Turismstrategi förläng turistsäsongen. En del av Utvecklingsstrategin. Vellinge.se

Transkript

1 Turismstrategi 2020 förläng turistsäsongen En del av Utvecklingsstrategin Vellinge.se

2 (28) Innehåll Turismstrategi Sammanfattning... 3 Inledning... 5 Nuläge... 7 Jämförelsetal turismnäringen... 7 SWOT-analys... 9 Nuvarande personalstyrka (2014) Samarbeten Hållbar turism Tillgänglighet Översiktsplanen Vision Mål Målgrupper Event Källor Bilaga 1 Mätmetoder... 27

3 (28) Turismstrategi Sammanfattning Det måste vara enkelt att vara turist! Vellinge kommun är vackert beläget i sydvästra Sverige, omringat av hav och vita sandstränder och med storstäderna Malmö, Lund och Köpenhamn inpå knuten. Växtoch djurlivet är rikt med speciella kvaliteter såsom Måkläppen med dess sälkolonier samt Falsterbo som en av de tre bästa platserna att uppleva flyttande fåglar på i Europa. Sommartid är delar av kommunen en mycket populär bad- och utflyktsort för många, både boende i närkommuner och nationella och internationella turister. Visionen för turismen i Vellinge kommun lyder: Genom en förlängd turistsäsong får vi näringslivet att blomstra året runt. Därför blir målet för turismutvecklingen i kommunen de närmaste fem åren: Förlänga och förstärka turistsäsongen i Vellinge kommun. Detta stämmer i sin tur väl överens med översiktsplanen för kommunen som förordar följande: Kommunens utbud av turistsattraktioner ska marknadsföras med ett enkelt och tydligt manér för att locka fler besökare och få dem att stanna längre, komma tillbaka och besöka kommunen under alla årstider, dvs förlänga turistsäsongen. Vellinge kommuns USP:s (Unique Selling Points), det vill säga det som utmärker/särskiljer kommunen i förhållande till konkurrenter är: Naturen och dess unika strandängar och grunda havsområden, havsbaden och sandstränderna med dess utmärkta vattenkvalitet och vita sand, den internationella hästsporten, flyttfågelsträcket, den goda maten på slätten, golfbanorna av linkstyp - året runt, sillatiden Näsets medeltida storhetstid, kite- och windsurfing, vikingar med vikingabyn samt gästhamnarna. Med detta i åtanke har följande målgrupper utsetts som prioriterade: Bad- och strandgäster, affärsturister, båtturister, golfspelare, fågelturister, aktiva naturintresserade och extremsportutövare. För att nå målet att förlänga turistsäsongen har flera delmål pekats ut. Ett av de viktigaste är att bygga och utveckla ett starkt varumärke inom turismområdet utifrån det starkaste platsvarumärket i kommunen. Därför bör en platsvarumärkesundersökning tas fram. Vidare ska nya Falsterbo Strandbad utvecklas till ett nav för besöksnäringen. I

4 (28) byggnaden ska det finnas ett besökscentrum (inklusive turistinformation), konsthall, naturum och shop/café och restaurang. En viktig satsning för att åstadkomma en förlängd turistsäsong är att paketera erbjudanden på ett för de olika målgrupperna optimalt sätt. Detta kräver bland annat en undersida till vellinge.se med koppling till icke offentliga sidor som säljer upplevelsepaket online. Det måste vara enkelt att vara turist! Turismen är idag den snabbast växande branschen inom svenskt näringsliv. För att säkerställa en bärkraftig kvalitet i turistutbudet måste alltid hänsyn tas till hållbarhetsoch tillgänglighetsaspekter under utvecklingsarbetet med turism.

5 (28) Inledning The best way to predict the future is to create it. Abraham Lincoln De bästa förutsättningarna Utvecklingsstrategin för Vellinge kommun arbetades fram i projektform under Strategin är ett sätt att konkretisera den sedan tidigare framarbetade översiktsplanen för kommunen. Syftet med utvecklingsstrategin är skapa en tydlighet i kommunens ambitioner och ge målfokus för de närmaste fem åren. Projektet är uppdelat i sju olika områden, detta är turismstrategin med målet att förlänga och förstärka turistsäsongen. Vellinge kommun ligger i sydvästra Skåne. Kommunen har en fantastisk natur, omgiven av vita sandstränder och hav, slätter och hedar. Storstäderna Malmö, Lund och Köpenhamn finns på nära håll - inom bara 20 minuters bilavstånd. Copenhagen International Airport, Kastrup, på danska sidan sundet har, tillsammans med Malmö Airport Sturup, stor betydelse för utvecklingen och möjligheterna i hela den svenskdanska Öresundsregionen. Vellinge kommun har unika värden och förutsättningar som vi måste vårda och utveckla. I varumärkesstrategin för Vellinge kommun fastställs att Vi vill vara det främsta alternativet för boende, besökare, företagsetableringar och medarbetare. Ur detta plockades tre kärnvärden fram för Vellinge kommun: Kvalitet, attraktivitet och upplevelser. Alla kärnvärden förpliktigar och ska genomsyra arbetet i kommunen inom alla områden. I varumärkesstrategin framkom vidare med all tydlighet att just naturen är det i kommunen som uppskattas mest i alla åldrar och av både boende och besökare. Den sammantagna upplevelsen av slättlandskapet, ljungen, stränderna och havet, tillsammans med den låga och pittoreska bebyggelsen i de äldre samhällena, associerar många med en utvecklande livsmiljö. Därför ska naturen fungera som en bärare av de unika värdena skönhet, rekreation och attraktivitet - naturen ska med andra ord fungera som en attraktion för spänning och upplevelse. Det betyder att naturen måste vårdas och utvecklas, den måste anpassas och göras tillgänglig för alla grupper av människor. Vellinge kommun följer en internationell strategi för hållbar turismutveckling vilken innebär att vi ska säkra den ekonomiska och konkurrensmässiga bärkraften hos besöksnäringen och turistdestinationen så att de på lång sikt framgångsrikt är välgörande för destinationen. I kommunen finns ett antal årligen återkommande events. Falsterbo Horse Show är det i särklass största och lockar varje år närmare människor till Falsterbo under den

