LARS AXELSSON TILL DDB

Transkript

1 NR 49 7 DECEMBER 2006 Å RGÅ NG 57 PR IS 60 KR NORDENS STÖRSTA AFFÄRSTIDNING OM REKLAM MEDIA PR LÖNELIGAN! Kolla din chefs lön Som vanligt har Resumé hela listan med samtliga branschprofilers löner. Nytt för i år är att vi även listar landets marknads chefers årsinkomst LÖNELIGAN SID VEGERFORS BLAND DE MEDIEMÄKTIGASTE Hon blir bland de mäktigaste i Medie- Sverige. Anna Vegerfors tar över vd-stolen på Aftonbladet Nya Medier. Resumé ställde frågorna om framtiden. INTERVJU SID BARNPORRDÖMD GER UT BOK OM SITT LIV Polisen stormade in på Aftonbladets redaktion efter en lång tids spaning på reportern Andreas Harne. I dag är han dömd för barnpornografibrott. Nu kommer hans bok. MEDIER SID 7 PERSBRANDT DANSAR FÖR VASAKRONAN Vasakronan fortsätter att använda kändisar i sina reklamfilmer. Björn Borg och John McEnroe skaffade skyhöga observationsvärden. Nu ska Mikael Persbrandt göra detsamma i Vasakronans filmer för Kista Science Tower. BUTIKSREKLAMEN ALLT VIKTIGARE Butiksreklamen blir allt viktigare. Inköpslistor behövs inte längre, alla köpbeslut tas i affären där nära varor slåss om uppmärksamheten. Peter Willebrand tog retailexperten Thomas Andrén på en promenad i Ica Maxi i Nacka. REKLAM SID SEX MILJONER LITER ÖL RINNER NER I JUL Julen är ölens högtid. Det är då vi hinner dricka flest liter, närmare sex miljoner! Resumés ölpanel är obarmhärtig, men enas till slut om en klar vinnare. REKLAM SID 15 MÄTBART/ÖLTEST SID 40, 48 LARS AXELSSON TILL DDB Lars Axelsson har bestämt sig. Han går till DDB Stockholm som client service director och vice vd. Han vill inte ha vd-rollen längre, den han har haft på Lowe Brindfors de senaste sex åren. Han vill tillbaka till kunduppdragen. Rekryteringen innebär också att DDB förändrar sin organisation. Niclas Melin tar vd-ansvar för DDB Group Sweden och Shaun Russell tar rollen som vd för byrån DDB Stockholm. Lars Axelsson är inte ensam om att välja den starkt växande byrån DDB Stockholm. Den har lyckats locka över flera profiler från just Lowe Brindfors. Förra veckan blev det klart att stjärncopyn Johan Holmström tar steget över till DDB. REKLAM SID 6 GREAT WORKS I TOPP MED ABSOLUTJOBB Great Works lever upp till sitt namn. I Månadens kampanaj för oktober/november tog webbyrån hem både första och tredjeplatsen båda för Absolut. MÅNADENS WEBB SID 24 25

2 SVERIGES INTE RIO FOTO: JANN LIPKA STÖRSTA! Sveriges största svenska flagga är hela 360 kvadratmeter stor och tillverkad av Flaggfabriken National AB i Göteborg. Känner du till något annat som är störst i Sverige? Mejla oss gärna på info@landochrike.se NU FLAGGAR VI IN SVERIGES STÖRSTA ENSKILDA ANNONSPAKET FLT Media och Addmera går samman och bildar Land& Rike. Det nya annonspaketet är det perfekta valet för dig som vill hissa försäljningen till nya höjder och bygga ditt varumärke i Sverige. Du når flest Med Land&Rike når du varje dag 2,9 miljoner läsare. Fler än med något annat enskilt annonspaket. Land& Rike har också flest antal titlar av alla enskilda annonspaket. Basen är 70 ledande morgontidningar, som alla är älskade och mycket populära lokala medievarumärken på sina orter. Störst flexibilitet Land& Rike erbjuder dig störst flexibilitet av alla annonspaket. Stora städer, regioner, samtliga orter där en kedja har butiker du kan fritt sätta samman ett paket som passar dig. Lägg till välbesökta sajter, populära bilagor, ibladning och lokala events. Med Land&Rike är möjligheterna att skapa snabba och långsiktiga kommunikationseffekter nästan obegränsade. Enklare prissättning Helt nytt är att alla kontakter i Land&Rike kostar lika mycket. Du betalar alltid per kontakt enligt en fallande skala beroende på antalet. Oavsett vilka tidningar du väljer att annonsera i. Så säg adjö till det gamla, och hej till det fria. Med en annons i Land&Rike når försäljningen nya fjällhöga nivåer. Ring och boka en annons eller för att få veta mer. Du kan också besöka oss på

3 MINA ÅSIKTER REDAKTION Chefredaktör, vd & utgivare Viggo Cavling Redaktionschef Cecilia Öfverholm Nyhetschef, webb Tobias Rydergren Redigeringschef Anders Börgö Layout/redigering Ulrika Fjällborg, tjänstledig Sandra Grossman Margareta Gustafsson Bildredaktör Andreas Elgstrand Reportrar Kalle Alfredsson (prakt.) Erik Esbjörnsson Claes de Faire Magnus Helander Leif Holmkvist Maria Lindholm Janne Sundling Johan Såthe Peter Willebrand Produktionsledare Josefin Eriksson Korrektur Fredrik Johansson Webbmaster Nina Malmström Projektledare Johan Sandholm Marknadsassistent Arba Kokalari Sekretariat & Ekonomi Helena Hjort Marie Malmström Besöksadress Gamla Brogatan 26, Stockholm Postadress Stockholm Telefon Fax E-post E-post till medarbetare skrivs som Internet Annonsförsäljning SalesBooster Christer Wassenius Jesper Gravestam Tii Lilja Louise Ohlsson, tjänstledig E-post Annonsmaterial Prenumeration Resumé, Box 3263, Stockholm Tel Fax E-post Prenumerationspris Helår 42 utgåvor 1 990: (exkl moms) Halvår 20 utgåvor 1 040: (exkl moms) Bankgiro Pg Tryckeri V-tab, Kjell Österlund, TS-upplaga 2005 helår: Antalet läsare enligt 2006 års Orvesto Näringsliv: /utgåva FÖRLAG I veckans Resumé publicerar vi traditionsenligt Löneligan. Bäst i klassen är Manfred Aronsson som år 2005 tjänade hisnande Knappt dubbelt så mycket som socialisten Jan Guillou drog in. På tredje plats hamnar Anna Bråkenhielm. Chefredaktör viggo.cavling@resume.se I veckans Resumé publicerar vi traditionsenligt Löneligan. Jag är stolt över att kunna presentera denna fina lista över landets bästa skattebetalare. Äntligen kan vi begrava ryktena att vår bransch består av skatte fifflare och kvittoklippare. Bäst i klassen är Manfred Aronsson som år 2005 tjänade hisnande Knappt dubbelt så mycket som socialisten Jan Guillou drog in förra året. På tredje plats hamnar Anna Bråkenhielm som lyckades maximera Strix vinst samtidigt som hennes optioner slog ut i full blom. Samtliga tre på prispallen har varit bäst i klassen på försäljning. Räknenissar som Bengt Braun och chefredaktörer Thorbjörn Larsson är också duktiga på att löneförhandla, men de är långt från den extra nollan som Manfred Aronsson kan räkna hem. En nyhet i årets lista är att vi har med fler marknadschefer än någonsin tidigare. Detta är en speciell grupp människor eftersom de är mig veterligt de enda på ett företag som har betalt för att spendera pengar. Det ska bli intressant att se vilka av vinnarna i 101 marknadschefer som får upp sin lön de kommande åren. Man kan ha många invändningar mot Löneligan, siffrorna är långt från hela sanningen. Men hur ofta kan en tidning presentera hela bilden vid ett enda publiceringstillfälle? Det finns många ställen som rika människor kan gömma sina förmögenheter. Dessa skapas dock genom att folk, på ett eller annat sätt, säljer sin tid. Samtliga företag som Resumé bevakar är, när de anställda har gått på kvällen, värdelösa. Summan av medarbetarnas kunskap och vilja är bolagets viktigaste tillgång och är de anställda nöjda med sin lön presterar de i några fall stordåd. Det som förenar alla på vår lista är att samtliga säljer kvalitetstid. Det är därför som Löneligan är extra relevant för en tidning som Resumé. RRR Det lär vara kaos på SR. Jag tror att medarbetarna snackar för mycket utanför studion och för lite i den. RRR SVT kommer att bli bortdribblat även i framtiden när det gäller de stora sportmästerskapen. En som inte sörjer detta är nya medieministern Lena Liljeroth Adelsohn. Jag tror övertygat att ett SVT som inte är med och slåss om de mest intressanta programmen mycket snabbt blir ett ointressant företag. RRR Varumärkena Peter Antoine och Media Markt känns som ett perfekt par. Huruvida någon av dessa kommer att finnas kvar i Sverige om fem år låter jag vara osagt. RRR Det tycks vara kaos och inbördeskrig även på Expressen. Jag fattar inte varför Otto Sjöberg inte har bättre ordning på sin redaktionsledning. Expressens största problem är att man just nu saknar nyhetsreportrar som drar fram löp som säljer tidningen. Säga vad man vill om Niklas Svensson och Niclas Rislund, de vet hur man säljer tidningar. Johan T Lindvall borde kallas hem från Nasa omedelbart. RRR I detta nummer har Peter Willebrand besökt en Icabutik i Nacka. Han finner ingen revolution, men dock en ny mediekanal. Vill man driva försäljning är det smart att annonsera när kunden är inställd på att köpa något. Eller mycket. RRR Googles kalender är det bästa som har hänt mig på jobbet i höst. Världens smartaste företag gör livet enklare. RRR Arn kommer att bli en mycket dyr historia för SF och Bonnier AB. Någonstans uppfattar jag det som en konspiration signerad Jan Guillou. RRR När ska Peacock få sitt första kända uppdrag? I KVÄLL PREMIÄRVISNING NEW PHOTOGRAPHERS 2007 I kväll är det premiär av New photographers 2007, en utställning med 35 unga och talangfulla fotografer som kommer att inverka på framtidens reklam. Getty Images arrangerar, i samarbete med Resumé, och utställningen har hittills bara visats i Cannes, Sydney och New York. Plats: Berns Restaurang, Berzelii park i Stockholm. Tid: Visningen pågår fram till den 31 december. AGENDA DECEMBER Bra copy kräver exacta översättningar. Bryggargatan 6 C, Box 805, Stockholm. Tel Fax E-post info@exacta.nu NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 3

