Leader Södertälje landsbygd Stad och land i samverkan för en hållbar utveckling

Transkript

1 Leader Södertälje landsbygd Stad och land i samverkan för en hållbar utveckling 1/7

2 Leader Södertälje landsbygd verksamhetsrapport för 2012 Fakta och organisation Utav de 63 Leader områden som finns i Sverige räknas Södertälje landsbygd till en av de mindre med endast en kommun som finansiär och samarbetspartner. Totalt har Landsbygdsprogrammet via Jordbruksverket tilldelat oss lite drygt kronor att kunna omsätta i projekt. Inräknat här finns en omfördelning av medel som gjordes i augusti 2012, vilket ledde till att vårt område blev tilldelade ytterligare medel, ca :-. Södertälje kommun finansierar oss med :-. Kommunen lägger också en hel del medel i form av resurser, som i vår slutredovisning kommer redovisas i kronor. I området finns drygt invånare boendes på landsbygden. Området täcker in kommundelarna du ser på kartan med Viksberg som utökat område under Vårt kansli finns på Västra kanal gatan 23 och har två personer anställda, Jeanette Lewald, verksamhetsledare och Sonia Nilsson Wegler, administratör. Leaders styrelse, även kallad LAG grupp, har haft sju styrelsemöten under året. Gruppen innehåller personer från ideell sektor, kommun och företagare och har i stort sett varit oförändrad sedan starten år LAG gruppens syfte är att driva utvecklingen framåt genom att prioritera finansiering av projekt, värdera projektens kommersiella potential, fokusera på arbetstillfällen och hållbarhet över tid genom att bevilja eller avslå projektansökningar. När LAG gruppen har beviljat ett projekt går beslutet vidare till Länsstyrelsen som gör den slutliga bedömningen kring all dokumentation och regelverk, Projekthandläggningstiden är något varierande och ligger mellan 1-3 månader. Leader Södertälje landsbygd är en ideell förening. Mer information om verksamheten hittar du på 2/7

3 Vår strategi När vårt Leaderområde bildades skrevs en strategi om vilka målsättningar som ska prioriteras och på vilket sätt utvecklingen av området ska drivas. Denna godkändes av Länsstyrelsen i Stockholm och baserat på denna tas besluten om beviljandet av projektmedel. Våra tre huvudinriktningar lyder: Skapa förutsättningar för framtida miljölösningar och goda exempel. Stimulera mötesplatser och kreativitet på landsbygden och lärande mellan stad och land. Bredda företagandet och skapa förutsättningar för företagande på landsbygden. Fördelning av projektmedel Leader ska förutom att följa sin strategi även fördela sina projekt mellan olika huvudområden. Här ser du hur mycket projektstöd vi har beviljat fram till årsskriftet 2012, uppdelat på det som kallas axlar. Axel 1 Ökad konkurrenskraft inom jordbruk Axel 2 Miljö- och markförvaltning Axel 3 Livskvalitet/diversifiering (breddat företagande, mötesplatser, kulturverksamhet mm) Axel 4 Samarbete med annat Leader område Axel 5 Drift av verksamheten Upparbetad budget i procent (avser projektstöd) 100% är upparbetat i axel 1 och 2. 95% är upparbetat i axel 3. 81% i axel 4. 3/7

