DAGENSMEDIA PR. Svensk tv-kartell snuvas på fotbollen. Elbolagen laddar för kundkamp

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "DAGENSMEDIA PR. Svensk tv-kartell snuvas på fotbollen. Elbolagen laddar för kundkamp"

Transkript

1 DAGENSMEDIA PR ÖKAR 25 PROCENT ENLIGT ORVESTO NÄRINGSLIV 2005 AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL NR 2 / 1 FEBRUARI 2006 / PRIS 95 KR INKLUSIVE MOMS 1 FEBRUARI TV SID 20 Kanal 5 och TV3 nobbar TV4s sextrend TV4 driver sextrenden i rutan. Sex inspectors, Kärlekens mörka sida och kanadensiska Under the sheets är tre TV4-program i genren. Konkurrenterna hänger inte på: Det känns inte som fräsch tv, säger Anders Knave på TV3. PRESS SID 23 Metros expansion hotar kvällspresspaketet Metros offensiv i 17 nya städer är riktat mot kvällspresspaketet Impact. Det säger de stora paketen. Flera av Impacts kunder väljer oss nu, säger Metros vd Martin Gellerstedt. Svensk tv-kartell snuvas på fotbollen Fotbollförbundet nobbar 800 miljoner säljer rättigheterna utomlands Svenska Fotbollförbundet säljer inom kort rättigheterna till den svenska fotbollen till ett utländskt bolag. Detta efter månader av bråk och ovisshet. Samtidigt framkommer det uppgifter om att de svenska tv-bolagen MTG, TV4, SVT, SBS och den tidigare rättighetsägaren Sportfive har bildat en kartell kring budgivningen. Deras gemensamma bud låg på 800 miljoner kronor, hälften av beloppet Svenska Fotbollförbundet hade hoppats på. sid 33 MARKNADSFÖRING SID 7 Silja Line byter testpatrull mot charader PR SID 26 Prime om pr-nätverken: Når de 15 miljoner? MARKNADSFÖRING SID 5 Spendrups överger King för Åkestam-Lotta SPECIAL SID Stopp för kamphundar och halvnakna kvinnor SBR SID Kalv sopade hagen med Telia och Com hem DM. DEBATT SID 42 Sjöshult: Jag är så trött på N24s snyltning AKTUELLA SIFFROR PRESSEN HÅLLER TV STÅNGEN/ Detaljistannonsering , i miljarder kronor, brutto Landsortspress Storstadspress Tv 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0, KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR MAGNUS NEIDEMAN ENERGI. Fortum Sveriges kommunikationsdirektör Ann Lindell Saeby, E-ons varumärkeschef Torbjörn Valfridsson och Vattenfalls marknadschef Marie Nylin rejsar om kunderna. Du, jag & jobbet Suzanne Mathson, böcker och en dag med Björn Ståhl sid Affärer Pressen jagar nya pengar med riskfyllda tv-projekt sid Elbolagen laddar för kundkamp Vattenfall startar sin första tv-reklam på tre år. E-on fortsätter sin namnoffensiv och Fortum ökar investeringarna. Kampen om de alltjämt missnöjda el-kunderna hårdnar. Samtidigt visa NMA-statistik att E-on har lämnat konkurrenterna långt bakom sig vad gäller tänkbart märke och reklamerinran. sid 4 5 Affärer Melodifestivalen krossar SVTs konkurrenter sid 35 INNEHÅLL Sidan Tre 3 Marknadsföring 4 8 Varumärke 12 SBR Kampanj 17 Tv Press 23 Pr/analys Special Affärer DM. Debatt 42 Du, jag & jobbet JAG OCH MITT MEDIUM MICKE BERG Anna Brömssens skildring av barnet som dog var en hjärtknipande story men ganska dåligt fotograferad. sid 48

2 Sidan 3 Sidan 3 Ledare: Huvudvärk i byrånätverken Nätverken är för stora och utspädda KLARAR SIG VOLVO utan Ford? Saab utan GM? Brindfors utan Lowe? Internationaliseringen av svenskt näringsliv rullar på med oförminskad fart. Med ett undantag. Reklambranschen. Där ser vi hur byrånätverken tappar greppet om kunderna och de mest kreativa medarbetarna. Ogilvys nordiska erbjudande har tappat sin dragkraft på kunderna. TBWAs mest kreativa personer startar eget och eroderar det internationella erbjudandet. Flera av byrånätverken brottas med lönsamheten. De lönsammaste reklambyråerna, exempelvis King och Forsman & Bodenfors, med de fetaste kontona, är byggda av en stark lokal kultur. Såvitt jag förstår är det ett ganska svenskt fenomen. I övriga Norden dominerar de internationella nätverksbyråerna. I Sverige härskar lokala reklamkungar. MEDIEBYRÅERNA HAR en mer cementerad internationell struktur. De internationella nätverken måste hålla sina lokala byråer under vingarna, hur illa de än flyger. Annars får inte multisar som P&G och Unilever sin dagliga service och det skulle de inte gilla. Därmed inte sagt att hyllade mediebyråhjältar som Carats Stina Honkamaa och Mediaedge CIAs Daniel Collin levererar fetare vinster, om några alls. Det gör däremot lokala alternativ som Bizkit, som gjorde 5 miljoner plus under 2005, utan att ha tillgång till alla dyrbara system som de internationella konkurrenterna har via sina nätverk. Lider nätverken av huvudvärk då de är för stora och utspädda för att snabbt kunna samla den bästa och senaste kompetensen och erbjuda den? Ser vi en motsvarighet till hamburgarnas krig, där Max vinner mark från McDonalds, inte med hjälp av pris utan tack vare bättre förståelse för de lokala kunderna? Riskerar nätverken att få leverera till multisar som kräver samma erbjudande världen över? Jag är beredd att svara ja på alla tre frågor. Medan medierådgivarnas och reklamarnas framförande av Internationalen blir allt mer darrigt, börjar den svenska pr-branschen att slukas av nätverken. Det ska bli spännande att se vad prbranschen ser som inte de andra kommunikationsdisciplinerna gör. Läs mer om MS&L, Weber & Shandwick och Carats etableringar på sidan 26. Agenda Metros rättaste rättelse Metro ber om ursäkt då det smugit sig in ett tekniskt fel i Ciba Visions annons... i form av redaktionell text. högt i kurs just nu: Damernas nästa på Notar LUGNA ANNONSER Efter Petter och Ernst Brunner är det dags för en tjej att ta över stafettpennan och skriva Notars bostadsannonser. De vill nog ha Linda Skugge. Men frågar Liza Marklund. Och får ja från Kristina Lugn. Nobbad av Naomi KALAS Stureplansgruppens ägare rullade ut årets längsta röda matta och tog till Bindefeld-kalas på Sturecompagniet (Yepp, i Stockholm) när deras tidning Stureplan.se fyllde ett år. Surt därför att kvällens största gästcelebritet Naomi Campbell gick till Plaza istället för till Stureplansgruppen, som fick nöja sig med Pernilla Wahlgren. ROLF VAN DEN BRINK Kändisar lyfter pokerbubblan TVÅ BUBBLOR BLEV EN Pokerbubblan får ny luft av kändisbubblan. Spelannonseringen har ökat med 85 procent de senaste fem åren. På toppfem-listan över de största spelannonsörerna finns Expekt, Unibet och Multipoker, som alla ökade sina reklamköp kraftigt under Om pokersajterna sponsrar sönder kanalernas reklamplats gör kändisarna detsamma med den redaktionella platsen. Så varför inte kombinera båda fenomenen till en enda stor bubbla. Så gjorde Wasa Poker, som anlitar dokutjejerna Linda Rosing och Natacha Peyre. Pst gav många rubriker på Google. Curlingredaktörerna Chefredaktörerna tävlar om att bana väg för byråerna med olika byråtävlingar. Resumés Viggo Cavling och Dagens Industris Gunilla Herlitz gullar här med Michael Storåkers och Carats Stina Honkamaa. Veckans Affärers Weje Sandén baxar Primes Carl Fredrik Sammeli upp på pallen. ILLUSTRATION: HANS JAX Lowe Brindfors bygger snömos-story åt SEB DET SKA VARA EN STORY I år också. Lowe Brindfors var med från start och utvecklade SEBs speciallån till miljöbilar. Finns det inget att berätta så skapa det. Marknadsför med allt från print, bussbakar med vindrutetorkare och svarta snögubbar. Och sälj det sedan.... gör om och om och... REKONSTRUKTION Den här gången har vi kommit till bakvagen i ombygget av tidningen. Tanken är att att den delen av tidningen ska bestå av en lugnare del som ska ge inspiration i arbetet och en dos underhållning. Lite som efterrätten efter pyttipanna. Efter en hel del diskussioner kom vi fram till att delen ska heta Du, jag & jobbet, kanske efter Kent-plattan. I så fall hoppas vi att den är lite roligare. Sidorna DAGENS MEDIA AFFÄRSTIDNINGEN OM MARKNADSFÖRING OCH MEDIEVAL Dagens Media är en oberoende medietidning som ges ut av privatägda Dagens Media Sverige AB, utan anknytning till andra medieaktörer eller förlag. Startår Dagens Media ges ut varannan onsdag i pappersutgåva (22 utgåvor 2005), varje tisdag och fredag som elektroniskt nyhetsbrev och varje dag på dagensmedia.se. Vi vänder oss till personer med stort intresse för medier i sitt yrke, såsom marknadschefer, reklamchefer, mediechefer, medierådgivare och konsulter inom pr, event och sponsring. CHEFREDAKTÖR OCH ANSVARIG UTGIVARE Rolf van den Brink, e-post REDAKTIONSSEKRETERARE Tia Jumbe, e-post REPORTRAR Hanna Dunér, e-post Anne Parichart Eriksson, e-post Madeleine Östlund, e-post Henrik Videll, e-post Fredrik Svedjetun, e-post FORMGIVARE/REDIGERARE Christoffer Kjellberg, e-post MEDARBETARE I DET HÄR NUMRET Sara Hammarkrantz (skribent) Karin Jansson (skribent) Magnus Neideman (fotograf) Peggy Sands (korrekturläsare) Eric Lundekrans (praktikant) Per-EmilArvidsson (formgivning) ANNONSAVDELNINGEN Mathias Kallio, e-post Martin Sundell, e-post REPRO OCH TRYCK GD Media, Gävle, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Henrik Meerburg, e-post PRENUMERATION/EKONOMI Hannah Lif, epost 22 nummer kostar kronor + moms Fredrik Eckerström, epost ADRESS Dagens Media Sverige AB Västmannagatan 15B Stockholm Telefon (växel): Fax: E-post: På vår sajt kan du läsa och debattera färska medienyheter dygnet runt, året runt. Tipsa oss gärna om nyheter på TS-upplaga helår 2004: exemplar NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 3

3 MARKNADSFÖRING Nyheter Kampanjstarter AFTONBLADET. Kampanjar för sitt tv-pris. I början av februari går Palladiums radiokampanj, som framställer svenska folket som den hårdaste juryn. DANONE. Drar i början av februari igång en utomhuskampanj signerad reklambyrån Tank. SPRING MOBIL. Startar i dagarna treveckorskampanjen Office liberation som uppmanar företag att byta fast telefoni mot mobil. Signerad Åkestam Holst. BETSSON. Lanserar Betsson sin nya kommunikationsplattform. För utformningen står Scholz & Friends. De artiklar som skrivits om oss har nått läsare Traderas vd Jonas Nordlander angående värdet av pr. Företaget har bland annat blivit omskrivet i DN, Metro och Aftonbladet. Elbolagen rustar för NY ENERGI. E-on byter huvudmedium, Fortum ökar medieköpen. av Hanna Dunér VATTENFALL STARTAR i veckan sin första tv-kampanj på tre år. Fortum rullar ut ny kommunikation och E-on fortsätter sin namnbytesoffensiv under Sveriges tre största elbolag kämpar för att vinna de alltjämt missnöjda elkundernas förtroende. Vi måste skapa erbjudanden som utgår ifrån kundens behov. Vi måste också visa i handling att vi håller vad vi lovar, säger Fortum Sveriges kommunikationsdirektör Ann Lindell Saeby. Fortum investerade 8 miljoner bruttokronor i medier 2005, att jämföras med E-ons och Vattenfalls 72 respektive 45 miljoner kronor. De blygsamma investeringarna syns i företagets reklamerinran, som hamnade på 6 procent kvartal fyra 2005 (8), enligt NMA. Företaget genomförde ifjol ett internt arbete för att förbättra för kunderna. I år ska detta kommuniceras med hjälp av nya byrån TBWA. Vi har tagit fram en kundgaranti och en prisgaranti och har börjat med en ombudsman för att göra det enklare för kunden. Hur mycket medieinvesteringarna ökar vill inte Ann Lindell Saeby avslöja, men hon säger att dr, som under förra året var ett av elbolagets huvudmedier, byts ut mot print och tv. FORTUM OCH E-ON ligger på en delad andraplats sett till volymandel. Vattenfall regerar. Fortums mål med den nya kommunikationen, som ska rulla ut inom några månader, är att rekrytera kunder och ta andelar. Hur mycket Fortum ska öka vill Ann Lindell Saeby inte säga. Medan Fortum vill uppfattas som ett pålitligt och öppet företag som ska vara lätt att ta kontakt med, vill E-on ta en rådgivande och hjälpande position. Missnöjet från slutkunderna beror mycket på att el är en komplicerad och svårbegriplig produkt, säger E-ons varumärkeschef Torbjörn Valfridsson. Vi ska fortsätta att kommunicera att vi vill hjälpa kunderna att effektivisera sin elanvändning, men också att vi har de bästa avtalen. E-on minskar sina medieinvesteringar något i år. Fjolårets namnbyteskampanj krävde extra ammunition, vilket visade E-on investerar mest i medier Reklambyrå: Hilanders. Mediebyrå: Carat. Medieinvesteringar 2005: 71 miljoner kronor brutto.* Omsättning 2005: 25 miljarder kronor. Mediemix 2005: Tv, dagspress, utomhus, dr, internet, radio, populärpress. Reklambyrå: TBWA. Mediebyrå: Vizeum. Medieinvesteringar 2005: 8 miljoner kronor brutto.* Total omsättning 2004: 106 miljarder kronor. Mediemix 2005: Dagspress, populärpress, utomhus, dr. Reklambyrå: Lowe Brindfors. Mediebyrå: Bizkit. Medieinvesteringar 2005: 46 miljoner kronor brutto.* Omsättning 2004 Norden: 40 miljarder kronor. Mediemix 2005: Morgonpress, utomhus, dr, populärpress. sig i företagets reklamerinran som sköt i höjden (se diagram). Vi tror att vi kan upprätthålla vår position och kännedom med en lägre nivå på medieinvesteringarna genom kontinuitet. E-ONS NAMNBYTE, som innebar att Sydkraft och Graninge ifjol blev E- on, gick över förväntan. Enligt egen uppgift har E-on uppnått en högre varumärkeskännedom än Sydkraft någonsin hade. Torbjörn Valfridsson säger att det handlar om att skapa en bra image med tydliga budskap. Elbolagens priser är lika. Men kunden kanske gillar ett företag lite mer på grund av dess image. Den handlar om vår image, att vi är ett schysst företag. p Torbjörn Valfridsson, varumärkeschef på E-on. 4 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

