Nyckelaktörsprogrammet

Transkript

1 Nyckelaktörsprogrammet Nr 1, Sept 2008 VINNOVA lanserade Nyckelaktörsprogrammet Programmet syftar till att stärka högskolans roll som motor för förnyelse och utveckling av näringsliv och samhälle i Sverige. Målet är att bidra till utveckling av kompetenser, metoder och strukturer för att göra högskolor och universitet, som nyckelaktörer i det svenska innovationssystemet, mer professionella i sina roller avseende samverkan samt nyttiggörande av kunskaper och kommersialisering av forskningsresultat. Programmet är unikt genom att det erbjuder stöd till uppbyggnad av infrastruktur för samverkan och kommersialisering, samt till aktiviteter som stärker en entreprenöriell kultur inom högskolan. Programmet inleddes 2006 med ett erbjudande från VINNOVA om stöd för universitet och högskolor för att genomföra en peer review baserad självvärdering av samverkansarbetet. Tjugofyra universitet och högskolor genomförde en sådan självvärdering. Sedan 2007 finansieras fem projekt för professionalisering av samverkansarbetet. Sju universitet medverkar i de satsningarna. Samverkans- och Innovationsprocesser är en del av det dagliga arbetet för att utveckla forskning och utbildning på universitet. Följaktligen bidrar universitetet till innovation och förnyelse av den offentliga sektorn och näringslivet. Bilden hämtad från Karlstads Universitets strategidokument.

2 Karlstads universitet Det moderna universitetet Samverkans- och Innovationsprocesser är en del av det dagliga arbetet för att utveckla forskning och utbildning på Karlstad Universitet. Därigenom kan universitetet bidra till innovation och förnyelse av den offentliga sektorn och näringslivet. Utgående från Karlstad Universitets vision och strategi är vårt nyckelaktörsprojekt baserat på följande värderingar: Det finns ingen separat tredje uppgift. Samarbete och innovation är sätt att utveckla forskning och utbildning Kunskap om processer för samverkan för nyttiggörande, och hur man nyttjar dessa, är en del av uppgiften och kulturen på Karlstad Universitet Universitetets roll är att stimulera och stödja innovation under ett tidigt stadium av kommersialiseringsprocessen. Den innovativa processen ska vara öppen. Med andra ord ska den inkludera idéer och stimulans från alla intressenter Den innovativa processen ska vara marknadsdriven och bidra till att skapa entreprenörskap i Sverige Det övergripande målet med nyckelaktörsprojektet vid KaU är att genom att skapa innovation och förnyelse i näringsliv och offentlig sektor stärka universitets förmåga att utveckla befintlig forskning och utbildning. Genom Nyckelaktörsprogrammet har KaU fått resurser för att förstärka den redan tidigare startade utvecklingsprocessen samt att fokusera insatserna på att realisera de mest kritiska funktionerna. Aktiviteterna är huvudsakligen uppdelade i följande delprojekt. Etablering av innovationssupport för anställda Etablering av en One Stop Shop för små och medelstora företag Utveckling av ledningsprocesser för alla nivåer inom universitetet, kopplade till vision och strategi Förbättra den interna och externa kommunikationen med hänsyn till innovationsprocessen Etablera internationella partnerskap för lärande och erfarenhetsutbyte. Håkan Spjuth, Projektledare , hakan.spjuth@kau.se Patrik Bångerius, delprojektledare Innovationssupport , patrik.bangerius@kau.se Ximena Dahlborn, delprojektledare One Stop Shop , ximena.dahlborn@kau.se

