förvånar mig att svenska politiker inte ser detta«, sa han i en intervju på Newsmill. Han fortsätter:»vi har aldrig någonsin haft bättre förutsättningar för en internationell demokrati och då lämnar vi walkover, det är farligt«. Kritiken har inte låtit vänta på sig. Nationalekonomen Lars Pålsson Syll är mycket kritisk till Perssons uttalande.»att tvinga europeriferiländernas regeringar att mitt under en ekonomisk recession minska på sina underskott genom att skära i kostnader och höja skatter är dömt att misslyckas. Minskade löner, högre skatter och lägre efterfrågan gör ju bara arbetslösheten och budgetunderskotten ännu större! Det katastrofala misslyckande som euron varit och är, borde innebära att den läggs på historiens skräphög«, skriver han på Newsmill. Det finns många förståsigpåare som gärna uttalar sig om eurons osäkra framtid. Vad skulle hända om euron försvann? Kan euro länderna gå tillbaka till sina tidigare nationella valutor? Vad händer då med det europeiska samarbetet? Vad resultatet än blir kommer det att påverka företagen i allra högsta grad. Professor Hans Rosling har en vidare syn på euron. Han ser den gemensamma valutan som en politisk nödvändighet för Europa.»Det här med Europa är över. Det viktiga är inte hur Europa styrs i framtiden, det är hur världen styrs. Det är en G20-värld«, säger Rosling i Dagens Industri. Han förklarar att Europa inte blir trovärdigt bland länder som usa och Kina med små»skvalpvalutor«. Europa måste hålla ihop om vi ska ha en möjlighet att påverka vår framtid. Om europakten kan skapa stabilititet i Europa är det värt ett försök. Förhandlingarna är förhoppningsvis lösta när detta läses, även om jag i skrivande stund är tveksam till det. Det är inte okej att sluta göra avskrivningar i bostadsrättsföreningar. Med RedU 12 tydliggör Far att det inte är god redovisningssed. Bakgrunden till Fars nya uttalande är att årsredovisningslagen har tolkats olika i frågor som gäller byggnader. Det har handlat om hur bostadsrättsföreningar ska redovisa. I debatten har det framförts att man kan hoppa över att skriva av en byggnad, alternativt skriva av på mycket lång tid. Det har motiverats med att byggnaden har en obegränsad eller i vart fall mycket lång nyttjandeperiod. Underhåll och/eller ökat marknadsvärde har ansetts tillräckligt för att bibehålla byggnadens värde. Men det motsätter sig Far och publicerar därför sin ståndpunkt i ett uttalande, RedU 12. RedU 12 borde inte behövas. Uttalandet bekräftar bara vilka regler som gäller och hur de ska tillämpas, säger Göran Arnell, ordförande i Fars policygrupp för redovisning. Utgångspunkten är vad som gäller generellt, men det betonas att detta även gäller bostadsrättsföreningar. När en fastighet köps ska anskaffningsvärdet delas upp på mark och byggnad. Byggnaden ska skrivas av över bedömd nyttjandeperiod, däremot inte marken. En byggnad anses nämligen ha en begränsad nyttjandeperiod och därför måste avskrivningstiderna vara rimliga. Om marknadsvärdet ökar torde det vara marken som ökar i värde. jesper karlsson NYTÄNDNING På jakt efter nytt jobb eller nya medarbetare? Gå in på ekonomisverige.se Om knappt ett år börjar det amerikanska regelverket FATCA gälla. Reglerna påverkar svenska finansbolag, men få känner till vad de innebär. Under 2010 infördes ett nytt regelverk i usa. Regelverket är ett led i arbetet att motverka amerikansk skatteflykt och att kartlägga innehav och transaktioner hos amerikanska medborgare och andra som är skattskyldiga i usa. Regelverket, som gäller från 1 januari 2013, ger det amerikanska skatte verket irs möjlighet att driva in skatter från utlandet. Regelverket är avsett att tvinga utländska finansiella institut, så kallade ffi, och andra berörda bolag att lämna information om sina amerikanska kontohavare och ägare. Budgivning pågår. Om inte de utländska finansiella institutionerna samtycker till detta kommer 30 procents skatt att kvarhållas på utbetalningar från till exempel räntor, utdelningar