Evenemangseffekter Handbolls-VM 2011

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Evenemangseffekter Handbolls-VM 2011"

Transkript

1 Evenemangseffekter Handbolls-VM 2011 HUI Research på uppdrag av SHR Februari 2012

2 Primära och sekundära effekter Evenemang ger upphov till en rad effekter på kort och på lång sikt, såväl monetära som icke-monetära. Insikten om detta har skapat ett stort intresse för att mäta effekterna av evenemang. Traditionellt fokuserar evenemangsmätningarna nästan uteslutande på de primära effekterna - de sekundära effekterna lämnas outredda. När vi reflekterar över vilka effekter ett evenemang ger upphov till fokuserar vi därför generellt på de primära effekterna de effekter som är direkt sprungna ur evenemanget och som ofta till sin natur låter sig mätas i termer av kronor och ören i arrangörskommunen. De effekter som ett evenemang ger upphov till i ett vidare perspektiv är påvisbara, men ofta svåra att kvantifiera. I denna evenemangskartläggning ska vi fördjupa oss i de sekundära effekterna av Handbolls-VM Studien är baserad på djupintervjuer med nyckelpersoner, med olika erfarenheter och kompetensområden, som alla har en koppling till 2011 års upplaga av Handbolls-VM. 2

3 Evenemangseffekter Introduktion Evenemangshistorik Evenemangsfakta Primära effekter Turistandel Turistekonomisk omsättning Utläggstal Sekundära effekter Modell sekundära effekter HUI Research beräkningar Sysselsättningseffekter Djupintervjuer Fokusområde 3

4 Referenslista - djupintervjuer Namn Organisation/företag Befattning Karl Löfmark Region Skåne Utvecklare interregionala frågor Stefan Svensson Tourism in Skåne Affärsutvecklare, evenemang Christer Thelin Svenska Handbollförbundet VD Karin Mattsson Weijber Riksidrottsförbundet Ordförande Thomas Lindfors Hansen Event & Conference Ansvarig: Sport & Event Numera: Sportivity VD Frank Ström VM-bolaget Kommersiell chef för Handbolls-VM 2011 Karin Book Högskolan i Malmö Lektor i kulturella arv och kulturproduktion Åsa Borvén Göteborg & Co Projektledare 4

5 Historik och evenemangsfakta

6 Ursprung 1800-talet Handbolls-VM 2011 Evenemangsfakta Handboll anses som en av de äldsta sporterna i historien. Redan de gamla grekerna och även romarna ska ha spelat något som liknar dagens handboll. Modern handboll föddes i Danmark i slutet av 1800-talet. Sporten spreds till länder som Uruguay och Tyskland. Till en början var det en populär sport framför allt bland gymnaster och även fotbollsspelare som spelade handboll för att hålla igång mellan utomhussäsongerna. Världsmästerskap för herrar arrangerades för första gången 1938, damernas första Handbolls-VM gick av stapeln Det första VM-slutspelet inomhus i fullformat för herrar anordnades i Sverige 1954 med värdlandet som vinnare. Sedan dess har Frankrike, Sverige och Rumänien vunnit flest VM-titlar på herrsidan, fyra gånger vardera. På damsidan är det Sovjetunionen och Ryssland som har vunnit Handbolls-VM flest gånger. Sverige arrangerade sitt fjärde VM för herrar Det 22:a världsmästerskapet i sportens historia. 6

7 Evenemangsfakta 7 man på plan Handboll spelas idag i 7-mannalag. 1 målvakt och 6 utespelare. Totalt får ett lag bestå av 14 spelare, avbytare inkluderat. Planen är 40 meter lång och 20 meter bred. 2 x 30 minuter En handbollsmatch för vuxna pågår i 2 gånger 30 minuter. Det lag som gör flest mål vinner. Målet är 3 meter brett och 2 meter högt. Vartannat år Numera spelas världsmästerskap i handboll vartannat år. Det land som vinner direktkvalificeras till nästföljande VM. Sverige kom fyra 2011 Frankrike slog Danmark i en gastkramande finalmatch som i förlängningen avgjordes med 37 mål mot 35. Sverige förlorade i semifinalen mot Spanien och slutade på en fjärdeplats. 7

8 Evenemangsfakta I handbolls-vm 2011 tävlade lag från 24 länder Hela evenemanget inbegrep 98 matcher Biljettintäkterna omsatte 85 miljoner kr sålda biljetter Handbolls-VM kunde ses av 2 miljarder TV-tittare i 162 länder januari 2011 Evenemangets arrangörsstäder var: Malmö Lund Kristianstad Göteborg Skövde Jönköping Linköping Norrköping I dansk media fick Handbolls-VM och Malmö Arena ett mycket stort genomslag. Simon Bastiansen, affärschef på sponsorförmedlaren Promovator i Köpenhamn, sade i en intervju med nyhetstjänsten Rapidus att: värdet av publiciteten för varumärket Malmö Arena landar på ett tvåsiffrigt miljonbelopp.* *Källa: 8

9 Primära effekter

10 Primära effekter Turistandel unika turistbesökare publik 67% Turistandel 29% Exportandel Handbolls-VM Vasalopps veckan 2011 Utläggstal 805 kr per person och dygn - Störst konsumtion inom restaurang och café Turistekonomisk omsättning Generell omsättning: 258 milj. SEK (samtliga turister) Specifik omsättning: 241 milj. SEK (turister med handbolls-vm som primärt skäl för vistelsen) Sysselsättningseffekter 121 årsverken 10

11 Sekundära effekter

12 Modell sekundära effekter I detta avsnitt ska vi fördjupa oss i de sekundära effekterna av Handbolls-VM De effekter som kartlagts inom ramarna för studien är baserade på djupintervjuer med nyckelpersoner med olika erfarenheter av och kopplingar till idrottsevenemanget. Sekundära effekter är till sin natur svåra att mäta och kvantifiera både ur ett ekonomiskt och tidsmässigt perspektiv. Effekterna uppstår i praktiken som en följd av andra effekter och verkar ofta i flera led. Den modell som utgör grundstommen i kartläggningen av Handbolls VM:s sekundära effekter tar därför sin utgångspunkt från principen om orsak och verkan, där Handbolls-VM 2011 som fenomen utgör själva grundförutsättningen. Att sekundära effekter inte uppstår ur tomma intet eller synliggörs som blixtar i mörkret är mycket tydligt i fallet Handbolls-VM I direkt anslutning till idrottsevenemanget har tre direkta effekter kunnat påvisas som var för sig och i samverkan med varandra katalyserar kluster av sekundära effekter; I. Deltagares och åskådares närvaro och konsumtion II. Publicitet (både av Handbolls-VM och Sverige som arrangörsnation) III. Lokalt och regionalt samarbete kring VM-projektet 12

13 Utveckling Sekundära effekter Lokalt och regionalt samarbete kring VM-projektet Handbolls -VM 2011 Primära effekter Folkfesten Deltagande & konsumtion Publicitet Ökad kännedom om handbollen och arrangörsdestinationen 13