4 ANDRAS ÅSIKTER SVAR PÅ TAL Pr är pr även i Guldägget I senaste Resumé undrar Bo Jansson, ordförande för Precis, hur länge vi ska kalla pr för alternativ media. Frågan är obegriplig eftersom så inte är fallet. Vad som däremot stämmer är att vi i årets tävling tydligt har öppnat upp för pr-disciplinen att tävla i Guldägget. Det blir det 46:e året i rad som Sveriges bästa och mest nyskapande alster ska belönas. Jag har varit på över tio Guldäggsgalor. En sak som har slagit mig är att det alltid är så många som har haft så många synpunkter på tävlingens form och innehåll. I år är det första gången som jag är med och arrangerar Guldägget. Och jag konstaterar att Guldägget måste utvecklas vilket också kommer att ske i årets upplaga av tävlingen. Kärnvärdena och kontinuiteten ska förstås behandlas varsamt. Samtidigt behöver tävlingen anpassas för att hänga med i en dynamisk och föränderlig värld. En nyhet i Guldägget 2007 är att vi introducerar en helt ny och egen kategori för medier. Pia Grahn Brikell. Sveriges reklamförbund, som representerar Cannes Lions, har i flera år sett hur spännande mediekategorin är internationellt. Det är en kategori där kreativa medielösningar belönas. Det vill vi nu också se i Sverige. Det här är ett led i den pågående breddningen av förbundet där fokus ligger på att lyfta fram allt fler discipliner inom området marknadskommunikation. Detta gynnar på sikt samarbetet mellan olika typer av byråer. Vi har nämligen ett integrerat synsätt på marknadskommunikation, där närmandet mellan disciplinerna blir framtidens framgångskoncept. Pr är självklart också en viktig pusselbit i detta. Därför kommer också kreativa prlösningar att få en mer självklar Guldäggskategori i år då kategorin Alternativ media görs som till Alternativ media och pr. Därigenom vill vi ta vårt ansvar för att synliggöra pr som den växande disciplin den är. Välkomna! PIA GRAHN BRIKELL Vd, Sveriges reklamförbund Kritiskt granskande massmedier och journalister är sällan förtjusta över att utsättas för den granskning de själva gärna vill, och påstår sig, ägna andra. I förra veckan publicerade vi en bok, Lönsamma aktietips? (Ekerlids Förlag), baserad på världens mest omfattande vetenskapliga forskning om de många aktieråd som publiceras i medierna. Resultatet är uppseendeväckande. Huvuddelen av alla köpråd är dåliga många (fyra av tio) så usla att läsaren som har följt dem skulle ha förlorat pengar på affären. Dessa dyra dåliga råd ges av tidningar och journalister som anser sig vara experter på området. Att på detta vetenskapliga sätt bli kritiskt granskad smärtar tydligen inte minst branschledande Dagens Industri. Till skillnad från andra medier valde tidningen att varken recensera eller nyhetsbevaka boken eller undersökningen. Och det kanske inte är så konstigt med tanke på hur dåliga DI visade sig vara på att ge köpråd: dessa aktier gick hela sex procent sämre än lika riskfyllda placeringar. I stället ägnar börsskribenten Björn Wilke en helsida åt att berömma sig själv och tidningen för sina, i eget tycke lysande, aktieråd. Krönikan är i alla avseende en intressant polemik mot vår bok och Erik Lidéns banbrytande forskning men utan att med ett ord nämna någon av dem! I stället används de sedvanliga pr-argumenten och väl (men felaktigt) utvald statistik för att berömma den egna verksamheten. Och genom att låtsas som om krönikan inte är föranledd av vår kritik kan chefredaktören Gunilla Herlitz neka oss varje tillstymmelse till genmäle och replik! Ett gott exempel på lysande krishantering! Det är fullt förståeligt om DI inte vågar låta den egna verksamheten utsättas för väl underbyggd kritik. Ett genmäle skulle nämligen visa att Björn Wilke och DI har fel vilket han själv indirekt bevisar. DI:s krönikör vill med siffror bevisa sin skicklighet som aktierådgivare och visa att de flesta aktier som de senaste tre åren har getts köpråd har gått bättre än index. Helt rätt, hela 54 procent har slagit Redaktör: Claes de Faire Skicka inlägg till: opinion@resume.se Adress: Resumé, Stockholm Att på detta vetenskapliga sätt bli kritiskt granskad smärtar tydligen inte minst branschledande Dagens Industri. Prinsessan på ärten sköt sig i foten, tycker Olle Rossander med anledning av att Dagens Industri varken nyhetsbevakade eller recenserade boken Lönsamma aktietips?. index! Det är väl inom felmarginalen för slumpen! DI:s skribenter kunde lika gärna singlat slant eller låtit apan Ola kasta sina pilar! Hade han valt en annan period, , skulle det visa sig att huvuddelen av köpråden till och med skulle ha lett till ren förlust för läsarna! För att kunna påvisa de senaste tre årens goda resultat måste också DI, i gott sällskap med andra börsskribenter, använda felaktig statistik. DI jämför nämligen sina aktietips med hur börsens generalindex har gått ett tokigt mått! En av de verkligt stora förtjänsterna med Erik Lidéns forskning (som han bedriver tillsammans med doktorand Markus Rosenberg) är att utfallet av aktieråden jämförs med andra aktier med samma risk! Med en sådan jämförelse skulle DI:s köpråd också under de senaste tre åren ha visat sig vara usla. Björn Wilke utelämnar också i sina beräkningar den avgift som utgår vid köp och försäljning av aktier samt den skatt som betalas när vinster görs. Hade han tagit hänsyn till dessa kostnader skulle utfallet ha blivit sämre än det index han så gärna jämför med. I en aktivt förvaltad portfölj äter avgifterna, men framför allt skatterna, snabbt upp avkastningen. Dagens Industri är på intet sätt ensam om att under det senaste decenniet ha satsat på att ge sina läsare (dåliga) aktieråd. Det är uppenbart en lönsam verksamhet för tidningarna. Och det är väl därför man inte vill ha någon kritisk debatt om saken! ERIK LIDÉN OLLE ROSSANDER JU STÖRRE ANDEL AV MEDIEKÖPEN SOM GÅR TILL INTERNET, DESTO SÄMRE BLIR MÅTTEN OM INTERNET INTE INGÅR Carl Wåréus, ordförande för Sveriges Mediebyråer, säger i DI att han har saknat internet i Sifos reklammätningar. 4 R ESU MÉ N R 49 DECEMBER 2006

5 KOPPEL Pendant and pocket watch in stainless steel. Design Henning Koppel. GEORG JENSEN, SVERIGE Birger Jarlsgatan 13, Stockholm Alingsås: Perlans Guld Borås: Idéguld, Smycka Eskilstuna: Tre Smeder Eslöv: Juvelerare Cronsioe Falkenberg: Anghems Guld Gävle: Hildebrands Guld Gislaved: Aug. Pettersson & Son Göteborg: Wranges, Jarl Sandin Ur Guld Juvel Halmstad: Mårtensson Ur & Guld Helsingborg: Juvelerare Carl Hoff, Rydbergs Ur Jönköping: Engströms Urhandel, Gåvan Guld Silver Juvel, Smycka Karlskrona: Smycka Karlstad: Smycka Bergvik Kristianstad: Guldsmed Rolf Nilsson Kungshamn: Tid & Lust Landskrona: Atelje Bern Linköping: Wissings Guld Luleå: Fritz Olsson Lund: Guld & Silversmedjan, Juvelerare H. Sundelius, Novalunds Urhandel Malmö: Bergströms Ur, Hugo Nilsson Guld Juvel, M K Juvel Mölndal: Smycka Nässjö: Z-Guld Nyköping: Te-boon Örebro: Ringströms Ur & Guld Piteå: Boströms Ur & Guld Simrishamn: Sjögrens Skänninge: Skänninge Ur & Guld Skara: E Jonsson Eftr. Södertälje: Södertälje Guld Solna: Virkenborgs Guld Stockholm/Arlanda: Sky Watch & Jewellery Stockholm/Kista: Smycka Kista Stockholm: Berggrens Juveler, Elmblads Guld, Hellströms Guld, NK Juvelsalongen, Pink Jewellery, Söders Ur, Wilhelm Petterssons Guld Strömstad: Kronjuvel Sundsvall: Kent Watch Jewellery Tomelilla: Sjögrens Uddevalla: Haerens Guld Umeå: Kjellins Guld Uppsala: Bergströms Ur Varberg: Victorins Guld Värnamo: Gasslanders Ur & Guld Växjö: Smycka Ystad: Sjögrens Ängelholm: Atelje Orrling Guld Further information: Tel