4 ? 100-wattare vs. Guldägg ANDERS ZANTON, marknadschef, Specsavers Blic Optic: Jag föredrar 100-wattaren, eftersom den belönar en kampanjs effektivitet genom att mäta dess utfall. INGRID JONASSON BLANK, marknadsdirektör, Ica: Båda är bra, eftersom både kreativiteten och effekten av kreativiteten är extremt viktiga i en lyckad kampanj. JOHAN AF DONNER, kommunikationschef Röda Korset: 100-wattaren, den mäter både effekt och kreativitet. Expekt ökar mest MEDIEKÖP. Företag som ökade Ökade Expekt.com +257 respektive minskade Posten +144 sina medieinve- Mio +82 steringar brutto Fritidsresor +66 mest under 2005 jämfört med 2004, Minskade Kraft Foods 39 bland de 50 största Spendrups Bryggeri 19 annonsörerna i Intersport 18 landet. I procent. Svenska Spel 18 KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR. Svenska Spels tidning gav lyft KUNDTIDNING. I höstas gav Svenska Spel ut en test av sin kundtidning Spelmagasinet, som produceras av OTW Publishing. Nu har Svenska Spel valt att fortsätta ge ut tidningen. Den uppskattades av läsarna. De erbjudanden som följde med gav positiv inverkan på vår försäljning, säger ansvariga Andreas Jansson. I vår ska två nummer ges ut. Lagom till Svenska Spels pokerlansering i vår görs en pokerspecial av Spelmagasinet. Spelmagasinet ska skickas ut till cirka kunder. Pokerspecialen trycks i cirka exemplar. (MÖ) kundkamp Enkelhet tog E-on förbi konkurrenter E-ON ÖKADE KRAFTIGT i reklamerinran under sista kvartalet 2005 jämfört med samma period 2004, och sprang därmed om både Vattenfall och Fortum. Även i tänkbart märke leder nu E-on över sina konkurrenter, enligt NMA-statistik. Under sista kvartalet 2004 hade Sydkraft, Graninge och E- on tillsammans en reklamerinran på 42 procent, vilket kan jämföras med 8 procent för Sydkraft och Graninge samma period Två tredjedelar av dessa svar kan tillägnas E-on medan det fortfarande är en tredjedel som tror att Graninge och Sydkraft ännu existerar, enligt NMA. Tänkbart märke ökade för E-on med 3 procentenheter till 17 procent (14). UPPGIFTERNA VISAR att E-on fick ett mycket starkt genomslag för sin namnbyteskampanj som drog i gång i september. För Nordbanken tog det fyra år att övertyga kunderna om att de nu var kunder hos Nordea och inte Nordbanken. Jämför detta med E-on, som redan efter sju veckor lyckats övertyga över hälften av kunderna, säger Fredrik Östgren, analytiker på NMA. Både Fortum och Vattenfall minskade i reklamerinran fjärde kvartalet Vattenfall tappade i tänkbart märke med Svenska hushållsel-kunder gör av med 92 miljarder kilowattimmar per år. Hushållskunder betalar cirka 1 krona per kilowattimme inklusive nät och skatter. Det innebär att hushållselmarknaden omsätter cirka 92 miljarder kronor. Exklusive nät kostar en kilowattimme cirka 60 öre. Hela Sverige har en förbrukning på 145 miljarder kilowattimmar inklusive industri. De tre eljättarna, Vattenfall, Fortum och E-on omsätter cirka 50 procent av den Allt fler kan tänka sig att välja E-on Positionsförändringar Q jämfört med 2004, procent Tänkbart märke E-on Vattenfall Fortum två procentenheter, till 12 procent 2005 (14). Fortum ökade i tänkbart märke till 8 procent (6), men minskade sin reklamerinran med två procentenheter till 6 procent (8). FREDRIK ÖSTGREN säger att E-on har lyckats bra med sin kampanj av flera skäl. Att börja bearbeta marknaden i september och lyckas etablera det nya varumärket strax innan kylan kommer är smart. Konsumenterna är mer mottagliga, eftersom det är nu som valet av elleverantör märks i hushållskassan. Han fortsätter: E-on har gått ut med ett enkelt och konsekvent budskap. I ett ständigt ökande reklambrus är detta en nödvändighet för att få ett lyckat resultat, speciellt för ett nytt varumärke. av Hanna Dunér Marknaden omsätter 92 miljarder Reklamerinran totala elhandelsomsättningen sett till hushållskunder. Det totala antalet hushållskunder är cirka 5,2 miljoner. Av de 5,2 miljoner el-kunderna i landet har de tre största elbolagen cirka en miljon kunder vardera. Vattenfall är störst, Fortum och E-on är ungefär lika stora sett till omsättning. I Sverige finns totalt 120 elhandelsbolag. Källa: Branschorganisationen Svensk Energi. Vindkraftverk från E-on. KÄLLA: NMA. Lotta tar över efter King för Spendrups Mats Wester, marknadsdirektör på Spendrups. SPENDRUPS BÖRJAR köpa sin reklam från nätverk av kreatörer istället för enskilda byråer. Först ut har varit ölmärket Mariestad, där den tidigare Paradiset-vdn Stefan Örström ledde ett lag av fristående kreatörer bestående av Carl Lewenhaupt och Olle Matsson. I somras avslutade Spendrups samarbetet med King om vattenmärket Loka. Även här tar Stefan Örström över som projektledare i en reklamkonstellation bestående av copyn Lotta Lundgren och adn Johan Landin. King är en bra byrå. Men vi var oense om hur vi skulle samarbeta i vår process. De ville ha större kontroll, säger marknadsdirektör Mats Wester. Han överväger att även jobba med fristående kreatörer för det medieintensiva ölmärket Norrlands Guld. Där jobbar vi med DDB Stockholm, men utvärderar om vi ska göra samma sak som med Mariestad och Loka. Det är inte helt omöjligt. KREATÖRSTEAMEN ska samverka med Spendrups övriga byråer, mediebyrån Starcom, actionbyrån Spinn, pr-byrån Springtime och designföretaget Embrink. Spendrups har i flera år försökt samordna discipliner, från kommunikation, ut i butik och på förpackningen. Nu vill vi skapa flexibilitet på kreatörssidan för skilda varumärken och för olika typer av uppdrag för att få ännu större effekt på investeringarna. Ett nätverk av kreatörer ökar kraven på Spendrups som beställare. Vi måste bli bättre på hela processen framförallt för att förbättra time to market och möta allt hårdare konkurrens. Prispress är inte viktigast. Vi vill ha flexibilitet. av Rolf van den Brink Ny avdelning ska få Tres kunder att stanna MOBILOPERATÖREN TRE inrättar en ny avdelning med 60 personer som enbart ska arbeta med kundlojalitet. Avdelningen ska få Tres kunder att stanna kvar. Thomas Wandahl från SAS ska leda avdelningen. Han har varit SAS trogen i mer än 18 år, och bland annat ansvarat för lojalitetsprogrammet Eurobonus. Thomas Wandahl ska sitta i ledningsgruppen och rapportera direkt till Tres vd Shlomo Liran. Utöver Thomas Wandahl sker ingen nyrekrytering, omorganisationen sker genom att plocka medarbetare från marknad och försäljning. Avdelningen övertar såväl crm från marknad, som call center-funktionen från kundservice, säger Thomas Wandahl. Företaget ska till att börja med arbeta reaktivt för att övertala de kunder som vill säga upp sina abonnemang. Därefter mer långsiktigt proaktivt, för att få kunderna så nöjda att de inte ens överväger att byta när det är dags. SPENDRUPS: Medieinvesteringar 2005: 167 miljoner brutto*. Mediebyrå: Starcom. Reklambyrå: DDM Stockholm. TRE: Medieinvesteringar 2005: 306 miljoner brutto.* Mediebyrå: Mindshare. Reklambyrå: Saatchi & Saatchi. Att den nya avdelningen skulle ta resurser från marknadschefen Johan Othelius vill inte Tres presschef Erik Hörnfeldt kännas vid. Vi sysslar inte med imperiebyggande. Johan Othelius ser inte speciellt ledsen ut. Här finns tillräckligt att göra för alla. Tre har den senaste tiden blivit kritiserade för att deras stora reklaminvesteringar under 2005 inte har gett utdelning i form av nya Thomas Wandahl på Tre. kunder. Investeringen i en lojalitetsavdelning påverkar inte medieinvesteringen Kunddatabasen har nu blivit så stor att den kräver underhåll. Därför ska vi krama våra kunder lite oftare och påminna dem om hur gosigt det är med Tre, säger Erik Hörnfeldt. av Sara Hammarkrantz *EXKLUSIVE BUTIK OCH DR, ENLIGT SIFO REKLAMMÄTNINGAR NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 5

5 Marknadsföring Medieval Charader ska sälja Silja Line Byter reklam medan båtarna byggs om av Madeleine Östlund SILJA LINE BYTER reklammanér. Vid lanseringen av de två ombyggda båtarna bygger kommunikationen på charader. Testpatrullen är därmed lagd på is. Testpatrullen bygger på att de provar båtarna innan kunderna kommer dit. Men eftersom båtarna byggs om just nu hinner vi inte det. Men de kanske kommer tillbaka under året, säger Magnus West, marknadschef på Silja Line. I mitten på februari startar kampanjen som visar de ombyggda Silja Serenade och Silja Symphony. Dessutom ska Silja Line lägga mer krut på internetannonsering. Det nya manéret ska kommunicera humor, glädje, värme och skratt. Mer vill inte Magnus West avslöja. Liksom tidigare jobbar Silja Line med reklambyrån Publicis. Detta kommer att sticka ut ur bruset. Vi vill att folk ska notera att vi gör något nytt, ombyggnaden är det största som hänt Silja Line på tio år. I SILJA LINES TRACKING, genomförd av undersökningsföretaget Radar, låg i december resenärernas attityd till Silja Lines reklam på den högsta noteringen någonsin. Vi har idag en top of mind som är störst på Östersjön. I preferens ligger vi 20 procent över vår närmaste konkurrent Viking Line. Viking Lines marknadschef Per Jute är dock inte oroad. Enligt honom ligger de båda rederierna nära varandra i kännedomsmätningar. Ibland ligger Silja Line över och ibland vi. Men ser man till verkligheten är vi marknadsledare i antal passagerare. Silja Line har sedan en lång tid tillbaka haft högre profil än Viking Line, men det är med oss kunderna åker. Under 2005 reste totalt 5,4 miljoner passagerare med Viking Line. Enligt Magnus West har Silja Line cirka 5 miljoner resenärer per år. SILJA LINES KAMPANJ för de ombyggda båtarna går lokalt i Mälardalen eftersom det är där huvuddelen av Silja Lines resenärer bor. Kampanjen går i TV4, som är huvudmedium, samt med bilagor i dagspress och på internet. Vi använder nätet och morgonpress för att kunna gå på djupet och beskriva i detalj vad ombyggnaden av fartygen innebär, säger Magnus West. I år ska Silja Line lägga mer pengar på internetreklam än tidigare. Under det första halvåret går cirka 20 procent av budgeten till nätet. Tidigare investerade Silja Line cirka 5 procent av marknadsföringen på nätet. Vi har märkt en stor ökning av bokningar online. I höstas bytte vi till ett bokningssystem som fungerar bättre. Därför blir det ett naturligt steg för oss att kliva in mer på nätet. Förra året investerade Silja Line 66 miljoner kronor brutto i medier, enligt Sifo reklammätningar. Det blir ingen förändring i marknadsföringsbudgeten. Pengarna till ökningen på nätet tas istället från tv och print. Cirka 50 procent av budgeten läggs på tv. Under året kan det även bli fråga om att annonsera utomhus. I förra veckan lade Viking Line ett indikativt bud på Silja Line, som har varit till salu sedan i höstas. Även Tallink har bekräftat att bolaget ska vara med i budgivningen. p MÖBELKEDJAN EM har bytt mediestrategi. Istället för ett stort katalogutskick är det tv som gäller. Första omgången filmer har nyligen rullat i TV4, TV4 Plus och TV3. Under året ska EM synas i tv i mellan sju och åtta omgångar. Nästa vända börjar i mars. Vi har tidigare gått i tv vid enstaka tillfällen, men det är första gången som vi rullar så kontinuerligt. Ett av våra huvudkriterier är att höja kännedomen, och tv har en enorm genomslagskraft, säger JanOve Thunberg, marknadschef på EM. Han uppskattar att företagets kännedom idag ligger mellan 10 och 15 procent. EM ökar inte sina medieinvesteringar utan har omfördelat resurserna. Tidigare trycktes företagets katalog i över två miljoner exemplar. Upplagan ligger nu kring Katalogen distribueras också i butikerna istället för att gå som dr. Dessutom har kedjan dragit ner på den centrala marknadsföringen i dagspress. Den sköts istället lokalt. Strategin handlar om att stärka varumärket. Det ska ge trafik till butikerna och på sikt leda till ökad försäljning. I SLUTET AV FÖRRA året bytte EM mediebyrå från TBS till Carat. Och i höstas började kedjan jobba med reklambyrån Vargen, tidigare gjordes reklamen internt. Arbetet Magnus West, marknadschef på Silja Line, byter reklammanér när båtarna byggs om. Och redieriet är föremål för försäljning. Silja Line mest känt Top of mind, procent Vikin Line vänder ner EM vill öka med 10 procent tar till tv Silja Line har resulterat i att företagets slogan, Skönt att komma hem, har blivit mer synlig i kommunikationen. Under januari har två filmer rullat. Den ena visar ett välkomstmöte på en charterresa, den andra en kock som presenterar en fin middag för ett Viking Line sep 2005 okt 2005 nov 2005 dec 2005 JanOve Thunberg, EM. sällskap. Båda filmerna slutar med att en person frågar när det är dags att åka hem. Kommande filmer ska vara variationer på samma tema. Skönt att komma hem är en Attityd till Siljas reklam, procent Fler positiva än negativa Medieinvesteringar 2005: 66 miljoner kronor brutto.* Omsättning 2005: Cirka 4,1 SILJA LINE miljarder kronor. Mediebyrå: Initiative Universal Media. Reklambyrå: Publicis Positiv Negativ Varken eller sep 2005 okt 2005 nov 2005 dec 2005 viktig känsla. När konsumenterna ser om sina hem är det EM de ska tänka på. Målet för 2006 är att öka omsättningen med 10 procent. Omsättningen 2005 låg på cirka 1,3 miljarder kronor. Förhoppningen är också att öppna fyra till fem nya butiker. Idag ingår 59 butiker i kedjan, som består av frivilliga fackhandlare. Vi har ambitionen att utöka antalet butiker på sikt. Vi hoppas nå 80 butiker inom tre till fyra år. av Madeleine Östlund EM: Medieinvesteringar 2005: 68 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Mediebyrå: Carat. Reklambyrå: Vargen. MAGNUS NEIDEMAN KÄLLA: SILJA LINE/RADAR Fejkblommor gav Monster 80 nya kunder DR I FORM AV fejkblombuketter gav rekryteringssajten Monster 80 nya platsannonsörer. I slutet av förra året drog Monster igång en kampanj till beslutsfattare på små och medelstora företag. Budskapet var att tidningarnas platsannonssidor inte ger det resultat som annonsören hoppas på. Ett liknande budskap kördes också i TV4, Discovery, TV8 och Di TV Kampanjen går ut på att få annonsörerna att annonsera på nätet istället för i platsbilagorna, säger Stefan Rizvi, marknadschef för b2b. KAMPANJEN, SOM GICK ut till 7000 företag, resulterade i 700 intresseanmälningar. Stefan Rizvi vill inte avslöja vad den kostade, men säger att den gav tre Fejkbuketten som gick ut som dr. gånger pengarna tillbaka. Kampanjen fungerade också som en dörröppnare för företagets säljare. De flesta vi ringer till har sett vår kampanj. Vi fick också draghjälp av att vi gick i tv samtidigt, vilket var tanken. Tanken med utskicket var att mottagaren tror att han eller hon fått blommor. När paketet vecklas upp är det istället en platsannonsbilaga med ett budskap från Monster. För idén står Monsters dmbyrå Alla fick också ett erbjudande om att skicka riktiga blommor till någon de gillade. Besvikelsen vändes till något positivt. Monster har i Sverige runt platsannonser per månad. Företaget omsatte 6 miljarder kronor totalt Omsättningen i Sverige redovisas inte eftersom Monster är börsnoterat i USA. av Madeleine Östlund Forex förbereder bankoffensiv FÖR TVÅ ÅR SEDAN fick Forex statligt tillstånd att starta bankverksamhet. Hittills har företaget sparat på kommunikationen kring banktjänsterna. Enligt grundaren Rolf Friberg för Forex en dialog med staten om att tillhandahålla banktjänster på en rad orter. Skulle detta bli verklighet sjösätts en kampanj för banktjänsterna. Strategin för Forex har varit att öppna butiker i områden med mer än personer. Kundtrycket är så högt på dessa butiker att företaget inte har velat kommunicera banktjänsterna på nationell nivå. Det värsta som kan hända om man annonserar vitt och brett är att inte kunna ta hand om kunderna, säger Rolf Friberg. Men Forex har också nyligen öppnat butiker i mindre upptagningsområden. Lokalt har Forex då kommunicerat att butikerna även har banktjänster. Forex köpte fram till den sista november förra året medier för 7,7 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. av Karin Jansson NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 7

6 Marknadsföring Medieval Aggressivitet tar Inkclub i topp Budskapet har anmälts till KO av Henrik Videll INKCLUB HAR PÅ fem år gått från ingenting till världsledande i handeln med bläckpatroner över nätet, enligt revisionsbyrån Ernst & Young. Omsättningen uppgick 2005 till 300 miljoner kronor, och den årliga tillväxten ligger stadigt på 20 procent. Företagets aggressiva marknadsföring har gett utdelning men samtidigt dragit på sig Konsumentombudsmannens ogillande. Inkclubs grundare och vd Lennart Nyberg berättar om den första reklaminvesteringen och hur den angav riktningen inför framtiden. Det var den 27 december Vi annonserade i ett kuponghäfte där vi gav bort den första bläckpatronen. Vi fick tusen ordrar redan första dagen. Att ge bort den första bläckpatronen har varit ett konsekvent drag i Inkclubs marknadsföring. Bläckpatroner är speciella produkter som kräver speciell marknadsföring, säger Lennart Nyberg. Folk orkar inte bry sig om en bläckpatron. Som produkt är den helt ointressant, så vi måste skänka bort den för att reklamen ska fungera. Konsumentombudsmannen har dock reagerat på Inkclubs erbjudande om en gratis patron och drivit frågan i både tingsrätten och marknadsdomstolen, och förlorat. KO anser att portot på 49 kronor blir orimligt högt i förhållande till en produkt som inte kostar någonting. Men såvitt jag vet är det inte förbjudet att sälja något för inget. De ser å andra sidan inga problem med att Telia säljer telefoner för en krona med tillhörande abonnemang på flera tusen kronor. KO DRIVER FRÅGAN vidare men har ändrat sitt yrkande. Nu vill de att Inkclubs portoavgift ska redovisas tydligare för konsumenten. Det har vi inga problem med. Alla företag tar betalt för att skicka varor via postorder, och vår avgift på 49 kronor är låg jämfört med andras. Inkclub marknadsför sig genom oadresserad dr, som kuponghäften och Svepet. Sedan förra sommaren går de också i tv. Först i TV4, men under vintern har de bytt till TV3 och Kanal 5, Retar Konsumentombudsmannen. Lennart Nyberg, vd och grundare till Inkclub, skänker bort patroner. eftersom genomslaget i förhållande till kostnaden ansetts vara högre på de kanalerna. Men den viktigaste marknadsföringskanalen är internet. Vi har provat precis allt på internet. Vi finns på en mängd stora och små sajter över hela Europa. Datorn är en naturlig plats att handla ifrån nuförtiden. Skrivaren står bredvid datorn och det är väl där, om någonstans, som man tänker på att patronen börjar bli dålig. INKCLUBS marknadsföringsstrategi har inte har förändrats sedan starten. Målet har alltid varit att nå så många som möjligt med ett slagkraftigt budskap. Det som skiljer är omfattningen, eftersom Inkclub har expanderat till att omfatta 14 länder. Den största konkurrensen kommer ifrån kontorsfackhandeln och elektronikkedjorna. Lennart Nyberg säger att det är viktigt att nå ut till dem som fortfarande handlar sina bläckpatroner över disk. Tv är ett försök att nå ut bredare, men främst ska Inkclub försöka nå nya grupper via nätet. Vi tänker inte förändra vår marknadsföring utan utveckla den. Kampanjer som går dåligt avslutar vi på en gång. De som går bra bygger vi vidare på. På sikt kan det bli aktuellt att inleda partnerskap med andra företag med stora kundbaser. Vi har bara skrapat på ytan av alla de möjligheter som finns. p Medieinvesteringar 2005: 6,3 miljoner kronor INKCLUB brutto, enligt Sifo reklammätningar. Omsättning 2005: 300 miljoner kronor. Reklambyrå: Palladium. Mediebyrå: Bite. Klipp från Inkclubs färgglada tv-reklam. 8 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

