2012 AFFÄRSPLAN 2016
|
|
- Mona Lundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2012 AFFÄRSPLAN 2016
2 AB Stora Tunabyggens affärsplan är framtagen av företagets styrelse och ledningsgrupp. Affärsplanen är beslutad i AB Stora Tunabyggens styrelse och gäller för åren Underlag för arbetet har varit bolagsordning, ägardirektiv, omvärldsanalys och Borlänge kommuns strategiska plan. Vi vill att AB Stora Tunnbyggen ska vara ett föredöme som allmännyttigt bostadsbolag och att ägare, hyresgäster och medarbetare känner förtroende och stolthet över företaget. Styrelsen
3 INLEDNING Affärsplanen Uppdraget Arbetsmetod Vägledande dokument Konstateranden TUNABYGGENS VERKSAMHET Vision Affärside Utdrag ur företagets ägardirektiv Verksamhetsgrenar Ledstjärnor STYRELSENS VERKSAMHETSINRIKTNING Hållbart och tryggt boende Boende efter behov Sund ekonomi Kunniga medarbetare Effektiv förvaltning Integration AFFÄRSPLANEN I VERKSAMHETEN Affärsplanens förverkligande 3
4 INLEDNING Affärsplanen AB Stora Tunabyggens reviderade affärsplan för perioden är en fortsättning på företagets affärsplan Målet för den reviderade planen är att den ska vara vägledande och framåtsyftande. Affärsplanen visar den samlade och övergripande färdriktningen i Tunabyggen. Den gäller för all verksamhet. Uppdraget Uppdraget från företagets styrelse var att ta fram en reviderad affärsplan för perioden Utgångspunkten var att ta fram en affärsplan som hanterar de utmaningar företaget står inför och inkluderar den nya lagstiftningen och bolagets nya ägardirektiv samt de erfarenheter vi erhållit av tidigare affärsplan Arbetsmetod Revideringsarbetet av affärsplanen delades in i fyra skeden som sedan har förankrats och återkopplats till företagets styrelse. Skede l. Styrelsen genomförde i april 2012 en tvådagarskonferens i syfte att genomföra omvärldsbevakning och ge vd en tydlig verksamhetsinriktning. Skede 2. Vd omsatte given inriktning till verksamhetsmål tillsammans med företagets ledningsgrupp. Skede 3. Vd redovisade förslag på mätbara mål i affärsplanen för styrelsen och fick därefter ytterligare kommentarer att arbeta in i affärsplanen. Skede 4. Vd redovisde innehållet i affärsplanen för styrelsen, , och lämnade därefter förslag till beslut. Vägledande dokument Bolagsordning och ägardirektiv Omvärldsanalys for AB Stora Tunabyggen Borlänge kommuns strategiska plan AB Stora Tunabyggens affärsplan Personalhandbok Tunabyggen Jämförelsematerial från SABO Konstateranden Vår affärsidé är tydlig och ramar på ett naturligt sätt in företagets verksamhet. Affärsiden har dock reviderats i syfte att inkludera möjligheten att bygga bostäder med andra upplåtelseformer än hyresrätt. Vår vision"möjligheternas boende" är fortfarande gångbar samt speglar företagets ambition och vilja under kommande planperiod. Företagets styrelse har givit vd en tydlig verksamhetsinriktning. Verksamhetsinriktningen följer bolagets miljö - och kvalitetsmål. Dispositionen av styrelsens inriktning följer bolagets ledstjärnor. 4
5 TUNABYGGENS VERKSAMHET Vision Vår vision är att vi erbjuder möjligheternas boende. Visionen är fortsatt vägledande och utmanande. Visionen stöds av våra ledstjärnor och skapar kreativitet och positivt tänkande. Möjligheternas boende kan betyda olika för olika kundgrupper, även i tid, och anger att Tunabyggen måste vara lyhörda och arbeta nära hyresgästerna. Om Tunabyggen kan erbjuda möjligheternas boende ökar förutsättningarna att hyresgästerna uppfattar boendet som prisvärt. För att kunna erbjuda detta krävs rätt kompetens. Vision och affärsidé kompletterar därmed varandra. Affärsidé AB Stora Tunabyggen ska med rätt kompetens bygga, äga samt förvalta prisvärda bostäder och lokaler med olika upplåtelseformer i Borlänge. Affärsidén ramar på ett naturligt sätt in Tunabyggens verksamhet. Affärsidén öppnar även för ett nytt förhållningssätt i Tunabyggen i och med att den ger möjlighet för andra upplåtelseformer än hyresrätten. Om kunder och hyresgäster uppfattar att vi har prisvärda bostäder och lokaler får vi nöjda hyresgäster och kunder som i sin tur ger god uthyrningsgrad och