6 (28) intensiva vecka det pågår. Flera event i Vellinge kommun har potential att utvecklas och växa ytterligare. Hösten 2014 arbetades ett förslag till eventstrategi fram. Vellinge kommun har ett tätt samarbete med närliggande kommuner såsom Malmö- Lund. Vi har även etablerat ett samarbete med flera av våra grannkommuner i Söderslättssamarbetet. Samtidigt har kommunen egna lokala, starka platsvarumärken. Ett starkt lokalt platsvarumärke kan utgöra ett mervärde inom marknadsföring för andra mindre kända orter/produkter/tjänster som kan dra nytta av det. Arbetet med att utveckla Falsterbo Strandbad till ett natur- och kulturrum är en viktig beståndsdel i att forma förutsättningarna för en förlängd turistsäsong. Man kan ställa sig frågan varför turismen är viktig för Vellinge kommun och varför vi nu vill utveckla den ytterligare till att omfatta större delar av året. Svaret är enkelt; vill vi ha en kommun med levande små stadskärnor året runt så är näringslivet restauranger, pubar, affärer med mera beroende av turismen för att kunna öka sin lönsamhet. Turismen skapar även arbetstillfällen i kommunen. Genom att fastställa en vision och strategier för utvecklingen ökar förutsättningarna för att bedriva ett effektivt och framgångsrikt arbete som motsvarar kommunens möjligheter och behov. Ett bra samarbete mellan politiker, tjänstemän och turismnäringen är en förutsättning för att lyckas. Att ha en egen strategi för turismnäringen kan vara ett verktyg att sammanföra motstridiga intressen samtidigt som den kan tydliggöra arbetsprocessen med att utveckla turismnäringen. (FörTur) Vi vill här tillägga att ideella föreningar och lokala opinionsbildare också är viktiga samverkanspartners. Samarbete är nödvändigt för framgång och det kan även bidra till minskade kostnader generellt. Tanken är att turismstrategin ska följas upp och brytas ner i årliga handlingsplaner inom olika verksamhetsområden.

7 (28) Nuläge Jämförelsetal turismnäringen Turism en viktig näring Besöksnäringen är den näring som bidrar till turismkonsumtionen. Turism omfattar människors aktiviteter när de reser till och vistas på andra platser utanför sin vanliga omgivning för kortare tid än ett år för fritid, affärer eller andra syften (FN:s definition). Turismen är en av de viktigaste näringarna att utveckla för att skapa fler arbetstillfällen och ökad tillväxt. I Nationell strategi för svensk besöksnäring framkommer att Sverige har en mycket stor potential att utvecklas som besöksland. Det mesta pekar på att den internationella turismen fortsätter att växa kraftfullt, och professionaliseringen av näringen i termer av företagande, finansiering och lönsamhet bara är i början av en kommande utvecklingsprocess. Med strategiskt fokus, en offensiv satsning och god samverkan mellan näringens aktörer, privata och offentliga, finns goda chanser att skörda stora framgångar. Nyckeltal Sverige 264 miljarder kronor i total konsumtion, + 6,4 % (+ 76,0 % från år 2000) sysselsatta (personer, medeltal), + 5,8 % (+ 24,1 % från år 2000) 98,8 miljarder kronor i exportintäkter (utländsk konsumtion i Sverige) + 9,3 % (+143,2 % från 2000) 14,1 miljarder kronor i momsintäkter från utländsk konsumtion i Sverige, + 11,0 % (+ 156,4 % från 2000) 7,1 procent av svenska hushållens totala konsumtion är turismkonsumtion i Sverige 2,9 procent är turismens relation till/andel av Sveriges totala BNP (VisitSweden 2013) Nyckeltal Vellinge kommun (2013) 260,5 miljoner kronor i total turismomsättning 226 årssysselsatta, främst inom restaurang och logi 33,9 miljoner kronor i totala skatteintäkter till kommunen 19 miljoner kronor i totala skatteintäkter till landstinget/regionen Restaurang - omsättningsmässigt största bransch med cirka 69 miljoner kronor

8 (28) Släkt/vänner omsättningsmässigt största enskilda kategori med 67 miljoner kronor Camping inkl campingstugor vanligaste kommersiella övernattningskategori med 39 % av samtliga kommersiella övernattningar Släkt/vänner vanligaste övernattningskategori med 47 % av samtliga övernattningar Av utländska övernattningar i 8 hotell, 1 stugby, 2 vandrarhem och 2 campingplatser (SCB) samt i fritidshus och hos släkt/vänner (TDB) svarar släkt/ vänner och fritidshus för 85,5 % Beräknad omsättning för utländsk turism i 8 hotell (SCB) och i fritidshus och hos släkt/vänner (TDB) är cirka 28 miljoner kronor eller 17 % i motsvarande andel av turismomsättningen. (RESURS/TEM 2013) Se även bilaga med mätmetoder.