4 Budgeterad omsättning för hela perioden Projektstöd: :- Södertälje kommun: :- Stöd för drift: :- Annan off. finansiering: :- (pengar och resurs) Privat finansiering: :- (pengar och resurs) Ideellt arbete: :- Total omsättning: :- Ideellt arbetad tid En viktig del av Leadermetoden handlar om att mäta människors engagemang i pengar. Den ideella tiden beräknas vara var värd 175 kronor per timme för en vuxen persons insats. Budgeterad insats gällande ideellt arbete ligger på drygt 5.5 miljoner kronor för vårt område. Så här långt har projekten kommit upp i en redovisad tid motsvarande 5 miljoner kronor. Nyttan med Leader några effekter Tack vare projektet Södertälje Närodlat kan kommunens kostenhet bibehålla och utöka livsmedelsproduktionen i kommunen. Leaders finansiering av projekt Stall Bergtorp, skolbesök bland lantgårdsdjur, öppnar upp en helt ny möjlighet och självförtroende hos barnen, framförallt de med utländsk bakgrund, att känna sig trygga i en ny miljö. Ett fint integrationsprojekt. Hilma af Klint Kulturcentrum - Hennes rika konstnärskap har under de senaste decennierna mötts av ett accelererande intresse och erkännande världen över. Projektet är av högt intresse för inte bara konstvärlden utan även för att göra området till ett välbesökt turistmål. Invånarna på landsbygden får genom Leader ett större incitament att förverkliga sina idéer och mycket konkret uppleva att man kan bidra till samhället där man bor. Genom utveckling av mikroföretag inom trädgårdsnäringen, som gemensamt bildar en form av socialt företagande, kan dessa företag etablera sig på mark som kommunen ställer till förfogande och förbereder. Denna breddning av livsmedelföretagandet i Södertälje kommun förbereds, dels genom en ettårig kurs som riktas till arbetslösa personer, varav många har utländsk bakgrund och har svårt att själva skaffa fram mark. Förberedelsen görs också genom framtagande av ett koncept för hur förhållandet mellan mikroföretagarna och mark- och fastighetsägare ska se ut, samt en marknadsstudie kring trädgårdsprodukter. En arbetsmarknadssatsning som passar bra in i Leaders strategi för Södertälje. 4/7

5 Beviljade projekt för åren Se bilaga. Beviljade projekt under år 2012 Jorden, havet, maten och klimatet fas 1 Vidareutveckla och marknadsföra Järna/Södertälje som ett ekologiskt kretsloppssamhälle och lärocenter och med detta: 1) Förstärka samverkan mellan de olika offentliga och privata initiativen, 2) Kompetensutveckling för hela kedjan från jord till bord för skolor, offentlig sektor och besöksnäringen, 3) Inspirera till nya initiativ - mentorskap, 4) Utveckla info-material/ broschyrer och delta i events och som en huvudaktivitet bygga upp en utställning med tema"jorden, maten, havet och klimatet". Emyhemmet då och nu Restaurering av natur- och kulturlandskap i anslutning till Emyhemmet, Överenhörna. För att tillgänglig- och synliggöra landskapet för boende på Emyhemmet, och för allmänheten. Omställning Järna Styrkta av ett lyckat Första Steget-projekt vill öka kunskapen om omställningsarbetet och dess metoder via kurser, föreläsningar, seminarier och utbildningar för medlemmar, medborgare, tjänstemän och politiker i kommunen samt lokala nyckelpersoner inom föreningar, företag och organisationer. Allt för att accelerera upp utvecklingen mot ett hållbart Södertälje i samarbete med en landsbygd full av liv och verksamhet. Inanna! Långsjö teater vill skapa ett möte, i form av ett gemensamt byspel, mellan olika aktörer; folkhögskoleelever, grannar, människor med funktionsnedsättning, konstnärer, barn och privatpersoner och därmed stärka samverkan och kulturlivet i Vårdinge med omnejd samt på andra ställen i Södertälje kommun. Detta projekt är ett socialt skapande och en integreringsprocess där arbetssättet är ett mål i sig. Hopaskaket det goda samtalet Samverkansprojekt mellan Leader Södertälje, Inlandet och Östra Skaraborg. Syftet är att skapa nätverk för utbyte av erfarenheter. Utbytet handlar om att genom det goda samtalet - en metod som bygger på spontanitet och informalitet. Genom ömsesidigt lärande och erfarenhetsutbyte skapa bättre förutsättningar och kvalitet i genomförandet av verksamhet och strategiarbete. Södertälje Närodlat en fortsättning Att ta tillvara och vidareutveckla idéer som framkommit genom arbetet i Södertälje Närodlats förstudie för att utveckla en marknad för mer lokalt odlade produkter i Södertälje Kommun, där lokala producenter samverkar både med varandra och med lokala konsumenter. 5/7