6 LARS AXELSSON GÖR COMEBACK HOS DDB men håller ändå dörren öppen för Lowe Brindfors I januari lämnade Lowe Brindfors vd Lars Axelsson både byrån och branschen. Med hjälp av Lowenätverket har jag fått en möjlighet att utveckla mig själv för att komma tillbaka som global projektledare, sade han till Resumé då. Nu gör han comeback. På DDB Stockholm. REKLAM DDB Stockholm fort sätter att plocka över profiler från Lowe Brindfors. Förra veckan blev det klart att stjärncopyn Johan Holmström tar steget över till DDB. Nu får han sällskap av sin förre vd, Lars Axelsson. Rekryteringen innebär också att DDB förändrar sin organisation. Niclas Melin tar vd-ansvar för DDB Group Sweden och Shaun Russell tar rollen som vd för byrån DDB Stockholm. Det var i januari som Lars satsa ordentligt. Det gör läget jätteintressant för mig. Dels har DDB haft Brindfors som sin ledstjärna, dels finns en otrolig drivkraft med många unga duktiga medarbetare. I det sammanhanget kanske jag kan komma till rätta med min erfarenhet. Jag är 45 år nu och har jobbat i branschen sedan Jag har ju nästan blivit gubbe i branschen. Vilken blir din roll? Jag vill jobba med kunduppdrag och har titeln client service director och vice vd. Det innebär att jag kan fokusera på kunduppdragen. Jag vill inte ha vd-rollen. Blir du delägare? Ja, jag blir partner. Hur ser ditt avtal ut med Lowe Brindfors, har du haft en klausul? Jag har haft ett avtal som gett mig det här året att fundera. Det har varit extremt generöst. JAG TYCKER ATT DDB ÄR EN KUL BYRÅ. DE HAR KÄMPAT PÅ UNDER FLERA ÅR UTAN ATT GÖRA MYCKET VÄSEN AV SIG Axelsson meddelade att han lämnade tjänsten som vd för Lowe Brindfors efter sex år. Han ersattes av styrelseordförande Björn Larsson. Jag har varit på Brindfors i tretton år och varit vd i sex år. Med hjälp av Lowenätverket har jag fått en möjlighet att utveckla mig själv för att komma tillbaka som global projektledare, sade han till Resumé då. Satsar ordentligt Men när han efter ett år nu går tillbaka till branschen väljer han alltså DDB. Jag har fått tid att fundera på vad jag vill göra. Jag tycker att DDB är en kul byrå. De har kämpat på under flera år utan att göra mycket väsen av sig, men nu har de bestämt sig för att satsa ordentligt. Jag har redan varit i kontakt med deras Europaledning som bekräftat att man vill Har du suttit i karantän? Nej, ambitionen har hela tiden varit att jag ska komma tillbaka till Brindfors. Men när man helt plötsligt får göra något annat och får nya intryck, så händer det också saker. Det var också läge för mig att göra något nytt, sedan kan det ju alltid hända att jag återvänder till Brindfors. Det är Sveriges bästa byrå, absolut. Men jag kan ge så mycket mer på DDB just nu. Det är väl ingen hemlighet att du hellre har arbetat på den kreativa sidan är den administrativa? Nej, så är det. Jag drivs att göra bra kommunikation, det som vi i grunden ska leva på. Det är väl också baksidan med många av de globala nätverken. Det blir så mycket administration. Vad har du gjort under året? Brindfors är Sveriges bästa byrå, absolut säger Lars Axelsson. Men jag känner att jag kan ge så mycket mer på DDB just nu. FOTO: BJÖRN ELGSTRAND Hela våren var jag på resande fot, i Israel och i Europa. Jag har fått massor med nya kontakter, så mycket ledighet har det inte blivit. Men jag har inte sysslat med reklam. Jag har till exempel hjälpt tre professorer som utvecklat en applikation för webben. De har varit underbara! De är jätte bra på att utveckla, men har ingen aning om hur marknaden fungerar. PETER WILLEBRAND peter.willebrand@resume.se 6 R ESU MÉ N R 49 DECEMBER 2006

7 Nyheter från Resume.se NY SPORTCHEF PÅ DN DN har utsett en ny sportchef efter Anders Nordlund.Valet föll på Nils Palmgren, som har jobbat på tidningen i 25 år. Han är en mycket duktig journalist och chef, säger redaktionschefen Pia Skagermark. FORDS LYXIGA LINCOLN FÅR WEBBPLATS Fords lyxmärke Lincoln har fått en ny webbplats. Sajten är skapad av Wunderman-Team Detroit och den svenska webbyrån Perfect Fools. Byrån som tidigare har samarbetat med jeanskollektionen JP Da mage vann Lincolnpitchen i kamp med fem byråer. KASSAKO I BONNIERS SVINALÄNGA Och 2006 års vinnare av Augustpriset är Bonnier. Förlaget kan räkna med ett rejält tillskott i kassan efter att ha prickat rätt författare i två av tre priskategorier. Nu går pressarna varma på förlaget. Kassako för Bonnier. INTERNETSÄLJARNA FÅR NYA ÄGARE Annonssäljbolaget Internetsäljarna köps av FLT Media och Stormarknadspress. Internetsäljarna ägdes tidigare av Citigate, ett utvecklingsbolag för internet med en stor del av den svenska dagspressen som ägare. MTG SPOLAR UTEREKLAM MTG avvecklar sitt utomhusreklambolag, Xlformat. Marknaden var för tuff för utmanaren som erbjöd reklamplats på byggnadsställningar. Lika som bär. STEPHEN COLBERT ÅRETS MEDIEPERSON I USA Årets medieperson i USA blev komikern Stephen Colbert, programledare för Comedy Centrals The Colbert report. Han vann främst på grund av sitt tal vid Vita husets middag för Correspondents Association, där han hånade president George W Bush på ett sätt som i slutändan påverkade utgången i kongressvalet. I boken Avklädd En berättelse om brott vi tiger ihjäl kritiserar den barnpornografidömde reportern sin förra arbetsplats, Aftonbladet, för att ha gått för hårt fram vid gripandet, när poliserna störtade in på redaktionen. FOTO: MARIA ÖSTLIN/AFTONBLADET BILD Barnpornografidömde reportern skriver bok I mars ger förlaget T Fischer ut Avklädd En berättelse om brott vi tiger ihjäl skriven av barnpornografidömde Aftonbladetreportern Andreas Harne. Det är första gången en bok har en förövares perspektiv, säger Peggy Enbom, vd på T Fischer. MEDIER Andreas Harne var under slutet av 1990-talet en av Aftonbladets mer profilerade reportrar. Den 8 maj i år dömdes han till sex månaders fängelse för grovt barnpornografibrott. Domen har vunnit laga kraft. Aftonbladets informationschef Olof Brundin säger till Resumé att det var ett datasystem som reagerar på vissa specifika ord som gjorde att Aftonbladet uppmärksammade Andreas Harnes brott. Aftonbladet kontaktade polisen som grep Andreas Harne på tidningens redaktion. T Fischers vd Peggy Enbom konstaterar att Andreas Harne även själv har varit ett offer som ung. Som jag har förstått det blev han sexuellt utnyttjad av en rockmanager när han var år. Precis. Han var ett offer som ung. Boken innehåller även tuff kritik mot Aftonbladet. Andreas berättar detaljerat om hur det gick till när han åkte fast. Kanske kunde tidningsledningen ha agerat på ett annat sätt. De hade följt hans datatrafik under lång tid. Plötsligt störtade de in tillsammans med polisen. Efter det fick han sparken. Peggy Enbom förklarar att en av ambitionerna med boken har varit att förklara vad som händer med en människa efter att något sådant här har avslöjats. Det var en av orsakerna till att vi vill ge ut boken. Hela ämnet är ju så avskyvärt. Det finns ingen pardon, man hamnar på en sophög. Alla vänder honom ryggen då han måste försöka fortsätta leva sitt liv och rehabilitera sig. Jag hoppas att det kan bli debatt om det. Vad jag förstår har det här ökat explosionsartat på nätet. Vad ska vi göra med de människor som fastnar i det här? Han kallar sig barnporrmissbrukare, inte pedofil. Ja, det han gjort har han gjort via nätet. Det är så att säga inte ett fysiskt missbruk. Tvekade ni att ge ut boken? Ja, det gjorde vi. Det är ett känsligt ämne, det finns många aspekter på det. Sedan är Andreas en skygg person, och utgivningen kan påverka förlagets renommé. Vad tror du om de kommersiella möjligheterna? Man hoppas ju alltid. Jag tror att psykologer kommer att tycka att boken är intressant. Sedan vet jag inte hur stor nyfikenhet det finns att läsa en sådan här berättelse. En del kan kanske nästan gotta sig åt något som man uppfattar som vidrigt. Boken är i alla fall mycket välskriven, det är en annan orsak till att vi vill ge ut den. JOHAN SÅTHE johan.sathe@resume.se M-RIKSDAGSMAN FÅR BÖTA FÖR LICENSSKOLK Den moderata riksdagsmannen Gunnar Axén struntade i att betala tv-licensen av ideologiska skäl. Nu döms han till 900 kronor i böter och hamnar i belastningsregistret, rapporterar Östgöta-Corren. Markus slog rekord. IDOL -MARKUS SÅGS AV TVÅ MILJONER Idol - finalen lockade två miljoner tittare Det är en av TV 4:s starkaste siffror någonsin och rekord för programmet. Peter Jihde gick det inte fullt lika bra för. Nya Hos Jihde lockade tittare vilket kanske inte är en jättebra siffra med tanke på sändningstiden, på lördagskvällen. POPULÄR SPORTKOMMENTATOR FAST Dragkampen om en av landets mest uppvaktade sportkommentatorer är över. Vinnare: SVT. Chris Härenstam, 33, stannar och får från och med januari fast anställning för första gången i sitt liv. Jag har varit frilans sedan jag föddes, så det här blir en ny situation, säger han. MER PENGAR TILL BÄTTRE FILMER Målet är att ge mer pengar till bättre filmer. Det beskedet gav Cissi Elwin på torsdagen när hon presenterade Filminstitutets framtidsvision. Dessutom avslöjade hon att Resume.se spelar en roll i framtidsvisionen. Filminstitutets nya sajt ska bli som en Resume.se, fast för filmbranschen, sade hon. KANON & KALKON Kanon: Returpack/pantamera. nu panta panta. Reklambyrå: SWE Ännu en bra film på samma enkla och starka linje. De gör det helt klart roligare att kånka tomflaskor och burkar till affären. Kalkon: Eonfilmerna, allihop. Reklamyrå: Hilanders Ernst Kirschsteiger på nya äventyr. PATRIK LUNDBERG ad Glenn Reklambyrå NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 7