ekonomi. Förutsättningen att skapa detta är rätt kompetens inom företagets samtliga verksamhetsområden. Rätt kompetens innebär att Tunabyggens medarbetare ges möjlighet att utvecklas på olika sätt utifrån de uppgifter och ansvar som är prioriterade. Rätt kompetens kan även ha olika utgångspunkter exempelvis högre utbildning och yrkes - eller livserfarenhet. Affärsidén kräver en väl fungerande organisation med god personalhantering vilket i sin tur ställer krav på ett fungerande och effektivt ledarskap i hela organisationen. Utdrag ur företagets ägardirektiv AB Stora Tunabyggen ägs i allmännyttigt syfte för att främja bostadsförsörjningens i kommunen. Bolaget ska tillhandahålla ett varierat bostadsutbud av god kvalitet samt erbjuda hyresgästerna möjlighet till boendeinflytande i bolaget. Bolaget ska bedriva verksamheten enligt affärsmässiga principer. Bolaget ska agera långsiktigt och på konkurrensneutrala villkor. Affärsmässiga principer innebär att bolaget alltid ska utgå från vad som är långsiktigt bäst för bolaget. Relationen mellan kommunen och bolaget ska vara affärsmässig och ekonomierna åtskilda. Bolaget ska verka för att Borlänge ska uppfattas som en attraktiv kommun att bo i och driva näringsverksamhet i. Ha ett särskilt ansvar att medverka till att det i alla delar av kommunen finns blandade upplåtelseformer. Bolaget ska ha en verksamhet som bygger på en miljömässig och social hållbar utveckling. 5
6 Verksamhetsgrenar AB Stora Tunabyggen har tre verksamhetsgrenar: Bygga, äga och förvalta fastigheter. Administrera och tekniskt förvalta Borlänge kommuns bebyggda fastigheter. Ansvara för projektledning vid investeringar inom kommunens fastighetsbestånd. Ledstjärnor Vår vision uppnår vi genom att ständigt arbeta efter vår sex ledstjärnor. Ledstjärnorna stödjer visionen och beskriver mer konkret vad visionen syftar till. Ledstjärnorna utgör grunden i styrelsens inriktning av Tunabyggens verksamhet. Nedan följer en kort förklaring av respektive ledstjärna. Hållbart och tryggt boende anger att Tunabyggen ska vara ett föredöme inom arbetet med en miljömässig och social hållbar utveckling. Boende efter behov speglar en direkt innebörd av visionen och är en tydlig ledstjärna utifrån hyresgästens perspektiv. Ledstjärnan har även ett ekonomiskt perspektiv då den anger en målsättning för om- och utflyttning. Sund ekonomi är en ledstjärna utifrån ekonomiperspektivet. Ledstjärnan säkerställer att verksamheten drivs på affärsmässiga grunder och skapar förutsättning för att utveckla företaget i den riktning styrelsen anger. Kunniga och engagerade medarbetare är en ledstjärna utifrån medarbetarperspektivet. Ledstjärnan tydliggör kompetenskravet i linje med affärsiden och visar möjligheterna för våra medarbetare att utvecklas inom organisationen. Effektiv förvaltning är en ledstjärna som tydligt visar att vi ska ta hand om och utveckla vårt fastighetsbestånd. Vi ska vara ett föredöme inom fastighetsförvaltning. Integration är en ledstjärna som anger betydelsen av att arbeta med olika metoder i syfte att skapa en framgångsrik integration i våra bostadsområden. 6
7 STYRELSENS VERKSAMHETSINRIKTNING Hållbart och tryggt boende Inriktning Vi skapar ett tryggt boende. Vi ska vara ett föredöme genom att vi aktivt arbetar med miljö- och kretsloppsanpassningar av våra bostadsområden. Vi minskar vår miljöpåverkan. Vid investeringar och reinvesteringar ska vi alltid beakta miljöaspekterna. Mål l. Minst 80 % av hyresgästerna känner sig trygga i sitt boende 2. Vi ska minska bränsleförbrukningen från tjänstefordon med 100 1/anställd jämfört med 2011-års nivå 3. Avfallssorteringen i våra bostadsområden ska ge renare avfallsfraktioner Den totala energiförbrukningen ska sänkas med 20 % från 2007-års nivå Energiförbrukningen vid nybyggnad ska vara högst 70kwh/m2 och år Alla lägenheter ska ha en radonhalt som understiger 200 Bq/m System för val av sunda byggmaterial ska användas i såväl byggprojekt som i egen hantverkarverksamhet. 1 Avfall ska läggas i rätt insamlingskärl, målnivå utifrån mätbara fraktioner fastställs Med utgångspunkt från normalårskorrigerad förbrukning 2007 och Skåneinitiativet, är slutmålet enligt Skåneinitiativet en sänkning med 20 % per den M2 Atemp. 4 Enligt nationellt miljökvalitetsmål; I god bebyggelse ska radonhalten understiga 200Bq/rn3 i alla bostäder