7 Marknadsföring Varumärke Melka skippar män vid havet Nytt manér ska föryngra herrmodemärket av Henrik Videll DET SVENSKA herrmodemärket Melka skaffar sig en ny image för att bli av med gubbstämpeln. Efter några år av vikande försäljning genomförde Melka en marknadsundersökning som visade att Melka uppfattades som ett märke främst för äldre män. Med det nya formspråket vill Melka vända på den uppfattningen och bli ett alternativ till Gant, Mc Gregor och Boomerang. Imageproblemet berodde inte på kollektionen, utan på att Melka inte lyckats kommunicera tillräckligt bra, säger marknadskoordinator Jonas Fredriksson. Men inte heller marknadsföringen ser han som det huvudsakliga problemet, utan snarare bristen på den. Vår tidigare marknadsföring var okej men den var inte konsekvent. Nu har vi lagt en plattform som skapar konsekvens samtidigt som den öppnar dörren för kreativitet. Konsekvens och en egen linje är hållningen för framtiden. Formspråket, som har döpts till Somewhere up north och tagits fram av Valentin Byhr, ska vara tidlöst och bli Melkas signum under en lång tid framöver. Ambitionen är att bildlösningen ska bli så etablerad att den utstrålar Melka Jonas Fredriksson, marknadskoordinator på Melka. ELECTROLUX SKA ÖKA försäljningen i Europa och övriga världen med en ny kommunikationsplattform och nytt annonsmaterial. Plattformen bygger på de tre nyckelorden tankfull, design och innovatör, och budskapet till kunderna är We were thinking of you when we made this. I varje enskild Electroluxprodukt finns en gedigen konsumentinsikt och en lösning som bygger den insikten. Det vill vi dramatisera i annonserna, säger Mats Rönne, varumärkeschef på Electrolux. Kommunikationsplattformen, som ska användas globalt, är framtagen av reklambyrån Lowe i London. Svenska Lowe Brindfors har utvecklat annonsmaterialet. Annonskampanjen är i Rotat i svensk mylla. Ursvenska reklammiljörer ska ge Melka en yngre image. redan innan konsumenten ser loggan. Allt reklammaterial ska vara i färg och fast rotat i svensk mylla. På den svenska marknaden ska bilderna väcka stolthet över Sverige, och på den internationella marknaden en känsla av mystik. Melka har också en klar linje i utvalda miljöer. Istället för att använda karga klippor vid havet med män i skäggstubb så har vi letat upp mindre exploaterade miljöer. DESSA MILJÖER varierar från svenska tallbarrskogar i skymningsljus till Edsborgs IPs entréport. I bilderna syns också svenska nationalsymboler som Volvo Amazon och Tre Kronors emblem. Kollektionen uppdateras tillsammans med formspråket och Jonas Fredriksson beskriver ambitionen som att ligga i framkant av mainstream. första hand framtagen för hela Europa, där Frankrike är först ut. Men det är också aktuellt för oss att rulla ut den i övriga världen. Vi har ännu inte specificerat i vilka länder det blir. MÅLET ÄR DELS att konsumenterna ska få ökad kännedom och en förändrad attityd till varumärket, dels att öka försäljningen Vi ska inte vara trendsättare och innovatörer men ligga långt fram med ett modernt sortiment för varumärkesmedvetna män med känsla för stil. Den primära målgruppen är män med en mental ålder mellan 30 och 40 år. Jonas Fredriksson säger att Melkas marknadsföringsbudget kommer att öka något från föregående års 1 miljon kronor, för att arbeta in det nya formspråket. En kampanj är också planerad, även om mediestrategin ännu inte är spikad. Klart är i alla fall att kampanjen ska gå i print och på webben med inriktning på Melkas nyckelmarknader i Sverige, Norge, Belgien och Holland. Internet är huvudmedium. Annonser ska införas i livsstilsmagasin riktade till män. Melka finns i 19 europeiska länder och har distribution i butiker. p Medieinvesteringar 2005: 1 miljon kronor brutto, enligt Sifo MELKA reklammätningar. Omsättning 2005: 230 miljoner kronor. Mediemix: Internet och print. Mediebyrå: Inhouse. Reklambyrå: Valentin Byhr. Electrolux dramatiserar lösningen Mats Rönne på Electrolux. och marknadsandelarna. Electrolux har idag en marknadsandel på ungefär 20 procent i hela Europa, och ligger etta, tvåa eller trea på marknaden i de flesta länder. Nu vill vi hamna högre upp på rankinglistan hos konsumenterna när de ska köpa nya produkter. Vårt långsiktiga mål är att Electrolux ska vara det starkaste varumärket i vår kategori. Mats Rönne vill inte ge några siffror på vad kampanjen kostar. Jag kan inte säga några siffror. Det jag kan säga är att vi avsätter några procent av omsättningen till marknadsföring, och att vi nu ökar den andelen. av Fredrik Svedjetun ELECTROLUX: Medieinvesteringar januari-november 2005: 86 miljoner kronor brutto, enligt Sifo reklammätningar. Mediebyrå: Zenith Optimedia. Reklambyrå: Lowe och Lowe Brindfors. ANNA LAURIN är pr-ansvarig för Stockholms Kulturfestival. Hon återkommer med nya inblickar i varumärkesvärlden. Arla betalar ett högt pris för sin billiga mjölk DE SENASTE VECKORNA HAR det varit rea på mjölk i vår butik. För första gången någonsin har man fått mängdrabatt på Arlas randiga paket: Åtta liter för fyrtiofem spänn. Det är stort. Det har alltså skrivits mejerihistoria där i kyldisken på Vivo och som familjeförsörjare har man tackat och tänkt: Nu sitter de bra trångt på Arla, när de tvingas att pruta på den allra heligaste kon. Var månde detta sluta? Sedan har spänningen trappats upp. Först genom att erbjudandet upprepats, inte bara två veckor, utan tre. Och sedan har det plötsligt dykt upp helt nya mjölkpaket i disken! Vita förpackningar med exakt samma färgkodning som Arlas, men med krontecken som grafiskt element istället för ränder. Vad falls?, har familjeförsörjaren tänkt. En fräck konkurrent? Men icke. Det är Arlas egen uppfinning: Arlas alldeles egen lågprisserie, fast utan Arlas logga. Vem är det Arla försöker lura? I bästa fall är det bara sig själva ANNA LAURIN DEN SKULLE BARA FÖRVIRRA, hävdar informationsansvariga på bolaget i branschpress, och förklarar att det inte alls är något problem att erbjuda en lågprismodell parallellt med den dyrare varianten så länge man bara skonar konsumenten från Arlas logotyp på de billiga paketen. Inga problem så länge loggan saknas. Nehej. Men de andra signalerna då? Färgkodningen, som är så häpnadsväckande lik den dyra mjölkens. Och de senaste veckornas prissättning, då den dyra mjölken har varit häpnadsväckande billig. Och vad har de gjort med den billiga mjölken, för att få den billig? Och, om det inte är någon skillnad på innehållet, varför är då den dyra mjölken dyr? VEM ÄR DET ARLA FÖRSÖKER LURA? I bästa fall är det bara sig själva. Familjeförsörjare blir i bästa fall bara irriterade. Skitsnack, tänker de. Säg istället sanningen. Till exempel: Det är vråltufft just nu. Vi är pressade från alla håll, och försöker lösa situationen så här. Vi vet inte om det kommer att funka, men det här är vårt försök! För vita lögner kanske matchar snön, så här strax efter jul. Men de svärtar trovärdigheten för Arla ända fram till påska! Anna Laurin, pr-ansvarig för Stockholms Kulturfestival 12 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

8 Marknadsföring SBR KalvknockadeTelia ANALYS. Arlas livs levande kalv vann stort över Com hems dockor och Telias stadskartor i årets första omgång av kampanjutvärderingen Sveriges Bästa Reklam. av Rolf van den Brink och Hanna Dunér Telia, printkampanj Vecka 2 och 3. Storstadspress, morgonpress och gratistidningar. Com hem, utomhuskampanj Vecka 3 och 4. Eurosize och telefonkiosker på 19 orter. NY! NY! NY! Svenska Reklamligan 1. Arla 81 (Tv, nr 2 06) 2. Telia 71 (Print, nr 2 06) 3. Com hem 68 (Utomhus, nr 2 06) Topplistan bygger på en sammanvägning av hur unik en kampanj uppfattats som och hur omtyckt den varit. ARLA HAR TAGIT HJÄLP AV Forsman & Bodenfors för att skapa sympatier för varumärket. Och det ser ut som om mejerijätten har hittat rätt med sin tv-kampanj. 70 procent var positiva till Arlas kalvkampanj. Kvinnorna var något mer positiva än männen. Det kan jämföras med Tempels utomhuskampanj för Com hems bredband och Storåkers printkampanj för Telias mobilabonnemang som 48 respektive 43 procent var positiva till i Quickkwises webbpanel som svarade på frågorna. Lika många som var positiva till Arla-kampanjen, 70 procent, ansåg att den var unik. 60 procent tyckte så om Telias och 48 procent om Com hems reklam. Några kritiska röster om Arlas reklam noterades bland de öppna svaren. Flera ansåg det vara djurplågeri att bära en kalv runt halsen. Fruktansvärt oetiskt. Den är ju stressad, skrev en respondent. Rörig och grötig, tyckte flera respondenter om Telias reklam. Stora läskiga dockansikten som blänger på mig! Snart skall väl Storpotäten sälja Findus färdigrätter med, tyckte en person till om Com hems reklam. TELIAS REKLAM ANSÅGS i första hand vara positiv, trovärdig, meningsfull och intresseskapande. Endast 13 procent ansåg att den var irriterande. Något fler, 15 procent, tyckte att Telias reklam var irriterande. Kampanjen uppfattades annars främst som positiv, trovärdig, intresseskapande och humoristisk. Com hems dockreklam ansågs i första hand vara humoristisk, positiv, intresseskapande och underhållande. Var femte irriterade sig på den. 87 procent identifierade korrekt Arla som avsändare, 67 procent Com hem och 65 procent Telia. Endast 22 procent blev mer intresserade av att köpa Arlas mjölk, men hela 60 procent blev mer positiva till Arla. 23 procent blev mer intresserade av att skaffa mobilabonnemang hos Telia, 26 procent blev mer intresserade av att kontakta Com hem. ARLA NÅDDE OMGÅNGENS högsta sammanvägda värde, 81, följt av Telia med 71 och Com hem med värdet 68. Mjölkbonden Elin är en personlighet som särskilt tycks gå hem hos kvinnorna, säger Kicki Molin, Sverigechef för Quickwise. Filmen lever mycket på trovärdigheten, som är hög. Telias annons är mer unik än omtyckt, den är trovärdig men löser inga problem. Män tilltalas mer av Com hems reklam, som anses humoristisk men som inte skapar något särskilt högt intresse, kommenterar Kicki Molin. p Sveriges Bästa Reklam 2005 INDEX 71 OAVBRUTNA SAMTAL ILLUSTRERAR TELIAS TÄCKNING Reklambyrå: Storåkers McCann. Mediebyrå: Mediaedge CIA. Målgrupp: Potentiella och befintliga mobilkunder i Stockholm, Göteborg och Malmö. Syfte: Att fortsätta att bygga kännedom om att Telia har Sveriges bästa täckning. Inte bara geografiskt, utan att Telia också har bra kapacitet, vilket exempelvis leder till färre tappade samtal. Arbetsgrupp: Christian Sundgren, copywriter; Sofia Ekelund, ad; Annakarin Bonna och Andreas Brännström, originalare; Hampus Ericstam, illustratör; Pernille Nylén och Annika Molnar, produktionsledare; Lasse Staffas, projektledare. Så tänkte vi: Idén med kampanjen är att visa värdet av bra täckning och oavbrutna samtal var man än är. Det gör vi genom att visa just oavbrutna samtal. (Lasse Staffas, projektledare) KONSULT- PANELEN KALLE WIDGREN, copy på Waters Widgren MARI LJUNGQVIST, ad på Valentin Byhr Helhetsintryck av Telia? Fin lösning, men finns verkligen problemet? Hur många springer runt med dålig täckning i innerstan och får sina samtal brutna stup i kvarten? Snygga kartor. Men varför storstäder? Det är väl ganska självklart att täckningen är bra där. Visst, formen kanske inte hade blivit lika kul i Arjeplog, men budskapet måste väl ändå vara det viktigaste. Det känns som om budskapet är anpassat efter en formidé. Ganska meningslöst. INDEX 68 DOCKOR VISAR ATT COM HEM HAR EN LÖSNING FÖR ALLA Reklambyrå: Tempel. Mediebyrå: OMD. Målgrupp: Alla som bor i Com hem-hus, drygt 1,5 miljoner hushåll. Arbetsgrupp: Johan Larsson, projektledare, kundansvarig; Helena Helsing Mork, copywriter; Mikaela Friberger, Fredrik Östergren och Karin Nord, ad; Johanna Ruthström, produktionsledare. Syfte: Att förstärka tillhörigheten, de som bor i Com hem-hus har det lite bättre. Att berätta om tv, bredband och telefoni, så kallat triple play, samt ett unikt erbjudande som gör det möjligt att skräddarsy abonnemangen så att man inte betalar för mer än man behöver. Så tänkte vi: Genom att skapa en värld/ett Com hem-hus och befolka det med människor/dockor med olika behov visar vi att Com hem har en lösning för alla vad hemmets kommunikation beträffar. (Helena Helsing Mork, copywriter på Tempel) Helhetsintryck av Com hem? Någon vill ha snabbmakaroner och en annan ska höja veckopengen. Vilka är de här dockorna och vad vill de mig? En ganska tydlig och enkel tanke, betala inte för mer än du behöver, har blivit ganska krånglig och konstig reklam. Televinkenfamiljen syns, men de pratar inte om själva erbjudandet utan mer om enstaka funktioner. Vad betyder egentligen S, M, L? Det borde framgå tydligare. Figurerna känns inte heller särskilt sympatiska. Helhetsintryck av Arla? Arla har gjort så mycket fantastisk reklam, och det här känns lite som en gäspning i jämförelse. Att mjölk kommer från kor kommer inte som någon överraskning. Landningen i världens mest näringsrika naturprodukt är lite konstig. Handlade det verkligen om det? Trots alla invändningar finns det ändå någonting jag gillar. Pretentiös, konstlad och inte särskilt trovärdig. Elin, en av Arlas bönder, inte så representativt och förmodligen inte vanligt förekommande. Men med gosiga, jordnära Elin kan nog godtrogenheten lockas fram. Om man nu skulle falla för Elin så tror jag dock inte att man kopplar ihop henne med Arla. 1. COOP KONSUM 90 Printkampanj (Dagens Media, nummer 18, 2005). 2. ALKOHOLKOMMITTÉN 83 Utomhus (nr 21, -05). 2. ARLA 83 Print (nr 19, -05). 4. DRESSMANN 82 Tv (nr 22, -05). 5. SAAB 79 Tv (nr 20, -05). 5. INDISKA 79 Utomhus (nr 19, -05). 7. BREDBANDSBOLAGET 73 Tv (nr 21, -05). 7. SEKO 73 Utomhus (nr 20, -05). 9. VOLVO 72 Print (nr 22, -05). 9. SKÅNEMEJERIER 72 Print (nr 21, -05). 9. KNORR 72 Utomhus (nr 18, -05). MONS KALLENTOFT, copy på Inte Rio De som har gjort den här reklamen bor säkert i stan. Kanske finner de trygghet i att lösa upp sin verklighets förmodat trånga mönster med text istället för anonyma kartlinjer? Och det är kanske därför som det fungerar och blir så bra? Men att mobiltäckningen i stan är bra visste vi väl redan? Hur pratar barn? Inte som i de här annonserna, det är ett som är säkert. Men hur pratar dockor? Kanske precis som i de här annonserna. Com Hem lyckas irritera och informera. Reklamen är ett exempel på den expanderande åsikten att dummast alltid vinner. Är reklamen bara infantil nog utlöser den köp. Autenticitet. Vår tids kanske mest intressanta fråga. Och nog känns hon autentisk alltid, den koridande bondmoran. Köper jag romatiserandet då? Absolut. Det här inte smaklöst. Och arisk ser hon också ut att vara, när hon bär på sin kalv. White chick s burden, typ. Mångbottnad reklam är den bästa reklamen. 14 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

9 och Com hem Arla, tv-kampanj Vecka 51 till 2. TV3, TV4, Kanal 5 och ZTV. INDEX 81 OVÄNTAD MJÖLKBONDE VISAR NATURLIG NYTTIGHET Reklambyrå: Forsman & Bodenfors. Mediebyrå: Carat. Målgrupp: Svenska folket. Arbetsgrupp: Forsman & Bodenfors och fotografen Fabio Galli. Syfte: Att manifestera att Arla står för naturligt nyttiga produkter från svenska gårdar. Så tänkte vi: Fabio Galli träffade Elin och blev fascinerad av hennes relation till korna. Det ledde till att han dokumenterade henne på hennes gård utanför Stockholm. Arla såg den kommunikativa potentialen i materialet. Arla vill visa mjölkens naturliga nyttigheter. Elin visar också en kanske något oväntad bild av en mjölbonde. Arla kan också därmed få sagt att alla deras produkter görs av mjölk från ägarna, de många mjölkbönder som Elin får representera. (Anders Härneman, projektledare). Vilken kampanj sticker ut mest? Det är väldigt svårt eftersom ingen sticker ut särskilt mycket, men det får väl bli Arla.! Definitivt Arla. Ingen kan undgå Elin. Det går inte. Om jag skulle ge bort min katt så är det till henne. Com hems dockor. Man undrar vad som döljer sig bakom deras maskansikten. Vilka är dessa barnliknande varelsers mysterier? Är de onda, goda eller mitt emellan? Är deras hjärnor small, medium eller large? Och varför vill de ha snabbmakaroner? Vilken kampanj gör jobbet bäst? Arla, eftersom den är enkel, begriplig och mysig. Det är lite som att jämföra äpplen med päron. Men det får bli Arla. I den bästa av världar. Säkert Telias kartor. Vi är människor, och som sådana har vi lättare att ta till oss människors desperation snarare än dockors. Kreatörerna, och därmed Telia, vill verkligen ha kontakt, och därför får de det. Det är endast i krigstid vi vänder varandra ryggen. Nåja, nästan Com hems reklam rör sig i mittfållan Måtten som förklarar helhetsintrycket, skala 1 5. Underhållande Com hem Telia Humoristisk Trovärdig Irriterande Arla mest unik Telia minst positiv Procentandel som observerat, prickat in avsändaren, ansåg reklamen unik, blev mer intresserade. Skulle ha gjort annorlunda själv? Com hem: Vet ej Arla: Om man nu ska peta i detaljer så har jag svårt för den viskande och Ronja älskar mjölk -repliken på slutet. Telia: Om jag är helt fel ute och antalet pluppar på Kungsgatan är en stor fråga, så tycker jag att annonserna är bra. Arla: Ärligare, det varar längst. Com hem: Lyft small, medium och large, jag misstänker att det är det som skall kommuniceras. Telia: Två steg framåt istället för tre steg bakåt. Som med allt annat i livet. Allt och ingenting. Men kanske skulle bondmoran ha fått vara naken ihop med kon, med bara en gröngul keps från lantmännen på det blonda svallet. Mer hud alltså, mindre fysiologi. Ännu mer autenticitet, kärlek. Arla Positiv Com hem Löser problem Tillför något nytt Skapar intresse Betyg för kampanjerna? Telia: 3. Com hem: 2. Arla: 3. Telia: 1. Com hem: 2. Arla: 2. Telia: 4. Com hem: 5. Arla: 4. Meningsfull Observerat Rätt avsändare Positivt intryck Unik Mer Intresserad Mer hud! Telia Arla SVENSKA FOLKET SÄGER SITT: Telias reklam ser snygg ut Göran Lindberg, 56 år, livsmedelshandlare, Hedemora. Jag känner bara igen Arla-reklamen, det är för att jag är Ica-handlare. Tjejen i reklamen är ju rätt söt men lär inte få folk att köpa mer mjölk. Jag antar att de försöker anknyta till produktens ursprung och måla upp något slags sörgårdsidyll som inte längre finns. Madeleine Sandgren, 25 år, arbetslös, Åre. Com hem-reklamen är bäst, det är bra att de trycker på att man kan välja olika hastigheter efter behov. Arla-reklamen är charmig, men en produkt som mjölk behöver de inte lägga ner en massa reklampengar på, mjölk köper man ändå. Telia och Com hem kan man ju förstå eftersom de har så många konkurrenter. Eva Thoor, 63 år, pensionär, Knivsta Jag känner bara igen Arlas reklam. Jag fäster mig inte så mycket vid reklam. När det är reklam går jag hellre och tar en fika eller röker en cigarett. Johnny, 23 år, byggjobbare, Boden. Det enda jag bryr mig om är priset. Priset syns tydligt i Com hems reklam. Koreklamen kommer jag inte ihåg vad den handlar om, men den var skitdålig. Telias reklam är bäst. Den är snygg och man känner igen att det är en karta över Stockholm. Enkät: Eric Lundekrans SÅ HÄR GÖR VI SVERIGES BÄSTA REKLAM Sveriges Bästa Reklamär Dagens Medias reklamtävling, där svenska folket utvärderar aktuella kampanjer. I varje nummer utvärderas tre kampanjer. Kampanjerna går i riksmedier och har varit i luften i runt en vecka. Tv och print ingår alltid. Därutöver kan radio, utomhus, webb och andra riksmedier komma ifråga. Kampanjer som är tecken på nya reklamuttryck prioriteras i det urval som redaktionen gör. För att minska betydelsen av mediebudgetens storlek tas ingen hänsyn till hur stor den andel är som inte har sett reklamen. Bedömningen bygger på respondenter som har sett reklamen. Kampanjerna utvärderas av ett representativt urval av svenskar i 15 mätpunkter. Utvärderingen sammanfattas i ett index som gör det möjligt att jämföra olika kampanjer. Index är en kombination av helhetsintryck och unikitet, en förutsättning för att kunna sticka ut. Kan skrivas som Omtyckt reklam som sticker ut. Undersökningen är framtagen av Dagens Media och Quickwise. Undersökningen genomfördes online av Quickwise 26 januari 2006 på ett representativt urval av det svenska folket med tillgång till internet och mobiltelefon. Totalt intervjuades personer, år i tre grupper. Svarsfrekvensen för Arla var 62 procent och 63 procent vardera för Telia och Com hem. Sveriges Bästa Reklam syftar till att kombinera målgruppens uppfattning om reklam med experternas och annonsörernas. Allt utifrån mätbara variabler. NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 15