8 Nyheter från Resume.se Marit Danielsson. TV 4-CHEF TAR ÖVER ALLT OM TRÄDGÅRD Marit Danielsson lämnar chefsposten på TV 4 Fakta. Hon går till Bonnier Tidskrifter för att bli chef för Allt om trädgård. Marit Danielsson blir ansvarig för en tidning som har utgivning i tre länder i Danmark heter den Alt om haven och i Norge läser man Hagen for alle. Totala upplagan är ex. REKLAMFÖRBUNDET OCH SVERIGES ANNONSÖRER OENSE Det blir ingen gemensam rekommendation för hur en reklambyrå och en annonsör ska formulera ett avtal. Sveriges annonsörer har ställt för höga krav. Vi måste ta till vara på våra medlemmars rättigheter och möjligheter att tjäna pengar, säger Pia Grahn Brikell, vd på Reklamförbundet. Efter två års förhandlande stod det klart att det finns punkter där vi står för långt ifrån varandra för att komma överens. Jag beklagar att Sveriges Reklamförbund inte kunde gå med på detta, säger Anders Ericson, vd på Sveriges Annonsörer. NA OCH BERGSLAGSPOSTEN GÅR SAMMAN Nerikes Allehanda och Bergslagsposten går samman. Sammanslagningen innebär att NA ges ut i tre editioner, varav NA Bergslagen blir editionen i norra länet, där läsarna nu får en sjudagarstidning. NA har nu totalt cirka läsare och vi kommer att jobba hårt för att både vara superlokala och länsövergripande, säger NA:s chefredaktör Ulf Johansson i en kommentar. ANTOINE GÖR REKLAM FÖR MEDIA MARKT Peter Antoine, expertkommentator för TV 4 och tidigare framgångsrik fotbollstränare, sadlar om och blir fotomodell. När Media Markt, som nyligen har inlett sin Sverigeetablering, lanserade sin kampanj inför julhandeln var det med fotbollstränaren Peter Antoine på busskurerna. Ja va fan, om Anna Nicole Smith kan så kan väl jag. Jag har alltid haft ett gott öga till Media Markt, säger Peter Antoine. Läs mer på Kampanjer på G, sid DANSKAR SÄLJER REKLAM PÅ KOMMUNENS BILAR Gör som danskarna, sälj reklamplats på kommunens bilar. Det är Vesthimmerlands kommun på Jylland som har tagit till det nya greppet. Kommunen är nybildad efter en sammanslagning av fyra mindre kommuner och har dålig ekonomi. Bland annat hade kommunen svårt att hitta pengar till en buss till åldringsvården. Men nu är bussen helfinansierad genom att kommunen har sålt annonsplats på bussen, skriver Jyllands-Posten. FLIPP & FLOPP Flipp: Glöggens årliga nylansering. Spalterna i dags- och kvällstidningar fylls med långa och färgrika recensioner av glöggfabrikanternas produkter. Då är det lätt att glömma att på det statliga spritmonopolets tid fick vi hålla till godo med tre snarlika varianter. Intresset i medierna var obefintligt. Nu kan vi däremot välja mellan tjugotalet olika sorter och smaker. Och den som är bäst på pr säljer mest! Flopp: Moderaternas havererade pr-arbete. Det är inte många som tycker synd om Lars Danielsson, men Carl Bildts oskickliga agerande ger Lars Danielssons sosse vänner chansen att framställa Oskicklig. honom som offer. Men ännu värre är moderaternas pinsamma tävling där man ska utse Sveriges bästa arbetare. Det är en sak att sno sossarnas retorik, men något helt annat att hämta inspiration i det forna Sovjetunionen. Kanske dags att ge kampanjmakarna en lektion i 1900-talets historia? Anna Nicole Smith känd utvikare. MAGNUS DAHL vd Aspekta AB listar veckans flipp och flopp Republica byter till Abby Norm Abby Norm inleder samarbete med danska byrån Republica, som omstrukturerar sitt nordiska nätverk. Marrakechs framtid är därmed oklar. REKLAM Nu vill danska byrån Republica inte längre äga byråer utan enbart ha samarbetsavtal. År 2004 köpte de den svenska reklambyrån Marrakech av A-com, de sistnämnda gjorde en förlust på fyra miljoner på affären. Nu verkar köpet inte heller ha varit någon framgång för Republica. I stället inleder de ett samarbete med svenska Abby Norm. Vi och Republica är likasinnade, deras utveckling av byrån är den vi eftersträvar. De har en stark webbyrå i Magnetix och en stark central medieoberoende planning, det gillar vi. Nu har vi ett initialt samarbetsavtal, säger Anders Knutsson, vd och en av fyra delägare i Abby Norm. Rekryterat många Abby Norm har funnits i sin nuvarande form i fem år, ägd av Anders Knutsson, Emil Frid, Jörgen Hillerhag och Håkan Nyberg. Kunderna är bland andra Mio, Boxer, Dialect, KPA, Strömma och Riksgränsen. På slutet har man rekryterat en mängd nya personer: Dan Rasmusson, crm-strateg, And reas Måne från Starcom, ad Petrus Dahlin och produktionsledare Ellinor Söderberg från Marrakech, Åsa Ehlin produktionsledare från TBWA, Elin Tjärnström produktionsledare från Creator och Johan Mogren, senast från egen verksamhet, som kreativ chef över digitala sidan. Sammanlagt är de nitton personer på byrån. I Sverige är framtiden för Republica Marrakech oklar. Antingen läggs byrånamnet ner Expressens reportrar går på etikkurs Efter skandalerna nu får Expressens reportrar lära sig arbetsmetoder och etik. En av gästföreläsarna: TV 4- profilen Martin Timell. Många har ringt och tackat mig efteråt, säger han till Resume.se. MEDIER Expressens publiceringar och tillvägagångssätt har blivit starkt ifrågasatta vid ett flertal tillfällen de senaste åren. Efter Mikael Persbrandt-historien har tidningen tagit fram en åtgärdslista. Bland annat ska Abby Norm ska samarbeta med Republica. Här tre av Abby Norms fyra ägare: Håkan Nyberg, Emil Frid och Anders Knutsson. REPUBLICA Republicagruppen tog sin nuvarande form 2005 när de slog samman reklambyrån Umwelt, interaktiva byrån Magnetix och Republica. De äger också Republica Taktik. Gruppen fungerar som ett holdingbolag där man utöver gemensam administration också har en tvärgående strategi- och planningfunktion. Den norska och svenska byrån blir nu samarbetsbyråer. Totalt 125 medarbetare, ordförande Paul Mollerup och strategisk direktör Jan Sørensen. helt, eller så blir de som finns kvar på den just nu åtta personer stora byrån en taktisk byrå. Just nu äger Republica fortfarande hundra procent och jag är vd och projektledare för befintliga kunder. Under första kvartalet av 2007 kommer det att bli helt klart vilken roll Marrakech får, säger Alexis Wicklin på Marrakech. Enligt honom är byråns största kund just nu Grand Hotel och de har gått över till Abby Norm. tidningens reportrar bli bättre journalister genom att gå en kurs i arbetsmetoder och etik. Veta var gränsen går Syftet med kursen är att reportrarna ska känna sig tryggare i sina roller och veta var gränserna går. Vi är inte ute efter att moralisera och visa pekpinnar. Meningen är att Expressen ska bli vassare. Vi ska ta ut svängarna, men göra det på rätt sätt, säger Expressens informationschef Irina Halling. Flera gästföreläsare har bjudits in TV 4:s Martin Timell, Blir ledande Det finns flera resonemang kring hur det ska bli. Vi blir dock den ledande, kreativa och strategiska byrån för nätverket i Sverige. Flera av kunderna har börjat jobba med oss, säger Anders Knutsson. Praktiskt betyder detta ett erfarenhetsutbyte, att vi hjälps åt med befintliga kunder och en del ny business samtidigt som vi behåller vårt oberoende. Försäljning var inte aktuellt för oss, det här känns friskare. Vi ska utvecklas tillsammans, fortsätter han. Samarbetspartner Republicas norska byrå Republica Oslo har sålts tillbaka till management, vd Jarl André Vethe och cd Jostein Borgmo. Byrån kommer dock att kvarstå som samarbetspartner till Republica. MARIA LINDHOLM maria.lindholm@resume.se stjärnadvokaten Peter Danowsky och föräldrarna till Marcus Gabrielsson, som misshandlades till döds på Kungsgatan i Stockholm. Föreläsare från den egna tidningen är Magnus Hellberg, Leif Brännström och Tommy Schönstedt. Kursen är fantastiskt bra. Vi har anställt så många nya reportrar den senaste tiden och de behöver veta vad som gäller, säger Tommy Schönstedt. MAGNUS HELANDER magnus.helander@resume.se FOTO: GUNNAR SEIJBOLD 8 R ESU MÉ N R 49 DECEMBER 2006