9 (28) SWOT-analys En SWOT-analys genomfördes i november 2014 med nyckelpersoner i kommunen. Begreppen som används är: Strengts (styrkor), Weaknesses (svagheter), Opportunities (möjligheter), Threats (hot). Med hjälp av en SWOT-analys försöker man finna styrkor, svagheter, möjligheter och hot vid en strategisk översyn. Styrkor och svagheter är interna och företagsspecifika parametrar, alltså sådana som företaget/organisationen självt kan påverka. Möjligheter och hot är externa parametrar, alltså sådant som företaget/organisationen inte kan påverka och som uppstår ur makroekonomiska förändringar, t ex demografiska, ekonomiska, kulturella eller juridiska förändringar eller politiska beslut. SWOT-analysen ser vi här som en del i nulägesanalysen.

10 (28) Nuvarande personalstyrka (2014) Totalt antal anställda inom turismenheten i Vellinge kommun, beräknat på årsbasis: Turistchef 100% Turistbyråanställd 100 % Projektadministratör i utvecklingsprojekt 50 % Säsongsanställning turistbyrån 50 % Samarbeten Det huvudsakliga arbetet med besöksnäringsrelaterade frågor ligger hos respektive kommun, men kommuner/regioner samverkar inom utvalda insatsområden. Här nedan följer de största samarbetspartnerna. VisitSweden VisitSweden är ett kommunikationsföretag som arbetar med att marknadsföra varumärket Sverige, svenska destinationer och upplevelser internationellt. Visit Sweden har visat intresse för att sälja fågel- och vikingaprodukter i Vellinge kommun genom deras kanaler, så snart de är exportmogna. Tourism in Skåne Skånes officiella marknadsbolag, Tourism in Skåne AB, leder utvecklingen av varumärket Skåne med mål att Skåne ska bli det starkaste destinationsvarumärket i Sverige. Tourism in Skåne ägs av Business Region Skåne AB, som i sin tur ägs av Region Skåne (85%) och Kommunförbundet Skåne (15%). Skåne är ett mycket starkt varumärke i sig inte minst inom turismområdet - och Vellinge kommun är en del av detta varumärke. Totalt består Skåne av 33 kommuner. Utifrån den strategiska planen för turism- och besöksnäringen i Skåne år 2020, Så får vi turismen i Skåne att växa!, ska Tourism in Skånes långsiktiga arbete inriktas på fyra strategiska fokusområden fram till 2020; Partnerskap och samarbeten Destinationsutveckling Tillgänglighet och tillgängliggörande Marknadsföring och försäljning Flera av de satsningar som ska göras under ovanstående rubriker i Så får vi turismen i Skåne att växa! överensstämmer med de satsningar som planeras i Vellinge kommun. För Vellinge kommuns del handlar samarbetet med Tourism in Skåne mycket om exportmogna, säljbara produkter/upplevelser. Kommunerna samarbetar här genom

11 (28) olika säljkanaler för att lättare komma ut på marknaden med dessa produkter/upplevelser. Med en exportmogen produkt avses hela servicekedjan inom ett upplevelsepaket. Det handlar om att erbjuda information på minst ett språk förutom svenska, danska och norska i olika säljkanaler, värdskap och marknadsföring. Det handlar också om att genomgående hålla en hög kvalitet på produkt och/eller tjänst, vilket inkluderar hållbarhet. Malmö-Lund regionen Malmö/Lund Regionen har en besöksnäringsgrupp där Vellinge kommun medverkar. Besöksnäringsgruppen kommer att koncentera sig på samverkan i två huvudprocesser: Produktutveckling Kunskapsutbyte Områden för samverkan inom de två huvudprocesserna är: Arbete med exportmognad/agentmanual/produktmanual Bussbearbetning Kryssningssäsongen anlöp planeras till Malmö fram till oktober Samarbete runt vikingatemat: Uppåkra, Domkyrkan/Vikingatider/Foteviken med sina särskilda utmaningar eftersom både kyrka/stat/kommun och privata aktörer är berörda. Samarbete med Malmö stad och dess säljkanaler vad gäller natur- och kulturhistoriska upplevelser utanför storstaden. Wonderful Copenhagen Wonderful Copenhagen, ofta förkortat till WOCO, är en nätverksorganisation som arbetar för att främja och utveckla affärs- och semesterturism i Region Huvudstaden. Vellinge kommun samarbetar med WOCO främst kring utveckling inom segmentet vikingar. Söderslätt Sydvästra Skåne Vellinge kommun deltar sedan år 2002 i destinationssamverkan Söderslätt Sydvästra Skåne, tillsammans med kommunerna i Svedala, Trelleborg och Skurup. Detta har resulterat i Söderslättsövergripande nätverk inom kultur (konst och konsthantverk) och näringsliv (närproducerad mat) samt en samordnad landsbygdsutveckling. Närproducerat Söderslätt Ett lokalt produktmärke är framarbetat under det sammanbindande namnet Närproducerat Söderslätt. Detta produktvarumärke står som namnet antyder - för lokalt producerad mat. Var och en hade kommunerna i samarbetet varit för små för att tränga igenom bruset.

