Motioner och utlåtande. till Konsumentföreningen Sveas föreningsstämma

Transkript

1 Motioner och utlåtande 1 till Konsumentföreningen Sveas föreningsstämma 2011

2 INNEHÅLL Motion 1 Angående resepolicy för förtroendevalda... 3 Motion 2 Angående utbildningar för förtroendevalda... 3 Motion 3 Angående förstärkt inflytande inom förtroendevaldas ansvarsområde... 4 Motion 4 Angående att återinföra obligatorisk butiksstämma... 4 Motion 5 Angående ersättning för förlorad arbetsförtjänst... 5 Motion 6 Angående landsbygdsstrategi... 5 Motion 7 Angående tillgänglighet för funktionshindrade... 6 Motion 8 Angående stärka arbetet för människor med funktionsnedsättning... 6 Motion 9 Angående att granska alla affärer Coops ledning har genomfört under de sista 20 åren... 6 Motion 10 Angående dold tobaksförsäljning... 7 Motion 11 Angående dold tobaksförsäljning... 7 Motion 12 Angående att Coop slutar sälja tobaksprodukter... 7 Motion 13 Angående dold tobaksförsäljning... 7 Motion 14 Angående att sluta sälja tigerräkor... 8 Motion 15 Angående att upphöra med försäljning av Pangasius Hajmal... 9 Motion 16 Angående dubbel återbäring på ekologiska, etiskt producerade och närproducerade varor... 9 Motion 17 Angående upplåtelse av butiksutrymme till ambulerande handel Motion 18 Angående marknadsföring, Matkassen och personalbonus Motion 19 Angående öppnandet av en konsumbutik i Motala Vad har hänt med motionerna till Föreningsstämman 2010?

3 MOTIONER samt styrelsens utlåtande till Konsumentföreningen Sveas föreningsstämma 2011 MOTION Nr 1 MOTION Nr 2 Angående resepolicy för förtroendevalda En liten motion men viktig. Verksamheten grundas i demokratiska föreningsformer som förtjänstfullt har det mänskliga mötet som grund. Det är en grundbult i arbetet med att utveckla Konsumentföreningen Svea. Förutsättningarna för detta är viktiga. Det som avses är att när människor möts har dessa då rimliga alternativ ur miljösynpunkt, trafiksäkerhet och andra perspektiv? Till exempel överstiger ofta den sammanlagda resetiden den effektiva mötestiden. Som regel krävs avresa mycket tidigt till konferenser och stämmor. Detta kan inte vara befrämjande för trafiksäkerhet och att deltagarna är utvilade på ett riktigt sätt. Regelverket borde ses över så att möjliga deltagare även kan välja övernattning innan mötena till exempel när avstånden är för stora. Detta kan då med fördel kombineras med tåg eller annat mer miljövänligt färdmedel. Detta kan innebära vissa ökade resekostnader men ge andra effekter som kan gynna föreningens utveckling. Förslaget är - att en arbetsgrupp ser över dagens regler och policy för resor och ger förslag på hur denna kan anpassas och utvecklas så att mer rimliga förutsättningar skapas för de förtroendevaldas engagemang på sin fritid i samband med föreningens kurser, konferenser och stämmor. Pär Thorell Förslag till utlåtande om motion 1 Självklart är det av stor vikt att mötesdeltagare inom föreningens område ges möjlighet att ta sig till respektive aktivitet med säkra och miljövänliga transportmedel. Och att det personliga mötet människor emellan är oslagbart i ren social mening ställer vi oss helt bakom. Utvecklingen går dock snabbt och i en nära framtid kommer möten att ske genom den flora av s.k. sociala medier som finns idag. Telefonmöten har ju funnits ett antal år nu som reducerat antalet restimmar avsevärt. Genom internet kan man idag med relativt enkla medel överföra videosändningar till den egna hemdatorn där man deltager i ett möte virtuellt. Till de aktiviteter i föreningen där vi fortfarande möts personligen ska vi sträva efter att förlägga mötestider och mötesplatser på sådant sätt att det minimerar restiderna och bortovarotid för merparten av deltagarna. Att skapa en arbetsgrupp som ser över regler och policy för resor och möten anser vi vara ett bra förslag. Dels för att om möjligt bli ännu mer kostnadseffektiva och ge våra mötesdeltagare möjligheter att deltaga under rimliga förutsättningar. att bifalla motionen. Angående utbildningar för förtroendevalda Verksamheten grundas i demokratiska föreningsformer som förtjänstfullt har det mänskliga mötet som grund. Det är en grundbult i arbetet med att utveckla konsumentföreningen Svea. Förutsättningarna för detta är viktiga. En grundförutsättning är att kunna utveckla sina kunskaper om kooperationen och samhället. Konsumentföreningen borde med lätthet kunna skapa ett antal kursmoduler av olika längd och omfattning som stöd för våra förtroendevalda. Ämnesområden ska vara aktuella och samtidigt väl förankrade i vår historia och verksamhet. Exempel kan vara kooperationens idé, historia och utveckling, föreningsteknik, konsumentjuridik, säljstrategier, marknadsföring mm. Syftet är att skapa självständiga förtroendevalda som är beredda att medverka i en positiv utveckling för konsumentföreningens verksamhet. Vi måste vara en jämlik partner till Coops organisation annars ökar risken att vi inte förmår att styra vår egen utveckling. Förslaget är - att en arbetsgrupp bildas som utvecklar en aktuell kursportfölj som baseras på de efterfrågade behoven bland förtroendevalda och medlemsråd - att kursportföljen skapar intresse och skapar marknadsföring till konsumentföreningen så att vår attraktionskraft ökar som en positiv förening att engagera sig i - att nya förtroendevalda efter föreningsstämman snabbt under våren och/eller tidig höst erbjuds ett introduktionstillfälle att möta andra nya förtroendevalda och få möjligheter att sätta sig in i konsumentföreningens verksamhet. Pär Thorell Förslag till utlåtande om motion 2 Att ge föreningens förtroendevalda den kunskap och utbildning som krävs för att klara sina uppgifter är en viktig uppgift. Idag finns på vårt intranät en samlad informationsbank som ger möjlighet att fördjupa sina kunskaper om kooperation, föreningen och hur vi arbetar. Arbetet med att utveckla utbildningar via nya medier och nya sätt att lära pågår och kommer att ge möjligheter till att snabbt tillgodogöra sig nya kunskaper. Föreningen har också möjligheter att stödja lokala initiativ från distrikten för att öka kunskapsnivån. Motionärens förslag att snabbt ge nya förtroendevalda möjligheter att snabbt sätta sig in i verksamheten är viktig. Frågan bör ges extra uppmärksamhet i vilka former det kan ske i föreningens utbildningsplanering. Exempelvis kan nämnas att i samband med återinförandet av medlemsåterbäringen deltog alla, både förtroendevalda och anställda, i en digital utbildning. För närvarande 3