och vinster från usa till den aktuella finansiella institutionen, säger Steven Robertson, senior manager på kpmg. En rapport från PwC visar att mer än 40 procent av de svenska finansbolagen saknar kännedom om vad reglerna innebär. fatca är ett omfattande regelverk som kräver många nya administrativa rutiner. Det handlar inte bara om att identifiera amerikanska kunder och konton, utan även att följa kundernas transaktionsled för att utvärdera vilka betalningar som faller under fatca-reglerna, säger Stefan Carlsson, ansvarig för fatca på PwC i Sverige. Vår affärsidé är enkel. Vi hjälper näringsidkare att avyttra gamla lagervaror, inventarier, uttjänta maskiner mm på vår onlineauktion PS.nu. Varje torsdag avslutas auktionerna och våra uppdragsgivare har frigjort kapital. För att motverka amerikansk skatteflykt infördes regelverket FATCA i USA Svenska finansbolag kommer att påverkas av de nya reglerna. Primärt är det bolag som klassificeras som ffi:s som påverkas av fatca, exempelvis banker och fonder. Oavsett om bolagen väljer att rapportera amerikanska personer till irs, eller om de väljer att låta bli, och därmed få en skatt på 30 procent påverkas de, säger Steven Robertson. Charlotta Danielsson Fotnot: fatca står för Foreign Account Tax Compliance Act. SJR hyr ut och RekRyteRaR chefer och SpecialiSteR inom ekonomi, bank och finans. Sedan Det är vi som hyr ut och rekryterar ekonomer. läs mer på Foto: dreamstime ewa fallenius är press- och EU-ansvarig på Far. Hon är civilekonom med en Master of European Studies från College of Europe (Brugge). ewa.fallenius@far.se Vill du göra en bra affär? Låt oss värdera och sälja dina objekt. Kontakta oss på

8 profil i balans hon ser möjligheter till affärer överallt Entreprenören Gunilla von Platen vill ändra synen på företagare. I stället för att se en konkurs som ett misslyckande bör man se den som en erfarenhet. Själv ser hon möjligheter i allt, och är inte rädd för att ta risker. Det är bättre att göra fel än att inte göra något alls, säger hon. Text: charlotta danielsson Foto: bosse johansson Gunilla von Platen tar emot på ett kontorshotell på den fashionabla adressen Strandvägen 7a i Stockholm. I huset, där flera företag i dag ryms, har bland annat Ivar Kreuger bott, och utsikten över Nybroviken talar för sig själv. Entreprenör, företagsledare, styrelseledamot. Och trebarnsmamma. Gunilla von Platen kan sätta många titlar på sitt visitkort, och räds inte för att säga vad hon tycker. Säkert provocerar hon både män och kvinnor, som när hon konstaterar att hon inte varit mammaledig en enda dag. Jag kopplar aldrig av och har svårt att säga nej. Men som entreprenör måste man ta jobben när de kommer, säger hon. Det långa, lockiga håret fladdrar när hon går med snabba steg på höga klackar genom korridoren. Bestämt och med full fart framåt. Precis som inom näringslivet. Med åren har hon dock lärt sig att våga släppa kontrollen, samt att en väl gjord hemläxa är ett måste för att lyckas med företagande. För den som funderar på att starta eget är det viktigt att ha en affärsplan och att verkligen ha gjort sin hemläxa och undersökt marknadspotentialen, säger hon. Att vänta på rätt tajming är ingenting för henne. Man ska komma ihåg att det aldrig blir rätt tillfälle. Har man en bra affärsidé är det bara att köra. Annars riskerar man att bli gammal och bitter för att man inte vågade, säger hon. Och att inte våga är inget som kännetecknar Gunilla von Platen. Tvärtom. Sedan hon som fyraåring kom till Sverige 14 15

