Innehållsförteckning. Vi är det unga Röda Korset i Sverige 4 Ordföranden har ordet 5 Nyckeltal 6. Våra verksamhetsområden 8

Transkript

1 ÅRSBERÄTTELSE 2013

2

3 Innehållsförteckning Vi är det unga Röda Korset i Sverige 4 Ordföranden har ordet 5 Nyckeltal 6 Våra verksamhetsområden 8 HUMANITÄR MIGRATION 9 Kompisgrupperna 10 På Flykt 13 Andra verksamheter för och med unga migranter 16 Geografisk spridning 18 BARN OCH UNGAS DELAKTIGHET 19 Läxhjälpen 20 Jourhavande kompis 21 Frukostklubben 23 HÅLLBAR UTVECKLING 24 GLOBALT ENGAGEMANG 28 Med unga, för unga 31 Humanitet och kreativitet i skolan 33 Barnkonventionen 35 Så funkar RKUF - demokrati och styrning 36 Utbildningar 37 Riksårsmötet och MOVE 38 Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse 39 Kommunikation och påverkan 41 Hyllarlistan 43 Årsredovisning 45 Förvaltningsberättelse 45 Resultaträkning 49 Balansräkning 53 Tilläggsupplysningar 53 Noter 55 Årsredovisningens nyckeltal 59 Förbundsstyrelsens och revisorernas underskrifter 60

4 Vi är det unga Röda Korset i Sverige Röda Korsets Ungdomsförbund arbetar för att förhindra och lindra mänskligt lidande. Vi ställer upp för humanitet och mänskliga rättigheter, och kämpar mot intolerans, rasism och diskriminering. Vår verksamhet och vårt ledarskap utgår från rödakorsrörelsens grundprinciper. Vi påverkar internationellt genom att arbeta lokalt i Sverige. Vi driver verksamheter inom fyra verksamhetsområden: Humanitär migration, Barn och ungas engagemang, Hållbar utveckling och Globalt engagemang. som bestämt sig för att hjälpa andra människor. De nationella rödakorsföreningarna arbetar i sina respektive länder, men stöder också varandra. Genom vårt världsomspännande nätverk kan vi hjälpa på ett sätt som ingen annan organisation kan. Vi finns där redan från sätts i främsta rummet. Ett humant samhälle som respekterar alla barn och ungas mänskliga rättigheter och ger dem möjligheter till ett värdigt liv. Vi vill ha ett Sverige där barn och unga är delaktiga och kan påverka sin vardag. VI FINNS TILL FÖR BARN OCH UNGA Röda Korsets Ungdomsförbund ställer upp för och tillsammans med barn och unga som befinner sig i utsatta situationer. Det lokala arbetet skiljer sig från plats till plats och utgår ifrån de specifika behov som finns på varje ort. Vi tar alltid barn och ungas perspektiv och utgår från deras behov. Vi ställer upp, oavsett vem du är. Röda Korsets Ungdomsförbund består Våra 124 verksamheter drivs av 1624 frivilliga som har valt att engagera sig för att barn och ungdomar i Sverige ska må bra i sin tillvaro. Vi är den unga organisationen för den som osjälviskt vill engagera sig i humanitärt arbete och vi är en del av Svenska Röda Korset. Svenska Röda Korset grundades redan 1865 och är i dag Sveriges största humanitära frivilligorganisation med drygt frivilliga som arbetar med att hjälpa människor som drabbats av personliga katastrofer och kriser. RÖDAKORSRÖRELSEN DET INTERNATIONELLA SAMMANHANGET Röda Korset är världens främsta hjälporganisation. Vårt uppdrag är att förhindra och lindra mänskligt lidande var det än uppstår, vem som än drabbas. Rödakorsrörelsen finns över hela världen, i 189 länder och består av miljontals frivilliga början om katastrofen slår till. Och vi stannar kvar efteråt långt efter att andra gett sig av och medierna tystnat. Genom tiderna har vi räddat liv och förbättrat förhållandena för många miljoner människor. VISIONEN OM ETT HUMANT SAMHÄLLE Röda Korsets Ungdomsförbunds vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet 4 av barn och unga som jobbar för andra barn och unga. Vår viktigaste resurs är våra frivilliga. Vi erbjuder unga möjligheter till ledarskap och personlig utveckling genom sitt engagemang.

5 Ordföranden har ordet Dags för en återblick över året som har gått! När du läser detta så är vi halvvägs in på 2014 men det är bra att ibland blicka bakåt. Att läsa verksamhetsberättelsen får mig att rysa! Ibland tror jag att vi har svårt för att se helheten och därför ser jag alltid fram emot att läsa om året som har gått. Det handlar om att NI påverkar i alla olika delar av organisationen, att se hur en kan sammanlänka verksamheter i Piteå med den i Kalmar. Att i så stor utsträckning som möjligt få känna Ett Röda Kors som även är Svenska Röda Korsets mantra. I år fyller Ungdomsförbundet 18 år. På Svenska Röda Korsets Riksstämma 1996 fattades ett avgörande beslut. När klubban nådde bordet var det bestämt. Röda Korsets Ungdomsförbund blev en självständig ungdomsorganisation inom Svenska Röda Korset klubbades vår självständighet igenom och vi har kommit långt kan vi konstatera kommer säkert många minnas som Supervalåret. Det är därför extra fint att läsa efterföljande text och konstatera att vi varje dag är humanitärpolitiska genom våra val och i våra verksamheter. Vi växer i antalet verksamheter, vi utbildar fler och vår närvaro i skolan har nästan dubblats sen föregående år. Ett stort TACK från hela mitt hjärta! Hala Mohammed Stolt förbundsordförande Vi gör skillnad varje dag för barn och unga! Så ta en minut och klappa dig själv på axeln för din insats! 5

6 NYCKELTAL har varit ett händelsefullt år packat med spännande aktiviteter! Här har vi samlat ett gäng nyckeltal och lyft våra största verksamhetsgrupper! 6

7

8 Våra verksamhetsområden Verksamhetsområde Humanitär migration Barn och ungas delaktighet Hållbar utveckling Globalt engagemang Kommunikation och påverkan Totalt antal verksamheter För att nå våra mål på längre sikt arbetar Röda Korsets Ungdomsförbund utifrån en Verksamhetsinriktning som antogs på Riksårsmötet 2011 av våra medlemmar. I den finns visioner och mål som vi ska arbeta för att nå under perioden Varje år tar våra lokalföreningar, förbundsstyrelsen och personalen fram verksamhetsplaner för en ettårsperiod, där vi sätter mer kortsiktiga mål och aktiviteter, för att i förlängningen nå upp till vårt stora gemensamma mål. I den finns indikatorer som vi kan använda för att mäta våra aktiviteter och säkerställa om vi är på rätt väg. I början av 2013 satte vi upp ett mål om att totalt driva 125 verksamheter innan årets slut. Vi kan konstatera att vi kom väldigt nära. Med 124 verksamheter och en tillbakablick på de tre senaste åren, kan vi stolt se att vi stadigt ökar antalet verksamheter för varje år. Bild: Material för projektplanering och målformulering med hjälp av entreprenörsspelet i vårt projekt Humanitet och kreativitet i skolan. 8

9 Humanitär migration Bild: Kompisgruppen i Lund belönas för sitt grymma arbete med en donation från Idéer för livet - Skandia bankens stiftelse Röda Korsets Ungdomsförbund arbetar för och med unga migranter. Under 2013 har vi drivit 47 verksamheter inom Humanitär migration, där Kompisgrupperna och På Flykt är våra allra största verksamheter. Våra aktiviteter inom Humanitär migration har planerats, samordnats, följts upp och utvärderats av 678 frivilliga som har engagerat sig för att skapa möten mellan människor, påverka ungas värderingar och motverka främlings-fientlighet. Vi tror att vi genom våra verksamheter bidrar vi till ett öppnare samhälle där alla unga människors lika värde respekteras. Vi möjliggör en enklare väg in i samhället med ett humant och öppet mottagande för unga migranter och ensamkommande barn och unga. Genom våra verksamheter får barn och unga möjlighet till en meningsfull fritid. Våra verksamheter stärker unga migranter och bidrar till att de får en bra start i Sverige Mål ur verksamhetsinriktningen ANTAL VERKSAMHETER ANTAL FRIVILLIGA ANTAL DELTAGARE 9

10 Kompisgrupperna Unga migranter, specifikt ensamkommande barn och unga, är idag en växande grupp som ofta befinner sig i en mycket utsatt situation. Våra 25 Kompisgrupper skapar möten mellan unga som bidrar till förståelse och underlättar en annars ganska tuff vardag. Frivilliga i Kompisgrupperna träffar ensamkommande barn och unga migranter som bor på tillfälliga boenden. Tillsammans gör de olika aktiviteter, som att fika, spela biljard, läsa läxor, öva språk eller klättra. De ungdomar vi idag möter på boendena är främst killar i åldrarna år som ensamma flytt till Sverige, men även ett antal tjejer i samma ålder och yngre barn på år. I Göteborg finns två Kompisgrupper, en på Londongatan och en på Masthugget. Exempel på vad verksamheterna har gjort under året är besök på Kulturkalaset, umgänge på boendet bland annat genom att anordna Ramadan-fest, bowling, spela fotboll och biljard, kubbspel, läxhjälp och grillning i Slottsskogen. De frivilliga i verksamheterna har fått positiv respons från målgruppen som tycker att det är roligt när de kommer till boendet. En utmaning har varit att kommunicera till alla på boendet varför de frivilliga i verksamheten är där, att verksamheten handlar om att umgås och skapa ett avbrott i vardagen. Det är också en utmaning att få deltagarna att dyka upp på samma dag, samma tid, eftersom de har olika scheman och andra saker de också gör. Verksamheten på Masthugget har arbetat med att involvera målgruppen mer i planeringen och utgå ifrån deras behov för att skapa upplägget för verksamhetens aktiviteter. Kompisgruppen i Borås handlar om socialt umgänge. Tillsammans har frivilliga och ungdomarna i verksamheten sett film, diskuterat olika frågor, haft läxhjälp och tränat på svenska. Deltagarna har uttryckt att de är nöjda med verksamheten och att det är viktigt med ett regelbundet stöd. I Umeå drivs en av våra Kompisgrupper för tjejer. De har pysslat, dansat, haft filmkväll, utövat bollsport, tryckt t-shirts, badat och gjort flera andra saker under året som gått. Verksamheten uppskattas av målgruppen som en chans att göra roliga och nya saker utanför boendet och skolan. Att bli bekanta med det lokala föreningslivet och det svenska samhället har varit värdefullt för tjejerna. Även i Sollefteå har en Kompisgrupp för tjejer drivits under året. De har spelat basket och gjort andra sportaktiviteter, varvat med läxhjälp. Frivilliga i Kompisgrupperna går intern utbildning genom Röda Korsets Ungdomsförbund som förberedelse inför engagemanget i verksamheten. Under året som gått utbildades 144 frivilliga i vår Kompisgruppsutbildning, vid 13 tillfällen på olika orter runt 10 om i landet. Utbildningen för kompisgrupperna har under året utvecklats och uppdaterats på nationell nivå. Verksamheterna och lokalföreningarna arrangerar också själva lokal kompetensutveckling vid behov. Ett exempel på detta under 2013 var en föreläsning med FARR, Flyktinggruppernas riksråd, som anordnades i april av Stockholm Nord för de aktiva Kompisgrupperna i Stockholmsområdet. Kompisgruppen i Kalmar har haft aktiviteter ihop med en grupp ungdomar som bor i Mörbylånga. De har planerat aktiviteterna tillsammans och träffats både där ungdomarna bor och i Kalmar. Tillsammans har de sportat, sjungit och tränat svenska. Under 2013 Vi bidrar till ökad integration i Sverige genom att skapa möten mellan människor, unga som gamla. Mål ur verksamhetsinriktningen har Röda Korsets Ungdomsförbund också drivit fler Kompisgrupper än de redan omnämnda i Sollefteå, Linköping, Stockholm, Huddinge, Uppsala, Växjö, Örebro, Karlstad och Lund. Verksamhetsutveckling och strategiarbete Som en del i strategiarbetet med kompisgrupperna har vi under året gjort en intern undersökning. I den frågar vi hur boendepersonalen upplever att ungdomarna på boenden där våra Kompisgrupper är aktiva påverkas av verksamheten och vilka behov målgruppen har som inte uppfylls idag. Ungdomarnas delaktighet i Kompisgrupperna var också en central fråga i undersökningen. I undersökningen kom det fram att aktiviteterna oftast uppfattas

