Höstkonferensen. Medlemsbladet OktOber ElitE HotEll Marina tower

Transkript

1 Höstkonferensen 2012 ElitE HotEll Marina tower OktOber 2012 Medlemsbladet #209 SEPTEMBER 2012

2 PULSEN.SE IT-SÄKERHET MED FOKUS PÅ VERKSAMHETSNYTTA Allt från diskspegling till outsourcing för din Power-miljö. Vi fokuserar på hög tillgänglighet. Erfarenhet och innovation är en oslagbar kombination. Vi erbjuder närmare ett halvt sekels erfarenhet av verksamhetsutveckling i nyskapande IT-tjänster. ITś a promise

3 LEDARSIDAN Välkommen till inspiration på Höstkonferensen oktober! Med förhoppning om att denna gång få samma fantastiska gensvar som förra året, satsar vi återigen på Marina Tower med ett digert program riktat till utvecklare. Samma trio som förra året, Susan, John och Paul med ett uppdaterat program med senaste nytt! Så tycker vi även att det är hög tid att våra chefer och beslutsfattare deltar, för att de ska förstå vilken otrolig utveckling som sker på vår fantastiska plattform! Därför går vi ut med särskild inbjudan till den gruppen, med förhoppning om att ge en inblick i vad som händer framöver, men framförallt vikten av att hålla sig uppdaterad, och kanske vad som händer om man inte gör det... Trevor Perrys pass How will your I.T. department look in 15 years är tankeväckande för de som ansvarar för framtida investeringar. Trevor kommer även inspirera på andra sätt, inte minst är han en duktig entertainer Förutom alla seriösa sessioner, så kommer vi även att få lyssna på senaste rön inom sömn- och stressforskning, något som vi väl alla kan ha nytta av. Vi kan även stressa av i hotellets nybyggda och toppenfräscha spa, med gym och pool och ett unikt Turkiskt Hamam! Och sist men inte minst vi får tillfälle att mingla, utbyta erfarenheter med varandra och bara bli inspirerade! Så glöm inte att boka både konferens och hotellrum, tänk på att hotellet har begränsat antal rum. Först till kvarn får det reducerade priset om man anger Data3. Väl mött! Agneta Gosch Innehåll I DETTA NUMMER Samkörning iseries/ibm I och Pseries/AIX i samma HW... 4 International Copyright Enterprise (ICE) byggde sin nya applikation med IBMs senaste teknik... 8 HK NILSSONS KRÖNIKA SQL for i Spotlight Intryck Behörighetslistor vs grupprofiler Föreningen Data3 #209 3

4 Samkörning iseries/ibm I Samkörning iseries/ibm I och Pseries/AIX i samma HW De stora problemen med att samköra HW för iseries/ibm I och Pseries/AIX är inte tekniska utan strategiska och organisatoriska. Vi har olika terminologi, vi har olika filosofier, olika historia och strategier, och vi har också olika styrmedel såsom betalningsmodeller etc. När vi fick behovet av uppdatering av HW hos oss, kom kravet uppifrån att eftersom IBM har gemensam HW nuförtiden så borde vi nyttja det. Iseries behov av ny HW kan kombineras med Pseries ständiga behov av tillväxt. Det är ett lätt management beslut, hur det ska lösas rent tekniskt det lämnar man till teknikerna. Detta betyder att man missar en stor del av kakan, att synka strategier på bästa sätt, inte bara utefter vilka som ropar högst. För bägge sidor är profeter i sin värld och ganska övertygande om hur man bör köra shopen för att inte försämra för sig. En tekniker har inte med sig tänket att ändra något för någon annans skull utan att management pekat och approvat, för även om det alltid blir fallet när synergier skall uppnås så ligger det ansvaret ovanför teknikern. På ett större företag som vårt har vi mycket Pseries och dom är utan tvekan den större plattformen. Det betyder oftast att det är P som inhandlar och säljer en intern tjänst. Redan där behöver man styra upp att man tar på sig sin nya roll med öppna ögon och förstår vad den innebär. Vilket bl.a. innebär att lyssna sakligt på den som köper tjänsten. Man kan inte vara default bara för att man är tjänsteägare. Defaultvärden är också ett aktivt val och har också en påverkan, Det finns olikheter vars anledningar är lika självklara på bägge sidor. Vi på iseries har alltid köpt HW för att stå sig i 3 år, medan man på Pseries har köpt nya adaptrar eller andra delkomponenter när förbättringar har annonserats under avtalstiden. Detta är exempel på olika sätt att se på HW inköpet som givetvis påverkar prissättningen oavsett delaktighet i IBM leasing eller köp av intern tjänst. För att samverka och samexistera krävs alltså öppna ögon för rollerna och att ett gemensamt beslutande organ är delaktigt. Man delar på samma processorer om man delar maskin, och man måste då samarbeta ex vid rapporterade performance problem. Man kan ha processorerna uppdelade i olika pooler men även då behöver man samarbeta och förstå behoven bakom den gemensamma setupen. Man delar på samma minne om man delar maskin, och samma sak gäller där. Man kan aktivera Memory Sharing och jobba med olika pooler, och det blir mer isolerat än i processorfallet eftersom dedicerat minne är default, men ändå krävs förståelse. Man delar antagligen Vios servrar för att nyttja virtualiseringen så mycket det går. Vios servrarna jobbar med ett AIX operativ som enda val. Osv. Om I vill ha en egen Shared Processor Pool för sina processorer för att ha kontroll på när man närmar sig sitt tak, så kan inte P ligga kvar i Base Poolen. Man kan bara begränsa shared funktionen att låna ut processorkraft, så I kan hindra sin pool från att gå ut och låna från processorer i andra pooler. Dock kan Uncapped Overflow Function gå in och låna av I:s Shared Processor Pool till behövande Lpars i Base Poolen. Enda sättet att stoppa detta är att även P skapar en egen Shared Processor Pool till sig och stoppar lån från resurser utanför sin pool. Redan där började det. Varför ska P behöva ändra sitt sätt att konfigurera bara för att I kommit in i burken? Ja kanske för att man bytt roll. DafaultPoolen är aldrig satt till 0, bara N/A, så i den mån Hypervisorn behöver kapacitet så lånar den ändå från dom andra poolerna, så man kan lika gärna ha lite kapacitet i defaultpoolen för Hypervisorn om man är noga med mätresultaten i egna pooler på hur mycket man använder. Rimligt är kanske också att låta Vios servrarna använda Base poolen så är man av med dessa också från mätningarna. Dock får ju Basepoolen ha tillräckligt överskott för att klara sina peakar om man vill ha konsistent kvalitet på mätningarna. 4 Data3 #209