9 förstå vilket otroligt arbete hennes mor gjorde med att ta hand om familjen. Jag har sådan enorm respekt för min mamma i dag, säger hon. Gunilla von Platen har för egen del lyckats kombinera familje liv med entreprenörskap och att göra karriär fick hon utmärkelsen Årets stjärnskott av Ernst & Young när de utsåg Entrepreneur of the Year, och hon har även vunnit en rad andra utmärkelser. Hon är ambassadör för Svenskt Näringsliv, engagerad i välgörenhet genom organisationen Hand in Hand och styrelseordförande för Xzakt Kundrelation som hon är ensam ägare av sedan Vd i bolaget är hennes man.»som entreprenör måste man våga tänka annorlunda. Motgångar kommer att komma, det är inte frågan om utan när.«anställningsskydd (las) och menar att som den ser ut i dag kan en enda felrekrytering knäcka ett företag ekonomiskt. Dessutom skulle hon vilja se skattelättnader för nystartade företag. I Holland skattesubventionerar man entreprenörer som startar företag under första året. Här i Sverige beskattas entreprenörer hårdare än storbolag och riskkapitalbolag. Det är för jäkligt, det är ju entreprenörerna som är framtiden, säger hon. Sedan sin uppväxt har hon också med sig att hon ställer höga krav. Framför allt på sig själv, men även på medarbetarna. Hon vill inte ha ja-sägare runt omkring sig, utan människor som vågar tänka själva och hon kräver av sina anställda att de är delaktiga i företaget. Jag skulle vilja säga att jag är bestämd men rättvis. Jag uppmuntrar mina anställda att våga fatta egna beslut. För att vårt företag ska kunna hålla världsklass behöver vi ställa höga krav. Det finns dock en stor vånda i att vara entreprenör. Viljan att hela tiden ha kontroll över allt. När företaget fortfarande var litet gick det bra för Gunilla von Platen att ha full kontroll. Då visste hon vad de anställdas respektive hette, när deras barn fyllde år och mycket annat. Men i takt med att företaget växte insåg hon det omöjliga i att ha kontroll över alla detaljer. Det är därför man måste våga anställa människor som är bättre än en själv. Det fick jag lära mig av min styrelse en gång, att jag inte skulle ha varit så framgångsrik om inte mina anställda varit så duktiga. Man måste våga lita på sina nyckelpersoner. Men visst är det en frustration, särskilt i början när man vill ha allt på sitt eget sätt. Det är en ångest jag brottats mycket med. I egenskap av entreprenör har Gunilla von Platen också varit med i Draknästet i Sveriges television (svt). Ett program hon från början inte hade lust att vara med i eftersom hon inte var sugen på att synas i tv. Jag sa till svt att jag är med om Sven Hagströmer är med, men då fick jag veta att han sagt nej. Så jag ringde honom och övertalade honom att också vara med, och på den vägen är det. Det var kul och vi hade roligt tillsammans, men ekonomiskt var det ingen jättebra affär för mig. Jag gjorde fyra investeringar och två av dem har jag kvar, säger hon. gunilla von platen Ålder: 39. Aktuell: Ägare av Xzakt Kundrelation där hon även är styrelse ordförande, ambassadör för Svenskt Näringsliv, engagerad i välgörenhetsorganisationen Hand in Hand. Familj: Maken Alfred, tre barn och åtta syskon. Bor: I Stockholm. Inspireras av: Duktiga människor som ger energi. Min familj. Favorituttryck: Allt är möjligt om du bara bestämmer dig för det. Drömmer om: Mer tid med familjen. Gunilla von Platen kastar inte in handduken i första taget.»resan till entreprenörskap är full av misslyckanden«, säger hon. som flykting från Turkiet tillsammans med sin familj har hon gått sin egen väg och gjort det hon tror på. Jag har varit det svarta fåret i vår familj. För mig som växte upp med svenska kompisar blev det många kulturkrockar och det har varit tufft framför allt för min mamma, säger Gunilla von Platen. Hon har åtta syskon, varav nästan alla är entreprenörer. Själv tror hon att det som drivit dem har varit att om man ska få något får man jobba för det själv. Hela familjen bodde i en liten lägenhet och pappan arbetade medan mamman tog hand om familjen, precis som i många syriansk-ortodoxa kristna familjer. Kvinnan ska ha fokus på familjen och mannen ska försörja familjen, förklarar Gunilla von Platen. Så när hon kom hem och berättade att hon tänkte flytta och att hon hade träffat en man som var skild och hade ett barn blev kulturkrocken total. Jag visste ju inte om något annat, alla mina kompisar var svenskar. Men min mamma blev tokig, för henne innebar ju mitt