11 Bild: Kompisgruppen för tjejer i Umeå testar på ridning. Verksamheten drivs som ett samarbete mellan Röda Korsets Ungdomsförbund och Rädda Barnen. som roliga, avslappnande och stödjande på så sätt att ungdomarna får möjlighet att tänka på annat än sin asylprocess eller familjesituation. Det underlättas i de grupper där kontinuiteten är som störst och ungdomarna på boendet får lära känna frivilliggruppen i större utsträckning. Verksamheten upplevs som socialt utvecklande eftersom ungdomarna får chansen att träffa nya människor genom Kompisgrupperna och en större insikt om alternativ på aktiviteter som finns runt omkring dem. Som helhet kom vi fram till att Kompisgrupperna bidrar till ett bra mottagande och underlättar för ungdomarna i deras vardag samt främjar deras etablering i samhället genom ett utökat kontaktnät och möjlighet att träna svenska. Undersökningen belyste att det fanns skillnader i ungdomarnas behov, vilka inte alltid har kunnat identifieras av Kompisgrupperna. Röda Korsets Ungdomsförbund har därför under året arbetat med att ta fram en projektplan för hur vi kan utveckla Kompisgrupperna och därigenom skapa större delaktighet och engagemang bland målgruppen i själva verksamheten och bättre möta de varierande behov som finns. Vi ser exempelvis att behoven hos de ungdomar som har uppehålls-tillstånd jämfört med boenden där övervägande delen ungdomar är nyanlända eller fortfarande väntar på beslut i sitt asylärende, ser väldigt olika ut. En ansökan för att finansiera detta projekt för utveckling av Kompisgrupperna har skickats till Allmänna arvsfonden. Vi tror att våra verksamheter är och kommer fortsätta vara en mycket viktig del av mottagandet i Sverige. Som en del i utvecklingen av Kompisgrupperna har vi tagit fram en utbildning för Kompisgruppsverksamhet på transitboenden. Vi har testat den i samarbete med Svenska Röda Korset på ett transitboende i 11 Västberga i Stockholm. Frivilliga från Kompisgruppen i Lund har besökt ett transitboende i Teckomatorp, där de träffar ungdomar i äldre tonåren. De har spelat brännboll, flugit drake, planterat kryddor och gått på fotbollsmatch tillsammans. Även i Göteborg har vi drivit verksamhet på transitboende, där frivilliga har träffat barnen på boendet och lekt, lagt pussel, byggt lego och gjort ansiktsmålningar. De frivilliga upplever att barnen blir glada när de får leka och vara barn, att de får ett avbrott från vardagen och väntan på asylbeskedet. Vi samarbetar med Svenska Röda Korset och andra organisationer för att utveckla vårt arbete för och med unga migranter. Mål ur verksamhetsinriktningen Föräldrarna påverkas också positivt av verksamheten och blir glada när de får se barnen leka. Vänner emellan och RKUF Sport fadderskap för unga migranter När undersökningen av Kompisgrupperna genomfördes uttrycktes ett behov från målgruppen om individuell kontakt, främst hos ungdomar som har fått uppehållstillstånd. Våra

12 verksamheter Vänner emellan och RKUF Sport är båda en form av fadderverksamhet för unga migranter. Vänner emellan finns idag i Halmstad och Uppsala som tre verksamhetsgrupper. Verksamheten bygger på individuella träffar mellan en frivillig och ungdomar som har flytt hit från ett annat land. Under träffarna gör ungdomarna saker tillsammans regelbundet under ett år, exempelvis lagar mat, går på thaiboxning, bio, bowling, fika eller tränar ihop. I Uppsala har verksamheten under året anordnat fyra storträffar då de besökt kreativitetscentret, målat och arbetat med lera och origami, haft en aikidointroduktion på en budo, sett en trolleriföreställning och fått en lektion med en känd trollkarl och varit med på en cirkuslektion i Vaksalaskolans gymnastiksal. Det har lett till en mer utåtriktad målgrupp som har öppnat sig allt mer, de har lärt sig svenska, träffat nya människor, utforskat nya aktiviteter och områden. Verksamheten upplevs som positiv. Målgruppen utvecklas mycket under faddertiden och frivilliga berättar att målgruppen hittar vänner genom verksamheten och att ungdomarnas skolresultat förbättras. Vänner emellan i Halmstad är ett samarbete mellan Röda Korsets Ungdomsförbund, Svenska Röda Korset och Halmstads kommun. De ungdomar som kommer regelbundet till verksamheten säger att det är roligt och de är väldigt positiva till aktiviteterna. RKUF Sport är en ny verksamhet som har startats på de frivilligas initiativ därför att de såg ett behov bland nyanlända i Uppsala. Verksamheten fungerar som en ingång till att idrotta i en förening. Aktiva i verksamheten kopplar ihop nyanlända med en sportklubb eller ett lag, följer med på träningar och bygger på fadderskap. Målet är att den nyanlände på sikt ska känna sig trygg i sammanhanget och fortsätta med idrotten på egen hand inom sportföreningen. Verksamheten 12 påverkar målgruppen genom att uppmuntra fysiskt välmående, nya sociala kontakter och sammanhang, språkutveckling och avkoppling från studier. Vi vill skapa förutsättningar som kan bidra till ökat självförtroende och självkänsla. RKUF Sport höll en workshop för andra aktiva i organisationen om hur de startat och driver verksamheten på vår gemensamma utbildningshelg MOVE i förhoppning om att sprida verksamhetskonceptet även till andra orter där behovet finns. Bild: Bowling med en av våra kompisgrupper.

13 På Flykt På Flykt är Röda Korsets Ungdomsförbunds textbaserade rollspel där deltagarna tvingas fly från Sverige mot en okänd framtid. Under 2013 har 3001 elever runt om i landet deltagit i spelet, där de ständigt ställs inför olika val. Val som också får konsekvenser. På Flykt är framtaget för att göra siffror och information till någonting som känns i magen. Tunga ämnesområden och svåra frågor blir enkla att ta till sig genom spelets upplägg, som fokuserar på att skapa upplevelser hos deltagarna. Varje gång vi genomför spelet skriver den enskilda deltagaren en anonym utvärdering som sammanställs nationellt i organisationen. Under 2013 svarade 65% av skoleleverna att de fått en ny insikt under spelet och 86% uppgav att de har fått en större förståelse för vad det innebär att vara på flykt. Vi tror att unga människor i Sverige genom kunskap och dialog kan få nya perspektiv på varför människor flyr från sina hemländer. Genom vår attitydförändrande verksamhet i högstadie- och gymnasieskolan påverkar vi ungas värderingar och ökar förståelsen för vad det innebär att vara på flykt. Vi låter unga reflektera över sina egna ställningstaganden. Vi sprider humanitära värderingar, ökar respekten för allas lika värde och motverkar främlingsfientlighet och gör ett viktigt förebyggande arbete genom det textbaserade rollspelet På Flykt. Varje spel leds av två spelledare. Som spelledare är uppgiften att guida deltagarna genom spelet och finnas tillhands för att möta de tankar som dyker upp. Alla spelledare går vår interna spelledarutbildning och deltar på ett spel tillsammans med färdiga spelledare innan de handleder elever ute i skolorna. Vid halvårsuppföljningen hade vi 55 aktiva spelledare för På Flykt i organisationen, varav 11 hade utbildats och inskolats under våren. För att nå ut till ännu fler skolelever såg vi ett behov av att utöka rekryteringen av frivilliga spelledare, vilket vi gjorde genom en nationell kampanj under hösten. Resultatet blev att vi utbildade ytterligare 60 spelledare under senhösten, varav 14 hann 13 gå hela introduktionen och bli färdiga spelledare innan årsskiftet. Våra frivilliga spelledare och personal har tillsammans under året hållit På Flykt med 154 klasser i 31 olika kommuner, från Skellefteå i norr till Vellinge i söder. Vi har också genomfört spelet i andra sammanhang utanför skolan, bland annat på MR-dagarna nordens största forum för mänskliga rättigheter på Kulturhuset i Stockholm och en temadag anordnad av Sveriges Unga Muslimer. Vi har med På Flykt mött 258 deltagare utöver skolelever. Bild: På Flykt i en gymnasieskola. Eleverna läser ett av spelkorten som sitter uppe längs väggarna i klassrummet.

14 Vi har skrivit en ansökan till SIDA om fortsatt finansiering för På Flykt i förhoppning om att vi ska kunna Vi påverkar ungas värderingar och motverkar främlingsfientlighet genom att öka förståelsen för vad det innebär att vara på flykt. Mål ur verksamhetsinriktningen erbjuda verksamheten gratis i skolorna även i framtiden. Vi tycker att det är viktigt att nå ut till så många skolelever som möjligt med På Flykt, oavsett var i landet skolan är belägen och oavsett vilka resurser skolorna själva har. ska genomföras under Vi har inlett arbetet med ett projekt som under året har undersökt hur vi arbetar med spelet gentemot nya målgrupper. Projektet har kartlagt var i landet behov av spelet finns hos företag, myndig-heter och organisationer. Genom projektet har vi tagit fram en plan för hur vi ska marknadsföra oss och arbeta mot dessa målgrupper i framtiden. Ett behov som har tydliggjorts genom projektet är att nå ut med På Flykt till boendepersonal och andra personer som i sin yrkesroll kommer i kontakt med unga migranter för att skapa större förståelse och insikt i vad barn på flykt går igenom. Bild: Annons för rekrytering av spelledare. Verksamhetsutveckling och strategiarbete På Flykt är en snabbt växande verksamhet som kräver en anpassningsbar administration och samordning. För att spelet ska vara kvalitativt och fortsätta nå målgruppen på det sätt vi vill utvärderar vi spelet varje år. Under 2013 genomfördes utvärderingar med frivilliga och personal, både vad gäller metoden och innehållet i spelet men också administrationen runt bokningarna med skolor och andra aktörer. Detta har lett till att vi sett över strukturen för verksamheten, fördelat om arbetet mellan tjänstemän, skapat nya riktlinjer för nationella bokningar, gjort förändringar i bokningskalendern och uppdaterat utvärderingen för deltagarna. Utvärderingarna har också utmynnat i en plan för uppdatering av själva innehållet i spelet som 14

15 Det var roligt att spela detta spel. Det fick mig att inse hur folk egentligen har det. Fick upp ögonen. Bra övning, man såg det från en annan synvinkel och skapade sin bild av hur det är. Tankefullt, roligt, grymt och bra presenterat av representanter och spelledare. Tack! Det var intressant. Det var bra det ni gjorde idag, för det ger oss möjlighet att se hur det är eller känns. Kan få en förståelse för det även om man inte behöver uppleva det. Jättekul! Det gav en stor förståelse om hur det faktiskt är. Jättebra övning som ger en inblick i hur livet som flykting kan vara. Det kändes tungt, vi som bor i Sverige måste verkligen vara glada att vi klarade oss. Bra spel som gav förståelse och lärdom. Det var ett bra sätt att få en förståelse för hur det kan vara att va på flykt. Bra presentation av Röda Korset och ett roligt utbildningssätt. Det var väldigt kul och lärorikt! Det var bra och lärorikt. Kanske man inte kan ta till sig det nu, men senare kanske. Riktigt bra gjort! Tycker att det ni gör är väldigt bra och jag önskar att man kunde göra liknande grejer angående att respektera varandra och jobba mot mobbning. Tack för en annorlunda eftermiddag. Fick lite nytt perspektiv. Bra sätt att lära sig på. Det är bra att man får tillfälle att göra sånna här saker. Det är nog mycket hemskare än man kan föreställa sig. Jätterolig övning, bra genomförd och kul att ni var så engagerade. Även om jag haft kunskaper innan så har jag fått lite mer förståelse nu. Trevligt att ni gjorde mig mer insiktsfull i detta. Bra föreläsning, borde göras på alla skolor/klasser. Typ att man fattar hur lite flyktingarna själv vet vad de ska göra/säga och vilka man kan lita på. 15 Citat från skolelever som deltagit i På Flykt

16 Andra verksamheter för och med unga migranter Röda Korsets Ungdomsförbund driver verksamhet utifrån behov. Det gör att det på olika ställen i landet finns verksamheter som behövs just där, men som inte drivs på andra orter. Under året som gått har Röda Korsets Ungdomsförbund i Uppsala drivit fem läxhjälpsgrupper för unga migranter, varav flera är ensamkommande. Även i Lund har vi haft läxhjälp på ett boende för ensamkommande. Verksamheten lägger fokus på läxläsning, där frivilliga hjälper de som besöker verksamheten med studieteknik, att öva svenska och andra läxor. Grupperna passar också på att uppmärksamma deltagarna i deras personliga utveckling, genom att exempelvis fira de som tagit studenten. lek på mötesplatsen, spela fotboll, kubb och klättra. Verksamheten leder till att barnen lär sig svenska bättre, att de har kul och kopplar av och kommer bättre överens sinsemellan. Simskolan i Sollefteå har funnits sedan 2007 och är en populär integrations-verksamhet för flickor och kvinnor, där de får möjlighet att utveckla grundläggande simkunnighet och det svenska språket samt umgås i en trygg miljö. Under året som gått har deltagarna lärt sig simma, en av grupperna övar på grunt vatten och den andra på djupt vatten. Språkverkstaden i Linköping är en nystartad verksamhet som har gett unga migranter möjlighet att öva svenska och lära sig saker om det svenska samhället, exempelvis hur det fungerar med återvinning och sjukvård. Sommarskolan är en verksamhet med gymnasieförberedande undervisning för framförallt ensamkommande, från flera olika högstadieskolor i Uppsala, där verksamheten ger lärarstöd, socialt umgänge under raster, genomför studiebesök och aktiviteter efter skoltid. I Umeå har barn från olika bakgrund träffats i en barngruppsverksamhet, där de bowlar, fikar och gör andra aktiviteter tillsammans. Även i Stockholm har en barngrupp varit aktiv i samarbete med Svenska Röda Korset och mötesplatsen för papperslösa. Där gör gruppen aktiviteter tillsammans, exempelvis Välkommen till Sverige är en verksamhet i Helsingborg med asylsökande barn och ungdomar som målgrupp. Verksamheten besöker nyanlända på Råå camping en gång i veckan och har verksamheter för de nyanlända barnen i området. 16 Foto: Frivilliga i region syd går kompisgruppsutbildningen och lär sig mer om hur Röda Korsets Ungdomsförbund och Svenska Röda Korset arbetar med Humanitär migration.