3 Göteborgs nyckelaktörsprojekt GoINN är en kraftfull satsning från Chalmers och Göteborgs universitet för att bygga samverkande innovationssystem i väst. Satsningen som får stöd genom VINNOVAs Nyckelaktörsprogram genomförs tillsammans med Västra Götalandsregionen och Innovationsbron. Vi vänder oss främst till forskare och andra idébärare inom ett antal dedikerade forskningsmiljöer, som vi kallar noder. De noder som identifierats hittills är: life science, marin forskning och tillämpad IT. Inom både life science och tillämpad IT har nyligen Senior Innovation Advisors rekryterats. Ytterligare noder planeras för områdena miljö och energi, nanoteknik och design. Grundtanken är att goda idéer ska fångas upp inom forskningsmiljöerna och kanaliseras till den aktör som är bäst lämpad för att tillgodose idébärarens behov. Det kan gälla koordinering, verifiering, utveckling eller lärande under innovationsprocessens tidiga faser, alltså stöd i processen att välja kommersialiseringsstrategi. Arbetet är i full gång inom GoINNs sex delprojektsgrupper. Ett exempel är arbetet med att ta fram en databas som ska vara ett verktyg för hantering av de idéer som kommer in. Den ska också fungera som ett stöd för att få fram statistik kring innovationer inom GoINN. Kompetenspoolen för affärsjuridik är redan idag en resurs för högskolor i hela regionen. Kick-off för GoINN planeras till hösten! Fakta om GoINN Nyckelaktörsprojektet GoINN drivs som ett konsortium och ägs av Chalmers och Göteborgs universitet. Aktörer som involveras i GoINNs konsortium är Göteborgs universitets Forsknings- och innovationsservice (GUFI); GU Holding, Handelshögskolans Integrerade Tillväxtcentrum (HIT) vid Göteborgs universitet, Sahlgrenska Science Park, Chalmers Industriteknik (CIT), Chalmers Innovation, CIP Professional Services och CSE Incubation AB/ Chalmers entreprenörsskola,. Därtill kommer även ett antal organisationer som samarbetar med projektet. Vår vision är att forskare vid våra lärosäten känner sig trygga i att kommersialisera sin idé och vet vilken hjälp som finns att få. Därför attraherar vi forskare från hela världen och nyttiggör forskningsresultat på effektivt och lönsamt sätt. Satsningen på GoINN kommer att leda till fler produkter, tjänster och företag för ökad regional tillväxt. Stig Boström, GUFI, , stig.bostrom@gu.se Mats Lundkvist, Chalmers, , mats.lundqvist@chalmers.se Claes Jansson, GUFI, , claes.jansson@gu.se

4 UpSIDE Nyckelaktörsprojektet vid Uppsala universitet Uppbyggnaden av UU Innovation sker delvis med stöd av VINNOVA:s Nyckelaktörsprogram. Fokus i vårt program är att genom proaktivt arbete etablera gemensamma forskningsplattformar för företag och forskargrupper vid universitetet. Vår övertygelse är att ett framgångsrikt sådant arbete leds av personer med erfarenhet från både akademi och industri. Inom UpSIDE rekryteras därför industriellt erfarna projektledare med forskarbakgrund till UU Innovation. Ångström Materials Academy (ÅMA) är det första exemplet på en, inom UpSIDE, etablerad gemensam forskningsplattform. Där möts ledande forskare från olika discipliner inom materialforskning och ett antal företag med behov av nya material för skiftande ändamål för att starta gemensamma forskningsprojekt. Projektledaren som rekryterats till ÅMA har sedermera också utsetts till koordinator för EU-projektet BRIDGE som är ett av fyra pilotprojekt där olika samverkansmodeller skall testas inför uppbyggnaden av European Institute of Technology, EIT. En motsvarande projektledare för skapande av läkemedels-/diagnostikforskningsplattformar har nyligen anställts och ytterligare ett par liknande rekryteringar för andra vetenskapsområden är planerade i en senare etapp. I all samverkan med industrin intar IPR-frågor en central, ibland avgörande, roll. Därför stärks nu den välrenommerade strategiska patentrådgivning till forskare, som byggts upp inom Forskarpatent AB och delvis överförts till universitetet i och med bildandet av UU Innovation. En senior rådgivare har rekryterats för att delta i samforskningsgrupperna och därmed säkerställa en tidig och professionell IPR-hantering. För att ytterligare stärka utvecklingen av samverkansforskningen har en internationell grupp för ömsesidigt lärande och erfarenhetsutbyte etablerats. I gruppen deltar fem europeiska universitet också med ambitioner att stärka samverkan med näringslivet. Lars-Erik Larsson, 018/ , Lars-Eric.Larsson@uadm.uu.se Lars Jonsson, 018/ , lars.jonsson@uuinnovation.uu.se Håkan Engqvist, 018/ , ÅMA, hakan.engqvist@uuinnovation.uu.se Andy Browning, 018/ , Life Science, andy.browning@uuinnovation.uu.se Bildtext: Universitetets Rektor, Anders Hallberg och Ordföranden i ÅMA:s styrelse, Peter Samuelsson från Outokumpu Stainless AB knyter banden vid invigningsceremonin av ÅMA.