9

10 Ica Maxi är vår tids torghandel. Idén är att upplåta säljyta och locka in kunden. De varumärken som vill synas extra får betala för det. Säljsituationen triggar i gång dig omedvetet, säger Thomas Andrén, retailstrateg på Åkestam & Holst. Du kom hit för att köpa mjölk och åker härifrån med nya gummistövlar. FOTO: PETER WILLEBRAND Maxibutikerna är elefanterna i den svenska livsmedelshandeln som domineras ringen där stora utomhusskyltar visar veckans erbjudanden. Utflykt i ett utsålt m Ica är ingen butik längre. Det är ett medieval. Ett fullbokat. Styckegods får ett helvete, säger retailexperten Thomas Andrén när han guidar Resumé genom Ica Maxi i Nacka. REKLAM Märkte du nåt? Nej, vaddå? Vi tog oss igenom utan att det kostade oss mer än tjugofem kronor. Thomas Andrén verkar nöjd. Tjugofem spänn är beloppet som vi betalade för korv och läsk på vägen ut. Fan, det är lika billigt som på Ikea, skrockar jag. Det enda vi har slösat är tid. Vi har ägnat större delen av förmiddagen med att strosa runt på Ica Maxi Nacka och bland annat filosoferat över sannolikheten för att messmör kommer att dö. Det är många produkter på death row. Gemensamt för dem är att de saknar tillräcklig uppbackning, säger Thomas Andrén. Jag protesterare inte trots en förkärlek för grovkornigt gammaldags på Mjälloms hårdaste tunnbröd. Och så upprepar han bödelns definitiva fras. Styckegods kommer att få ett helvete i framtiden. Vad säger man om sådant? Jag kan i alla fall inte minnas att jag någonsin sett en reklamfilm för messmör. Butiken är vårt viktigaste medium Redan nu har Ica klart för sig vilka varumärken som ska vara en del i företagets kommunikation nästa år. Vår plan för 2007 är redan lagd, samtidigt vill vi ha flexibilitet för att kunna anpassa oss efter marknaden, säger Magnus Wikner, marknads direktör. REKLAM Butiken är vårt viktigaste medium. Det finns ett nyuppvaknat intresse för den, säger Magnus Wikner. Det finns potential i mediet. Magnus Wikner kommer närmast från McDonalds och kan jämföra med amerikanska förhållanden. Generellt sett är vi Sverige bra på kommunikation, men när det kommer till retail ligger vi efter. Amerikanerna har både tagit det på ett större allvar och kommit längre i sitt tänk. Vi testar en del olika digitala lösningar för tillfället, bland annat butiks-tv. Men vi ser över hela spektrumet. Kan ni göra kortare kampanjer med hjälp av digitaliseringen? De flesta kampanjer är ofta bara en vecka redan nu. De kan snarare hjälpa oss att hålla upp trycket för att bygga långsiktiga värden. Är det svårare för till exempel en lokal producent att komma in i en Icabutik i dag jämfört med för tio år sedan? Nej, vi har oerhört mycket större sortiment i dag. Ica ska också ha ett brett sortiment från lågpris till hög kvalitet. Säljsituationen triggar Efter 25 år i branschen är Thomas Andrén en av de reklamare i Sverige som har störst erfarenhet av reklam och försäljning i butik. Han har bland annat jobbat för McDonalds i tolv år. Sedan två år tillbaka arbetar han på Åkestam & Holst som ad och strateg specialiserad på retail. När han leder mig genom gator av braskande priser och dignande pallar med specialerbjudanden från Whatever Inc låter han som ett mellanting mellan en beteendevetare och marknadsekonom. Säljsituationen triggar i gång dig omedvetet. Du kanske kom hit med visionen att köpa tio liter mjölk, men lika fullt åker du hem med en ny julgransbelysning och ett par Samverkan är en viktig del av Icas strategi. Icahandlaren är den lokala världsmästaren som ska ha sett utbud som passar sin marknad. Vi uppmanar alla Icahandlare att ha lokalproducerade varor i sortimentet. Hur ser du på Icas egen kommunikation? Reklamkonceptet är bland de mest kända i Sverige. Det måste vi hela tiden vårda. Samtidigt ser vi över hela vår medie mix. Internet blir ju allt viktigare även för oss. nya stövlar till lillgrabben. Du har kommit till den moderna torghandeln. Hela idén med Ica Maxi är egentligen inget annat än att upplåta säljyta och locka in kunden. De varumärken som vill synas lite extra får också betala för det. Olika zoner Thomas Andrén delar in butikslandskapet i olika zoner som kunden ska slussas genom. Den första zonen börjar redan på parkeringen där stora utomhusskyltar gör att vi inte kan missa erbjudandet om den Sverige är bra på kommunikation generellt, men när det gäller retail ligger vi efter, säger Magnus Wikner, marknadsdirektör på Ica. 10 R ESU MÉ N R 49 DECEMBER 2006

11 av Ica. Här slussas kunderna genom olika zoner med början redan på parke- FOTO: ICA edieval portabla dvd-spelaren för 995 kronor. Samma spelare har huvudrollen i den senaste reklamfilmen. Jag känner igen priset, men varumärket är obekant. Det kanske är Icas eget. Hur som helst har priset blåsts upp på en yta som är större än själva spelaren. Torghandlaren i vårt kollektiva undermedvetna ropar: Kom å köp! I en butik av Ica Maxis storlek kämpar enligt Thomas Andrén cirka produkter om utrymmet. Prispressen och konkurrensen från EMV tvingar leverantörerna till produktinnovationer och nylanseringar. Den är den stora rörelsen inom butiksreklam. Det har gått så långt att folk slutat göra inköpslistor. De vet redan att de kan hitta allt och mer därtill på en butik som Ica Maxi. REKLAM Magnus Widell är projektledare på Trigger, en av de mest framgångsrika action marketing-byråerna de senaste åren. Han har på nära håll följt hur kommunikationen har förflyt tats mot köptillfället. Samtidigt har de multinationella företagen svarat med att starta inhousebyråer och omfördela medieinvesteringarna närmare konsumenten. Trycket ökar på att skapa en kommunikation som både bygger varumärke och driver försäljning. Produktinnovationerna har formligen exploderat. Det påverkar allt från designuppdrag till den integrerade kommunikationen. I dag krävs ett väloljat samspel mellan konsulter för att verkligen utveckla kundens affärer, säger han. Reklambyråerna sätter Messmör försvinner Vi enas om att messmör nog är borta från Ica Maxi i Nacka inom fem år trots försök med produktutveckling, med nya smaker. Den finns till och med kolasmak, säger Thomas Andrén. Jag rynkar på näsan. Sill- och kaviarhyllan på andra sidan känns mer levande. Abbas klassiska Kalles har bland annat fått konkurrens från Icas eget märke. Men Abba har också produktutvecklat. Just produktutvecklingen har faktiskt varit budskapet i flera av reklamfilmerna. Mindre tuber, och den med ägg och ost. Forsman & Bodenfors vet vad de gör, berömmer Thomas Andrén. Upplevelse och pris Om profetian om stycke gods är apokalyptisk, så är Thomas Andréns andra tes aritmetisk: varumärkets värde är alltid upplevelsen dividerat med priset. Han har hunnit upprepa den ett par gånger på vägen ut till Nacka centrum. Den lärde han sig på Leo Burnett när han jobbade med McDonalds. De satt länge fast i sin priskommunikation. Det är först de senaste åren som de fattat att de måste bygga om restaurangerna också, säger han apropå faktorn upplevelse. Ica Maxi i Nacka verkar sitta fast i samma kommunikation. Ingenting har någonsin varit billigare än just här. Just nu. Utom möjligen inlagda soltorkade tomater. De här har fanimej fått licens att trycka sedlar, säger Thomas Andrén när han granskar kilopriset i delikatesshyllan. Studerar lösningar Thomas Andrén lägger själv minst ett par dagar i månaden på att gå omkring i olika butiker för att studera olika kommunikationslösningar. Han understryker att Ica Maxi i Nacka vare sig ligger i den tekniska framkanten eller ger en upplevelse som förhöjer varumärkets värde. Möjligen imponerar färskvaru avdelningen som dignar av kött och fisk. Man kanske skulle slå till på en hummer, vi vann ju 100- wattaren förra veckan. Men Maxibutikerna är elefanterna i en livsmedelshandel som domineras av Ica. Reklam flyttas närmare köpet också samman nya samarbetskonstellationer som jobbar mer vertikalt jämfört med tidigare. Det är ett uttryck för att kraven på kommunikationen förändrats. Det krävs en rejäl portion specialistkompetens för att göra rätt grejer på olika nivåer och få det att fungera hela vägen. Det krävs också ett gott öra för att erbjuda exklusivitet och upplägg, formade efter kedjor och lokala butikers behov och förutsättningar. Det är inte rocket science, men det ger en bild av villkoren för den som sysslar med kommunikation inom livsmedel. Allt du ser här är egentligen varumärket Ica. De enda varumärken som vi kan urskilja är dem som varit med och finansierat den senaste reklamfilmen. Men Thomas Andrén ser det också som ett bevis för att värde kedjan från reklamfilm till butik måste hålla samman för att kommunikationen ska få effekt. Han kallar det promotional advertisning. En vara säljer inte bara för att man gör en bra reklamfilm. Den är bara inbjudningskortet. Splashen i butiken måste också fungera. Många missar detaljerna. Social spegel Arkeologiska utgrävningar av marknadsplatser brukar ju ofta säga en del om sin historiska samtid. Och när man reser runt i världen är livsmedelskedjor ofta en social spegel av det land man vistas i. I Portugal hörs till exempel alltid ljudet av en bandsåg som sågar upp den torkade fisken till nationalrätten bachalau. På många marknader i Asien skulle Djurens vänner få svårt att få gehör. Vad säger då Ica Maxi om den samtid och det land vi lever i? Ica är inte längre en livsmedelskedja, det är ett medieval, säger Thomas Andrén. Icas framtidsbutik ligger vid huvudkontoret i Sundbyberg. Där arbetar man med elektroniska skärmar och elektronisk prismärkning. Det avslöjar hur konkurrensen ser ut på den svenska marknaden. Herr Icander har nog fått det lite för bra. Vill du se vad konkurrensen kan åstadkomma i form av kommunikation ska du åka till Hongkong. Varuhuset Great är helt fantastiskt. Och så tar han en tugga till på korven. PETER WILLEBRAND peter.willebrand@resume.se Utomhusreklam inomhus? Nästa år kommer genombrottet för den digitala skyltningen i butik, spår IRM. REKLAM Butiksmedier är egentligen en av de minsta kategorierna i IRM:s mätningar. Runt 48 miljoner kronor beräknas varuproducenterna köpa reklam i butik för i år. Det är en minskning med fyra procent jämfört med Butiksmedier är faktiskt Priset är en viktig komponent i Ica Maxis tilltal till kunderna. Redan på parkeringen ropas julens budskap ut: köp en portabel dvd. Messmör, ett dödsdömt varumärke medan Kalles kaviar överlever efter skicklig produktutveckling. Digitalt nästa år en av få kategorier som minskar i årets mätning. Det är lite märkligt med tanke på att det finns ett så stort intresse. Men vi har noterat en ökning sista kvartalet, säger Elisabeth Trotzig, vd för IRM. IRM tror att genombrottet för butiksmedier kommer nästa år. Det pågår ett teknikskifte på varuhusen. Digitaliseringen kommer att förändra både skyltning och prismärkningen i grunden. NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 11