10 Marknadsföring Kampanj Uppmärksammar OS-sponsorskap Reklambyrå: Fältman & Malmén. Mediebyrå: Mindshare. Produktionsbolag: Fido. Målgrupp: Alla som vill ha en telefon med den senaste tekniken. Period: 1 till 26 februari februari. Syfte: Att uppmärksamma den nya produkten och Samsungs sponsorskap. Arbetsgrupp: Jonas Weissglas, projektledare; Johan Eriksson, ad; Petter Dixelius, copy; Jan Niilivirta, orginalare; Charlotta Hallgren, produktionsledare. Samsung inspireras av Toy Story OS-sponsorn Samsung vill sprida olympisk anda i lanseringen av senaste mobilmodellen D600E. Inspirationen kommer från filmen Toy Story. av Henrik Videll PÅ ETT ÖVERSNÖAT bord i ett i övrigt mörkt rum står Samsungs mobiltelefon D600E i en snödriva. Ur displayen flyger en backhoppare i gul dräkt ut över hockeyspelare och isprinsessor. Bilden ska sprida magi, väcka nyfikenhet och ge känslan av att själva OS-känslan flödar ut ur telefonen. I anslutning till bilden står sloganen Föreställ dig olympiska spelens största personlighet. Vi ville skapa en skön sportkänsla som sammanbinder produkten med Samsungs sponsring av vinter-os, säger Jonas Weissglas, projektledare på Fältman & Malmén, som ligger bakom Samsungs nordiska OSkampanj. En viss inspiration till bildlösningen har hämtats från filmen Toy Story, där leksaker kommer till liv när dörren till lekkammaren stängts. Samtidigt är det ett sätt att visuellt dramatisera telefonens egenskaper. Telefonen innehåller den senaste tekniken men istället för att räkna upp allt den klarar av så försöker vi att ge en känsla av dess inneboende kraft genom dynamik, liv och rörelse. Kampanjen ska gå utomhus och i print. I Danmark har kampanjen redan tjuvstartat med en stortavla i formatet 32x12 meter på Kastrup. I Sverige ska stortavlorna sättas upp på centrala platser, och printannonserna ska gå i Aftonbladets och Expressens sportbilagor, samt i Di Weekend. TELEFONEN SKA också säljas hos återförsäljarna i ett speciellt OSpaket. En telefon laddad med de nordiska ländernas nationalsånger säljs tillsammans med en OS-ryggsäck. p Småstjärnor lanserar Dina Försäkringar av Madeleine Östlund FÖRSÄKRINGSBOLAGSGRUPPEN Sockenbolagen byter namn till Dina Försäkringar. Med en lokal kampanj i TV4 och dagspress ska det nya namnet trummas in. Tre filmer är producerade och alla bygger på musik. De går under namnen Kören, Småstjärnorna och Garagebandet. Samma låt får olika karaktär. I Småstjärnorna är det barn som har klätt ut sig till sina idoler. Låten handlar naturligtvis om Dina Försäkringar. Tanken är att den ska sätta sig på hjärnan och att folk ska gå runt och nynna på melodin. Fokus i filmerna är det nya Stillbilder från Dina Försäkringars reklamfilm. Sockenbolagen byter namn Reklambyrå: Ord & Bild. Mediebyrå: Intern. Målgrupp: Alla på 20 år och uppåt. Period: Från 31 januari. Syfte: Att etablera namnet Dina Försäkringar. Arbetsgrupp: Jenny Nohrén, ad; Katarina Averås, copy; Åke Persson, strateg; Per Andersson, projektledare; Anette Åhlén och Per Nilsson, original; Mikael Jansson och Lotta Arvidsson, formgivare; Mikael Nilsson, webbdesign; Bodil Swenson, projektledare reklamfilm; Andreas Stjärnhem, producent reklamfilm; Jennie Persson, rörlig grafik; Eva-Britta Skagerlund och Jenny Tegnhed, produktionsledning; Rickard Petrelius, regissör. varumärket. Det syns i bild, sägs av speakern och sjungs av skådespelarna. SOCKENBOLAGEN HAR tidigare ofta blivit bortglömda vid produktoch prisjämförelser. Det ska det bli ändring på nu genom att man tydliggör det gemensamma varumärket. Till en början rullar filmerna under två veckor. Men de ska även gå under en period i vår och en gång till i höst. Dagspressannonserna har en gemensam ram, men anpassas efter respektive lokaltidning. Sockenbolagen består idag av 60 lokala försäkringsbolag. De behåller sina lokala profiler. p Advokatbyrån Hellström går utomlands MED SLOGANEN Advokater du vill ha på din sida, ska advokatbyrån Hellström, före detta Hellström & Partners, lansera sig i Europa som en driven byrå som gör livet surt för motparten. I annonsen, som ska gå i print och utomhus, står det med vit text mot grön bakgrund: På ena sidan förlorarna, På andra sidan vinnarna. Under rubriken Vinnarna står det i mindre typsnitt: Vi är advokatbyrån som klienterna älskar och motparten fruktar. Första införandet skedde i söndags i Veckans Affärer. Kampanjen pågår under hela året. Målgruppen är utländska och svenska affärsmän som arbetar internationellt, och flerspråkiga stortavlor ska sättas upp på europeiska flygplatser. av Henrik Videll Ikano ger gult kort till storbankerna IKANOBANKEN använder fotbollens gula varningskort i en kommande print- och webbkampanj. I kampanjen agerar kunderna domare och delar ut gula kort till storbankerna. Ambitionen är att på ett skämtsamt sätt uppmana kunderna att inte acceptera dåliga villkor för sparande och lån. Webbreklamen visar en äldre man i grå kostym bakom ett skrivbord. Mannen får ett gult kort och ser besvärad ut. Printreklamen följer samma tema och copytexten uppmanar läsaren att flytta sitt sparande och sina lån till Ikanobanken. Kampanjen ska gå i GP, DN och SvD, samt på Aftonbladet.se och Expressen.se, samt TV4.se, Telia.se och Blocket.se. av Henrik Videll NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 17

11 MEDIER Tv TVS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 7,3 PROCENT Desperata fruar lockar kvinnor tittare Desperate housewives Kanal 5 ( ) Command. in chief TV4 ( ) Prison break TV3 ( ) Antalet kvinnliga tittare, alla åldrar, avsnitt vecka 4. KÄLLA: MMS. Det är en jäkla offensiv Peter Nyrén, nöjeschef på SVT, känner av den allt hårdare konkurrensen på tv-marknaden. Han planerar därför flera tunga produktioner. Sannolikheten är stor att SVT producerar Friday TVs realityformat Kameleonterna, säger Peter Nyrén. Big TV-skräck DOKUSÅPA. Den nya ungdomskanalen Big TV ska få tittarna att rysa under sena fredags- och lördagskvällar. Här är några av de kultskräckisar som kanalen sänder under våren: Horror hotel (1960), The terror (1963), The corpse vanishes (1942), Little shop of horrors (1960). (FS) Konkurrenter sågar TV4s sexprogram Kanal 5 och TV3 hänger inte på snusktrenden: Vi behöver inte jaga igång folk av Fredrik Svedjetun TV4 HAR återintroducerat sexet i det svenska tv-utbudet. Kanalen visar det omtalade brittiska inköpet Sex inspectors, och arbetar nu för fullt med en svensk version ihop med produktionsbolaget Strix. Dessutom visar TV4 den brittiska dokumentärserien Kärlekens mörka sida, som skildrar sexualitetens baksidor, och TV4 Plus påbörjar snart sändningarna av det kanadensiska sexprogrammet Under the sheets. Sex är relevant för människor. Vi fångar trender och format i tiden, och har fått upp ögonen för Sex inspectors. Det är väldigt originellt, intressant och spännande, säger TV4s programchef Åsa Sjöberg. Reklamköpare i grannlandet Norge har nyligen protesterat mot sexinslagen i tv-utbudet, och i Sverige har annonsörer reagerat mot snusket i Big Brother och Paradise hotel. Rädslan för att skrämma iväg annonsörer och solka ner kanalens varumärke är orsak till att TV3 och Kanal 5 inte tänker hänga på den spirande sextrenden. För TV3 är det väldigt viktigt att bygga en kanal som står för positiva och fräscha vibbar. Att hamna i sexakten på det här grafiska och utstuderade sättet känns MMS blir experter på tv Sexinspektörerna. Samlevnadsexperten Tracey Cox och sexrådgivaren Michael Alvear ger råd i TV4. TV3 och Kanal 5 hänger inte på. inte som fräsch tv, säger TV3s programdirektör Anders Knave. Kanal 5s vd Manfred Aronsson: Våra program är så vitala att vi inte behöver jaga igång folk. Sex inspectors är lite medelålders och tråkigt. Det illustrerar mer TV4s sexliv än vårt. Åsa Sjöberg slår tillbaka mot kollegorna på TV3 och Kanal 5. Det passar att säga så just nu, men de kanske fyller sexkvoten i andra program, som Big Brother. Det är tendentiösa kommentarer. Visst, det finns något pikant i MMS FÖRBÄTTRAR möjligheterna att mäta nischkanaler genom att bygga ut panelen med 200 hushåll och 400 personer. Samtidigt omprofileras MMS från mätföretag till expertföretag på tvmarknaden. Det blir allt viktigare för oss att ha koll på hela tv-landskapet, och framför allt på vad som kommer att hända de närmaste åren, säger MMS vd Pontus Bergdahl. De senaste åren har en uppsjö av nya tvkanaler lanserats i Sverige, vilket har resulterat i ett växande behov av en större tittarpanel. De hushåll, eller personer, som idag levererar uppgifter om sitt tv-tittande till MMS räcker inte längre till för att mäta tittandet i mindre målgrupper och på nischkanaler. I samarbete med AGB Nielsen arbetar MMS nu för att utöka panelen till hushåll och totalt personer. Förändringen ska vara Pontus Bergdahl, vd på MMS. Sex inspectors, men det är samtidigt ett balanserat och informativt program. TV4S SEX INSPECTORSsågs av tittare när programmet hade premiär den 10 januari klockan Den tredje episoden, som sändes den 24 januari, drog endast tittare. Ratingen i målgruppen alla mellan 15 och 24 år har sjunkit från 8,4 procent till 4,8 procent, och i alla 25 till 39 år från 12,6 till 7,6 procent. Nu har programmet hamnat på den nivå som vi tycker är rimlig genomförd den 1 september Branschen har kommit fram till att detta är en bra nivå som ger en god tillförlitlighet, säger Pontus Bergdahl. Han arbetar parallellt med att utveckla MMS organisation i syfte att förstärka bilden av bolaget som ett expertföretag snarare än ett rent mätföretag. Vi ska flytta fram våra positioner vad gäller att vara ett expertorgan för tv-branschen. Vi satsar allt mer tid på att ha ledande kompetens på området och ska befordra en del personal till mer projektledande roller. av Fredrik Svedjetun på late night-nivå. Det är en bra och stabil nivå med bra siffror i rätt målgrupper, säger Åsa Sjöberg. Anders Knave: Risken med spektakulär programmering är att den inte håller vad den lovar. Du kan få en ratingutväxling som är bra och stor, men du måste också väga in vad det innebär för ditt varumärke och hur länge folk är intresserade av att titta. TV3 har sedan Bruno Wintzells och Dominika Peczynskis program Tutti frutti från 1994 kämpat mot bilden av kanalen Canal Digital lanserar kampsportskanal FREMANTLE MEDIA/TV4 Halverat tittande Antal tv-tittare för tre avsnitt av Sex inspectors, bland alla över 3 år januari januari januari som tutt-tv. När TV3 nu försöker bli den största kommersiella tvkanalen i Sverige är allt billigt snusk bannlyst. Det är extra viktigt för oss att visa att TV3 står för en annan typ av tv än exempelvis Sex inspectors. Och jag tror att annonsörerna tycker om att vi gör modern, spännande och fräsch tv som är välanpassad till de målgrupper som vi primärt jagar. SVERIGES ANNONSÖRERS vd Anders Ericson betonar att svenska annonsörer inte är lika känsliga som de i exempelvis USA och Storbitannien. Svenska annonsörer räds inte sex, men de undviker gärna program som kan generera negativ publicitet. Om annonsörer avstår från att exponera sitt varumärke i den här typen av sexprogram så har det inte att göra med att de per automatik avskyr naket. p DET RÅDER kampsportsfeber på den svenska tv-marknaden. Viasat har köpt rättigheter till 18 direktsända boxningsgalor under 2006, TV400 visar Ultimate fighter, sporten där allt är tillåtet, och Canal Digital har valt att distribuera den nya brittiska kampsportskanalen Fight Plus. Den här typen av sporter har fått ett väldigt uppsving. Att vi lanserar Fight Plus är en följd av den ökade mediebevakningen, säger Stefan Bergström, reklamchef på Canal Digital. Canal Plus planerar att lansera Fight Plus som en tillvalskanal under mars Kanalens grundare och vd är britten David McConachie, som har arbetat med distribution av boxningsprogram sedan Det är en nischkanal som vänder sig till dem som är speciellt intresserade av kampsport, säger Stefan Bergström. Canal Plus konkurrent Viasat svarar med att köpa rättigheter till 18 WBA-galor i boxning för visning i Viasat Sport 3 under Viasat 3 har blivit bolagets huvudkanal för boxning och andra kampsporter. av Fredrik Svedjetun KÄLLA: MMS 20 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

12 Bert Karlsson tar på sig grillorna DOKUSÅPA. Skivbolagsdirektören Bert Karlsson (bilden) har fullt upp. Samtidigt som han slipar på nya tv-format förbereder han sig för hockeyspel i ZTVs nördprogram HCZ. Jag har ett Fame factory-lag som ska möta HCZ. Jag är rätt bra på skridskor, har spelat i division två. Men min son är bättre. Han var inte så bra som pojkspelare, men som seniorspelare är han fantastisk. Vad händer med uppfinnarsåpan Heja Sverige? Vi letar fortfarande finansiärer. Jag håller på med andra förslag som är jävligt roliga, men det är för tidigt att prata om dem. (FS) Vid årsskiftet 2006/2007 säger Carl Hemmingson, analyschef på TV4, att reklamfilmerna borde kunna skickas elektroniskt. Tv-reklamen blir snart elektronisk Det leder till ökad spendering av Sara Hammarkrantz SNART ÄR DET SLUT på budningar av reklamfilmskassetter till tvbolagen. Samtliga inblandade i denna tidsödande process: tvkanaler, produktions-, reklamoch mediebyråer, kopieringsföretag samt annonsörer, är överens om att det är dags att börja skicka reklamfilmerna elektroniskt. Precis såsom redan görs med annonsmaterial till print. Det visar en undersökning som Sveriges Annonsörers Annonsoch Reklamfilmskommitté, ART, har gjort under Idag spelar produktionsbolagen in reklamfilmen digitalt, överför den till en fysisk betakassett som budas eller skickas till tv-bolagen för att där återigen överföras till icke-fysisk digital form. Alla dessa onödiga extraled kostar mycket pengar. Bara här hos oss går det åt tid och resurser för att kopiera reklamfilm, säger Carl Hemmingson, analyschef på TV4. I ART SITTER annonsörsrepresentanter som Procter & Gamble, Unilever och Coop, men också mediebyråfolk. Det är TV4, Kanal 5 och Viasat/TV3 som tillsammans driver frågan och som är villiga att ta de initiala kostnaderna. Vi kan hålla på med band i tio år till, men vi vill sänka kostnaderna i mellanleden, säger Jonas Sjögren, försäljningsdirektör på Kanal 5. Den elektroniska överföringen innebär en avsevärt förenklad hantering. Sänkta inträdesbarriärer för nya annonsörer, möjligheter till lokala anpassningar, samt lättare och snabbare ändringar kommer att leda till en ökad spendering. På sikt kommer det att utveckla hela tv-mediet, säger Jonas Sjögren. CARL HEMMINGSSON tror att det blir möjligt att skicka reklamfilmen elektroniskt från årsskiftet 2006/2007. ART kommer att driva processen med att hitta lämpliga standards för filformaten. Några utländska förlagor finns det inte att snegla på. Det gäller att hitta en lägsta kvalitetsnivå, säger Carl Hemmingsson, som också framhåller säkerhetsaspekten att se till att ingen kan kapa filmerna på nätet. Även bioreklamen genomgår en stor digitaliseringsprocess där det framför allt handlar om att visa filmerna digitalt på biograferna. Men då reklamfilmerna kommer från samma källa, produktionsbolagen, borde det finnas synergieffekter. Bioreklamen är bara en bråkdel av reklamfilmen i Sverige. Är de intresserade av att samarbeta får de väl ta initiativ till det, säger Carl Hemmingsson. p NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 21

