Våren är här! Nyhetsbrev Årgång 10 I nr 17 I

Transkript

1 Nyhetsbrev Årgång 10 I nr 17 I 2006 Våren är här! Så är det dags att ännu en gång få glädjas över att våren har kommit, om än lite sent och kanske något avvaktande. Men inte bara det, vi kan även glädjas åt en väldigt fin och bra start på det nya året för samtliga våra bolag. som underleverantör är vi väl medvetna om att detta är resultatet av att vi har bra och framgångsrika kunder. Vår framgång ligger i att hela tiden vara bäst på att ge största möjliga kundnytta. Det kan låta lite tjatigt, men vi måste hela tiden sträva efter ytterligare förbättringar. Kan inte vi klara detta så är kön lång av andra som vill ta vår plats. Ett sätt i denna strävan är att vi nu genomför Lean projektet. Det är viktigt att detta dock inte ses som det enda sättet för att nå förbättringar. Det finns säkerligen mängder av olika saker som vi kan förbättra i vardagen. I de flesta fall är detta inte några större saker som kräver investeringar, utan istället flera små förändringar. Varje medarbetares kunskap om sitt arbete är unikt och jag vill uppmana er alla att ta tillvara möjligheten att själva vara en del i förändringsarbetet för en ökad konkurrenskraft. Det är också trevligt att få välkomna ytterligare ett företag till koncernen nämligen Hagelsrum. Tidigare tillhörande Finnveden Sheet Metal ab. Hagelsrum är ett företag med skärande bearbetning som specialitet och kommer att komplettera våra övriga företag inom detta område. Genom detta förvärv så kommer affärsområdet skärande bearbetning att omsätta totalt cirka 170 Mkr. Avslutningsvis vill jag önska er alla en härlig vår och sommar med förhoppningsvis mängder av sol och värme. Varma hälsningar bert ovesson VD Nossevo Invest AB Bert Ovesson

2 Industrigatan 8 I Torsås I Telefon Anpassningar för framtida krav Mats Lundmark Med ny certifiering och anpassning av produktionen står Spring Systems AB väl rustade för framtiden. sedan spring systems ab åter blev ett bolag inom Nossevokoncernen hösten 2005 har verksamheten anpassats efter rådande omständigheter på marknaden. De uppsägningar vi har fått göra beror på att produktionen går mot allt mer automatiserade processer. Det är en nödvändig omställning och samtidigt en förberedelse för att kunna möta framtidens krav på en mera rationell produktion, förklarar vd Mats Lundmark. Han betonar också att man håller på att utvärdera flera förfrågningar från eventuellt nya kunder och har ett stabilt flöde i produktionen. Kvalitetscertifiering Men det är inte bara produktion och personal som anpassas för framtidens krav. Nyligen certifierades Spring Systems ab enligt iso/ts 16949: 2002 en kvalitetsledningsstandard som innehåller många av de kvalitetskrav som finns globalt inom fordonsindustrin. De flesta av våra kunder inom bilindustrin kräver att vi är certifierade enligt denna tekniska specifikation. Mats Lundmark tror även att certifieringen kommer att påverka produktionen hos Spring Systems ab. Det kommer bland annat att innebära ett bättre processflöde som är till nytta för både oss och våra kunder. Ny produktionschef med rötterna i bilindustrin Mats Håkansson Det känns som att vara tillbaka på hemmaplan igen, konstaterar Spring Systems AB:s nya produktionschef Mats Håkansson. att åter vara på hemmaplan innebär dels att Mats Håkansson nu kommer att jobba i närheten av hemorten Söderåkra. Men framförallt är det en återkomst till produktion mot bilindustrin. Jag har tidigare jobbat i drygt 20 år på Faurecia Exhaust Systems ab i Torsås, före detta Torsmaskiner ab, och har en gedigen erfarenhet av bland annat personal- och produktionsledning inom den branschen, berättar han. Skapa lagkänsla De senaste 5,5 åren har Mats Håkansson arbetat som produktverkstadschef på Ericsson Power Modules ab i Kalmar. Som ny produktionschef på Spring Systems ab hoppas och tror han främst kunna påverka företagets utveckling genom sina positiva ledaregenskaper. En viktig uppgift är att ta hand om personalen och skapa en fungerande lagkänsla. För att nå bra resultat krävs att man har personalen med sig. Mats Håkansson betonar också intresset för produktion som en viktig faktor för att kunna se nya möjligheter och genomföra förbättringar.