12 (28) Söderslättsmärkt Söderslättsmärkt är ett annat produktvarumärke som är resultat av samarbetet i Söderslätt Sydvästra Skåne. Här handlar det framför allt om konst och konsthantverk som marknadsförs under detta gemensamma varumärkesnamn. Syftet med produktmärkena är att synliggöra vilka produkter som är lokala för att besökare och befolkning ska kunna välja att köpa dessa. Att bli medveten om vad som produceras lokalt kan öka befolkningens stolthet för sin hembygd. Centrumsamverkan Vellinge kommuns olika centrum med sina olika karaktärer behöver utvecklas, förnyas och vitaliseras. Detta för att stå starka mot både lokal och regional konkurrens om kunderna. Centrumsamverkan är numera ett av sju delprojekt inom Utvecklingsstrategin för Vellinge kommun. Projektet är uppdelat i två delprojekt, med två olika delprojektledare; Centrumutveckling konceptutveckling respektive Centrumutveckling - Stadsmiljöprogram. Centrumutveckling har haft ett nära och integrerat samarbete med och stöd av övriga delprojekt inom Utvecklingsstrategin, bland annat med turism- och näringslivsprojektet. Samarbetet sker här bland annat genom samarbete och samordning kring olika event som ett led i att förlänga turistsäsongen. Syftet med centrumutvecklingsprojektet är att skapa mer livskraftiga, attraktiva, aktiva, levande och tillgängliga centrum året runt i vår kommun. Projektet ska skapa förutsättningar för framtidstro och tillväxt inom handel, service och för tjänsteföretag på våra centrala orter. Nya Falsterbo Strandbad Nya Falsterbo Strandbad har en multifunktionell verksamhet som består av naturum Falsterbo, Falsterbo konsthall, Falsterbo besökscenter, shop och café/restaurangverksamhet. Mångfalden i verksamheten kommer attrahera en större och bredare publik. Därmed öppnas möjligheten att få fler besökare i alla verksamheter snarare än att de dras till enstaka attraktioner. Naturum Falsterbo ska i sig vara en mötesplats och besökscentrum för natur- och kulturvärden på Falsterbonästet och på Söderslätt. Naturum Falsterbo kommer att ha en interaktiv, dynamisk utställning med både analoga och digitala applikationer. Viktigaste samarbetspartners för naturum Falsterbo är: Ekologiska institutionen Lunds universitet Falsterbo Fågelstation Falsterbonäsets naturvårdsförening (FNF) Måkläppsföreningen Förskolor/grundskolor, gymnasium Malmö lärarhögskola Naturvårdsverket

13 (28) Sundsgymnasiet i Vellinge Turistenheten i Vellinge kommun har nyligen inlett ett samarbete med de samhällsvetenskapliga- och naturvetenskapliga linjerna på Sundsgymnasiet i Vellinge. Målet är att erbjuda eleverna utbildning till natur- och kulturguider. Eleverna kommer där att få lära sig hur man guidar samt få en fördjupad ämneskunskap i hembygdslära. Tanken är att tio elever/år ska genomgå kursen och sedan erbjudas sommarjobb som är knutna till Falsterbo Strandbad.

14 (28) Hållbar turism Strategiska riktlinjer för hållbar turism Vellinge kommun strävar efter att följa de internationella, strategiska riktlinjerna för hållbar turismutveckling. Ekonomisk bärkraft Att säkra den ekonomiska och konkurrensmässiga bärkraften hos besöksnäringen och turistdestinationen så att de på lång sikt framgångsrikt är välgörande för destinationen. Lokalt välstånd Att maximera turismens bidrag till det ekonomiska välståndet i Vellinge kommun med hänsyn taget till hur stor del av turisternas utgifter som kommer det lokala näringslivet till godo. Anställnings/arbetskvalitet Att öka antalet och förbättra kvaliteten på lokala arbeten skapade av turismen omfattande lönenivåer, service och tillgänglighet för alla oavsett kön, etnicitet, funktionshinder och andra adekvata anledningar. Leva upp till besökarnas förväntningar Att förse besökarna med en, efter deras förväntningar, säker och tillfredställande upplevelse som är tillgänglig för alla och ej diskriminerande oavsett kön, etnicitet, funktionshinder och andra adekvata anledningar. Lokalt inflytande Att främja medborgarinflytande i plan- och beslutsprocessen vad gäller styrning och framtida utveckling av turismen i lokalsamhället genom samarbete med olika intressentgrupper. Kulturarvet Att upprätthålla och kommunicera Vellinge kommuns kulturhistoriska arv, dess levande kultur, traditioner och särdrag. Landskapsbilden Att upprätthålla och förbättra landskapets karaktär både i tätorter och på landsbygden och därmed undvika fysisk och visuell förstörelse av landskapsbilden Biologisk mångfald Att upprätthålla den biologiska mångfalden genom att stödja bevarandet av naturområden, livsmiljöer och dess levande organismer samt minimera skador på dessa.

15 (28) Resurseffektivitet Att minimera användandet av icke förnyelsebara resurser vid utveckling och användning av turistanläggningar och övrig service Ren miljö Att minimera nedskräpning från besöksnäringens och besökarnas verksamheter och aktiviteter. (United Nations World Tourism Organization) Tillgänglighet Tillgänglighet är en förutsättning Om tillgänglighetsanpassning: Tillgänglighet innebär att varor, tjänster, miljöer och system är åtkomliga och kan användas av alla arbetstagare, medborgare och konsumenter oavsett funktionsförmåga. (Handisam/Myndigheten för delaktighet) Om tillgänglighet: När man syftar på en destination, handlar tillgänglighet om turisternas/gästernas hela upplevelse av destinationen, från hur man kan söka information om platsen och boka sin resa och upplevelse, till hur man hittar och reser till och runt på destinationen. Det handlar även om möjligheten att bo, äta och uppleva saker. Tillgänglighet involverar många olika aktörer, både internt i kommunen och externt. Vissa frågor är styrda i regler och lagar på central nivå. Tillgänglighet är därför en av de frågor som aktörerna har ett gemensamt ansvar för och som måste drivas i strategisk samverkan. Kort sagt är tillgänglighet en förutsättning för en destinations utveckling. I vissa avseenden är Vellinge kommun en destination med god tillgänglighet. Kommunen är lätt att nå geografiskt, bland annat genom närheten till Copenhagen International Airport/Kastrup i Köpenhamn och Malmö Airport Sturup. Inom en radie på 10 mil når man en marknad på 3 miljoner invånare. I vissa andra avseenden finns idag begränsningar gällande tillgänglighet såsom möjligheten av snabbt få överblickbar information, tillgången till paketerade erbjudanden samt möjligheten att övernatta.