13 MEDIER PRESSMEDIETS ANDEL AV DEN STORA REKLAMKAKAN: 24 PROCENT Press Elle à la carte svajar i räckvidd läsare läsare Läsarutveckling, kvartal 3, KÄLLA: ORVESTO Jag hoppas att reklamoch mediebyråer i högre grad inser att det är kvinnor som står för huvuddelen av konsumtionen. Allers vd Martin Hanssons förväntningar på Kvinnor 40 plus är de som har mest pengar att spendera, enligt honom. Kostymbyte Allt om Resor har lanserat sitt första omgjorda nummer. Vi har frångått temanummer för att istället i varje nummer täcka allt som resenären är ute efter, säger chefredaktör Åsa Lundqvist. (HD) Metros ökade räckvidd hotar kvällspresspakt Riksmedia, Stormarknadspress och FLT hoppas att lokalt material räddar dem av Anne Parichart Eriksson DE STORA DAGSPRESSPAKETEN Riksmedia, Stormarknadspress och FLT tror att Metros expansion främst hotar kvällspressens annonspaket Impact. Det Metro gör är direkt riktat mot Impact, säger Johan Gahlin, vd för Stormarknadspress. Kenth Söderlind, vd för Impact, ger delvis sina konkurrenter rätt. Metro har inte räckvidd över hela riket, som vi har, men det är klart att de är ute efter våra kunder. De härmar oss mycket. Samtidigt ser han Metros annonspaket som ett komplement, eftersom flera annonsörer väljer att gå i både Impact och Metropol. DEN 23 JANUARI BÖRJADE Metro ges ut i 17 nya städer. Det innebär en ökning av riksupplagan på exemplar och en beräknad räckviddsökning med läsare. Samtidigt höjer Metro sina annonspriser med 40 procent för riksupplagan från och med februari. Anders Sjösten, vd för FLT, ser inte expansionen som något hot ännu. De lokala prenumererade morgontidningarna har en stark räckvidd som jag tror att Metro får svårt att uppnå. Metro är en större konkurrent till Impact. Martin Gellerstedt, vd för Metro, säger att de inte expanderar för att ta kunder från ett specifikt annonspaket. Vi vet att flera av Impacts kunder väljer oss efter expansionen, och att de är intresserade av att köpa hos oss även framöver. Även tv-kunder med mindre budgetar kan lägga kampanjer hos oss. LESLIE MARSDEN, försäljnings- och marknadsansvarig på Riksmedia, ser inte Metros rikspaket som en direkt konkurrent. Det riktar sig till en annan målgrupp. Metro jobbar med riksmaterial, medan våra tidningar jobbar med lokalt material. Dessutom har Metro en yngre målgrupp, de som inte är frekventa morgontidningsläsare idag. Stormarknadspress vd Johan Gahlin resonerar på samma sätt. Vi blir oroliga den dag då Metro startar tidningar med Pressen varvar upp inför sportåret 2006 av Henrik Videll PRESSEN RUSTAR FÖR strid om läsarna kring vinter-os, fotbolls- VM och friidrotts-em. Vapnet är feta specialbilagor. Tendensen är att vinter-os och fotbolls-vm kostas på bilagor, medan friidrotts-em blir utan. Aftonbladet ska släppa två bilagor om vinter-os, en bilaga inför OS och en speciell hockeybilaga. Hade vi stoppat in allt vi ville göra i en tidning hade den blivit för tjock. Dessutom tror vi att OS och hockeyn tilltalar två olika målgrupper, säger Anna Ericson, annonschef på Aftonbladet. Svenska Dagbladets OS-bilaga erbjuder annonsörer färdiga paketlösningar som inkluderar både webb, tidning och bilaga. Alternativt kan kunden skräddarsy ett eget paket, eller annonsera separat i ett eller flera medier. För separat annonsering gäller den vanliga prissättningen, medan priserna på paketen varierar, säger Gunilla Asker, marknads- och försäljningschef. Även Stockholm City och Metro planerar OS-bilagor. DN har redan sin klar. Försäljningschef Alexis Logothetis säger att en tendens är att sponsorerna letar synergier och inte vill synas enbart i skidbacken. Tendensen är densamma inför fotbolls-vm, och där planerar vi att göra en bilaga som krossar konkurrenterna. p OS får egna bilagor hos dagspressen Metro delas från och med 23 januari ut på ytterligare 17 orter i landet. Räckvidden beräknas öka med läsare. AFTONBLADET: Planerar två bilagor inför vinter-os. En helsida kostar kronor. En bilaga till fotbolls-vm är planerad men inga detaljer har bestämts. Inga beslut om bilaga till friidrotts-em. EXPRESSEN: Inga uppgifter. METRO: Diskuterar bilagor inför vinter-os och fotbolls-vm. STOCKHOLM CITY: Planerar bilagor inför vinter-os och fotbolls-vm. Sportbilagorna ska likna Citys nöjesbilaga till formen. Priset följer Citys ordinarie prissättning. Ingen bilaga är planerad inför friidrotts-em. DN: OS-bilaga spikad. Planerar en bilaga inför fotbolls-vm, men inga detaljer är klara. Planerar ingen bilaga inför friidrotts-em. SVD: Släpper OS-bilaga den 9 februari, erbjuder paketlösningar med tidning, webb och bilaga. Den 9 juni släpps bilagan inför fotbolls- VM, som ska följa samma upplägg som OS-bilagan. Ingen bilaga är planerad för friidrotts-em. lokalt redaktionellt material. Men Impacts Kenth Söderlind tror att Metros expansion kommer att slå även mot morgontidningarna. av Hanna Dunér FLERA TIDSKRIFTER HAR för hög packningsgrad och en dålig fördelning av annonser mellan fram- och bakvagn. Detta är till nackdel för annonsörerna. Det har Initiative Universals printchef Johan Emtefall undersökt, och han efterlyser nu större mod från förlagen att säga Nej tack till annonsörerna. Johan Emtefall har undersökt två utgåvor av totalt 18 tidskrifter. Undersökningen visar att många titlar har så hög packningsgrad att det är till annonsörernas nackdel och att fördelningen mellan fram- och bakvagn gör att vissa annonsörer försvinner. Problemet är att vissa tidningar inte kan säga nej till de stora annonsörerna, som oftast vill ligga på högersida i framvagnen. Det finns en viss mängd kunder och det är samma kunder som vi och morgontidningarna har. Och Metro försöker nog sno så många kunder de kan. p Förlagen borde lära sig säga nej till annonser Tidskrifterna straffar sig själva genom denna ojämna fördelning. Kunderna blir inte nöjda när det ligger för många annonsörer och konkurrerar i framvagnen. Värst drabbas de mindre annonsörerna, som ofta hamnar i bakvagnen. JOHAN EMTEFALL LYFTER fram Cosmopolitan som ett exempel på en tidning som lyssnar för mycket på sina stora annonsörer. Cirka 70 procent av tidningens annonser är placerade i framvagnen. Även Slitz och Vecko- Revyn har för många annonser i framvagnen. Johan Emtefall tycker att medierådgivarna kan bli bättre på att förklara för annonsörerna hur tidskriftsannonsering fungerar, men han vill även att förlagen tar sitt ansvar. Säg hellre nej, tyvärr, det är fullt. p NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 23

14 MEDIER Pr SVENSKA PR-BRANSCHEN OMSÄTTER 1 MILJARD KRONOR ENLIGT EN UPPSKATTNING AV PRECIS Ibland räcker det med en smart pryl och ett ännu fyndigare namn Spinnjuryns motivering till Insektsdräparen, som var ett av tio vinnande bidrag när svenska pr-branschen tävlade i marknads-pr. Mer pr för P&G PR-PENGAR GER MER. Procter & Gamble har räknat ut att prkampanjer ofta ger mer per investerad krona (ROI) än traditionell reklam. Procter & Gamble lägger 1 procent av marknadsföringsbudgeten på pr, men nu blir det mer, säger Hans Bender, chef för externa relationer på P & G, till The Economist. (SH) Buzz utlöser köp 70 procent Tv-reklam 38 procent Varuprover 48 procent Mun till mun (buzz) 68 procent åringar om den marknadsföring som har störst inflytande på deras köp. KÄLLA: ALLOY MEDIA & MARKETING Nätverk laddar med pr Carl Fredrik Sammeli, vd Prime: Det blir intressant att se om någon når 15 miljoner av Sara Hammarkrantz ÖKAD EFTERFRÅGAN PÅ marknadspr med internationell räckvidd ligger bakom de tre nystartade prbyråerna MS&L, Weber & Shandwick samt Carat PR. Men endast MS&L har kunder och verksamhet att prata om. MS&L bildades i förra veckan när Move PR och PR-fabriken slogs samman med Publicis-ägda prbyrån Manning Selvage & Lee. Vi ville bli större för att kunna växa riktigt snabbt, säger vd Jan Lindow på MS&L. Han tror på en snabb tillväxt på bekostnad av reklambyråerna. Det kommer inte att finnas sextio olika pr-byråer om några år. I takt med att pr får större uppmärksamhet av kunderna är det viktigt att kunna möta efterfrågan. JAN LINDOW VAR TIDIGARE vd på Move PR. Nu ska han och de tjugo medarbetarna axla MS&Ls internationella mantel och arbeta med it- och telekom, konsument, företagskommunikation och hälsa. Ge oss två år och vi är personer. MS&Ls nya erbjudande drar åt marknadssidan, då konsumentmarknaden har störst tillväxtpotential. Samtidigt som basen i Moves intäkter på 5 till 6 miljoner kronor kommer från b2b, vilket vi inte kommer att släppa. Han ser inga problem med att konkurrera med JKL, som ingår i nätverket. DET FÖRSTA ORGANISERADE nätverket för buzz-marketing eller word of mouth-marknadsföring, Buzzador, har startat i Sverige. I USA har nätverk som Procter & Gambles Tremor och det fristående Buzzagents över en kvarts miljon ungdomar som frivilligt gör reklam för olika produkter. Via internetportalen Buzzador kan framför allt trendsugna ungdomar bli först med det senaste. De kan få de nyaste jeansmodellerna och höra den senast utgivna musiken långt före sina kompisar. Förutsatt att de är beredda att sprida nyheten vidare. Hotar reklambyråerna. Vd Jan Lindow på MS&Ltror på en snabb tillväxt för pr-byråerna, på bekostnad av reklambyråerna. Vår huvudkonkurrent är snarare Prime, men självklart även Weber & Shandwick. Weber & Shandwick drivs av nätverket IPG, som äger Storåkers och Lowe Brindfors. Trots lanseringen i november har den tre man starka styrkan ännu inte kommit igång. De verkar invänta nya vdn Sofia Heidenberg, som sitter i karantän fram till sommaren i egenskap av grundare och tidigare vd på PR-fabriken. Om en vecka vet vi vilka kunder vi ska jobba med och var vi ska sitta, säger temporära vdn Anders Nilsson. Weber & Shandwicks verksamhet i Sverige är starkt kopplad till Storåkers och Lowe Brindfors reklambyråer, och de ska göra gemensamma upphandlingar. ANDERS NILSSON SÄGER att det faktum att Weber & Shandwick samarbetar med reklambyråer och att Carat har startat pr-byrån Carat PR visar att pr allt starkare kopplas ihop med olika kommunikationsdiscipliner. Carat har redan tidigare indirekt arbetat med pr, men gör det nu mer uttalat, säger Martin Ohlsson, som på konsultbas är ansvarig för Carat PR. Carat PR ska delta i Carats upphandlingar och erbjuda framför allt säljdrivande pr mot konsumentmarknaden. Vi är idag två stycken, men ska växa i takt med kunderna. Carl Fredrik Sammeli, vd på Prime PR, tycker att MS&L är mest intressant av de tre nykomlingarna. De andra har verksamheter som grumlar deras sikt ett bra tag framöver, medan MS&L kan hantverket och har erfarenheten. HAN TYCKER ATT DET är naturligt att JKL och Publicis via Move PR och PR-fabriken kraftsamlar inom marknads-pr. Att Lowe Brindfors och Storåkers McCann ger sig in i leken ser han som ytterligare ett tecken på att marknadspr är fullt etablerat. Men pr-verksamheten får inte bli några lillebröder till de stora reklambyråerna. Det funkar inte att göra pr av reklam, det lärde jag mig redan Carats pr-byrå ser han som ett bevis på att deras föreläsningar på mediebyråerna vunnit gehör. Det vore oerhört intressant om mediebyråerna kunde frigöra sig från de starka affärslogiker som säger att ju mer medier man köper desto mer pengar tjänar man. Att samtliga byråer har internationella nätverk i ryggen ser han inte som något hot utan hänvisar till att pr fortfarande är en lokal företeelse. Det ska bli intressant att se om någon av de här tre lyckas bli större än 15 miljoner kronor i arvode. p 300 anmälda till Europas första buzznätverk av Sara Hammarkrantz På bara några dagar har 300 personer skrivit in sig som volontärer communities de är med i. erbjuda kunderna vågar inte Per Thunström uttala sig om ännu. på portalen, säger Per Buzzadörerna, Buzzador vänder sig främst Thunström. som nätverkets till företag inom dagligvaruhandeln, Initiativtagare till Buzzador är medlemmar mode-, hälsa och skönhet. Per Thunström, tidigare vd på kallas, är sedan De första kundavtalen beräknas OTW Communications. skyldiga att bli klara i nästa vecka. Kunderna Tanken är att samla nyfikna lämna en kontaktrapport ska betala per buzzadör som spri- människor som vill testa nya produkter. om der produktnyheten vidare. De registrerar sina intressen, hur som sedan matchas mot vad de har spridit företagen vill göra reklam för, nyheten vidare. säger han. Buzzador BUZZADOR ARBETAR MED det som i USA kallas productseeding. Produktnyheter skickas till dem som har anmälts sig på sajten, som sprider nyheten vidare i sin egen bekantskapskrets och de olika lanseras i Sverige under 2006, men målet är att bygga Europas Per Thunström och Gabriel Sundqvist. största buzznätverk. Hur många medlemmar nätverket ska MAGNUS NEIDEMAN Tre nya pr-byråer CARAT PR Anställda: Två personer. Inriktning: Marknads-pr till konsument. Kunder: Inga namngivna. Nätverk: Aegis. WEBER & SHANDWICK Anställda: Tre personer. Inriktning: Marknads-pr till konsument och b2b. Kunder: Google, Humlegården, DN. Nätverk: IGP. MS&L Anställda: 20 personer, rekryterar för fullt. Inriktning: Marknads-pr till konsument och b2b. Kunder: Philips, SCA, BBC och TDC. Nätverk: Publicis. ÄGARE ÄR UTÖVER Per Thunström även Per Sundberg, grundare och delägare i OTW, samt de tre grundarna av Pricerunner: Kristofer Arwin, Magnus Wiberg och Martin Alexanderson. Jag är förvånad över att Buzzador vågar nischa sig så smalt, men glad över att äntligen få en konkurrent, säger Gabriel Sundqvist, vd på Pronto Communication. Pronto arbetar med buzzsamtal, analyser av användargenererat innehåll, samt strategisk rådgivning om buzz. Företaget har precis startat sajten skvallra.se, där cirka personer har blivit medlemmar på en vecka. Pronto startade 2003 och var den första svenska medlemmen i WOMMA, Word of Mouth Marketing Association. Företaget omsatte förra året 3 miljoner kronor och hoppas i år fördubbla omsättningen. Gabriel Sundqvist välkomnar konkurrenter. Buzzmarknadsföring kommer att öka och det gynnar branschen att bli fler. p 26 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

15 Analys GUSTAF NORDSTRÖM är analytiker. Han återkommer med nya inblickar siffrornas värld. Skaffa få kunder och bli Årets byrå DAGENS MEDIA har gett mig i uppdrag att jämföra Resumés och Dagens Industris utnämningar av årets byrå. Under mina sex år i mediebranschen som specialist på statistisk analys, undersökningsmetodik och omvärldsbevakning har jag startat mängder av trackingar och kampanjuppföljningar för flera av landets största reklamköpare. I både Resumés och DIs undersökningar svarar kunden på frågor om sin egen byrå. Resultatet blir därför en kundnöjdhetsenkät och inte årets byrå. Är resultaten inom respektive mätning jämförbara? Tyvärr inte. De frågor som är jämförbara har besvarats av alla och är mer generella. DIs undersökning har några av dessa frågor som vi då kan klassa som jämförbara. Jämförbarheten mellan undersökningarna är låg. DIs undersökning är mer av en totalundersökning där alla byråer inom bestämda kriterier är med i referensgruppen, oavsett om de är kunder till DI och analysföretaget Regi eller ej. Resumés är en urvalsundersökning där byråer som inte betalar står utanför. Här är några exempel på varför jämförelser inom undersökningarna inte kan ske. Vi har alla olika referensramar när vi fyller i ett frågeformulär. En viktig parameter är därför hur vi är som personer. Byrå A har en kund som är positiv och framåt, hon anser att på en skala från 1 till 10 är 6 medel. Kunden hos byrå B är väldigt intresserad av siffror, vilket gör att medel alltid är i mitten för henne, vilket innebär 5. Kund C utgår ifrån att om byrån får för höga betyg, höjer den nästa år priserna. Kunden sätter därför medel till 4. KUNDERNA VÄRDERAR sina byråer till sitt medelbetyg. Det säger inte att byrå A är bättre än C. Undersökningarna går däremot att använda till att jämföra en byrås utveckling över flera år. Detta går i DI-undersökningen att göra i klump, inte per kund. Gynnas någon av mätningarna? Ja, det visar ett test med fyra fiktiva företag som hade 30, 15, 10 samt 5 kunder som svarat på en enkät med tal mellan 0 och 99. Dessa tal erhölls genom slumpvärdestabell (tabeller över statistiska fördelningar 1982). Jag valde att gå från vänster till höger i tabellen. Företag Medel I DIs och Resumés mätningar har i snitt 10 kunder svarat för respektive byrå. Vid en stor population skulle medelvärdet bli nära 50. Standardavvikelsen (spridning i svaren) är även större vid mindre urval vilket ger mycket hög osäkerhet i svaren. I testet ovan har endast slumptabeller använts, men i de granskade undersökningarna finns även en mänsklig faktor, vilket innebär att de byråer som endast har fem eller tio personer som svarar på undersökningen med stor säkerhet kommer att vara bland de bästa eller sämsta. Det är lättare att ha en personlig relation för små byråer, vilket innebär att det antagligen oftare är i toppen än i botten. Stora byråer med många genomförda intervjuer får svar som ligger runt branschmedel. I DIs undersökning rensas materialet från onormala avvikelser, då de vid små datamängder påverkar resultatet väldigt mycket. Jag utser DIs undersökning till den bästa som idag finns GUSTAF NORDSTRÖM Jag utser DIs undersökning till den bästa som idag finns att tillgå för en branschöverblick. Båda undersökningarna brister på den viktigaste punkten: Validitet, observera det man faktiskt vill ta reda på. DI redovisar omedvetet detta i sina tabeller. Forsman & Bodenfors kommer fyra bland reklambyråerna men vinner sedan priset Årets byrå. Detta grundar DI på sina telefonintervjuer, men vad är då syftet med webbintervjuer? Här är tipsen för byråer som vill lyckas i undersökningarna: 1. Jobba endast med lokala kunder. Att vara bäst i världen innebär inte att poängen blir höga i Sverige. 2. Skaffa inte för många kunder. 3. Låt alltid kunden ha rätt. Kämpa inte för egna idéer. Vill ni vinna priset Årets byrå i DI är ett tips att ge alla kunder en bok med svenskans positiva superlativer. Enklare, billigare och mycket säkrare är att utvärdera sin kundnöjdhet är att ta fram ett formulär som varje kund får fylla i, där en öppen utvärdering sker årsvis. Detta är även något som byrån kan utvärdera kunden ifrån. PRINT POWER INFO Lokalsporten i Dalarna följs av miljontals holländare. Och då talar vi inte ens om Vasaloppet. Det finns en del storstadsbor som tror att Dalarna bara består av Sälen, Vasaloppet, röda trähästar och Björn Skifs. Inget kan vara mer felaktigt. Dalarnas Tidningar har inte en utan flera blytunga titlar. Falu Kuriren, Borlänge Tidning, Nya Ludvika Tidning. Mora Tidning och Södra Dalarnes Tidning. Det behövs eftersom landskapet är späckat med dagliga nyheter. Bara sporten är ett kapitel för sig, inte minst den 14 januari. Medan stockholmarna oroade sig för att isarna till Vikingarännet ska bära, riktade en miljonpublik sina blickar mot Dalarna, eller Ösjön för att vara mer exakt. Här samlades världseliten bland långskrinnare för att åka World Grand Prix Marathon. Flera holländska tevekanaler direktsände och lokaltidningarna skrev. Ortsbefolkningen sägs ha läst både artiklarna och de kringliggande annonserna dagen efter. Snacka om Print Power. När du vill ha närkontakt med svenska folket media NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 27