17 Deltagarna i Språkverkstaden har blivit pratsammare under året och tar mer plats, vilket tyder på att verksamheten har skapat en större trygghet hos dem. Verksamheten Språkcafé har under 2013 startats upp i Göteborg, i samverkan med Lindholmens gymnasie- och folkbibliotek. På Språkcaféet träffas frivilliga elever från introduktionsprogrammet vid gymnasiet och deltagare i verksamheten för att träna svenska, umgås och skapa en meningsfull fritid tillsammans. Röda Korsets Ungdomsförbund i Kalmar är ofta ute på skolor och genomför informationsinsatser i samband med sin verksamhet Bosnienresan. Verksamheten genomförde 2013, för åttonde året i rad, en toleransresa där 29 skolelever åkte till Bosnien- Hercegovina tillsammans med verksamhetsledare från Ungdomsförbundet. Verksamheten besökte bland annat Sarajevo, Identifikationscenter i Tuzla, genomförde ett utbyte med Röda Korsets Ungdomsförbund i Bosnien och besökte Srebrenica. Syftet var att deltagarna ska lära sig mer om vad som hände under inbördeskriget i forna Jugoslavien och vad som kan tvinga människor att fly från sitt hemland. Bild: Nisha Besara från Kulturstiftelsen modererar en paneldebatt inom projektet Värsta fördomen som är ett samarbete mellan Röda Korsets Ungdomsförbund, Scouterna, Stiftelsen Expo och Ungdom mot rasism. Ett dialogprojekt som bygger på reflektioner kring normer, fördomar och värderingar. Foto Marcus Wennberg, Scouterna Bild: Hantverksworkshop för nyanlända tjejer på Hamnmagasinet i Umeå. Gruppen trycker t-shirts och gör pins. 17

18 Geografisk spridning En utmaning för Röda Korsets Ungdomsförbund under 2013 var att vi ville se en större spridning geografiskt av våra verksamheter inom Humanitär migration. Behoven för de verksamheter vi driver finns på fler orter än vi finns idag. För att komma närmare att fylla dessa behov satte vi upp ett mål om att vår verksamhet skulle bedrivas i minst 25 kommuner runt om i landet. Löpande verksamhet inom Humanitär migration har bedrivits i 18 kommuner runt om i Sverige under Tilllsammans med vårt arbete med På Flykt, som har nått ut till 31 kommuner, kan vi konstatera att vi bedrivit verksamhet i totalt 37 unika kommuner under året. Vi är oerhört glada att vi nått detta mål och även om behoven idag fortfarande finns i fler kommuner än de vi når ut till, ser vi vår utökade geografiska spridning som en mycket positiv utveckling och det är något vi kommer att arbeta vidare med. PÅ FLYKT + LÖPANDE VERKSAMHET PÅ FLYKT LÖPANDE VERKSAMHET Löpande verksamheter: BORÅS HALMSTAD HELSINGBORG HUDDINGE GÖTEBORG KALMAR KARLSTAD KNIVSTA LINKÖPING LUND MÖRBYLÅNGA SOLLEFTEÅ STOCKHOLM SVALÖV UMEÅ UPPSALA VÄXJÖ ÖREBRO På Flykt: ESLÖV FALKÖPING GOTLAND GÖTEBORG HALMSTAD HUDDINGE HABO KALMAR LEKEBERG LINKÖPING LUND MALMÖ MALUNG MÖLNDAL SALEM SIMRISHAMN SJÖBO SKELLEFTEÅ SOLLEFTEÅ STOCKHOLM SUNDSVALL SVALÖV TROLLHÄTTAN UDDEVALA UMEÅ UPPSALA VARBERG VELLINGE VÄSTERÅS VÄXJÖ ÄNGELHOLM 18

19 Barn och ungas delaktighet och Frukostklubben är våra allra största verksamheter. Våra aktiviteter inom Barn och ungas delaktighet har planerats, samordnats, följts upp och utvärderats av 740 frivilliga som har engagerat sig för att stärka barn och ungas självkänsla, ge hjälp till självhjälp och erbjuda förutsättningar för att barn och ungdomar ska ha möjlighet att klara av sin skolgång. ANTAL VERKSAMHETER Rödakorsrörelsen bygger på möten mellan människor. Möten i ömsesidig respekt bidrar till ökad förståelse, nyfikenhet och starkare band mellan individer. Röda Korsets Ungdomsförbund bedriver bred social verksamhet ANTAL FRIVILLIGA ANTAL DELTAGARE för barn och unga därför att alla har rätt till en meningsfull fritid. Vi har under 2013 bedrivit 49 verksamheter inom verksamhetsområdet Barn och ungas delaktighet, där Läxhjälpen, Jourhavande kompis Genom våra verksamheter erbjuder vi mötesplatser där barn och unga kan träffa nya vänner och skapa sig en meningsfull fritid tillsammans med andra. Det innebär att våra sociala verksamheter stärker barn och unga som individer och deras självkänsla. Verksamheterna är enkla och tydliga och ger möjlighet för unga i olika åldrar att engagera sig som ledare. Bild: Frivilliga i Röda Korsets Ungdomsförbund som har samlats för att prata om verksamhet. 19

20 Läxhjälpen För Röda Korsets Ungdomsförbund är det en självklarhet att alla barn och unga ska klara av skolan. Idag är det många barn och unga som inte får godkända betyg eller når de resultat som vi vet att de kan nå med rätt stöd. Vi vill därför vara ett stöd i skolan genom att unga inspireras och lär sig av andra unga. Läxhjälpen är precis vad det låter som, en verksamhet där barn och ungdomar kan få hjälp med läxorna, ett stöd för att de ska klara av sin skolgång. Våra 20 verksamhetsgrupper som ligger under Barn och ungas delaktighet plus de 6 Läxhjälpsgrupper som ligger under verksamhetsområdet Humanitär migration har tillsammans under året gett stöd till 879 elever. Under 2013 har 369 frivilliga engagerat sig i Läxhjälpen runt om i landet. Flera av Läxhjälpsgrupperna gör också mer än att bara läsa läxor. Läxhjälpen i Bergsjön i Göteborg är ett sådant exempel, där har de språkcafé på spontana teman, medlemsvård för frivilliga, CV-skrivning, intervjuträning, korrekturläsning av C-uppsatser, läser tidningar och pratar om nyheter. Vi samarbetar på ett bra sätt med Svenska Röda Korset i frågor om barn- och ungdomsverksamhet. Mål ur verksamhetsinriktningen 20 Bild: En frivillig röda korsare hjälper en av deltagarna i verksamhetsgruppen med läxorna.

21 Jourhavande kompis Barn och unga mår överlag ganska bra i Sverige, men de som mår dåligt nu mår sämre än vad de gjorde tidigare. Röda Korsets Ungdomsförbund är en kompis som lyssnar på barn och unga när de har det svårt. Vi bryr oss. Jourhavande kompis är en chattjour för barn och ungdomar upp till 25 år som upplever att de har det svårt i vardagen. Jourhavande kompis sätter den som hör av sig till jouren i centrum. Med oss kan de prata helt anonymt. Det har under året funnits 7 lokala jourverksamheter. I Umeå, Östersund, Örebro, Uppsala, Stockholm, Göteborg och Lund bemannas vår chatt varje dag, med uppehåll under sommaren och julhelgerna. I jouren har 162 frivilliga genom aktivt lyssnande, utifrån perspektivet att vi är kompisar, inga experter, medverkat till att de som hör av sig kan förändra synen på sina problem och därigenom förändra sin livssituation. Jourhavande kompis strävar efter att ge hjälp till självhjälp. Alla som blir frivilliga i jouren ska gå vår interna utbildning. Varje lokal jour rekryterar själva och håller utbildning vid behov. Under 2013 utbildades 58 nya jourare och flera av verksam-heterna har också arrangerat kompetensutveckling för sina frivilliga, exempelvis anordnade jouren i Lund två utbildningar för gruppen. Den ena handlade om självskadebeteende och hölls av en psykologiföreläsare från universitetet och den andra tacklade sexuell hälsa och framfördes av RFSL. Under året har 2809 SAMTAL förts på chatten. Samtalen handlar oftast om relationer i någon form, som familjen, vännerna eller kärleken. Andra vanliga samtalsämnen är ensamhet, oro, självskade-beteende, sex, rädslor, våld och skola. Röda Korsets Ungdomsförbund stärker barn och ungas rättigheter genom att lyssna på dem när de behöver någon att prata med. Vi ger barn och unga hjälp till självhjälp. Mål ur verksamhetsinriktningen Varje år gör vi en utvärdering som chattare frivilligt får fylla i, där de får svara på om de känner sig hjälpta av verksamheten och komma med egna reflektioner om Jourhavande kompis. 21 Bild: Annons för Jourhavande kompis riktad mot målgruppen.

22 Upplevde du Jourhavande kompis som ett stöd för dig? Ja, absolut! 50% Det var väl okej! 38% Inte direkt! 9% Nej, inte alls! 3% ANVÄNDAR UTVÄRDERING 2013 Hur kändes det efter att du hade pratat med Jourhavande kompis? Det skulle vara jättebra om ni kunde ha öppet lite senare på kvällaren på helgerna, för det är då jag känner att jag behöver stödet som mest. Det jag vill prata om e jätteskämmig grej å ingen gör ju så å därför e det alltid jobbit lixom. Men efter så känns de mycke bättre för de e ingen som retas lr så å det e det viktiga lixom. Skön känsla eftersom någon verkligen lyssnat och brytt sig. Det känns bra efter att ha pratat med er. Jag kände mig lugnare och säkrare. Mindre ensam. Mina problem kändes mer överkomliga. Lite bättre, jag kände mig lite modigare att våga prata med min kompis som jag var besviken på. Bättre. Det kändes som att jag var mindre ensam och att livet var lättare. Lite bättre eftersom man har fått prata med någon som lyssnar och inte stöter bort en och försöker att hjälpa en. jag mådde bättre och visste vad jag skulle göra. Jag fick lättat på hjärtat. Personen jag chattade berättade för mig att det inte är farligt att be om hjälp och att jag måste våga ta tag i det jag känner och tycker är jobbigt. Att man inte ska behöva må såhär. 22 Jag hade lite mer koll på hur jag skulle gå vidare med problemet och så. Skönt.. Man hade fått ut tankar och man hade fått lite hjälp på vägen. Det kändes givande och upplyftande:-) Det kändes bättre och mitt självförtroende blev starkare. Kände mig inte bättre generellt sätt men de lyckades distrahera mig så jag slapp sitta ensam och tänka för mycket. Citat från ungdomar som har chattat med Jourhavande kompis

23 Frukostklubben Våra mötesplatser bidrar till en meningsfull fritid för fler barn och unga genom enkla sociala aktiviteter. Mål ur verksamhetsinriktningen En Frukostklubb är ett samarbete mellan en skola och Röda Korsets Ungdomsförbund. Verksamheten går ut på att servera frukost för elever innan skolstart för att bidra till en bra start på dagen och förbättrade studieresultat. Röda Korset Ungdomsförbunds frivilliga fungerar som förebilder för barnen och serverar och äter frukost tillsammans med dem. Vi driver i dagsläget sju Frukostklubbar i Malmö och en i Göteborg. Vår närvaro i skolan stärker barn och ungas självkänsla och ger fler barn och unga möjlighet att klara sin skolgång. Mål ur verksamhetsinriktningen Under året har de 132 frivilliga i verksamheten totalt serverat frukostar till 205 elever på våra samarbetsskolor. Av personalen på skolorna uppfattas eleverna som deltar i verksamheterna bli lugnare och mer fokuserade på sina lektioner. Eleverna springer inte längre till kiosken på rasten utan kommer in till frukosten istället. Verksamheterna har generellt bra närvaro bland lärare och fritidspedagoger som upplever att Frukostklubben är en värdefull mötesplats med eleverna utanför klassrummet. På Frukostklubben Hermodsdalskolan i Malmö serverar frivilliga två dagar i veckan frukosten tillsammans med elever och de andra två dagarna serverar eleverna frukost tillsammans med skolans personal. Delaktigheten i verksamheten stärker eleverna. Bild: Frukostklubben i Göteborg upmmärksammas i en artikel i tidningen Nord Ost. 23