8 Boende efter behov Inriktning Vi erbjuder ett varierat utbud av bostäder. Våra hyresgäster trivs och känner stolthet över att bo hos oss. Vi arbetar för en minskning av om- och utflyttningsfrekvensen. Mål 8. Minst 90% av hyresgästerna trivs med sitt boende. 9. Vi ska vara tillgängliga under årets alla dagar Alternativa upplåtelseformer ska beaktas vid beslut om nyproduktion. 11. Utflyttningsfrekvensen uppgår till högst 20 %. Vi medverkar till en utveckling av social gemenskap och integration i våra bostadsområden. 5 Utanför kontorstid är Tunabyggen tillgängliga med företagets beredskap. 8
9 Sund ekonomi Inriktning Vi arbetar med en långsiktig planering för en effektiv resursanvändning. Vi är intäkts - och kostnadsmedvetna i alla led och känner ekonomiskt ansvar. Vi har god lönsamhet och finansiell stabilitet och säkerställer ett betryggande fastighetsvärde. Investeringar ska ge en positiv långsiktig påverkan på företaget. Mål 12. Vi har en uthyrningsgrad på lägst 97 % under perioden. 13. Vi har en 5-årig rullande ekonomisk plan under perioden. 14. Bolagets direktavkastning ska vara lägst 3,5 % Vi vidareutvecklar det ekonomiska ansvaret i alla led under perioden. 16. Bolaget ska ha en långsiktig soliditet på minst 12 % beräknat på bolagets egna kapital. 7 l 7. Med hänsyn till marknadsvärdering bör den långsiktiga soliditeten vara minst 30 % Bolagets investeringar ska visa positivt kalkylmässigt resultat efter 10 år Bolaget ska årligen genomföra en marknadsvärdering av fastighetsbeståndet. 6 Direktavkastning: Bolagets driftnetto i relation till fastigheternas marknadsvärde vid årets utgång. 7 Soliditet I: Bolagets egna kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatteskuld) sätts i relation till balansomslutning vid årets utgång. 8 Soliditet 2: poster enligt ovan med tillägg för övervärde i fastigheter/balansomslutning. 9 Ev. kalylmässigt underskott ska vara återhämtat senast år 10 och därefter ska investeringarna visa positivt resultat. 9
10 Kunniga och engagerade medarbetare Inriktning Vi är en attraktiv arbetsgivare där medarbetarna trivs, känner ansvar, är flexibla och vill utvecklas. Våra medarbetare ska ha rätt kompetens för sitt arbete. Vi erbjuder våra medarbetare möjlighet till kompetens -och karriärutveckling. Mål 20. Vi avsätter minst 10 timmar per medarbetare och år för kompetensutveckling. 21. Alla medarbetare ska ha minst ett medarbetarsamtal per år. 22. Andelen nöjda medarbetare är minst 80 %. 23. Den totala sjukfrånvaron understiger 3,25 % Vi genomför regelbundet externa undersökningar om hur vi uppfattas som arbetsgivare. 10 Sjukfrånvaron 2011 var 3,19 %. Av dessa 0,5 % långtidssjukfrånvaro minst 60 dagar. 10
11 Effektiv förvaltning Inriktning Med hög kvalitet och god effektivitet tar vi hand om och utvecklar vårt fastighetsbestånd samt är ett föredöme inom fastighetsförvaltning. Vi ska genom dialog och förtroende genomföra våra affärsuppdrag. Mål 25. Bolaget ska öka rörelseresultatet före avskrivningar med 4 % under perioden Bolaget ska öka svarsfrekvensen på hyresgästenkäten till 65 % under perioden. 27. Nöjdkundindex (NKI) hos våra hyresgäster ska öka till minst 4,0 under perioden. 12 Vår organisation ska vara flexibel och anpassad efter omvärldens krav. 11 Rörelseresultat fore avskrivningar= resultat före avskrivningar, finansiella poster, bokslutdispositioner och skatt. 12 NKI var 3,51 vid senaste hyresgästenkäten
12 Integration Inriktning Vi arbetar med integration i våra bostadsområden. Metod 28. För att gynna sysselsättningen bland våra hyresgäster anordnar vi årliga arbetsprojekt i våra bostadsområden samt uppmuntrar till egna initiativ. 29. Vi medverkar i nätverk med andra aktörer i samhället. 30. Vi utvecklar metoder för att kunna kommunicera med alla våra hyresgäster. 31. I dialog med våra hyresgäster utvecklar vi kreativa mötesplatser i våra bostadsområden. Denna ledstjärna skiljer sig från övriga ledstjärnor då vi redovisar åtgärder i form av metoder istället för mål. Bakgrunden är att vi i nuläget bedömer det svårt att hitta kvalitativt mätbara mål i syfte att visa framsteg. Vi har istället valt att redovisa åtgärderna i form av metoder och känner därmed en större flexibilitet att möta och hantera de utmaningar företaget står inför. 12