16 De förbjudna ann FÖRBJUDET. Kamphundar, halvnakna kvinnor och konkurrenter. Där går tidningarnas gränser för vilka som får annonsera. Och de ansvariga utgivarna har vetorätt. Text Johan Frisk Foto Magnus Neideman Någon vill via en annons gå i svaromål på en artikel som publicerats i tidningen, en annan argumentera mot innehållet i ett tv-program. Någon vill sälja en pitbull, en annan illustrera sin annons med en lättklädd flicka. Nej, blir beskedet. Annonsen kommer inte in. Det var i juni förra året som socialdemokraterna i Nordmaling ilsknade till över ett par kritiska artiklar i Västerbottens Folkblad och ville sätta in en annons där de gick i svaromål. Västerbottens Folkblad vägrade att publicera annonsen. Ett år tidigare försökte Jehovas vittnen få in en annons i Göteborgs-Posten där samfundet argumenterade mot tv-programmet Uppdrag Granskning. Göteborgs-Posten sa nej. Nej säger också Dagens Nyheter till annonser som vill sälja kamphundar. De flesta tidningar säger nej till annonser illustrerade med lättklädda kvinnor. Göteborgs-Posten motiverade sitt nej med att annonsen riktade sig till en tredje part. Västerbottens Folkblad valde bort annonsen för att den innehöll felaktigheter. Någon motivering behövs dock inte. En tidning kan tacka nej till vilken annons som helst utan att ange något skäl. Kerstin Dahlström, ansvarig för bokning av annonser på Dagens Nyheter, svarar att såna är bestämmelserna på frågan varför tidningen inte tar in annonser som säljer kamphundar. Mer behöver hon inte säga. Kamphundar får inte annonseras ut i Dagens Nyheter. DET ÄR TRYCKFRIHETSFÖRORDNINGEN som ger den ansvarige utgivaren rätt att avgöra vad som får komma in i tidningen. För det mesta innebär detta inte något problem. De annonser som ratas är få och ofta försedda med budskap som gränsar till det olagliga, som reklam för internationella spelbolag eller tvivelaktigt formulerade annonser för hälsokost. De senare granskas noggrant. Vi får snabbt en erinran från Läkemedelsverket om det är något som vi har missat, säger Kerstin Dahlström på Dagens Nyheter. Det är när en tidning vägrar att ta in annonser från konkurrenter som problem kan uppstå. Flera tidningar, däribland Dagens Nyheter och Göteborgs-Posten, skriver i sina allmänna riktlinjer till annonsörer att de förbehåller sig rätten att inte ta in annonser som uppmanar till annonsering i andra medier. Dagens Nyheter valde till exempel för ett par år sedan, vid lanseringen av den egna sportbilagan, att säga nej till en annons från en konkurrent som ville tala om att deras sportbilaga kom varje dag (till skillnad från Dagens Nyheters bilaga, som kom en gång i veckan). TRYCKFRIHETSFÖRORDNINGEN 5 KAPITLET 3 PARAGRAFEN: Uppdrag att vara utgivare skall innefatta befogenhet att öva inseende över skriftens utgivning och bestämma över dess innehåll så att intet däri får införas mot utgivarens vilja. Inskränkning i den befogenhet, som sålunda tillkommer utgivaren, vare utan verkan. De flesta dagstidningar säger nej till annonser med lättklädda kvinnor. Den här fejkannonsen ENLIGT KONKURRENSLAGEN får ett företag inte missbruka sin dominerande ställning. Till missbruk räknas att begränsa produktion, marknader eller teknisk utveckling till nackdel för konsumenter. Säg att en stor kvällstidning, som har ett samarbete med en mobiltelefonoperatör om mobil-tv, säger nej till en annons från en annan mobiltelefonoperatör som vill göra reklam för sin mobil-tv. Lägg till att kvällstidningen ingår i en koncern som också äger landets största dagstidning samt en stor gratistidning. Missbruk av dominerande ställning? Kanske. Det spelar dock ingen roll. Tryckfrihetsförordningen friar tidningen oavsett hur stort missbruket är. Senast den här frågan togs upp i domstol var 1998, när Marknadsdomstolen prövade ett fall där Konkurrensverket hade bett Dagengruppen att svara på några frågor. Dagengruppen, som ägs av Pingströrelsen, ger bland annat ut tidningen Dagen. Ett par år tidigare hade Dagen vägrat att publicera annonser från två företag med anknytning till Maranatarörelsen. Det var för att kunna utreda om Dagen missbrukat sin dominerande ställning som Konkurrensverket ville ha svar på sina frågor. Dagen vägrade att svara, och tingsrätten gav tidningen rätt. Marknadsdomstolen kom till samma slutsats som tingsrätten. Tryckfrihetsförordningen ger ansvarige utgivaren rätten att besluta vad som ska komma in i tidningen, och denna rätt gäller även kommersiella annonser. Om det vore en annan ordning så skulle utgivaren kunna tvingas att ta in en annons med brottsligt innehåll, säger Per Hultengård, direktör på Tidningsutgivarna. En annan ordning har diskuterats, bland annat i en proposition från slutet av 80-talet. Där beskrevs det som ett problem att annonsvägran inte kan angripas enligt konkurrenslagstiftningen, men att det inte visats på sådana olägenheter att en ändring borde övervägas. DET HÄR SKREVS FÖR SNART tjugo år sedan. Sedan dess har en hel del hänt med Sveriges dagstidningar, något som har uppmärksammats av bland andra Konkurrensverket, som skriver så här i rapporten Konkurrens och samarbete inom medierna: Tidningsutgivning tycks i allt högre grad ha kommersialiserats i meningen att tidningen företagsekonomiskt betraktas som vilken produkt som helst. I andra sammanhang är företag tvungna att erbjuda sina produkter på lika villkor på marknaden, och detta är ett avsteg från den principen. Det avsteget motiveras av att tidningar inte är riktigt som andra produkter. Men ju mer tidningar blir som andra produkter, ju mer kommersiell marknaden blir, desto mindre bärkraft har de här argumenten, säger Hans-Gunnar Axberger, professor i medierätt vid Stockholms universitet: Detta förutsätter att tidningar och tidningsutgivning är annorlunda än kommersiell verksamhet i allmänhet, och var och en av oss kan ha sin synpunkt på hur det är med den saken idag. FÖRÄNDRINGEN AV dagstidningsmarknaden återspeglas också i Pressens Tidning som enligt beslut i Tidningsutgivarna ska fokusera mer på att bevaka medierna som näring. Beslutet fick Bo Strömstedt och Hans Schöier (chefredaktör Eskilstuna-Kuriren och ordförande i TU ) att skriva en debattartikel i Pressens Tidning. Företag som företag, skriver de. Varför särskilda regler för en del? Varför ett presstöd? Varför en tryckfrihetsförordning? Än så länge står dock tryckfrihetsförordningen oförändrad, och det är ansvarige utgivaren som beslutar vilka annonser som får komma in i tidningen. Hur tidningarna ställer sig till annonser från konkurrenter varierar. Gunnar Strömblad, avgående vd på Svenska Dagbladet, säger att de själva har blivit stoppade när de ville ha in en annons hos en konkurrent. Å ena sidan kan jag ha viss förståelse för det, å andra sidan kan jag tycka att det är barnsligt, säger Gunnar Strömblad. Göteborgs-Posten har nyligen brutit ny mark vad gäller annonser med sexuellt innehåll. Det var i slutet av november som förstasidan på en av tidningens delar pryddes av en annons för massagestavar. Vi visste att det var på gränsen. Men det var ingen som var så upprörd som vi hade väntat oss, säger Ricard Robbstål. p 28 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

17 nserna skulle antagligen få nobben av de flesta tidningarna. Här är dagstidningarnas regler AFTONBLADET Tar in annonser från konkurrenter. Tar in annonser från utländska spelbolag som är åsiktsannonser eller varumärkesfrämjande. Säger inte nej till annonser från herrtidningar, men då såväl nakenbilder som anspelningar på sex förbjuds så vill herrtidningarna inte annonsera. BAROMETERN De annonser som stoppas eller ändras är annonser från hälsokostföretag. Får aldrig frågan om att ta in annons från konkurrent. En outtalad regel säger att annonser från konkurrerande dagstidningar inte tas in. DAGENS NYHETER Tar inte in annonser med rasistiskt eller sexistiskt innehåll. Alkoholreklam ska vara återhållsam, med dominerande varningstext. Annonser som direkt uppmanar till annonsering i andra medier kommer inte in. Säger nej till eftertextannonser med hakkors i, eller som säljer vapen eller kamphundar. GÖTEBORGS-POSTEN I den text som finns på sajten, med rubriken Annonsgranskning, står att tidningen inte inför annonser som uppmanar till annonsering i andra medier. Tidningen förbehåller sig rätt att avböja annonser som innehåller hänvisning till annonser i andra medier. Marknadsdirektör Ricard Robbstål säger att tidningen tar in annonser från konkurrenter. En annons som jämför med GP skulle dock tas upp för diskussion. Stoppar annonser som kan uppfattas som stötande, och som har ett budskap som tidningen inte kan stå för. Tar inte in annonser från utländska spelbolag. Förutom i de fall där de argumenterar för sin sak. SVENSKA DAGBLADET Tar in alla annonser som inte är olagliga eller utformade på ett anstötligt vis, exempelvis sexuellt utmanande annonser. Tar i princip in annonser från konkurrenter, men kan stoppa annonser som jämför en konkurrent med Svenska Dagbladet. Boka hos d.a. media tel: Annonsförsäljningen ökade med 126 procent NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 29

18 Hjärntrusten på Ikeas marknadsavdelning i Moskva, från vänster pr-chef Alla Zabrovskaya, marknadschef Maria Steen och reklamchef Nikita Yakovlev. Ikea intar Ryssland MOSKVA. Ikea är Rysslands tredje största tv-annonsör. Tv är det näst billigaste mediet i landet som kräver ett helt eget tänk. text och foto Sara Hammarkrantz Efter Wrigleys och mobiltelefonbranschen är Ikea tredje störst på tv-reklam i Ryssland. I antal införanden. Ikea investerar hälften av sin reklambudget i ett tiotal olika tvkampanjer varje år. Efter radion är tv det billigaste mediet om man ser till kontaktkostnaden. Tv har stor impact och du kan bygga frekvens fort. Men så innehåller kanalerna också extremt mycket reklam, säger Ikeas ryske reklamchef Nikita Yakovlev. Ikea har två varuhus i Moskva, ett i St Petersburg och ett i Kazan. I september invigs dessutom det tredje Moskva-varuhuset. Att marknadsföra och sälja heminredning här är ett helt nytt kapitel, säger Maria Steen, Ikeas svenska marknadschef i Ryssland. Hon har jobbat i mer än 20 år inom Ikea på flera olika internationella marknader, men säger att det krävs ett helt annat tänk på den ryska marknaden. Här har Ikea fått börja från grunden med att etablera det för ryssarna helt nya begreppet home furnishing. Det är en verklig utmaning att arbeta på en marknad med en relativt låg lönenivå, som samtidigt har en mycket snabbt växande medelklass, säger Maria Steen. En ryss tjänar i genomsnitt kronor i månaden och ett ryskt hem består av två rum och kök på cirka 52 kvadratmeter. Ofta bor två eller tre generationer med minst ett husdjur tillsammans på den lilla ytan. Våra produkter är tyvärr lite för dyra här på grund av de ryska importavgifterna. Ikea satsar därför på lokal produktion för att kunna sänka priserna och förstärka sin lågprisprofil, säger Maria Steen. Hälften av Ikeas försäljning i Ryssland är därför accessoarer, vilket också syns tydligt i företagets kommunikationsstrategi. MITT INNE I CENTRALA Moskva, vid Pushkintorget, har Ikea köpt ett stort antal trekantspelare där möbeljätten gör reklam för gröna gosedjur och vitlökspressar. Näst tv-reklam är utomhusmediet Ikeas viktigaste kanal. Och utomhusreklam är stort i de ryska storstäderna. Vi har oerhört mycket utomhusreklam, variationsrikedomen i format och utförande är stor, men reklamen är på väg att begränsas av dem som styr Moskva, säger Nikita Yakovlev. Ikea har på varuhuset i Khimki, strax utanför Moskva, sin 20 man stora marknadsavdelning, som leds av Maria Steen. Katalogen och internetmarknadsföringen görs centralt för Ikea i hela världen, med lokal anpassning. Och trots att Ikea vid den här tidpunkten förra året uppgav att de inte hade några planer på att samordna sina byråsamarbeten så gjorde företaget en global upphandling som blev klar i juli i år. Ikea arbetar nu med Mediacom och Mediaedge CIA. För Ikea i Ryssland innebär detta dock ingen förändring, då de redan tidigare arbetat med Mediaedge CIA. De köper allt vårt medieutrymme. Tv är speciellt, då vi köper lokala block i de nationella kanalerna. Vår reklam går bara till Ikea-städerna och inte till hela Ryssland, förklarar Nikita Yakovlev. Bortsett från katalogerna, som är Ikeas enskilt största kanal, består den ryska mediemixen av 50 procent tv-reklam, 30 procent utomhusreklam, 15 procent print och 5 procent radio. REKLAMEN PRODUCERAS LOKALT. Reklamfilmer, annonser, stortavlor och radiojinglar utformas i Moskva. Ryska Ikea arbetar utifrån en så kallad global commercial calendar, där affärsprioriteringarna, som att i år fokusera på kök och sängar, är gjorda. De 4,9 miljoner katalogerna släpps inte samtidigt som i övriga världen, utan först en månad senare, i slutet av augusti, då det ryska folket återvänder från semestern i datjorna. Skillnaderna mellan storstäderna Moskva och St Petersburg och resten av landsbygden är gigantisk. Rysk reklam omsätter 22 miljarder kronor Reklammarknaden i Ryssland omsatte 2004 drygt 22 miljarder kronor (3,1 miljarder dollar). Ryssarna behöver inte betala någon avgift eller tv-licens, vilket gör tv-tittandet betydligt billigare än tidningsläsandet. Tv-reklamen ökade med 33 procent, till cirka 7 miljarder kronor, under första halvåret i år, enligt The Association of Russian Communications Agencies. Den genomsnittliga kontaktkostnaden, cpt, ligger på cirka 15 kronor. Utomhusmediet är också välutvecklat. En av de största aktörerna är Rupert Murdoch och bolaget News. Han äger en fjärdedel av den nästan 60 miljoner kronor stora utomhusreklammarknaden. Clear Channel har mängder med trekantspelare, men JCDecaux har ännu inte hunnit etablera sig i Ryssland. 140 miljoner människor bor i Ryssland. Maria Steen har därför beslutat att lägga upp två olika kommunikationsstrategier, en för regionstäder med Kazan som utgångspunkt, och en för Moskva och St Petersburg. I Kazan har vi förenklat Ikea-budskapet för att bygga varumärket. Där kan vi inte vara lösningsorienterade och prata heminredning i utomhusmedier, där är det pris och produkt som kommuniceras, säger Maria Steen. Men svenskheten går igen överallt. Vi länkar till Sverige i det mesta vi gör, för Sverige står för kvalitet här. p 30 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