3 Ekenäs Mekaniska AB I Ekenäs Industriområde I Vetlanda I Telefon I E-post info@ekenasmekaniska.se Unik certifiering visar att Ekenäs Mekaniska klarar kraven Nu finns det papper på att Ekenäs Mekaniska AB är en fullvärdig leverantör till den tunga fordonsindustrin. certifieringen enligt iso/ts 16949:2002 är speciell på flera sätt. Enligt vd Lars Göran Edlund finns det bara ett 50 tal företag i Sverige totalt som uppfyller normen för den här certifieringen. Det gör oss ganska unika och visar att vi kan uppfylla kraven från den tunga fordonsindustrin, säger han. Certifieringen gäller för uppbyggnad och tillämpning av kvalitetsledningssystem avseende försäljning och tillverkning av rörkomponenter i stål, aluminium och koppar, samt bearbetning av aluminiumprofiler. Ligga i framkant Det innebär i stora drag att vi jobbar mer processorienterat. Certifieringen visar att vi säkerställer kvali teten både tekniskt och administrativt, förklarar Lars Göran Edlund. Han betonar dock att detta inte är en livslång utmärkelse. Kraven skärps ständigt från fordonsleverantörerna och därför måste vi hela tiden ligga i framkant när det gäller utvecklingen, säger Lars Göran Edlund. iso/ts administreras av bilindustrins samarbetsorgan atob och stöds av de flesta av världens biltillverkare. Lars-Göran Edlund Rekordsiffror och nyinvesteringar Ekenäs Mekaniska AB slår faktureringsrekord och noterar bästa kvartalsredovisningen någonsin. det blev en riktig smakstart på 2006 för Ekenäs Mekaniska ab. Första kvartalet var ekonomiskt sett det starkaste hittills. Dessutom hade vi faktureringsrekord i mars. Vi har aldrig tidigare fakturerat så mycket, konstaterar vd Lars Göran Edlund nöjt. Den främsta anledningen till de positiva siffrorna är att det går bra för Ekenäs Mekaniska AB:s största kunder, där bland annat Volvo ingår. Vi har bland annat fått produktionen av flera nya detaljer till Volvos nya 13 liters motor som tillverkas i Skövde. Det påverkar givetvis resultatet. A-leverantör Samtidigt som siffrorna pekar uppåt har Ekenäs Mekaniska ab även gjort nyinvesteringar för att klara av den ökade produktionen. Dels har man installerat en ny automat för ändformning av mindre rördelar. Vi har även investerat i ytterligare en automatisk robotstyrd produktionscell för bockning och ändformning av större volymer, berättar Lars Göran Edlund. Framgångarna för Ekenäs Mekaniska ab är inte enbart rent ekonomiska. I den logistikvärdering som Volvo gör av samtliga sina leverantörer får företaget högsta betyg för sin logistik, material och produktionsstyrning. Vi är klassade som en så kallad A leverantör. Det innebär att vi uppfyller våra åtaganden på bästa sätt. Bra beläggning tryggar budgeten Den ekonomiska målsättningen för Nossevo Invest AB är att nå en omsättning på cirka 470 miljoner kronor under hittills följer vi budgeten väl. Så det bör inte vara några problem om det inte inträffar något oväntat, säger koncernkontroller Kjell Allansson. Den ökade omsättningen från knappt 300 miljoner under förra året till årets budgeterade omsättning på närmare 500 miljoner beror framför allt på de senaste förvärven av Spring Systems ab samt Hagelsrum. Jämnare resultat Förutom