5 Nyckelaktörsprojektet vid LiU Att skapa en tydlig, effektiv och bärkraftig samverkansstruktur som stimulerar till ett väsentligt ökat flöde av kunskap och idéer mellan regionens nyckelaktörer så formuleras syftet med Linköpings universitets nyckelaktörsprojekt. En av de mer påtagliga konsekvenserna av detta ställningstagande är att Linköpings universitet axlar rollen som motor i det regionala innovationssystemet. Inkubatorerna i Linköping och Norrköping har sammanförts till superinkubatorn LEAD (LiU Entrepreneurship and Development), med universitetet som helägare. Det regionala innovationssystemet GrowLink koordineras av universitet. Ett proaktivt samarbete där bland andra Almi, Innovationsbron, Mjärdevi Science Park, Norrköpings Science Park, Länsstyrelsen, Regionförbundet Östsam och riskkapitalbolag ingår. Med en god regional förankring finns förutsättningarna att bygga långsiktigt stabila strukturer som stöd för ökad kunskapsutveckling, innovationsförmåga och tillväxt i regionen. Arbetet kommer att inkludera sex faktorer av kritisk betydelse för ett effektivt innovationssystem: Ledning, Utbildning, Samverkan, Entreprenörskapsförsörjning, Incitament och Investeringar. Det är inom denna kontext som Nyckelaktörsprogrammet vid LiU kommer att genomföra en rad projekt med syfte att skapa uppmärksamhet, utveckla och forma ett hållbart innovationssystem: I en inledande fas byggs interna strukturer. Personal och ledning informeras och utbildas i innovationsprocessen och det stöd som universitetet där erbjuder. En IT-baserad portal skapas med tips och rådgivning kring kommersialiserings- och samverkansfrågor. På sikt kommer arbetet att involvera bl.a. utvecklandet av interna incitament och meriteringssystem, uppbyggandet av en entreprenörskapsbas samt ett system för Venture Fund(raising). Kontaktpersoner och information: Programchef: Jan Axelsson, , jan.axelsson@liu.se Marknadschef: Göran Felldin, , goran.felldin@liu.se Betydelsen av Push och Pull synergi

6 DARE-development DARE-development arena for research and entrepreneurship är ett projekt som bedrivs I samarbete mellan Luleå Tekniska Universitet och Umeå Universitet. Projektet har bl.a som mål att öka samarbetet mellan universiteten samt med industri och övriga aktörer i samhället. DARE syftar även till att sprida den entreprenöriella kulturen och tänkandet inom universitetens alla delar samt utveckla kommersialiseringområdet för att stimulera och öka nyttiggörandet av forskningen i samhället. Exempel på hur vi gör detta just nu: Pågående studie av en tredje meritportfölj OCH utveckling av system för att mäta entreprenöriell utveckling i full gång Arbete pågår med Entreprenörsveckan som genomförs v 39 på LTU då en ny utmärkelse till årets spin-off-företag lanseras. Utveckling av innovativa kurser i entreprenörskap pågår LTU Innovation och Uminova Innovation har inlett ett samarbete där man i dagsläget diskuterar gemensam utvärdering av arbetssätt och metoder samt samarbete kring finansiering. En ny kommersialiseringsmodell har testats där det finns ett djupare och längre engagemang i varje affärsidé. Fem forskningsresultat/idéer inom detta har blivit bolag, varav ett, Likvor, vann årets Venture Cup Nord som delades ut i maj i år. Viktoria Mattsson, projektkoordinator, , viktoria.mattsson@ltu.se Annika Wikström, , Affärscoach, Uminova Innovation, Håkan Ylinepää, Professor i Entreprenörskap, LTU,