12 CLABBE SATSAR PÅ RADIO IGEN MEDIER Radiolegenden och Idol -profilen Claes Clabbe af Geijerstam är på väg att ta steget över till kommersiell radio och ett de största mediebolagen. Jag ska inleda förhandlingar denna vecka, säger han till Resumé. Claes af Geijerstam avslöjade redan i TV 4: s Förkväll Claes af Geijerstam. häromdagen att han planerade att gå tillbaka till radion. Men det verkar inte som SBS Radio eller MTG Radio är något av nätverken som han förhandlar med. Båda dementerar. MTG hänvisar till att Claes af Geijerstam i nuläget är knuten till TV 4. Det finns ju andra alternativ som satellit, nätet eller podradio. Men mer vill jag inte avslöja just nu, säger Claes af Geijerstam. PW Svenska Dagbladets chef kan köra så det r Den 20 december diskuterar Svenskans styrelse vikarie under chefredaktör Lena K Samuelssons barnledighet. Biträdande redaktionschefen Mats-Eric Nilsson är det namn som nämns oftast. Men styrelsen kan välja en delad ledning. Gunnar Strömblad har en rad namn att välja på när han ska bestämma vem som ska vikariera för chefredaktör Lena K Samuelsson. FOTO: DANIEL ROOS MEDIER Från mars räknar Lena K Samuelsson med att vara barnledig. Ordförande Gunnar Strömblad har en rad kandidater att välja mellan: Mats-Eric Nilsson är i dag ställföreträdande ansvarig utgivare, en rutinerad nyhetsräv som kan tidningen och dess medarbetare. Mest trolig, om han vill. Mia Bjelkholm är redaktionschef och närmast Lena K i hierarkin, också gammal i gården och skicklig teknisk chef. Mindre trolig, behövs där hon är. Bo Hedin är chefredaktör och vd för Nya medier, ny i företaget men har stor chefs rutin från Aftonbladettiden och Resumé. Möjlig, om han kan släppa webben. Martin Jönsson vikarierar som chef för Näringsliv, ny i huset men med stort anseende som idérik och hårdjobbande chef. Möjlig, om styrelsen vill testa honom. Anna Körnung är vanligtvis chef för Näringsliv, men utlånad till Lena K Samuelssons man Niklas Silows Punkt SE fram till augusti. Mindre troligt att Nilkas Silow släpper henne. Raoul Grünthal är vd för Svenskan, men har också erfarenhet som publicist från TT och Finanstidningen. Mind re troligt att han vill ta på sig publisherrollen. Den 20 december tar styrelsen upp vikariefrågan. Mest troligt är att styrelsen väljer ledningsmodell och uppdrar åt Gunnar Strömblad att lösa personfrågan senare. Den som ska leda Svenskan nästa år får en behaglig resa. Alla kurvor pekar rätt: Upplagan ökade i november Värdens viktigaste människor. När folk trivs på kontoret går det bra för företaget. Den insikten har lärt oss att lyssna, komma med förslag och få saker att hända lite snabbare. Vi är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag. Hur kan vi hjälpa dig? 12 R ESU MÉ N R 49 DECEMBER 2006

13 nya yker för sjuttonde månaden i rad och pendlar kring Konkurrenten DN uppges fortsätta tappa. Tidningen väntas göra sitt bästa resultat någonsin, prognosen pekar mot 27 miljoner i vinst (inkl 65 miljoner i statsbidrag). DN väntas göra 5 10 miljoner i vinst. Svenskan har satsar skickligt på webben och är tekniskt välrustat efter ett dyrt byte av redaktionssystem till Indesign. Lena K har skapat god stämning på redaktionen, vars självförtroende växer i takt med framgångarna. På DN väntar stora nedskärningar. LEIF HOLMKVIST leif.holmkvist@resume.se Raoul Grünthal, Mats-Eric Nilsson, Anna Körnung, Martin Jönsson, Mia Bjelkholm och Bo Hedin är heta kandidater till att styra SvD-ekipaget under Lena K Saumelssons barnledighet. STRÅLANDE RADIOTIDER MEDIER Kommersiell radio kommer i år att passera magiska 600 miljoner kronor i reklaminvesteringar. Marknaden väntas öka med arton procent jämfört med förra året, enligt IRM. SBS Radio ökar intäkterna med över fyrtio procent i år, säger vd Staffan Rosell. Framtiden ser också ljus ut bilindustrin och detaljhandeln flaggar för ökningar. Vi ser radion som ett starkt alternativ inför nästa år, säger Magnus Wikner, Icas marknadsdirektör. IRM bedömer också att radion kommer att växa starkare än marknaden. En av anledningarna är att den rikstäckande radion nu erbjuder samma annonsformat i alla kanaler över hela landet. Marknadsledaren MTG Radio har varit fullbokad under flera perioder i år. Men SBS Radio har ökat mest. PW, vi vet att. Pröva ni också. Närmare bestämt kan du via oss annonsera samtidigt i fem olika tidningar. Du når 80 procent av invånarna läsare i Jönköpings län. Ett län med en enastående köpkraft. Förra året handlade hushållen varor för över 14 miljarder kronor, däribland vitvaror, IT, telefoni och foto för 1045 miljoner. Mer detaljerade siffror om vad invånarna köper och våra tidningars geografiska spridning hittar du på vår hemsida. Eller varför inte ringa oss direkt på JÖNKÖPINGS-POSTEN SMÅLANDS-TIDNINGEN TRANÅS TIDNING VETLANDA-POSTEN VÄRNAMO NY HETER NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 13

14 Knäckebrödsannonsering enligt Metro: Vill du få fart på knäckebrödsförsäljningen med en vinn en bil-tävling, kan vi t ex gå in som sam ar bets - partner med dig och din byrå i allt från tid ningsannonser med samlarmärken till stora sälj exponeringar i ett par tusen butiker till tävlings sajt på webben och tävlingsreklam på bilbakluckor och knäckeförpackningar. Å andra sidan kan vi lika gärna låta hela tidnings omslaget bli en knäckeannons, skicka knäcket på en fem månaders gerillaturné och se till att 370 knäcke klädda tidningsutdelare delar ut smakprover på en förmiddag. Det var precis vad vi gjorde tillsammans med Wasabröds Falu Rågrut respektive Wasa Sandwich under våren och sommaren 2006, med mycket gott och knaprigt resultat. Vill du få något sålt, vänd dig till någon som brinner för att sälja. Det här caset är ett av tolv du kan studera på vår nya CD, Annonsering enligt Metro. Ring annonsavdelningen: Sthlm , Gbg , Mmö /62.

15 Persbrandt dansar in dagen hos Vasakronan Mikael Persbrandt dansar genom Kista Science Tower. KAMPANJBILDER Fastighetsbolaget Vasakronan slår på stortrumman och gör två stora filmproduktioner för I den första filmen 9 to 5 dansar Mikael Persbrandt genom Kista Science Tower till en ny variant av Dolly Partonlåten, arrangerad av Teddybears Klas Åhlund. Regissör är Måns Herngren. REKLAM Vi är noga med att vi vill ha högt observationsvärde. Vi ska alltid ligga över 60 procent, men med vår sista film med Björn Borg och John McEnroe hade vi ett obsvärde på 86 procent, säger Bengt Möller, informationsdirektör på Vasakronan. Tittar man på dem som vinner i 100-wattaren så kan de ligga på 30 procent vilket ju är väldigt konstigt, fortsätter han. Mikael Persbrandt-filmen är hela två minuter lång och kommer att sändas några gånger på tv, men främst i kortare versioner. Filmen i helhet kommer hela tiden att finnas på Vasakronans sajt. Idén med filmen är att den dansande Mikael Persbrandt förbereder Kista Science Tower inför arbetsdagen. Hans roll är att fixa en schyst stämning på kontoret. Glädjeyttringen blir en kontrast till vad man vanligtvis förknippar kontor med, säger Bengt Möller. Konceptet och känslan är mycket lik Spike Jonze hyllade video för Fatboy Slim-låten Weapon of choice med en dansande Christopher Walken. Ja vi har hämtat inspiration från den. Vi såg den i somras tillsammans och den har samma känsla som vi vill få fram, säger Bengt Möller. I vår kommer ytterligare en ny film för Vasakronan att börja sändas, den här med Stockholms filharmoniker och inspelad i Hötorgsskraporna. Även här är ledmotivet 9 to 5, men musikerna framför den genom att spela på allting i huset och runtom, som hissvajrar, möbler, kontorsmaterial, tandläkarinstrument och andra människor. Arran gemang av Adam Nordén. Om den digra listan med tunga och kända namn som har medverkat i filmerna säger Bengt Möller att det har underlättat att man tidigare har jobbat med kändisar. Alla har visat mycket stort engagemang och Björn Schumacher och Ulf Enander på SWE har varit spindlarna i nätet, säger han. Skapa efterfrågan Vasakronan har gjort film fyra gånger tidigare, först de välkända filmerna med skivbolagsbossen Rocky, sedan dokusåpan Kontoret i sju delar och senast filmen med Björn Borg och John McEnroe. Vi går med ungefär arton månaders intervall. Viktigast för oss är att skapa stor efterfrågan på våra lokaler och bidra till en högre täckning. Sedan sätter vi mål för de kommunikativa delarna och driver trafik till sajten, säger Bengt Möller. Den primära målgruppen är beslutsfattare som vd och ekonomichef på företag i storstäder där Vasakronan har sina fastigheter Stockholm, Göteborg, Malmö, Lund och Uppsala. Sekundär målgrupp är alla som arbetar på kontor. Filmerna kommer att gå under tre kampanjperioder, från juldagen till slutet av januari, från mitten av mars till april och sedan augusti till september. Under våren kommer antagligen filmen med Filharmonikerna att börja sändas. Kompletterande annonsering Bengt Möller, informationschef på Vasakronan, har kartlagt medievanorna hos sin målgrupp. blir på internet, sajter som E24 och Di.se. Vi har gjort en kvalitativ djupstudie där vi kartlagt medievanorna hos vår målgrupp. Tv, framför allt under kvalitativa tv-program, samt internet, de breda sajterna, är de medier vi ska satsa på, säger Bengt Möller. MARIA LINDHOLM maria.lindholm@resume.se VI SOM GÖR DET Reklambyrå Swe. Regi: Måns Herngren för producent Kalle Wessblad, foto Carl Nilsson och klippning Johan Söderberg. Musiken till Mikael Persbrandt-filmen ( 9 to 5 ) är av Dolly Parton, arrangemang Klas Åhlund Teddybears Stockholm. Koreograf Fredrik Rydman (Benke & Bounce), ljud Mattias Eklund (Rivi era) och redigering Linus Eriksson (Stopp) Mediebyrå: Vizeum. Snabbväxande Swiss ökar effekten Effektbolaget Swiss, delägt av regissörskollektivet och produktionsbolaget Style war, har vuxit rejält de senaste åren. De senaste uppdragen var internationella filmer för Coca-Cola och Mercedes. REKLAM Swiss har gått från fyra personer till fjorton fast anställda på kort tid men under produktion är man det dubbla. Nästan alla uppdrag kommer från utländska bolag, mer än åttio procent. Senast spelade Swiss in en Coca-Cola-film tillsammans med den argentinska byrån Santo Buenos Aires för den sydamerikanska marknaden, och en Mercedesfilm ihop med franska CLMBBDO för bruk i hela världen. Där var Lés Seatfilmen är det största postproduktionsjobbet som har gjorts för en reklamfilm i Sverige, enligt Swiss. KAMPANJBILDER Télécréateurs produktionsbolag och Stylewar regissör. Coca-Cola-filmen har en rolig kreativ idé, vi sätter fågelben på en människa, med digitala effekter, berättar Erik Holmedal, vd på Swiss. Swiss spelar in olika tagning från tagning, men man tar en mängd bilder för att få stor flexibilitet i postproduktionen. Vi har använt oss av alla trick vi kan hitta på. Repeatable heads för att återskapa kamerarörelser, nästan som motioncontrol men utan kontroll över kameran, fortsätter han. Swiss har ingen egen representation utan jobbar nära regissörerna och produktionsbolagen som väljer dem. Hälften av uppdragen är tillsammans med Stylewar. Vårt mål är att få regissörerna vi jobbar med att skina. Vi tycker nog vi lyckats ganska bra. RGB6 vann nyss pris för bästa regissör i BTA och Stylewar har ju vunnit en hel del, säger Erik Holmedal för övrigt bror med Oskar Holmedal regissör på nämnda Stylewar. Vi blir antingen kontaktade av regissörer eller produktionsbolag som oftast vill jobba med en av våra VFX-supervisors, just nu Leo Wilk, Jan Karlström eller Joel Lindman, fortsätter han. I Sverige konkurrerar man med bland annat Syndicate, medan utomlands mot jättar som The Mill, MPC och franska Buf. Vad som skiljer oss från våra konkurrenter är att vi troligtvis kan genomföra de mest komplicerade projekten i Sverige på kortast tid. Det är också väldigt viktigt att veta vad som kan komplicera saker. Det kan skilja månader i jobb på något som kan anses få liten i skillnad i slutresultat, säger Erik Holmedal. Bland de svenska uppdragen finns figurerna för Eniro tillsammans med Ogilvy, filmer för Vattenfall med Brindfors, Mini-Mer med Storåkers och Volvo med Forsman & Bodenfors. Bland de utländska uppdragen filmer för Honda, SNCF, Schweppes, Audi och Seat. MARIA LINDHOLM NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 15