5 Samkörning iseries/ibm I För om man kör VIOS servrar, som sig bör för att nyttja virtualiseringen, så nyttjar man dessa gemensamt. Fast service ägaren är huvudadministratör och ansvarar såklart för bevakning av kapacitetsuttag och parametersättning. Var noga med att göra känt vem som är huvudadministratör och vilket ansvar som följer med rollen. Management gillar inte alltid uppdelningen i separata Shared Processor Pools, då varje administra-tion då behöver sin marginal. Bättre vore att dela helt ut säger man, än dubbla marginaler, och visst IBM har säkert programmerat funktionen att hantera fördelningen bäst med automatik. Men det förutsätter att man likställer parametersättningarna i operativen, ex timeslice i processorn, så avstämning mellan plattformarna behövs likväl. Men framförallt är vi för olika i våra strategier för att samköra i samma processorer. Felsökningen av performance problem i ett specifikt Lpar måste kunna hanteras av en plattform. Vi börjar alltid med att utesluta att Servern, eller i detta fall Processor Poolen, går i taket. Först därefter är det lönt att spendera tid på Lparet internt. Då behöver man ha denna kontrollen över sin samlade processor användning inom en plattform. Att utöka processor kapacitet görs också på olika sätt. På Iseries jobbar vi i mindre enheter och närmare den behövda gränsen. Pseries jobbar i större cirklar ofta med hela eller halva processorer. Pseries skulle aldrig tilldela 0,90 processor till en Lpar såsom vi på Iseries gör. I s strävan efter att köra på gränsen och inte lagra överflöd gör att det behöver justeras oftare. All tilldelad mängd har en given plats i någon fysisk processor, och vid utökning av en Lpar så hamnar den utökade mängden nästan aldrig tillsammans med den redan tilldelade mängden. Oddsen är små för detta eller hur? Om operativet tycker det går fortare att låna av Uncapped Overflow Poolen än ta sig bort till en annan processor och använda den sista egna slicen processor, så gör den det. Detta ser man ofta i F19 i WRKSYSSTS om man har fragmenterad tilldelning i Lparen att den använder Uncapped Overflow fastän den inte nyttjat sin egen tilldelning fullt ut. Ännu värre är att en tråd ibland hellre lånar av en annan tråds tilldelning än fortsätter i sin tråds tilldelning i en slice som ligger längre bort. En fördjupning att det sistnämnda får inte plats nu, utan mer om detta en annan gång. Det räcker här med att konstatera att en fragmenterad processortilldelning är en nackdel, och att det är ett gemensamt problem för alla som delar processorer i samma maskin. Huvudadministratören (PowerVM System Adminstrator) har också hand om aktivering av ytterligare processorer på servernivå. Även om P aktiverar för sin del och man har en egen Shared Processor Pool, så behöver I fortfarande få denna information. Benchmark värdet per processor i CPW förändras utefter hur många processorer som är aktiverade, och har man sålt CPW så behöver man justera tilldelningen per Lpar efter varje ny aktivering. Problemet är givet om iseries köper processorer från Pseries, men säljer CPW till sina kunder. Om man utser en oberoende administration som servar både AIX och IBM I avdelningarna likvärdigt, så kommer man antagligen längre på kortast tid i alla liknande situationer. Min och Max värden får man stämma av hur man vill hantera. Det handlar ju inte bara om flexibiliteten att öka kapacitet on-the-fly (utan IPL). Om man sätter minvärdena så att den totala summan över både I och P partitionerna ej överstiger 1 CEC=16 processorer. Så vet Hypervisorn vad han skall göra om en eller flera CECar skulle falera. Chansen att bibehålla Lpars rullande ökar då. Beroende på andra saker, som vilket minne i vilken CEC som just används, etc, så kan Lpars dyka ändå, men helt klart är att om man överstiger 1 CEC i summan av minvärdena så har man inte instruerat server intelligensen vad han skall göra om han tappar övrig CEC kapacitet. Maxvärdet är lurigt, det kostar ju minne med högt maxvärde för processor. Ingår det i tjänsten du köper att visst minne slösas bort (1/64 eller 0, GB per max-prc, eller ex 3,9GB per 250 max-summa- Data3 #209 5