13 AFFÄRSPLANEN I VERKSAMHETEN Affärsplanens förverkligande Affärsplanen förverkligande kräver hela organisationens engagemang och ska omsättas till konkreta uppdrag och åtgärder på verksamhetsnivå. Affärsplanen ska följas upp årligen vilket ska dokumenteras i årsredovisningen. Dessutom ska ägare, hyresgäster och medarbetare ges möjlighet till information och dialog om AB Stora Tunabyggens utveckling utifrån affärsplanen. Affärsplanen är viktig får oss - som vägledande instrument. Men det är människorna, både medarbetare och hyresgäster som genom sina handlingar åstadkommer det affärsplanen beskriver. 13
14 AB Stora Tunabyggen bygger, äger, förvaltar och hyr ut bostäder och lokaler i Borlänge. Tunabyggen, möjligheternas boende! AB Stora Tunabyggen Box borlänge BESÖK Utanforsgränd 2 TEL E-POST info@tunabyggen.se
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Läs merAFFÄRSPLAN. Tunabyggen Affärsplan 2017
2017 AFFÄRSPLAN 2021 Tunabyggen Affärsplan 2017 1 FÖRORD AB Stora Tunabyggens affärsplan är framtagen av företagets styrelse och ledningsgrupp. Affärsplanen är beslutad i AB Stora Tunabyggens styrelse
Läs merTunabyggen Affärsplan 2007-2009
Tunabyggen Affärsplan 2007-2009 M Ö J L I G H E T E R N A S B O E N D E Tunabyggen ska vara ett föredöme som allmännyttigt bostadsföretag och ägare, hyresgäster och medarbetare ska känna förtroende och
Läs merDiarienummer KS2015.0132
Diarienummer KS2015.0132 För den verksamhet som bedrivs i AB Skövdebostäder, nedan kallat Bolaget, gäller dessa ägardirektiv antagna av kommunfullmäktige i Skövde kommun den 24 september 2012 med ändring
Läs merÄgardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91
1 (5) Förslag till Ägardirektiv för Ramunderstaden AB Antagen av KF 2018-10-10, 91 I och med att detta ägardirektiv beslutas upphör tidigare ägardirektiv med tillägg och bilagor att gälla. 2 (5) INLEDNING
Läs merÄgardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.
Ägardirektiv Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB KS 2015/0886-3 Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018. Genom detta specifika ägardirektiv
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte
Läs merÄgardirektiv för Vårgårda Bostäder AB
Ägardirektiv för Vårgårda Bostäder AB Organsitaionsnummer 556518-0738 Beslutat av: Kommunfullmäktige för beslut: 2017-11-08 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Ansvarig verksamhet: Vårgårda Bostäder
Läs merÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten
ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB Fastställda av kommunfullmäktige 2018-02-26 21 1. Föremål för verksamheten Västerviks Bostads AB ska enligt bolagsordningen inom Västerviks kommun direkt
Läs merÄgardirektiv för AB Skövdebostäder
Ägardirektiv för AB Skövdebostäder Beslutad av kommunfullmäktige 11 december 2017, 149. Dnr KS2017.0390 Beslutat av: Kommunfullmäktige i Skövde Datum: 11 december 2017 Protokoll: KF 149/17 Diarienummer:
Läs merSärskilt ägardirektiv för AB Stångåstaden med dotterbolag
Särskilt ägardirektiv för AB Stångåstaden med dotterbolag Dokumenttyp: Regler Fastställt av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-03-26, 113 Antagen vid bolagsstämma: 2019-04-25 Giltighetstid: Tillsvidare
Läs merSOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Ägardirektiv för Sollentunahem AB Fastställda av kommunfullmäktige 2016-12-15, Dnr 2016/0376.021 Antagna av bolagsstämman 2016-12-15 Innehåll 1. Inledning... 2 2. Bolagets verksamhet... 2 3. Kommunens
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Halmstads Fastighet AB (härefter benämnt bolaget) skall enligt bolagsordningen i allmännyttigt syfte äga och förvalta
Läs merDetta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.
