Förvaltningsberättelse

Transkript

1 parks and Resorts scandinavia 2010

2

3 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Parks and Resorts Scandinavia AB med säte i Stockholm, org nr , lämnar härmed årsredovisning samt koncernredovisning för räkenskapsåret Koncernstruktur och verksamhet Parks and Resorts Scandinavia AB är moderföretag i en koncern innefattande bolag enligt not 17. Bolaget ägs till 100 % av JHT Intressenter AB, org nr , som i sin tur ägs till 79 % av Tidstrand Holding AB, org nr , till 20 % av Tidstrand Fastigheter AB org nr samt till 1 % av Mattias Banker. Parks and Resorts är en av Nordens ledande aktörer inom upplevelseparksbranschen. Koncernen driver Gröna Lunds Tivoli, Kolmårdens Djurpark, Vildmarkshotellet, Skara Sommarland, Furuviksparken och Aquaria Vattenmuseum. Parks and Resorts äger även cirka 20 % av Touring Exhibitions Sweden AB. Under året har dotterföretagen Vildmarkshotellet Kolmården Holding AB, org nr , samt Kolmårdens Djurpark AB, org nr , fusionerats med Vildmarkshotellet i Kolmården AB, org nr Efter fusionens verkställande har Vildmarks - hotellet i Kolmården AB ändrat sin firma vilket innebär att det fusionerade bolagets nya firma är Kolmårdens Djurpark AB. Verksamheterna inom de fusionerade bolagen har under år 2010 operativt rapporterats som åtskilda enheter, vilket även sker i denna årsredovisning för de presenterade dotterföretagens rörelsesiffror. Branschen har under året sett en minskning i antalet gäster för många av aktörerna. En effekt som sannolikt bland annat är att hänföra till konjunkturen och i vissa fall även vädret. Effekter som även märks i Parks and Resorts koncernen. Undantag från trenden är dock Furuvik, Gröna Lund och Vildmarkshotellet, som visat på fortsatt positiv utveckling under året. Koncernens grundläggande strategi bygger på en form av decentraliserad stordrift. En paradox som innebär en fortsatt förädling och förstärkning av de mycket väletablerade och starka varumärken som finns i koncernen. Detta samtidigt som det är avgörande för koncernens investeringsförmåga att utnyttja de stordriftsfördelar som finns. Eftersom koncernens vision bygger på att skapa Helhetsupplevelser i världsklass är personalens kunnande och serviceinställning avgörande. För att säkra detta hanteras all rekrytering och utbildning av såväl säsongs- som årsanställda centralt genom Parks and Resorts Academy. Den centraliserade rekryteringen hanterar årligen i storleksordningen säsongsansökningar varav drygt anställs årligen. För att säkerställa högsta möjliga kvalitet på de sökande används bland annat sociala media såsom Facebook för att få in rekommendationer på lämpliga kandidater. Ett arbete som fått stor uppmärksamhet och som har bidragit till en allt högre kvalitet på rekryteringarna. Väsentliga händelser under året Arbetet med utvecklingen av parkerna har fortsatt med bland annat en sjätte berg- och dalbana på Gröna Lund och en ombyggnation av Kolmårdens entré. Årets största händelse är förvärvet av Furuviksparken, en klassisk park vars profil på ett utmärkt sätt passar in i koncernen. Under året har även fastigheten Köpstaden i Skara förvärvats. Nettoomsättning och resultat Utveckling per bolag Gröna Lunds Tivoli Antalet gäster under året uppgick till ( ) vilket är 4,6 % fler än föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 422,4 (396,1) mkr vilket är en ökning med 6,5 % främst tack vare fler gäster. Rörelseresultatet uppgick till 19,9 (43,5) mkr motsvarande en rörelsemarginal på 4,7 % (11,0 %). Resultatet belastas under året med kostnader för satsningar på förbättringsåtgärder i syfte att ytterligare stärka parkens effektivitet och konkurrenskraft. Resultatet belastas även med poster av engångsnatur för att stärka företagets framtida förutsättningar att utveckla verksamheten. 3