24 Hållbar utveckling på Sensus. Under Fairtrade Fokus-veckorna deltog de i en mängd olika aktiviteter, allt från paneldebatter, producentbesök, butikevents och morotsmobbar till världsrekordförsök i antal fikadeltagare på Stora torget i Uppsala. I december arrangerade man den rättvisemärkta marknaden Schysst jul. Att arbeta för hållbar utveckling är också att arbeta för fred. Det fastslås i internationella rödakorsrörelsens fredsdefinition från Röda Korsets Ungdomsförbund ser att ett aktivt arbete för fred också kräver ett arbete för hållbar utveckling. Som organisation tror vi på en värld där alla människor lever ett värdigt liv och får sina mänskliga rättigheter tillgodosedda. Under 2013 har vi drivit 10 verksamheter inom Hållbar utveckling, i vilka 89 frivilliga har engagerat sig för att inspirera andra ungdomar och skapa opinion för en hållbar livsstil. Flera av våra verksamheter inom Hållbar utveckling arbetar för att ungdomar och Sveriges befolkning i allmänhet ska konsumera på ett mer ansvarsfullt sätt. Det görs genom att exempelvis prata om socialt hållbar utveckling ur ett internationellt konsumtionsperspektiv och lyfta Fairtrade-märkningen i olika sammanhang. Fairtrade är en oberoende produktmärkning som skapar förutsättningar för odlare och anställda att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Vi har under året utbildat 36 frivilliga vid tre olika tillfällen i vår hållbar utvecklingsutbildning, utöver det har även 5 frivilliga gått Fairtrades ambassadörsutbildning. Hållbar utvecklingsgruppen i Uppsala kompetensutvecklade sig också genom att anordna egna studiecirklar för att öka kunskapen i gruppen och såg flera dokumentärfilmer om schysst och oschysst handel. Utöver den interna utbildningen har verksamheten i Uppsala under World Fair Trade Day anordnat ett film- och chokladprovningsevent Hållbar utvecklingsgruppen i Stockholm sprang Vårruset i banandräkter med Fairtrade logotypen på magen för att uppmärksamma frågan om att Vi inspirerar och engagerar unga människor till en hållbar livsstil och hållbar konsumtion. Mål ur verksamhetsinriktningen konsumera ansvarsfullt och sprida Fairtrade märkningen. Under Fairtrade Challenge anordnade verksamheten en filmvisning på Punkt Medis där de visade Fredrik Gerttens dokumentärfilm Bananas och efteråt diskuterade hållbar utveckling. Hållbar utvecklingsgruppen i Malmö arbetar med frågor om hållbar utveckling kopplade till staden och hur de kan bidra till en positiv social hållbar utveckling av ANTAL VERKSAMHETER ANTAL FRIVILLIGA 24 ANTAL DELTAGARE

25 Malmö. Fokus är den sociala biten av hållbar utvecklings tre pelare: ekonomiskt, ekologiskt och socialt. Vi samarbetar med Svenska Röda Korset för att inspirera till hållbar konsumtion genom second handverksamhet. Mål ur verksamhetsinriktningen Ännu vet vi inte arbetet påverkar Malmö och dess invånare. Verksamhetsledaren i Malmö representerar också Röda Korsets Ungdomsförbund i styrgruppen för Malmö Fairtrade City. I Jönköping arbetar hållbar utvecklingsgruppen med att sprida information om rättvis handel och Fairtrade till allmänheten. De aktiva i verksamheten har vänt sig till publika event som Vårruset, Earth Hour och marknader för att uppmärksamma människor på frågor inom hållbar utveckling. En specifik målgrupp som verksamheten riktar sig till är studenter, för vilka verksamhetsgruppen anordnar filmkvällar och sprider information via affischering och sociala medier. Förhoppningen är att aktiviteterna bidrar till ökad kunskap och beteendeförändring hos mottagarna. Unga är viktiga i arbetet för en hållbar värld. Vi i Röda Korsets Ungdomförbund vill nu och i framtiden vara en organisation för unga människor som vill engagera sig i arbetet för en hållbar utveckling. Första steget för engagemang är kunskap. Verksamhetsgruppen i Umeå har valt ett mer personligt perspektiv på sin verksamhet. Där träffas gruppen och lagar ekologisk mat och diskuterar frågor om hållbar utveckling under middagarna för att själva öka sin kunskap om hur de kan leva mer hållbart. Röda Korsets Ungdoms-förbund vill ta de första stegen för att utveckla samarbetet med Svenska Röda Korset inom secondhand verksamheten på Mötesplats Kupan. Unga har idéer, kraft och kreativitet som vi vill bidra med för att utveckla vårt gemensamma arbete för hållbar konsumtion. Som en del i detta arbete har frivilliga och tjänstemän från ungdomsförbundet deltagit i Röda korsets utvecklingsprojekt Framtida Mötesplats Kupan och exempelvis drivit igenom att Hållbar utveckling ska vara ett av de strategiska målen för verksamheten i framtiden. Vi har bidragit till att Svenska Röda Korset bedriver ett aktivt arbete för hållbar utveckling i sin lokala och nationella verksamhet. Mål ur verksamhetsinriktningen Ett exempel på en lokal verksamhet som har drivits under 2013 är Retrohörnan i Kalmar, som har samarbetat med Svenska Bild: Föreningen i Örebro bekämpar fattigdom genom att handla fairtrade till sina möten och träffar! De uppmanar här alla att köp fairtrade-bananer och sprida budskapet genom fairtrades kampanj #Hejdåfattigdom 25

26 Bild: Verksamhetsgruppen Studenter för Rättvis Handel i Växjö uppmärksammar FairTrade genom att dela ut informationsblad samt smakprov på choklad. Röda Korset och skapat en retrohörna på Mötesplats Kupan i Kalmar. Verksamheten har också genomfört en modevisning på en gymnasieskola och deltagit på Kalmars Fashion Week-mässa. VERKSAMHETSUTVECKLING OCH STRATEGIARBETE Röda Korsets Ungdomsförbund ser på hållbar utveckling utifrån ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt perspektiv. Alla våra verksamheter ska därför sträva efter en socialt hållbar utveckling och det är vårt mål att våra frivilliga ska känna till och agera utifrån var policy om hållbar utveckling. Under 2013 har vi undersökt hur väl våra verksamheter, förtroendevalda och tjänstemän känner till denna policy och hur de använder sig av den. Den största delen av våra verksamhetsgrupper, 47%, uppger att de inte känner till vår policy om hållbar utveckling överhuvudtaget. 43% känner till policyn och tillämpar den på något vis i verksamheten och 10% känner till policyn men använder sig inte av den i verksamheten. Det vanligaste är att verksamheterna som känner till policyn tillämpar den vid fikainköp, då de handlar ekologiskt och rättvisemärkt. Många tänker också på att använda kollektivtrafik och att välja det transportmedel som skapar minsta möjliga utsläpp, exempelvis ta tåget framför flyg eller bil. De som uppgett att de känner till policyn men inte tillämpar den berättar att det främst handlar om ekonomiska anledningar varför policyn inte används i praktiken. Verksamheten har inte råd och tvingas exempelvis att köpa det billigare fikat. Dock kan vi också konstatera att alla våra verksamheter arbetar med hållbar utveckling ur ett socialt perspektiv, även om flera av de inte är medvetna om vår policy. Bland tjänstemännen i organisationen finns en stor medvetenhet om policyn för Vi utvecklar vår organisation och verksamhet genom att finnas med i relevanta sammanhang för frågor inom hållbar utveckling. Mål ur verksamhetsinriktningen Hållbar utveckling och personalen försöker arbeta efter den. Bäst lyckas tjänstemännen vad gäller mat och resor. Av kartläggningen framgår det att organisationen skulle behöva göra policyn mer konkret och tydliggöra för tjänstemännen hur prioriteringar ska göras mellan kostnad, hållbar utveckling 26

27 och arbetstid. Tidsaspekten är exempelvis idag någonting som gör att tjänstemännen ibland väljer mindre hållbara transportmedel. Även på Riksårsmötet och MOVE, våra två stora nationella arrangemang då frivilliga från Föreningsformen är anpassad till olika former av engagemang och förutsättningar. Mål ur verksamhetsinriktningen hela landet träffas, har vi i utvärderingarna ställt frågor till deltagarna om de känner till vår policy för hållbar utveckling och hur de tycker att arrangemangen i fråga har levt upp till den. Årets Riksårsmöte hölls i Umeå, vilket medförde att många frivilliga upplevde sig tvungna att ta flyget istället för tåget, trots att de hade velat agera utifrån ett mer hållbart perspektiv. De var också besvikna på att maten inte var helt vegetarisk och att inget fika, varken frukt eller mjölken till kaffet som serverades var ekologisk eller kravmärkt. Desto bättre recensioner fick MOVE, då de deltagare som redan innan mötet kände till vår policy upplevde att MOVE levde upp till den mycket bra eller bra. Två tredjedelar av de som svarade på utvärderingen uppgav att de kände till vår policy bra eller mycket bra. Vårt långsiktiga mål är att vårt arbete med hållbar utveckling inte längre ska behövas, men ur ett kortsiktigare perspektiv kan vi utifrån denna undersökning om hur vi tillämpar vår policy för hållbar utveckling konstatera att vi behöver arbeta mer med att medvetandegöra organisationens frivilliga att leva och konsumera ansvarsfullt och göra hållbar utveckling till en naturlig del av våra verksamheter i en mycket större utsträckning än idag. Inför förbundsstyrelsens arbete med den kommande verksamhetsinriktningen , som har genomförts under året, arbetade organisationen fram flera förslag på hur förbundet skulle kunna vidareutveckla området Hållbar utveckling och göra det mer integrerat i övriga verksamhetsområden. Förslagen presenterades för förbundsstyrelsen under hösten 2013 och utformningen av kommande verksamhetsinriktning beslutas på Riksårsmötet Bilder: Under Kulturnatten i Norrköping kunde invånarna hitta Röda Korsets Ungdomsförbund på det Globala torget där frivilliga uppmärksammade förbipasserande på sociala orättvisor i världen. De som ville fick skriva vad de tycker är orättvist i Sverige eller världen. Anslagstavlan fylldes på ganska snabbt. 27

28 Globalt engagemang ANTAL VERKSAMHETER Som rödakorsare är vi del av en stor internationell gemenskap. Vår verksamhet gör skillnad i 189 länder. Under åren tar Röda Korsets Ungdomsförbund de första stegen mot att skapa möjligheter till internationella utbyten och upplevelser, både i Sverige och i andra länder. Vårt mål med att arbeta internationellt är att ta tillvara det intresse och engagemang för internationella frågor som finns hos unga människor i Sverige. Vi främjar internationell förståelse och minskar främlingsfientlighet och rasism genom globalt engagemang och möten. Vi har under 2013 bedrivit 10 verksamheter inom verksamhetsområdet Globalt engagemang, där informationsinsatser och aktioner är våra vanligaste verksamheter. Våra aktiviteter har planerats, samordnats, följts upp och ANTAL FRIVILLIGA utvärderats av 51 frivilliga som har engagerat sig för att lyfta internationella frågor lokalt och sprida kunskap genom erfarenhetsutbyten. Även om antalet frivilliga har minskat något ser vi en mycket positiv trend i att vi fördubblat antalet verksamheter och att vi haft ANTAL DELTAGARE deltagare i verksamheterna till skillnad från året innan då inga deltog i våra Globalt engagemang verksamheter, annat än våra frivilliga. Henrys vänner på Kungsholmens Gymnasium i Stockholm har arbetat med informationsinsatser under året. De har exempelvis satt upp faktalappar vid alla vattenkranar i skolan för att uppmärksamma hur mycket vatten som används runt omkring i världen och hur viktigt vatten är för vår överlevnad. De har också samlat in kläder, väskor och böcker till Svenska Röda Korsets Kupor och Stockholms Stadsmission. Även pressfrihet har stått på agendan, med insatser för att väcka debatt om bland annat censur. I syfte att uppmärksamma elever på skolans mångfald har gruppen också satt upp en karta där förbipasserande fick sätta upp en knappnål på platsen där de föddes och platsen de ser som sitt hem. Gruppen har gjort ett flertal andra aktioner och även arbetat med den nationella medlemsvärvarkampanjen #haffad under året som gått. Kunskap om andra länder är ett viktigt verktyg för barn och unga. Röda Korsets Ungdomsförbund vill inspirera och engagera unga i Sverige genom informationsspridning och insamling av pengar för internationell verksamhet tillsammans med Svenska Röda Korset. Det har vi också gjort under 2013, bland annat genom projektet Humanitet och kreativitet i skolan, där 6 skolprojekt som drivs av elever aktivt har arbetat med Globalt engagemang under året. Verksamheterna har gjort olika informationsinsatser för att Vi inspirerar och sprider kunskap om internationella frågor och samlar in pengar i Sverige genom våra globalgrupper. Mål ur verksamhetsinriktningen belysa den kunskap som Svenska Röda Korset har genom sina globalprojekt. En av våra verksamheter inom skolprojektet i Haninge har informerat om och samlat in pengar till globalprojektet i