16 (28) Översiktsplanen Turister - under alla årstider Vellinge kommun har sedan ett antal år tillbaka arbetat med att ta fram en översiktsplan. Arbetet är nu färdigställt och nästa steg är just att konkretisera översiktsplanen med en tydlig utvecklingsstrategi. Vellinge kommun är mycket rikt på kulturmiljö, fornminnen och naturmiljöer. De påtagligaste kulturmiljöerna är tångvallarna ute på näset och ruiner av äldre försvarsanläggningar samt de väl bevarade kyrkbyarna. Det finns även ett flertal bo- och gravplatser som gravhögar och dösar från sten- och bronsåldern. Kommunens rika och spännande historia behöver tydliggöras och synliggörs bättre på ett pedagogiskt och spännande sätt, t ex genom att utveckla och etablera kulturstråk. Exempel på platser och områden som kan ingå i ett kulturstråk är Vikingastaden, Skanörs hamn med sina aktiviteter och sillamarknad, kolonibebyggelse, Falsterbo fyr, stränder med hoddor och badhytter, Bärnstensmuseumet, golfbanorna, fågelskådningsplatser, stadsparker, historiska stadskärnor inklusive torg och platser i det gemensamma stadsrummet. Kulturstråken ska levandegöra och informera om hur väl kommunens historia och dess naturvärden hänger ihop. Exempel på årligt återkommande evenemang är: Falsterbo horse show, Falsterbo Bird show, Open air konsert vid Skanörs hamn, Gåsaloppet i Skanör på midsommarafton. /---/Kommunens utbud av turistsattraktioner ska marknadsföras med ett enkelt och tydligt manér för att locka fler besökare och få dem att stanna längre, komma tillbaka och besöka kommunen under alla årstider, dvs förlänga turistsäsongen. (Ur Översiktsplanen 2010)

17 (28) Vision Vellinge kommuns övergripande vision lyder: Bästa möjliga livskvalité för dig! Med denna som grund lyder visionen för turismen, fram till 2020: Genom att förlänga turistsäsongen får vi näringslivet att blomstra året runt. År 2020 har Vellinge kommun en välutvecklad åretruntturism. Kommunens starka platsvarumärken med Falsterbo i spetsen är en av de mest välbesökta storstadsnära destinationerna i Sverige. Utbudet av upplevelser som kan köpas on-line på Internet är brett både vad gäller pris, målgrupper, teman och aktiviteter. Besöksnäringens företag samverkar inom en organisation som levererar hela servicekedjan.

18 (28) Mål Övergripande mål Förlänga och förstärka turistsäsongen i Vellinge kommun. Delmål Detta ska ske genom att: Bygga ett starkt varumärke inom turismområdet utifrån det starkaste platsvarumärket i kommunen. - Göra en varumärkesundersökning kring ortsnamn för att fastställa platsvarumärkeshierarkin. - Ta fram en marknadsföringsplan med utgångspunkt från resultatet. Utveckla Falsterbo Strandbad till ett nav för besöksnäringen. I byggnaden ska det finnas ett besökscentrum (inklusive turistinformation), konsthall, naturum och shop/restaurang. Naturum Falsterbo är en interaktiv, dynamisk utställning med analoga och digitala applikationer. Den nya multifunktionella verksamheten attraherar en större och bredare publik än hittills. Därmed öppnas möjligheten att få fler besökare till alla verksamheter snarare än att de dras till enstaka geografiskt spridda attraktioner. Alla verksamheterna ska tillsammans kontinuerligt utvecklas för att bibehålla nyhetens behag och attraktivitet. (Byggnaden öppnar den 31 maj 2015). - Guidade turer kommer att utgå från Falsterbo Strandbad. Dessa bygger både på naturum och konsthallsverksamheternas kompetenser. Se över övernattningsmöjligheter i kommunen. - Göra en översyn av husbilarnas placering. Idag finns husbilar i Skanörs hamn, på Ljunghusens campingplats, vid Vikingabyn, vid Falsterbokanalen samt från och med 2016 på parkeringen vid nya Falsterbo Strandbad. - Verka för att Ljunghusens Camping utvecklas och förbättras. Verka för en etablering av kallbadhus i Vellinge kommun. Etablering av kallbadhus skulle gynna både en förlängd turistsäsong och öka attraktiviteten för att bosätta sig i kommunen. Paketera erbjudanden. Paketering inom turism är en metod att öka attraktionskraften, t ex genom att kombinera boenden och aktiviteter. - Se över befintliga paketerbjudanden, utveckla nya och marknadsföra samtliga t ex genom att se över möjligheten att bygga en undersida till