ökad omsättning ser Kjell även andra ekonomiska fördelar med flera bolag inom koncernen. Eftersom olika omständigheter gör att vissa bolag går sämre och andra bättre får vi ett jämnare resultat totalt inom koncernen med flera enheter. Med första kvartalets positiva siffror i åtanke ser Kjell framtiden an med tillförsikt. Det är bra beläggning överlag i de olika bolagen. Så jag har stora förhoppningar om att vi kommer att leva upp till budgeten när det gäller både resultat och omsättning, säger han. Kjell Allansson

4 MSM AB I Box 80 I Mönsterås I Telefon I E-post arne@msmab.se Ny VD förutspår positiv utveckling Göran Appert Som nytillträdd VD på MSM AB tror Göran Appert att det finns stora utvecklingsmöjligheter för företaget. Han hoppas även kunna förbättra lönsamheten. absolut. annars hade jag aldrig tagit jobbet. Det är en spännande utmaning och samtidigt väldigt roligt. För Göran Appert är msm ab en helt ny bekantskap. Han har dock lång erfarenhet av branschen och har tidigare varit anställd inom Nossevokoncernen. För cirka sex, sju år sedan jobbade jag som teknisk chef på dåvarande mefab, idag Spring Systems ab, berättar han. Obearbetad marknad Efter tiden på mefab har Göran Appert varit teknisk projektledare med ansvar för Öresundstågen på Bombardier i Kalmar samt ansvarig för verkstäderna inom kriminalvården i Kalmar län. Jag har hela tiden jobbat inom verkstadsbranschen och ser detta som en chans att kunna utvecklas ytterligare och även bidra med mina kunskaper och erfarenheter. Trots sin hittills ringa erfarenhet av msm ab ser han stora utvecklingspotentialer för företaget. Det är en engagerad personal och det finns en stor marknad som ännu inte är bearbetad. Det främsta målet är att skapa lönsamhet och så småningom även utöka produktionen. Anpassat kostymen Under vinterhalvåret har personalstyrkan minskats och omfattar idag cirka 15 anställda. Samtidigt har stora satsningar gjorts på både maskinpark och lokaler. Man har helt enkelt anpassat kostymen efter verksamheten. Nu gäller det att skapa ett modernt produktionstänkande, jobba smartare och bli effektivare. Då tror jag att msm ab har alla möjligheter att utvecklas positivt, säger Göran Appert. Pre-Tools I Franska vägen 16 I Kalmar I Telefon Fortlöpande produktion och leveranser På Pre-Tools AB finns stora förhoppningar om fortlöpande produktion och leveranser till en helt ny kund. Förhoppningar finns dock om fortlöpande och regelbundna leveranser i framtiden som även omfattar borrfixturer. under våren har vi inlett ett samarbete med Kalmarföretaget qmtteknik ab som tillverkar distributionssystem till sjukhus, laboratorier och industrier. Inledningsvis handlar det om ett par olika svetsfixturer, berättar platschef Matts Eklund. Jämt flöde I övrigt konstaterar Matts Eklund att produktionen går för fullt. Pre- Tools ab tillverkar bland annat verktyg till Spring Systems ab, som också ingår i Nossevokoncernen, samt olika prototyper. Vi är beroende av våra kunder och deras produktion. Hittills i år har vi haft ett jämnt flöde i produktionen och det ser även bra ut för framtiden med både nya och befintliga kunder, säger Matts Eklund. Jan Nenne Karlsson, operatör på Pretools.