ESLÖVS KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING NR 35 C ÄGARDIREKTIV FÖR ESLÖVS BOSTADS AB Godkända av kommunfullmäktige 2011-12-19, antagna på bolagsstämma Bakgrund Eslövs kommun är en relativt stor aktör på bostadsmarknaden
Läs merÄgardirektiv för Witalabostäder AB
1 (5) Ägardirektiv för Witalabostäder AB Dokumenttyp: Ägardirektiv Beslutad av: Kommunfullmäktige (2014-04-23 61) Gäller för: Witalabostäder AB Giltig fr.o.m.: 2014-04-23 Dokumentansvarig: VD, Vetlanda
Läs merGranskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen. CSR - ansvarsfullt företagande november 2010
Granskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen CSR - ansvarsfullt företagande november 2010 CSR (Corporate Social Responsibility) AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen CSR omfattar både
Läs merÄgardirektiv för Helsingborgshem AB
Ägardirektiv för Helsingborgshem AB Kontaktcenter Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 kontaktcenter@helsingborg.se helsingborg.se SID 2(7) Kommunfullmäktige har beslutat om en gemensam vision
Läs merSärskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag
Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-03-26, 114 Antagen vid bolagsstämma: 2019-05-10 Giltighetstid:
Läs merSärskilt ägardirektiv för Sankt Kors Fastighets AB med dotterbolag
Särskilt ägardirektiv för Sankt Kors Fastighets AB med dotterbolag Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-03-26, 115 Antagen vid bolagsstämma: 2019-05-10 Giltighetstid:
Läs merÄgardirektiv för AB Bollnäs Bostäder (556060-3176)
1 (8) KOMMUNFULLMÄKTIGE Handläggare Josefin Johansson ÄGARDIREKTIV 2013-11-19 Dnr 13-0350 Ägardirektiv för AB Bollnäs Bostäder (556060-3176) Ägardirektiv för AB Bollnäs Bostäder (nedan kallat bolaget)
Läs merÄgardirektiv för VärmdöBostäder AB
Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB VärmdöBostäder AB är ett helägt bolag till Kommunhuset i Värmdö AB som är ett helägt bolag till Värmdö kommun. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen
Läs merKOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING
ÄGARDIREKTIV FÖR MARKS BOSTADS AB 1. Ägaruppdrag Kf 2012-04-26, 35 Blad 1(5) Avsikten med Marks Bostads AB, nedan kallad Bolaget, är att det på samma sätt som de kommunala nämnderna och övriga kommunala
Läs merÄgardirektiv för VärmdöBostäder AB
Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB VärmdöBostäder AB är ett helägt bolag till Kommunhuset i Värmdö AB som är ett helägt bolag till Värmdö kommun. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs merAffärsplan. Affärsplan AB Industristaden AB Industristaden
Affärsplan 2019 Affärsplan 2019 AB Industristaden AB Industristaden Innehållsförteckning 1. Styrelseordförandes Inledning... 3 2. Vision, affärsidé och värdegrund... 4 2.1 Halmstads kommuns vision... 4
Läs mer1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter
Beslutat av kommunfullmäktige 2017-11-06 Ägardirektiv för Huddinge Samhällsfastigheter AB Huddinge kommuns verksamheter ska ha tillgång till funktionella och kostnadseffektiva lokaler bl a vilket möjliggörs
Läs merNYA LEDORD. Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor.
Affärsplan 201 NYA LEDORD Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor. Ansvarstagande Vi är ett Locum, där vi stöder och kompletterar varandra och tar ansvar för vårt gemensamma
Läs merÄgardirektiv för Kumla Bostäder AB Antagen av kommunfullmäktige den 17 december 2001, 84 Antagen av kommunfullmäktige den 11 april 2011, 43
Ägardirektiv för Kumla Bostäder AB Antagen av kommunfullmäktige den 17 december 2001, 84 Antagen av kommunfullmäktige den 11 april 2011, 43 Ägardirektiv för verksamheten i Kumla Bostäder AB, nedan kallat
Läs merÄGARDIREKTIV för AB Helsingborgshem
SID 1(6) ÄGARDIREKTIV för AB Helsingborgshem År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. 1. Inledning Helsingborgshem är
Läs merÄgardirektiv för Tidaholms Bostad AB
Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB Organisationsnummer 556528-3248 Bolagets syfte Halmstads Energi och Miljö AB skall enligt bolagsordningen - bedriva produktion, distribution samt handel med
Läs merFramtidsplanen Styrelsen för Locum AB. Vad vi gör. Strategiska investeringar. Affärsplan
2016-11-24 Styrelsen för Locum AB Affärsplan 2017 1 Locums uppdrag Locum AB är en serviceenhet inom Stockholms läns landsting (SLL). Locum har specifika ägardirektiv fastställda i landstingsfullmäktige,
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014 DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2014 Jämförelsesiffror för halvåret 2013 är ej omräknade enligt IFRS. SAMMANFATTNING Rörelseresultatet före avskrivningar för perioden jan jun
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB Organisationsnummer 556528-3248 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Energi och Miljö AB:s verksamhet är, enligt bolagsordningen att - bedriva
Läs merDELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI (7)
DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2016 1 (7) DELÅRSRAPPORT JANUARI JUNI 2016 SAMMANFATTNING Rörelseresultatet före avskrivningar för perioden jan juni 2016 uppgick till 15 340 ksek jämfört med -6 524 ksek för
Läs merEN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020
Affärsplan EN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020 Locum AB ägs av Stockholms läns landsting (SLL) och är en av Sveriges större fastighetsförvaltare med ett fastighetsbestånd på cirka två miljoner
Läs merÅterremiss av ägardirektiv för Rådhuset i Arboga AB och dess dotterbolag, Arbogabostäder AB och Kommunfastigheter
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2016-01=Z4 Blad 3 Ksau 1 Dnr 419/2015-107 Återremiss av ägardirektiv för Rådhuset i Arboga AB och dess dotterbolag, Arbogabostäder
Läs merAB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.