29 rödakorsrörelsen utvecklar Röda Korsets Ungdomsförbund som organisation och vår verksamhet. Etiopien. Ytterligare en annan verksamhet har belyst situationen på Haiti och Svenska Röda Korsets insamling efter jordbävningen 2010 och orkanerna som förstört jordbruksmarken på Haiti under Det nordiska samarbetet inom ungdomsrörelsen är starkt och bidrar till att ungas perspektiv får genomslag i den internationella rödakorsrörelsen Andra verksamheter inom Globalt engagemang har anordnat en kompisdag med en klass på runt 30 elever och planerat en basketturnering för barn med funktionshinder som kommer att genomföras under Mål ur verksamhetsinriktningen andra elever på skolan om situationen i Syrien. Ytterligare en verksamhetsgrupp har informerat om Syrien och sålt tulpaner inom ramen för Svenska Röda Korsets insamling. En annan verksamhetsgrupp valde att lyfta Svenska Röda Korsets globalprojekt i Nordkorea genom att informera på skolans Öppet hus och samla in pengar till projektet. I Stockholm har en av våra verksamheter inom skolprojektet också visat dokumentärfilm om HIV och Aids. Vi tror att vi genom utbyten mellan ungdomsföreningar i Vi lär av varandra och fortsätter bygga på samarbetet mellan ungdomsorganisationerna i de nordiska rödakorsföreningarna. Lokalföreningen i Göteborg har under året genomfört ett erfarenhetsutbyte med norska ungdomsförbundet på temat Humanitär migration och nordiskt samarbete. VERKSAMHETSUTVECKLING OCH STRATEGIARBETE Under 2013 har organisationen arbetat med att utveckla vårt arbete inom Globalt engagemang. Ett nytt koncept för enklare verksamheter att driva inom verksamhetsområdet har tagits fram. Konceptet har punktinsats och eventfokus, med tanken att våra verksamheter ska lyfta information utifrån Svenska Röda Korsets globalgrupper. Det är också detta koncept som har testats genom projekten inom Humanitet och kreativitet i skolan. En blogg om situationen i Syrien har skapats som ett elevprojekt inom skolsatsningen där Svenska Röda Korsets arbete i Syrien belystes. Verksamheten anordnade också en tipspromenad under FN-dagen för att uppmärksamma Bild: Röda Korsets Ungdomsförbund står upp för papperslösa i demostrationer mot REVA runt om i landet. Uppemot personer samlades här i Kungsträdgården i Stockholm för att protestera mot Reva och utvisningarna av papperslösa. 29

30 Bild: Flaggor med de internationella skyddssymbolerna vajar i vinden utanför ICRC, Internationella rödakorskommittén, i Genève, som har huvudansvaret för Internationella rödakors- och rödahalvmånerörelsens arbete i väpnade konflikter och andra våldssituationer. vi skulle behöva mycket stöd från Svenska Röda Korset för att utbyten ska vara möjliga. En sådan satsning kräver ytterligare externfinansiering eftersom delegatverksamhet är väldigt kostsamt. Vi har också sett att ett delegatprogram skulle påverka hur vår personal arbetar; behovet ökar nämligen för jourinsatser och större beredskap. Verksamheterna har varit populära bland gymnasieungdomarna och vi tror att en anledning kan vara att många är intresserade av internationella frågor och vill engagera sig för andra, men inte binda upp sig på en verksamhet vecka efter vecka. Konceptet som har tagits fram låter frivilliga engagera sig i en sakfråga under en begränsad tid genom en aktion eller informationsinsats. Vi tror att detta kan locka nya målgrupper till organisationen. Till det nya verksamhetskonceptet har Röda Korsets Ungdomsförbund tagit fram en lista på events och saker som verksamhetsgrupperna kan göra om de vill ha förslag på hur de går tillväga. Vi har också förtydligat och förändrat vår externa information på både hemsidan och Skolsajten om våra verksamheter inom Globalt engagemang. Under året har vi undersökt om ett ungdoms-delegatprogram är något som Röda Korsets Ungdoms-förbund ska utveckla. Möjligheten att åka till ett annat land och möta människor, ta med sig lärdomar hem och bidra med sin kunskap är en dröm bland många unga. Vår organisation och våra frivilliga kan lära sig mycket av internationella utbyten, men satsningen måste utvecklas steg för steg och beror på ekonomiska förutsättningar. Vi har inlett detta arbete under 2013 och kan konstatera att Därför har slutsatsen blivit att vi inte kan starta något sådant program, men att vi istället kommer att använda oss av LSU, paraplyorganisationen för svenska Vi har undersökt behov, resurser och ekonomiska förutsättningar för att utveckla och implementera ett internationellt samarbete/utbyte inom Röda Korsets Ungdomsförbund. Mål ur verksamhetsinriktningen ungdomsorganisationer, som har en del korta internationella uppdrag där våra frivilliga kan utvecklas och få med sig erfarenheter som vi kan sprida inom organisationen. 30

31 Med unga, för unga Bild: Föreningen i Uppsala värvar nya medlemmar i samband med vår nationella medlemsvärvarkampanj #haffad Röda Korsets Ungdomsförbund är en organisation med unga för unga. Vi tycker att det är viktigt att barn och unga tas tillvara på som en resurs i samhället och som organisation är det något vi internt också vill leva upp till. Vi arbetar därför på olika sätt med att nå ut till unga, rekrytera unga till verksamhet och som medlemmar. MEDLEMSKAP OCH #HAFFAD Våra frivilliga och våra medlemmar är Röda Korsets Ungdomsförbunds främsta tillgång. Röda Korsets Ungdomsförbund skapar möjligheter för unga att delta, påverka sin egen situation och samhället i stort. Vi vet att unga kan och vill. Genom att få in fler medlemmar och frivilliga kan Röda Korsets Ungdomsförbund bedriva mer välbehövd verksamhet för barn och unga. Vi utvecklar vår organisation när frivilliga och medlemmar bidrar med sin kunskap och sina perspektiv och ger dem möjlighet att ta ställning för humanitet. Ju fler vi är desto starkare är vår humanitära röst. Under 2013 har Röda Korsets Ungdoms-förbund ansträngt sig för att locka en yngre målgrupp medlemmar. Det har vi gjort bland annat genom vår medlemsvärvarkampanj, som riktade sig till personer under 25 år. Vi erbjöd gratis medlemskap under en begränsad tid. 31 Kampanjen ledde till 598 NYA MEDLEMMAR runt om i landet. #haffad Våra lokalföreningar har enkla verktyg för att barn och unga på ett enkelt och snabbt sätt ska kunna gå med i vår organisation och verksamhet. Mål ur verksamhetsinriktningen Våra medlemmar och frivilliga stannar kvar längre i Röda Korsets Ungdomsförbund. Mål ur verksamhetsinriktningen

32 Engagemanget för att värva nya medlemmar var stort bland lokalföreningarna och topplistan för de som lyckades värva allra flest medlemmar procentuellt under 2013 ser ut så här: VÄXJÖ lyckades med imponerande 79% UPPSALA landade inte långt därefter på 56% KARLSTAD knep tredjeplatsen med dryga 52% Det finns bara ett ord för att beskriva resultatet av #haffad 2013: Mäktigt! Vårt totala antal medlemmar har minskat sedan förra året. Under 2013 har vårt totala antal direkt-medlemmar varit 2708, att jämföra med förra årets 3550 direkt-medlemmar. Under året har vi också tagit fram en ny medlemsstrategi som blev klar i december. Den handlar om hur vi ska arbeta med medlemsrekrytering och medlemsvård så att vi håller kvar de medlemmar som organisationen redan har. Vi kommer under nästa år exempelvis att erbjuda gratis medlemskap för de som utbildar sig genom Röda Korsets Ungdomsförbund. Den nya medlemsstrategin kopplar samman medlemsvärvning med vårt verktyg Humanitetslådan, som är en samling tips med information om hur frivilliga kan synas i media. Medlemsstrategin har skapat en tydligare ansvarsfördelning och visar hur lokalföreningarna kan arbeta med medlemsvärvning. Vi har målmedvetet arbetat med mångfald och tillgänglighet i vår verksamhet, med särskilt fokus på att öka antalet yngre bland våra aktiva och medlemmar. Mångfalden inom Röda Korsets Ungdomsförbund har ökat till följd av ett aktivt mångfalds- och tillgänglighetsarbete. Mål ur verksamhetsinriktningen Genom att engagera fler yngre bland medlemsbasen och frivilliga visar Röda Korsets Ungdomsförbund att vi är en Medlemskap i Röda Korsets Ungdomsförbund är ett enkelt sätt för unga att engagera sig och ställa upp för humanitet. Mål ur verksamhetsinriktningen organisation som tar unga på allvar genom att vi arbetar unga för unga. Våra frivilliga och ledare rekryteras i högre utsträckning bland deltagare i vår verksamhet TOTALT ANTAL MEDLEMMAR

33 Humanitet och kreativitet i skolan Vår skolbaserade verksamhet är ett roligt och enkelt sätt för unga i högstadie- och gymnasieskolan att engagera sig. Mål ur verksamhetsinriktningen Röda Korsets Ungdomsförbund har länge sett ett behov av att utveckla verksamheter där gymnasieelever kan engagera sig. Under 2013 har vi därför drivit Humanitet och kreativitet i skolan, ett projekt som är riktat specifikt mot gymnasiet. Det kommer vi även fortsätta göra under Med socialt entreprenörskap som arbetsmetod syftar projektet Humanitet och kreativitet i skolan till att ta tillvara elevers kreativitet och handlingskraft för att göra en positiv påverkan på samhället lokalt och globalt. Elever får träna sin projektledningsförmåga och kreativitet genom att själva generera idéer och driva dem i mål. Röda Korsets Ungdomsförbund finns tillsammans med lärare som ett stöd i processen, vilket sker genom handledning och uppföljning av projekten. Elevernas engagemang fångas upp i avslutningsfasen, och de får möjlighet till fortsatt engagemang som en del av rödakorsrörelsen. Vi vill ta tillvara på elevers kreativitet och stödja projekt som drivs på deras eget initiativ. Genom sitt engagemang får elever träna sin innovativa förmåga, få projekterfarenhet och öva på att arbeta i grupp samtidigt som det ideella enga-gemanget stärker elevernas självkänsla och samhälls-engagemang. En representant från Röda Korsets Ungdomsförbund besöker skolan och spelar ett inspirationsspel under 1,5 timme. Spelet bygger på case om engagemang och spelas i lag där grupperna får gå från research till brainstorming, konceptualisering, planering och kommunikation under spelets gång. Efter spelet får eleverna möjlighet att gå vidare och faktiskt utföra sin projektidé. Bild: Elever på Fredrika Bremer Gymnasiet planerar projekt genom Humanitet och kreativitet i skolan. 33

34 Under 2013 inleddes projektet och ett koncept bestående av webbsida, interaktivt spel för klassrummet och handbok togs fram i samråd med elever och lärare på de första samarbetsskolorna. Under höstterminen 2013 har projektet testats på 5 skolor runtom i Sverige och genererat uppstart av 12 elevprojekt inom Röda Korsets Ungdomsförbunds verksamhetsområden. Projekten har drivits av 35 gymnasieelever. Populärast har verksamhetsområdet Globalt engagemang varit, då hälften av alla projekt har handlat om att lyfta internationella frågor lokalt, frågor knutna till Svenska Röda Korsets Globalprojekt. I Haninge har ett av skolprojekten hållit informationstillfällen om Röda Korsets arbete i Haiti, samlat in kläder för försäljning på Kupan i Haningen och samlat in pengar till Svenska Röda Korsets insamling för Haiti. Tre projekt som drivits under 2013 har handlat om Barn och ungas delaktighet, där ett av skolprojekten i Stockholm arbetat med att ta reda på mer om barnkonventionen, hur den följs i Sverige samt föra informationen vidare till andra utanför gruppen. I Göteborg handlar ett av projekten om Humanitär migration, där verksamhetsgruppen anordnade en aktivitetsdag för nyanlända. Ett av skolprojekten i Haninge arbetade med Hållbar utveckling. Gruppen gjorde en broschyr som de delat ut i Haninge Centrum om klädindustrin i Bangladesh och vikten av att köpa Second Handkläder. De har också sålt muggar med sitt budskap på, där vinsten gått till Röda Korset. De verktyg som tagits fram under 2013 för att engagera gymnasieeleverna i dessa projekt vill vi fortsätta sprida under nästa år. Förhoppningen är att detta kommer generera ett större antal elever som engagerar sig för mänskliga rättigheter lokalt och globalt med Röda Korsets Ungdomsförbund. 34 Bild: Projektledaren för Humanitet och kreativitet i skolan genomförde entreprenörsspelet på MR-dagarna, en aktivitet tänkt att sprida metoden till fler skolor. Här tillsammans med en av organisationens frivilliga från Örebro som passar på att kompetensutveckla sig genom att gå på workshops och seminarier samtidigt som hon representerar Röda Korsets Ungdomsförbund.