16 stenmark&co Det här är ett mycket vanligt kuvert. Det här också. InvesteringsBanken Ett elegant och lågmält uttryck kan få vem som helst att framstå som intressant, seriös och professionell. Det krävs dock ett visst mått av mod för att utmärka sig med små medel. Men lyckas du, då kommer du garanterat att betraktas som en som vågade mycket mer genom att göra mycket mindre. Första intrycket. Harry Kuvert AB Tel Fax Postadress: Box Malmö Gatuadress: Ringugnsgatan 14 b Malmö

17 NYA REGLER FÖR BOXER DYR AFFÄR FÖR STATEN Snabbt beslut om konkurrens kostar en miljard Boxer får konkurrens i marknätet. Men först när släckningen är klar. Det väntas regeringen föreslå runt nyår. Men regeringen kan öka konkurrensen i marknätet redan nu. Fast då förlorar staten omkring en miljard kronor. MEDIER Den förra regeringen trotsade öppet EU:s konkurrensregler i över tre år genom att inte bryta upp statliga Boxers monopol i marknätet. I höstas rann sinnet på EU-kommissionen som tänker stämma Sverige inför EG-domstolen. Motvilligt medgav s-regeringen sitt brott dagarna före valförlusten. Nu jobbar tjänstemän på kulturdepartementet på en lagrådsremiss som ska vara klar före nyår. Tanken är att lägga ett förslag till riksdagen först nästa höst så att marknätet öppnas för konkurrens med början Ensam på banan Poängen med att långrota processen är att Boxer ska få vara ensam på banan tills hela släckningen är genomförd. När tittarna byter till digital-tv ska det bara finnas det statliga alternativet att välja på för den som inte vill skruva upp parabol. Men inget hindrar att regeringen konkurrensutsätter Boxer redan nu. Staten äger Teracom som äger sjuttio procent av Boxer. Med ägardirektiv kan regeringen beordra Boxer att släppa in konkurrenterna. Ja, det skulle kunna ske, säger Niklas Karlendal som är sakkunnig på kulturdepartementet. Det finns inget i regelverket som hindrar det. Göteborgs största bostadsbolag Framtiden gör efter en utvärdering tummen upp för Kanal Lokal. Kanalen kommer att ligga kvar tills vidare, säger Anders Thorén, informationschef för Framtiden. MEDIER Comhem släppte tidigare i år in Kanal Lokal i sitt i analoga tv-nät Göteborg. Det skapade en viss uppmärksamhet eftersom det var länge sedan Comhem upplät en så Attackerna mot Boxers monopol har varit många under åren, men än kan Robert ta det lugnt. Det blir ingen ändring förrän tidigast efter släckningen. KAMPANJBILD Men frågan är om EU-kommissionen nöjer sig med konkurrens på Boxers utbudssida. Starkt förenklat ser Boxers grepp om marknätet ut så här: SAS-tjänsterna (Subscriber Authorization System) är den tekniska sidan med åtkomstkontroll, programguide, kryptering och multi- attraktiv plats till en ny kanal i det analoga nätet. Många aktörer i tv-branschen trodde att dörren var stängd. Kanal Lokal gavs en prövotid på sex månader. Nu har Göteborgs dominerande bostadsbolag, kommunala Framtiden, sagt ja till en fortsättning. Det innebär att Kanal Lokal kommer att sända till Framtidens nära hushåll. Vi vill ha en fortsättning eftersom vi vill ha ett brett utbud. Dessutom kommer det inte att kosta hushållen något extra att se kanalen. Bostadsbolaget Framtidens senaste upphandling med Comhem som leverantör av bredband, telefoni och kabeltv har nyligen överklagats av konkurrenten Tele 2. Kontraktet värderas till 200 miljoner kronor. Ärendet kommer att avgöras av länsrätten nästa år, tills vidare löper allt på som vanligt, säger Anders Thorén. plexering. Här tvingar regeringen i sändningstillstånden programbolagen att använda Boxers tjänster SMS-tjänsten (Subscriber Management System) är säljsidan med paketering, prissättning och fakturering. Den regleras inte alls i lagar eller tillstånd. Boxers konkurrenter har påpekat att det går utmärkt att välja mellan olika SMS-operatörer med samma programkort och samma box, men ett annat namn än Boxer på fakturan. Många hänsyn Boxer har å andra sidan inte skrivit på de SAS-avtal som exempelvis TV 3, TV 4 och Kanal 5 måste ha utan att tv-bolagen samtidigt har tvingats skriva ett SMS-avtal med just Boxer. EU:s kritik riktas mot monopolet på SAS-tjänsterna. Så det är inte säkert att det räcker med att släppa fram fler programpaket. Regeringen har inte bestämt sig för hur problemet ska lösas. Det är för tidigt att säga hur vi landar, säger Niklas Karlendal. Vi har många hänsyn att ta gentemot EU, branschens aktörer, den tidigare utredningen och flera enheter på näringsdepartementet. Boxer har snart hushåll och gör god vinst. Företaget anses vara värt mellan två och tre miljarder kronor. Regeringens tanke var att sälja företaget när släckningen är genomförd. Men enbart diskussionen om konkurrens mellan operatörerna antas ha sänkt värdet åtskilliga hundra miljoner. För staten finns pengar att tjäna genom att hålla konkurrenterna utanför tills matchen om markkunderna är över. Om Viasat, Telia, Canal Digital eller Comhem kommer in redan nästa år riskerar värdet på Boxer att falla med minst en miljard. LEIF HOLMKVIST leif.holmkvist@resume.se Kanal Lokal får hushåll i Göteborg Kanal Lokal drivs i dag som fyra separata kanaler, i Stockholmsregionen, Göteborg, Skåne och Östergötland. Bolaget ägs till trettio procent av grundarna Anders Lundmark och Lars-Henrik Friman. Resten av ägandet är fördelat på medieentreprenören Jan Friedman och riskkapitalbolagen Nordic Media Partners och huvudägaren IT Provider. PETER WILLEBRAND peter.willebrand@resume.se I en annan del av Köping. Fr v: Mats, Micke, Tobbe och Linda. FOTO: TV 4 FILIP HAMMARS SYSTER I TV 4 MEDIER Filip Hammars funktionshindrade storasyster blir en av huvudpersonerna i TV 4:s dokumentärserie I en annan del av Köping. Det är sällan jag brunnit så mycket för en serie, säger Filip Hammar. Serien produceras av produktionsbolaget Stockholm Köpenhamn (där Filip Hammar och Fredrik Wikingsson är delägare) och kommer att sändas i TV 4 i början av nästa år. Filip Hammar var med och kläckte idén och jobbade med piloten. Däremot har han inte arbetat med produktionen av serien. Den har i stället Martin Persson basat över. Gruppboende Tanken är att den sex delar långa serien ska skildra ett gruppboendes liv och vedermödor. En av huvudpersonerna är Filip Hammars syster Linda Hammar. Vilken typ av funktionshinder har din syster? Det är ett slags hjärnskada, man har väl aldrig lyckats lista ut exakt vad det är. Hon är utvecklingsstörd kan man säga, efterbliven, med en positiv ton, förklarar Filip Hammar som tror att serien kan bli en succé. Jag har sällan brunnit så mycket för en serie. Den är väldigt bra. Det blir väl kanske inte samma typ av cliffhangers som i Vita huset. Det blir mer Kommer Linda att hitta en ny tröja till länsdansen?. Det handlar en hel del om kärlek. Feelgood-reality TV 4:s programchef Åsa Sjöberg beskriver serien som en feelgood-reality från Köping. Det finns inte en risk att ni gör er lustiga över de funktionshindrade? Nej, det är inte vår bedömning. Det här är ägnat att riva ner fördomar. Det är verkligen charmigt berättat. Jag tror att man kommer att digga och gilla de här människorna. Det här är ett program som verkligen behövs, säger Åsa Sjöberg. JOHAN SÅTHE johan.sathe@resume.se NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 17