beteende att jag drog skam över familjen och att hon hade varit en dålig mor, berättar Gunilla von Platen. I dag har hon dock en fin relation till sin mor, och hon menar att sedan hon själv fick barn har hon haft lättare att Som kvinna krävs det att man har en fantastisk man som ställer upp och står ut, särskilt eftersom jag jobbar mer än heltid. Då kan man inte ha två agendor i familjen utan man måste jobba tillsammans, säger hon. Att vara entreprenör är tufft och kräver mod. Själv säger Gunilla von Platen att två egenskaper som krävs för att bli framgångsrik är att vara orädd och att ha uthållighet. Som entreprenör måste man våga tänka annorlunda. Motgångar kommer att komma, det är inte frågan om utan när. För att lyckas måste man också våga anställa människor som är duktigare än vad man själv är. Den som har en bra affärsidé och ser att det finns en marknad, behöver också kapital. Gunilla von Platens tips är att försöka hitta en affärsängel i stället för att gå till banken. När en annan entreprenör investerar i din idé får du inte bara tillgång till kapital utan även till erfarenhet och kompetens och slipper kanske upprepa andras misstag. Det är också värdefullt att redan tidigt i processen ha en mentor, säger hon. Hon efterlyser en annan attityd till företagare, och framför allt en förändrad syn på konkurser, och jämför med usa. Där ses inte konkurser som något dåligt, utan snarare som en erfarenhet. Så borde det vara här också, den som har en konkurs bakom sig har i alla fall vågat försöka och det är bättre än att aldrig våga, säger hon. Enligt Gunilla von Platen har alla ett ansvar för att stimulera entreprenörskap. Både skola, politiker och näringsliv. Hon skulle vilja se en ändring av lagen om KKmmissiinnnnn fff kkkkbblagssssnnnn.eddd 1897 Laaaabblaa HHHH O Matrisen är ett av Sveriges ledande företag inom redovisning, outsourcing, löneadministration och ekonomisk rådgivning. Vi har förtroendet från över 3000 kunder inom Sverige och utlandet. Vi är idag 225 anställda och finns i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala, Gävle, Linköping och Västervik. Läs mer på matrisen.se. Kontorschef Malmö Vi söker nu en utvecklingsintresserad och affärsorienterad kontorschef till Malmö som vill vara med och driva expansionen av kontoret. Som kontorschef har du ett resultat- och personanalansvar. En viktig uppgift blir att öka Matrisens marknadsanderlar i regionen. Vi söker dig som har minst 5 års yrkeserfarenhet, helst inom redovisnings- eller revisionsbranschen. Du har erfarenhet av kund- och affärsutveckling samt har goda ledaregenskaper. Det är en fördel om du har ett nätverk i Malmö och Lundregionen. För mer information kontakta Peder Bjursten på Sök tjänsten via referensnummer på poolia.se. REKRYTERING OCH UTHYRNING AV KVALIFICERADE TJÄNSTEMÄN 16 17

10 När kroppen säger ifrån Du blir aldrig nöjd, trots att arbetet slukar allt mer av din tid. Du dubbel kollar allt, gärna om och om igen, och känner dig ständigt otillräcklig. Dessutom plågas du av ett konstant dåligt samvete gentemot familj och vänner. Känner du igen dig? Då är du sannolikt kvinna i en högpresterande bransch. Text: Pernilla Halling ILLUSTRATION: emma FREKKE En undersökning från Civil ekonomerna visar att var fjärde ekonom har sömnproblem och att mer än var femte har ergonomi- eller stressrelaterade ohälso symptom (läs mer på sidan 20). Andra larmrapporter tyder på att situationen är den samma inom flera andra yrkeskårer och branscher. Kerstin Twedmark är psykolog och specialist inom arbetslivets psykologi och har lång erfarenhet av behandling av stressrelaterade symptom. Hon oroas över utvecklingen. Vi ser en ökad stressproblematik, inte minst bland kvinnor inom högpresterande branscher. En ofta gemensam nämnare för dessa kvinnor är att de kompenserar sin känsla av otillräcklighet med ytterligare krav på egen prestation, samtidigt som självkritiken är stark. Detta leder till ett mönster av att sträva efter