Verksamhetsberättelse 2012 Samverkan Västervik Ung SVUNG

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 212 Samverkan Västervik Ung SVUNG Ett samverkansprojekt mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget i Kalmar län Samt Västerviks Kommun 1

2 Projektet SVUNG SVUNG är ett samverkansprojekt som vänder sig till unga vuxna 18-24, upp till 29 år i vissa fall. Projektet startade den 17/ 21 och slutar siste april 213. Syftet är att göra resurserna mer effektiva genom samverkan, att undvika rundgång för ungdomarna mellan myndigheterna, att tidigt se behov av rehabilitering, samt att förkorta vägen mot ökad egen försörjning. Målen är att 3 personer årligen ska delta i projektet, samt att 3 % av deltagarna ska ha skapat egen försörjning inom 9 dagar efter avslutad insats genom anställning, studier eller egenföretagande. I projektet arbetar två anställda personer operativt,, tjänst samverkanskoordinator och 1, tjänst coach, totalt 2, tjänst. Anette Eklöf arbetar som samverkanskoordinator halvtid och resterande tid som coach medan Lars Grip jobbar heltid som coach. SVUNG är ett projekt som bedrivs av Samordningsförbundet i Kalmar län. De samverkande myndigheterna är Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget och Västerviks kommun. Västerviks kommun är anställningsmyndighet och huvudman för projektet. Samverkansarbetet sker på tre olika nivåer: Lokala Samverkansgruppen, Styrgruppen och Konsultationsgruppen tillsammans med projektets personal. Konsultationsgruppen samarbetar kring enskilda ärenden som remitteras och består av handläggare och personal från de fyra samverkande myndigheterna samt projektets två anställda, gruppen har träffats vid tio tillfällen under året. Styrgruppen leder det operativa samverkansarbetet och består av representanter från respektive myndighet i ledande befattning och har sammanträtt vid två tillfällen samt vid en planeringsdag tillsammans med konsultationsgruppen. Lokala Samverkansgruppen är ytterst ansvarigt för projektledning och samverkan och består av representanter från respektive myndighet i ledande befattning, projekt personalen har där medverkat och redogjort för projektets fortskridande vid fyra tillfällen. Vid sista mötestillfället redogjorde Hans Eriksson för utvärderingen som personalen gjort samt för de svar som inkommit från enkäten deltagare svarat på. Bägge utvärderingarna gav positiva utslag, deltagarna var mycket nöjda med det stöd och den hjälp de fått i projektet vad gäller att bli rustad inför arbetsmarknaden och ett gott bemötande från handläggare och handledare. Karin Sköld AF representant i styrgruppen samt Helene Fransen FK slutade sina uppdrag under 212 på grund av annan tjänst respektive pensionsavgång. Metod Arbetsprocessen börjar med att en ungdom anses vara i behov av samverkan på någon av de fyra myndigheterna. Ett samtycke och en remiss kommer till stånd. Representanten från myndigheten föredrar ärendet i Konsultationsgruppen. Coach utses för vidare kontakter med kartläggning, vägledning och individuell genomförandeplan. Ett individuellt format arbete fortlöper sedan med sikte mot egen försörjning. Projektet tillhandahåller inga lokaler för arbetsrehabiliterande verksamhet, utan riktar sig mot reella arbetsplatser i näringslivet och offentlig sektor. På praktik- och träningsplatser coachas deltagarna med handfast coachning för att komma närmare ökad egen försörjning. Coachernas 2