4 Utöver investeringen i en ny berg- och dalbana för de yngsta, har säsongen framför allt präglats av ett allt starkare konsertprogram med många av våra mest älskade svenska artister och inte minst allt fler världsartister som åter ser Grönan som en naturlig plats för sina konserter. Ett gediget program som bland annat resulterat i en kraftig ökning av Grönans årskort Gröna kortet. Även Tyrol har fått en renässans tack vare allt attraktivare artister på scenen. Jerry Williams är ett utmärkt exempel med sin succéföreställning. Kolmårdens Djurpark Under året hade parken ( ) gäster, vilket är en minskning med 12,5 % jämfört med föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 174,0 (185,5) mkr vilket är en minskning med 6 %. Rörelseresultatet uppgick till 18,3 (36,8) mkr motsvarande en rörelsemarginal på 10,5 % (19,8 %). Trots ett färre antal besökande under året visar parken på, en i branschen, mycket god lönsamhet. Den nya entrén har inneburit ytterligare en kvalitetshöjning som förstärker parkens unika profil. För att förenkla organisationen och förstärka kostnadseffektiviteten har under året arbetet med att fusionera verksamheterna inom Djurparken samt Vildmarkshotellet genomförts. Vildmarkshotellet Under 2010 såldes (38 542) hotellrum vilket är en ökning med 2 %. Nettoomsättningen uppgick till 138,0 (128,8) mkr vilket är en ökning med 7 %. Rörelseresultatet uppgick till -0,1 (-0,3) mkr. I rörelseresultatet 2010 ingår en förlikningskostnad på 2 mkr. Hotellet fortsätter att utvecklas positivt bland annat tack vare den mycket uppskattade spa-delen. Under året har också en ny hotellchef kommit på plats. Detta tillsammans med en större renovering av konferenslokalerna och receptionen borgar för en fortsatt gynnsam utveckling. Skara Sommarland Antalet gäster i parken blev ( ) vilket är 12 % färre än föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 93,6 (90,9) mkr, vilket är en ökning med 2,9 %. Rörelseresultatet uppgick till -3,2 (4,1) mkr. Justerat för poster av engångskaraktär om 8,7 mkr, uppgick rörelseresultatet till 5,5 (4,1) mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 5,9 % (4,4 %). Parken har trots det minskande antalet besökare visat en förstärkt lönsamhet. En effekt av en ökad kostnadsmedvetenhet och en högre intäkt per gäst. Under året har den närliggande fastigheten Köpstaden förvärvats vilket dels säkrar parkens parkeringsmöjligheter och också dess expansionsutrymme. Aquaria Vattenmuseum Antalet gäster blev ( ), vilket är 6 % färre än föregående år. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 13,6 (13,8) mkr. Rörelseresultatet uppgick till 2,7 (5,3) mkr vilket motsvarar en rörelsemarginal på 19,9 % (38,4 %). Ett färre antal gäster är huvudorsaken till det lägre resultatet som dock är fortsatt mycket starkt. Museet, med bland annat sin unika laxtrappa och geografiska läge, har en fantastisk utvecklingspotential som det kommer att gå att bygga vidare på de närmaste åren. Furuviksparken 1) Antal gäster under året uppgår till ( ) vilket är 4,2 % fler än föregående år. Nettoomsättningen uppick till 56,7 (50,4) mkr vilket är en ökning med 13 %. Rörelseresultatet uppgick till 6,6 (5,5) mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 11,6 % (10,9 %). Parken, som är det senaste tillskottet till koncernen, har en mycket god position med sin långa tradition och unika mix av djurpark, tivoli och badanläggning. En grundläggande potential som ger utmärkta förutsättningar för en fortsatt expansion av en av Sveriges äldsta och mest uppskattade parker. 1) Angivna siffror avser helårsvärden. Furuviksparken konsolideras i koncernen först fr o m förvärvet