14 Modell sekundära effekter Den modell som presenterades på föregående sida illustrerar de direkta effekterna av Handbolls-VM 2011 samt tre kluster av sekundära effekter. Modellens pilar åskådliggör det faktum att det inte råder vattentäta skott mellan de sekundära effekterna. I själva verket är effekterna i hög utsträckning beroende av varandra och växelverkar sinsemellan. Modellen åskådliggör kluster av sekundära effekter som är sprungna ur tre direkta effekter av evenemanget. Vi kommer att behandla varje kluster av sekundära effekter separat utifrån principen om orsak och verkan för att se hur effekterna sprider sig som ringar på vattnet från fenomenet Handbolls-VM I avsnittets avslutande del adderas ytterligare en dimension till modellen - mottagarperspektivet. Där redovisas i punktform en sammanfattning över vilka effekter som Handbolls-VM 2011 skapar på tre olika nivåer: I samhället För branschen (företag, föreningar och organisationer) För människan 14

15 Sekundära effekter Evenemangs-CV Nya allianser Nya samverkansområden Professionalism Ökad samverkan Ökad kunskap Infrastruktur Sponsringsoptimering Bättre elit- och breddverksamhet Direkt samverkan kring Handbolls-VM Offentliga satsningar Företagsutveckling Föreningsutveckling Utveckling 15

16 Utveckling Från arrangörshåll påbörjades arbetet med att arrangera Handbolls-VM redan i samband med att man fick klartecken på att man skulle stå som värd för evenemanget. Två år före invigningen hade Handbolls-VM 2011 en levande hemsida och från VM-bolagets sida menar man att framförhållningen och planeringen av evenemanget var en förutsättning för att evenemanget skulle bli lyckat. Att arrangera ett VM ställer stora krav på förberedelser och samverkan, flera aktörer emellan. Vi ska i detta avsnitt fördjupa oss i följdverkningarna av den samverkan som uppstod kring VM-projektet. Direkt samverkan kring Handbolls-VM Den kanske viktigaste och mest långvariga sekundära effekten av Handbolls-VM 2011 är fördjupade kunskaper om hur man planerar och driver storskaliga projekt. Karin Book, Högskolan i Malmö Att värva och genomföra ett Handbolls-VM på åtta olika platser i Sverige kräver samverkan såväl över kommungränser som mellan olika aktörer, både offentliga och privata. De aktörer som har medverkat till Handbolls- VM:s genomförande har förskansat sig kunskap som kan komma till nytta i andra sammanhang som exempelvis i samverkansformer mellan kommuner och näringsliv. Kunskaper kring hur nätverken fungerar är en viktig sekundär effekt av Handbolls-VM som vi kan använda och tillvarata i många andra sammanhang. Karin Book, Högskolan i Malmö 16

17 Utveckling Den strukturkunskap som skapats hos de involverade aktörerna kan också tillvaratas i arbetet med att värva, arrangera och samverka kring andra stora evenemang. Den kunskap som Handbolls-VM skänkte kan därför på sikt även bidra till ett stärkt evenemangs-cv. Som kuriosa kan nämnas att Malmö, i kölvattnet av bl.a. Handbolls-VM, flyttade fram sina positioner på den nationella evenemangsrankingen genom att gå från en tredjeplacering till en andraplacering. Störst effekt kan man emellertid, enligt de intervjuade, se hos de mindre arrangörsdestinationerna där de operativa erfarenheterna av och kunskaperna kring att arrangera stora evenemang inte är lika stora som i Malmö och Göteborg. Handbolls-VM har lett till ett förändrat tillvägagångssätt, aktörerna har flyttat fram positionerna. Karl Löfmark, Region Skåne Som samverkansprojekt har Handbolls-VM ett symbolvärde. Värvningen av Handbolls-VM var första gången som de tre storstäderna Stockholm, Göteborg och Malmö samarbetade i ett konkret projekt. Handbolls-VM 2011 har därmed, ur ett sekundärt perspektiv, skapat nya allianser. Handbolls-VM är en del av en medveten strategi där målet är att värva flera internationella handbollsevenemang till Sverige, EM 2016 (damer) och VM 2018 (herrar). I denna värvningsprocess samarbetar Stockholm, Göteborg och Malmö. Handbolls-VM 2011 var starten för detta samarbete. Offentliga satsningar Många av de satsningar som krävdes för att få arrangera Handbolls-VM var redan gjorda i förväg, annars hade man aldrig fått arrangera evenemanget. Ur ett infrastrukturellt perspektiv är Handbolls-VM:s inverkan därför inte jättestor. Handbolls-VM gav emellertid upphov till några offentliga infrastruktursatsningar och påskyndade färdigställandet av vissa redan planerade satsningar. 17

18 Utveckling Mycket tack vare Handbolls-VM, och det behov av goda transportmöjligheter som därigenom skapades, stod Citytunneln i Malmö klar en månad tidigare än man först planerat. Handbolls-VM påskyndade bygget av Citytunneln. Stefan Svensson, Tourism in Skåne I Lund fungerade dessutom Handbolls-VM som en drivkraft till att förbättra parkeringsmöjligheterna utanför Färs & Frosta Sparbank Arena. Handbolls-VM 2011 var också ett argument till att skynda på bygget av Kristianstad Arena. Företagsutveckling Många företag ser sponsring som ett effektivt sätt att synliggöra sitt varumärke och den effekt som uppstår vid sponsring är en direkt effekt av Handbolls-VM. Ur ett sekundärt perspektiv gav Handbolls-VM sponsorerna kunskaper och erfarenheter kring hur utkomsten av sponsringsarbete i stor skala kan optimeras. Handbolls-VM 2011 utgjorde ett tillfälle att på bred front utveckla sponsringsarbetet. Idrottsevenemang i Handbolls-VMs omfattning duggar inte tätt vilket medförde att vi och andra sponsorer fick en värdefull möjlighet att operativt testa och utveckla vårt arbete. Thomas Lindfors, Sportivity (fd. Hansen Event & Conference) I samband med Handbolls-VM 2011 gjordes en del satsningar på att skapa nätverk mellan företag med varierande intressen. Invest in Skåne bjöd in bl.a. tyska och franska företag till seminarium i samband med matchdagar. Det går inte att påvisa några sekundära effekter i form av investeringar eller liknande till följd av detta, men nya kontaktytor företag emellan skapades. De samarbeten och kontaktytor som skapades under Handbolls-VM 2011 kan sannolikt nyttjas och användas vidare i andra sammanhang. 18

19 Utveckling För svensk handboll innebar evenemanget samarbeten med nya företag, vilket sannolikt bådar gott för utsikterna att sluta förnyade samarbeten i framtiden. Frank Ström, VM-Bolaget Handbolls-VM gav oss viktiga lärdomar för framtiden om hur man kan tillvarata och kommunicera ut de affärsmöjligheter som ett stort internationell idrottsevenemang erbjuder. Karl Löfmark, Region Skåne Föreningsutveckling Handbolls-VM 2011 genererade en vinst på 21 miljoner kronor till Svenska Handbollförbundet*. En del satsades på landslagsverksamhet, men en del av vinsten ska även investeras i projekt som kan utveckla sportens framtid och säkra återväxten. På sikt kommer detta att leda till bättre bredd- och elitverksamhet. * Källa: 19

20 Sekundära effekter Återbesökande? AG København Ökad attraktionskraft? Värdskap Förbrödring mellan svenskar och danskar Kollektivt minne Herr EM-2016 Dam XM 2018 Stolthet Gemenskap Evenemangs- CV Lättheten att ta sig över bron Miljöeffekter? Folkfesten 20