Kristianstads kommun har organiserat sina helägda bolag i en aktiebolagsrättslig koncern där Kristianstads Kommunföretag AB (KKF) är moderbolag. AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB Organisationsnummer 556532-6187 Bolagets syfte Halmstads Stadsnät AB skall enligt bolagsordningen ha till föremål för sin verksamhet att anskaffa, äga och förvalta
Läs merPlaneringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017
Koncernkontoret Koncernstaben för ekonomistyrning Enheten för budget, redovisning och finansiering Datum 2014-09-16 Anna Benemark Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för
Läs merÄgardirektiv för VärmdöBostäder AB
Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB Beslutsnivå och -datum 2017-12-13 Diarienummer 2017KS/0940 Reviderat - Antagen på bolagsstämma 2018-01-22 Uppföljning Årligen Ansvar Kommunstyrelsen Ägardirektiv för
Läs merÄgardirektiv för AB Botkyrkabyggen för åren
1[6] Ägardirektiv för AB Botkyrkabyggen för åren 2016-2019 1. Ägare AB Botkyrkabyggen ägs till 100 procent av Botkyrka kommun. Bolaget är en del av koncernen Botkyrka kommun och är därmed också ett redskap
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB Org nr 556008-5374 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Hallands Hamnar Halmstad AB:s verksamhet är, enligt bolagsordningen, att tillhandahålla hamnanläggningar
Läs merÄGARDIREKTIV LILLA EDETS INDUSTRI OCH FASTIGHETS AB. Fastställda av kommunfullmäktige 2014-06-18
1 ÄGARDIREKTIV LILLA EDETS INDUSTRI OCH FASTIGHETS AB Fastställda av kommunfullmäktige 2014-06-18 1. Allmänt Bolaget är ett instrument för kommunal verksamhet till nytta för medborgarna. Ett aktiebolag
Läs merÄgardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108
Ägardirektiv Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108 Fastställt senast av kommunfullmäktige den 21 mars 2016 och av bolagsstämman den 20 april
Läs merKommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende kommunala bolagen. KS 2015-281
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-09-22 251 Kommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende kommunala bolagen. KS 2015-281 KS Beslut Arbetsutskottet
Läs merTjörns Bostads AB budgetdokument 2011
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2011 Tjörn Möjligheternas ö Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell
Läs merÄgardirektiv för Bollnäs Energi AB (556712-5314)
1 (7) KOMMUNFULLMÄKTIGE Handläggare Josefin Johansson TJÄNSTEUTLÅTANDE 2014-04-25 Dnr 13-0351 Ägardirektiv för Bollnäs Energi AB (556712-5314) Ägardirektiv för Bollnäs Energi AB (nedan kallat bolaget)
Läs merKommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER
Gällivare Kommun Dokumentnamn Ägardirektiv TOP bostäder AB Dokumenttyp Ägardirektiv Beslutad av Kommunfullmäktige Bolagsstämma Beslutad Kf 2016-10-03 184 Diarienummer KS/2016:552/107 Framtagen av Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs mer3 Redovisning från kommunens bolag
3 Redovisning från kommunens bolag 54 www.munkedal.se Koncernen Munkedals kommun KONCERNEN MUNKEDALS KOMMUN Kommunala bolag Förutom kommunen omfatts koncernen av följande bolag: Munkedals Bostäder AB Bolaget
Läs merSTÅNGÅSTADEN DELÅRSRAPPORT
STÅNGÅSTADEN Delårsrapport januari augusti 212 Delårsrapport januari augusti 212 AB Stångåstaden (publ) Resultat före skatt visar att utfallet de första 8 månaderna uppgår till 178 mkr vilket är betydligt
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB Organisationsnummer 556528-3248 Bolagets syfte Halmstad Energi och Miljö AB skall enligt bolagsordningen - bedriva produktion, distribution samt handel med
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB Organisationsnummer 556532-6187 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Stadsnät AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att anskaffa, äga och förvalta
Läs mer(Ersätter ägardirektiv antagna av fullmäktige , 117.) Bolaget som en del av den kommunala koncernen
Ägardirektiv Ägardirektiv för verksamheten i Burlövs Bostäder AB, (556535-5483) (nedan kallat bolaget), antagna av kommunfullmäktige Burlövs kommun 2018-03-19, 20, och fastställda av bolagsstämman 2018-04-11.
