Indikatorprotokoll Mänskliga rättigheter (HR) GRI. Version 3.0

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Indikatorprotokoll Mänskliga rättigheter (HR) 2000-2006 GRI. Version 3.0"

Transkript

1 IP Indikatorprotokoll Mänskliga rättigheter (HR) GRI

2 G3 Indikatorprotokoll: HR IP Indikatorprotokoll: Mänskliga rättigheter Resultatindikatorer Aspekt: Investerings- och upphandlingsrutiner Aspekt: Tvångsarbete Kärn HR1 Procentuell andel och antal betydande investeringsbeslut som inkluderar krav gällande mänskliga rättigheter, eller som har genomgått en granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras. Kärn HR7 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för tvångsarbete och obligatoriskt arbete, och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av tvångsarbete eller obligatoriskt arbete. Tilläggs- Kärn HR2 HR3 Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende hur mänskliga rättigheter hanteras samt vidtagna åtgärder. Totalt antal personalutbildningstimmar som ägnats åt utbildning i policyer och rutiner för mänskliga rättigheter, som är relevanta för verksamheten, samt den procentuella andelen av de anställda som genomgått sådan utbildning. Aspekt: Säkerhetsrutiner HR8 Procentandel av säkerhetspersonalen som fått utbildning i organisationens policyer och rutiner som handlar om mänskliga rättigheter, som är relevanta för verksamheten. Aspekt: Ursprungsbefolkningars rättigheter Tilläggs- Tilläggs- HR9 Totalt antal fall av kränkningar mot ursprungsbefolkningars rättigheter och vidtagna åtgärder. Aspekt: Icke-diskriminering Kärn HR4 Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder. Aspekt: Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal Kärn HR5 Verksamheter för vilka man uppmärksammat att föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal kan vara väsentligt hotade och åtgärder som vidtagits för att stödja dessa rättigheter. Aspekt: Barnarbete Kärn HR6 Verksamheter för vilka man uppmärk sammat att det finns väsentlig risk för barnarbete och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av barnarbete. 1

3 IP G3 Indikatorprotokoll: HR Relevans Resultatindikatorer för mänskliga rättigheter får organisa tioner att ta fram information om hur respektive organisation och hur den agerar, påverkar sina intressenters medborgerliga och politiska rättigheter. Aspekterna inom dessa resultatindikatorer grundas på internationellt erkända standarder, främst FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet (i synnerhet de åtta kärnkonventionerna från ILO). Även om de hänger nära samman, har kategorierna mänskliga rättigheter och anställningsförhållanden olika mål. Indikatorerna för mänskiga rättigheter fokuserar på hur den redovisande organisationen upprätthåller och respekterar de grundläggande rättigheterna för människor, medan indikatorerna för arbetsförhållanden återspeglar kvaliteten i arbetet och arbetsmiljön. Resultatindikatorerna syftar till att ge jämförbara resultatmått och fokuserar därför främst på incidenter som har att göra med mänskliga rättigheter. Incidenter avser typiskt både hur effekten på dem som berörs hanteras och risken för organisationen på de ställen där regelbrott inträffat. Indikatorerna täcker tre allmänna områden: Incidenter som hänför sig till de grundläggande aspekterna på mänskliga rättigheter (HR4 och HR9), 3. Förenta nationernas konvention: Konventionen om de ekonomiska, sociala och kulturella rättigheterna, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, 1998 (i synnerhet de åtta kärnkonventionerna från ILO). 5. Wiendeklarationen och tillhörande handlingsprogram, Allmänna hänvisningar ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, ILO Tripartite Declaration Concerning Multinational Enterprises and Social Policy, 2001, Third Edition. OECD:s riktlinjer för mulitnationella företag, Revision FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, ILO Convention (169) concerning Indigenous and Tribal Peoples in Independent Countries, Den förmåga och den kunskap organisationen har att hantera frågor som rör de mänskliga rättigheterna, inklusive utbildning och interna rutiner (HR3, HR5, HR6, HR7 och HR8) och Hur organisationen integrerar frågor om mänskliga rättigheter i sina affärsrelationer antingen genom hur investeringar görs eller genom hur man arbetar med sina leverantörer (HR1 och HR2). Definitioner Mänskliga rättigheter Allmänt erkända mänskliga rättigheter definieras genom följande fem konventioner och deklarationer: 1. Förenta nationernas allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, Förenta nationernas konvention: Konventionen om de medborgerliga och politiska rättigheterna, GRI

4 G3 Indikatorprotokoll: HR IP HR1. Procentuell andel och antal betydande investeringsbeslut som inkluderar krav gällande mänskliga rättigheter, eller som har genomgått en granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras. Detta mått bidrar till att visa i vilken utsträckning hän syn tas till aspekter på mänskliga rättigheter när organisationen fattar ekonomiska beslut. Detta är särskilt relevant för organisationer som har verksamhet eller samäger verksamhet i regioner där skyddet för mänskliga rättigheter kan ifrågasättas. Att ta med kriterier för mänskliga rättigheter vid utvärderingar eller när resultatkrav sätts kan vara en del av en strategi att minska riskerna med att göra investeringar. Problem med hur en organisation hanterar frågor om mänskliga rättigheter kan skada den investerande organisationens anseende och kan påverka stabiliteten i investeringarna. Klausuler beträffande mänskliga rättigheter. Särskilda villkor i ett skriftligt avtal som definierar minimiförväntningar på uppträdande i fråga om att respektera de mänskliga rättigheterna. Dessa villkor ska vara en förutsättning för att investeringen ska få göras. Granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras En formell eller dokumenterad process som tillämpar en uppsättning kriterier för mänskliga rättigheter som en av faktorerna när man beslutar om man ska gå vidare med en investering. organisationens avdelningar för juridik, investor relations eller ekonomi, såväl som dokumentation som insamlats genom kvalitetskontrollsystem. Inga. 2.1 Räkna endast in avtal som är betydande i fråga om storlek eller strategisk vikt. Vad som är bety dande kan bestämmas utifrån vilka interna godkännanden som organisationen kräver för att göra investeringen eller andra kriterier som kan tillämpas på avtal på ett konsekvent sätt. Den redovisande organisationen ska ange hur den definierat betydande avtal. 2.2 Redovisa det totala antalet betydande investeringsavtal som slutförts under redovisningsperioden och som lett till att organisationen antingen blivit ägare i en annan enhet eller påbörjat ett investeringsprojekt för anläggningstillgångar som är väsentligt i förhållande till de finansiella rapporterna. 2.3 Om flera betydande investeringsavtal sluts med samma partner, ska det redovisade antalet slutförda avtal återspegla antalet separata projekt eller antalet enheter som skapats. 2.4 Redovisa totala antalet och andelen betydande investeringsavtal som innefattar klausuler beträffande mänskliga rättigheter eller som granskats med avseende på hur mänskliga rättigheter hanterats. 3