6 Samkörning iseries/ibm I prc) eller skall det ingå i den kaka du köper. Red ut det senare i förväg. Rent tekniskt är det Hypervisorn som tar detta, dvs det tas ur Base Processor Pool. Men bestäm också hur mycket kapacitet respektive plattform har av 1 singel CEC ifall övriga falerar. Då kan alla göra en korrekt minimum-värdes setup. Det finns en adapter code i AIX operativet, med en egen versions cykel. Adapter code nivån måste matchas med alla andra releasenivåer då beroenden ofta finns. Detta inkluderar ex code nivå på switchar ute på SANet, och om I har ett eget SAN krävs här en input från I till P, så dom kan ansvara för den totala kompabiliteten. Det är sen också endast ägaren av den fysiska adaptern som kan uppdatera koden för adaptern. Dvs VIOS Lparets operativsystem kan via fixar uppdatera adaptrarna. Ingen PTF som läses på I-Lparet kommer att uppdatera adapter koden. IBM säger dock att I operativet är intelligent nog att inse att en adapter är virtuell (ingen emulerings-fint i detta fall) och vid upplevda adapter-fel görs ingen call-home från client Lparet, utan i dessa fall meddelar Lparet den centrala FSP intelligensen, och en call-home sker sedan från HMC för problemet ifråga. Hur man verifierar att detta fungerar känns ganska oklart. Gör upp vem som ansvarar för sammanställning av alla kod levels och vem som har rapporteringsansvar. Adaptrarna har vidare en parametersättning gemensam tvärs över alla av samma typ i AIX operativet, och denna sättning måste man enas om. iseries kan alltså inte välja andra värden för sina disk adaptrar än Pseries har för sina, vilket man ibland skulle önska. Exempelvis gällande time outs och dylikt. Har man olika SAN leverantörer kan olika krav komma på parametersättningarna. Också bra att titta på så tidigt som möjligt medan man eventuellt fortfarande har valmöjligheter att forma kringmiljön. Ett alternativ kan vara att ha separata uppsättningar Vios servrar, men det drar med sig andra nackdelar. Då delar man inga adaptrar alls längre, osv. Lyckligtvis kräver Vios partitionen en dedicerad HBA-adapter så slipper man luras in i fällan att samköra med client-lparens diskar. Att köra Vios mot AIX SANet och inte I SANet är givet. Det kan te sig lite märkligt att inget GUI-interface har skapats för hantering av adapter setup i den gemensamma VIOS partitionen. Då hade ju IBM kunnat hävda att dom vänder sig till bägge plattformar gällande administrationen. Nu är det dock så att I personal får installera Putty klienten och accessa Vios Lparet med en tillräckligt hög använda profil, för att kunna köra Cfgdev-kommandot, dvs skapa upp de logiska adaptrar man tilldelat Lparet i HMC. AIX har ju ingen Auto-config flagga att slå på. Man mappar sedan också den logiska adaptern till lämplig fysisk adapter i samma operativ i Vios Lparet. Tyvärr krävs en så hög behörighet för detta att man blir behörig även till massor av andra funktioner som man inte behöver. Det blir störande för P-series administratörer. För att Pseries skall kunna ta fullt ansvar för detta Lpar skulle alltså dom behöva ansvara för skapande och mappningen av Logiska adaptrar, dvs beställas av I till P. Detta är givetvis en lösning, men känns tungrodd då prioriteringen av detta ringa jobb aldrig skulle bli rätt hos Pseries. Att tänka på för alla inblandade är också att AIX-dialekten är egen dvs annorlunda än alla andra AIX operativs. Diskutera hur just ni vill jobba. Vi på I känner oss tvungna att köra med NPIV för att slippa konvertera diskarna från 520 block till 512 block genom VIOS tillbaka till 520 block till vårt I operativ i vårt Lpar. Vi är performance känsliga och vill inte förlora den tiden. Nackdelen med NPIV tunneln är att disk molnet försvinner. Nu är man tillbaka i att behöva peka ut vilken fysisk adapter tunneln skall riktas emot för varje virtuell adapter. Tillbaka i att man behöver bevaka eventuell snedbelastning och justering av densamma. NPIV i sig ökar också behovet och rekommendationerna för minnestilldelningen av VIOS Lparet, och där finns olika tabeller från IBM iseries och IBM Pseries. Titta på dimensionering av Vios Lpar i förväg utifrån de siffror som bägge plattformar tar fram. Förr i tiden fick man mäta fram att man inte överbelastade ett Lan-interface. Senare i moderniseringen kunde man släppa det då man fick så kraftfulla Lan-kort att det var näst intill en utopi att man skulle kunna nå upp till begränsningen. Men nu delar man hur många partitioner som helst på samma Lan-konfig. Och visst är det bra, att slippa en Lanadapter per partition, men notera att det alltså är dags att hålla koll på Lan-trafiken igen för nu går det att nå taket. Bra verktyg krävs och kostar,dvs behöver hanteras redan i kalkylstadiet. Omstart av profiler är en annan delikat sak. På I strävar vi efter automatik och retar oss på den manuella omstarten för att läsa in profilen på nytt då vi gjort ändringar i den. Vi tycker IPLA FULL borde räcka, då den enligt hjälptexten startar om HW. Men Pseries ser inte problemet, det är för dom självklart att närvara vid omstart av ett Lpar, så den debatten med IBM får vi på I ta själva. Antalet tillfällen detta händer växer ju med det faktumet att vår Storage avdelning inte gillar att vi gör override på befintlig profil med den nya dynamiska skapade configgen vid ex tillägg av en adapter. Dom föredrar att vi gör en ny profil och byter den vid nästa IPL, för att har dom svårt att hitta den nya adaptern i SANet. Som ni alla som läser detta redan vet så kan man inte lägga till en Fiber adapter manuellt i profilen efter man lagt till den dynamiskt, för då får den ett annat wwpnnummer, och därför måste man ju spara ner den config man gjorde dynamiskt vid tillägget att bli den profil som gäller vid framtida omstarter. 6 Data3 #209

7 Samkörning iseries/ibm I Vårt råd till andra som skall börja samköra HW är att prata med varandra från början. Då iseries kunderna har softvaruhus som känner på Lpar nummer vid framställning av Licence nycklar har vi bokat en Lpar nummer range för iseries att använda, så vi kan planera en prodstart, lämna Lpar nummer till kunder, och sedan känna oss trygga med att det finns kvar den dagen vi ska igång. Då Pseries inte har detta problem är förståelsen också mindre. Alternativet är igen att ha en gemensam funktion där man ex bokar ett Lpar nummer innan man lämnar ut numret för licens ärenden. Skall man kunna ha maintenance på den gemensamma servern? En bra fråga. Hur ser policies ut för nertagning i befintliga miljöer, hur ofta, när? Kolla noga på detta innan sammanslagning. Vi köpte en CHARM funktion av IBM, för att kunna göra utbyggnader, uppgraderingar, mm online. Det tog 2 år innan funktionen var på plats, och även när den är det så finns en skrift där IBM rekommenderar nertag av en CEC eller dylikt vid lågtrafiktillfällen och på eget ansvar. Identifiera vilka åtgärder som behövs på ett år, kolla om samsyn finns på vad man vågar göra On- Line tvärtemot IBMs rekommendationer, summera sen hur många åtgärder som behöver nertag av hela servern. Värdera om dom kunder ni tänkt placera i samma server verkligen kan tänka sig så många stillestånd samt om dom kan samsas om stillestånd under samma tidpunkt. Vilken tidpunkt som passar bäst skiljer som vi alla vet markant mellan olika verksamheter, länder, etc, och kanske har man även olika tidszoner i systemen tänkta in i samma maskin. Detta är verkligen inget som löser sig själv. Många errors har vi upplevt på vägen, Långsamma bildväxlingar i HMC vid påloggning med privata userprofiler, tappade 5250 sessioner i enstaka Lpar i samband med nertagning av en av två redun-danta Vios, tappad Dual Path i samband med restart av en redundat Vios av två, Vios hängning vid omstart av adapter från 5250-DST. Orsaken har vi aldrig hittat men lösningen har alltid kommit i form av annan nyare version av koden i någon av delkomponenterna. Detta genererar hursom helst ett antal support case. Jour, inställelsetid för åtgärd, felanmälans hantering mot IBM etc, skiljer också traditionellt mellan plattformarna beroende på hur den isolerade verksamheten såg ut innan. Har I sålt viss nivå av errorhantering 24 timmar per dygn och inte P gjort samma, så ramlar P in i behovet av 24 timmar när dom tar över HW-ansvar för I-shopen. Bra att lyfta i tid, då denna typen av förändringar många gånger är svårare än de rent tekniska. Bli heller inte förvånade över att P behöver öppna portar i brandväggar för att kunna prata mellan HMC Konfigurator och Lparet man konfigurerar. Dom går ut via Lanet för detta syfte medan HMC konfiguratorn pratar med I partitioner direkt över interna bussen. Detta är något som respektive värld accepterat sitt förfarande sedan länge. IBM kan/ vill inte svara på strategin bakom, så slutledningen är att det inte är någon strategi utan någon brist i någon riktning som man inte kunnat lösa. I vilken riktning det är rätt eller fel kan vi bara spekulera i. Mycket av det som nämns ovan kan avhjälpas om man har med sig det från början. Man gör en Base Configuration, där man ex knyter ihop alla VLAN att använda ett antal gemensamma Lan Adaptrar, och det bör man göra tillsammans. Parametersättningar för adaptrar bör man också göra gemensamt, även för disk adaptrar fast man ex har två helt olika SAN, eller kanske just därför, för därmed kommer behovet av olika setup. Dimensionering av Vios servrar bör man göra tillsammans, samt identifiera tillväxtparametrar. VAT codes hanteras av HMC administratören, men igen tänk på initial aktivering enablement styrs på samma ställe, det vet inte Pseries vad det är innan I talar om det för dom. Viktigt är att beslutsfattare är involverade och hjälper till att lägga en strategi som håller tillräckligt bra för alla innan man börjar konfigurera basen. Vårt råd till andra som skall börja samköra HW är att prata med varandra från början. Alltså även på den nivå där gemensamt ansvar finns och gemensamma beslut kan tas. Och var inställd från början på att vissa strategier måste samordnas, dvs även några av era måste ruckas på, såsom i all konsolidering eller strävan efter synergieffekter. Roger Andersson. Volvo IT Göteborg Data3 #209 7