perfektionism, svårigheter att bedöma när något är tillräckligt bra och svårigheter att säga nej. Följden kan bli såväl fysiska som psykiska Kompetensbaserad självkänsla I en avhandling från Stockholms universitet visar psykologen Victoria Blom att kvinnor i högre grad än män kompenserar sviktande basal självkänsla med en kognitiv struktur som hon kallar kompetensbaserad självkänsla. Hon visar också att denna struktur i högre grad är en väsentlig del av utbrännings processen hos kvinnor än hos män. Kompetensbaserad själv känsla kännetecknas av en villkorlig självkänsla som baseras på prestationer kombinerad med en ständigt stressymptom, som måste tas på stort allvar, säger Kerstin Twedmark. Psykologen och forskaren Victoria Blom vid Stockholms universitet benämner detta kompetensbaserad självkänsla (se faktaruta här intill). Kerstin Twedmark är kritisk till den beskrivning av självkänsla som är vanlig i populärlitteraturen, som tenderar att förenkla och individualisera både orsaker och lösningar. Vi måste lära oss att se både individen och sammanhanget för att förstå och förändra, säger hon. Att arbeta på en attraktiv arbetsplats och med ett yrke som man tycker om, kan paradoxalt nog göra stresstillståndet svårare, eftersom det kan gå väldigt långt innan individen uppmärksammar och tar signalerna på allvar, enligt Kerstin Twedmark. Hon betonar dock att ett högt närvarande självkritik. Detta leder till ett mönster av att sträva efter perfektionism, svårigheter att bedöma när något är tillräckligt bra och en svårighet att säga nej. Följderna hos individen är ofta såväl fysiska som psykiska stressymptom. tempo och engagemang inte i sig måste vara negativt. Men om hög arbetsbelastning kombineras med oklara eller motstridiga förväntningar, otillräckligt stöd och könsskiljande strukturer blir följderna svårare. Min uppfattning är att dessa omständigheter är lika avgörande som de inre bristerna i basal självkänsla för att hamna i ett mönster av egna prestationskrav och ökad självkritik. Det blir en ond cirkel. Hur kommer det sig att framför allt kvinnor hamnar i den här situationen? Kvinnor verkar ofta i en manlig kontext i yrkeslivet, och det påverkar deras beteende och handlingsmöjligheter, säger Kerstin Twedmark. I korthet handlar det om att det är mannen som är norm inom de flesta organisationer. Man utgår från att organisationen är könsneutral, vilket den i de flesta fall inte är. Här handlar det om att koppla ihop organisationen och individen. Är kvinnorna inom organisationen synliga och får de samma möjligheter som männen? Forskning visar att män tar mer strategiska beslut medan kvinnor tar ett större helhets ansvar. Och ofta gör kvinnor mer av det osynliga arbetet inom en organisation, sådant som krävs för att verksamheten ska fungera men som inte premieras, säger Kerstin Twedmark. Kerstin Twedmark liknar situationen vid skillnaden mellan en högerhänt och en vänsterhänt person. När man exempelvis ska dra sitt kreditkort i en kortläsare så är apparaten utformad efter högerhänta, det vill säga normen är att vara högerhänt. Den vänsterhänte får anpassa sig trots att det känns obekvämt, medan den högerhänte inte ens ser problemet. Vänsterhänta befinner sig alltså ofta i en högerhänt kontext. Liksom kvinnor inom många branscher befinner sig i en manlig kontext. Kvinnors beteende påverkas av detta. De känner ofta att de har mer att bevisa och tenderar att i större utsträckning än män utveckla en kompetensbaserad självkänsla. Det är också vanligare att de lägger skulden på sig själva om de inte hinner med och ser det som ett eget, individuellt ansvar att reda upp orimliga arbetssituationer, säger Kerstin Twedmark. Även om det sker framsteg vad gäller jämställdhet i samhälle, familj och arbetsliv så menar hon att det är lång väg kvar. Kvinnliga och manliga studenters syn på karriär och framtida utveckling visar stora likheter men trots det kan man redan efter några år se skillnader i karriärutveckling och möjligheter. Kerstin