5 IP G3 Indikatorprotokoll: HR HR2. Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter, samt vidtagna åtgärder. Utvecklingen av omfattande nätverk av leverantörer och underleverantörer för att tillverka produkter och tillhandahålla tjänster har lett till ett intresse för hur redovisande organisationer tillämpar sina policyer för mänskliga rättigheter när det gäller sina leverantörsnätverk. Detta är särskilt relevant för organisationer inom sektorer som i stor utsträckning använder sig av outsourcing och globala nätverk. I detta sammanhang avser betydande sådana leverantörer och underleverantörer som: är den främsta leverantören av ett visst slags varor eller tjänster och som totalt levererar den större delen av organisationens inköp, eller har högst risk för incidenter inom området för mänskliga rättigheter. organisationens avdelningar för inköp och juridik. Inga. Rutiner för att granska och övervaka hanteringen av mänskliga rättigheter i leverantörskedjan kan visa att organisationen har en positiv påverkan på näringslivet. Problem som leverantörer och under leverantörer har med sin hantering av frågor om mänsk liga rättig heter kan inne bära skada för det anseende deras affärs relationer har och /eller kan skapa instabilitet i deras egen organisation. Granskning är en del av risk han teringen och det procenttal som anges här visar hur regelbundet en organisation arbetar med denna risk. 2.1 Ange det totala antalet betydande leverantörer och underleverantörer som den redovisande organisationen har. 2.2 Ange procentandelen kontrakt med betydande leverantörer och underleverantörer som innehåller kriterier eller granskning av hanteringen av mänskliga rättigheter. Se HR1 för definition av kriterier eller granskning. 2.3 Ange procentandelen kontrakt med betydande leverantörer och underleverantörer som inte ingåtts eller där särskilda villkor tagits in eller för vilka andra åtgärder vidtagits på grund av granskningen av motpartens hantering av mänskliga rättigheter. Betydande leverantörer och underleverantörer Externa parter från vilka organisationen får produkter eller tjänster eller som organisationen sluter avtal med för att få tillgång till sådana produkter och tjänster GRI

6 G3 Indikatorprotokoll: HR IP HR3. Totalt antal personalutbildningstimmar som ägnats åt utbildning i policyer och rutiner för mänsk liga rättigheter, som är relevanta för verk samheten, samt den procentuella andelen av de an ställda som genom gått sådan utbildning. Inga. Möjliga informationskällor kan vara sammanställningar av vilken utbildning varje anställd genomgått och utbildningsplaner. Inga. Den information man får från denna indikator ger en inblick i organisationens förmåga att genomföra sina policyer och rutiner för mänskliga rättigheter. Mänskliga rättigheter är väl etablerade i internationella standarder och lagar, och detta har gjort det nödvändigt för organisa tioner att införa särskild utbildning som ger de anställda nödvändig bakgrund för att kunna hantera frågor om mänskliga rättigheter i deras dagliga arbete. Antalet anställda som har genomgått utbildning och hur mycket utbildning de fått ger båda underlag för att bedöma hur mycket organisationen kan om mänskliga rättigheter. 2.1 Redovisa totalt antal timmar som använts för personalutbildning på grundval av data från LA Ange totala antalet anställda på grundval av data från LA Ange vilka anställda som fått formell utbildning i organisationens policyer och rutiner för mänskliga rättigheter och hur de påverkar de anställdas arbete. Härmed avses både utbildning som helt ägnas åt detta ämne och sådan utbildning om mänskliga rättigheter som ingår som en del i en mer omfattande utbildning. 2.4 Redovisa det totala antalet timmar i redovisningsperioden som använts för utbildning om policyer och rutiner beträffande sådana aspekter på mänskliga rättigheter som är relevanta för organisationens verksamhet. 2.5 Redovisa procentandelen anställda som under redovisningsperioden utbildats i policyer och rutiner beträffande sådana aspekter på mänskliga rättigheter som är relevanta för organisationens verksamhet. 5