18 INTERVJU Vegerfors mot väggen Anna Vegerfors blir en av de mäktigaste i Medie-Sverige. Som ny vd för Aftonbladet Nya Medier ska hon driva verksamheten i det som är Schibstedkoncernens mest framgångsrika del. JOHAN SÅTHE johan.sathe@resume.se Hennes namn ringer förmodligen vagt bekant i mångas öron. Både för den som läser Resumé och Se & Hör. Anna Vegerfors, 36, är i alla fall nyutsedd vd för Aftonbladet Nya Medier. Den första januari tar hon över. Se & Hör-faktorn består av att hon privat lever med Balubas vd och tv-profilen Peter Settman. Anledning till att vice vd fick bli vd var att de inköpta bolagen började bli för många och för stora. Därmed fick förre vd Mats Eriksson en alltför stor börda. Anna Vegerfors har verkligen gått det som man slarvigt brukar kalla den långa vägen. Efter gymnasiet började hon på en skrivbyrå det heter nog bemanningsföretag i dag tror hon. Där var hon i tre år, sedan blev det tre år på marknadssidan hos KF (nuvarande Coop). 23 år gammal kom hon till Aftonbladet där hon började som projektledare År 1997 startade chefskarriären (ett år efter att Aftonbladet hade gått om Expressen). Hon verkar nästan ha haft fler titlar än vad jag hinner att med att anteckna: reklamchef, marknadschef, marknadsdirektör, upplagechef, försäljningschef Vad blir det första som du ska göra? Det hade nog varit större skillnad om jag hade kommit utifrån. Nu har jag suttit som vice vd och vet vad som ska göras. Så jag har inget sju eller trettonpunktsprogram klart. Men det är så klart många saker som är viktiga. Självklart ska vi fortsätta att vara nummer ett som nyhetsleverantör, förklarar Anna Vegerfors som också nämner att det är viktigt med rörliga bilder och läsarmedverkan. Hon vill också skapa nya format för annonserna på nätet. Internet är inte bara ett räckviddsmedium. Vi måste vara tydligare med att vi är bra på små och specifika målgrupper. Det är väl upp till oss själva att visa på fördelarna. Sedan måste vi även bli bättre på våra betaltjänster. Trots att det mesta på nätet är gratis är Anna Vegerfors övertygad om att det finns stora möjligheter att ta betalt för vissa delar av innehållet. De snabba nyheterna ska fortsätta vara gratis. Men när det gäller olika fördjupningar så tror jag att det går att ta betalt. De två sakerna står inte emot varandra. Vi har runt personer som betalar för Aftonbladet Plus, konstaterar Anna Vegerfors. Hon menar även att det finns nya möjligheter för annonsörerna med rörliga bilder. Rörlig bild är ett väldigt emotionellt starkt medium och med webb-tv har annonsören möjlighet att kombinera det med webbens interaktiva fördel. Ett bilmärke kan visa filmen med sin nya modell. Samtidigt kan du precis bredvid i annonsform göra det möjligt att direkt boka en provkörning eller via mejl få en pdf med alla uppgifter om bilen. Nästan alla stora företag gör ju ambitiösa internetsatsningar. Så det gäller för oss att få annonsörerna att testa nya saker. Expressen satsar hårt på Nya Medier. Vad tycker du om deras satsning? Expressen satsar hårt, de har blivit många fler medarbetare. Så vår konkurrenssituation är en helt annan nu än för bara tre eller fem år sedan. Expressens tunga satsning visar väl att de anser att nätet är framtiden. Journalistiskt sett är de väl så bra som ni är. Det är klart att de har dagar när de gör en bra produkt på nätet. Men som helhet tycker jag att vi är mycket bättre. Men visst, det är många slag som utkämpas varje dag. Nä, jag tror inte att Expressen kan gå om Aftonbladet, haha Finns det en fara med att vara etta så länge som ni? Att man inte riktigt ser när en konkurrent är på väg i kapp? Nej, tävlingsinstinkten är så utvecklad här att jag inte tror att det är någon fara. När jag ber Anna Vergerfors att lista de värsta konkurrenterna svävar hon lite på målet. Det beror på hur man definierar konkurrensen. Portalsajten MSN har nästan lika många besökare som Aftonbladet. Och de ska ju satsa mer på innehåll så Men visst, när det gäller kvällstidningsgrejer så är ju Expressen den självklara konkurrenten. Men när det gäller var annonspengarna hamnar så är MSN och Google två stora konkurrenter. Kan Expressen bli större än er på nätet inom överskådlig tid? Vad är det för tid? Tre till fem år kanske? Det blir nog väldigt svårt att gå om oss. Det handlar om att ändra beteenden. Sagt med respekt för Expressen, allt är möjligt. Jag tror att samma sak gäller för papperet. Nä, jag tror inte att det går att gå om oss, haha! När gör Aftonbladet Nya Medier större vinst än tidningen? Jag vet inte Jag har tidigare sagt att annonsingången 2008 ska vara som för papperet (papperstidningen Aftonbladet, reds. anm.). Om intäkterna på nätet fortsätter att öka har vi chans att klara att ha större annonsintäkter. Men det är faktiskt inte så viktigt, det viktiga är att det går bra för Aftonbladetkoncernen som helhet. Jag tycker att det är roligast att tävla om annonsintäkter. Hur stor vinst man gör kan bero på expansionstakt och annat. Vad är dina styrkor? Jag är bra på att entusiasmera folk och gillar när det är roligt att jobba. Jag är nog bra på att få organisationen att dra åt samma håll. Jag vill att varje medarbetare ska kunna använda all sin kraft till att vara offensiv, så att säga. Jag tror att jag och Kalle Jungkvist (chefredaktör för sajten) blir ett bra team tillsammans! Dina svagheter? Jag kan vara lite otålig ibland, även om det blivit betydligt bättre. Sedan har jag kanske en släng av Aftonbladetsjukan, pratar mycket och avbryter gärna Det är många på Aftonbladet som brinner väldigt mycket för sina åsikter. 18 R ESU MÉ N R 49 DECEMBER 2006

19 Anna Vegerfors och pengarna Fakta/Anna Vegerfors Familj: Sambon Peter Settman, två bonusbarn, mamma, pappa och syster. Tjänar: kronor i månaden. Läser: Aftonbladet, SvD, branschpress, Fokus, Martin Jönssons blogg, mycket mat och inredning både på nät och i magasin. Äter till frukost: Inne i en grötperiod. Bäst på tv: Peter Settman... men tittar gärna på Hey baberiba och Ett herrans liv. Bil: BMW. Bor: Saltsjöbaden. Karriärambition på fem års sikt: Vd på Aftonbladet Nya Medier. The Economist beskriver Schibsted som världens ledande tidningskoncern när det gäller innovationer. Du är nu vd för den kanske mest framgångsrika delen. Vad är viktigast för att ni ska kunna bibehålla den positionen? Det finns en historik av affärsmöjligheter som visar att vi legat i framkant. Två övergripande trender just nu är rörlig bild och användargenererat innehåll. Men vi ska självfallet fortsätta att utvecklas som attraktivt annonsorgan. Betaltjänsterna hoppas vi mycket på. Hur mycket av koncernens resultat kommer ni att stå för i år? Jag får faktiskt inte uppge det. Din företrädare Mats Eriksson siktade på 35 procent för 2005, siktar du högre? Jag får inte kommentera. Men det är möjligt att den blir högre med tanke på utvecklingen. När passerar ni tidningen på sista raden? Resultat är beroende på expansionstakten och det vore konstigt om vi krigade mot varandra på sista raden-nivå. Det är mer relevant att tävla om annonsintäkter. Vilka är marginalerna? Jag har inte tillträtt än och vill faktiskt inte svara på den frågan. Över 40 procent? Du får vänta tills den 1 januari. Hur stora prishöjningar tänker du genomföra nästa år? Vi går igenom vår prisstrategi just nu. Det blir inga jättestora höjningar. Men vi är inte klara än. Hur stor är utförsäljningsgraden på de mest populära annonsformaten inför 2007? Vi är absolut inte slutsålda. Tidsaspekten påverkar förstås, men vi är sällan slutsålda. Vi kan utnyttja många olika format. Hur utvecklas betaltjänsterna? Bra, vi hoppas förstås att fler aktörer börjar ta betalt. Men jag är nöjd med utvecklingen. Det är en viktig intäktskälla. Hur mycket tjänar ni på betaltjänsterna? Det kan jag inte kommentera, varken nu eller senare. Sifo beräknar att komma med sin mätpanel i januari. Vad kommer det att betyda för branschen i allmänhet och er i synnerhet? Det är viktigt att vi får en gemensam valuta, men jag förordar varken den ena eller andra lösningen. Hur mycket driver annonsörerna på utvecklingen? De stora företagen har seriösa och bra internetsatsningar. De vågar också prova nya kanaler. Till exempel vågar Ica och Viking Line satsa på vår webb-tv. Är du nöjd med reklambyråernas kreativitet? Vi är tydligen jättebra i Sverige. Det finns i alla fall spjutspetskompetens. Men det finns mer att lära på bredden. Internet är trots allt fortfarande ett nytt medium. PETER WILLEBRAND peter.willebrand@resume.se FOTO: ANDREAS BARDELL/AFTONBLADET NR 49 DECEMBER 2006 RESUMÉ 19

20 Välj en annan genväg , Julia Fullerton-Batten / Riser Välj Nya Flexible Licensing Pack så kan du använda våra rights-managed bilder i en rad olika medier, och även skaffa dig ensamrätt till bilden utan att licensiera den om och om igen. Du kan även välja Creative Express och ladda ner upp till 50 Creative Express-bilder per dag utan att licensiera varje enskild bild. Med en ettårsprenumeration sparar du 50%. Gör så här: licensiera en Creative-bild (vilken som helst), lägg till en Creative Express-prenumeration till beställningen, använd koden K9NPC46N, och gör detta innan den 31 december Kontakta vårt svenska team på eller titta in på gettyimages.com