21 Folkfesten Flera av de som jobbade med att arrangera Handbolls-VM menar att en av de största käpphästarna i arrangörsarbetet var att göra Handbolls-VM till en folkfest. Såhär i efterhand kan vi alla glädjande konstatera att så också blev fallet. Den positiva stämning och den folkfest som så många aktörer vittnat om tog sig tydliga uttryck på läktarna. Från både Svenska Handbollförbundets och VM-organisationens sida konstaterar man att konkurrensen mellan länderna kunde ha varit betydligt mer påtaglig. Istället blev VM-festen ett evenemang som man kunde besöka med familjen, utan att känna oro för bråk och stök. Den publikutvärdering som Sponsor Insight gjorde i anslutning till evenemanget understryker bilden av att publiken uppskattade Handbolls-VM 2011 och upplevde evenemanget som en folkfest genom att den nöjdhetsgrad som uppmättes, i evenemangssammanhang, var ovanligt hög. Med gemensamma krafter och draghjälp från arrangörsstäderna lyckades man dessutom i hög utsträckning sprida folkfesten ut från arenorna till städernas gator. I detta avsnitt ska vi fördjupa oss i de sekundära effekter som folkfesten Handbolls-VM gav upphov till. Stolthet och gemenskap En gemensam bild från de aktörer som arrangerade evenemanget var att den folkfest som skapades under Handbolls-VM 2011 gav sekundära effekter i form av en känsla av stolthet och gemenskap hos lokalbefolkningen i arrangörsstäderna. Karin Mattsson Weijber på Riksidrottsförbundet, uttryckte kärnan i aktörernas gemensamma uppfattning genom att konstatera att: Lokalbefolkningen fick en känsla av att världen kom till dem och de fick något gemensamt och positivt att enas kring och prata om. Karin Mattsson Weijber, Riksidrottsförbundet På samma tema menade Karin Book, lektor i kulturella arv och kulturproduktion vid Högskolan i Malmö, att stora idrottsevenemang kan skapa en sekundäreffekt i form av ett kollektivt minne bland de som delar upplevelsen av evenemanget. 21

22 Folkfesten Värdskap Den folkfest som skapades under Handbolls-VM 2011 adderar till bilden av Sverige som god värdnation för stora internationella idrottsevenemang. Begreppet värdskap handlar inte bara om glädje och folkfest, utan också i hög utsträckning om en stolthet hos lokalbefolkningen för den egna regionen. Den stolthet som lokalbefolkningen i arrangörsstäderna kände under Handbolls-VM skapar på så vis förutsättningar för att bilden av Sverige som värdnation ska stärkas. Ur ett evenemangs- och turismperspektiv handlar begreppet värdskap också om det goda bemötandet av de som besöker evenemanget. Den höga nöjdhetsgrad som uppmättes bland publiken på Handbolls-VM utgör därför också en viktig komponent i bilden av det goda värdskapet av evenemanget. Ett gott och utvecklat värdskap ger i sin tur även förutsättningar för en ökad attraktionskraft, något som gynnar såväl bofasta som besökare. Attraktionskraft och återbesökande Stora internationella idrottsevenemang av typen Handbolls-VM 2011 medför direkta effekter i form av en ökad tillströmning av utländska besökare, i form av både deltagare och åskådare. När det gäller Handbolls-VM märktes kanske tydligast danskarnas närvaro, men även andra nationer var tydligt representerade på läktarna och spelplanerna. För det stora flertalet av de utländska VM-besökarna utgjorde Handbolls-VM 2011 den huvudsakliga reseanledningen till Sverige*. För den enskilda besökaren kan därför ett VM fungera som en dörröppnare och bidra till att man för första gången väljer att besöka ett land eller en region. * Hela 93 procent av de tillresta besökarna hade Handbolls-VM 2011 som primär reseanledning. Andelen utländska besökare på evenemanget var 29 procent, en majoritet av dessa var danskar (HUI Research 2011). 22

23 Folkfesten För de utländska besökare som fick en positiv upplevelse av Handbolls-VM och Sverige som värdnation ökar naturligtvis chanserna för att man ska betrakta Sverige som ett attraktivt resmål även i framtiden. Enligt samma logik ökar också utsikterna för att man, som nöjd besökare, ska agera i egenskap av god ambassadör och därigenom indirekt verka för nya besök i värdlandet. Det är mycket svårt att belägga, och än svårare att kvantifiera, ett ökat återbesökande som en sekundär effekt av Handbolls-VM. Generellt kan dock konstateras att upptäckandet av en destination fungerar som en motor för återbesökande. Hur starkt pådrivande denna motor är i kölvattnet av Handbolls-VM är omöjligt att fastställa. Handbolls-VM är ett internationellt evenemang med besökare från flera länder. Många, framförallt danskar, väljer sannolikt att resa tillbaka till Sverige i andra sammanhang. Detta är en effekt som träder in på längre sikt och som är svår att belägga och direkt relatera till Handbolls-VM. Stefan Svensson, Tourism in Skåne Förbrödring mellan svenskar och danskar Danskarna intog på ett tydligt sätt Malmö Arena under Handbolls-VM Hela av de VMbesökarna var danskar. Karin Mårtensson, VD Malmö Arena, menade i en intervju för sajten Öresundsbron att responsen från danskarna hade varit fantastisk*. Flera aktörer som på olika sätt var engagerade i Handbolls-VM framhöll att en viktig sekundär effekt av evenemanget var den förbrödring som uppstod mellan de danska och svenska fansen. Som kuriosa kan nämnas att när Sverige och Danmark möttes i gruppfinalen var Malmö Arena inte röd och gul utan röd-gul. Anhängarna från de båda lagen integrerades på ett sätt som är ovanligt för motståndarlag under idrottsevenemang och det är sannolikt att detta har skapat en känsla av gemenskap och samhörighet de båda länderna emellan. *Källa: 23

24 Folkfesten Danmark och Sverige förenades tack vare Handbolls-VM. Stefan Svensson, Tourism in Skåne Danskarna kom hit och gjorde festen i Malmö. Karl Löfmark, Region Skåne Evenemangs-CV Från VM-organisationens sida menar man att folkfesten på Handbolls-VM bidrar till att man i efterhand ser evenemanget som lyckat. Man tror också att den folkfest som skapades kan ha stärkt Sveriges evenamangs- CV. I förlängningen hoppas man att det ljusa minnet av Handbolls-VM 2011 ska leda till förbättrade utsikter för att få arrangera Handbolls-EM 2016 (damer) och Handbolls-VM 2018 (herrar). Vi ser tillbaka på Handbolls-VM som ett lyckosamt evenemang och chanserna för att vi ska få hit andra stora evenemang har tack vare Handbolls-VM 2011 ökat. Frank Ström, VM-bolaget 24

25 Folkfesten Lättheten att ta sig över bron Den samlade bilden bland de som upplevde och arbetade med evenemanget var att många danskar i och med Handbolls-VM upptäckte lättheten att via bron ta sig över sundet till Sverige. Danskarna upptäckte, mycket tack vare Handbolls-VM, att det bara är en hållplats mellan Köpenhamn och Malmö och att man bara är en timma bort från Kristianstad. Stefan Svensson, Tourism in Skåne. Ur Malmö Arenans perspektiv upplevdes Handbolls-VM 2011 och framförallt kanske de många danska besökarna som mycket positivt. I anslutning till att evenemanget avslutats konstaterade Malmö Arena att tillströmningen av danska arenabesökare hade gett mersmak. Känslan av att danskarna, i och med handbolls- VM 2011, hade fått en ny hemmaarena i form av Malmö Arena öppnade för diskussioner kring möjligheterna att arrangera AG Københavns matcher i Champions League. Det faktum att man öppnade dörren för dessa typer av diskussioner är i sig en viktig sekundäreffekt av evenemanget. 25