5 Linnér Produktion AB I Box 257 I Nybro I Telefon I E-post info@linner.se Förhoppning om rekordvolymer Utökade mätresurser med ny maskin Med ny utrustning och nytt mätrum har Linnér Produktion AB utökat sina mätresurser väsentligt. Med såväl ett antal nya kunder som produktionsökning mot befintliga kunder har Linnér Produktion AB förhoppningar om rekordvolymer i produktionen. till de nya kunderna hos Linnér Produktion ab hör abb samt Toråsföretaget Faurecia Exhaust Systems. När det gäller Faurecia har vi stora förhoppningar inför framtiden. Om allt går enligt planerna hoppas vi att volymerna framåt skall utvecklas väl och ge oss underlag för ytterligare ökad automatiseringsgrad. En av våra framgångsfaktorer ligger i vår interna kompetens till automatisering runt cnc bearbetning av högvolymsdelaljer säger Emanuel Svensson. Kraftiga ökningar Till abb kommer Linnér Produktion ab att huvudsakligen bearbeta större detaljer i den 5 axliga cnc maskin som införskaffades under Hittills under 2006 har även våra befintliga kunder ökat kraftigt. Framför allt Atlas Copco och bt som säljer truckar som aldrig förr, konstaterar Emanuel Svensson. Emanuel Svensson den nya mätutrustningen består av en dea global mätmaskin med ett mät område på 3,3 x 1,5 x 1,5 meter. Det är den största mätmaskinen i Norden av sitt slag, med den noggrannheten som medför att vi nu har möjlighet att utföra mättjänster på större detaljer, något det finns ett stort behov av. Vi har även uppgraderat vår mjukvara till mätmaskinerna för att kunna göra mätprogram mot cad underlag. Det innebär att vi får en kortare genomloppstid för nya projekt, säger platschef Emanuel Svensson. För att ytterligare effektivisera produktionen har Linnér Produktion ab även inlett ett förbättringsprojekt med fokus på hjälpmedel och gradhjälp till operatörerna. Det innebär att gradningen till stor del kommer att läggas över till cncmaskinerna. Huvudskyddsombudsträff på Elmia och Arbetsmiljömässan den 11 maj huvudskyddsombuden träffas minst en gång per år där man diskuterar arbetsmiljö frågor och delar erfarenheter. Medverkande vid denna träff var: Mats Persson, Spring Systems ab, Andreas Granlöf, Ekenäs Mekaniska ab, Conny Kolbrand, Linnér Produktion ab, Mikael Kängström, Hagelsrum ab, Mattias Pettersson, Pressonova ab, Lena Ovesson, Nossevo (fotograf). Frånvarande : Peter Gunnander, Pressonova ab, Rickard Andersson, msm ab och Hans Avermo, atc ab.

6 ATC Tape Converting AB I Box 575 I Järfälla I Telefon I E-post info@atc.se Positiva siffror och ökad orderingång ATC Tape Converting AB visar ett positivt resultat för årets första kvartal. Portal för handel och produktkunskap I januari lanserade ATC Tape Converting AB sin nya portal ATC Online - för handel och information om sammanfogning. Året har startat mycket bra och vi ligger över budget både när det gäller orderingång och resultat, konstaterar platschef Jonas Ovesson nöjt. Även i jämförelse med samma period 2005 är årets resultat bättre. Till viss del tror Jonas Ovesson att detta kan bero på den uppdelning av atc i två marknadsmässiga enheter som gjordes under förra året för effektivisera försäljningen. Men framför allt beror det på att vi har fått in en hel del nya projekt och att vi har ökat leveranserna till våra befintliga kunder, säger han. det är nordens största portal för handel med industriella tejper och övriga produkter för sammanfogning. På finns drygt 700 olika artiklar och möjlighet till både online-handel och att skaffa sig ytterligare kunskaper om våra produkter, förklarar platschef Jonas Ovesson på atc Tape Converting ab. Lim i sortimentet I samband med lanseringen av atc Online utökades sortimentet även med lim. På portalen finns spraylimmer för metall, skum och trä samt smältlimmer för olika applikationer. Det är ett komplement till våra övriga produkter. Limsortimentet breddar vår produktportfölj ytterligare och