5 Finansiell ställning mkr Omsättning 2010 Omsättning 2009 Rörelseresultat 2010 Rörelseresultat 2009 Gröna Lunds Tivoli 422,4 396,1 19,9 43,5 Kolmårdens Djurpark 174,0 185,5 18,3 36,8 Vildmarkshotellet 138,0 128,8-0,1-0,3 Skara Sommarland 93,6 90,9-3,2 4,1 Aquaria Vattenmuseum 13,6 13,8 2,7 5,3 Parks and Resorts 45,9 38,4 2,8-6,8 varav fastighetsförvaltning 11,6 0,0 1,9 Furuviksparken 1) 43,9 14,6 Elimineringar och koncernjusteringar -76,5-65,9-14,4-16,1 Koncernen totalt 854,9 787,6 40,6 66,4 1) Avser rörelseresultatet under ägandeperiod fr o m Rörelseresultatet för helåret uppgick till 6,6 mkr. Koncernen Parks and Resorts ägare har ett långsiktigt engagemang. Koncernens kassaflöde återinvesteras för att säkra en hög hållbar kvalitet och attraktionskraft. Härigenom skapas förutsättningar för att långsiktigt nå och bibehålla en god lönsamhet och finansiell ställning. Koncernens rörelseresultat uppgick till 40,6 (66,4) mkr. I rörelseresultatet 2010 ingår poster av engångskaraktär på i storleksordningen 20 mkr. Det egna kapitalet uppgick till 811 (800) mkr vilket innebär en soliditet om 58,5 % (61,4 %). De räntebärande lånen är på totalt 239 (178) mkr. Under året har låneportföljen refinansierats och samtliga lån har efter detta en kvarstående löptid på 0 2 år. Samtliga lån löper med fast ränta, förutom koncernens rörelsekredit som löper med en rörlig ränta. Årets kassaflöde från den löpande verksamheten är 142 (138) mkr. Per uppgick de likvida medlen till 12,1 (109,2) mkr. Av erhållen checkkredit om 159,5 (150) mkr var 142 (150) mkr outnyttjat. Tvister En pågående process handläggs vid Stockholms Tingsrätt. Kärande är Capton AB i konkurs och svarande är Gröna Lunds Tivoli AB. Tvisten härrör sig från 2008 när Capton anlitades för markarbeten. Det gjordes 2008 en uppgörelse som Capton inte längre står för. Capton ansökte 2009 om stämning och yrkar att Gröna Lund betalar 4,4 mkr. Styrelsen och VD för Gröna Lunds Tivoli AB anser att uppgörelsen från 2008 fortfarande gäller samt bedömer att utfallet av tvisten inte kommer att belasta koncernens resultat. Den nybyggda spa-anläggningen i Vildmarkshotellet, som sålts till Pandox, blev kraftigt försenad och fördyrad, därav har företaget sedan tidigare år haft en tvist med Svensk Inredning Viking AB. Ärendet kom under hösten till en lösning, när en förlikning mellan bolagen nåddes. Förlikningen innebar en negativ resultatpåverkan med cirka 2 mkr för räkenskapsåret Båda parter har i och med förlikningen avsagt sig alla framtida krav gentemot varandra. Investeringar De totala bruttoinvesteringarna i materiella anläggningstillgångar uppgick till 226,6 (93,7) mkr. De största investeringarna är Twister på Gröna Lund och Linbanan på Kolmården, vilka påbörjades 2010 och kommer att färdigställas 2011, samt investeringar i attraktioner på Furuviksparken och Skara Sommarland. Förvärv av dotterföretag Under året har Furuviksparken AB, org nr förvärvats. Fr o m 1 juli 2010 ingår parkens verksamhet i koncernens resultat. Medarbetare Medelantal anställda uppgick under året till 793 (707) personer. Ökningen förklaras av av Furuviksparken som tillkommit under året. 5