4 pågår diskussion med de andra M-föreningarna för att gemensamt utveckla utbildningsinsatser i digital form. Därav vill vi inte låsa oss för en exakt form. att anse motionen besvarad MOTION Nr 3 Angående förstärkt inflytande inom förtroendevaldas ansvarsområde Kooperationens start växte fram genom nödvändigheten att skapa en varuförsörjning där man inte riskerade att komma i beroendeställning till olika intressen. Dessa pionjärer som gick i täten på att sätt fick bistå med arbetsinsatser och även ekonomiska åtaganden, var de första förtroendevalda inom vår rörelse. Deras idé om att genom samverkan förbättra sin och sina gelikars förhållanden, byggde på att de fick ett förtroende att skapa, bevara och skydda gemensamma värden. Dessa historiska förebilder i vår rörelse har idag inga motsvarigheter, på det lokala planet, utan är nedgraderade till att vara någon sorts alibi för ett kundinflytande inte värt namnet. Andra kooperativa grenar typ lantbrukets har gått samma väg. Omfattningen på vår rörelses verksamheter har givetvis växt ifrån de gamla decentraliserade driftsformerna och har fått en mer specialiserad överbyggnad för att fullt ut kunna ta vara på stordriftens fördelar. Då är frågan hur man skulle kunna skapa och underhålla ett starkt kundengagemang genom att förtroendevalda ges en mera meningsfull insyn och påverkansmöjlighet på sin butik. Den sista förändringen med ett delegerat ansvarskap för butik till distriktsledamöter ger en möjlighet att bygga vidare på. Exempelvis borde den som betrotts med att ingå i distriktets styrelse få ta del av sin butiks resultatutveckling fortlöpande. En annan del där öppenheten borde ökas är uppföljningen av de butiksinspektioner som utförs av särskilt utbildade förtroendevalda. Bra ja, men resultatet borde delges till butiksansvarig DS. Om denne har vetskap om utfallet och ser att eventuellt påtalade saker åtgärdas är det ju ingen anledning att oroas. Snarare ges en större möjlighet till att i positiv anda bygga upp ett förtroendefullt samarbete med butikschef och övrig personal. Som ett led i att återskapa ett starkare samband mellan medlemmar-kunder-förtroendevalda och våra säljande enheter föreslås - att ansvarig DS-ledamot löpande får ta del av butikens ekonomiska utfall. - att ansvarig DS-ledamot får ta del av protokoll från genomförd butiksbesiktning. Holger Forsberg Distrikt 23, Norrtälje Förslag till utlåtande om motion 3 Det är självklart av stor vikt att distriktsstyrelserna har möjlighet att följa butikerna både ekonomiskt och skötselmässigt. Att tidigt se tecken på försämrat ekonomiskt utfall eller skötsel, bland annat genom butiksbesiktning, ger ökad chans att i tid reagera och ta upp med butikschefen åtgärder för att förändra utvecklingen. Butikens representant i distriktsstyrelsen får idag information om butikens ekonomi vid planerade träffar. Allt utbyte av sådan information är strikt konfidentiell. Samarbetet mellan butikschef och förtroendevalda ger naturligtvis möjligheter till en tätare uppdatering. Om inte utbytet av information fungerar kan situationen föras vidare till föreningens ledning. att bifalla motionen. MOTION Nr 4 Angående att återinföra obligatorisk butiksstämma För några år sedan avskaffades butiksråd och butiksstämma. Som jag minns så var det en hel del hysch-hysch kring detta beslut. Det skulle inte ens diskuteras vid den sista butiksstämman här i Rimbo. Konsumentkooperationens idé vilar på gamla Rochdaleprinciper även om de genom åren urlakats. Men det som kvarstår är att alla, efter erläggandet av ett mycket blygsamt insatskapital, blir medlemmar och i och med detta erhåller en röst vid organisationens beslutande organ. Men tyvärr är det få som uppskattar värdet av detta. Man anser, med rätt eller orätt, att kooperationen är toppstyrd och möjligheterna att påverka är minimal. Plastkort av olika slag med olika erbjudande får man idag lite varstans, skillnaden upplevs nog tämligen diffus. De gamla butiksstämmorna, i varje fall här i Rimbo, var välbesökta och utlöpte i livliga diskussioner och meningsutbyte mellan de trogna kunderna och butikschefen och hans personal. Även om man träffas då och då på butiksgolvet blir utrymmet för dialog begränsat. Det bör väl också vara av stort värde för butiksledningen att höra kundernas/ medlemmarnas spontana idéer om sortiment och övriga synpunkter. En butiksstämma bör hållas årligen, före och i tämligen nära anslutning till distriktsstämman. Det skulle också ge valberedningen möjligheter att rekrytera nya krafter till den demokratiska processen inom kooperationen. Ett butiksråd bör också utses (behöver inte vara många medlemmar) med huvudsaklig uppgift att planera och genomföra nämnda butiksstämma. Åberopande av vad som ovan anförs föreslår jag - att distriktsstyrelsen beslutar att återinföra obligatorisk butiksstämma. Ola Stenberg Distrikt 23, Norrtälje Förslag till utlåtande om motion 4 Butikscheferna vid Coop Nära, Coop Konsum, Coop Extra och Coop Forum i Konsumentföreningen Sveas område ska delta vid våra distriktsstämmor och redogöra för hur det går i deras respektive 4