7 IP G3 Indikatorprotokoll: HR HR4. Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder. Mänskliga rättigheter berör inte bara de rättigheter de anställda har. Att ha en policy mot diskriminering är ett viktigt krav enligt internationella konventioner, sociallagstiftning och riktlinjer. Frågan om diskriminering behandlas också i ILO:s kärnkonventioner 100 och 111. Ett fungerande övervakningssystem behövs för att säkerställa att bestämmelserna efterlevs rakt igenom den redovisande organisationens organisation. Intressenter kommer att vilja ha försäkringar om att policyer och övervakning fungerar. 2.1 Redogör för incidenter som rör diskriminering på grund av ras, färg, kön, religion, politisk uppfattning, ursprungsland eller klass så som dessa definieras av ILO, eller andra relevanta former av diskriminering som rör interna och/eller externa intressenter över hela verksamheten under redovisningsperioden. Med incidenter avses rättsliga åtgärder, klagomål som mottagits av organisationen eller av relevanta myndigheter via en formell process eller fall av över trädelser som organisationen fått vetskap om via etab lerade rutiner såsom revisioner av ledningssystem eller formella övervakningsprogram. 2.2 Redovisa totala antalet incidenter som rör diskriminering under redovisningsperioden. 2.3 Redogör för incidenternas status och vilka åtgärder som vidtagits med hänvisning till följande: Organisationen har undersökt incidenten, En åtgärdsplan håller på att genomföras, En åtgärdsplan har genomförts och resultaten av denna har varit föremål för behandling i de normala rutinerna för ledningens genomgångar och Incidenten är inte längre föremål för behandling (dvs. den har lösts, färdigbehandlats, bolaget gör inget mer etc.). Diskriminering Handlingen och resultatet av att behandla en person ojämlikt genom att betunga en person mer än andra eller genom att låta bli att ge förmåner som andra får till en viss person i stället för att behandla personen rättvist på basis av individuella meriter. Diskriminering kan också innebära trakasserier, som definieras som att en person utsätts för obehagliga kommentarer eller handlingar eller som den som ger eller utför dem borde inse skulle upplevas som obehagliga för dem som blir utsatta för dem. Möjliga informationskällor kan vara organisationens avdelningar för juridik eller compliance (efterlevnad). Declaration on the Elimination of All Forms of Intolerance and of Discrimination based on Religion or Belief, UN General Assembly Resolution 36/55 of 26 November Declaration on Race and Racial Prejudice: General Conference UNESCO 20th session on 27 November Declaration on the Rights of Persons Belonging to National or Ethnic, Religious and Linguistic Minorities: UN GA Resolution 47/135 of 18 December ILO Convention 100, Equal Remuneration Convention, ILO Convention 111, Discrimination in Respect of Employment and Occupation Convention, International Convention on Civil and Political Rights: GA Resolution 2200 A XX1 of 16 December International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination GA Resolution 1904 (XV111) of 20 November FN:s Convention on the Elimination of all forms of Discrimination Against Women: UN, GA: Resolution 34/180 of 18 December FN:s Declaration on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination: GA Resolution 1904 (XVlll) of 20 November GRI

8 G3 Indikatorprotokoll: HR IP HR5. Verksamheter för vilka man uppmärksammat att föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal kan vara väsentligt hotade och åtgärder som vidtagits för att stödja dessa rättigheter. I begreppen föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal ligger arbetares (och arbetsgivares) rätt att organisera sig kollektivt i organisationer efter eget val. Rätten till föreningsfrihet är en fundamental del av FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna och definieras i ILO:s kärnkonventioner 87 och 98. Denna indikator syftar till att visa vilka åtgärder som den redovisande organisationen genomfört för att utvärdera om arbetarna har möjlighet att använda sin föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal. Den syftar också till att visa vad som har gjorts för att ge stöd åt dessa rättigheter i alla delar av organisationen. Indikatorn ställer inga krav på att organisationen ska uttrycka någon åsikt om kvaliteten på rättssystemen i olika länder. Föreningsfrihet Arbetare och arbetsgivare kan stifta och ansluta sig till organisationer efter eget val utan att behöva förhandsgodkännande. organisationens avdelningar för juridik, compliance och personal. ILO Convention 87, Freedom of Association and Protection of the Right to Organise Convention, ILO Convention 98, Right to Organise and Collective Bargaining Convention, FN:s Universal Declaration of Human Rights, International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights, Sammanfattning 2.1 Redogör för i vilka verksamheter anställdas föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal kan vara hotade. Det sätt på vilket sådana verksamheter identifieras ska avspegla organisationens sätt att bedöma risker för frågor av detta slag och kan använda sig av erkända internationella datakällor som ILO-rapporter (yearly report of ILO Committee of Experts on the implementation of ratified conventions and recommendations, liksom the Governing Body s reports on freedom of association). 2.2 Redovisningen av verksamheter där anställdas föreningsfrihet eller rätt till kollektivavtal kan vara hotade ska göras utifrån: Antingen verksamhetens art (t. ex. fabrik med tillverkning) eller Länder eller geografiska områden med verksamheter som kan ha betydande risk. 2.3 Redovisa eventuella steg som tagits av organisationen under redovisningsperioden med syfte att ge stöd åt föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal. Se ILO Tripartite Declaration och OECD Guidelines för ytterligare vägledning. 7

9 IP G3 Indikatorprotokoll: HR HR6. Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för barnarbete och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av barnarbete. Avskaffande av barnarbete är en grundbult och mål för viktiga deklarationer och lagstiftning om mänskliga rättigheter och faller under ILO:s konventioner 138 och 182. Att fastställa och tillämpa policyer om barnarbete är en grundläggande förutsättning för att ta socialt ansvar. 2.1 Redogör för vilka verksamheter som anses ha betydande risk för fall av: barnarbete och/eller unga arbetare som utsätts för farligt arbete. Det sätt på vilket sådana fall identifieras ska avspegla organisationens sätt att bedöma risker för frågor av detta slag och kan använda sig av erkända internationella datakällor som ILO-rapporter. ansökan från de berörda länderna och efter konsultation med organisationer som är lämpliga företrädare för arbetsgivare och arbetare. Obs: ILO:s konvention 138 hänvisar till både barnarbete och unga arbetare. Se definitionen av ung arbetare nedan. Ung arbetare En person som är äldre än vad som gäller för lägsta arbetsålder men yngre än 18 år. organisationens avdelningar för juridik, compliance, och personal. ILO Convention 138, Minimum Age Convention, ILO Convention 182, Worst Forms of Child Labour Convention, ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, 86th Session, Redogör för verksamheter som anses ha betydande risk för fall av barnarbete utifrån: antingen verksamhetens art (t. ex. fabrik med tillverkning) eller länder eller geografiska områden med verksamheter som kan ha betydande risk. 2.3 Redovisa eventuella steg som tagits av organisationen under redovisningsperioden med syfte att bidra till att barnarbete avskaffas. Se ILO Tripartite Declaration och OECD Guidelines för ytterligare vägledning. Barn Med barn menas alla personer som är yngre än 15 år eller inte har avslutat den obligatoriska skolan (den högre åldern av dessa), utom i vissa länder där ekonomi och utbildningsväsende inte är tillräckligt utvecklade och där en ålder på 14 år kan användas. Dessa undantagna länder anges särskilt av ILO efter GRI