6 Information om risker och osäkerhetsfaktorer Efterfrågan på dotterbolagens tjänster påverkas av både konjunktur och säsongsvariationer. Konjunkturläget påverkas av förändringar i den disponibla inkomsten som styrs av bland annat räntenivåer, sysselsättningsgrad och skatter. Den faktor som påverkar oss mest och som vi kan påverka minst är vädret. Vädrets variationer påverkar oss i perioder men över tiden har de inte någon långsiktig påverkan. Kortsiktigt påverkar dock vädret våra gästers beteenden direkt, det är ofta avgörande för om de skall besöka oss eller inte. Hög säkerhet är grundläggande för verksamheten. Säkerhetsarbetet är inriktat på att förebygga skador och risker. Störst ekonomisk risk för till exempel Kolmården föreligger om ett helt djurbestånd slås ut, framförallt delfinerna. För övriga bolag i koncernen är den största risken om det skulle inträffa en allvarlig olycka där den negativa publiciteten kan påverka antalet gäster. Finanspolicy Parks and Resorts hantering av finansiella risker regleras i en finanspolicy som fastställts av styrelsen. Policyn anger hur ansvaret för finansverksamheten ska fördelas inom koncernen, vilka finansiella risker koncernen är beredd att ta samt riktlinjer för hur riskerna ska be grän sas. Strategin är att minimera och kontrollera finansiella risker samt eliminera finansiell spekulation. Framtida utveckling 2011 Satsningen inför den nya säsongen är den största någonsin inom koncernen med investeringar i storleksordningen 250 mkr. Investeringar görs i samtliga parker. Den nya Safariparken i Kolmården kommer att vara världsunik både på grund av sin utformning och faktum att den innebär ett miljömässigt lyft för parken då den tidigare bilsafarin stängs. Ytterligare en världsunik attraktion har premiär på Gröna Lund då den nya berg- och dalbanan i trä invigs. En bana som på ett unikt sätt dels integrerad med tre andra banor men också på grund av sin utformning kommer att ha världsunika vagnar för att klara de extremt snäva kurvorna. Till detta kommer ett helt nyrenoverat Blå tåget som kommer att kräva mer mod än någonsin att åka. Även i de övriga parkerna kommer gästerna att möta stort antal nya attraktioner väl värda ett besök. Därutöver utvecklas konsertprogrammet med ett drygt 50-tal konserter på Gröna lund samt ett stort antal i Furuvik vars scen återknyter till en gammal tradition som en av Sveriges attraktivaste sommarscener. Forsatta satsningar på personalens utveckling borgar för att stärka arbetsgivarvarumärket och därmed öka förutsättningarna för att få tillgång till de mest kvalificerade medarbetarna för att leverera Helhetsupplevelser i världsklass varje gång. s har under året bestått av koncern - gemen samma funktioner. Nettoomsättningen under verksamhetsåret uppgick till 45,9 (38,4) mkr varav 88 % (83 %) avsåg försäljning till dotterbolagen. Rörelseresultatet uppgick till 2,8 (-6,8) mkr. s likvida medel uppgick till 0,6 (104,0) mkr inklusive koncernkonto. Det egna kapitalet uppgick per bokslutsdagen till 768 (777) mkr, vilket innebär en soliditet om 70,2 % (79,8 %). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 0,1 (0,2) mkr. Investeringar i finansiella anläggningstillgångar avseende dotterföretag uppgick till 25,3 (0,0) mkr. Förslag till disposition av bolagets resultat Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel, kronor, disponeras enligt följande: Belopp i SEK Balanseras i ny räkning Summa Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer och noter. 6

7 Resultaträkning koncernen Belopp i KSEK Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Handelsvaror Övriga externa kostnader 1, Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretags resultat Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat

8 Balansräkning koncernen Belopp i KSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Varumärken Goodwill Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Park- och tivolianläggning Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Djur Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier i intresseföretag Andra finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter Förskott till leverantörer Handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

9 Belopp i KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Aktiekapital ( aktier) Bundna reserver Fria reserver Årets resultat Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Övriga långfristiga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Leverantörsskulder Skulder till moderföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser koncernen Belopp i KSEK Ställda säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Aktier i dotterbolag Summa Ansvarsförbindelser Garantibelopp Summa

10 Kassaflödesanalys koncernen Belopp i KSEK Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av rörelse Investering i intressebolag Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förändring av finansiella tillgångar 7 Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upptagna lån Amortering av lån Minskning av skuld till moderföretag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

11 Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys koncernen Belopp i KSEK Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar Resultatandel i intresseföretag Utrangeringar och kostnadsförda poster som aktiverats tidigare år _ Orealiserade valutakursdifferenser Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank Checkräkningskredit

12 12

13 Resultaträkning moderföretaget Belopp i KSEK Not Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 1, Personalkostnader Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i intresseföretag Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat

14 Balansräkning moderföretaget Belopp i KSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andelar i intresseföretag Andra långfristiga fordringar Uppskjuten skattefordran Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos koncernföretag Skattefordringar 355 Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

15 Belopp i KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut Övriga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Checkräkningskredit Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser moderföretaget Belopp i KSEK Ställda säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Företagsinteckningar Aktier i dotterbolag Summa Ansvarsförbindelser Inga Inga 15

16 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i KSEK om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd, om inte annat anges nedan. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Lånekostnader Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig, oavsett hur de upplånade medlen har använts. Skatt Företaget och koncernen tillämpar BFNAR 2001:1 Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserade på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas ej i koncernmässig goodwill och inte heller i skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid. I juridisk person redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Avskrivningsprinciper för materiella och immaterialla anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Varumärken Nyttjandeperiod Koncernen 100 år Goodwill 5 20 år Byggnader år Förvaltningsfastigheter 33 år Markanläggningar 20 år Nedlagda kostnader på 20 år annans fastighet Park- och tivolianläggningar 5 20 år Maskiner och andra tekniska 5 10 år anläggningar Inventarier, verktyg och 3 10 år 3 10 år installationer Djur 10 år Skillnaden mellan ovan nämnda avskrivningar och skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas i de enskilda företagen som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver. Förvärven av AB Gröna Lunds Tivoli, Kolmårdens Djurpark AB, Skara Sommarland Nöjes AB samt Aquaria Vattenmuseum AB är av långsiktig strategisk betydelse för Parks and Resorts Scandinavia ABs verksamhet, varför den goodwill som därvid uppstod skrivs av över en 20-årsperiod. Varumärken skrivs av på 100 år. Anledningen är att dotterbolagen har funnits länge och har långa traditioner, vilket medför bestående värden. 16

17 Leasing leasetagare Bokföringsnämndens allmänna råd bfnar 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Det finns ingen finansiell leasing i koncernen avseende materiella anläggningstillgångar. Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR1:00 samt bfnar 2005:1. Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Dotterföretag redovisas i normalfallet enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill. Intresseföretag Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20 % och högst 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, redovisas normalt enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som Andel i intresseföretags resultat koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. Varumärken I samband med förvärvet av dotterbolag gjordes en värdering av de varumärken som ingick i förvärvet. Varumärkerna har en lång livslängd. Varumärken redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Goodwill Koncernmässig goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger det verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell ned skrivning. Koncernuppgifter Företaget är moderföretag till följande dotterföretag som aktivt bedriver verksamhet; AB Gröna Lunds Tivoli AB, org nr , med säte i Stockholm, Kolmårdens Djurpark AB, org nr , med säte i Kolmården, Skara Sommarland Nöjes AB, org nr , med säte i Skara, Aquaria Vattenmuseum AB, org nr , med säte i Stockholm och Furuviksparken AB, org nr , med säte i Gävle. Se även not 17. Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 19 % (28 %) av inköpen och 88 % (83 %) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör. Fusion av dotterföretag Under räkenskapsåret har följande inom koncernen tidigare helägda dotterföretag fusionerats; Vildmarkshotellet Holding AB, org nr , samt Kolmårdens Djurpark AB, org nr har fusionerats med Vildmarkshotellet i Kolmården AB, org nr Fusionen har redovisats i enlighet med bfnar 1999:1 med tillämpande av koncernvärdemetoden vid värderingen av övertagna tillgångar och skulder. Redovisning av intäkter Intäktsredovisning sker i enlighet med bfnar 2003:3 Intäkter. Som inkomst redovisar bolaget det verkliga 17

18 värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bolaget redovisar därför inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om bolaget får ersättningen i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade rabatter. Inkomsten från bolagets försäljning av varor redovisas som intäkt när följande villkor är uppfyllda: de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen, bolaget behåller inte något engagemang i den löpande förvaltningen och utövar inte heller någon reell kontroll över de varor som sålts, inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som bolaget ska få av transaktionen kommer att tillfalla bolaget, och de utgifter som uppkommit eller som förväntas uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Koncernbidrag och aktieägartillskott Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering, UFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Not 2 leasingavgifter avseende operationell leasing Koncernen Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror Avtalade framtida leasingavgifter Totala leasingkostnader Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror Avtalade framtida leasing avgifter Totala leasingkostnader Not 1 arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncern KPMG AB Revisionsuppdrag Skatterådgivning 277 Andra uppdrag Moderföretag KPMG AB Revisionsuppdrag Skatterådgivning 87 Andra uppdrag