8 ICE International Copyright sin nya applikation med 2007 stod STIM inför ett avgörande, den databas man utvecklat tillsammans med de övriga nordiska länderna samt Baltikum började nå sin maximala livslängd och behövde förnyas. Digital musik började ta över vilket ställde helt nya krav på system och inte minst hantering av licensmodeller etc. I samma veva hade PRS for Music som Englands motsvarighet till STIM heter, liknande utmaningar. Lösningen blev ett nytt gemensamt bolag som startade via bl.a. ett beslut på ett hotell i Paris under våren 2007 och senare styrelsebeslut på de båda organisationerna. Namnet på det nya bolaget blev ICE, ett namn som Mats kom på. Gemensam plattform Mats Lidström var IT Chef på STIM och fick uppdraget att ta fram alternativ till den framtida gemensamma plattformen. Det första Mats gjorde var att sätta sig ned med tre månaders utgåvor av Computer Sweden för att skaffa sig en uppfattning ICE Conceptual Architecture ICE Conceptual Architecture om vart trenden pekade. Man kan säga att det inte hjälpte Mats särskilt mycket, det mesta handlade om vad som inte gick bra eller varningar om lösningar som man en månad tidigare hyllat i samma tidning. Han fick helt enkelt använda sin gedigna erfarenhet och fastnade till slut för en kombination av IBM i, RPG och PHP i. Den integrering som IBM i, DB2 och RPG ger är unikt på marknaden säger Mats. En databas som är i princip självadministrerande, ett operativsystem med integrerade moduler för säkerhet är virusbefriad, inbygg jobbschedulerare, subsystem och allmänt driftsäker var goda förutsättningar för att bygga en kostnadseffektiv och skalbar lösning. Att det dessutom ger möjligheten att fokusera på applikationsutvecklingen, istället för komplicerade tekniska konfigureringar, var även det en viktig parameter handlade det mycket om konsolideringar, grön IT, citrixlösningar och inte minst web 2.0. Varför skall vi välja en plattform för att om några år ICE Conceptual Diagram Diagram shows key elements of ICE and how they interact with external data sources and receivers 8 Data3 #209

9 ICE Enterprise (ICE) byggde IBMs senaste teknik sitta fast i konsolderingsprojekt, tänkte Mats. Grön IT är ju inbyggd när man bara behöver en server istället för 40, citrixlösningar slipper vi om vi väljer PHP som användarinterface, och det är ju är web 2.0 så det skriker om det. Sagt och gjort, den kombinationen fick det bli helt enkelt. Leverans från Sverige Helt osmidigt var det inte att få med sig alla inblandade på tåget. Branschen är full av människor som är övertygad att iseries/ibm i är en död plattform, riktigt varför vet man inte. Många gånger var jag trött på att kämpa i motvind säger Mats. Till och med idag, två år efter produktionssättning av applikationen får jag fortfarande argumentera för valet av plattform. IBM hjälper ju föga till att marknadsföra plattformen, något man hänvisar till kunderna själva och användarföreningar(!). Förutom det nya bolaget ICE startades CEE services i samma veva, ett bolag som helt ägs av STIM och är de som levererar driftstjänsterna åt samma bolag. Detta i sin tur har medfört att STIM kan fokusera på de mer komplicerade delarna som digital distribution av musik medför. Nya licensmodeller, nya marknader, mer avancerade avräkningsmodeller etc. Samarbete bolagen emellan är väldigt tätt, och att lägga delar av utvecklingen till låglöneländer har aldrig varit intressant. Att PRS for Music också gick med på att låta Mats få ansvar för den nya plattformen och utformningen av den nya centraliserade applikationen och låta allting skötas från Sverige känns som en fjäder i hatten. Vi hade ju tidigare levererat något nästan ingen annan lyckats med i världen, en gemensam databas för de nordiska länderna. Självklart hjälpte det till att ge oss ansvaret även denna gång. Även EU har bett oss om hjälp att bygga upp en ny global databas, ett projekt som också kantas av smutskastning av involverade konsultbolag som är övertygade om serverplattformens korta överlevnadstid. Tidigare var det hårdvaruoberoende utvecklarsspråk som gällde, JAVA var hett men jag var mer intresserad av hårdvaruoptimerade språk precis som RPG är för Power och IBM i. RPG utvecklare hade Mats i sitt stall sedan tidigare, nu var det läge att lyfta in resurser med internet-relaterad kompetens. PHP, MySQL, Javascript, kännedom om lösningar från open source communityt var det man eftersökte och fann. Tre killar togs in i projektet varav en anställdes sedan och arbetar idag kvar hos ICE. De hade inte tidigare jobbat med iseries/ibm i men blev imponerade ju mer de lärde sig. Man försöker Data3 #209 9