35 Barnkonventionen Under 2013 har Röda Korsets Ungdomsförbund arbetat med barnkonventionen för att nå våra mål inom området Barn och ungas delaktighet. Under hösten testkördes en utbildning som Sensus och Svenska Röda Korset tagit fram tillsammans, om just barnkonventionen och hur den kan användas i våra verksamheter. Vi vill ge frivilliga ökad kompetens inom barnkonventionen. Genom att använda denna utbildning och införliva delar av den i våra andra verksamhetsutbildningar hoppas vi att våra frivilliga ska få ökad kunskap om barns rättigheter och barnkonventionen. Arbetet med detta påbörjades under 2013 och kommer att fortsätta under nästa verksamhetsår. Barnkonventionen ska genomsyra all vår verksamhet, därför är kunskap om barnens rättigheter viktigt. Under verksamhetsåret har en arbetsgrupp undersökt vilka möjligheter som finns för att öka kompetensen bland frivilliga. Resultatet av undersökningen visar att vår egen barnkonventionsutbildning är värdefull för att våra frivilliga ska få kunskap om barns rättigheter och kunna sprida den kännedomen vidare. Under året har vi utbildat 7 frivilliga i vår interna utbildning om barnkonventionen. Vi vill att kunskap om barns rättigheter ska fortsätta spridas inom organisationen och det är därför bra om utbildningen fortsatt hålls för våra frivilliga. De informatörer som har gått utbildningen har stor kompetens inom området och det bör vi ta tillvara på under det fortsatta arbetet. Att låta barnkonventionen genomsyra våra övriga utbildningar är ännu ett sätt för fler att ta del av kunskapen. Alla barn har rätt till delaktighet, trygghet och utveckling. 35 Bild: Informationsmaterial om Barnkonventionen riktat till skolor.

36 Så funkar RKUF - demokrati och styrning Röda Korsets Ungdomsförbund är uppbyggt på en grund av medlemmar och lokalföreningar. Lokalföreningarna väljer varje år ombud till vårt nationella Riksårsmöte som fattar beslut om vad organisationen ska arbeta med. Riksårsmötet är vårt högsta beslutande organ. Där väljs också Förbundsstyrelsen som driver organisationens verksamhet framåt på en övergripande och ideologisk nivå mellan årsmötena. Varje lokalförening driver lokala verksamheter och det finns också ett par verksamheter som drivs nationellt, exempelvis På Flykt och Jourhavande kompis som har nationell samordning Om vi tittar ett par år bakåt i tiden ser vi att antalet lokalföreningar minskar Förtroendevalda, verksamhetsledare och frivilliga har kunskap för att utföra sina uppdrag på ett bra sätt. Det är tydligt för våra förtroendevalda, verksamhetsledare och frivilliga hur de kan utvecklas inom organisationen. Mål ur verksamhetsinriktningen Antalet verksamheter och antalet frivilliga som engagerar sig i våra verksamheter ökar däremot! Det tycker vi är väldigt positivt, eftersom föreningsstrukturen finns till för att vi ska kunna driva verksamhet. Det finns ingenting som är så viktigt för Röda Korsets Ungdomsförbund som alla de frivilliga som engagerar sig i vår verksamhet. TOTALT ANTAL FÖRENINGAR 36

37 Utbildningar Under 2013 har vi vid 109 utbildningstillfällen erbjudit våra frivilliga kompetensutveckling för att de ska känna sig trygga i sina uppdrag. Med 1213 deltagare på utbildningarna som har hållits av 81 frivilliga, 63 tjänstemän och 20 externa utbildare kan vi vara stolta över att vi ökar kunskapsspridningen inom organisationen. Våra största interna utbildningar är ideologiutbildningen, verksamhetsledarutbildningen, styrelseutbildningen och de verksamhetsinriktade utbildningarna för våra största verksamheter som finns på flera orter i landet Genom att i högre utsträckning ta tillvara kraften och kompetensen bland frivilliga tillgodoser vi behovet av utbildning ANTAL UTBILDNINGAR Mål ur verksamhetsinriktningen ANTAL UTBILDADE Ideologiutbildningen har under 2013 erbjudits både på svenska och engelska. Att hålla utbildningen på engelska är ett steg för att arbeta mot större mångfald bland organisationens frivilliga. Bild: Föreningen i Uppsala anordnade en föreläsning om asylrätt med Eva Rimsten för de verksamhetsaktiva. Interna utbildningar Antal deltagare Ideologiutbildning 242 Verksamhetsledarutbildning 94 Styrelseutbildning 76 Kassörsutbildning 22 Kompisgrupperna 144 På Flykt spelledarutbildning 71 Jourhavande kompis 58 Läxhjälpen 39 Hållbar utveckling 36 Frukostklubben 11 37

38 Riksårsmötet Demokratin inom Röda Korsets Ungdomsförbund ska vara stark och engagerande. Riksårsmötet är ett av de mest konkreta tillfällena då våra medlemmar kan påverka organisationens arbete. På årets Riksårsmöte i Umeå samlades 55 ombud och ersättare för att diskutera och fatta beslut om hur organisationen ska arbeta under 2014 och med vad. Nya ledamöter till förbundsstyrelsen valdes också och mötet var enligt utvärderingar väldigt uppskattat, kreativt och har upplevts som mycket inkluderande. På Riksårsmötet presenterades också en film som på ett enkelt sätt visade vad vi gjort under året innan samt hur vi använt organisationens pengar. Föreningsårsmöten och Riksårsmötet är en engagerande och inspirerande del av föreningsdemokratin. Mål ur verksamhetsinriktningen Bild: Uppsala delegationen hänger i kulturhuvudstadshjärtat i samband med Riksårsmötet MOVE I november samlades runt 50 deltagare på årets största interna utbildningshelg MOVE. Motivation, Organisation, Verksamhet och Engagemang är ledorden för helgen och under 2013 innehöll dagarna en uppsjö workshops och föreläsningar. Deltagarna diskuterade förbundsstyrelsens förslag på ny verksamhetsinriktning genom workshops. Externa föreläsningar hölls om flyktingars situation, asylprocessen, retorik och ledarskap. Bild: Röstkorten åker högt upp i luften när ombuden röstar om organisationens viktigaste frågor på Riksårsmötet. 38

39 Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse 2013 var ett händelserikt år ur många perspektiv, både för Röda Korsets Ungdomsförbund i stort och för förbundsstyrelsen. Året bjöd på mycket roligt för hela organisationen, stort som smått och med flera olika teman. Förbundsstyrelsen hade totalt nio styrelsemöten och representerade organisationen vid en rad externa evenemang. Nedan följer en kort sammanfattning av året som gått. Varje verksamhetsår rivstartar för förbundsstyrelsens del med det nordiska förbundsstyrelsemötet. Det är då de fem nordiska rödakorsföreningarnas ungdomsförbund träffas för att prata, dela idéer och hjälpa varandra med goda verksamhetsexempel från respektive land. I februari 2013 ägde mötet rum i Köpenhamn, och vårt danska systerförbund firade att man varit självständigt i 25 år. I mars så anordnade vi tillsammans med Rädda Barnens Ungdomsförbund och Ungdom mot rasism en omtalad manifestation för en human migrationspolitik. Närmare 3000 personer slöt upp på Kungsträdgården i Stockholm och organisationen fick uppmärksamhet i rikstidningar, radio och även på tv-nyheterna. Under påskhelgen representerade förbundsstyrelsen tillsammans med frivilliga från Stockholm organisationen på muslimska familjedagarna. Muslimska familjedagarna anordnades för första gången och är en helg fylld av föreläsningar, workshops och inspirationstorg med föreningar. Evenemanget anordnas av Sveriges unga muslimer, Islamiska förbundet och Ibn Rushd. Förbundsstyrelsen var på plats och värvade medlemmar, informerade om våra verksamheter och tog del av den peppiga stämningen. Som alltid var sommaren en relativt lugn period Förbundsstyrelsen satte på sig solbrillorna och drog till Gotland för att representera organisationen under almedalsveckan. Almedalsveckan infaller varje år i Visby, och är en samling för alla organisationer och partier i svensk politik. Här nätverkas det och diskuteras från tidig morgon till sen kväll och syftet är naturligtvis att få genomslag för de frågor 39 en driver. I år anordnade Röda Korsets Ungdomsförbund en superspännande manifestation med syfte att låta människor känna hur det känns att få avslag på sin asylansökan. Frivilliga från organisationen stod och tog emot människor där båtarna från fastlandet lägger Bild: Förbundsstyrelsen. an, och tog emot dem. Dessutom passade våra frivilliga på att köra vårt rollspel På flykt, med god uppslutning och fullsatt, som vanligt! Genomslaget blev så bra att Nyheter 24 kände sig tvingade att skriva om det, förstasidesstoff alltså!

40 Bild: Förbundsstyrelsen och spelledare för På Flykt representerar organisationen på plats i Almedalen. Förbundsordförande Hala Mohammed passade dessutom på att delta i samtalspaneler för att tala om varför en human asylprocess i Sverige är det viktigaste vi vet. På tal om vad som är viktigt, inte minst med tanke på utvecklingen i vissa delar av världen, deltog Röda Korsets Ungdomsförbund under sommaren på prideparaden i Stockholm. Med eget lastbilsflak deltog ett 30-tal frivilliga i denna viktiga manifestation som också är en folkfest för HBTQ-personers rättigheter i Sverige och i världen. Höstens fokus låg utan tvekan på att ta fram ett förslag på verksamhetsinriktning och humanitärpolitiska program. Ambitionerna var minst sagt höga och planen var att ha en skiss färdig till november för att kunna presentera på MOVE. Vi lyckades ha skissen färdig och resten av året arbetades dessa två dokument om en mängd gånger. Under november månad var även vår ordförande en del av den svenska delegation i Sydney på Röda Korset/Röda Halvmånens stadgeenliga internationella möten. För att sammanfatta kan man konstatera att det varit ett händelserikt år, men att fokus för organisationen har varit att representera på ett bra sätt vid utvalda tillfällen. Förbundsstyrelsen har utan tvekan funnit störst glädje i alla frivilligas iver och vilja att vara med och visa att Röda Korsets Ungdomsförbund är världens bästa ungdomsförbund så fort ett tillfälle ges. Vi ser fram emot ett minst lika bra 2014 som vi, frivilliga från hela Sverige, tar oss an tillsammans. KÄRLEK & RESPEKT! /Förbundsstyrelsen 40

41 Kommunikation och påverkan Vi stärker unga migranter genom att vara en tydlig röst i samhällsdebatten för deras mänskliga rättigheter och genom att uppmärksamma deras situation. Mål ur verksamhetsinriktningen En viktig grundsten i Röda Korsets Ungdomsförbund är vår kommunikation, både inom förbundet men även utåt i samhället. Vi vill vara en öppen organisation som är tydlig med vad vi står för och som det är lätt att komma i kontakt med. Röda Korsets Ungdomsförbund vill påverka beslutsfattare, både på nationell och lokal nivå, så att unga migranter, och särskilt ensamkommande barn och unga, ska få ett humant och rättssäkert mottagande i Sverige. I vårt arbete använder vi den kompetens och de erfarenheter som finns i våra lokala verksamheter för att påverka samhällsdebatten. I inledningen av året fick Röda Korsets Ungdomsförbund stor uppmärksamhet i samband med en demonstration mot REVA. Händelsen uppmärksammades i såväl regionala som nationella medier. Vårt mål som organisation är att utveckla det lokala påverkansarbetet. För att bli tydliga och starka i vår kommunikation tror vi att det är viktigt att sprida vårt ställningstagande i olika frågor, inte minst inom organisationen. Som ett led i det arbetet tog vi fram underlag till lokalföreningarna i samband med REVA-demonstrationen, för att frivilliga på ett enkelt sätt skulle kunna driva lokalt påverkansarbete i frågan. De frivilliga är våra främsta ambassadörer och det är viktigt att de känner sig trygga i att förklara vilka Röda Korsets Ungdomsförbund är och varför vi finns till. Förbundsordförande Hala har också synts i flera olika sammanhang där hon har berättat om Röda Korsets Ungdomsförbunds verksamheter. Ett exempel är en artikel om Jourhavande kompis i Lyckoslanten, en av Sveriges största rikstäckande tidningar för barn på 9-12 år. Även de frivilliga har synts flitigt i framförallt lokala och regionala medier. Lokalföreningen i Växjö intervjuades av Smålandsnytt på SVT medan andra uppmärksammats medialt för exempelvis Frukostklubben och Simskolan i Sollefteå. 41 Bild: Förbundsordförande Hala i reportage av tidningen Fokus.