10 G3 Indikatorprotokoll: HR IP HR7. Verksamheter för vilka man uppmärksammat att det finns väsentlig risk för tvångsarbete och obligatoriskt arbete, och åtgärder som vidtagits för att bidra till avskaffande av tvångsarbete eller obligatoriskt arbete. Att inte utsättas för tvångsarbete eller obligatoriskt arbete betraktas som en fundamental mänsklig rättighet och faller under FN:s deklaration om mänskliga rättigheter och omfattas av ILO:s kärnkonventioner 29 och 105. Denna företeelse kan uppträda i olika former och den information som ges kommer att visa den redovisande organisationens utmaningar när den bidrar till avskaffandet av tvångsarbete och obligatoriskt arbete. 2.1 Redogör för verksamheter som anses ha en betydande risk för att fall av tvångsarbete eller obligatoriskt arbete ska uppkomma. Det sätt på vilket sådana fall identifieras ska avspegla organisationens sätt att bedöma risker för frågor av detta slag och kan använda sig av erkända internationella datakällor som ILO-rapporter. 2.2 Redogör för verksamheter som anses ha betydande risk för fall av tvångsarbete eller obligatoriskt arbete utifrån: Antingen verksamhetens art (t. ex. fabrik med tillverkning) eller Forced Labour Convention, 1930). De mest extrema exemplen är slavarbete, straffarbete och slaveri genom skuldsättning, men skulder kan också användas som ett sätt att hålla arbetare i en situation med tvångsarbete. Att frånta en person identitetshandlingar, att kräva obligatoriska kontoinsättningar eller att tvinga arbetare under hot om avsked att arbeta mer än vad som är uppgjort, är alla exempel på tvångsarbete. organisationens avdelningar för juridik, compliance och personal. ILO Convention 29, Forced Labour Convention, ILO Convention 105, Abolition of Forced Labour, League of Nations (later UN) Slavery Convention, FN:s Supplementary Convention on the Abolition of Slavery, the Slave Trade, and Institutions and Practices Similar to Slavery, 226 U.N.T.S.3, Universal Declaration of Human Rights (United Nations General Assembly Resolution 217 A (III) of 10 December 1948), Articles 4 & 5. ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, 86th Session, Länder eller geografiska områden med verksamhet som kan ha betydande risk. 2.3 Redovisa eventuella steg som tagits av organisationen under redovisningsperioden med syfte att bidra till att tvångsarbete eller obligatoriskt arbete avskaffas. Se ILO Tripartite Declaration och OECD Guidelines för ytterligare vägledning. Tvångsarbete och obligatoriskt arbete Allt arbete och alla tjänster som en person tvingas utföra under hot om någon form av påföljd och som personen inte erbjudit sig frivilligt att utföra (ILO Convention 29, 9

11 IP G3 Indikatorprotokoll: HR HR8. Procentandel av säkerhetspersonalen som fått utbildning i organisa tionens policyer och rutiner som handlar som mänsk liga rättig heter, som är rele vanta för verksamheten. Säkerhetspersonals uppträdande mot utomstående bygger på den utbildning den fått om mänskliga rättigheter, särskilt vad gäller bruket av våld. Att utbilda säkerhetspersonalen kan bidra till att förhindra skador på anseendet eller risken för rättsliga åtgärder som kan uppkomma från olämpliga åtgärder eller sätt att arbeta som inte stöds av den redovisande organisationen. Den information som ges för denna indikator bidrar till att visa i vilken utsträckning ledningssystem som gäller mänskliga rättigheter har införts. Måttet visar vilken andel av säkerhetspersonalen som rimligen kan antas veta vad organisationen förväntar sig med avseende på mänskliga rättigheter. Commentary on the Norms on the Responsibilities of Transnational Corporations and Other Business Enterprises with Regard to Human Rights U.N. Doc. E/CN.4/ Sub.2/2003/38/Rev.2 (2003) Section C Right to security of persons para 4. ILO Convention 29, Forced Labour Convention, ILO Convention 105, Abolition of Forced Labour Convention, Redovisa antalet direktanställda företaget har i sin säkerhetspersonal. 2.2 Redovisa procentandelen av säkerhetspersonalen som har genomgått formell utbildning i organisationens policyer eller särskilda rutiner som rör mänskliga rättigheter och hur de påverkar säkerhetsarbetet. Detta kan avse såväl utbildning som är helt ägnad åt ämnet som moduler i en bredare utbildning. 2.3 Ange om utbildningskraven också gäller för utomstående organisationer som tillhandahåller säkerhetspersonal. Säkerhetspersonal Personer som anställts för bevakning av organisationens egendom, kontroll av folksamlingar, förebyggande av förluster samt bevakning av personer, varor och värdeföremål. organisationens personalavdelning och dokumentation om utbildning som erhållits från personalen inom säkerhetsavdelningen. Utomstående tjänsteleverantörer kan ha motsvarande information för sina anställda GRI