19 Not 3 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2010 varav män 2009 varav män Sverige 9 78 % 9 78 % Totalt i moderföretaget 9 78 % 9 78 % Dotterföretag Sverige % % Totalt i dotterföretag % % Koncernen totalt % % Redovisning av könsfördelning i företagsledningar Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 17 % 17 % Övriga ledande befattningshavare 18 % 17 % Koncernen totalt Styrelsen 5 % 6 % Övriga ledande befattningshavare 33 % 44 % Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnad) 1) (1 992) 1) (1 371) Dotterföretag (varav pensionskostnad) (10 811) (10 164) Koncernen totalt (varav pensionskostnad) 2) (12 803) 2) (11 535) 1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 808 tkr (f.å. 489 tkr) gruppen styrelse och VD. 2) Av koncernens pensionskostnader avser tkr (f.å. 714 tkr) gruppen styrelse och VD s nuvarande verkställande direktör anställdes av moderföretaget den 1 juli

20 (not 3 forts.) Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Sverige (varav tantiem o d) ( ) ( ) ( ) ( ) totalt (varav tantiem o d) ( ) ( ) ( ) ( ) Dotterföretag i Sverige (varav tantiem o d) (149) ( ) (461) (1 290) Koncernen totalt (varav tantiem o d) (149) ( ) (461) (1 290) Koncernen Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 2 % 2 % Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 23 % 24 % Sjukfrånvaro som en andel av varje grupps ordinarie arbetstid: Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män 2 % 2 % Kvinnor 3 % 3 % Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 2 % 2 % år 2 % 3 % 50 år eller äldre 4 % 4 % Sjukfrånvaron i moderföretaget redovisas ej separat då antalet anställda understiger 10 personer. De ingår dock i de redovisade siffrorna för koncernen. 20

21 Not 4 av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Koncernen Varumärken Goodwill 1 ) Byggnader och mark Park och tivoli anläggningar Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Djur ) I posten Goodwill ingår upplösning av badwill med 981 (981) tkr. Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Not 5 Resultat från andelar i intresseföretag Koncernen Resultatandel i Touring Exhibitions Sweden AB Resultatandel i Furuvik Fastigheter AB 61 Nedskrivning av andel i intresseföretag Ränteintäkter, koncernföretag Ränteintäkter, övriga Valutakursvinster 1 Resultat vid försäljning av värdepapper Not 7 räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Räntekostnader, övriga Räntekostnader, koncernföretag Räntekostnader, övriga Not 8 Skatt på årets resultat Koncernen Aktuell skatt Skatt på koncernbidrag Uppskjuten skatt Skatt på koncernbidrag Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag Not 6 Ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Ränteintäkter, övriga Resultat vid försäljning av värdepapper 50 Valutakursvinster 30 _

22 Not 9 Varumärken Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid periodens slut Not 10 Goodwill Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan 1) Redovisat värde vid periodens slut ) I posten avskrivningar enligt plan ingår upplösning av badwill med 981 (981) tkr. Kvarvarande värde på badwill uppgår till 0 (-983) tkr Not 11 Byggnader och mark Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Anskaffningsvärde via förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Ackumulerade avskrivningar via förvärv av dotterföretag -230 Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början Under året återförda nedskrivningar Årets nedskrivningar Redovisat värde vid perioden slut Taxeringsvärden, byggnader Taxeringsvärden, mark Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar

23 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning enligt plan Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början Under året återförda nedskrivningar Årets nedskrivningar Redovisat värde vid periodens slut Taxeringsvärden, byggnader Taxeringsvärden, mark Not 12 Park- och tivolianläggning Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar 392 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Not 13 maskiner och andra tekniska anläggningar Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid periodens slut Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Anskaffningsvärde via förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Redovisat värde vid periodens slut