ger ett alternativ i de fall de inte går att använda tejp vid sammanfogningen, säger Jonas Ovesson. PressoNova AB I Franskavägen 16 I Kalmar I Telefon I E-post stefan.norden@pressonova.se Utveckling som bådar gott inför framtiden Stefan Nordén De nya ADM-produkterna ger vind i seglen för PressoNova AB. Det första kvartalet 2006 visar positiva siffror och ökad omsättning. Det är mycket på gång och vi har bra flyt i produktionen. Efter en liten svacka under andra hälften av förra året har det vänt och ser nu väldigt positivt ut på alla plan, säger vd Stefan Nordén. En bidragande orsak till framgångarna för PressoNova är tillverkningen av detaljer i adm-material som inleddes på allvar under förra året. Det är en relativt ny produkt som förhoppningsvis kommer att bli väldigt stor i framtiden. Under 2005 ökade vi vår produktion i adm med 65 procent och vi räknar med en ytterligare ökning på 50 procent i år. Rotationssystem För att kunna erbjuda kunderna ännu högre och bättre kvalitet har PressoNova utökat sina tidigare resurser med ett nytt mätrum med profilprojektor. Samtidigt har man infört ett nytt rotationssystem i fabriken som både ska stärka kompetensen bland medarbetarna och höja kvaliteten i produktionen. Under 2005 gjordes närmare 50 nya verktygsprojekt mot bilindustrin. Något som Stefan Nordén ser som positivt för framtiden. Vissa av projekten börjar generera detaljer omgående medan andra kan ha ledtider på upp till ett år innan full produktion uppnås. Vi har mycket på gång som bådar gott inför framtiden. Vi räknar även med att kunna göra investeringar längre fram under året som ska stärka vår produktion ytterligare, säger han.

7 Hagelsrum I Timmervägen 1 I Målilla I Telefon I E-post jan-ove.eriksson@hagelsrum.se Nyförvärv kompletterar koncernens övriga bolag Hagelsrum är det senaste tillskottet inom Nossevokoncernen. Målillaföretaget, som jobbar med skärande bearbetning, blir systerbolag till Linnér Produktion AB. att ingå i Nossevokoncernen öppnar nya dörrar för oss. Vi hoppas bland annat på stora synergieffekter genom samarbetet med Linnér Produktion ab. Vi har flera gemensamma kunder där vi hoppas kunna dra nytta av varandra, säger platschef Jan Ove Eriksson på Hagelsrum. Skärande bearbetning Företaget startade redan 1947 i just Hagelsrum, strax utanför Målilla. För 20 år sedan flyttades hela verksamheten till Målilla. Hagelsrum har tidigare varit en del av Finnveden Gjutal i Hultsfred och har huvudsakligen arbetat med bearbetning av deras produkter i aluminium och magnesium. Vi kommer även i fortsättningen att ha ett omfattande samarbete. Finnveden Gjutal i Hultsfred kommer att vara en våra största kunder, förklarar Jan Ove Eriksson. Större delaktighet Som ett bolag inom Nossevokoncernen kommer Hagelsrum att ha eget ansvar för sin verksamhet. Något som kommer att innebära större delaktighet för hela personalen som i dagsläget omfattar totalt cirka 30 anställda. Det här känns som en sporre för oss alla. Dessutom kommer vi att kunna renodla vår verksamhet som underleverantör till svensk verkstadsindustri där Atlas Copco är en av våra större kunder. Kompletterar Att Nossevo Invest har köpt Hagelsrum beror dels på att man ser stora utvecklingsmöjligheter för verksamheten i framtiden, dels att det är ett företag som kompletterar de övriga åtta enheterna inom koncernen. Det är ett välskött företag med kompetenta medarbetare. Det ligger helt i linje med koncernens övriga bolag, framhåller Nossevos vd Bert Ovesson. Nytt affärssystem För att få ett större helhetsgrepp om produktionen och en bättre inblick i verksamheten har Hagelsrum även börjat arbeta med samma affärssystem som bland annat Linnér Produktion ab. Det här känns väldigt spännande. Vi har stora förhoppningar inför framtiden, säger Jan Ove Eriksson. Jan-Ove Eriksson