Läs merIndividuell mätning av el, kallt vatten och varmt vatten i AB Bostadens lägenheter
Individuell mätning av el, kallt vatten och varmt vatten i AB Bostadens lägenheter Projektledare Harry Jonsson Individuell mätning är en del av Life+projektet Green Citizens of Europe, Sustainable living
Läs merArbeta för en bättre värd
Arbeta för en bättre värd Långsiktig lönsamhet och tillväxt skapas genom nöjda kunder och engagerade medarbetare. Som arbetsgivare ska Vasakronan erbjuda branschens bästa utvecklingsmöjligheter och arbetsmiljö.
Läs merÖversyn av bolagsordning och ägardirektiv för Sunne Bostads AB KS2016/849/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-08-15 1 (2) Kommunstyrelsen Översyn av bolagsordning och ägardirektiv för Sunne Bostads AB KS2016/849/01 Förslag till beslut 1. Kommunfullmäktige godkänner att firmanamnet ändras
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bostadsbyggnadsprogram Bostadsbyggnadsprogram 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program
Läs merVälkommen till Folksam Fastigheter.
Välkommen till Folksam Fastigheter. Välkommen till oss! Vi på Folksam Fastigheter arbetar med att förvalta och utveckla fastigheter. Med en långsiktig horisont och stort hjärta strävar vi efter att ha
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB
ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB Organisationsnummer 556509-7663 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Näringslivs AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att allmänt främja
Läs merÄgardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108
Ägardirektiv Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108 Fastställt senast av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april
Läs merUtdrag ur Sammanträdesprotokoll
1 (3) Kommunstyrelsen Utdrag ur Sammanträdesprotokoll Sammanträde med Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum Onsdag den 8 juni 2011 Plats och tid Kommunstyrelsens sessionssal A 287, kl 13:30-16:40 Sekreterare
Läs merGRUNDEN I VÅR VERKSAMHET INNEHÅLL
ENTREPRENÖRSHANDBOK Vi har tagit fram denna handbok för att beskriva hur vårt samarbete ska fungera och hur vi garanterar att våra hyresgäster behandlas på ett professionellt och kundfokuserat sätt. Här
Läs merDokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(6)
Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(6) ÄGARDIREKTIV för Bolag: Adress: 556528-1648 Östersundshem AB samt övriga bolag i koncernen Rådhusgatan 29, 831 35 ÖSTERSUND Bolags- Antagen av
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merPROTOKOLL att göra tillägg till rådande ägardirektiv för Knivstabostäder AB i enlighet med tjänsteskrivelse
Kommunstyrelsen Utdrag ur PROTOKOLL 2016-02-01 19 Tillägg till ägardirektiven för Knivstabostäder AB KS-2016/83 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att göra tillägg till rådande ägardirektiv
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB
ÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB Innehållsförteckning 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet... 3 2. Kommunens direktivrätt... 3 3. Kommunens insyn och ägarfunktion... 3 5. Grundläggande principer
Läs merTjörns Bostads AB budgetdokument 2015
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015 Tjörn Möjligheternas ö Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell
Läs merTjänsteskrivelse Svar på motion (S) om att ge ägardirektiv till Össebyhus AB att köpa byggbar mark
EMELIE HALLIN SID 1/3 UTREDARE 08-58785203 EMELIE.HALLIN@VALLENTUNA.SE KOMMUNSTYRELSEN Tjänsteskrivelse Svar på motion (S) om att ge ägardirektiv till Össebyhus AB att köpa byggbar mark Förslag till beslut
Läs merDelårsrapport Q1, 2008
Västerås Stockholm Delårsrapport Q1, 2008 Allokton Properties AB Stående lån 8,500000 Allokton I 2015 Frågor kring denna rapport kan ställas till Sören Andersson (tel +46 8 5221 7200) Sammanfattning Nettoomsättning
Läs merPersonalidé Arvika kommun
Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision
Läs merSyster Ebbas väg i Kållekärr. Tjörns Bostads AB BUDGET Beslutad /30. Tjörn Möjligheternas ö
Syster Ebbas väg 22-24 i Kållekärr Tjörns Bostads AB BUDGET Beslutad 2018-12-12 48 2018/30 Tjörn Möjligheternas ö Inledning Tjörns Bostads AB har till föremål för sin verksamhet att inom Tjörns Kommun
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB. ( g ä l l e r ä v e n f ö r e v e n t u e l l a d o t t e r b o l a g )
ÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB ( g ä l l e r ä v e n f ö r e v e n t u e l l a d o t t e r b o l a g ) Ägardirektiv för Morastrand AB Fastställd Kommunfullmäktige 2007-04-23 Reviderad Kommunfullmäktige
Läs merÄGARDIREKTIV för. Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5) Beslutad av: KF
Dokumentnamn: Ägardirektiv för Östersundshem AB Sida: 1(5) ÄGARDIREKTIV för Bolag: Adress: 556528-1648 Östersundshem AB Rådhusgatan 29, 831 35 ÖSTERSUND Bolags- Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-05