26 Folkfesten Miljöeffekter Vi har kunnat konstatera att den tillströmning av besökare, nationella såväl som internationella, till arrangörsstäderna skapade en folkfest som sannolikt har genererat en rad positiva sekundäreffekter, om än svåra att kvantifiera. Ur ett miljöperspektiv skulle möjligen tillströmningen av besökare till de åtta VM-städerna kunna betraktas som en negativ sekundär effekt av Handbolls-VM. Karin Book konstaterade att fokus i mångt och mycket vilar på att locka till sig stora evenemang och att alltför lite fokus vilar på att utreda miljöpåverkan av evenemang av typen Handbolls-VM. Turism innebär ett ökat inflöde av pengar, men kan samtidigt vara en miljömässig belastning. Karin Book, Högskolan i Malmö 26

27 Sekundära effekter Återväxt En fot in i arbetslivet Strategisk destinationsutveckling Fler utövare Ny publik på livematcher Fler volontärer Fokus på destinationsfrågor Nya besökare? Ökat intresse för sporten Handbollskaravanen Ökat intresse för arrangörsdestinationen Sverige och arrangörskommunerna Ökad kännedom om handboll och arrangörsdestinationen 27

28 Ökad kännedom om handboll och arrangörsdestinationen Handbolls-VM 2011 fick ett stort medialt genomslag med över 2 miljarder TV-tittare i 162 länder. Evenemanget gav exponering till handbollen som idrott, Sverige som värdnation samt de åtta arrangörsdestinationerna. I detta avsnitt skall vi utreda vilka sekundära effekter som uppstår till följd av den ökade kännedomen om sporten och arrangörsdestinationerna. Ökat intresse för sporten Stora idrottsevenemang är ett sätt att marknadsföra en idrott och tillfälligt kan idrottsintresset hos gemene man öka. En undersökning bland publiken på Handbolls-VM visade att 30 procent av åskådarna i Malmö och Göteborg aldrig tidigare hade sett internationell handboll live. Evenemanget lockade därmed en helt ny målgrupp till arenorna. Handbolls-VM gjorde att den breda massan fick upp ögonen för sporten. Frank Ström, VM-bolaget Enligt en undersökning som Svenska Handbollförbundet och företaget Sponsor Insight gjort är intresset för handboll mycket stort i Sverige, framförallt i södra och västra Sverige. Ur ett popularitets- och intresseperspektiv hamnar handbollen på tredje plats efter ishockey och fotboll*. År 2011 genomförde Sponsor Insigt en undersökning som visade att intresset för handboll har ökat med 30 procent det senaste året var 2,2 miljoner svenskar intresserade av handboll, 2010 var motsvarande siffra 1,7 miljoner**. Mot bakgrund av att Sverige stod som värdnation för Handbolls-VM 2011 är det inte orimligt att anta att evenemanget har haft en inverkan på det stärkta intresset för handboll som sport. * Källa: **Källa: 28

29 Ökad kännedom om handboll och arrangörsdestinationen Den 6-8 april 2012 är det OS-kval i Göteborg. Inför detta kval har man förhoppningar om höga besökssiffror, delvis genom att attrahera de besökare som fick upp ögonen för live-handboll redan under Handbolls-VM 2011 och som vill återuppleva stämningen från I reklamen för OS-kvalet refereras till stämningen i Scandinavium och läsaren får frågan om han/hon inte skulle vilja uppleva denna stämning igen*. Ny handbollsfest mitt i Göteborg! Minns du stämningen i Scandinavium under VM? Nu har du chansen att uppleva den igen! Internationella idrottsevenemang kan via sin exponering attrahera ny publik både i TV-soffan och på arenorna. På sikt kan effekten bli ett ökat intresse för sporten inte bara i form av nya målgrupper bland åskådare utan även fler utövare. De intervjuade aktörerna menar att mediebevakningen av Handbolls-VM 2011 medförde sekundära effekter i form av en återväxt inom svensk handboll såväl som ett ökat intresse för sporten. * Källa: 29

30 Ökad kännedom om handboll och arrangörsdestinationen För att öka intresset bland unga för att spela handboll genomfördes Lilla-VM i Handboll inför Handbolls-VM Målgruppen var barn i årskurs 2-5 och som arrangörer till evenemanget stod Malmö Stad och Malmös handbollsklubbar. Svenska Handbollförbundet startade projektet Handbollskaravanen för att öka intresset för handboll inför Handbolls-VM Syftet med projektet var att via en PR/rekryteringskampanj hjälpa föreningarna ute i distriktet att nå nya barn och ungdomar. Hitintills har barn i åldern 7-10 år fått besök av Handbollskaravanen. Handbollskaravanen kan ses som en sekundär effekt av Handbolls-VM - en effekt som uppstod redan innan evenemanget genomfördes. Flera av de intervjuade aktörerna med anknytning till Skåne säger att de från flera håll har fått uppgifter om att handbollsintresset ökade i Skåne, i samband med och strax efter det att Handbolls-VM 2011 avslutades. Storleken på denna effekt är omöjlig att kvantifiera och det kanske är än svårare att isolera effekterna till just Handbolls-VM. Återväxten och det ökade intresset för handbollen betyder mycket för de enskilda idrottsklubbarna ute i landet och deras möjligheter att bedriva verksamhet. Man skall inte underskatta stora idrottsevenemangs förmåga att inspirera barn och ungdomar. Karin Matsson Weijber, Riksidrottsförbundet 30

31 Ökad kännedom om handboll och arrangörsdestinationen Ideellt arbete spelar en viktig roll inom idrottsrörelsen. Volontärer är ofta en förutsättning för genomförande av såväl mindre lokala evenemang som av stora internationella idrottsevenemang. Ett ökat intresse för en sport kan medföra att fler vill engagera sig som volontärer. Detta gäller bl.a. för Göteborg där det inom handbollen redan tidigare funnits en volontärskultur. I och med Handbolls-VM har denna vuxit sig än starkare. Inför framtida handbollsevenemang är det en trygghet för arrangörsdestinationen Göteborg att veta att de har en stor grupp volontärer som stöd vid genomförandet. Många ungdomar får sin första arbetslivserfarenhet från volontärsarbete. Denna erfarenhet har de sedan med sig in i sitt framtida arbetsliv. Ökat intresse arrangörsdestinationen (Sverige och arrangörskommunerna) Den generella uppfattningen av ett idrottsevenemang av Handbolls-VM:s storlek är att det stärker en destinations attraktivitet, i vilken omfattning och med vilken tidshorisont är svårare att uttala sig om. För större destinationer som Malmö och Göteborg är Handbolls-VM ett evenemang som tillsammans med andra bidrar till och stärker attraktionskraften. På sikt kan detta leda till fler besökare. Det är dock viktigt att poängtera att Handbolls-VM som enskilt evenemang inte ger upphov till denna effekt, utan det sker i så fall i samverkan med det övriga utbudet på destinationen. För Malmö och Göteborg passar Handbolls-VM väl in i den framtida visionen av respektive stad som evenemangsdestination. Genomförandet av Handbolls-VM 2011 och U21-EM 2009 tillsammans med investeringar i arenor gav Malmö år 2011 en andraplats i den kommunranking av idrottskommuner som tidningen Sport & Affärer årligen genomför. Året dessförinnan låg Malmö på plats tre men 2011 gick Malmö om Göteborg (Stockholm rankas som den främsta evenemangskommunen). Detta ses givetvis som ett kvitto på att de senaste årens satsningar har burit frukt. 31