12 G3 Indikatorprotokoll: HR IP HR9. Totalt antal fall av kränkningar mot ursprungsbefolkningars rättigheter och vidtagna åtgärder. Antalet noterade fall som rör ursprungsbefolkningars rättigheter ger information om hur en organisations policyer för detta område genomförts. Denna information bidrar till att visa situationen för relationerna med dessa intressentgrupper, särskilt i regioner där ursprungs be folkningar bor eller har intressen i närheten av den redovisande organisationens verksamhet. Informa tionen ger också ytterligare en inkörsport för stödgrupper. ILO-konventionerna 107 och 169 behandlar ursprungsbefolkningars rättigheter. 2.1 Redovisa incidenter som rör ursprungs be folkningars rättigheter för organisationens egna anställda och som rör samhällen nära befintlig verksamhet som kan antas påverkas av den redovisande organisationens planerade eller föreslagna verksamhet. Med incidenter avses rättsliga åtgärder, klagomål som mottagits av organisationen eller av relevanta myndigheter via en formell process eller fall av över trädelser som organisationen fått vetskap om via etablerade rutiner såsom revisioner av ledningssystem eller formella övervakningsprogram. Ursprungsbefolkningar Ursprungsbefolkningar är sådana vars sociala, kulturella, politiska och ekonomiska villkor skiljer dem från andra delar av det dominerande nationella samhället, eller som ses som ursprungsbefolkningar på grund av sitt ursprung från befolkningar som bebott landet eller den geografiska region som landet hör till vid tiden för erövringen, kolonisationen eller när de nuvarande nationsgränserna lades fast och som, oavsett legal rätt, behåller några eller alla sina sociala, ekonomiska, kulturella och politiska institutioner. organisationens rutiner och riktlinjer för frågor av detta slag. Annan information kan erhållas från landschefer och från den redovisande organisationens rättsspecialister. Data om anställda från ursprungsbefolkningar kan finnas i handlingar om de anställda. Charter of the United Nations, Preamble, San Francisco, ILO Convention (107) Indigenous and Tribal Populations Convention, ILO Convention (169) Concerning Indigenous and Tribal Peoples in Independent Countries, Redovisa det totala antalet noterade incidenter som rör ursprungsbefolkningars rättigheter under redovisningsperioden. 2.3 Redovisa status för incidenterna och vilka åtgärder som vidtagits med hänvisning till följande: organisationen har undersökt incidenten, en åtgärdsplan håller på att genomföras; en åtgärdsplan har genomförts och resultaten av denna har varit föremål för behandling i de normala rutinerna för ledningens genomgångar och incidenten är inte längre föremål för behandling (dvs. den har lösts, färdigbehandlats, bolaget gör inget mer etc.). 11

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD

ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD ELECTROLUX UPPFÖRANDEKOD Electrolux policyförklaring Electroluxkoncernen strävar efter att vara det bästa vitvaruföretaget i världen, såsom vi uppfattas av kunder, anställda och aktieägare. En del av denna

Läs mer

Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0

Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0 IP Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI G3 Indikatorprotokoll: PR IP Indikatorprotokoll: Produktansvar Resultatindikatorer Aspekt: Kundernas hälsa och säkerhet Aspekt: Marknadskommunikation

Läs mer

ERICSSONS Uppförandekod

ERICSSONS Uppförandekod ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av

Läs mer

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.

Läs mer

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling Miljökrav i alla upphandlingar Uppförandekod för leverantörer Socialt ansvarstagande i upphandling Varför spelar

Läs mer

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor

Läs mer

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.

Läs mer

EUROPEISKA KOMMISSIONEN MOT RASISM OCH INTOLERANS

EUROPEISKA KOMMISSIONEN MOT RASISM OCH INTOLERANS CRI(96)43 Version suédoise Swedish version EUROPEISKA KOMMISSIONEN MOT RASISM OCH INTOLERANS ECRI:S ALLMÄNNA POLICYREKOMMENDATION NR 1: BEKÄMPANDE AV RASISM, FRÄMLINGSFIENTLIGHET, ANTISEMITISM OCH INTOLERANS

Läs mer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

Social Responsibility Day Så här arbetar Vattenfall med hållbarhet

Social Responsibility Day Så här arbetar Vattenfall med hållbarhet Social Responsibility Day Så här arbetar Vattenfall med hållbarhet Stockholm den 20 februari 2013 Seminariets agenda Vattenfall's Sustainability Platform Vattenfall's sju fokusområden Tre exempel - Vattenfalls

Läs mer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 1.0 1 (7) SOS Alarms uppförandekod för leverantörer Revisionshistorik 2017Dokumentnamn: Version: Sida: Uppförandekod för leverantörer 1.0 2 (7) Version Datum Utfärdat av

Läs mer

Allmänna standardupplysningar

Allmänna standardupplysningar GRI-index 2017 Allmänna standardupplysningar GRI Standard Upplysning Sidhänvisning GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 122 102-2 Aktiviteter,

Läs mer

KONVENTIONSSAMLING I MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH HUMANITÄR RÄTT

KONVENTIONSSAMLING I MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH HUMANITÄR RÄTT KONVENTIONSSAMLING I MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH HUMANITÄR RÄTT Sammanställd av: Frivilligorganisationernas fond för mänskliga rättigheter NORSTEDTS JURIDIK Adress till förlaget: Norstedts Juridik AB, Box

Läs mer

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen.