10 ICE eftersträva att använda open source verktyg så mycket det går. Kostnadsfördelarna är en anledning, oberoendet av leverantör en annan. Kunderna integrerar sin lokala applikationerdirekt mot våra APIer eller via dess webservices gränsnitt som skapas väldigt enkelt med hjälp av inbyggda funktioner som kom med 6.1 av operativsystemet.det gör att affärslogiklagret kan vara intakt på ett helt annat sätt. Dessutom kan kunderna använda vilken teknik de själva vill. IBMs JAVA baserade JTOpen rekommenderas till kunderna för effektiv integrering till våra APIer då det är gratis, open source och har en väldigt låg overhead. Kör de.net är våra webservices mer attraktiva. Att gå i bräschen Valet av PHP 2007 var relativt vågat. Det hade förvisso funnits på iseries ett par år då, men Zend som levererar PHP och IBM var inte helt samkörda. Men i stort fick vi bra support i vårt projekt säger Mats. Och med tanke på utvecklingen av att köra applikationerna i webbrowsern gav min kristallkula mig rätt. Vi har lagt ned mycket energi på just användargränssnittet. Att plocka de bästa delarna från 5250 tiden och nya HTML funktioner har gett oss ett mycket lättarbetat och kraftfullt interface. Att Du exempelvis enkelt hoppa bakåt i din applikation är något man saknat från sin 5250 tid, medans webben ger en bättre överblick över alla komponenter. Framtiden ser mycket ljus ut, flera länder står på kö för att få använda samma lösning. Förutom de övriga nordiska länderna hoppas vi på Tyskland och ett antal fler kunder inom en snar framtid. Det känns som att vi är extremt väl rustade inför framtiden och denna miljö byggd på IBMs senaste teknik är en garant för det. ICE Applica9on Architecture ICE APPLICATION ARCHITECTURE KEY Key Descrip9ons DESCRIPTIONS Browser Technology No client installa@ons Internet, SSL and VPN Ajax and advanced JavaScrip@ng (jquery) Flexible with Role, Menu and Authority handling Langauge, Date/Time formats and zones Browser User Interface Zend PHP and MySQL Apache Web Server Gateways Web Services Standard SOAP and XML API Layer Func@onal ILE RPG ILE RPG (RPG IV) No need of extra run@me environments No need of expensive tools that control development approach Services Programs with Procedures (similar to Java Classes and Methods) Free format (simular structure to other languages and easy to learn) SQL to access database Control of executed code (not in 4GL langauges) Being enhanced by Ra@onal for each new IBM i release ILE RPG (RPG IV) API Interface defini@ons Uses exis@ng back end func@onallity Called from trusted sites using JTOpen or other middleware tools Web Services Wraps an ILE program with a Web Services interface Wizard in HTTP Admin for ILE programs DB2 Journaling (internal and external) Authority Unicode support where needed Self administrated SQL Tables Indexes Views Sequences Development Tools ILE RPG IBM Ra@onal Developer for Power 8.0 PHP Zend Studio Data3 #209

11 ICE Applica9on Architecture ICE Technology Descrip9ons APPLICATION ARCHITECTURE TECHNOLOGY DESCRIPTIONS ICE The User interface, wri`en in PHP and MySQL is loosely coupled and is implemented separately from the Services. This means it can be distributed across virtual machines to deal with increases in load. Also it can be used to present a single UI across mul@ple applica@ons, not just ICE. Web services are provided to support the website func@onality of the customer socie@es to create and validate Agreements and to create, validate, search, view and amend Works. UI Webservices API Services Database FTP The APIs, wri`en in ILE RPG, are used from the customer socie@es systems directly to access each of the major data sets, Works, Agreements and IP s. The data is held in a rela@onal structure in IBM DB2. The database and management func@onality is included in the opera@ng system, IBM i. The Services layer wri`en in ILE RPG, consists of core func@onality supplemented by specific plug ins, for example to handle societyspecific func@onality around distribu@on share pictures. The exchange module provides founda@on func@onality for the selec@on and manipula@on of data, it is extensible by plug ins for specific formats and selec@on algorithms. ICE Applica9on Architecture ICE APPLICATION ARCHITECTURE System integration System integra9on and local Nodes/Replicas and nodes/replicas ICE Access Technology ICE ACCESS TECHNOLOGY Industry Stakeholders will be able to access ICE through a variety of routes: Directly through the browser based User Interface or via online web applica@ons Through Applica@on Programming Interfaces (APIs) and Web Services enabling direct interac@on and communica@on between ICE and 3rd party systems. ICE Interfaces to Provide Access to Data ICE and its partners currently provide web services to its licensees, clients and partners allowing for the simple search, iden@fica@on and presenta@on of musical work and sound recording informa@on. Data3 #209 11

12 Höstkonferensen 2012 ElitE HotEll Marina tower OktOber 2012 Utställarinfo Protect your software assets with ARCAD Software Solutions. Founded in 1992, ARCAD Software develops and supplies an open and integrated range of solutions dedicated to the automation, security and traceability of software change. ARCAD solutions are modular, covering Release Management, Multiplatform Change Management, Data Configuration Management, Application Analysis, Test Automation, IBM i Source Refactoring, IBM i Code Audit and Restructuring, Data extraction & Scrambling, 3rd Party Vendor Reception and Request Tracking. Individual modules are built over a common, multiplatform repository, enabling progressive adoption of IT best practices and regulations compliance (e.g. ITIL, SOX, CMM). 20 years of sustained R&D effort have given ARCAD a functional coverage unequaled in the international market. ARCAD Software, more than 1000 licenses deployed in 33 different countries, including international references such as IBM, HSBC, NASDAQ OMX, ABN AMRO, GE Capital... Visit ARCAD Software s website on IBMs utbildningar hanteras nu helt av Arrow ECS Education Från och med den 3 september hanteras nu all IBMs utbildning av Arrow ECS Education. Detta innebär att slutkunder och partner som vill skaffa IBMs utbildningar inom hård- och mjukvarusortimenten kommer att köpa denna direkt från Arrow ECS Education. Kom och träffa oss i montern på Höstkonferense så berättar vi mer. Har du några frågor så kontaktarichard Rydell You have one role - deliver the best IT facility for your business securely and continuously... at the lowest cost. If you have an army of IT staff and a huge budget it is easy. If you don t, then Essist could make the difference. With referenceable skills in Hardware configuration, Data Management, Application monitoring, Application helpdesk, High Availability, IT Management and Vendor and Partner management Essist has consistently managed to reduce cost and improve IT at companies across Europe. EVRYs specialister på IBM Power och IBM Storage EVRY One Blue AB förstärker med bl a fler applikationsutvecklare inom RPG och andra verktyg/ integrationer, utökat partnerskap med IBM och samverkan inom EVRY-koncernen. Vi har mycket att erbjuda och många lösningar med referenshistorier att berätta om. Förutom lite nyheter om EVRY-koncernen kan vi bl.a. informera om: - IBM Partnerskap och EVRY, Support och SW, nya möjligheter - Säkrad tillgänglighet till Data & Funktion, HA eller kapacitetstjänst. - Applikationsdrift och distansövervakning - Extern lagring och konsolidering Power i och SAN m.m. - Virtualisering med IBM i, AIX och Linux - Integrerad dokumenthantering skanning-tolkning. 12 Data3 #209