Twedmarks erfarenhet är att de flesta chefer har förståelse för och stöttar medarbetare som drabbats av utmattningssymptom. Däremot kan det vara svårt att förändra invanda mönster och beteenden inom Kerstin Twedmark är psykolog och specialist inom arbetslivets psykologi. UNDERSÖK ORGANISATIONEN En studie av Richard Wahlund, Handelshögskolan i Stockholm, visar att 93 procent av kvinnorna upplever att män och kvinnor i organisationen inte har samma möjligheter. (se artikel i Balans nr 4/2011). Kerstin Twedmark tipsar om frågor att diskutera: Våga betrakta organisationen med nyfikna, utforskande ögon. Vilka»könsmärkningar«kan upptäckas? Hur ser könsfördelningen ut på arbetsplatsen horisontellt och vertikalt? På vilket sätt kan verksamheten gagnas av ett medvetet jämställdhets arbete? Vilka»sanningar«finns, om roller, förväntningar och kravprofiler, arbets belastning, kombinationen arbete familj? Hur påverkar familjebildandet män respektive kvinnor? Vilka förklaringsmodeller finns när det gäller stress hos medarbetare? Hur öppet är samtalsklimatet när det gäller dessa frågor? 18 19

11 en organisation, inte sällan för att man faktiskt inte ser dem. Även om företagen har policyprogram för att hantera frågor som jämställdhet och mångfald så menar Kerstin Twedmark att det kan vara svårt att få detta att genomsyra företagskulturen. Det är betydligt svårare att se vad som alstrar problemen än att vara ett stöd när katastrofen är ett faktum. Inom många områden råder en omedvetenhet, inte minst på ledningsnivå, om vilka organisatoriska och könsmässiga faktorer som påverkar individen. Ofta läggs därför ytterligare en börda på den medarbetare som uppvisar en symtombild av stress och utmattning. Det är individen själv som förväntas förändra sin situation, exempelvis genom att lära sig att sätta gränser. Det är självklart viktigt och måste vara en del av åtgärderna, men det kan inte ske oberoende av arbetsplatsen. Vad har du för tips till den som har svårt att säga nej? Ge alltid dig själv tio minuter för att fundera över om du verkligen hinner, i stället för att alltid svara ja direkt. Många måste lära sig att gallra bland alla uppgifter. Det är ett sätt att skapa respekt inför sig själv. I branscher med ett högt tempo kan vi naturligtvis inte alltid säga nej bara utifrån våra egna preferenser, men vi kan bli bättre på att säga nej när det faktiskt är möjligt, säger Kerstin Twedmark. Hennes erfarenhet är att kvinnor ofta»döljer«en del av det arbete som de utför. Det kan handla om hemarbete på kvällarna för att försäkra sig om att hinna med allt. Eller att dubbelkolla sådant man gjort under dagen. Här menar Kerstin Twedmark att man bör stanna upp och fundera över vad man lägger sin tid på. Måste allt verkligen kontrolleras ytterligare en gång? Vad säger ditt omdöme? Kanske är det onödigt arbete, som baseras på att du inte vågar lita på dig själv, säger Kerstin Twedmark. Hög arbetsbelastning och stressnivåer med skadliga följder finns självklart hos både män och kvinnor. Men enligt Kerstin Twedmark är problemen hos män ofta mer direkt kopplade till arbetet, det vill säga förknippade med en allt för hög arbets belastning under en längre tid, medan de hos kvinnor kan kopplas till fler faktorer. Bör vi arbeta mindre? Ja. Men det innebär inte att vi alltid ska arbeta mindre. Vi klarar arbetstoppar om vi lyckas varva ner däremellan. Då är det stimulerande att arbeta, säger Kerstin Twedmark. Arbetsgivaren har ett stort ansvar Var fjärde civilekonom har sömnproblem på grund av arbetet. Otydliga arbetsuppgifter och svårt att sätta gränser påverkar hur man mår. Civilekonomerna har låtit göra en undersökning om hur det står till med hälsan bland förbundets medlemmar. Förbundet konstaterar att civilekonomer är en grupp som arbetsgivarna ofta ställer höga krav på, och som dessutom ställer höga krav på sig själva. Rapporten, som har namnet Arbete befordrar hälsa och välstånd vittnar om att civilekonomerna som tillfrågats