5 butiker. Där finns det också tillfälle för medlemmarna att ställa frågor. Medlemmarna har goda möjligheter att föra en dialog med butikerna och föreningens företrädare för att diskutera butiksnära frågor. Vid många butiker finns det dessutom medlemsråd med engagerade förtroendevalda som för medlemmarnas talan. Något behov av att återinföra butiksstämmor anser styrelsen inte finns. Däremot finns det inget som hindrar distrikten/medlemsråden att genomföra egna medlemsaktiviteter i butik. KFs styrelse har tillsatt en arbetsgrupp som ska se över stadgarna och föreslår en modernare mötesstruktur. I avvaktan på stadgeändring föreslår styrelsen att vi avvaktar ändring. att anse motionen besvarad. MOTION Nr 5 Angående ersättning för förlorad arbetsförtjänst Bakgrund: Med tiden så utvecklas och breddas arbetet som förtroendevald i Konsumentföreningen Svea. Från att ha varit inriktade på den lokala butiken så arbetar vi idag som förtroendevalda på många nivåer/ områden. Det kan vara aktiviteter på universitet, skolor, festivaler, idrottsevenemang och mässor mm. Friheten i distrikten har ökat. Och vi kan bland annat engagera ungdomar för våra olika aktiviteter. Men ibland finns inte dessa personer att tillgå och vissa aktiviteter kan äga rum på vardagar, dagtid. Idé Förtroendevaldas förvärvsarbete kan ibland göra det svårt att bemanna vid aktiviteter dagtid på vardagar. Många butikschefer har önskemål att förtroendevalda finns närvarande vid aktiviteter även innan 16.30, exempelvis på VIP dagar, där kvällen ofta börjar För att öka de förtroendevaldas flexibilitet och operativa möjligheter så vill jag att det ska finnas möjlighet att kunna ta ut tjänstledigt med ersättning för lön från Ktf Svea vid 2 tillfällen per år. Max 4 timmar vid varje tidpunkt, då inkluderas tidsåtgång för eventuell resa till aktiviteten. Vid dessa tillfällen, som beskrivs ovan så utgår inget timarvode för aktiviteten. (Tjänstledighetsintyg bifogas arvodesblanketten). Syfte Att om så behövs möjliggöra för förtroendevalda att kunna öka sin flexibilitet och sprida sin närvaro jämnt vid olika publika arrangemang och butiksaktiviteter. Butikscheferna behöver inte begränsa tiden för aktiviteten pga. de förtroendevaldas ordinarie arbetstider. Det är effekt och resultat som eftersträvas. John-Ivar Fallström Distrikt 10 Lekeberg, Örebro Föreningen är mån om att hantera medlemmarnas pengar med försiktighet och en utveckling mot att ersätta genom lönearvode skulle ge föreningen svåröverskådliga löneutgifter. Det arvode som betalas ut ska också ställas i relation till vad anställda i butik har. Det kan dock vid enstaka tillfällen då stora aktiviteter genomförs göras möjlighet att ansöka om ersättning som kan godkännas av föreningschefen. Styrelsen har för avsikt att vid nästa föreningsstämma pröva frågan. att anse motionen besvarad. MOTION Nr 6 Angående landsbygdsstrategi Landsbygdens sak är svår. Avfolkning, nedlagda butiker mm. Utifrån att kooperationen verkar över hela Sverige och har verkat där sedan länge så yrkas härmed att detta perspektiv inte släpps när köpkraften samlas till storstäderna och inriktningen förstärks för att gynna dessa trender. Här har konsumentföreningen SVEA ett långsiktigt ansvar att inte svika landsbygden. Det kräver mod, engagemang och nya idéer samt visionär uthållighet. Därför föreslås - att Konsumentföreningen Svea verkar för att en landsbygdsstrategi tas fram som tydligt visar hur kooperationens idéer kan tillvaratas på landsbygden. Den ska förankras i distrikten. Strategin ska vara så tydlig att planering och utvärdering lätt låter sig göras. - att en arbetsgrupp tillsätts som stöd för att utveckla frågan kring kooperation och landsbygd i ett brett perspektiv. Pär Thorell Förslag till utlåtande om motion 6 Coop har ansvar för att utveckla butiker och butikskoncept med ekonomisk bärkraft och göra de strategiska beslut som behövs för framtiden. I den processen har medlemmarna genom vår förening möjligheter att ge synpunkter och påverka. Föreningen gör också direkta insatser för att stötta lokala initiativ genom t. ex. ökade marknadsföringsåtgärder och butiksaktiviteter. Därutöver har styrelsen strategiska diskussioner och prioriteringen av satsningar för framtiden. Styrelse föreslår föreningsstämman besluta att avslå motionen. Förslag till utlåtande om motion 5 Föreningens policy när det gäller ersättning av förtroendevaldas insatser i butikerna är enkel och otvetydig. Alla får samma timarvode oavsett om man är studerande, yrkesarbetande eller pensionär. 5

6 6 MOTION Nr 7 Angående tillgänglighet för funktionshindrade De funktionshindrades plats i samhället är en självklarhet och likaså de äldres. Det är viktigt att Coop blir bäst inom dagligvaruhandeln att möta sådana olika gruppers behov. Det är viktigt att så långt som möjligt och utifrån vad som är rimligt se till att dessa konsumenter kan uppträda som enskilda konsumenter i Coops butiker. Det kräver en ambitionshöjning från Coops butiker och en långsiktig strategi för att ytterligare öka förmågan att möta dessa människor och likaså öka attraktionskraften hos Coops butiker. Denna strategi kan exemplifieras med rätt skyltade priser, läsbarhet, nåbarhet, framkomlighet, viloplatser, butiksvärdar som stöttar mm listan kan göras lång. Det är viktigt att systematiskt arbeta med dessa frågor och utmaningar från Coops sida. Slagordet för framtiden borde bli Jag kan handla själv tack vare Coop. En arbetsgrupp borde kunna arbeta med dessa frågor i ett brett, systematiskt och långt perspektiv baserat på medmänsklighet och ständiga förbättringar. Därför föreslås - att en arbetsgrupp bildas att arbeta med dessa frågor och på ett sådant sätt att dessa frågor ges en verklig och tydlig roll i Konsumentföreningens Sveas arbete i samarbete med Coop. Resultat ska synliggöras och avrapporteras på lämpligt sätt. Pär Thorell Förslag till utlåtande om motion 7 Styrelsen och Coop delar motionärens uppfattning. Coop arbetar aktivt med tillgänglighetsfrågorna. Vi är medvetna om att det finns ett