19 (28) vellinge.se för turism som sedan hänvisar till kommersiella sidor som säljer upplevelsepaket online. En förstudie bör göras. - Falsterbo strandbad bildar en klusterorganisation tillsammans med lokala näringslivet och föreningslivet vars syfte är att skapa nya tematiska paket för olika målgrupper. Exempel på teman kan vara arkitektur, botanik, ornitologi, zoologi och kulturhistoria. Utveckla större events i Vellinge kommun, både befintliga och potentiella. Dessa bör hanteras inom ramen för den föreslagna eventstrategin och centrumutvecklarnas verksamhet. Verka för att utveckla ett vattensportcenter (kite- och windsurfing, kajak- och kanotpaddling) i samverkan med lokala näringslivsutövare. Faciliteter för extremsportutövare och badgäster ska utvecklas och förbättras. Exempelvis bör det finnas fler året-runt öppna offentliga toaletter. Strändernas tillgänglighet måste förbättras, antalet badbryggor kan ökas och möjligheter till att uppföra bastur för vinter- och kallbad måste förenklas och främjas. Målgrupper Bad- och strandgäster I kommunen finns de bästa stränderna i södra Sverige. Affärsturister Trenden är att ha konferenser utanför storstäderna för att kunna kombinera möten med rekreation och upplevelser. Båtturister Våra gästhamnar har en betydande mängd gästnätter. Golfspelare Kommunen har några av norra Europas finaste golfbanor. Fågelturister Flyttfågelsträcket över Falsterbo är internationellt sett Vellinges mest unika naturkvalitet. Aktiva naturintresserade Naturupplevelser av hög klass erbjuds i tio naturreservat och längs Skåneleden.

20 (28) Extremsportutövare Förutsättningarna för vind- och kitesurfing är mycket goda året om. Falsterbonäset erbjuder bra surfplatser oavsett från vilket väderstreck det blåser från. Event Event som placerar kommunen på kartan Vellinge kommun har idag ett antal attraktioner på hög internationell nivå. Dessa ska vårdas och utvecklas för att behålla sin position och dessutom kunna växa ytterligare. Ett förslag till eventstrategi arbetades fram under november I visionen för denna framgår att Vellinge kommun ska vara bland de ledande, medelstora kommunerna i Sverige när det gäller att attrahera, utveckla och organisera regionala, nationella och internationella sport-, kultur- och naturevents. I eventstrategin framkommer vidare bland annat att följande styrkor gör Vellinge kommun unikt och ska lyftas fram, bland annat genom events: Naturen och dess unika strandängar och grunda havsområden Havsbaden och sandstränderna med dess unika vattenkvalitet och vita sand Den internationella hästsporten Flyttfågelsträcket Den goda maten på slätten Golfbanorna av links-typ, året runt Sillatiden Näsets medeltida storhetstid Kite- och windsurfing Vikingar med vikingabyn Gästhamnarna Framgångskriterier För att visionen ska kunna nås måste ett antal framgångskriterier för existerande och nya event uppfyllas. Framgångskriterierna ska garantera att eventen ger största möjliga positiva effekt lokalt och regionalt. En förutsättning för att Vellinge kommun kan engageras i ett event är att det uppfyller minst tre av nedanstående sex framgångskriterier:

21 (28) förlängning av turistsäsongen skapa långsiktiga positiva effekter sett ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv vara förankrade i lokalsamhället avspegla kommunens unika kvaliteter stärka befintliga varumärken ha nationell/internationell utvecklingspotential. Obligatoriska kriterier En förutsättning för att Vellinge kommun aktivt ska delta i ett event är att nedanstående obligatoriska kriterier är uppfyllda. Eventet ska vara: öppet och tillgängligt för alla icke diskriminerande politiskt och religiöst obundet i linje med Vellinge kommuns värdegrund Här nedan följer exempel på redan etablerade, större events som hjälper till att placera Vellinge kommun på kartan: Falsterbo Horse Show Varje år besöker upp emot människor Falsterbo Horse Show under det drygt en vecka långa arrangemanget i juli månad. Falsterbo är en av de åtta orter i Europa som får arrangera en tävling i Superligan. Falsterbo Horse Show står enskilt för en tredjedel av Vellinge kommuns årliga totala turistomsättning, ca 90 Mkr. Intresset för hästar och hästsport är stort i Vellinge kommun och ska utvecklas och strategiskt användas i positioneringsarbetet. Falsterbo Bird Show (FBS) Varje höst passerar omkring 500 miljoner flyttfåglar över södra Sverige. Större delen av dessa passerar Vellinge kommun på sin väg söderut. Falsterbo är en av de tre bästa platserna att uppleva flyttande fåglar på i Europa och en av de nio främsta i världen. Särskilt omtalat är sträcket av rovfåglar. Ingen annanstans i Sverige ser man fler fåglar än under en bra dag vid Falsterbo. Falsterbo Bird Show är ett internationellt evenemang som genomförs första veckoslutet i september varje år. FBS är ett miljö- och naturevent med fåglar i fokus. Halör Cup i Höllviken Sedan 1983 arrangeras i maj varje år Nordens största fotbollsturnering för 10-åriga pojkar i Höllviken. Halör Cup har därmed satt Höllviken på den svenska fotbollskartan.