19 NYHETER Affärer Innehåll Schlager-SM stjäl 20 miljoner...sid 35 Kunder in för Suddenly Sthlm...sid 35 Ett år och tio kunder...sid 35 Uppåt för b2b-byråerna...sid 37 TV4.se överväger att lämna Nielsen...sid 37 Tidskriftsförlagen tror på högtryck i år...sid 39 Förlagens bokningar senareläggs...sid 39 Maxus tar hem redarkonto...sid 40 Starcom i dansk offensiv: Vi letar polacker sid 40 Båtar puttrar på Trots att tidskriftsdelen av reklamkakan i princip inte hade någon tillväxt 2005, så tog båttidningarna för sig av annonspengarna. Bruttoförsäljning miljoner kronor 2005 (2004), ökning i procent Båtnytt 16 (14) +11 Vi Båtägare 15 (14) +7 Båtliv 8 (7) +13 KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR Pressens Den digitala kanalen Sport-Expressen ägs av Expressen och drivs av dotterbolaget AB Sport Express. Expressen har valt att lägga sina två tv-studior på tidningsredaktionen. riskfyllda tv-projekt RÖRLIGA BILDER. Aftonbladet, Dagens Industri, Dagens Nyheter och Expressen hoppas på fräscha tv-intäkter. av Anne Parichart Eriksson ALLT FLER AKTÖRER inom dagspress vill göra tv. De stora tidningarna vill utvecklas till mediehus. Många tror att framtiden finns inom rörlig bild och ingen vill missa tåget, för att använda en klyscha. Men tidningarnas tv-projekt är riskfyllda. Att starta en tv-kanal innebär för höga kostnader i förhållande till intäktsmöjligheterna, säger Gunnar Strömblad, vd för Svenska Dagbladet. Det är svårt att få några tittarsiffror att tala om, det visar MMS tydligt. Det är helt enkelt ingen bra affärsidé. Men Lars Weiss, mediekonsult, säger att det är en ekonomisk nödvändighet för tidningarna att starta tv. De kan inte räkna med fortsatt annonstillströmning. Tidningarna startar inte tvkanaler på grund av journalistiska drivkrafter, det handlar om affärer. Fördelarna för dem är att de redan har starka varumärken och att de kan puffa för sina tv-program i tidningen. Vi får fler kanaler, men det är fortfarande ett fåtal varumärken som dominerar. Enligt Lars Weiss finns affärsmöjligheterna inom betal-tv. Sett enbart till reklamintäkter så finns det inte plats för så många fler kanaler. EXPRESSEN, MED sändningar i tre kanaler, är den mest aktiva aktören av de stora tidningsföretagen. Sport-Expressen, tidningens egen kanal, började sända i mars Dessutom är Expressen innehållsleverantör av nöjesnyheter till The Voice, en musikkanal som ägs av SBS, som också äger Kanal 5 och Canal Plus, samt Expressens tv-redaktion ur alla vinklar och vrår. av lokalnyheter till Kanal Lokal i Stockholm, Göteborg, Skåne och Östergötland. Att köpa reklamtid i Sport-Expressen kostar kronor för 30 sekunder, enligt listpris. Och enligt Ruab har kanalen tittare. Thomas Mattsson, chefredaktör för Expressen Nya Medier, tror att tidningarna väljer att göra tv nu eftersom internet och digital-tv har gjort distributionen enklare och billigare. Men den negativa tolkningen är att det är en hajp. Det finns en liten bubbelvarning. Det kommer att göras satsningar där innehållet är fel eller som marknaden inte är mogen för. Det gäller att ha en innehållsprofil som attraherar tittare. Samtidigt kan en nischad kanal få högre kontaktkostnad än en generell kanal. Thomas Mattsson tror att det på sikt sker både en konsolidering och en utslagning av kanaler. När konkurrensen på tv-marknaden ökar är det viktigt för etablerade kanaler att samarbeta om innehåll och marknadsutrymme. Det kommer att bildas nya allianser. Som aktör måste man vara beredd på att följa trender. Aftonbladet har ansökt om sändningstillstånd i det digitala marknätet för en kanal som heter Storstads-TV. Nu väntar tidningen på regeringens besked, som troligtvis kommer under februari. Vi har goda möjligheter att bygga upp en lönsam kanal i det digitala marknätet genom reklamintäkter, säger Carl Gyllfors, vd för Aftonbladet. Under förra året startade tidningen webb-tv. Vi har fått fler annonsörer och bättre betalt för reklamplats än vad vi hade räknat med. Men eftersom det är första året handlar det inte om några stora belopp. Näringslivssajten N24 har inlett ett redaktionellt samarbete med Finansnytt, som sänds i TV8. Det är också ett crosspromotionsamarbete. Vi gör reklam för dem och de för oss, säger Per Lundsjö, chefredaktör och vd för N24. N24 HAR IDAG INGA PLANER på att starta någon egen tv-kanal. Gunilla Herlitz, chefredaktör och vd för Dagens Industri, säger att DI är den enda tidningen som har flyttat över hela den redaktionella idén även till tv-sidan. Att köpa reklamplats i Di TV kostar kronor för 30 sekunder. Enligt en Temomätning som DI har låtit göra tittar minst personer på kanalen varje dag och över personer tittar vid minst ett tillfälle någon dag i veckan. Vi hade inte startat kanalen om vi inte trodde att vi kunde Dagstidningarnas tv-projekt tjäna pengar. Lika självklart handlar det om förluster till en början. Risken med att starta en tv-kanal är att det tar för lång tid innan verksamheten är lönsam. Enligt Gunilla Herlitz är tv-projektet positivt för DIs varumärke. Det märker vi bland läsare och tittare. Det betyder mycket internt också. p AFTONBLADET Startade webb-tv under Har planer på en egen tv-kanal i det digitala marknätet. DAGENS INDUSTRI Startade tv-kanalen Di TV den 7 november DAGENS NYHETER Börjar sända webb-tv i februari. EXPRESSEN Har en egen digital tv-kanal, Sport-Expressen, sedan 17 mars Innehållsleverantör till Kanal Lokal och The Voice och till butiks-tv, samt mobil-tv. Har även webb-tv. SVENSKA DAGBLADET/N24 SvD gör ingen tv. N24 har ett redaktionellt samarbete med Finansnytt som sänds i TV8. 32 DAGENS MEDIA NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006

20 Karriärguiden.se ökar 20 procent PLATSSAJT. Jobbsajten Karriärguiden.se ökar platsannonsförsäljningen med 20 procent. Därför ska sajten nu sponsra ett tiotal program i TV4. Syftet är att dra fler besökare till sajten. Tv är en kanal som vi inte använt tidigare. Vi vill se om det ger det genomslag vi hoppas på. Sponsring är kostnadseffektivt och det ger ökad trovärdighet, säger Henrik Kvick, vd på Svensk Internetrekrytering, som äger Karriärguiden.se. Svensk Internetrekrytering har som mål att bli marknadsledande i Sverige på platsannonser på internet under Dessutom ska företaget expandera i Norden för att bli marknadsledande även där under (MÖ) Reklam har många likheter med propaganda Susning.nu förklarar ordet reklam. När italienske designern Bob Noorda tog fram Pirellis logotyp och designprogram på 60-talet kallades reklam för just propaganda i Italien. Hans arbetsplats på Pirelli hette propagandaavdelningen. Tv drar ifrån med märken 14 miljarder Tv Märkesannonsering , miljarder kronor Morgonpress Landsortspress Populärpress Kvällspress Fackpress Utomhus KÄLLA: SIFO REKLAMMÄTNINGAR MAGNUS NEIDEMAN Fotbollen till utlandet DNs webb-tv-projekt startar i februari men saknar prislista Annonsörer får DN att planera webb-tv. Men projektet är redan försenat flera gånger. DAGENS NYHETER SKA börja sända webb-tv i februari. Annonsörer kan köpa reklamplats i sändningarna. Men ännu finns inga officiella annonspriser. Redan sommaren 2004 berättade Mats J Larsson, nyhetschef på DN, om tidningens webb-tv-projekt. Planerna var då att sändningarna skulle vara igång efter årsskiftet. I november 2005 testades den tv-utrustning som tidningen tänkte köpa in. Då var planen att börja sända i början av januari Det har blivit lite försenat på grund av arbetet med att förstärka redaktionen i samband med att vi sade upp avtalet med TT, säger Mats J Larsson. HAN SÄGER ATT DET både finns journalistiska och kommersiella anledningar till att tidningen vill göra webb-tv. Det är en form av multimedia som bidrar till innehållet på sajten på ett bra sätt. Sedan har vi sett ett intresse från våra annonsörer. DN har idag inga planer på att göra traditionell tv. Det är kostsamt att starta ett sådant äventyr. Vi ser nätet som den bästa plattformen att nå flest tittare på. Från och med den 30 januari i år har Charlotta Friborg, tidigare administrativ redaktionschef, huvudansvaret för DNs webb-tv-projekt i och med att hon blir biträdande redaktionschef med ansvar för digitala medier. av Anne Parichart Eriksson Påstådd kartell bjöd 800 miljoner av Fredrik Svedjetun FÖRHANDLINGARNA OM tv-rättigheterna till den svenska elitfotbollen har präglats av skriverier, bråk och en omfattande ohelig allians mellan tv-bolagen. Efter månader av ovisshet står det nu klart att Svenska Fotbollförbundet, SvFF, inom kort säljer den svenska fotbollen till ett utländskt bolag, sannolikt till amerikanska jätten IMG eller schweiziska Kentaro Group. Samtidigt framkommer uppgifter om att MTG, TV4, SVT, SBS och den tidigare rättighetsägaren Sportfive har snackat ihop sig under budgivningen på SvFFs rättighetspaket. Det kan vara förklaringen till att buden i Sverige ligger omkring 700 miljoner kronor ifrån de närmare 1,5 miljarder som SvFF och Rune Hauge, den omstridde konsulten som sköter försäljningen, hade hoppats på. Ingående samtal ska, enligt uppgifter till Dagens Media, ha förts mellan cheferna på de svenska tv-bolagen och Sportfive. Kartellens syfte ska ha varit att undvika en upptrissning av priserna till en nivå som är svår att räkna hem ekonomiskt. Enigheten är stor om att SvFF har övervärderat den svenska fotbollen. Det rör sig om en handfull människor som känner varandra ganska väl. I åtta fall av tio är de inte bästa kompisar. Men vid vissa tidpunkter har de inte råd att inte vara kompisar, säger en branschkälla. LARS-ÅKE LAGRELL, SVFFS ordförande, väljer att inte kommentera uppgifterna om tv-kanalernas samarbete. Om man sätter konkurrensen ur spel så är det ett lagbrott. Därför vill jag inte kommentera det. Skulle jag göra det kan jag göra mig skyldig till att beskylla någon för lagbrott, säger han. Dagens Media har pratat med både Hans Pekkari, sportchef på TV4, och Magnus Dahlborn, sportchef på Viasat och TV3. Ingen av dem vill säga något om den påstådda kartellbildningen. Jag har inga som helst kommentarer kring det här, säger Hans Pekkari. Jag varken kan, vill eller får kommentera något vad gäller svensk fotboll, säger Magnus Dahlborn. SvFF är nära ett avtal med en utländsk aktör om tv-rättigheterna. Fotbollsrättigheterna i Sverige har de senaste fem åren förvaltats av tyska ISPR, som ifjol köptes upp av Sportfive, och sedan sålts vidare till tv-kanalerna. När avtalet med Sportfive gick ut vid årsskiftet ville SvFF på egen hand sälja alla rättigheterna till de svenska tv-bolagen. Förbundet hade hoppats på att få upp emot 1,5 miljarder kronor för de kommande fem åren, men det högsta budet från tv-bolagen ligger idag endast på omkring 800 miljoner kronor, enligt Dagens Medias uppgifter. Buden i Sverige har inte ökat sedan SvFF för en månad sedan gjorde om hela förhandlingsprocessen. EFTER YTTERLIGAREen dryg månads förhandlingar, där SvFF har bjudit in internationella bolag, är förbundet nu nära ett avtal. Och om ingenting oförutsett inträffar kommer det att bli en utländsk aktör som tar över sändningsrätten till fotbollen. Jag hade hoppats att vi kunde göra en lösning direkt med alla tv-bolag. Men som det verkar nu blir det inte på det sättet. För mig personligen är det en besvikelse. Men jag vill inte säga något om vad jag tror att det här beror på, säger Lars-Åke Lagrell. Två utländska intressenter som har lämnat anbud till SvFF är Kentaro Group och IMG, men SvFF har bjudit in fler internationella företag. Lars-Åke Lagrell vill inte säga vilket av bolagen som är närmast en affär. Det viktiga är att vi kommer upp i en nivå där vi är konkurrenskraftiga med andra länder. Som det ser ut nu kommer allt att gå vägen. Jag räknar med att vi är helt klara om ett par veckor. Det är första gången jag har angett någon tid Dagens Media har sökt Karsten Mahlmann, ansvarig för förhandlingarna på Sportfive. p LARS EPSTEIN/PRESSENS BILD NUMMER 2. ONSDAG 1 FEBRUARI 2006 DAGENS MEDIA 33

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen!

Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Vi hjälper dig att hoppa över lågkonjunkturen! Hur gör dem som lyckas stärka sina positioner under lågkonjunkturen? Vad och hur gör de för att ta marknadsandelar, stärka varumärket, öka försäljningen?

Läs mer

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst

Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Fördrink, någon? Introduktion till hur vi jobbar på Åkestam.Holst Vadå hur vi jobbar? Som reklambyrå och inte minst reklambyråkund rör man sig i en värld där en spade inte alltid är en spade. Där ord som

Läs mer

Om annonsering i fackpress generellt

Om annonsering i fackpress generellt Om annonsering i fackpress generellt och i Dagens Samhälle specifikt 1 Vilken effekt vill man ha? Ökad kännedom Ökad lojalitet Ökat antal leads Försäljning Fler? 2 Mest önskad effekt är Att sälja sina

Läs mer

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Tendensrapport 2013. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11) u Dessa är de största utmaningarna för Sveriges marknadsförare 2013 u Så stiger kraven på lönsamhet och återbäring på investeringar i marknadsaktiviteter u Vikten av att prioritera rätt i det nya medielandskapet

Läs mer

Tidskrifter säljer produkter!

Tidskrifter säljer produkter! säljer produkter! engagerar! är det medium man generellt värdesätter högst. Dessutom sysslar man sällan med annat samtidigt som man läser. Konsumenterna i Ball States undersökning ägnade sitt främsta intresse

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 8, januari 2015 * * * * *************************************************** Checklista för ett

Läs mer

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015 Marknadsföring har under de senaste 20 åren förändrats radikalt i grunden, så även inom HRTbranschen.

Läs mer

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR

Affärer direkt. 9 skäl att testa DR Affärer direkt 9 skäl att testa DR Direktreklam är en snabb, enkel och kostnadseffektiv marknadsföringskanal direkt till dina kunder. Du&Co listar några av de främsta skälen för dig att testa direktreklam.

Läs mer

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden. KFUK-KFUM Idéförklaring Kampanj 2011 Arbetsdokument senast uppdaterad 2011-03-07 Bakgrund och syfte Kampanjidén för KFUK-KFUM utgår från verksamhetsidén: Vi erbjuder mötesplatser där unga människor kan

Läs mer

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu.

VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. VAD Förstå vad content marketing är och varför behovet är så stort just nu. HUR 1. Hur skiljer sig content marketing från traditionell reklam? 2. Varför snackar alla om content marketing? 3. Så bygger

Läs mer

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial?

Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Får jag skriva ditt marknadsföringsmaterial? Jag älskar att skriva! Säljbrev. Annonser. E-postkampanjer. Nyhetsbrev. Banners. Broschyrer. Flyers. Direktreklam. Tackbrev. Enkäter. Landningssidor. Hemsidor.

Läs mer

E-POSTBAROMETERN 2013

E-POSTBAROMETERN 2013 E-POSTBAROMETERN 2013 Marknadschefers val av olika medier 2013 E-postmarknadsföringens nuläge, framtid och trender. Statistik från en undersökning bland svenska marknadsförare. Creating e-mail success

Läs mer

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera.

Dina kunders brevvanor 2013. En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Dina kunders brevvanor 13 En rapport till företagaren som vill veta hur deras kunder vill kommunicera. Om rapporten Brevvanerapporten som Posten genomför årligen ger en bra bild av privatpersoners attityder

Läs mer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer Innehållsförteckning 1. Introduktion 2. Actionkoder 3. Kanalerna 4. Statistik 5. 7 tips 6. Sammanfattning

Läs mer

Varumärket Doro. Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin

Varumärket Doro. Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin Varumärket Doro Uppgift 2: Varumärkesstrategi och design av Johan Dahlin Doros identitet och position Vision? Doros vision är att bli varumärket Varifrån? Doro är en svensk världsmedborgare med 35 års

Läs mer

Bli företaget kunderna älskar att köpa av

Bli företaget kunderna älskar att köpa av Workshop för småföretagare som vill framåt snabbare Bli företaget kunderna älskar att köpa av ******************************************************************************** WORKSHOP MED BJÖRN STRID OBS!

Läs mer

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17)

Tendensrapport 2011. Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (17) De största utmaningarna för dagens marknadsförare Det här innebär det utökade medielandskapet Så mäter företag effekt av sina marknadsaktiviteter Så arbetar företag med sociala medier och e-postmarknadsföring

Läs mer

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009)

Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) Reklamfilmsutredningen 2009 (RFU 2009) En kartläggning av svensk reklamfilmsproduktion AB HANDELNS UTREDNINGSINSTITUT HUI har genomfört en branschanalys i tvådelar: En kvantitativ analys av de ekonomiska

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion

Våra brevvanor 2013. Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Våra brevvanor 2013 Svenskarnas vanor och attityder till fysisk och elektronisk kommunikation Kortversion Hela rapporten finns på posten.se/ brevvanor Om rapporten Posten har årligen sedan 2006 presenterat

Läs mer

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377 Innehåll VISION & AFFÄRSIDÈ OM FÖRETAGET FÖRETAGETS HISTORIA

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik

Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik Because I m worth it Intervju med Brigitte Mral, professor i retorik www.fungerandemedier.se Han lanserade både retoriken och dramaturgin Aristoteles, född 384 före 0, insåg potentialen i att använda hjärnans

Läs mer

CROWD OUTDOOR ADVERTISING

CROWD OUTDOOR ADVERTISING UTOMHUSREKLAM - NÄR SOM HELST - VAR SOM HELST CROWD OUTDOOR ADVERTISING Mobil utomhusreklam med personlighet CROWD utför annonsering och events med hjälp av 4-hjuliga motorcyklar och släp med tresidiga,

Läs mer

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.

Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved. Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation

Läs mer

PRESENTERAR NOTHING TO LOSE ANNA LENA MAYOR EKEBLAD VS. MARCUS TOLLBOM HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/EVENTS/966957009982324

PRESENTERAR NOTHING TO LOSE ANNA LENA MAYOR EKEBLAD VS. MARCUS TOLLBOM HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/EVENTS/966957009982324 PRESENTERAR NOTHING TO LOSE ANNA LENA MAYOR EKEBLAD VS. MARCUS TOLLBOM HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/EVENTS/966957009982324 IBLAND har man svårt att minnas exakt när saker och ting skedde. Andra gånger är det

Läs mer

Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn

Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn Föräldrajuryn om marknadsföring av livsmedel till barn Oktober 2005 Konsumentföreningen Stockholm 0 Sammanfattning Konsumentföreningen Stockholm, KfS, har genomfört en undersökning bland medlemmarna i

Läs mer

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako LYSTRING FÖRETAGARE som vill ha fler referenser, högre intäkter och fler kunder, klienter eller patienter som jagar dig istället för tvärtom Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Läs mer

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015

E-handel i Norden. Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 E-handel i Norden Tema: Vägen till e-handelsköpet Q2 2015 Nordisk e-handel för 40,5 miljarder SEK under andra kvartalet FÖRORD E-handeln i Norden ökade kraftigt under andra kvartalet. Nordborna e-handlade

Läs mer

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA

Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se. 1O SIDOR Chefa som Åsa och gör ett klipp DIN START SNABBTESTA >> Frisören som vågar anställa Tillväxt verkets gratisfälla CAMILLA Gå inte i Direktkanal till Sveriges småföretagare & entreprenörer! www.driva-eget.se Nr 4 2012 79 kr EXTRA bok med 400 RÅD! FÖRETAGARE

Läs mer

Kampanjpresentation 100%

Kampanjpresentation 100% Kampanjpresentation 100% UNDER SKALET 100% förhandsinformation Ett samarbete mellan PIR, PellSam och Svensk solenergi. Kontaktpersoner: Svensk solenergi Lars Andrén 0705-35 85 80 PiR Tomas Isaksson 010-46

Läs mer

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! *

A PERFECT GUIDE. A PERFECT GUIDE SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * SVERIGES BÄSTA TEMAMAGASIN 100 000 ex i Svenska Dagbladet inför helgen! * Vi har 211 000 av Stockholms mest intressanta läsare. * RAM mätning, oktober 2010 Varför ska du välja a perfect guide? A Perfect

Läs mer

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien

En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam. DR-monitorn. DR-akademien En undersökning om vad svenskarna tycker om reklam DR-monitorn DR-akademien Vi har låtit TNS Sifo genomföra en telefonundersökning om svenskarnas inställning till reklam. Här bjuder vi på ett axplock ur

Läs mer

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på

Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på Varumärkesbok Den svenska spelmarknaden hårdnar och att positionera sitt varumärke i konsumenternas medvetande blir allt viktigare för att etablera sig på marknaden. Vi är MooreGames Tanken kring MooreGames

Läs mer

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad

Så handlar vi på nätet 2011. Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Så handlar vi på nätet 2011 Företag och konsumenter på en global e-handelsmarknad Innehållsförteckning Sammanfattning och slutsatser... 3 1. Inledning... 5 2. E-handelsföretag på en global marknad... 6

Läs mer

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2

En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En introduktion till pr och mediebearbetning V 1.2 En guide av Mats Wurnell www.matswurnell.net Om denna introduktion Se denna guide som en introduktion till pr och mediebearbetning. Den hjälper er att

Läs mer

Affärsplan (senast uppdaterad 2015-09-29)

Affärsplan (senast uppdaterad 2015-09-29) Affärsplan (senast uppdaterad 2015-09-29) Innehåll 1. Introduktion... 3 2. Marknad... 7 3. Ekonomi... 11 Enkel demosida stefanloa.com/project Kreativa människor kan sällan tjäna pengar på sin passion.