32 Ökad kännedom om handboll och arrangörsdestinationen Större idrottsevenemang sätter fokus på destinationsfrågor såsom tillgänglighet, infrastrukturinvesteringar i form av arenor och hotell samt övrigt utbud på destinationen - de delar som tillsammans bygger en attraktiv destination. Ett handbolls-vm för upp dessa frågor på agendan och med evenemanget som utgångspunkt kan man på ett konkret sätt diskutera vad som krävs av en destination för att kunna arrangera ett SM, EM eller VM. I sin tur skapar detta förutsättningar för ett mer strategiskt arbete med att utveckla destinationer. 32

33 Sekundära effekter på olika nivåer Samhälle Motor för samverkan mellan olika aktörer Stärkt evenemangs-cv Fokus på destinationsfrågor Påskyndade infrastrukturella satsningar Handbolls-VM 2011 Bransch Optimering av sponsorskap Kontakt- och relationsskapande Ökat intresse för handboll Bättre förutsättningar för elit och breddverksamhet inom svensk handboll Människa Stolthet Gemenskap Kollektivt minne Förbrödring mellan danskar och svenskar 33

Evenemangseffekter HUI Research på uppdrag av SHR/Visita

Evenemangseffekter HUI Research på uppdrag av SHR/Visita Evenemangseffekter HUI Research på uppdrag av SHR/Visita Våren 2012 Primära effekter Alpina VM 2007 Handbolls VM ESC Congress 2010 Vasaloppet Utläggstal Turistekonomisk omsättning Sysselsättningseffekt

Läs mer

Eurovision Song Contest Malmö 2013

Eurovision Song Contest Malmö 2013 Eurovision Song Contest Malmö 2013 En analys av direkta och dynamiska effekter Genomförd av Berglund&Wiberg consulting på uppdrag av Malmö stad och Region Skåne Juni 2013 Inledning På uppdrag av Malmö

Läs mer

Turistekonomisk analys av Handbolls-VM 2011 HUI Research 2011

Turistekonomisk analys av Handbolls-VM 2011 HUI Research 2011 Turistekonomisk analys av Handbolls-VM 2011 HUI Research 2011 Viktoriagatan 13, Box 5068, SE-402 22 Göteborg, Sweden, Tel +46 31 75 95 000, Fax +46 31 75 95 001, www.turismensutredningsinstitut.se Sammanfattning

Läs mer

Turistekonomisk analys av U 21-EM 2009 Delrapport Malmö

Turistekonomisk analys av U 21-EM 2009 Delrapport Malmö Turistekonomisk analys av U 21-EM 2009 Delrapport Malmö Turismens Utredningsinstitut 2009 Om undersökningen Om U 21-EM 2009 I juni 2009 arrangerades U21-EM i Sverige. De städer som stod värdar för evenemanget

Läs mer

Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart

Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart14 2014-05-13 Det surrar kring IFK Från en skadeskjuten div 2 klubb till en levande och växande förening Vi har lyckats få handbollen att

Läs mer

Världscupen i Ulricehamn 2019 Turistekonomisk analys Evenemangsutvärdering

Världscupen i Ulricehamn 2019 Turistekonomisk analys Evenemangsutvärdering Världscupen i Ulricehamn 2019 Turistekonomisk analys Evenemangsutvärdering HUI Research på uppdrag av Näringsliv Ulricehamn AB April, 2019 Sammanfattning av huvudresultat 1 2 3 Världscupen i Ulricehamn

Läs mer

Skid-VM 2015 innebär:

Skid-VM 2015 innebär: vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen

Läs mer

The 2007 Solheim Cup september 2007 Halmstad. Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun.

The 2007 Solheim Cup september 2007 Halmstad. Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun. The 2007 Solheim Cup 11-16 september 2007 Halmstad Evenemangsundersökning genomförd på uppdrag av Halmstad Kommun. Projektledare Turismens utredningsinstitut: Kristina Gilbertsson Kontaktuppgifter. tfn.

Läs mer

Verksamhetsplan 2015

Verksamhetsplan 2015 Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision

Läs mer

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt

Läs mer

Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020

Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020 Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020 Förord Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den turistiska omsättningen i Sverige 2012 närmade sig 300 miljarder. Den turistiska

Läs mer

Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige IDROTTENS OCH BESÖKSNÄRINGENS STRATEGI FÖR INTERNATIONELLA EVENEMANG

Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige IDROTTENS OCH BESÖKSNÄRINGENS STRATEGI FÖR INTERNATIONELLA EVENEMANG Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige IDROTTENS OCH BESÖKSNÄRINGENS STRATEGI FÖR INTERNATIONELLA EVENEMANG Internationella idrottsevenemang - engagerar hela Sverige Idrotten och besöksnäringens

Läs mer

Elmias monetära effekter i Jönköping 2012

Elmias monetära effekter i Jönköping 2012 Elmias monetära effekter i Jönköping 2012 HUI Research Åsa Widmark April 2013 Innehåll Bakgrund s. 3 Metod s. 5 Turistekonomisk omsättning s. 6 Besöksvolymer Elmia 2012 s. 7 Elmias turistekonomiska omsättning

Läs mer

1 5 3 3 4 Lugn Närhet

1 5 3 3 4 Lugn Närhet Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel

Läs mer

COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION

COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION COLLABORATIVE TOURISM 2020 REVIDERING 2015 POPULÄRVERSION MOT 2020 2012 antog Tourism in Skånes ABs styrelse den långsiktiga strategiska planen för tillväxt inom besöksnäringen i Skåne Collaborative Tourism

Läs mer

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING Undersökning bland konsertbesökarna på Avicii #truetour Tele Arena mars 04 INNEHÅLLSFÖRTECKNING OM UNDERSÖKNINGEN S. 3 KÖN OCH ÅLDER S. 4 SÄLLSKAP S. 5 HEMVIST S. 6 INFORMATION OM KONSERTEN I FÖRSTA HAND

Läs mer

Evenemangseffekter -Vasaloppsveckan

Evenemangseffekter -Vasaloppsveckan Evenemangseffekter -Vasaloppsveckan HUI Research på uppdrag av SHR/Visita Februari 2012 Primära och sekundära effekter Evenemang ger upphov till en rad effekter på kort och på lång sikt, såväl monetära

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING Undersökning bland festivalbesökarna på STHLM FIELDS Gärdet, Stockholm, 3 maj 24 INNEHÅLLSFÖRTECKNING OM UNDERSÖKNINGEN S. 3 KÖN OCH ÅLDER S. 4 SÄLLSKAP S. HEMVIST S. 6 INFORMATION OM FESTIVALEN I FÖRSTA

Läs mer

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument

Strategidokument. Visit Lund Strategidokument Visit Lund Strategidokument 1 DÄRFÖR VISIT LUND Visit Lund har funnits i snart två år och växer så det knakar. Därför behöver vi sätta visioner och strategier för framtiden, bli ännu bättre på att paketera

Läs mer

Evenemangseffekter - ESC Congress 2010

Evenemangseffekter - ESC Congress 2010 Evenemangseffekter - ESC Congress 2010 HUI Research på uppdrag av SHR/Visita Februari 2012 Primära och sekundära effekter Evenemang ger upphov till en rad effekter på kort och på lång sikt, såväl monetära

Läs mer

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN

EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN Anteckningar från gruppdiskussioner FrukostForum, 2014-01-23 Den 23/1 samlades ett 70-tal personer för att delta i FrukostForum för Vänersborgs näringsliv.