stort arbete kvar att göra, både avseende investeringar, kontakter med fastighetsägare och utbildning för anställda. Ett exempel av många åtgärder som Coop har tagit beslut om är att installera armar för kortterminaler i kassan på samtliga butiker. Den åtgärden gör det möjligt för rullstolsburna att själva kunna hantera sina ärenden i terminalen. Styrelsen anser inte att motionärens förslag att bilda en arbetsgrupp är möjligt att genomföra då enligt avtalet vi har med Coop är dessa frågor helt och hållet ett Coopansvar. Däremot kommer vi fortsättningsvis från föreningen att påpeka brister till Coop. Styrelse föreslår föreningsstämman besluta att anse motionen besvarad. att motionen jämte styrelsens utlåtande översänds till Coop. MOTION Nr 8 Angående stärka arbetet för människor med funktionsnedsättning En halv miljon människor i Sverige har en funktionsnedsättning som påverkar deras arbetsförmåga. Arbetslösheten hos denna grupp är orimligt hög, ungefär 50 %. Det är slöseri med resurser och kompetenser. Vi behöver många insatser för att vända den negativa utvecklingen. Till exempel behöver attityden till att anställa människor med funktionsnedsättning förändras. Konsumentföreningen Svea är en viktig aktör. Det finns på många håll en stark vilja att förändra som vi måste omvandla till handling. Flera företag i Sverige har satt upp konkreta mål för att öppna arbetsmarknaden. Även vi borde visa ett tydligt engagemang. Mot bakgrund av ovanstående yrkar vi - att Konsumentföreningen Svea påverkar för att ta fram en strategi för hur flera människor med funktionsnedsättning kan komma i arbete inom Coop. Torbjörn Mellgren Förslag till utlåtande om motion 8 I KF/Coops riktlinjer står klart och tydligt att vi verkar aktivt för lika rätt för alla i fråga om anställnings- och arbetsvillkor. Detta gäller oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning, könsöverskridande identitet och ålder. KF/Coop ser mångfald som en tillgång och strävar efter att medarbetarna ska avspegla hela samhällets variationsrikedom. Konsumentföreningen Svea delar den uppfattningen. Vi anser det viktigt att Coops policy blir tydlig och får genomslag i butikerna. Det måste vara upp till varje enskild butik och stormarknad att utifrån lokala förutsättningar själva avgöra vilka möjligheter som finns när det gäller att rekrytera medarbetare. Styrelse föreslår föreningsstämman besluta att anse motionen besvarad. att motionen jämte styrelsens utlåtande översänds till Coop. MOTION Nr 9 Angående att granska alla affärer Coops ledning har genomfört under de sista 20 åren Den kooperativa idén och den svenska kooperationen har haft en betydande roll i den svenska samhällsutvecklingen i mer än hundra år. Kooperativa Förbundet har varit grundpelare i konsumentkooperationens utveckling, samt i byggandet av det så kallade folkhemmet och den svenska modellen. Sedan i början av 90-talet har Sverige förändrats mycket och med den svenska kooperationen. Det är därför viktigt att genom en kritisk och djup analys studera orsaken till den nuvarande situationen som Coop befinner sig i, för att anpassa den kooperativa idén till 2000-talet. För detta behövs ett yrkande. - att en oberoende kommission granskar alla affärer som Coops centrala ledning har genomfört under de sista 20 åren. - att ovanstående kommission lägger fram en slutrapport till alla medlemmar för kännedom. Javier Garcia Distrikt 16, Västerås

7 Förslag till utlåtande om motion 9 Det är väl känt att konsumentkooperationen tappat marknadsandelar under många år. De senaste två årens arbete har dock inneburit att minskningen stoppats upp. Det är också väl känt och dokumenterat inte minst i media de förändringar som skett de senaste 20 åren med 1990-talets finansiella kris och de problem det innebar för den då KF-ägda industrin, strukturförändringarna under -90-talet samt bildandet och upplösningen av Coop Norden. Styrelsen anser därför inte att en kommission skulle tillföra något nytt som gagnar framtidens konsumentkooperation. Den nya kommersiella strategin med medlemsåterbäringen, visar att vi kan nå nya framgångar och medlemmarnas förtroende är starkt när det gäller vårt ekologiska- och Fairtradearbete. Det visar inte minst Sustainable Brands undersökning, där vi utsågs till etta bland alla företag. Med hänsyn till att vi gör mest medlemsnytta med att inrikta arbetet framåt och inte bakåt föreslår styrelsen att motionen avslås. MOTION Nr 11 Angående dold tobaksförsäljning Här kommer ett förslag att dölja alla tobaksprodukter i butikerna för att skydda våra barn och ungdomar. Det som inte syns lockar inte. Våra barn slipper växa upp med synliga cigarettpaket i vackra färger som vill göra sken av att det är något eftersträvansvärt och positivt att röka eller snusa. Vi vet från andra länder som infört detta att det bli mindre socialt accepterat att använda tobak. De vuxna som vill köpa tobak kan naturligtvis det men alla de som vill sluta har lättare att stå emot suget om det blir lite krångligare att handla. Göm och glöm tobak! Förvara paketen under disk. Häng ett draperi framför snuskylen! Till och med ICA-Stig ska sluta röka nu. Coop tjänar nog på att slå an samma ton. Det är inte försvarbart att sälja dödsmedel som vilken vara som helst i en fin livsmedelsbutik. Lena Sjöberg Distrikt 28 Norrköping, Söderköping, Valdemarsvik MOTION Nr 10 Angående dold tobaksförsäljning KF har en lång tradition när det gäller att arbeta konstruktivt för hållbar utveckling, miljö, hälsa samt etisk handel. Man har också arbetat för att människor i den fattigare delen av världen ska få drägligare livsvillkor. I våra grannländer har man redan vidtagit åtgärder när det gäller exponering av tobak i livsmedelsbutiker och andra säljställen. I dag finns all kunskap om tobakens effekter på hälsa, miljö och ekonomi. Vi vet också att det finns ett samband mellan tobak och