Läs mer

Kombinationer och banor i agilityträningen

Kombinationer och banor i agilityträningen Kombinationer och banor i agilityträningen av Emelie Johnson Vegh och Eva Bertilsson, publicerad i Canis 2012 En av de saker som gör agility så fantastiskt roligt är den ständiga variationen. Ingen tävlingsbana

Läs mer

FOTOGRAFiSKA. intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson

FOTOGRAFiSKA. intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson FOTOGRAFiSKA intervju med Fotografiskas grundare Per Broman och utställningsansvariga Min-Jung Jonsson Text: Erica Hjertqvist och Julia Hörnell Foto: Julia Hörnell Layout: Erica Hjertqvist och julia hörnell

Läs mer

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland

FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland. Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland FORSBERGS SKOLA DISTANSKURS BREV 23 Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland Advertising Agency: Advico Y&R, Zurich, Switzerland REKLAM Varje dag gör du reklam fast du inte tänker på det. Du

Läs mer

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF

Definition av svarsalternativ i Barn-ULF STATISTISKA CENTRALBYRÅN 2011-06-09 1(29) Definition av svarsalternativ i Barn-ULF I nedanstående tabeller visas hur svaren på de olika frågorna i undersökningen av barns levnadsförhållanden har grupperats

Läs mer

Maximera närvaron i Almedalen

Maximera närvaron i Almedalen Maximera närvaron i Almedalen #maxaalmedalen @comprendcom @SpringtimePR @halvarsson 1 Tips om Almedalsveckan 2014: Massmöten: Löfven 5500 / snitt 8,5 personer r 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000

Läs mer

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12

Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12 Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden

Läs mer

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2

Läs mer

Svenskt Marknadsföringsindex

Svenskt Marknadsföringsindex Svenskt Marknadsföringsindex Fakta om undersökningen Sveriges Marknadsföringsindex har som mål att årligen att sammanställa vad marknadschefer i Sverige tror om framtiden, vilka utmaningar de ser och hur

Läs mer

Definition av indikatorer i Barn-ULF 2014

Definition av indikatorer i Barn-ULF 2014 1(18) Barn-ULF 2015-05-26 Definition av indikatorer i Barn-ULF 2014 Innehåll: Barn 10-18 år... 2 Barns arbetsmiljö och inflytande i skolan... 2 Barns ekonomi och materiella resurser... 4 Barns fritid och

Läs mer

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2015. Online -Magasin - Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2015 Online -Magasin - Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Varför arbetar vi med det här?

Varför arbetar vi med det här? Reklam Varför arbetar vi med det här? För att lära sig att analysera historiska och samtida bilders uttryck, innehåll och funktioner. För att lära sig att kommunicera med bilder för att uttrycka budskap.

Läs mer

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare?

Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? Market Insider: Varför är det så viktigt att ha ett urval potentiella köpare? 040-54 41 10 kontakt@bcms.se www.bcms.se BCMS Scandinavia, Annebergsgatan 15 B, 214 66 Malmö 1 Sammanfattning Varför är det

Läs mer

Låt Allas bli din lugna stund i vardagen

Låt Allas bli din lugna stund i vardagen Låt Allas bli din lugna stund i vardagen Allas är kreativ, färgstark och mångsidig! Tidningen bjuder på inspirerande recept, intressant läsning, hälsa och roligt mode men också skön avkoppling mitt i veckan.

Läs mer

Hemligheterna med att kontakta kvinnor via nätet

Hemligheterna med att kontakta kvinnor via nätet Hemligheterna med att kontakta kvinnor via nätet Jonathan Jensen Dejtinghandboken.com Innehåll Inledning... 3 Tips 1: Varför?... 4 Tips 2: Våga fråga... 6 Tips 3: Visa inte allt (på en gång)... 7 Tips

Läs mer

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK

PROSPEKT MEDIAS HANDBOK PROSPEKT MEDIAS HANDBOK 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 3 FACEBOOK 4-5 INSTAGRAM 6-7 TWITTER 8-9 LINKEDIN 10 YOUTUBE 11 2 INLEDNING Idag är sociala medier ett måste i ett företags mediemix. Det har blivit

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 6, december 2014 * * * * *************************************************** Sälj mer utan att

Läs mer

Ditt sociala liv har fått ett ansikte

Ditt sociala liv har fått ett ansikte Prime Public Relations i Sverige AB, Box 38065, SE-100 64 Stockholm, Sweden TEL +46 8 503 146 00 FAX +46 8 503 146 99, info@primepr.se, www.primepr.se 1 (5) Idag reflekterar vi kring den i USA sjätte mest

Läs mer

2. Innehållsförteckning

2. Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Marknadsföring betyder oerhört mycket för MQ. De sattsar allt på utomhusreklam som ger ett stort intryck istället för att sprida ut reklamen. De börjar förbereda sina kampanjer långt

Läs mer

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap DIN MARKNADSPLAN BUDSKAP Konkurrenter Ditt budskap KONKURRENTERS BUDSKAP Egenskaper? Fördelar? Påståenden/löften? USP Garantier Etc. DITT BUDSKAP Egenskaper? Fördelar? Påståenden/löften? Garantier? USP?

Läs mer

Mediaplan & företagspresentation

Mediaplan & företagspresentation Mediaplan & företagspresentation 05 Annons- & utgivningsplan Om oss! Väljer du Fastighetsnytt som din kanal för marknadsföring och profil ering är du med i ett större sammanhang och når en målgrupp av

Läs mer

BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM?

BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM? Sida 1/7 BESTÄLLARSKOLAN #4: VAD KOSTAR DET ATT GÖRA FILM? I detta avsnitt kommer du upptäcka bland annat: Hur du sparar halva reklamfilmskostnaden Vad det är som kostar i en film Vad du måste berätta

Läs mer

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler!

MEDIAKIT 2014. Online // Magasin // Email. Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! MEDIAKIT 2014 Online // Magasin // Email Vill du nå var fjärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hitta rätt målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både brett och pricksäkert

Läs mer

Annonsera i Sveriges största renodlade mässtidning, mässajt och mässnyhetsbrev. Mediaplan 2015. Nå utställare, mässbesökare och eventarrangörer

Annonsera i Sveriges största renodlade mässtidning, mässajt och mässnyhetsbrev. Mediaplan 2015. Nå utställare, mässbesökare och eventarrangörer Aktuellt om mässor, möten och evenemang på Svenska Mässan i Göteborg Mediaplan 2015 Annonsera i Sveriges största renodlade mässtidning, mässajt och mässnyhetsbrev Nå utställare, mässbesökare och eventarrangörer

Läs mer

SE2011-0772 Julundersökning. Julundersökning 2011. Blocket AB. Oktober 2011. Stockholm oktober 2011

SE2011-0772 Julundersökning. Julundersökning 2011. Blocket AB. Oktober 2011. Stockholm oktober 2011 SE2011-0772 Julundersökning Julundersökning 2011 Blocket Oktober 2011 Stockholm oktober 2011 1 Blocket AB 2011 YouGov Innehållsförteckning 1. Information om undersökningen 2. Resultat 3. Vägning 4. Presentation

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

Torget Säljer dina produkter!

Torget Säljer dina produkter! Vad gör Torget.se? Torget Säljer dina produkter! Torgets vision och affärsidé Vision: Torget.se ska vara det naturligaste valet för alla svenska konsumenter när de vill ta hjälp av ett medium för att hitta,

Läs mer

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark

Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Uppdragsgivare: Kontaktperson: Krogar mot Knark (genom Karlstad kommun och Göteborgs Stad) Magnus Wallgren, Karlstads kommun Lennart Johansson, verksamhetschef Krogar mot Knark Krogar mot Knark är ett

Läs mer

Lata marknadsföraren

Lata marknadsföraren Lata marknadsföraren *************************************************** * * * * Inre Cirkelns Månadsbrev 9, februari 2015 * * * * *************************************************** 9 tips för att lyckas

Läs mer

» Det är viktigt för oss att synas kontinuerligt

» Det är viktigt för oss att synas kontinuerligt » Det är viktigt för oss att synas kontinuerligt och på rätt sätt. Stora format på sajter med hög «räckvidd är navet i vår närvarostrategi Åsa Bergendorf Olsson, marketing co-ordinator, Fritidsresor AB.

Läs mer

I Kundens Huvud Berghs School of Communication

I Kundens Huvud Berghs School of Communication I Kundens Huvud En utbildning i kommunikation, varumärken, marknad och kreativitet. Presenteras av Zellout Reklambyrå i samarbete med Berghs School of Communication Se till att vara där affärerna avgörs.

Läs mer

Jonas Ehrling Digital affärsutvecklare och konsultchef på HiQ.

Jonas Ehrling Digital affärsutvecklare och konsultchef på HiQ. Jonas Ehrling Digital affärsutvecklare och konsultchef på HiQ. Började arbeta med digitala kanaler 1998 på företaget MacMeckarna som var ett utbildningsföretag inom digital medieproduktion. Har arbetat

Läs mer

WEBB365.SE. Hur skriver man sökmotoroptimerade texter

WEBB365.SE. Hur skriver man sökmotoroptimerade texter Hur skriver man sökmotoroptimerade texter Introduktion Det finns mycket man kan göra för att lyckas på nätet och att skriva sökmotoroptimerade texter är definitivt en av de viktigare. I korta ordalag kan

Läs mer

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige

Läs mer

Stockholms och TuristSveriges största kommunikationsprojekt. marknaden någonsin.

Stockholms och TuristSveriges största kommunikationsprojekt. marknaden någonsin. Stockholms och TuristSveriges största kommunikationsprojekt mot den finländska marknaden någonsin. Redan idag är finländarna en av Stockholms största besökargrupper Lönsamma besökare Finska besökare spenderar

Läs mer

Sociala medier och uppdragsutbildning

Sociala medier och uppdragsutbildning Sociala medier och uppdragsutbildning Vad ska jag prata om? Utveckla dina affärer med sociala medier Vägen fram till en framgångsrik social media-strategi Uppdragsutbildning i sociala medier? Mål med föreläsningen?

Läs mer

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords 1 Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords Visste du att anledningen till att de flesta inte tjänar pengar med Adwords är för att du troligtvis fallit offer för alla de lögner som cirkulerar på

Läs mer

Lathund för annonsering på Facebook

Lathund för annonsering på Facebook Stockholm 2013-12-03 Delprojekt webb och sociala medier Partistyrelsens expedition Lathund för annonsering på Facebook I denna PM hittar du tips för annonsering på Facebook. Inledning Förutsättningarna

Läs mer

Lägg in basinformationen. Starta här om du inte redan har fyllt i basinformationen på ditt företags sida. Klicka Redigera uppe till höger i verktyget.

Lägg in basinformationen. Starta här om du inte redan har fyllt i basinformationen på ditt företags sida. Klicka Redigera uppe till höger i verktyget. 7 steg för att skapa en företagssida på LinkedIn LinkedIn lanserar ständigt nya förbättringar i applikationen för företagssidor på LinkedIn. Nu senast bl. a s.k showcase- sidor. Detta e- blad fungerar

Läs mer

Som anhörigkonsulent och enhetschef

Som anhörigkonsulent och enhetschef Med en röd fåtölj i centrum Anhörigcentrum i Örebro genomförde under september månad 2008 ett intensivt marknadsföringsarbete. På TV4 sändes en reklamfilm och ute på stan i Örebro har anhörigsamordnare

Läs mer

Att marknadsföra bibliotekens tjänster

Att marknadsföra bibliotekens tjänster Att marknadsföra bibliotekens tjänster Innan ni påbörjar planeringen av olika marknadsföringsaktiviteter så bör ni fundera igenom några grundläggande saker: resurser som ni har att tillgå, era viktigaste

Läs mer

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT... BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...... och idag är marknadsplatsen nätet Bara på Blocket omsattes 254 mdr 2011 vilket motsvarar 7,3% av Sveriges BNP och 7 av 10 svenskar köpte eller sålde något där. Under samma

Läs mer

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa Anmälan t o m 31 oktober 2013 - är uppföljaren till det mycket uppskattade

Läs mer

Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå.

Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. Bussarna kommer gå (allting rullar på). Dagen då mitt hjärta slutar slå. ALBUM: NÄR JAG DÖR TEXT & MUSIK: ERICA SKOGEN 1. NÄR JAG DÖR Erica Skogen När jag dör minns mig som bra. Glöm bort gången då jag somna på en fotbollsplan. När jag dör minns mig som glad inte sommaren då

Läs mer

Reklam funkar inte på mig. Unga, marknadsföring och internet Seminarium 8 oktober 2009

Reklam funkar inte på mig. Unga, marknadsföring och internet Seminarium 8 oktober 2009 Reklam funkar inte på mig Unga, marknadsföring och internet Seminarium 8 oktober 2009 Detta ville vi undersöka: Var tonåringar surfar Hur mycket reklam de exponeras för Hur stor andel reklam är för mat

Läs mer

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattning 2 Inledning 3 Beskrivning 3 Diskussion

Läs mer

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar,

Nyhetsbrev maj 2015. Bästa Brismedlemmar, Nyhetsbrev maj 2015 Bästa Brismedlemmar, Först och främst tack för att just du är medlem. Via ditt medlemskap har vi möjlighet att hänga med i barnens behov och utveckla verksamheten. Fler får en större

Läs mer

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE

IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE BRANDBOOK IDENTITET ATT BYGGA ECOTURE Varumärken är ett diffust begrepp. Alla pratar om det men egentligen existerar det inte annat än i konsumenternas huvuden. På dagens marknad växer sig betydelsen

Läs mer

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015

THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 THE EXPERIENCE ERA NINE YARDS TRENDSPANING 2015 I EN AMERIKANSK UNDERSÖKNING....bland kommunikationschefer uppgav en majoritet att de upplever att förändringarna de senaste två åren är mer omfattande och

Läs mer

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER

LOGISTIK ÄR SOM ELEKTRICITET VI KONSUMENTER PLATS 02 TILLVÄXTPROCENT 103 % Logent med lappen i bakfickan Logistikbranschen växer så det knakar. Men ingenstans knakar det mer än det gör i Logent AB. Hemligheten är mycket enkel: En lapp i bakfickan.

Läs mer

Antal svarande: Totalt: 125 Tjejer: 74 Killar: 51. Ålder: 13-14 år: 43 15-16 år: 37 17-18 år: 27 19-20 år: 9 Över 20 år: 9

Antal svarande: Totalt: 125 Tjejer: 74 Killar: 51. Ålder: 13-14 år: 43 15-16 år: 37 17-18 år: 27 19-20 år: 9 Över 20 år: 9 1 Vi har under tre veckor (20/6 8/7 2011) fått arbeta med att göra en marknadsundersökning om vad ungdomar tycker om biblioteken i Mjölby kommun. Det har inneburit att vi har intervjuat ungdomar på olika

Läs mer

Svenskarnas bloggläsande

Svenskarnas bloggläsande Svenskarnas bloggläsande Läs- och konsumtionsvanor bland bloggläsare i Sverige LINDA HÖRNFELDT Better Bloggers www.betterbloggers.se 2015 Texten skyddas enligt lag om upphovsrätt och tillhandahålls med

Läs mer

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari-juni 2015 Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp SAMMANFATTNING JANUARI

Läs mer

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email

MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email MEDIAKIT 2015 Online - Magasin - Email Vill du nå var,ärde svensk man mellan 35-44 år? Annonsera i våra kanaler! Vill du hi=a rä= målgrupp och maxa ROI? Genom våra kanaler når du både bre= och pricksäkert

Läs mer

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER

MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER MAGAZINE JOIN THE MOVEMENT MEDIAPACK 2015 SPORT/ MODE / HÄLSA/ TIPS/ INSPIRATION/ TRÄNINGSTRENDER ETT VINNANDE KONCEPT INSPIRATION FÖR ETT AKTIVT LIV VI GÅR EN SPÄNNANDE framtid till mötes. Vi rör på oss

Läs mer

Ta din e-handel till toppen

Ta din e-handel till toppen Ta din e-handel till toppen Så växer affärerna på nätet Ingeli Thunberg Meddelande AB skonceptet Kunskap ADR Nya Media ODR Adresser Målgrupper Analyser Google CRM Marknadsföring Betalning Betalning Kort

Läs mer

Instagram. Vad kan Instagram göra för ditt företag?

Instagram. Vad kan Instagram göra för ditt företag? Instagram Vad kan Instagram göra för ditt företag? Lite statistik 46 % män 54 % kvinnor 75 miljoner dagliga användare 1,2 biljoner gilla dagligen Många företag och offentliga personer väljer att använda

Läs mer

Aktivism och feministiska frizoner på nätet

Aktivism och feministiska frizoner på nätet Aktivism och feministiska frizoner på nätet Alla fattar inte riktigt varför jag gör det här, säger Joanna som är en av de fem nätaktivister jag pratat med. Hon och många andra lägger varje dag flera timmar

Läs mer

"Content is king" - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag

Content is king - Vacker Webbdesign & Effektiv Sökmotorsoptimering för företag "Content is king" Skapad den jul 20, Publicerad av Anders Sällstedt Kategori Webbutveckling Jag funderade ett tag på vad jag skulle kalla detta blogginlägg. Problemet som sådant är att många undrar varför

Läs mer

Starta din försäljning med hjälp av sociala medier

Starta din försäljning med hjälp av sociala medier Starta din försäljning med hjälp av sociala medier Facebook Ett av de snabbaste sätten att sprida sin webbutik och få sin första beställning är att använda sig av Facebook. Det finns två olika sätt att

Läs mer

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012 Alla vill ha drömjobbet. Men vad betyder det idag och vilka typer av jobb drömmer svenskarna främst om? Detta är fjärde gången som Manpower Work Life undersöker

Läs mer

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande. Nails - Affärsidé Affärsidé Ge färg och glans till dina naglar! Vi erbjuder en mängd trendiga nyanser som skapar en skönhetskänsla. Vi säljer ett stort utbud av märket Catrine Arley med ett rimligt pris

Läs mer

Latte i lådan Mette Vedsø

Latte i lådan Mette Vedsø Lärarmaterial SIDAN 1 Boken handlar om: Kamal vill gärna ha ett eget marsvin, men hans mamma tycker inte att man ska ha djur i bur. Nu ska Kamal ta hand om Klaras marsvin, Lotto. Han är jätteglad för det.

Läs mer