13 - Molntjänster på många områden CRM-PHP-DB2 - Modernisering av applikationer Webbservices m m. Förutom 20-talet applikationskonsulter och en handfull tekniker inom EVRY One Blue, samverkar vi med EVRY:s driftenheter med IBM Power Systems som specialité. Vi ser fram emot att få tillfälle att besöka Er, för att diskutera hur våra erbjudanden kan göra Er verksamhet effektivare, säkrare och därmed mer lönsam. Ni kan också träffa oss på Data3 höstkonferens okt i Stockholm där vi har monter samt att Gunnar Elmgren från oss håller seminarie om IBM Power7 och extern storage. Läs mer om detta på hemsidan för Data3, EVRY One Blue AB Ett specialistbolag inom EVRYkoncernen. IBM är ett av världens ledande företag inom informationsbehandling. Med fler än medarbetare och tusentals teknik- och affärspartner över hela världen är vi ett globalt integrerat företag som arbetar tvärs över landsgränser för att ge våra kunder tillgång till den sammanlagda kompetensen i vår världsomspännande organisation. Load-koncernen är en privatägd, svensk företagsgrupp och med lång erfarenhet och hög kompetens kring serveroch lagringslösningar för verksamhetskritiska IT-miljöer. Load System AB har sin bas i Stockholm och erbjuder som affärspartner till IBM en komplett portfölj av produkter och lösningar för alla serverplattformar QSL Northern Europe is the exclusive authorized dealer of the Quick-EDD software suite for IBM Power i systems in the Netherlands, Belgium, the United Kingdom, Germany and Scandinavia. The suite contains the following products: Quick-EDD/HA (High Availability solution for Power I systems); Quick-EDD/DP (Realtime Back-Up solution, protects your data till one second before a system crash); Quick-EDD/DR (Realtime Data Replication solution for Power I systems); Quick-EDD/DRm (Realtime Data Replication solution from Power I to other environments like Oracle and SQL); Quick-EDD/OPEN (High Availability solution for Intel, Linux, Unix, bas ed on SAN replication) Vill ni dra full nytta av er IBM i-data? Kom och besök Symtrax monter (nr 9) och upptäck via live demos och diskussioner hur våra kunder gör för att :. anpassa sina affärsdokument efter marknadens behov. automatisera sina dokumentprocesser utan programmerings eller grafiska designkunskaper. göra sin verksamhetsinformation lätt tillgänglig via Excel- och webbgränssnitt. Missa inte heller chansen att vinna en around-ear hörlurar AE3 från BOSE dragning den 16 oktober kl 15h00! Symtrax erbjuder sedan 20 år tillbaka lösningar för Business Intelligence och Output Management till mer än 3000 kunder över världen. Tieto itap en unik och behovsbaserad lösning på era IT-behov! IBM i är en av de mest kraftfulla plattformarna för krävande behov, och dess popularitet ökar. För många företag är dock kostnadsbesparingar och brist på nödvändig kompetens en utmaning. Tieto hjälper er lösa dessa behov snabbt, kostnadseffektivt och ger dessutom skalbarhet inom 2 timmar! Tieto, vinnare av IBM Smarter Business Award 2011 och ett av de ledande IT-tjänsteföretagen i norra Europa kommer under konferensen att visa upp ett flertal av Tietos tjänster med stort fokus på itap eller IT på kran, IaaS. Självklart kommer även Entra Card, Bank och Loan även att representera och visa hur dessa tjänster mappar in i framtiden. I dag kan traditionell outsourcing av IBM i vara en ganska komplicerad process där det ställs höga krav av beställaren med statiska miljöer som resultat. Men med Tietos IT och IBM i expertis öppnar sig nya möjligheter! Som svar på Tietos IBM i-kunders behov har vi skapat itap, en dynamisk tjänst som bygger på POWER och IBM i. Vid vår monter kommer vi att visa hur Tieto gör det möjligt att leverera outsourcing av IBM i som en molntjänst och hur man som användare av itap bara betalar för de resurser man faktiskt använder. Vi kommer att se vilka applikationer itap stöder samt portalen för itap där kunden i real-tid kan justera sin kapacitet både upp och ned och betala därefter. Tieto erbjuder integration och tjänsteuppsättning till fastpris, och tjänsten kan gå i drift inom 14 dagar. ViewBase utvecklar intelligenta lösningar för beslutsstöd och webb-integration. Våra kunder representerar flera olika branscher inom tex bank & försäkring, energi, media, retail och säkerhet. Vårt mål är att ge våra kunder ett professionellt stöd i deras verksamhetsprocesser med hjälp av QlikView. Som QlikView Solution Partner finns vi med i alla steg i en QlikView Data3 #209 13

14 investering. Våra konsulters kompetens, erfarenhet och förmåga att hitta lösningar i QlikView är unik och visar sig inte minst i de förtroendeuppdrag vi har inom nyutveckling, förvaltning och stora och komplicerade QlikView installationer. Vi har kontor i Stockholm och Karlstad. Monter i utställningshallen. I vår monter visar vi exempel på QlikView implementationer och vad som gör QlikView unikt. Följ med på vår Business Discovery Tour! Vision Solutions software based technologies for HA, DR, CDP and CDC are used by over 4,000 companies. This session provides a technical overview of the key technologies:- MIMIX Availability, MIMIX Global, MIMIX RecoverNow, itera Availability and Double-Take SHARE. This session will also describe the benefits of combining MIMIX Global with PowerHA. PrintBOS is an Enterprise Output Management Solution that captures, design, integrates and processes output and data from a variety of systems to produce tailor-made, dynamic Templates output in accordance with user requirements. PrintBOS v.5 HD new release provides a cross platform for Output design, format and distribution. A point to point solution for the whole business workflow. The new version is based on state of the art technology and capable of handling Extreme workloads. Various core systems such as IBM I / Power Systems 7, CRM, ERP and others connects to the system using the standardized interfaces such as Print protocol, Web Service or HotFolder Program (Reservation för ändringar) Söndag 14 oktober INCHECKNING i KONFERENSLOBBYN LUNCH i RESTAURANGEN UTSTÄLLNING/EXPO 13:00-18:00 i KONFERENSLOBBYN DEVELOPMENT SOLLIDEN 13:00-14:30 11A WORKSHOP RSE/RDP Quick Start Workshop Part 1 Susan Gantner partner400.com 11B DEVELOPMENT SEGLORA WORKSHOP Introduction to HTML/ Javascript/CSS for RPG Developers Workshop Part 1 Paul Tuohy comconadvisor.com 15:00-16:30 12A WORKSHOP RSE/RDP Quick Start Workshop Part 2 Susan Gantner partner400.com 12B WORKSHOP Introduction to HTML/ Javascript/CSS for RPG Developers Workshop Part 2 KAFFE i KONFERENSLOBBYN Paul Tuohy comconadvisor.com Data3 mingel med buffe ombord på m/s Östanå I 14 Data3 #209