Läs mer

Program idrottsturism

Program idrottsturism Program idrottsturism Beslutat av kommunfullmäktige den 25 mars 2013, 50. DESTINATION KALMAR AB Box 611, 391 26 Kalmar, (Ölandskajen 11) tel 0480 45 34 00 fax 0480 45 34 09 www.kalmar.se/turism PROGRAM

Läs mer

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.

2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING Undersökning bland evenemangsbesökarna vid EM i Konståkning Ericsson Globe Arena, 26 januari - februari 25 INNEHÅLLSFÖRTECKNING OM UNDERSÖKNINGEN S. KÖN OCH ÅLDER S. 4 SÄLLSKAP S. 5 HEMVIST S. 6 INFORMATION

Läs mer

Samverkansöverenskommelser för elitidrott

Samverkansöverenskommelser för elitidrott Kommunstyrelsen Datum 1 (6) Kommunledningskontoret KSKF/2013:456 KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Samverkansöverenskommelser för elitidrott Förslag till beslut 1. För samverkansavtal med elitidrott

Läs mer

Evenemangsundersökning Women s match race 31 juli-4 augusti 2007

Evenemangsundersökning Women s match race 31 juli-4 augusti 2007 Evenemangsundersökning Women s match race 31 juli-4 augusti 2007 Turismens Utredningsinstitut på uppdrag av Västsvenska Turistrådet Ansvarig projektledare: Åsa Widmark Assisterande projektledare: Eva Hauge

Läs mer

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner

STRATEGISK PLATTFORM. För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner STRATEGISK PLATTFORM För en växande, lönsam och hållbar besöksnäring i sydöstra Skåne: Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner Foto denna sida: Elise Nilsson Foto omslag: Cecilia Smitt, Carolina

Läs mer

UEFA DAM-EM 2013. Kalmar 6 maj

UEFA DAM-EM 2013. Kalmar 6 maj UEFA DAM-EM 2013 Kalmar 6 maj DAM- OCH FLICKFOTBOLL I SVERIGE OCH VÄRLDEN Vilka associationer ger detta? Positiva? Negativa? Allmänt intresse? Publiksiffror? Utövande? Framtid? DAM- OCH FLICKFOTBOLL I

Läs mer

Shoppingturism i Sverige

Shoppingturism i Sverige Shoppingturism i Sverige 2017 Förord Turisterna finns numer i många av våra städer och orter året om och våra medlemmar ser hur handelns del av den växande besöksnäringen ökar. Gamla förhållningssätt och

Läs mer

VÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014

VÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014 VÄXJÖ Evenemangs- och mötesstrategi 2014 BAKGRUND OCH NULÄGE Växjös evenemangs- och mötesstrategi tar sin utgångspunkt i ambitionen att skapa en god plattform för att utveckla Växjö som evenemangs- och

Läs mer

Sponsringskoncept E. O N I B U W O R L D C U P B I A T H L O N Ö S T E R S U N D 2 0 1 2

Sponsringskoncept E. O N I B U W O R L D C U P B I A T H L O N Ö S T E R S U N D 2 0 1 2 Sponsringskoncept E. O N I B U W O R L D C U P B I A T H L O N Ö S T E R S U N D 2 0 1 2 Vision 2014 Världsledande i skidskytte! - vara bland de tre bästa landslagen och de tre bästa världscuparrangörerna

Läs mer

HAMMARBY GÖTEBORG SÖDERSTADION APRIL 2009

HAMMARBY GÖTEBORG SÖDERSTADION APRIL 2009 1 HAMMARBY GÖTEBORG SÖDERSTADION APRIL 2009 INNEHÅLL sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4 Publikens ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Första informationskällan 7 Samtliga informationskällor

Läs mer

Shoppingturism i Sverige

Shoppingturism i Sverige Shoppingturism i Sverige Förord Handeln är en motor i Sveriges ekonomi och så även i besöksnäringen. Med en omsättning på mer än 84 miljarder kronor står våra svenska och utländska besökare för 13% av

Läs mer

More than Sport 2013. Slutrapport: TBL-undersökning Dam-EM i fotboll i Kalmar och Växjö 2014-01-07 Erik Lundberg & John Armbrecht, ALA HB

More than Sport 2013. Slutrapport: TBL-undersökning Dam-EM i fotboll i Kalmar och Växjö 2014-01-07 Erik Lundberg & John Armbrecht, ALA HB More than Sport 2013 Slutrapport: TBL-undersökning Dam-EM i fotboll i Kalmar och Växjö 2014-01-07 Erik Lundberg & John Armbrecht, ALA HB 1 Innehållsförteckning Demografi för evenemangen 3-4 Kalmar, Deskriptiv

Läs mer

VM-KVAL SVERIGE DANMARK PÅ RÅSUNDA 6 JUNI 2009

VM-KVAL SVERIGE DANMARK PÅ RÅSUNDA 6 JUNI 2009 VM-KVAL SVERIGE DANMARK PÅ RÅSUNDA 6 JUNI 2009 INNEHÅLL sid Om undersökningen Några definitioner 4 Publikens ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Första informationskällan 7 Samtliga informationskällor

Läs mer

LG HOCKEY GAMES PÅ GLOBEN i FEBRUARI 2007 USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET

LG HOCKEY GAMES PÅ GLOBEN i FEBRUARI 2007 USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET USK 1 INNEHÅLL sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4 Publikens ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Första informationskällan 7 Samtliga informationskällor 8 Beslutstillfälle 9 Transportmedel till

Läs mer

Shoppingturism i Sverige 2018

Shoppingturism i Sverige 2018 Shoppingturism i Sverige 2018 Förord Antalet besökare i Sverige har ökat stadigt under en längre period. Den samlade omsättningen för turismen 2017 ökade med 7,4 procent till 317 miljarder. Det är den

Läs mer

PITEÅ KOMMUNS RIKTLINJER FÖR SPONSRING

PITEÅ KOMMUNS RIKTLINJER FÖR SPONSRING PITEÅ KOMMUNS RIKTLINJER FÖR SPONSRING Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Piteå kommuns riktlinjer för sponsring Riktlinjer 2009-05-18, 55 Kommunfullmäktige (Beslut om riktlinjera

Läs mer

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och

Läs mer

ISHOCKEY-VM 2012 I STOCKHOLM GLOBE ARENA INNEHÅLL

ISHOCKEY-VM 2012 I STOCKHOLM GLOBE ARENA INNEHÅLL 1 INNEHÅLL sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4 Ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Informationskällor 7 Beslutstillfälle 8 Erfarenhet som ishockeypublik 9 Antal matcher under turneringen 10 Inställning

Läs mer

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET ALLSÅNG PÅ SKANSEN 2007

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET ALLSÅNG PÅ SKANSEN 2007 1 INNEHÅLL sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4 Publikens ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Första informationskällan 7 Samtliga informationskällor 8 Beslutstillfälle 9 Transportmedel till evenemanget