själva upplever sig ha en god hälsa och en positiv inställning till livet. Men när utredarna tittar närmare på medlemmarnas svar kring arbetsmiljö, organisatoriska förutsättningar och arbetsrelaterad ohälsa blir svaret ett annat. Många civilekonomer upplever att de inte får tillräckligt stöd och ledning i sitt arbete, och många uppvisar ohälsosymptom som sömnproblem, ont i magen och värk i axlar och rygg redan i unga år. 80 procent av dem som svarat på enkäten har faktiska symptom på ohälsa av något slag. Arbetsgivaren har ett jättestort ansvar när det gäller arbetsrelaterad hälsa och ohälsa. Arbetsmiljöansvaret är otroligt långtgående, säger Sara Göransson, en av utredarna bakom rapporten. Hon är forskare vid psykologiska institutionen vid Stockholms universitet, och arbetar även som organisationskonsult vid Företagshälsan Feelgood. Det som förvånade henne under arbetet med rapporten är att relationen till kollegor och chefer spelar så stor roll som den gör när det handlar om hälsa, och då framför allt när det gäller män. Undersökningen visar att män som upplever att det finns konflikter i arbetsgruppen eller har kollegor som påverkar dem negativt i genomsnitt har varit hemma 14 dagar från arbetet, medan motsvarande antal dagar för kvinnor i genomsnitt är 3,6. Där sticker frånvaron i väg när det gäller männen och det blir tydligt vilka konsekvenser dåliga relationer kan få. Gruppklimatet på en arbetsplats kan vara ett problem som arbetsgivaren har svårt att ta i och kanske känner sig maktlös inför. Det är krångligt när relationerna inte fungerar och då väljer man kanske att ducka, säger Sara Göransson. Individens egenomsorg är också något som nämns i rapporten. Om individen har lärt sig att lyssna på sin kropp och har lärt sig att säga stopp när det behövs, minskar risken för ohälsa. Men för alla dem som inte själva kan sätta gränser ligger det i arbetsgivarens ansvar. Därför behövs även en dialog och hälsa och arbetsmiljö på arbetsplatsen menar Sara Göransson. Företagen har sin friskvårdspeng som de anställda får, och alla vet vad som gäller kring övertid och mertid, men det räcker inte. Det efterfrågas mer dialog kring frågorna om hälsa och arbetsmiljö, och i den dialogen bör arbetsgivaren ta upp sådant som att sätta gränser för att värna sin hälsa. Alla klarar inte det och då ska chefen göra det. Rent krasst ekonomiskt blir det också dyrt för arbetsgivaren om anställda går in i väggen för att det inte sätts gränser, säger hon. Men magsmärtor, ryggvärk och sömnproblem till trots. Majoriteten av civilekonomerna går ändå till arbetet. Även om de är sjuka. Sjuknärvaron ökar och det är vanligare att kvinnor sjuknärvarar än att män gör det, men varför det är så går inte riktigt att svara på. Däremot konstaterar Sara Göransson att sjuknärvaron säger lite om engagemanget man känner i arbetet. Om två individer är lika sjuka är det mer troligt att den som är mest engagerad i sitt arbete och trivs mycket bra går till arbetet trots att han eller hon kanske borde stannat hemma på grund av sitt hälsotillstånd. Sjuknärvaro kan också påverkas av vilka normer som råder kring sjukfrånvaro på arbetsplatsen. Det handlar återigen om ett tydligt ledarskap och vikten av att sätta gränser för oss själva och våra behov. Går vi till arbetet fast vi är sjuka tänjer vi gränserna och i längden är det ingen som vinner på det, säger Sara Göransson. charlotta danielsson Y o u h a v e t h e k n o w l e d g e. W e h a v e t h e t o o l s. With the IDEA analysis tool, you can lower your cost of analysis, add more quality to your work and meet the new professional requirements regarding fraud and internal control by putting the power of IDEA to work for you. IDEA can read, display, analyze, manipulate, sample or exract from data files from almost any source mainframe to PC, including reportsprinted to a file. For more information about IDEA and to request a free demo, visit our website at: or send an to: infobv@caseware.com 20 21