andra droger. Det är därför vårt gemensamma ansvar att förhindra att ungdomar fastnar i drogmissbruk. Till stämman anmäls följande åtgärder. - att Coop på allvar arbetar för dold försäljning (exponeringsförbud) av tobak i handeln. - att Coop tillsammans med de övriga livsmedelskedjorna arbetar för att en lagstiftning genomförs när det gäller dold försäljning, som man gjort i så många andra länder. Därigenom får alla butiker/säljställen samma villkor när det gäller försäljning av tobak. - att Coop på sikt planerar för att fasa ut tobaken ur livsmedelshandeln för att därigenom bli trovärdig i arbetet för hållbar utveckling. Ingrid Talu Distrikt 22 Uppsala MOTION Nr 12 Angående att Coop slutar sälja tobaksprodukter Jag kräver att Coop slutar sälja tobaksprodukter synligt i butikerna. Cigaretter och snus bör placeras i neutrala montrar eller under disk. Tobaksprodukter är dödsmedel och inte livsmedel och hör inte hemma i livsmedelsaffärer. I Sverige dör 18 människor om dagen av rökning enligt Socialstyrelsen och Folkhälsoinstitutet. Att se tobaksprodukter i butiken lockar unga att börja och de som redan slutat frestas till återfall. Coop som har en ekologisk profil som jag uppskattar mycket bör gå före i denna fråga. Istället verka ICA ligga längre fram. Barbro Holm Ivarsson Distrikt 27 Nyköping, Oxelösund, Trosa MOTION Nr 13 Angående dold tobaksförsäljning Varje år inleder 17 av 50 svenska barn ett många gånger livslångt tobaksberoende. Det är 50 stycken barn om dagen. 80 % av dem kommer att fortsätta i vuxen ålder. Hälften av dem kommer dö i förtid av tobaksrelaterade sjukdomar. Bland eleverna i årskurs 9 rökte 4 procent av pojkarna varje dag och 7 procent av flickorna år Det visar den undersökning av drogvanor i årskurs 9 som CAN, Centralförbundet för alkohol och narkotikaupplysning, genomför årligen. Flickorna har rökt mer än pojkarna ända sedan 1970-talet. Rökningen bland eleverna minskade från 1970-talet fram till mitten av 1990-talet då den ökade igen. I slutet av 1990-talet och under 2000-talet minskar rökningen åter bland eleverna i nian snusade 12 % av pojkarna dagligen mot 2 % av flickorna. 7

8 1996 beslutar Riksdagen att en åldersgräns vid inköp av tobak ska införas. Den 1 januari 1997 införs en 18-årsgräns vid inköp av tobak. Folkhälsoinstitutet (FHI) vill ha tuffare regler vid tobaksförsäljning. Norge har beslutat om en lagstiftning där all tobak ska säljas under disk och all tobaksreklam och exponering i butik förbjuds. Med stöd av ovanstående föreslår undertecknad: - att försäljning av tobak sker under disk och reklam och exponering av tobak i butik tas bort i alla Coopbutiker. Åsa Roth Förslag till utlåtande om motionerna 10, 11, 12 och 13 Motionerna berör Coops inställning till försäljning och exponering av tobak i Coops butiker. Coop stödjer samhällets arbete för att minska tobaksanvändningen, inte minst arbetet för att förhindra att ungdomar börjar bruka tobak. Coop har strikta rutiner för ålderskontroll och ägnar stor kraft åt att sköta tobaksförsäljningen på ett ansvarsfullt sätt. I både interna och externa kontroller inom Coop och övriga stora kedjor inom dagligvaruhandeln visas en markant förbättring av ålderskontrollerna. Tobak är en laglig produkt som efterfrågas av många av våra medlemmar. Coop har därför inte för avsikt att sluta sälja tobak i några utvalda butiker. Det finns ett utredningsförslag om att tobaksprodukter ska betalas innan kunden får tillgång till dem och i många av våra butiker är det så redan i dag. Det gäller till exempel alla butiker som säljer tobak via säkerhetssystem som Vensafe. Enligt Svensk Dagligvaruhandel kan det vara svårt för många mindre butiker att installera motsvarande system. Men vi ser att utvecklingen går mot att allt fler butiker säljer tobak på ett sådant sätt att betalning sker före tillhandahållande. Eftersom tobak är stöldbegärliga varor finns även en sådan aspekt. att avslå motionerna. MOTION Nr 14 Angående att sluta sälja tigerräkor Produktionen av Scampi eller tigerräkor orsakar stora skador på miljön och mänskligt lidande i fattiga länder. Mangroven utgör barnkammare för massor av fisk och skaldjur. Inget ekosystem producerar så mycket som mangroveekosystemet. Mangroven är också viktig som skydd mot tropiska oväder och översvämningar. Coop var först med att ta bort jätteräkor från sortimentet men för ett tag sedan började Coop Konsum sälja Ekologiska Scampi från Indonesien. Svenska Naturskyddsföreningen och forskare från Stockholms universitet har varit på plats och studerat odlingarna och kommit fram till att de inte är ekologiska. En av orsakerna är att det idag inte går att odla tigerräkor ekologiskt eftersom det inte går att få fram larver uthålligt och utan antibiotika och mycket kemikalier. Odlingarna lever inte ens upp till kriterierna som Naturland (som certifierar räkorna) har. Inte heller känner de till ännu mindre följer indonesisk miljölagstiftning. Odlingarna bidrar också till att ytterligare mangrove huggs ner för anlägga odlingar som sedan kan certifieras som ekologiska. I ett pressmeddelande från Coop står att dessa räkor är det bästa alternativet. Men eftersom dessa räkor är så miljöförstörande är det bästa alternativet att inte konsumera några jätteräkor alls. Och vill vi konsumera räkor så finns nordiska räkor och numera till och med KRAV-märkta svenska räkor. Låt Coop Konsum behålla sitt goda rykte genom att inte sälja miljöförstörande tigerräkor! Föreslår - att sluta sälja tigerräkor! Tillägg till ovanstående motion Med hänvisning till WWF:s fiskguide hamnar tropisk räka, scampi/ jätteräka under rubriken LÅT BLI. Den omnämns överhuvudtaget inte under rubrikerna SMAKLIG MÅLTID eller VAR FÖRSIK- TIG MED. Naturskyddsföreningen har nu inlett en kampanj SKIPPA SCAMPI. Här lovordas Willys, Hemköp, Prisxtra, Närlivs och Scandic Hotels, som nobbar dessa räkor. I sammanhanget