Läs mer

Vägen till guldet börjar i Göteborg

Vägen till guldet börjar i Göteborg Vägen till guldet börjar i Göteborg Handbolls-VM är i full gång och allt är upplagt för succé! Region Skåne rapporterade redan ett par veckor innan avkast att evenemanget i Skåne redan nu går med vinst

Läs mer

Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet

Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Vänern en exportmogen destination? Anders Svedberg Västsvenska Turistrådet Turismen i Västsverige 34 miljarder kr (2010) Fyrbodal 11 miljarder 20 miljarder varav Göteborg ca 17 miljarder Sjuhärad 1 miljard

Läs mer

Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna

Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna Kommunstyrelsen 2015-09-15 1 (5) Kommunledningskontoret Kommunikation KSKF/2015:452 Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna Bakgrund I Eskilstuna finns det

Läs mer

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan

Läs mer

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET EUROPRIDE 2008

USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET EUROPRIDE 2008 INNEHÅLL sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4 Publikens ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Första informationskällan 7 Samtliga informationskällor 8 Beslutstillfälle 9 Transportmedel till evenemanget

Läs mer

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål VisitSweden Kommunikationsbolag för Sverige som resmål Internationell marknadsföring Nation Branding Photo : Nicho Södling Foto Miriam Preis/imagebank.sweden.se Foto : Nicho Södling/imagebank.sweden.se

Läs mer

Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN

Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN 2016-2020 Besöksnäringen i Norrköping har de senaste åren haft en positiv utveckling och näringen har fått den uppmärksamhet som den förtjänar som en

Läs mer

Betydelsen av skid-vm 2015 i Falun

Betydelsen av skid-vm 2015 i Falun Job number ; Title of document : Draft status 1 Maj 2015 Betydelsen av skid-vm 2015 i Falun Huvudrapport Betydelsen av skid-vm 2015 i Falun Förord Förväntningarna inför skid-vm var skyhöga och vi lade

Läs mer

Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Näringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget

Läs mer

Shoppingturism i Sverige. Dagens och morgondagens shoppingturist Shoppingturism samarbete för tillväxt

Shoppingturism i Sverige. Dagens och morgondagens shoppingturist Shoppingturism samarbete för tillväxt Shoppingturism i Sverige Dagens och morgondagens shoppingturist Shoppingturism samarbete för tillväxt 2016 Förord Turisterna finns numer i många av våra städer och orter året om och våra medlemmar ser

Läs mer

TRIATHLON VM-DELTÄVLING STOCKHOLM AUGUSTI 2012 INNEHÅLL

TRIATHLON VM-DELTÄVLING STOCKHOLM AUGUSTI 2012 INNEHÅLL 1 INNEHÅLL sid Om undersökningen 3 Några definitioner 4 Ålder och kön 5 Besökarnas hemvist 6 Informationskällor 7 Beslutstillfälle 8 Resesätt till evenemangsområdet 9 Skäl till vistelsen i Stockholm 10

Läs mer

Arbetsmaterial. Hållbara och vinnande bids för idrottsevenemang. Process, roller och stödverktyg

Arbetsmaterial. Hållbara och vinnande bids för idrottsevenemang. Process, roller och stödverktyg Arbetsmaterial Hållbara och vinnande bids för idrottsevenemang Process, roller och stödverktyg Den 13 september 2017 träffades 30 personer från destinationer och specialidrottsförbund för en givande temadag

Läs mer

Shoppingturism i Sverige

Shoppingturism i Sverige Shoppingturism i Sverige 2015 Handelns bidrag Procent Detaljhandelsutveckling 1991 2015 Detaljhandelns utveckling, mätt i löpande priser 1991 2015. (SCB, HUI Research) 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 5,5% 2,5%

Läs mer

Att vara InfoPoint! i Bohuslän 2017

Att vara InfoPoint! i Bohuslän 2017 Att vara InfoPoint! i Bohuslän 2017 Turistrådet Västsverige en del av Västra Götalandsregionen Dagens besöksservice Möten mellan människor uppskattas mest av besökare vid sidan av själva reseanledningen.

Läs mer

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Robin Åkerman är en entreprenör som drivs av att syssla med det han älskar, att skapa unika evenemang och möten mellan människor. Genom sin passion har

Läs mer

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband

Läs mer

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid

Läs mer

Riktlinjer för sponsring till elitidrott i Ängelholms kommun

Riktlinjer för sponsring till elitidrott i Ängelholms kommun Riktlinjer för sponsring till elitidrott i Ängelholms kommun 2017-2019 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för sponsring till elitidrott i Ängelholms kommun 2017-2019

Läs mer

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt

Passagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt Ordföranden har ordet Passagerarrederierna en av Sveriges bäst bevarade turismhemligheter Förra året reste fler utrikes kunder med passagerarrederierna än med flyget. Ändå är det få som uppmärksammar den

Läs mer

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig

Läs mer

Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2014 2025; N2013/2942/TE

Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2014 2025; N2013/2942/TE SVENSK TURISM AB REMISSYTTRANDE Box 3546 2013-09-26 103 69 Stockholm Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2014 2025; N2013/2942/TE Svensk

Läs mer

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Söderhamns Besöksnäringsstrategi 2015-2020 Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Världens största och snabbast växande Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den

Läs mer

Program för evenemang och möten

Program för evenemang och möten Kommunstyrelseförvaltningen PROGRAM Program för evenemang och möten 2018-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Program för evenemang och möten i Härnösand Program Diarienummer Fastställd/upprättad av Kommunstyrelseförvaltningen

Läs mer

B L I E N D E L AV HANDBOLLEN

B L I E N D E L AV HANDBOLLEN B L I E N D E L AV HANDBOLLEN DET HÄR ÄR SVENSK HANDBOLL Svensk handboll har ett starkt fäste i idrottssverige. Med över 120 000 utövare och med runt 500 aktiva föreningar utspridda över hela landet är

Läs mer

AFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän

AFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän Södra Bohuslän Turism AB 2018 AFFÄRSPLAN En gemensam plattform för främjande och utveckling av besöksnäringen i södra Bohuslän NU ÖKAR VI MEDLEMSNYTTAN Mer resurser till samarbeten med våra lokala företag

Läs mer

Tjänsteskrivelse. VM i ishockey för damer 2015

Tjänsteskrivelse. VM i ishockey för damer 2015 SIGNERAD 2014-08-15 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2014-08-13 Vår referens Anders Spjuth Projektledare Tjänsteskrivelse Anders.Spjuth@malmo.se VM i ishockey för damer 2015 STK-2014-833 Sammanfattning

Läs mer

Vad skulle chefen säga...