Uppförandekoden kan dock ställa krav som överträffar de krav som ställs av den nationella lagstiftningen. Uppförandekod 1 Introduktion Med ambitionen att kontinuerligt förbättra vår produktionsmiljö och arbetsvillkor ur etiska och sociala aspekter arbetar vi med vår uppförandekod som minimistandard. Uppförandekoden

Läs mer

Hållbarhetsregler för leverantörer

Hållbarhetsregler för leverantörer 1 (5) Hållbarhetsregler för leverantörer Genom att leverantören skriver under affärsavtalet intygas att leverantören, och eventuella underleverantörer, följer de krav som är formulerade i detta dokument

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER. Länsförsäkringar ABs uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER. Länsförsäkringar ABs uppförandekod för leverantörer UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Länsförsäkringar ABs uppförandekod för leverantörer Innehållsförteckning Inledning 3 Mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden 3 Miljö 4 Etik och företagsintegritet 4

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 2015-09-10 Sida 1 Ellevio Ellevio AB är ett av Sveriges största elnätsföretag. Vi ser till att elen kommer fram till mer än 900 000 hem och arbetsplatser från Halland i söder

Läs mer

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan 1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility CampusPharma AB Karl Gustavsgatan 1A 411 25 Göteborg, Sverige Telefonnummer: 031 20 50 20 info@campuspharma.se http://www.campuspharma.se/ CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Läs mer

Allmänna standardupplysningar

Allmänna standardupplysningar GRI Index 2018 Allmänna standardupplysningar GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 121 102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 121

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel

Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel Preem Sustainability System for Biofuels 2011-09-07 Nadja Paz, Miljökoordinator Varuförsörjningen Preems kontrollsystem och dess grunder Kontrollsystemets grunder

Läs mer

IMFs modell för internationellt ramavtal

IMFs modell för internationellt ramavtal IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella

Läs mer

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017 Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017 Nya bestämmelser om arbetsrättsliga villkor Ny lagstiftning från den 1 juni 2017 Vad

Läs mer

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER Valeo har under många år tagit sitt övergripande ansvar för miljön och har levt upp till nationella, internationella lagar, samt fördrag och avtal. Valeo Gruppen

Läs mer

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 (6) Etisk kod och hållbarhetspolicy 1 Syfte 2 2 Ansvar 2 3 Övergripande mål 2 3.1 Miljömål... 4 4 Strategi för att nå målen 4 4.1 Generella principer... 4 4.2 Strategi affärsetik... 4 4.3 Strategi miljö...

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma

Läs mer

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för personal på Rala Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...

Läs mer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt

Läs mer

FRÅN ORD TILL HANDLING HÅLLBARHETSLEDNINGSSYSTEM FÖR SOCIAL ACCEPTANS. Helena Ranängen

FRÅN ORD TILL HANDLING HÅLLBARHETSLEDNINGSSYSTEM FÖR SOCIAL ACCEPTANS. Helena Ranängen FRÅN ORD TILL HANDLING HÅLLBARHETSLEDNINGSSYSTEM FÖR SOCIAL ACCEPTANS Helena Ranängen BAKGRUND Ökat tryck från intressenter Social licens att bedriva verksamhet Corporate social responsibility (CSR) Traditionella

Läs mer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer

Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Bilaga Uppförandekod för Leverantörer Godkänd av Senaste förändring Gäller from: Sid. Regionfullmäktige 2013-02-04 2013-12-01 1(5) Sveriges regioner och landstings uppförandekod för leverantörer Sveriges

Läs mer

Nya EU-direktiven DIREKTIV 2014/24/EU (LOU) DIREKTIV 2014/25/EU (LUF) DIREKTIV 2014/23/EU (Koncessioner) Nya EU-direktiven Offentlig upphandling ges en framträdande roll i Europa 2020-strategin, som ett

Läs mer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016 Policy för mänskliga rättigheter Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016 1. Övergripande ställningstagande LKAB accepterar och bejakar de naturliga rättigheter som

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER INLEDNING Brunngård Group AB är ett inköpsorienterat grossisthandelsföretag utan egen tillverkning, med en företagskultur som framhåller engagemang,

Läs mer

Swedish Medtechs affärskod. antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK

Swedish Medtechs affärskod. antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK antagen vid Swedish Medtechs årsmöte 14 maj 2014 BRANSCHORGANISATIONEN FÖR MEDICINTEKNIK Om Swedish Medtech Swedish Medtech är branschorganisationen för de medicintekniska företagen i Sverige. Swedish

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer Uppförandekod för leverantörer 1 Inledning 1.1 Uppförandekodens grundval: Internationella standarder Denna uppförandekod ( uppförandekoden ) grundar sig på de allmänna principerna i FN:s allmänna förklaring

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling

Västa Götalandsregionens Strategidokument. avseende. Sociala aspekter i samband med upphandling 1(1) 2007-07-03 Dnr Västa Götalandsregionens Strategidokument avseende Sociala aspekter i samband med upphandling Dokumentet består av: Uppförandekod för leverantörer Handlingsplan Uppförandekod för leverantörer

Läs mer

AKTIENGESELLSCHAFT. The Volkswagen Group. Code of Conduct. Uppförandekod

AKTIENGESELLSCHAFT. The Volkswagen Group. Code of Conduct. Uppförandekod AKTIENGESELLSCHAFT The Volkswagen Group Code of Conduct Uppförandekod Innehållsförteckning Innehåll Förord 4 Tillämpning 6 Allmänna uppförandekrav 7 Ansvar för Volkswagenkoncernens anseende 7 Ansvar för

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKF etiska riktlinjer för leverantörer och underleverantörer SKFs leverantörer och underleverantörer spelar en viktig roll i vår efterfrågekedja

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Indikator Beskrivning Sida Kommentar GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning

Läs mer

Korta fakta om Skanska idag

Korta fakta om Skanska idag Korta fakta om Skanska idag 1 Grundat 1887 Skanska är ett av världens ledande byggföretag Cirka 133 miljarder SEK omsättning 2003 Cirka 4,000 återkommande kunder 60,000 medarbetare (12000 i Sverige) Czech,

Läs mer

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad

Liten guide om offentliga upphandlingar. Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad Liten guide om offentliga upphandlingar Till stöd för dig som förhandlar och/eller sitter i samverkan som förtroendevald i Vision Stockholms stad Innehåll Varför en guide? Sid. 3 ILO:s åtta kärnkonventioner