15 Måndag 15 oktober Höstkonferensen 2012 ElitE HotEll Marina tower OktOber :00-20:00 UTSTÄLLNING/EXPO i KONFERENSLOBBYN INCHECKNING i KONFERENSLOBBYN Data3s ordförande hälsar välkommen, Erik Larsson Back to the Future, Jonas Vallin IBM URXO (you are extraordinary), Trevor Perry STADSHUSET MANNAGRYNS- KVARNEN A Load System 23B IBM i och Data3 för nybörjare Torbjörn Appehl Data3 SEGLORA SOLIDEN SKANSEN 23C Why IBM I? Alison Butterill, IBM 23D RPG Subprocedures Basics Susan Gantner partner400.com 23E Navigating Your Database Paul Tuohy comconadvisor.com A Att lyckas med Business Intelligence, utmaningar Per Ekstedt ViewBase 24B En introduktion till extern disk Henrik Grönberg Load System 24C A Look at IBM i 7.1 and Technology Refreshes Alison Butterill IBM LUNCH 13:00-14:00 i RESTAURANGEN STADSHUSET MANNAGRYNS- KVARNEN SEGLORA SOLIDEN SKANSEN A Outsourcing i molnet Jimi Inge Tieto 25B Virtuell infrastruktur, vad kan det ge Dig? Jesper Bergh IBM 25C When your system has been comprimised.. Erik Larsson Essist 25D The Latest and Greatest in RPG (V6.1 & V7.1) Jon Paris partner400. com 25E I Didn t Know You Could Do That Using SQL Paul Tuohy comconadvisor.com A MIMIX, MIMIX Global, itera and more Ron Peterson Vision Solutions 26B Goood performance with Storage and IBM i Jana Jamsek IBM 26C Säkerhet L-O Spångberg Handelsbanken A Sömn och stress Marie Söderström, leg. psykolog, författare och forskare Lokal SEGLORA 27D Fast, Free Applications for your IBM i Jon Paris partner400. com 16:00-17:45 27E RPG Subprocedures Beyond the Basics Susan Gantner partner400.com 16:00-17: UTSTÄLLNING/EXPO i KONFERENSLOBBYN UTSTÄLLARNAS AFTON i KONFERENSLOBBYN MIDDAG i Gyllene salen Data3 #209 15

16 Tisdag 16 oktober Höstkonferensen 2012 ElitE HotEll Marina tower OktOber UTSTÄLLNING/EXPO i KONFERENSLOBBYN INCHECKNING i KONFERENSLOBBYN STADSHUSET MANNAGRYNS- KVARNEN SEGLORA SOLIDEN SKANSEN IBM i Trends and Directions, Alison Butterill, IBM i Product Manager Gemensamt Seglora A AS/400 och Windows-integration Maria Hiort Symtrax 32B IBM i och extern lagring för alla Kundcase: Trioplast Del 1 Gunnar Elmgren EVRY One Blue 32C Introduction to IBM PureSystems Alison Butterill IBM 32D Simplify RPG Apps with Open Access Jon Paris partner400.com 32E Tools and Tips to Make Your SQL Sing Susan Gantner partner400.com A Application Modernization on IBM i: a pragmatic approach Philippe Magne, ARCAD Software 33B IBM i och extern lagring för alla Kundcase: Trioplast Del 2 Gunnar Elmgren EVRY One Blue 33C Hur IBM paketerar IBM i lösningar för Pure Systems Frode Langmoen IBM LUNCH 12:00-13:00 i RESTAURANGEN A Arrow ECS Education 34B PHP i verkliga livet Jan Leth-Kjaer Common Europe 34C Promoting IBM i and its Future to Your Business Trevor Perry 34D Instant Web Services and Stored Procedures with XMLSERVICE Jon Paris partner400.com 34E RPG Tricks and Techniques Paul Tuohy comconadvisor.com A PrintBOS v.5 HD Ofer Benedik Consist Israel 35B BRMS och Advanced Job Scheduler Dan Johansson IBM 35C How Will Your I.T. Department Look in 15 years? Trevor Perry Prisutdelningar Utställarnas tävlingar Data3 forum- Brainstorming Årsmöte 16 Data3 #209

17 KRÖNIKA Ordnat kaos Av flera olika anledningar har det blivit väldigt populärt med kontinuitetsplanering, katastrofplanering, BCP eller vilken rubricering som nu känns bäst. Media är inte sen att kroka på, eller är det kanske omvänt. Det vill säga att trenden snarast är ett resultat av medias fokusering på just detta som ett resultat av ett antal större haverier senaste tiden. Oavsett vilket så finns det kanske behov av en viss tillnyktring. Övning ger färdighet är ett uttryck som lätt kan appliceras på området och är av oerhörd vikt. Ämnet kan ibland bli väl teoretiskt och när det väl inträffar en större incident så kan förarbetet snarare vara ett hinder än en hjälp. Det jag fascineras över är att när det väl skall övas så är fantasirikedomen stor. Det skall gärna vara ett scenario i kolossalformat, gärna ett som är högst osannolikt. För en organisation som redan har dåligt samvete för ett eftersatt informationssäkerhetsarbete så kanske övningsobjekten skall hållas på en mer sansad nivå. Vad sägs om att lära sig att krypa innan det är dags för en triathlonövning där alla grenar ersatts med helt nya? Struktur är ett annat uttryck som är lätt att applicera. Här finns flera ytterligheter som fascinerar. Mest imponerar den som alltid står i startblocken, oavsett tid på dygnet och alltid i perfekt kondition, redo att ta några vitala servers under armen och flytta dem till en mer levande driftsajt. Grundkriterier som transport av IP-paket och namnuppslagning verkar heller inte vara några hinder för den entusiastiske. Möjligt att det numera finns trollspön som retroaktivt kan påskynda förändringar i en organisations annars så jämförelsevis statiska DNS och att det ger effekt även utanför den egna organisationen. Det faktum att just den grundläggande infrastrukturen med fördel kan förberedas inför en katastroflik situation är något som inte nog kan poängteras. Hur hanterar du ändringar i en DNSSEC-signerad zon där din hidden master inte längre är tillgänglig? Ett scenario som borde vara självklart för den som nu lägger krut på att bygga en robust infrastruktur. Förutsättningarna för att lyckas i sitt informationssäkerhetsarbete har aldrig varit bättre. Som tidigare nämnts i tidigare krönikor har Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) tillsammans med myndigheter med särskilda uppgifter inom området informationssäkerhet (SAMFI) gjort en utmärkt insats med avseende på bra grundmaterial. Det finns givetvis ännu mer att önska. Men, det kommer aldrig att finnas så pass mycket mallar, dokument och bra exempel att var och en inte behöver göra sin egen hemläxa. Börja i rätt ände. Kartlägg vad som är av yttersta vikt för att din organisation skall överleva ett katastroftillstånd. A&O är en fungerande informationsstruktur. Slutligen, lägg en infrastrukturell grund som är robust nog att hantera eventualiteter som täcker merparten av de scenarios som verkar sannolika. Inträffar det osannolika, och du vet vad som är av värde, hur du skall informera och samtidigt har en stabil grund att stå på, då kan du agera utan att drabbas av panik. Strategier, operativt arbete och teknik måste samverka, inte minst när det som inte får inträffa, inträffar. Thomas Nilsson är oberoende säkerhetsexpert.grundare av informations- och IT-säkerhetsföretaget Certezza. Data3 #209 17