omnämns ICA och COOP, som företag som tagit ett steg, men som borde göra mer. Vad gäller Coop, som säljer ekologiska jätteräkor, så går det inte i dagsläget att garantera att de är bra miljöval. Bosse Larson Distrikt 19, Eskilstuna Förslag till utlåtande om motion 14 All form av djurhållning har effekter på miljön och produktionsmetoderna kan alltid utvecklas och förbättras, inte minst i fattiga länder. Coop vill driva på en utveckling av mer hållbara alternativ, genom att stödja positiva initiativ, snarare än att undvika medial kritik genom att helt upphöra med försäljningen. Genom att ställa tydliga och successivt skärpta krav på leverantörer och samtidigt erbjuda en långsiktig utkomst för det lokala näringslivet, stödjer Coop en utvecklingsprocess för mer hållbara odlingar i fattiga länder. Svenska Naturskyddsföreningen ser all odling av jätteräkor som skadlig. Coop delar inte den uppfattningen utan anser sig ha goda argument för att odling av ekologiskt certifierade och noga kontrollerade jätteräkor, kan bidra till en hållbar utveckling i de områden som berörs. Jätteräkorna som Coop säljer idag kommer från leverantören Lobster och är märkta med ekologisk märkning i enlighet med EU:s ekologiska förordning (det sk EU-lövet). De är odlade i Ecuador. Med anledning av Naturskyddsföreningens senaste granskning anser Konsumentföreningen Svea att Coop ytterligare måste granska de leverantörer av tigerräkor som levererar till Coop utifrån kravet på hållbarhet. Styrelsen föreslår därför: att motionen översänds till Coop för åtgärd. att motionen därmed är besvarad. 8

9 MOTION Nr 15 MOTION Nr 16 Angående att upphöra med försäljning av Pangasius Hajmal Idag är ett matkonto ett av de stora utgifterna för ett hushåll, och man tvingas ofta att titta på priser när man ska välja sin mat. Att välja fisk är ju bevisligen ett råd som man bör lyssna till. Men hur dyrt är det inte med fisk idag? Då upptäcker man i butikerna att nu finns ett billigare alternativ, Pangasius. Jättebra, det ham man råd med, det köper man. MEN STOPP. För en tid sedan sändes ett konsumentprogram i radio kanal ett som berättade den otäcka historien bakom framodlandet av Pangasius Hajmal. I Vietnam har man låtit gräva stora hål i marken 50x100 meter och fyllt med vatten från Mekongfloden. Där trängs upp till fiskar utan rengöringsmöjlighet av vattnet. 53 fiskar per kvadratmeter. Man odlar 1 miljon ton fisk per år i m2 dammar. 10 miljarder m3 vatten går åt. För att hålla fisken frisk från svamp och bakterier använder man 39 olika kemikalier i vattnet. Fisken läggs i nytt vatten en månad innan fångst för att man ska kunna minska spåren av kemikalier vid användandet. Det använda vattnet med 1 miljon ton avföring går orenat tillbaka till Mekongfloden som förorenas. Ur floden fiskas sedan upp en mängd ansjovisliknande fisk som ska gå till att göra fiskfoder till odlingarna. Det makabra är att det går åt mer fiskfoder än vad man får ut färdig fisk. Den fisk som fiskas och går till fiskfoder är den fisk som Vietnams befolkning alltid använder till att göra sin föda av. En fisksås som de använder i all matlagning. Enligt radion P1 program hade svenska reportrar besökt fiskodlingarna och sett dessa med egna ögon och de blev dessutom nekade att ta vattenprover i dammarna. De förklarade i sitt program att denna hantering för att få fram billig fisk är en tickande bomb vad gäller miljöförstöring. Jag önskar i min motion - att Konsums alla försäljningsställen genast upphör med försäljning av denna fisk Pangasius Hajmal. Birgitta Hedin Distrikt 6 Ludvika, Smedjebacken Förslag till utlåtande om motion 15 På Coop säljs Pangasius eller hajmal enbart från leverantören Lobster. Fisken kommer uteslutande från producenten Binh An Seafood i Mekongdeltat och har odlats på ett hållbart sätt. Coop upplever sig ha en god kontroll på just den här odlingen, då man har haft experter på plats och även haft den norska kooperationens experter på plats. Under våren skedde tyvärr av misstag inköp av Pangasius från en annan leverantör, med sämre kontroll av miljöeffekterna, vilket uppmärksammades i media. Detta var olyckligt men inköpen av denna fisk upphörde så snart misstaget uppdagats. Angående dubbel återbäring på ekologiska, etiskt producerade och närproducerade varor Flertalet varor i Coop produceras ännu på ett sådant sätt att ekologiska, etiska och närproducentperspektiv är frånvarande i stora delar. Det finns all anledning att i ett hållbart perspektiv stimulera intresset och motivationen att öka sådana varors andel av försäljningen inom Coop och övriga i samhället, som stärker en hållbar utveckling. Därför föreslås att dubbel återbäring ges till de medlemmar som köper dessa varor som en uppmuntran och stimulans samt ökad medlemsnytta. Därför föreslås att konsumentföreningen aktivt påverkar Coop att införa dessa åtgärder. Förslag är - att medlemmar får dubbel återbäring om de väljer att handla ekologiska varor som är märkta med någon godkänd ekologisk märkning t ex KRAV m fl - att dubbel återbäring ges till de medlemmar som väljer att handla etiskt producerade varor enligt märkning som innebär att leverantören och producenten åtminstone följer ILO:s åtta kärnkonventioner t ex Fairtrade m fl - att medlemmar får dubbel återbäring om de köper närproducerad mat som producerats inom en radie av tio mil från aktuell butik (jämlikt samma regler som gäller de som bjuder ut varor på bondens marknad) Pär Thorell Förslag till utlåtande om motion 16 Coop är en föregångare när det gäller ekologiska alternativ och har ett överlägset sortiment i sina butiker. Det finns alltid erbjudanden på ekologiska varor och regelbundet ges halva-priset-rabatter på Änglamarksvaror. Det ekonomiska utfallet av motionärens förslag är svåra att överblicka och det ankommer på det affärsdrivande Coop att besluta i dessa frågor. Styrelsen är däremot positiv till åtgärder och marknadsföringsförslag som kan stimulera och öka försäljningen av ekologiska varor. att anse motionen besvarad Styrelsen föreslår därför: att att motionen översänds till Coop för åtgärd. motionen därmed är besvarad. 9