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Uppförandekod 2 Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder. Vårt mål är att Cargotec ska vara den obestridda marknadsledaren

Läs mer

Vägledning vid kontraktsvillkor gällande socialt ansvarstagande

Vägledning vid kontraktsvillkor gällande socialt ansvarstagande Vägledning vid kontraktsvillkor gällande socialt ansvarstagande Detta är en vägledning för entreprenörer som har Trafikkontorets sociala kontraktsvillkor inskrivna i sina avtal. Syftet är att underlätta

Läs mer

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52

Läs mer

Billigt, men till vilket pris? Hur man ställer, och följer upp, sociala och etiska krav i offentlig upphandling

Billigt, men till vilket pris? Hur man ställer, och följer upp, sociala och etiska krav i offentlig upphandling 1 Billigt, men till vilket pris? Hur man ställer, och följer upp, sociala och etiska krav i offentlig upphandling Erik Olsson/Delphi Malin Oud/Tracktwo Umeå den 25 mars 2014 Parallellseminarium SOI årkonferens

Läs mer

Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav

Social uppförande kod AB Sporrong. Lagliga krav Social uppförande kod AB Sporrong Lagliga krav Vår allmänna regel är att alla våra leverantörer, i all sin verksamhet måste följa nationell lagstiftning i de länder där de verkar. Skulle något av Sporrongs

Läs mer

Policy för inköp och upphandling

Policy för inköp och upphandling KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:21-003 Policy för inköp och upphandling Antagen av kommunfullmäktige 2017-11-23 194 Policy för inköp och upphandling Flens kommun handlar varor och tjänster för betydande

Läs mer

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment, ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor

Läs mer

Vad är Global Compact?

Vad är Global Compact? Vad är Global Compact? Vid det ekonomiska världsforumet (World Economic Forum) i Davos i januari 1999 uppmanade FN:s generalsekreterare Kofi Annan företagen att ansluta sig till en global pakt med gemensamma

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2008:4 1 (6) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Sociala krav vid upphandling uppförandekod för leverantörer Föredragande landstingsråd: Chris Heister Ärendet Landstingsdirektören framhåller

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL

Uppförandekod för leverantörer Antagen KL Rev. VD GEAB 2018-06-11 / 20180524-203 Sida 1(5) Uppförandekod för leverantörer Antagen KL 2018-05-21 Gävle Energi ska på ett affärsmässigt sätt aktivt bidra till utvecklingen av hållbara och effektiva

Läs mer

Verksamhetsstrategier för Fair Action

Verksamhetsstrategier för Fair Action Verksamhetsstrategier för Fair Action Antagen av styrelsen den 29 april 2015 Fair Action är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening. Vi arbetar för en hållbar värld där mänskliga rättigheter

Läs mer

Val av leverantör och leverantörens ansvar

Val av leverantör och leverantörens ansvar - förord De flesta företag kräver en bra produkt och kvalitet till ett motsvarande relevant pris av sina leverantörer. Vi på Nudie Jeans tycker dessutom att det är mycket viktigt att ta ett större ansvar

Läs mer

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION

DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är

Läs mer

Riktlinjer för uppförandekoder för kolköpande företag Corporate Social Responsibility CSR

Riktlinjer för uppförandekoder för kolköpande företag Corporate Social Responsibility CSR 2009-08-12 Riktlinjer för uppförandekoder för kolköpande företag Corporate Social Responsibility CSR Bakgrund Kol är en naturresurs som finns utspridd över hela jordklotet. Inom EU är det idag bara Polen

Läs mer

Våra etiska regler Uppförandekod

Våra etiska regler Uppförandekod Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-

Läs mer

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.

KONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan. KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig

Läs mer

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer

Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer Fastställd 2018-08-15 1 Migrationsverkets uppförandekod för leverantörer Om Migrationsverkets uppdrag Migrationsverkets uppdrag är bland annat att pröva

Läs mer

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD

Habo Gruppen AB UPPFÖRANDEKOD Habo Gruppen AB 2013-01-01 UPPFÖRANDEKOD Habogruppens uppförandekod för leverantörer 1. INTRODUKTION Inom Habogruppen är socialt ansvarstagande en viktig del i affärskapet. Vi tar vårt ansvar för en hållbar

Läs mer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet

Läs mer

Uppförandekod. CSR Sid 1 (11) Copyright 2009, 2009 by FTA Foreign Trade Association, Brussels The English version is the legally binding one.

Uppförandekod. CSR Sid 1 (11) Copyright 2009, 2009 by FTA Foreign Trade Association, Brussels The English version is the legally binding one. Sid 1 (11) Uppförandekod BSCI 2.3-11/09 Sid 2 (11) Uppförandekod 1 Bakgrund I enlighet med ILO:s konventioner, FN:s Allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, FN:s konventioner om barns rättigheter

Läs mer

Utrikesministeriet Juridiska avdelningen

Utrikesministeriet Juridiska avdelningen 1 Utrikesministeriet Juridiska avdelningen 31.01.2006 Finlands regerings skriftliga kommentarer till de Europeiska gemenskapernas domstol i målet C-341/05 Laval un partneri (EG, artikel 234) 1. En svensk

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

Varför är det inte en självklarhet att alla har rätt till vård? Vi har ju skrivit på! Mänskliga rättigheters utgångspunkt

Varför är det inte en självklarhet att alla har rätt till vård? Vi har ju skrivit på! Mänskliga rättigheters utgångspunkt Varför är det inte en självklarhet att alla har rätt till vård? Vi har ju skrivit på! Elisabeth Abiri Mänskliga rättigheters utgångspunkt! Alla människor är lika i värdighet och rättigheter! Alla människor

Läs mer

Självutvärdering för leverantörer

Självutvärdering för leverantörer Självutvärdering för leverantörer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Miljö 3. Affärsetik 4. Arbetsmiljö och sociala villkor 5. Föreningsfrihet 6. Arbetstid 7. Löner 8. Tvångsarbete 9. Barnarbete 10.