22 (28) Turneringen arrangeras av BK Höllviken, en av kommunens många föreningar vars engagerade medlemmar i högsta grad bidrar till kommunens attraktivitet. Skanör Falsterbo Gran Turismo Show Redan under 20-talet genomfördes bilutsställningar i Falsterbo och det har sedan pågått mer eller mindre regelbundet i olika former. Arrangemanget samlar intressanta bilar från olika tidsåldrar; från äldre klassiker med en intressant historia, till spännande nyheter. Arrangemanget äger rum i andra halvan av juli månad varje år. Sandskulpturtävlingen i Falsterbo För 31:a gången arrangerades den årliga och populära sandskulpturtävlingen på Falsterbostranden i slutet av juli Eventet lockar publik och deltagare från när och fjärran. Halör Vikingamarknad i Fotevikens Vikingastad Vikingamarknaden Halör marknad har sitt namn efter den stora marknad som varje år hölls på platsen för nuvarande Fotevikens Museum. Samtida skrifter berättar att detta var den största marknaden i Skandinavien för tusen år sedan. Vikingamarknaden äger rum några dagar i slutet av juni varje år och lockar ofta fler än 500 vikingar från ca 13 länder och en stor publik. Från och med 2015 ska Vikingabyn dessutom ha aktiviteter varje vecka året runt. Skanörs silla- och hantverksmarknad Nästa år, 2015, äger Skanörs silla- och hantverksmarknad rum för 50:e gången. Marknaden pågår i tre dagar och brukar äga rum i juli varje år. Skanörs hamndagar Skanörs hamndagar arrangeras i augusti i Skanörs hamn varje år med fokus på vattensport, bland annat äger SM i jollesegling rum här. Skanör Falsterbo Matfestival Skanör Falsterbo Matfestival är ett evenemang i matens tecken med lokala producenter från Söderslätt, food trucks, föreläsare och mycket annat. Festivalen äger rum i maj varje år och är något geografiskt utspridd i Skanör och Falsterbo genom att den arrangeras på de lokala krogarna, kaféerna och hotellen. Två större matmarknader i Skanörs hamn och på Falsterbo Strandbad ingår i konceptet. Exempel på övriga etablerade events: Resning av Linnéstången i Skanör Linnéstången i Skanör kläds och reses alltid till midsommar. Resandet av Linnéstången är en tradition som Skanör-Falsterbo Hembygdsgille tagit upp som en påminnelse om

23 (28) Linnés skånska resa Linnéstången är en kopia av den stång som Linné tecknade av i Skanör på sin resa. Gåsaloppet i Skanör Midsommarafton vid lunchtid går det sedvanliga Gåsaloppet genom Skanör. Deltagarna går på skidor - sex personer på samma skidor - och brukar även vara utklädda. Vem som helst får delta. Loppet arrangeras av Skanör-Falsterbo IF och brukar locka tusentals åskådare. Rosor på Falsterbonäset med öppna trädgårdar I juni varje år är det trädgårdsfest för olika åldrar med rundvandring till rosenträdgårdar, föredrag, försäljning, fika och växtbyte på Skoltorget i Falsterbo. Löparfesten Löparfesten i Skanör Falsterbo äger rum i september varje år och lockade i år (2014) deltagare. Löparfesten erbjuder allt för såväl elitlöpare som för motionärer. Viskvällar på Månstorp Månstorps gavlar är en slottsruin nära Västra Ingelstad i östra delarna av Vellinge kommun. Månstorps gavlar byggdes 1540 till 1547 av riddaren Eske Bille för att vara hans sommarställe. Varje sommar, sedan 20-år tillbaka, arrangeras här viskvällar med ruinen som scen. Mopperun i Östra Grevie Varje år i september månad äger Mopperun rum i byn Östra Grevie i östra Vellinge. Över 400 mopeder har ställt upp de senaste åren. Loppet har blivit något av en folkfest där det i första hand inte är viktigt att vinna utan att ha riktigt kul med likasinnade. Aktivt föreningsliv I Vellinge kommun finns ett mycket aktivt föreningsliv och många framgångsrika klubbar. Följande större betydelsefulla SM-event har under de senaste åren förlagts till Vellinge kommun: Junior SM i friidrott, 2011 SM i Finnjolle, 2010 EM i hopprep, 2009 EM i damgolf, 2009 SM i hästhoppning, 2008 SM i cykling, 2014

24 (28) Vellinge kommun vill gärna satsa mer på kvalitativa idrottsarrangemang på hög nivå. Just SM-profilen - i samarbete med föreningarna ligger väl i linje med kommunens inriktning. Här nämner vi några av föreningarna: Höllvikens Boxningsklubb Cirka 300 medlemmar. Klubben vann det hedersfyllda priset "Årets Idrottsförening" Kämpinge GF Cirka medlemmar. Har både bredd- och elitverksamhet i olika åldrar och har haft stora framgångar både nationellt och internationellt i bland annat hopprep. BK Höllviken Cirka 1000 aktiva medlemmar. Spelar i div 1, herrar, från och med 2015 och div 2, damer, från och med Höllvikens Tennisklubb Cirka 700 medlemmar. Tennis är en av de stora individuella sporterna och bland annat storstjärnan Mikael Pernfors kommer från Höllviken. Ridklubbar Lillhagens Ridklubb, Skanör Falsterbo Ridklubb och Vellinge Ridcenter. Golfklubbar Inte mindre än fem golfklubbar finns i kommunen; Falsterbo Golfklubb, Ljunghusens Golfklubb, Söderslätts golfklubb, Vellinge Golfklubb och Flommens Golfklubb. Ljunghusens Handbollsklubb Ljunghusens Handbollsklubb startades så sent som år I juni 2009 fick LHK en utmärkelse av Skånes Handbollsförbund som "Framtidens Förening". Höllvikens Innebandyförening Höllviken Innebandyförening bildades 2008 (Innebandy bedrevs tidigare i Höllviken som en sektion i Höllvikens BK). Föreningen är idag en av de största föreningarna i Vellinge Kommun och har ett lag i Superettan. IK Finish IK Finish, friidrottsföreningen i Vellinge, är Vellinge Kommuns äldsta idrottsförening och stiftades redan Föreningen har idag fler än 400 medlemmar.