10 MOTION Nr 17 Angående upplåtelse av butiksutrymme till ambulerande handel Den senaste tiden har i media uppmärksammats diskutabla affärsmetoder vid direktförsäljning, både med telefon och på plats i andra affärsidkares lokaler. Det har då framkommit att direkt rovdrift av ungdomars önskan att försörja sig förekommit, från olika företag inriktade på denna sektor av kundpåverkan. Tyvärr är det inte bara dessa ungdomar som råkat illa ut på grund av de ifrågasatta affärsmetoderna. De stora kraven på försäljarna att uppnå resultat, gör att väldigt påträngande kontaktmetoder tillämpas. Det uppfattas av de flesta som olustigt och störande. Metodiken att kräva direkt avslut, utan tid till eftertanke, bidrar till att förstärka olustkänslan. Effekten av dessa försäljningsmetoder drabbar enskilda genom oöverlagda köp, som orsakar kostnader och besvär, när de ska försöka slippa från ingånget åtagande. Denna verksamhet bedriven i Konsum Sveas lokaler, observerat i Konsum Rimbo, säkert i andra enheter också, har vid den senaste försäljningsdriven resulterat i minst ett tjugotal olyckliga i vår kundkrets. Antalet kan säkert vara många fler eftersom bruttoantalet är nära hundra som registrerats bara hos det lokala elbolaget. Jag tycker fortfarande att kooperationen inte ska utsätta sina kunder för risken att råka ut för dessa affärsmetoder. Fortfarande säger jag, eftersom jag vid föreningsstämman i Strängnäs 2010 påtalade missförhållandet, och fick som jag uppfattade det gehör från förenings- och affärsledning. Frågan skulle diskuteras och kanske resultera i en rekommendation ut till affärsenheterna att inte upplåta plats för rubricerad verksamhet. Eftersom det uppenbarligen inte har resulterat i direktiv till butikerna föreslår jag med stöd av ovanstående - att Konsumentföreningen Svea inte tillhandahåller utrymmen för handel, till utomstående affärsrörelser, där erbjudanden är kopplade till tecknande av abonnemang eller avtal. Holger Forsberg Distrikt 23, Norrtälje Förslag till utlåtande om motion 17 Styrelsen håller med motionären att de beskrivna affärsmetoderna inte är önskvärda. Föreningen äger själv inte fastigheter för ytor och handel. Däremot i de fall Coop äger eller har direktinflytande över vilka som bedriver handel i fastigheten är det enklare att agera. Om Coop däremot bara är en av flera hyresgäster har man mindre möjligheter att påverka. På vissa ställen finns partneravtal som ger möjligheter till utåtriktad kundpåverkan, men den ska då ske under ordnade former. Vi ser gärna att Coop tar vara på alla möjligheter att få bort störande verksamheter kring våra butiker. att anse motionen besvarad att motionen jämte styrelsens utlåtande översänds till Coop MOTION Nr 18 Angående marknadsföring, Matkassen och personalbonus 1. Vi anser att Coop måste/bör uppgradera sin marknadsföring och profil i allmänhet och direktreklamen i synnerhet, jag tycker den är otidsenlig, färglös och mossig i jämförelse med våra större konkurrenter,(läs Ica). Coops styrka är ju den solidariska omtanken om både människa och miljö och den bör vi profilera mycket bättre än vi gör idag,(förslag, ordna en tävling mellan några reklambyråer för en mer tidsenlig framtoning). Jag är övertygad om att vi behöver kommunicera mer över både internet och olika appar och en medlemskanal också som sms, detta är ju både kostnadseffektivt och miljövänligt. 2. Erbjud kunder som bor på landet, sommargäster etc, en möjlighet att via internet beställa en matkasse från olika menyförslag t.ex. helgmeny, Grillmeny etc. (detta koncept finns förstås redan men inte hos Coop), som kunden sedan kan hämta hos sin butik och slippa stressen i stan innan man åker till sommarstugan. 3. Pengar till kunden om vi inte har rätt pris på en vara i butiken som tillämpas hos konkurrerande företag, det är vad som gäller idag MEN vi anser att det är bättre att vi gör rätt från början så därför tycker jag att vi skall premiera personalen med en avsatt summa som, efter vissa kriterier och villkor, kan ges till butikens personal som en uppskattning och som säkert leder till mindre missnöje och större förtroende från våra kunder att vi alltid har rätt pris. Coop skall man alltid kunna lita på! Karin Sandberg Distrikt 24 Tierp, Östhammar Förslag till utlåtande om motion 18 Angående marknadsföring är det viktigt att Coop tillhandahåller en marknadsföring som är synlig och intressant. Arbete pågår inom Coop för att utveckla och förbättra kommunikationen med medlemmar och kunder. Nytt sedan november 2010 är våra Medlemspunkter där medlemmarna kan se sitt saldo, ta del av erbjudanden och mycket mer. Ytterligare kommunikation på nytt sätt är under arbete. Angående Matkassen. I dagsläget utvecklar Coop Vår Middag på olika orter i Sverige. Utvecklingen av det arbetet analyseras och gås igenom och följs upp kontinuerligt. I dag finns det tyvärr inte möjlighet att beställa för medlemmar som bor på landet som sommargäster. Angående Personalbonus. Vi ska ha rätt pris på våra varor i Coop till våra konsumenter. När det gäller personalbonus kan föreningen inte påverka detta gentemot Coop. att anse motionen besvarad 10