8 Nyhetsbrev Årgång 10 I nr 17 I 2006 Projekt för ökad konkurrenskraft Stärkt konkurrenskraft och överlevnadsförmåga både som enskilt bolag och koncern är det huvudsakliga målet med projektet Lean Produktion. under 2006 bedrivs ett samlingsprojekt med Mål 3 medel inom Nossevokoncernen där samtliga bolag, med undantag av Pre Tools ab och Waso Scandinavia ab, är representerade. Samarbetspartner är ivf Industriforskning och utveckling ab. Genom att alla anställda är inblandade i projektet och får utbildning kommer leantänket att genomsyra hela organisationen. Engagemanget och kunskapen bland alla anställda är viktiga pussel bitar för att lyckas, förklarar Lena Ovesson som är projektansvarig på Nossevo. Värdeflödesanalys Företagen har utsett så kallade Leancoacher som är nyckelpersoner för framgången i projektet. Coacherna arbetar med uppgjorda handlingsplaner och driver förbättringsarbetet. De träffas regelbundet tillsammans med representanter från ivf för att förbättra och utveckla arbetet. För att kunna dra nytta av varandras erfarenheter är det viktigt att alla företag är ungefär lika långt i sin utvecklingsfas. Samtliga anställda i de deltagande företagen har gått en grundutbildning i Lean Produktion och nu pågår en värdeflödesanalys. Det Stig Andersson, styrelseordförande i Nossevo och Kjell Allansson, koncerncontroller. Nedre bilden: Leanspel med VD Mats Lundmark på SpringSystems och Tomas Svensson, spinningsoperatör. innebär att respektive företag väljer ut ett flöde som man under ett par dagar följer hela vägen fram till färdig produkt. Analysen sätter fokus på orderprocess, från order via produktion till leverans. Avsikten är att medarbetarna lär sej ett effektivt arbetssätt och ser möjligheterna i ett systematiskt förbättringsarbete. Analysen ger möjligheter att eliminera slöserier och skapa kortare genomloppstider och därmed höja produktiviteten. Man skapar därefter ett önskat läge och sätter mål och handlingsplaner utifrån detta. Ordning och reda Det pågår samtidigt en mängd olika aktiviteter bland företagen med utbildningar, handlingsplaner och slöserijakter. Målsättningen är att väcka kreativiteten och att samtliga förbättringsförslag ska diskuteras, ventileras och genomföras i förbättringsgruppen. Ordning och reda är också ett nyckelbegrepp inom Lean Produktion. Detta kommer att bli mer konkret efter utbildningen i 5s metoden som så småningom kommer att genomföras i företagen. Ett stort arbete har påbörjats i alla företagen och vi märker redan positiva effekter. Birgitta Öjmertz, projektansvarig på IVF, utvecklar Leantankarna: Det handlar om att fokusera på det som skapar värde för kund och undvika alla former av onödigt arbete och väntetider slöserier. Grundläggande för Lean arbetet är allas engagemang och delaktighet: att ta tillvara alla medarbetares idéer och kunskaper. Där finns ofta mycket att göra i företagen. Därför ser vi det som så viktigt att alla får en grundläggande utbildning i tankesättet bakom Leanbegreppet när arbetet startas upp. Att införa Lean principerna i sin verksamhet innebär en lång resa där man måste vara uthållig. När nu alla bolagen i Nossevo koncernen gör detta samtidigt ger det stora möjligheter att stötta varandra och lära av varandras erfarenheter och idéer. Det tillsammans med en stark drivkraft från ledningen tror jag ger stora möjligheter att bli uthålliga i arbetet så att de verkligt stora vinsterna kan uppnås. Resurs för samtliga bolag i koncernen Sedan hösten 2005 är Marcus Petersson anställd som controller på Nossevo Invest. ungefär 40 procent av min arbets tid är jag utlånad till PressoNova i Kalmar som ekonomi ansvarig. Resterande tid går till diverse ekonomiprojekt inom koncernen samt att vara support till Kjell Allansson i koncernekonomifrågor. Tanken är att vara en resurs tillgänglig för samtliga bolag inom koncernen. Jag kommer även att avlasta Emanuel Svensson som IT samordnare för koncernen, berättar han. MediaPartner.nu/Stegra.se Tryck: Prinfo Bergs.