Vad skulle chefen säga... Vad skulle chefen säga... Vi ser det så här; när du tillåts vara dig själv blir det roligare att jobba. Och nöjda medarbetare gör för det mesta ett bättre jobb. Arbetet och arbetsplatsen blir attraktivare

Läs mer

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa

Läs mer

Vår evenemangsstrategi

Vår evenemangsstrategi Vår evenemangsstrategi Målbild Åre kommun, med Åre i spetsen, ska bibehålla positionen som ett av norra Europas mest attraktiva områden för evenemang. Tillsammans utvecklar vi hållbara evenemang och verkar

Läs mer

Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin. Stockholm Archipelago

Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin. Stockholm Archipelago Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin Stockholm Archipelago Skärgårdsstrategin Vi behöver fler starka destinationer i Sverige för att attrahera fler utländska besökare. Stockholms

Läs mer

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27

Läs mer

TEM 2015 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN 2015. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015. Inklusive åren 2006-2014

TEM 2015 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN 2015. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015. Inklusive åren 2006-2014 TEM 2015 HÄRJEDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015 Inklusive åren 2006-2014 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Härjedalen

Läs mer

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020 SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020 Under hösten 2011 inledde Tourism in Skåne ett omfattande arbete med att samla politiker och besöksnäring

Läs mer

Hagforsstrategin den korta versionen

Hagforsstrategin den korta versionen Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv

Läs mer

EVENEMANGSSTRATEGI FÖR KALMAR

EVENEMANGSSTRATEGI FÖR KALMAR EVENEMANGSSTRATEGI FÖR KALMAR NULÄGE OCH BAKGRUND Kalmar har haft en fantastisk utveckling de senaste åren som evenemangskommun. Allt fler externa aktörer väljer Kalmar för sina evenemang och många av

Läs mer

Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018

Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018 Östersundsbilden Varumärkesplattform för platsen Östersund Version 1, mars 2018 Introduktion Vi är många som på olika sätt vill attrahera människor och nya företag till Östersund. Den här handboken är

Läs mer

BID som samverkansform

BID som samverkansform BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden

Läs mer

Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017

Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017 Denna plan ska ha som syfte att beskriva de insatser som görs inom BRS AB alternativt som samordnas av BRS AB under verksamhetsåret 2017 och reflekteras i

Läs mer

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM Det här Vi erbjuder vet vad som vi krävs Bjerkne & Co hjälper Idag investerar destinationer, städer, organisationer

Läs mer

Vad tycker den som flyttar om kommunen?

Vad tycker den som flyttar om kommunen? Pressinformation från Simrishamns, Sjöbo, Tomelilla och Ystads kommuner Ystad i en egen division Vad tycker den som flyttar om kommunen? Fyra kommuner i sydöstra Skåne har undersökt attityden hos de som

Läs mer

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015 Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015 Nationell strategi för besöksnäringen/turismen år 2020 Målsättning år 2020 Från 252 till 500 miljarder i omsättning Från 160 till 260 tusen arbetstillfällen Från

Läs mer

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den

Läs mer

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

INNEHÅLLSFÖRTECKNING Undersökning bland evenemangsbesökarna vid Sweden International Horse Show Friends Arena, 27-30 november 204 INNEHÅLLSFÖRTECKNING OM UNDERSÖKNINGEN S. 3 KÖN OCH ÅLDER S. 4 SÄLLSKAP S. 5 HEMVIST S. 6 INFORMATION

Läs mer

Malmö Kappsimningsklubb

Malmö Kappsimningsklubb Malmö Kappsimningsklubb arrangerar SM/JSM i simning & SM i parasimning 28 juni 2juli, Lindängsbadet SM-veckan i Malmö 2019 SM-veckan arrangeras av Riksidrottsförbundet (RF) i samarbete Specialidrottsförbunden,

Läs mer

Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare

Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare Sverige älskar fotboll Inledning Hur mycket kan man älska fotboll? Mycket. Det finns en stor grupp svenska supportrar som följer våra landslag på

Läs mer

Vänsterpartiets kommun- och landstingsdagar i Borås 2009 Västsvenska Turistrådet Karin Olsson September 2009

Vänsterpartiets kommun- och landstingsdagar i Borås 2009 Västsvenska Turistrådet Karin Olsson September 2009 Vänsterpartiets kommun- och landstingsdagar i Borås Västsvenska Turistrådet Karin Olsson September Viktoriagatan, Box 068, SE-402 22 Göteborg, Sweden, Tel +46 7 9 000, Fax +46 7 9 00, www.turismensutredningsinstitut.se

Läs mer

Shoppingturism i Sverige

Shoppingturism i Sverige Shoppingturism i Sverige 2015 Förord Handeln är en motor i Sveriges ekonomi och så även i besöksnäringen. Vi brukar tala om att handelns bidrag till Sverige är 11 procent av alla sysselsatta, 11 procent

Läs mer

SVENSK KONGRESSRAPPORT

SVENSK KONGRESSRAPPORT 20 17 SVENSK KONGRESSRAPPORT SVENSK KONGRESSRAPPORT ORDFÖRANDE HAR ORDET Möten och kongresser har alltmer hamnat på agendan hos olika aktörer inom besöksnäringen. Det finns dock fortfarande ingen nationell

Läs mer

BLI EN DEL AV HANDBOLLEN

BLI EN DEL AV HANDBOLLEN BLI EN DEL AV HANDBOLLEN ETT AV SVERIGES POPULÄRASTE LANDSLAG Handboll är den tredje mest populära lagsporten efter fotboll och hockey. Populariteten har visat sig tydlig på tittarsiffrorna. När herrlandslaget

Läs mer

Turismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup

Turismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup Turismen i Helsingborg sommaren 2018 Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup 1 Hur gick sommaren 2018 för turismen i Helsingborg? Efter flera år av tillväxt så sjönk antalet gästnätter något

Läs mer

Antagen av kommunstyrelsen:

Antagen av kommunstyrelsen: Strategi för besöksnäringen i Nykvarns kommun Antagen av kommunstyrelsen: 2017-01-31 Innehållsförteckning Inledning och bakgrund... 2 Turism och besöksnäring... 2 Sverige som besöksmål... 2 Nykvarn som

Läs mer

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Borås stad inklusive åren 2010-2013. RESURS för Resor och Turism i Norden AB

TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Borås stad inklusive åren 2010-2013. RESURS för Resor och Turism i Norden AB TEM 2014 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Borås stad inklusive åren 2010-2013 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Borås stad 2014 3 Utveckling

Läs mer

Turistekonomisk analys av U21-EM 2009 Turismens Utredningsinstitut 2009

Turistekonomisk analys av U21-EM 2009 Turismens Utredningsinstitut 2009 Turistekonomisk analys av U21-EM 2009 Turismens Utredningsinstitut 2009 Viktoriagatan 13, Box 5068, SE-402 22 Göteborg, Sweden, Tel +46 31 75 95 000, Fax +46 31 75 95 001, www.turismensutredningsinstitut.se

Läs mer

Innehållsförteckning. Sammanfattning 2-3 Innehållsförteckning 4 Bakgrund 5 Syfte & metod 6-8 Bortfallsredovisning 9

Innehållsförteckning. Sammanfattning 2-3 Innehållsförteckning 4 Bakgrund 5 Syfte & metod 6-8 Bortfallsredovisning 9 Sammanfattning Besökargrupper UEFA Dam-EM: Utslaget på hela evenemangets samtliga matcher så har det varit 38% lokala besökare, 45% besökare från övriga Sverige, 8% från andra nordiska länder och 9% från

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Förlängning av samarbetsavtal med Parkfast Arena AB

Tjänsteskrivelse. Förlängning av samarbetsavtal med Parkfast Arena AB SIGNERAD 2015-04-17 Malmö stad Stadskontoret 1 (2) Datum 2015-04-17 Vår referens Anders Spjuth Utredare Anders.Spjuth@malmo.se Tjänsteskrivelse Förlängning av samarbetsavtal med Parkfast Arena AB STK-2015-550

Läs mer

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Målet är att göra Jönköping till Skandinaviens mest attraktiva stadskärna i sin storlek. Ganska kaxigt, tycker kanske en del. Men faktum

Läs mer

Forshaga - en attraktiv kommun

Forshaga - en attraktiv kommun Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En

Läs mer

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET

Läs mer