Läs mer

Strategisk Planering. Etiska krav och rutiner för uppföljning på stenprodukter och andra byggprodukter

Strategisk Planering. Etiska krav och rutiner för uppföljning på stenprodukter och andra byggprodukter TN 188/11 Tjänsteutlåtande Trafiknämnden 2011-10-03 Diarienummer 1491/11 Strategisk Planering Urban Ledin Telefon 031-368 25 44 E-post: urban.ledin@trafikkontoret.goteborg.se Etiska krav och rutiner för

Läs mer

CATELLA SVERIGE HÅLLBART BETA HÅLLBARHETSPOLICY

CATELLA SVERIGE HÅLLBART BETA HÅLLBARHETSPOLICY CATELLA SVERIGE HÅLLBART BETA HÅLLBARHETSPOLICY HÅLLBARHETSFILOSOFI NEGATIVA URVALSKRITERIER Vi undviker investering i sektorer och produkter som skapar eller förstärker en global utmaning. Vi drar en

Läs mer

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan Hållbar upphandling Hållbar upphandling Gemensamt projekt Stockholms Läns landsting, Västra Götalandsregionen och Region Skåne är huvudmän för framförallt sjukvård men också för kollektivtrafik och hållbar

Läs mer

VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE

VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE VÅRT ARBETSMILJÖARBETE I KINA VÅRT ARBETSMILJÖARBETE - STRÄVA EFTER ATT BLI BÄTTRE VÅR RESA..började 2006 då Skanska gav oss i uppdrag att göra social revision i samband med leveranserna till Clarion Sign.

Läs mer

Policy för samarbeten med företag som gagnar Amnesty International 1. INLEDNING OCH DEFINITIONER. Innehållsförteckning. Tillägg. 1.

Policy för samarbeten med företag som gagnar Amnesty International 1. INLEDNING OCH DEFINITIONER. Innehållsförteckning. Tillägg. 1. Översättning av internationella riktlinjer - AI index: ORG 20/001/2008 Policy för samarbeten med företag som gagnar Amnesty International Innehållsförteckning 1.Inledning och definitioner 2.Policykrav

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella

Läs mer

Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014

Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014 Swedesurvey AB 1 Index Hållbarhetsredovisning 2014 Rapporterad Delvis rapporterad Ej tillämplig (Samtliga sidhänvisningar refererar till Swedesurveys Hållbarhetsredovisning 2014 eller Swedesurveys Årsredovisning

Läs mer

SWEDEGAS Uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...

Läs mer

VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer

VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer VATTENFALL Uppförandekod för leverantörer 1 Vattenfall Uppförandekod för leverantörer 1.1 Generellt Vattenfalls uppförandekod för leverantörer (nedan kallad Vattenfallkoden ) fastställer krav på leverantörer

Läs mer

Affärssed och etik för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera

Läs mer

Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar.

Mänskliga rättigheter är en av huvudprinciperna som vägleder Åkes Sportservice AB i våra dagliga handlingar. Uppförandekod Introduktion Åkes Sportservice AB:s uppförandekod är skriven i enlighet med The World Federation of the Sporting Goods Industry (WFSGI)s vägledande principer för uppförandekoder samt FN:s

Läs mer

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod BILAGA 3 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (12) Bedömningsmall Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod Centrala grundförutsättningar: Frågorna avser tillverkningsprocessen

Läs mer

69/. Slutdokument från toppmötet i Generalförsamlingen: Världskonferensen om urfolk

69/. Slutdokument från toppmötet i Generalförsamlingen: Världskonferensen om urfolk FN:s generalförsamling 15 september 2014 Original: Engelska Översättning till svenska: Sametinget Sverige Sextionionde sessionen Punkt 66 på dagordningen Urfolksrättigheter 69/. Slutdokument från toppmötet

Läs mer

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter

Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter Faktaunderlag: Regler om mänskliga rättigheter Vad säger den svenska lagstiftningen om mänskliga rättigheter I Sverige är det grundlagarna som reglerar det demokratiska systemet och skyddar grundläggande

Läs mer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler

Läs mer

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle

Läs mer

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Optimized Portfolio Management 1 Ansvarsfulla investeringar, inledning OPM

Läs mer

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Utgivare: Anna Asp, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ISSN 2000-1886 MSBFS Utkom från trycket den 30 oktober 2018 Myndigheten

Läs mer

1. Mänskliga rättigheter

1. Mänskliga rättigheter Kritiken Kritiken 1. Mänskliga rättigheter Kritiken 1. Mänskliga rättigheter 2. Ekonomin 3. Migrationspolitiska effekter 4. Allt till alla 1. Mänskliga rättigheter När det gäller skyldigheten att erbjuda

Läs mer

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande 1 (6) Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande Final version, Oktober 2015 1 INTRODUKTION 1.1 Allmänt Respekt för människor och miljö är centralt för Apotekets verksamhet. Vi strävar efter

Läs mer

Ahlsells Uppförandekod

Ahlsells Uppförandekod Ahlsells Uppförandekod 1 Bakgrund Ahlsells mål är att vara kunders och leverantörers självklara val när det gäller inköp och distribution av installationsprodukter, verktyg och förnödenheter. Ahlsell strävar

Läs mer

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar.

Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar. 3. Socialt ansvar Denna specifikation (öppen PDF) lägger fast de krav som en möbelproducent ska uppfylla avseende Socialt ansvar. För att få märka sin möbel med Möbelfakta ska verkställande direktör eller

Läs mer