24 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Ackumulerade avskrivningar via förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början Under året återförda nedskrivningar Redovisat värde vid periodens slut Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar 175 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid periodens slut Not 15 Djur Koncern Vid årets början Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid periodens slut Not 16 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Koncern Vid årets början Nyanskaffningar 1) Avyttringar, utrangeringar och kostnadsförda projekt Omklassificeringar Redovisat värde vid periodens slut 1) 1) varav moderföretag 561 ( ) Not 17 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Förvärv Omstrukturering inom koncern (Fusion) Aktieägartillskott Redovisat värde vid periodens slut

25 Spec av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag Dotterföretag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % Redovisat värde AB Gröna Lunds Tivoli, , Stockholm Gröna Lunds fastighetsbolag AB, , Stockholm Kolmårdens Djurpark AB (fd. Vildmarkshotellet i Kolmården AB), , Kolmården Skara Sommarland Nöjes AB, , Skara Aquaria Vattenmuseum, , Stockholm Furuviksparken AB, , Gävle Skara Spel & Nöjen, , Skara JA Fritid, , Skara Not 18 Aktier i intresseföretag Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Förvärvad andel Inköp Resultatandel intressebolag Redovisat värde vid periodens slut i koncern Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Inköp Årets nedskrivning Redovisat värde vid periodens slut i moderföretaget Spec av moderföretagets och koncernens innehav av aktier i intresseföretag Bolag/org nr/säte Andelar/ antal i % Kapital andelens värde i koncernen Redov värde hos Touring Exhibitions Sweden AB , Stockholm 19, Furuvik Fastigheter AB , Gävle 50, Koncernens innehav, varav Touring Exhibitions Sweden AB ägs av moderföretaget Not 19 Uppskjuten skattefordran Koncern samt moderföretag Uppskjuten skattefordran Värdering av underskotts avdrag Koncern samt moderföretag Uppskjuten skattefordran Värdering av underskotts avdrag

26 Not 20 Eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver Koncernen Vid årets början Förskjutningspost Koncernbidrag, brutto Skatteeffekt på koncernbidrag Årets resultat Vid årets slut Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Vid årets början Koncernbidrag, brutto Skatteeffekt på koncern bidrag Årets resultat Vid årets slut Ovillkorlig återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till tkr ( tkr). Villkorad återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till tkr ( tkr) Not 21 Avsättningar för uppskjuten skatt Uppskjuten skatt på identifierade övervärden vid förvärv 1) Uppskjuten skatt på obeskattade reserver 2) Uppskjuten skatt på tidigarelagda reparationsavdrag ) inkluderar tkr från förvärv av rörelse som ej påverkat resultaträkningen 2) inkluderar tkr från förvärv av rörelse som ej påverkat resultaträkningen. Not 22 Övriga skulder till kreditinstitut, långfristiga Koncernen Förfallotidpunkt, 1 5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Förfallotidpunkt, 1 5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Not 23 Checkräkningskredit Koncernen Beviljad kreditlimit Outnyttjad del Utnyttjat kreditbelopp Beviljad kreditlimit Outnyttjad del Utnyttjat kreditbelopp Not 24 Andra finansiella tillgångar Koncernen Värde av kapitalförsäkring 155 Övrigt Värde av kapitalförsäkring

27 Not 25 Förvärv av rörelse Under räkenskapsåret har Furuviksparken AB, org nr förvärvats. Förvärvad rörelse ingår fr o m i koncernens konsoliderade siffror. Information om förvärvade nettotillgångar: KSEK Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Varulager m m Kortfristiga fordringar Likvida medel Summa tillgångar Stockholm den 31 mars 2011 Sverker Thufvesson, Styrelseordförande Tom Beyer Göran Sundström Helena Tidstrand Johan Tidstrand Mattias Banker Jan Roy, Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats KPMG AB Åsa Wirén Linder Auktoriserad revisor Avsättningar Långfristiga skulder -446 Kortfristiga skulder Summa skulder Värde av förvärvade nettotillgångar Förvärvspris Avgår: likvida medel i den förvärvade rörelsen Påverkan på koncernens likvida medel

28