42 Röda Korsets Ungdomsförbund genomförde en manifestation i Visby hamn i samband med Almedalen. Samtidigt som resenärerna kom av båtarna möttes de av våra frivilliga som delade ut lappar med texten avslag eller beviljas. Syftet var att visa hur liten andel av världens flyktingar som faktiskt beviljas asyl i Sverige. Vi genomförde också vårt textbaserade rollspel På Flykt under Almedalsveckan Därefter har vi fortsatt med olika aktioner som har väckt intresse lokalt. Vi har 8 lokala verksamhetsgrupper runt om i landet som driver kommunikationsoch påverkansarbete i Lund, Växjö, Kalmar, Göteborg, Borås, Stockholm, Uppsala och Örebro. ANTAL MÖTTA ELEVER ANTAL MÖTTA ELEVER MED PÅ FLYKT ANTAL MOTTAGARE INFOINSATSER Verksamheterna har visat upp Röda Korsets Ungdomsförbund på mässor, hållit Dilemmaspelet för att uppmärksamma flyktingars situation, deltagit i Musikhjälpen, spridit information i digitala kanaler, genomfört fotoprojekt samt rekryterat medlemmar och frivilliga till organisationen. Lokalföreningen i Lund, som under året bland annat drivit Kompisgrupper och Läxhjälp på ett boende för ensamkommande, har gjort en kortfilm som belyser artikel 22 i Barnkonventionen: flyktingbarnet har rätt till skydd och hjälp om det kommer ensamt eller tillsammans med föräldrar eller annan person. Detta är ett exempel på en av de lokala kommunikationsaktiviteter som våra verksamheter och föreningar har genomfört. Filmen lades upp på YouTube och 168 personer har tittat på den. Vår interna kommunikation, den inom organisationen mellan exempelvis förbundsstyrelse och verksamheter, är viktig. Därför inledde förbundsstyrelsen och personal året med att delta på så många av lokalföreningarnas årsmöten som möjligt. Att träffa varandra tror vi skapar goda grundförutsättningar för bra kommunikation. Vi har också bidragit internt till Svenska Röda Korsets medverkan i Socialstyrelsens utredning av Ensamkommandes situation i Sverige. Under 2013 har vi varit ute i skolorna för att möta elever. Som tidigare nämnts har 3001 elever deltagit i vårt rollspel På Flykt. Utöver detta har vi mött ytterligare 5188 elever med våra övningar och informationsverksamhet. Totalt har vi träffat 8189 elever ute i landets skolor! Vi kan se att det totala antalet mottagare utanför skolan har minskat. Detta förvånar oss inte, då vi medvetet har valt att satsa mer på vår attitydpåverkande verksamhet i skolor snarare än att exempelvis delta på mässor där mottagarna snabbt blir många men sällan lika involverade. Röda Korsets Ungdomsförbund hade vid årsskiftet 1740 följare på Facebook och 1460 följare på Twitter. Vi har under året använt dessa sociala forum för att sprida information om våra aktiviteter och skapa opinion för de frågor vi arbetar med. Vi ser en stadig ökning i det antal som gillar, delar eller kommenterar våra inlägg online. 42

43 Hyllarlistan 2013 I den här delen av verksamhetsberättelsen har vi valt att lyfta inspirerande saker som våra frivilliga gjort under året. Vi hoppas att de här små berättelserna ska peppa och inspirera oss alla vidare in i 2014! Kärlek och respekt! Årets blötdjur: Simskolan i Sollefteå erbjuder kvinnor från olika kulturella bakgrunder möjligheten att lära sig simma, umgås i ett tryggt sammanhang och öva på svenska språket. Trots motgångar då kommunala badhuset lades ner har de frivilliga kämpat för att lösa situationen och lyckats rädda verksamheten! Årets valberedning: Från att ha varit en förening med tre ledamöter och nedläggningshotad, lyckades den engagerade valberedningen i Borås hitta ett helt gäng kandidater till styrelsen och peppa dem på att ställa upp till val under lokalföreningens årsmöte! Årets internkommunikatörer: En lokalförening som lägger stor vikt vid att ha bra relationer till sina frivilliga och verksamheter är Örebro. Lokalföreningsstyrelsen har arbetat aktivt med att sudda ut gränserna mellan styrelse och verksamhet, att skapa delaktighet och tillfällen för frivilliga i föreningen att ses och diskutera verksamheten tillsammans! Årets utbildare: Verksamheterna och lokalföreningen i Uppsala har hållit ideologiutbildningar, verksamhetsledarutbildning, utbildat spelledare i På Flykt och nya frivilliga till Jourhavande kompis. Och nu snackar vi bara om några tillfällen för kompetensutveckling. Totalt har 244 frivilliga deltagit i utbildningar i Uppsala under året! Årets nattugglor: Valborgsbion i Piteå visar tre filmer parallellt under valborgskvällen, ett alkoholfritt alternativ till valborgsfirande, som i år besöktes av 335 personer. Tillsammans satt besökarna uppe och kollade på biofilm ända till sent inpå småtimmarna! Årets frivilligpepp: I slutet av året uppmärksammades ett starkt behov genom en förfrågan från biblioteket på Lindholmen. Lokalföreningen i Göteborg var snabba på bollen och flera frivilliga visade intresse för att engagera sig. Idag är verksamheten välfungerande och har jättemånga deltagare varje vecka! Årets kompisar: Inte någon annanstans i landet finns det så många Kompisgrupper som i Stockholmsregionen. Lokalföreningarna Stockholm Nord och Stockholm Syd driver alla med stort engagemang sina Kompisgrupper och har dessutom inlett ett samarbete inför ett kommande sommarkollo! Årets #haffade: Med ett stort engagemang i medlemsvärvarkampanjen #haffad kammade Växjö hem förstaplatsen och imponerade med att öka sitt medlemsantal med hela 79%! Årets RÅM-fixare: En helg fylld med viktiga beslut varvades med roliga aktiviteter som planerats in i minsta detalj av frivilliga i lokalföreningarna i Umeå och Sollefteå. Tack för ett Riksårsmöte i världsklass! Årets glädjespridare: Välkommen till Sverige i Helsingborg är en verksamhet med fokus på asylsökande barn och ungdomar. Verksamhetsgruppen befinner sig på plats på flyktinganläggningen och personalen har beskrivit hur barnen har gått från att vara väldigt blyga till att glada springa fram när Röda Korsets Ungdomsförbunds frivilliga kommer dit! Årets informatörer: Hållbar utvecklingsgruppen i Jönköping har genom flera aktioner under året uppmärksammat allmänheten och studenter på frågor om rättvis handel och Fairtrade. Genom samarbeten och aktivt deltagande i publika event har gruppen spridit vårt budskap om ekonomisk, ekologisk och socialt hållbar utveckling! 43

44 Årets sociala hållbara utveckling: Läxhjälpen i Karlstad har tagit strävan om hållbar utveckling ett steg längre och arbetat in social hållbar utveckling i sin läxhjälpsverksamhet. Där köper de inte enbart ekologiskt fika utan arbetar också aktivt med att respektera alla oberoende av sexuell läggning, utseende och social och ekonomisk styrka. Verksamheten har ordnat utbildning för frivilliga genom Rådgivningen Stella som arbetar mot hedersförtryck som en del av sitt arbete! Årets kompetensspridare: Den lokala Jourhavande kompis-verksamheten i Lund har under året erbjudit sina frivilliga jourare både kompetensutveckling och handledning. De har också aktivt deltagit i det nationella utvecklingsarbetet med verksamhetsutbildningen för Jourhavande kompis! Årets frukostmumsare: Verksamheten Frukostklubben i Malmö har fullkomligt exploderat sedan starten. På ett bra sätt. Frukostklubben sprider glada elever omkring sig som bättre klarar av sin skoldag för att de fått en ordentlig start på morgonen. Frukostklubben har peppat på sin verksamhet i lokala medier och i år har konceptet spridit sig till Göteborg! Årets återkomst: Efter en lång tystnad hörs nu smattrandet av fingrar mot tangenter i Luleå, då det i slutet av året utbildades nya frivilliga till Jourhavande kompis. Jouren har tidigare funnits i Luleå men lades ner för ett par år sen. Välkomna tillbaka! Årets kunskapsspridare: Bosnienresan i Kalmar har satt historiska händelser i ett aktuellt sammanhang genom att resa till Bosnien och göra studiebesök med 29 ungdomar. Genom resan har de fått ett nytt perspektiv på vad det kan innebära att fly! Årets samarbete: Vänner emellan i Halmstad är ett samarbete mellan Röda Korsets Ungdomsförbund, Svenska Röda Korset och Halmstad kommun. Tillsammans skapar de möten mellan unga människor som tvingats lämna sitt forna hemland och kommit till Sverige och nya välkomnande vänner. Det här är en verksamhet som bryter isolering och motverkar utanförskap! Årets dörröppnare: Genom att driva sina verksamheter Läxhjälp för nyanlända, Kompisgruppen och Språkverkstaden skapar lokalföreningen i Linköping flera vägar in i det svenska samhället för de ungdomar som kommer till Linköping efter att ha flytt från sitt hemland! 44

45 Årsredovisning 2013 Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Under 2013 har vi arbetat mot ökad långsiktighet i vår ekonomi för att säkerställa resurser till att bedriva bra verksamhet för barn och unga. Vi har arbetat mot att effektivisera organisationen och verksamheterna och mot ökad externfinansiering. Verksamhetens syfte Svenska Röda Korsets Ungdomsförbund (Röda Korsets Ungdomsförbund) ska engagera unga människor och skapa respekt för människovärdet, öka förståelsen människor emellan samt förhindra och lindra mänskligt lidande. ( 1.1 Röda Korsets Ungdomsförbunds stadgar, reviderade på Riksårsmötet 2012). Rörelsens grundprinciper Hela rörelsen arbetar efter gemensamma grundprinciper; humanitet, opartiskhet, neutralitet, självständighet, frivillighet, enhet och universalitet. Förbundets inriktning Röda Korsets Ungdomsförbund är till för de som är engagerade och nyfikna och vill förändra samhället omkring sig till det bättre. Organisationen arbetar på nationell basis, med en struktur som bygger på förbundsgemensam nivå och med lokal förankring genom självständiga föreningar. Organisationen är politiskt och religiöst obunden och är en del av Rödakors- och rödahalvmånerörelsens nätverk bestående av närmare 100 miljoner frivilliga människor och medlemmar i 189 länder och som arbetar gränsöverskridande. Röda Korsets Ungdomsförbund arbetar för att förhindra och lindra mänskligt lidande. Vi ställer upp för humanitet och mänskliga rättigheter, och kämpar mot intolerans, rasism och diskriminering. Vår verksamhet och vårt ledarskap utgår från rödakorsrörelsens grundprinciper. Vi påverkar internationellt genom att arbeta lokalt i Sverige. Vi är den unga organisationen för den som osjälviskt vill engagera sig i humanitärt arbete och vi är en del av Svenska Röda Korset. Tre av våra nationella verksamheter, På Flykt, Jourhavande Kompis och Frukostklubben finansieras helt externt, till stor del genom Sidabidrag och företagssammarbeten. Projektet Humanitet & Kreativitet i Skolan startades upp i början av 2013 finansierat av projektbidrag från Allmänna Arvsfonden. Med hjälp av ökad externfinansiering Vi har en långsiktigt hållbar ekonomi på förbundsgemensam nivå. Våra utgifter motsvarar våra intäkter och vi har en buffert som täcker sex månaders utgifter. Röda Korsets Ungdomsförbunds vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet sätts i främsta rummet. Ett humant samhälle som respekterar alla barn och ungas mänskliga rättigheter och ger dem möjligheter till ett värdigt liv. Vi vill ha ett Sverige där barn och unga är delaktiga och kan påverka sin vardag. Röda Korsets Ungdomsförbunds verksamhetsinriktning beslutas av Riksårsmötet, vårt högsta beslutande organ, och gäller under tre år. Verksamhetsinriktningen innehåller de strategiska och långsiktiga mål vi tillsammans ska uppnå under åren och gäller för både förbundsgemensam och lokal nivå. Mål ur verksamhetsinriktningen har Frukostklubbenen 2013 utökat sin verksamhet från att servera frukost på 4 till 8 skolor. I övrigt har vår skolnärvaro näst intill fördubblats från föregående år vilket utöver enorma frivilliginsatser även möjliggjorts genom ökad externfinansiering. I enlighet med allmänna ekonomiska riktlinjer och i enlighet med att vi på gemensam nivå vill ha en långsiktig hållbar ekonomisk situation har vi kommit fram till, att Röda Korsets Ungdomsförbunds buffert ska täcka våra kostnader under sex månader. Bufferten bygger härmed på att Röda Korsets Ungdomsförbund på gemensam nivå, har medel som av givaren inte är ändamålsbestämda och täcker 45