Läs merVerksamhetsplan 2014-2017 för nämnd och bolag
Bilaga 4 Verksamhetsplan - för nämnd och bolag Omvårdnadsnämnd 1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder Omvårdnadsnämnden har nöjda kunder som erbjuds god service och möjlighet till inflytande,
Läs merPERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN
PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Det här är en policy för dig som arbetar i Höganäs kommun eller som funderar på att söka arbete i Höganäs kommun. Den är en vägledning i vad vi står för och vad vi vill
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merSHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019
SHH BOSTAD Hållbarhetspolicy 2019 Introduktion Denna hållbarhetspolicy anger ramverket för hur SHH Bostad AB (SHH) ska bedriva ett hållbart företagande. Syftet är att beskriva SHH:s miljömässiga, sociala,
Läs merÄgardirektiv för AB Ekerö Bostäder
2013-05-15 Rev. 2013-05-27 Regler och ansvar Inledning Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder Kommunen äger AB Ekerö Bostäder för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten syftar ytterst till att skapa
Läs merÄgardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB
1 (5) Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB Dokumenttyp: Ägardirektiv Beslutad av: Kommunfullmäktige (2014-04-23 61) Gäller för: Vetlanda Industrilokaler AB Giltig fr.o.m.: 2014-04-23 Dokumentansvarig:
Läs merHär hittar du stöd för hur du som entreprenör och samarbetspart hanterar olika saker och situationer, enligt det sätt vi arbetar utifrån.
ENTREPRENÖRSHANDBOK Vi har tagit fram denna handbok för att beskriva hur vårt samarbete ska fungera och hur vi garanterar att våra hyresgäster behandlas på ett professionellt och kundfokuserat sätt. Här
Läs merStrategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Läs merÅrsredovisning. Räkenskapsanalys. Avdelningen för byggnadsekonomi
Årsredovisning Räkenskapsanalys Avdelningen för byggnadsekonomi Räkenskapsanalys Nyckeltal (likviditet, soliditet, räntabilitet) Underlag till långivare Information till aktieägare Information leverantörer
Läs merÄGARDIREKTIV FÖR GULLSPÅNGSBOSTÄDER AB
ÄGARDIREKTIV FÖR GULLSPÅNGSBOSTÄDER AB Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-28, 184 Dnr: KS 2016/656 Kommunledningskontoret Torggatan 19, Box 80 548 22 HOVA Tel: 0506-360 00 www.gullspang.se Innehåll 1.
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merTillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Läs merTillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!
Vision 2025 Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun! Vår uppgift som kommun är att skapa förutsättningar för våra invånare att vara nöjda med att leva och bo i Skara. I Skara
Läs merÄgardirektiv för Vetlanda Energi och Teknik AB
1 (5) Ägardirektiv för Vetlanda Energi och Teknik AB Dokumenttyp: Ägardirektiv Beslutad av: Kommunfullmäktige (2014-04-23 61) Gäller för: Vetlanda Energi och Teknik AB Giltig fr.o.m.: 2014-04-23 Dokumentansvarig:
Läs mer106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)
Kommunfullmäktige Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-05-16 Sida 1(2) 106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Beslut 1. Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap antas.
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merPersonalpolitiskt program
FÖRFATTNINGSSAMLING Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14, 274 1 Personalpolitiskt program Norrtälje kommun 2012-12-18 2 Personalpolitiken Det kommunala uppdraget formas genom
Läs merÄgardirektiv Flens Bostads AB
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:9-902 Ägardirektiv Flens Bostads AB Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-15 89 1 Detta ägardirektiv avser Flens Bostadsaktiebolag. (556154-4866), (nedan kallat bolaget)
Läs merMed stöd av beslutade policies formuleras årligen handlingsplaner och uppdrag i verksamheten
I Förbos affärsplan anges bolagets affärsidé, mål och strategier för att nå visionen om att Förbo ska uppfattas som en av Sveriges bästa hyresvärdar. Affärsplanen baseras på en analys av hur Förbo kan
Läs merEn ansvarsfull fastighetsägare
En ansvarsfull fastighetsägare Vi har rivstartat Folksamgruppens fastighetsverksamhet har gjort ett starkt resultat 2016. Efter att ha förändrat både orga nisation och arbetssätt under 2015 har vi visat
Läs merVi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova
1 Vi tror på ansvar Ansvar är ett centralt begrepp i Brinovas organisation. Det är en viktig del av vår affärsidé och det präglar de kärnvärden vi lever efter och de attityder vi arbetar för att säkerställa
Läs merStrategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Läs merTjörns Bostads AB budgetdokument 2014
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014 Tjörn Möjligheternas ö Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell
Läs mer