18 SQL for i Spotlight SQL for i Spotlight Intryck Konferensen och de seminarier som inledde och avslutade densamma ägde rum mellan den 4 juni och 8 juni. Platsen var IBM Innovation Centre i Waltham nära Boston, MA. Skip Marchesani och Kent Milligan lyssnar på Robert Arrangörer var gruppen System i Developer (Paul Touhy, Jon Paris, Susan Gantner samt Skip Marchesani) förstärkt med Kent Milligan (Senior ISV Consultant IBM Isv Business) och Robert Bestgen (lead database architect IBM). Seminariedelarna (tisdagen och fredagen) var väldigt mycket hands on med djuplodande övningar i hur man formulerar SQL frågor på bästa sätt respektive hur man kan monitorera uppförandet i databasen med de inbyggda verktyg som finns i Navigator. Keynote (referat av Robert Bestgens anförande) Inledningsanförande hölls av Robert Bestgen. Han koncentrerade sig på missuppfattningar kring vad plattformen i och databasen verkligen klarar av och tog upp 8 C:n som han kallade det. Ofta börjar det med sådant som: Chefen tycker att vi bör gå över till SQL server Man måste ha Oracle för data warehouse Den andra plattformen är billigare Robert Bestgen Han refererar till åtta C som är vanliga argument (missförstånd) mot att ha databasen på i Capability (Funktionalitet): i har inte den funktionalitet som behövs Capacity (Kapacitet) i kan inte hantera tillväxten i datamängd Convenience (Bekvämlighet) Den andra databasen är lättare att använda och underhålla. Contraptions (Manicker) Det finns mer verktyg för Crowd (Flocken gör ) Alla andra Creaky (Gammal) Det finns ju inget nytt på i Credulous (Förtroende) Jag vet ju ingenting om i Cost (Kostnader) Jag är säker på att det är mycket dyrare Sanningen är i stället: Capability Databasen på i följer både ISO-2011 och ANSI- 2011standards fullt ut (d.v.s. senaste SQL standard) Ett fullt funktionellt SQL språk finns tillgängligt DB2 för i har alltid varit starkt på transaktionshantering DB2 för i har i sig inbyggt flera tekniker som är särskilt lämpade för DW och BI tillämpningar: -- Encoded vector index -- LPG teknologi -- SMP parallellism -- Autonomic Learning (databasen lär sig själv om bästa sökmetod) -- MQT summarized tables. 18 Data3 #209

19 SQL for i Spotlight Capacity Möjlighet att hantera 435 terabyte i en enda tabell Minneshantering (ej sekundär) kan utökas till 8 terabyte DB2 kan samtidigt använda samtliga konfigurerade processorer för att hantera en enda Query eller köra 1000 Querys simultant eller mixa och matcha. Contraptions (verktygen) Navigatorn innehåller ett komplett gränssnitt för att arbeta med databasen på alla möjliga sätt. Rational har verktyg som IBM levererar Tredjeparts verktyg finns ODBC, JDBC och CLI öppnar för plug and play Crowd Här finns det en orsak! IBM har inte lyckats något vidare med marknadsföringen av i. Samtidigt finns det över företag världen runt som kör på i! I 115 länder Och massvis med olika branscher Creduluous Se ovan Sprid budskapet Cost Anskaffningskostnad % mindre än x86 servers med Windows Server och SQL server % mindre än x86 servers med Linux och Oracle Driftkostnad 3 år % mindre än SQL server % mindre än Linux + Oracle Startkostnad komplett enhet för BI börjar på 40K USD -- Inkl. allt som behövs för att få reporting server körklar Viktiga ämnen som behandlades under veckan DW och BI Arkitektur Effektiv databasanvändning Modernisering av applikationer d.v.s. att definiera databasen med SQL (av prestandaskäl och för att bygga in dataintegritet i databasen) utan att behöva förändra i applikationen. Integration med XML Datamodellering Indexstrategier Databasmonitorering Några snabba slutsatser Det finns enorma vinster i att gå över till SQL för både definition av databasen och för access Det är viktigt att sluta använda funktioner som inte använder den nya optimeringsfunktionen för databasaccess d.v.s. OPNQRYF och RUNQRY Vid utveckling med SQL ändras fokus från hur programmet ska hitta och sammansälla data till vad för data programmet ska sammanställa. Hur hanterar databasen själv genom att finna den optimala sökvägen. Samtidigt krävs det beroende på allt större volymer, mer komplexa databasfrågor etc. en ny specialitet på i (på i stort sett alla andra plattformar har behovet funnits sedan mycket lång tid) Det behövs nämligen någon som har rollen av DBA (Data Base Administrator) och ser över databasens prestanda, indexstrukturer etc. löpande. Någon som också kan sätta regelverk kring databasen. Traditionellt har vi låtit varje utvecklare hitta den optimala sökvägen ( bästa logiska filen ) för att programmet ska köras så effektivt som möjligt. Nu krävs det mer! Att hyra in DBA som en tjänst kan helt säkert vara en mycket smart lösning för medelstora installationer. Riktigt stora installationer kan möjligen behöva en DBA på heltid. Optimering kan ge dramatiska presatandaförbättringar, något som vi upptäckte under den avslutande seminariedagen. Flera av deltagarna arbetade redan som DBA på heltid i en IBM-i miljö! Välkomstbild IIS Om författaren Åke H Olsson är Seniorkonsult på PDB Datasystem i Jönköping och arbetar bland annat med arkitektur och infrastrukturfrågor på IBM i. Kan nås på ake.olsson@pdb.se Paul Touhy Data3 #209 19