6 Mötesplats Stall Bergtorp Att erbjuda alla i åldersgruppen 6-12 år inom Leaderområdet Södertälje Landsbygd möjlighet till en upplevelsedag på Stall Bergtorp. En dag som ger inblick i att vara med olika lantgårdsdjur. Efter ett besök har förståelse för djuren och självkänslan hos besökarna ökat enormt. Detta är ännu mer påtagligt för barn med invandrarbakgrund. Theatre Academy Camp Ett internationellt och konstnärligt gränsöverskridande projekt som söker sitt samspel med den lokala och därtill både ekologiska, arkitektoniska, pedagogiska och allmännkulturella miljö som idag är Ytterjärna. Campen erbjuder en professionell process i direkt samklang med den omgivande miljön. Campen, en sommarkurs som under 5 veckor erbjuder högklassig teaterundervisning och leder fram till en serie av sex föreställningar som inkluderar både natur, rum, musik, dans, akrobatik och text. Oaxen för alla Vill göra den sagolika kalkön i Södertälje skärgård mera tillgänglig och attraktiv för alla. Projektet vill erbjuda ett aktivt värdskap och välkomna besökarna med en allmän brygga, informativa skyltar för vägledning och inspiration, och erbjuda enkla övernattningsbodar i traditionell stil för Oaxen. Aktiviteter Arbetet med att få in fler projekt till beslut har fortsatt även under Kansliet har haft många intressanta samtal med personer som har olika idéer för utveckling av sitt område och får även löpande in projektidéer på mail. Regelverket kring Leader är snårigt och själva det administrativa arbetet som leder fram till en projektplan och även sedemera redovisningen av godkänt projekt är omfattande, vilket gör att det är självsållande för vilka som verkligen driver sin idé vidare. Ett förenklingsarbete pågår, på myndighetsnivå, inför nästa programperiod. Delar av styrelsen deltog i maj på en stor Leaderkonferens i Bohuslän. Ordförande, verksamhetsledare och administratör har under året deltagit i olika aktiviteter som under lättar Leaderarbetet, främjar samverkan med andra Leaderområden, främst i region Mälardalen, och informerat sig om planerna och arbetet kring nästa Landsbygdsprogram med start under Leader Södertälje landsbygd startade även ett samverkansprojekt med inriktning kompetensutveckling och nätverkande med två andra Leader områden, Inlandet och Östra Skaraborg. En lunch till lunch träff anordnades i Falköping i oktober där drygt 40 personer, varav 6 personer från vårt område, deltog. Löpande kontakter med vår samarbetspartner Länsstyrelsen i Stockholms län har ägt rum under året i syfte att öka kunskap och effektivisera ärendehanteringen. 6/7

7 Framtidsfokus Leader Södertälje landsbygds styrelse har inlett ett arbete för att urvärdera nuvarande Leaderperiod. Vi blickar även framåt mot nästa programperiod. Här finns ett antal punkter på attgöra-listan för att kunna lämna in en strategi och ansöka om att få bli ett Leaderområde även för nästa sjuårsperiod med start under Ett fortsatt samarbete med Södertälje kommun är mycket önskvärt och idén att utvidga Leaderområdet, främst mot Nykvarn och Stockholm (Södertörns kommunerna), samt skapa lokal förankring och underifrånperspektiv med föreningar, näringsliv och andra intressenter är några av de viktigaste punkterna som vi med stort engagemang viger resten av 2013 åt. Södertälje Jeanette Lewald Verksamhetsledare Leader Södertälje landsbygd 7/7