25 (28) Kulturturism Vellinge kommun samarbetar med de olika kulturföreningarna och bedriver därigenom en kulturturistisk verksamhet. I detta samarbete ingår följande verksamheter, aktiviteter och attraktioner: Falsterbo Konsthall Sandskulpturtävlingen i Falsterbo Gallerier och privata konsthallar Fotevikens vikingastad med vikingamarknad och museum Bärnstensmuseet i Kämpinge Bibliska trädgården i Höllviken Falsterbo museum Livbåt 416 (från 1800-talet), Skanör Brons- och stenålderslandskapet i de östra delarna av kommunen Arkeologiska och marinarkeologiska värden i främst Skanör Falsterbo samt Höllviken/Foteviken Arkitektoniska guidningar i Falsterbo och Ljunghusen (Gert Wingårdh, Alfred Grenander, Josef Frank) Samt kommande naturum Falsterbo I det rika kulturlivet i kommunen finns en väsentlig utvecklingspotential. Ett exempel på möjliga attraktioner är kulturhistoriska vandringar storytelling - med eller utan guide. I det ingår bland annat arkitektoniska vandringar, sillatidsvandringar samt forntidsvandringar.

26 (28) Källor Projektdirektiv utvecklingsstrategi Vellinge kommun Översiktsplan för Vellinge kommun Vellinge kommuns vision 2012 RESURS/TEM 2013 Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Vellinge kommun Varumärkesstrategi för Vellinge kommun Förslag till eventstrategi, Vellinge kommun Verksamhetsplan för naturrum Söderslätt Sydvästra Skåne, Utvecklingsstrategi Strategiska inriktningsmål för en hållbar turismutveckling i Vellinge kommun och Destination Söderslätt Skånes turismstrategi Nationell strategi turism 2010 Intervjuer med nyckelpersoner: Carina Wutzler, ordförande kommunstyrelsen Vellinge kommun Magnus Hedin, kommundirektör Vellinge kommun Nils-Arvid Andersson, turistchef Vellinge kommun

27 (28) Bilaga 1 Mätmetoder Mätmetod Typ Definition Periodicitet Nivå 2013 Målnivå 2017 Målnivå 2020 Källa Jämförelser/rankingar/undersökningar Turistekonomisk marknadsanalys Framförallt utvecklingen sept-maj. Mäts +1 år. - Sysselsättning service-näringen Sammanlagda Kvantitativ årssysselsatta Årligen Total turismomsättning Mkr Kommersiella gästnätter Dagbesök Statistik Antal etablerade evenemang och besökare per evenemang Kvantitativ Event som förlänger & förstärker turistsäsongen Årligen Falsterbo horse show * * - Falsterbo bird show * * - Falsterbo GT x * * - Matfestivalen * * - Sillamarknaden (förnyas) * * - Löparfesten x * * - Halör cup x * * Turistekonomisk marknadsanalys (TEM), Resurs AB *Enligt arrangörens målsättning Fler matställen än idag (året runt-öppna) Kvantitativ Årligen - Säsongsöppna Året runt-öppna Antal besökare Naturum Falsterbo Ej öppnat Besöksräknare

28 Vellinge kommun POST Vellinge BESÖK Norrevångsgatan 3 TELEFON Utvecklingsstrategin 2020 Den kommunala servicen som t.ex. skola och omsorg finansieras till stora delar av skatteintäkter. För att Vellinge ska kunna bibehålla en hög nivå men även stärka servicen ytterligare, behöver vi säkra att de invånare som bor här vill bo kvar samtidigt som nya vill flytta hit. Detta måste dessutom göras utifrån ett hållbarhetsperspektiv, där ett politiskt taget mål om en befolkningstillväxt på 1 % årligen sett över en femårsperiod är styrande. Vellinge kommuns Översiktsplan 2010 med utblick mot 2050 är också ett viktigt dokument att förhålla sig till. Att det finns möjligheter för företag att etablera sig och växa, att unga får hjälp ut i arbetslivet, och att turister besöker vår fina kommun året runt är några av de faktorer som tillsammans bidrar till att vi kan utvecklas och kan växa som kommun. I takt med att vi växer behöver också den kommunala servicen byggas ut för att tillgodose alla behov, bl.a. genom en säkrad tillgång på ändamålsenliga lokaler. Genom attraktiva och levande centrum höjs kommunens attraktionskraft och varumärket stärks. Under 2014 initierades och genomfördes ett större tillväxtprojekt under namnet Utvecklingsstrategin 2020 med utblick mot Projektet föddes ur ett identifierat behov av att skapa en långsiktig tydlighet kring vilka ambitioner och fokus kommunen har under tiden fram till 2020 för att kunna växa i önskad takt. Projektet har bestått av sju delprojektet som var och ett har representerat ett tillväxtområde: Näringslivsprogram 2020 bästa näringslivsklimatet Turismstrategi 2020 förläng turistsäsongen Bostadsförsörjningsprogram 2020 väx med 1 % Ungdomsarbetslöshetsprogram 2020 nollvision Lokalresursplan rätt lokal med framförhållning Stadsmiljöprogram centrumutveckling Konceptutveckling och samverkan centrumutveckling Projektet är nu avslutat och med start under 2015 ska programmen med dess förslag till konkreta åtgärder omsättas i praktiken. I handen håller du nu en av sju utvecklingsstrategier. Välkommen att läsa om Vellinge kommuns utvecklingsstrategier mot 2020! Vellinge.se