3 roll är att stärka deltagarnas förmåga att utföra förvärvsarbete eller studier och jobbar nära med täta uppföljningar på praktikplatsen samt genom individuella samtal. 211 startades Kom igång grupper som visade sig vara omtyckt och framgångsrikt, ett arbete som fortgått även under 212. Syftet för deltagare har varit att komma igång med en aktivitet, att förberedas inför arbetslivet, skaffa nya kunskaper samt möta och lära känna andra i samma situation. Konceptet har även vinster för coacherna som handlar om att lära känna varandras deltagare för bättre kartläggning och samarbete. Coacherna lär också känna deltagarna snabbare och ser andra sidor än vid enbart individuellt arbete. Innehållet i gruppaktiviteterna är av mycket grundläggande karaktär och innehåller diskussioner om arbetets betydelse, arbetsmarknadens förväntningar samt hur vardagen organiseras för att arbete/praktik ska vara möjligt att utföra. Granskning av platsannonser, cvskrivning samt studiebesök på olika företag är också viktiga inslag. 212 besöktes bland annat Elfa och Plivit Trade AB samt längre studie- och aktivitets resor till Linköping, Oskarshamn, Kalmar och Norrköping, Söderköping, Valdemarsvik och Vimmerby där målet var olika museer, Folkhögskolor, universitet och högskolor. Verksamhetsförändringar Tillströmningen av deltagare till SVUNG var mycket låg under årets första hälft trots att projektpersonalen informerade och uppmuntrade att remittera. Styrgruppen diskuterade att detta kunde bero på att mycket har gjorts för denna målgrupp på de olika myndigheterna samt att tiden kanske inte alltid funnits för handläggare att plocka fram deltagare till de olika alternativen. Styrgruppen beslutade därför den 19 april att utvidga målgruppen så att även de som stod mycket långt från arbetsmarknaden skulle få möjlighet att delta, detta med risk att målet 3 % inte skulle komma att uppfyllas. Projektpersonalen gjort en informationsinsats hos myndigheterna angående detta och tillströmningen ökade något men inte tillräckligt för att fylla platserna efter sista intaget som skedde i september månad. Därför togs ytterligare sju eftersläntrare in. Deltagare som började efter sommaren kommer inte att få tillgång till maxtiden nio månader eftersom projektet avslutas i april 213. Resultatet av att ha öppnat upp målgruppen visade sig i det operativa arbetet, många av deltagarna var inte i skick att gå ut på reella arbetsplatser då flera hade stora svårigheter att över huvud taget komma och behålla kontakten med sin coach. Behovet av en egen verksamhet för arbetsträning blev mycket påtaglig. En större satsning på kom igång grupper gjordes, tre startades under hösten med tillhörande studieresor och aktiviteter på annan ort och mer fokus lades på att hjälpa deltagare med myndighetskontakter. En förlängning av projektet diskuterades i LSG efter sommaren, men beroende på att målgruppen behövde korrigeras och en tillhörande verksamhet skulle planeras valde LSG i november att inte förlänga projektet utan i stället jobba för ett nästkommande projekt trots bra siffror och goda resultat i SVUNG. 3

4 Remisser Under 212 har 36 remisser inkommit, 16 kvinnor och 2 män. 4 Antal remisser Arbetsför medling Försäkrin gskassa Kommun Landstin g Pågående ärende Vid årsskiftet fanns 19 ungdomar i projektet, kvinnor och 14 män. 2 Pågående vid mättillfället 1 1 Arbetsfö Försäkri rmedling ngskass Kommu n Landstin g

5 Konsultärenden Under året har 6 personer konsulterades men blev sedan av olika anledningar inte något SVUNG ärenden - kvinnor och 1 man. 6 Konsultärenden Arbetsför medling Försäkrin gskassa Kommun Landstin g Avslutade ärenden 21 personer har under året avslutats. 7 stycken gick till egen försörjning 2 till arbete och till studier. En person har gått direkt efter avslut i SVUNG till AF:s och FK:s gemensamma rehabilitering. 2 Avslutade Arbet sförm Förs äkrin Kom mun Land sting Arbet Reha e/stu bsam Övrig t

6 Resultat 21 ungdomar avslutades under 212 och 7 av dem gick till egen försörjning alltså 33 %. 3 stycken började läsa på högskola, samtliga hade diagnosen Asperger. En kvinna började på Gamleby Folkhögskola, en annan på Kom Vux för att läsa in grund- och gymnasiekompetens. En av killarna fick ett vanligt sommarvikariat som vaktmästare på Bostadsbolaget, en annan fick särskilt anställningsstöd på Björns Allfix under hela hösten. Inga anställningar är tills vidare och studietiden för de olika deltagarna varierade, men det de har gemensamt är att de har nått målet insatsen har resulterat i ökad egen försörjning. Vad vinner/spar samhället på detta? Beräknat utifrån ett år med 16 kr/mån per deltagare som återgått i heltidsarbete/studier blir summan kronor för sju personer. Beräkningsmodellen är inte faktisk men har valts för tillämpning av Samordningsförbundet. Men vad hände då med alla andra deltagarna som inte fick anställning under tiden i SVUNG eller inom de efterföljande 9 dagarna? Generellt kan sägas att de flesta har kommit något steg framåt och närmare arbetsmarknaden. Endast två har avslutats/slutat på grund av ej uppvisat intresse och två av medicinska skäl. Andra deltagare: kvalificerade sig in i ungdomsgarantin, fick tillgång till service utbildning med tillhörande praktik där personen fick tim vikariat klarade av sitt körkort trots låg begåvning och fick sedan några veckors jobb som vägräckesmontör vilket personen kommer att fortsätta med till våren praktiserade efter tiden i projektet med att starta upp ett hunddagis där personen har löfte om anställning. har kommit att fungera och utvecklas enormt inom AOK:s handelsspår som tidigare inte fungerat i olika insatser vågade prata med någon om sina problem för första gången i livet, en person som länge lidit av socialfobiska besvär och stark ångest fortsatte sin arbetsrehabilitering i samverkan AF/FK eller annat projekt, gick till daglig verksamhet, studerade med aktivitetsersättning och flyttade Förutom detta har deltagaren blivit bättre rustade inför arbetsmarknaden både vad gäller yrkesmässig- och personlig utveckling. Yrkesmässig utveckling har skett genom att träna tids passning, närvaro, rutiner, få yrkeserfarenheter och nya nätverk. Större självkännedom, delaktighet i planering, positiva självupplevelser har genererat utveckling på det personliga planet. Sammantaget har detta föranlett större anställningsbarhet. Även detta år har präglats av stor ungdomsarbetslöshet i Västerviks kommun. Enligt VT låg arbetslösheten mellan 18 och 24 år på 28,2 %, detta i jämförelse med Mörbylånga kommun som har länets lägsta arbetslöshet och ligger på 6, %. 212 var ett år fullt av varsel totalt varslades 113 personer om uppsägning. Coacherna har varit medvetna om problematiken och informerat om vikten av utbildning för att få ett bra jobb till de deltagare som haft förutsättningar för detta. 6