11 MOTION Nr 19 Angående öppnandet av en konsumbutik i Motala År 2006 motionerade vi första gången för att återigen få en konsumbutik i Motala. Vi har under årens lopp fått uttalanden på motionerna som vi tolkat att öppnandet av en butik i Motala bara var en tidsfråga. För att ta ett exempel så sade etableringscheferna på distriktsstyrelsen den 2 maj 2007 att öppnandet i Motala hade högsta prioritet. Men tiden går och vi motalabor har fått lära oss att ord inte kostar något. Däremot kostar det Coop att öppna en butik i Motala. Vi undrar också hur långt arbetet med analyser och lägesundersökningar kommit. Vi föreslår, för fjärde gången, att stämma ska besluta - att öppna en konsumbutik i Motala under kommande stämmoperiod - att det klart och tydligt ska stå i protokollet hur långt arbetet på att förverkliga motionen har kommit. Britt Löfgren-Johansson Distrikt 30 Boxholm, Mjölby, Motala, Vadstena, Ydre, Ödeshög Förslag till utlåtande om motion 19 Redan i svaret på 2006 års motion gjorde styrelsen den bedömningen att möjligheterna till en nyetablering av en butik i Motala var små. Diskussionerna om en ny butik har dock fortsatt och kontakter föreligger fortfarande mellan Coop, kommunen och vår förening. För att en ny butik ska bli verklighet krävs att analysen visar att det finns rätta förutsättningar och underlag för att driva en ekonomiskt bärkraftig enhet. att anse motionen besvarad. 11

12 Vad har hänt med motionerna från Föreningsstämman 2010? Motion Nr 4 9 Dold tobaksförsäljning (Motionärerna vill att Coop verkar för att en lagstiftning införs om dold försäljning (exponeringsförbud) av tobak). Coop arbetar inte aktivt för en lagstiftning om exponeringsförbud, men motsätter sig inte heller en sådan. Coop arbetar internt för att försäljningen sker i former som inte uppmuntrar till bruk av tobaksvaror. Allt fler butiker säljer nu tobak via särskilda varuautomater (t.ex. säkerhetssystem som Vensafe) där det krävs betalning innan man får tillgång till varan och som dessutom minskar produktexponeringen. Motion Nr 10 Betalning av Tidningen Vi via MedMera (Motionären vill återinföra möjligheten att betala prenumeration av Tidningen Vi via MedMera-kontot). Prenumeration av tidningen Vi kan betalas med MedMera Visa-kort och därmed generera medlemsåterbäring. Tidningen säljs också i lösnummer i Coops butiker. Motion Nr 11 LED-lampor (Motionären vill att Coop satsar på att bli marknadsledande på LEDlampor och att Coop kan erbjuda sina medlemmar de lägsta priserna på LED-lampor i Sverige). Coop följer och anpassar löpande sortimentet till den utveckling som sker kring LED-lampor. Utveckling pågår för att se över hela sortimentsbilden. Motion Nr 12 Vattenfotavtryck (Motionären vill att KF och Coop vidtar en rad åtgärder för att utveckla och sprida kunskap om produkters vattenfotavtryck och att mäta den egna verksamhetens vattenfotavtryck). KF/Coop följer löpande frågan om vattenfotavtryck. Då verksamhetens direkta vattenanvändning (butiksdrift och distribution) är begränsad och framförallt sker i Sverige, ett land med god vattentillgång, är det framförallt de olika produkternas vattenfotavtryck som är av betydelse för vår miljöpåverkan. Här finns flera etablerade institutioner som är mer lämpliga än Coop vad gäller att utveckla metoder för att mäta och kunskap om enskilda produkters fotavtryck, t.ex. IVL. För närvarande pågår ett arbete för att skapa en global standard för beräkning av vattenfotavtryck. Coop följer utvecklingen för att bl.a. bedöma på vilket sätt information kring vattenförbrukning kan inkluderas i framtida dialoger med leverantörer. Motion Nr 13 Miljödeklarationer (Motionären vill att Coop inför miljödeklarationer enligt ISO-system i sitt arbete). Det finns ett stort antal olika system för information om miljöpåverkan av såväl produkter som verksamhet. Miljödeklarationer typ III som föreslås i motionen är framförallt avsedda för affärskommunikation mellan företag och inte till konsumenter. Motion Nr 14 Förkortade beslutskedjor inom Coop (Motionären vill att KF och Coop ser över sina beslutsstrukturer och tar fram en strategi för att butiker som gör överskott ska kunna arbeta mer offensivt för att göra nödvändiga investeringar). Det finns ett stort behov av investeringar i existerande butiker och det är viktigt att detta kan ske även i butiker som redan har god lönsamhet. Behoven överstiger dock existerande investeringsmedel. Coop gör f.n. analyser av hur investeringar i nya kyl- och frysanläggningar skulle kunna trappas upp för att minska energikostnader och miljöpåverkan. Motion Nr 15 Tävling om att utforma hållbara butikslokaler (Motionären vill att föreningen respektive Coop utlyser tävlingar för att få förslag på miljöriktig och hållbar butiksutformning). Några sådana tävlingar är inte aktuella. Motion Nr 16 Att arbeta efter ISO för socialt ansvarstagande (Motionären vill att KF och Coop börjar arbeta efter ISO för att leva upp till medlemmarnas uttryckta värderingar och en hållbar utveckling). KF och Coop arbetar aktivt med hållbarhetsfrågor och socialt ansvarstagande, även om detta inte sker utifrån en specifik ISOstandard. Coop utsågs till Sveriges mest hållbara varumärke under våren KF och Coop har följt utvecklingen av ISO och anser att koncernen redan nu arbetar med socialt ansvartagande i enlighet med många av de definitioner och angreppssätt som beskrivs i ISO Motion Nr 19 Utökat sortiment av rättvisemärkta produkter (Motionären vill att Coop utökar sortimentet av rättvisemärkta produkter). Coop har under flera år haft och har det största utbudet och den högsta försäljningsandelen av fairtrade märkta varor inom svensk dagligvaruhandel. Coop arrangerar också återkommande särskilda kampanjveckor. För att stärka profilen som ledande inom fairtade-varor har Coop ambitionen att fördubbla försäljningen av Fairttrade-varor under de kommande tre åren. Motion Nr 20 Utveckling av nätförsäljning genom de lokala butikerna i framförallt glesbygd (Motionären vill att medlemmarna ska kunna beställa ur hela Coops utbud genom sin lokala butiks hemsida, med leverans till butiken eller direkt hem). Grundtanken i motionen är intressant men att beställa varor via den lokala butikens hemsida skulle i dagsläget kräva ett stort och kostsamt utvecklingsarbete av såväl IT som logistiksystem. Sportfältsvägen 3, Uppsala. Tel Internet: E-post: svea@coop.se