46 våra totala verksamhetskostnader under sex månader. Detta framgår av verksamhetsinriktningen som antogs på Riksårsmötet år År 2013 överstiger bufferten sex månaders verksamhetskostnader då bufferten motsvarar något mer än hälften av de totala verksamhetskostnaderna för året. Beloppen i tabellen nedan anges i tusentals kronor. Resultat och ställning Årets ekonomiska resultat före fördelning uppvisar ett överskott om 296 tkr (-100 tkr) som förs till eget kapital. Resultatet av årets verksamhet och föreningens ställning framgår av förvaltningsberättelsen samt efterföljande resultat- och balansräkningar jämte noter och redovisningsprinciper. Belopp i samtliga tabeller anges i tusentals kronor om inget annat anges. MEDLEMMAR OCH LOKAL VERKSAMHET Medlemskap På Riksårsmötet 2011 antogs en stadgeändring om nationellt medlemskap som innebär att medlemmar från och med 2012 kan välja om de vill vara knutna till en lokalförening eller om de vill vara medlemmar utan lokalföreningstillhörighet. Medlemsavgiften Medlemsavgiften är 50 kr och går direkt ut till den lokalförening som respektive medlem tillhör. Medlemsavgiften för det nationella medlemskapet betalas ut till Ungdomsförbundet på gemensam nivå och går till lokal verksamhet. Rörelsemedlemskapet Under år 2009 infördes det så kallade rörelsemedlemskapet som innebär att alla som är under 31 år blir medlemmar både i Svenska Röda Korset och Röda Korsets Ungdomsförbund. Rörelsemedlemskapet bygger på att blivande medlemmar och medlemmar väljer till vilken organisation de vill betala in sin medlemsavgift, detta innebär att medlemskapet är ett aktivt val Buffert Verksamhetskostnader för hela året Buffert i förhållande till verksamhetskostnader 52,2% 53,1% Medlemmar som aktivt valt att tillhöra Röda Korsets Ungdomsförbund och rörelsemedlemmar kan särredovisas. Detta sker genom att medlemmar som väljer att betala sin medlemsavgift direkt till Röda Korsets Ungdomsförbund benämns direktmedlemmar. Endast direktmedlemmar med lokalföreningstillhörighet i åldern 6-25 år är bidragsgrundande för Ungdomsförbundet. Den centrala administrationen gällande Röda Korsets Ungdomsförbunds direktmedlemmar och rörelsemedlemmar sker i medlemssystemet Redy och sköts av Svenska Röda Korsets medlemsadministration. Den årliga medlemsaviseringen (betalning av medlemsavgift) skickades ut i början av Det totala antalet medlemmar har succesivt minskat sedan En förklaring till minskningen är att medelåldern på medlemmarna ökat de senaste åren vilket tycks ha orsakat att allt fler medlemskap avslutats på grund av för hög ålder. Vi engagerar fler medlemmar och frivilliga i jämförelse med slutet av år Mål ur verksamhetsinriktningen I tabellen på nästa sida inkluderas medlemmar som hunnit fylla 31 år under sitt medlemskap i statistiken för år har dessa medlemmar räknats bort i statistiken då de inte stagdeenligt uppfyller kraven för medlemskap har totalt 498 medlemmar räknats bort varav 303 rörelsemedlemmar och 195 direktmedlemmar. 46

47 MEDLEMSSTATISTIK 2013 Antal Antal Antal Antal bettalande betalande betalande betalande medlemmar medlemmar medlemmar medlemmar Region Nord Region Öst Region Väst Region Syd Medlemmar utan lokalföreningstillhörighet Direktmedlemmar Rörelsemedlemmar Andel rörelsemedlemmar 49 % 37 % 54 % 52 % Totalt antal medlemmar Egna föreningar och verksamheter På balansdagen hade vi totalt 21 (22) 1 lokalföreningar med sammanlagt 124 (127) verksamhetsgrupper (1 310) frivilliga har engagerat sig i våra verksamheter och vi har mött totalt (4 355) skolelever varav (2 182) med vårt textbaserade rollspel På Flykt. Under året har 0 (1) lokalföreningar startats upp och 0 (2) har lagts ner. 1(0) sammanslagning av två lokalföreningar har skett. 1. Lokalföreningarna Stockholm Nordöst och Stockholm Nordväst slogs ihop under 2013 och bildade lokalföreningen Stockholm Nord. 47

48 Förbundets engagemang i andra föreningar och nätverk När förbundsstyrelsen tar beslut om vilka föreningar och nätverk Röda Korsets Ungdomsförbund ska ingå i ses nyttan med att ingå i föreningen eller nätverket alltid över. Följande organisationer är förbundet medlem i och betalar medlemsavgift till. Organisation Ledarinstitutet 8 8 LSU 7 7 Föreningen för rättvisemärkt (Fairtrade) IDEA Nätverket för barnkonventionen 2 2 Summa Förvaltning Röda Korsets Ungdomsförbund styrs av medlemmarna via Riksårsmötet som hålls i början av juni varje år. Riksårsmötet väljer förbundsstyrelsen som leder organisationen mellan Riksårsmötena. Medlemmarna beviljar förbundsstyrelsen ansvarsfrihet på Riksårsmötet som sedan bekräftas av Svenska Röda Korsets styrelse. Under förbundsstyrelsen finns dels lokalföreningar (lokal nivå) och dels generalsekreteraren med operativt ansvar för ett kansli (gemensam nivå). Förbundsstyrelsen har det strategiska ansvaret för att driva Röda Korsets Ungdomsförbund i den riktning som medlemmarna har bestämt. Generalsekreteraren och tjänstemannaorganisationen har det operativa ansvaret att genomföra de uppdrag som ges av förbundsstyrelsen. Bilder: Hala nätverkar på Global Youth Conference i Sydney, Australien. Kontakt med organisationen Röda Korsets Ungdomsförbund finns i fyra olika städer i Sverige: Två föreningskonsulenter finns i Malmö på Drottninggatan 2 c. Två föreningskonsulenter finns i Göteborg på Andra Långgatan 19. Två föreningskonsulenter och 1 nationell konsulent finns i Umeå på Rådhusesplanaden 10. Två föreningskonsulenter och resten av tjänstemännen på kansliet finns i Stockholm på Hornsgatan 54. Vi har en hemsida: 48

49 Resultaträkning 2013 Att Röda Korsets Ungdomsförbund är en ideell förening, utan vinstsyfte och utan externa ägare gör att begrepp som resultat och eget kapital har en annan innebörd än i till exempel aktiebolag. Eget kapital definieras som de medel som tillställts organisationen för uppfyllande av dess syfte och som på balansdagen inte har utbetalats och där det inte föreligger sådan juridiskt bindande förpliktelse som klassificeras som skuld eller avsättning. Inom det egna kapitalet sker ett planerat uttag från och avsättning till olika poster inom det egna kapitalet. Planerad disposition av det egna kapitalet framgår av den budget som varje verksamhetsår antas av förbundet. Årets resultat, i enlighet med resultaträkningen, utgör skillnaden mellan kostnader och erhållna medel under året. INTÄKTER Not Anslag från Svenska Röda Korset Bidrag från SRK:s kretsar och interna bidrag Insamling, gåvor från allmänheten, medel genom företagsammarbeten Medlemsavgifter Bidrag från offentliga organisationer Bidrag från fonder, stiftelse och andra organisationer Övriga intäkter S:A INTÄKTER KOSTNADER Not Föreningsutveckling Verksamhetsutveckling Kommunikation Ekonomi och administration S:A KOSTNADER

50 RESULTAT Not VERKSAMHETSRESULTAT FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter Räntekostnader 0 0 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER ÅRETS RESULTAT FÖRDELNING AV ÅRETS RESULTAT Årets resultat Utnyttjande av fria medel ÅRETS RESULTAT EFTER FÖRDELNING

51 Balansräkning 2013 TILLGÅNGAR Not Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Långsiktigt värdepappersinnehav S:a anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter S:a kortfristiga fordringar Kassa och bank S:a omsättningstillgångar S:A TILLGÅNGAR

52 EGET KAPITAL Not Grundkapital Reserverade av givaren ändamålsbestämda medel Reserverade av styrelsen ändamålsbestämda medel och fria medel Balanserat resultat S:a eget kapital Skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga skulder Löneskatt Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter S:a kortfristiga skulder S:A EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 52

53 Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Röda Korsets Ungdomsförbunds redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen (ÅRL), samt bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av gåvor intäktsförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Med gåvor avses främst insamlade medel från privatpersoner och företag. Begreppet bidrag används främst för att beteckna medel som erhållits av externa bidragsgivare efter ansökan. Gåvor från i första Frivilliga och förtroendevalda kan på ett enkelt sätt få kunskap om Röda Korsets Ungdomsförbunds ekonomi och verksamhet på gemensam nivå. hand privatpersoner redovisas av naturliga skäl normalt enligt kontantprincipen. Även bidrag från företag och organisationer redovisas normalt i den period då bidraget erhålles. I den mån det på balansdagen finns avtalade men ej erhållna bidrag från företag och organisationer intäktsförs dessa efter individuell prövning. Kostnadsredovisning Kostnader är det utflöde av ekonomiska fördelar som är hänförligt till räkenskapsperioden och som har gjorts för förbundets egen räkning. Upplysning om ändring av fördelningsprinciper Under 2013 har en förändring skett gällande fördelningsprinciperna för kostnaderna. Personal- och kontorskostnader är numera allokerade till hänförliga verksamhetsområden utifrån schablonbestämd fördelning. Tidigare fördelades kostnaden för respektive personal med tillhörande kontorskostnad Mål ur verksamhetsinriktningen 53 det vill säga att organisationen haft utgifter för ändamålet. Redovisning av förpliktelser En utgift bokförs i resultaträkningen när organisationen har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Den förpliktigande händelsen är mycket sällan endast ett styrelsebeslut eller liknande eftersom detta inte resulterat i en juridisk förpliktelse gentemot tredje man. I samband med bokslut periodiseras dessa utgifter till kostnader. Donerade tillgångar Tillgångar, framför allt fastigheter, aktier och andra värdepapper, som doneras till Röda Korsets Ungdomsförbund värderas till ett försiktigt beräknat marknadsvärde vid gåvotillfället. Vår externfinansiering har ökat med 20 procent på förbundsgemensam nivå. endas ut till något av verksamhetsområdena istället för att fördelas på flera områden års jämförelsesiffror har räknats om utifrån den nya fördelningsprincipen. Bidrag från Sida och liknande myndigheter Samtliga bidrag från Sida och liknande myndigheter redovisas i enlighet med BFN R5 om statliga stöd, det vill säga de intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, Mål ur verksamhetsinriktningen Gåvan bokas som en omsättningstillgång om tillgången ska avyttras snarast möjligt och som anläggningstillgång om avsikten är att behålla tillgången i minst ett år. Intäkten redovisas i posten Insamlingar/gåvor från allmänheten. I den mån det uppkommer en realisationsvinst/- förlust vid avyttringen redovisas denna också i posten Insamlingar/ gåvor från allmänheten om tillgången avyttras kort efter att gåvan erhållits. Om gåvan är av finansiell karaktär redovisas realisationsresultatet som en finansiell post om organisationen väntat med försäljningen i avsikt att erhålla ett bättre pris. Ett realisationsresultat vid avyttring av en annan tillgång som funnits i organisationen en längre tid redovisas i den funktion där tillgången använts.

54 Värdepapper Röda Korsets Ungdomsförbund värdepappersportföljer klassificeras som anläggningstillgångar, då syftet med innehavet är långsiktigt. Värdepapper är värderade till anskaffningsvärde inkl. avgifter som courtage och dylikt. Nedskrivning görs om marknadsvärdet understiger anskaffningsvärdet och nedgången bedöms vara bestående. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Bild: Handboken för sociala entreprenörer, ett av våra verktyg för att förenkla engagemang, som har tagits fram genom projektet Humanitet och kreativitet i skolan. I handboken finns förrutom projektplaneringsverktyg också förenklade förklaringar på hur det här med budgetering och bokföring hänger ihop. Årets resultat och eget kapital Att Röda Korsets Ungdomsförbund är en ideell förening utan vinstsyfte och externa ägare gör att begrepp som resultat och eget kapital har en annan innebörd än i till exempel aktiebolag. Eget kapital definieras som: de medel som tillställts organisationen för uppfyllande av dess syften och som på balansdagen inte utbetalats och där det inte föreligger en sådan juridiskt bindande förpliktelse som klassificeras som skuld eller avsättning. Årets resultat, enligt resultaträkningen, utgör skillnaden mellan kostnader och erhållna medel under året. Som framgår av definitionen av eget kapital sker också ett planerat uttag från, och avsättning till, olika poster inom det egna kapitalet och i den budget som fastställs för varje verksamhetsår ingår en planerad disposition av det egna kapitalet. 54