7 Framgångsfaktorer Enligt de sammanställda svar som hittills kommit in har projektet fått bra kritik enligt ungdomarna som: öppen personal, bra planering, mycket bra stöttning och kontakt, samt engagemang. Coacherna tror att viktiga komponenter för framgång kan vara: Ett öppet klimat personalen sinsemellan samt till deltagarna Lösningsfokuserat och salutogent förhållningssätt Täta träffar och uppföljningar Generöst med tid Deltagarperspektiv Sylvia (fingerat namn) mådde dåligt när hon började i SVUNG hon sade att hon hade svårt att finna meningen med livet. Triggers (tankar, händelser, situationer) kunde sätta igång panikångest som hälsoångest, dödsångest, hemska tanke scenarier som slutade olyckligt och blev mycket verkliga. Sylvia hade dåligt självförtroende och stora krav på sig själv. I slutet av gymnasiet kollapsade Sylvia och blev inkörd till psykakuten, det hade blivit för mycket för henne med skolan och körkortet. Sylvia blev sjukskriven och låg utmattad till sängs ett bra tag efter detta. Sylvia har så länge hon kan minnas varit orolig och ångestfylld och har tidiga minnen av hjärtklappning, svettningar och illamående i anslutning till sociala aktiviteter, även återkommande sådana. Sylvia hade haft dåliga avslut på de praktik- och arbetsplatser hon varit på och trodde aldrig att hon skulle kunna jobba. Sylvia utvecklades mycket under tiden i SVUNG genom att komma ut i sociala sammanhang i egen takt och på egna initiativ men framför allt att hon hittade ett arbetsområde som matchade hennes kompetens och behov. Sylvia var lycklig när hon kommit igång med sin praktik för att hon där fick kombinera hobby, sysselsättning och intresse. Promenaderna, den friska luften, kontakten med djuren och de nya arbetskamraterna gjorde henne riktigt gott. Sylvia blev nära vän med en av de anställda, de kom att umgås även på fritiden. Sylvia visste inte att man kunde må såhär bra, trivas så bra med ett jobb och dessutom fungera så bra socialt. Eftersom arbetsgivaren inte kunde erbjuda Sylvia något arbete sökte hon sig vidare och fick napp hos en arbetsgivare som var i begrepp att öppna ytterligare en verksamhet. Sylvia var mycket välkommen och kom sedan att jobba med upp startsarbetet till denna och blev garanterad anställning om det kunde ges med stöd från AF vilket var fullt möjligt. Vid vårt sista möte besvarade Sylvia deltagarenkäten och ville att undertecknad skulle läsa denna. Där gav Sylvia högsta betyget gällande stöd till personalen i projektet, på praktikplatserna, socialsekreterare och kontakten i Landstinget. Sylvia upplevde att hon hade utvecklats i hög grad, hon var mer förberedd inför arbete, samt upplevde ett förbättrat hälsotillstånd. Sylvia hade fått tro på sig själv och hopp om framtiden, hon hade tidigare trott att hon inte alls var kapabel att jobba, men efter nio månader i SVUNG skulle hon vara med och starta upp ett företag. Sylvia skrev: Tiden för mig i SVUNG har varit ovärderlig, jag har växt som människa och känner för första gången i mitt liv att det är kul att jobba. Jag blev nästan arg när jag fick reda på att projektet skulle avslutas för det finns så många fler som behöver samma slags hjälp. Anette Eklöf Samverkanskoordinator Västervik januari 213 7