PLATTFORMEN. Plattformen. för fackligt-politiskt arbete inom Kommunal

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "PLATTFORMEN. Plattformen. för fackligt-politiskt arbete inom Kommunal"

Transkript

1 1 Plattformen för fackligt-politiskt arbete inom Kommunal

2 1 Plattformen Kommunals medlemmar är med och formar den socialdemokratiska politiken och genomför den i församlingar, kommuner, landsting, riksdag och EU

3 2 PLATTFORMEN Arbetsgrupp för Plattformen: Christina Zedell, Birgitta Asklöf, Eva Fornefors, Dan Gabrielsson, Barbro Hallén, Elisabeth Hammarstedt, Henrik Johansson, Mats Lundgren, Susanne Melander Produktion: Kommunals press-och informationsenhet och Starck Design AB. November 2004, Art.nr

4 3 Förord Den här plattformen ska vara en kunskapskälla som förklarar, tydliggör och utvecklar det facklig-politiska arbetet. Samtidigt ska detta vara ett levande dokument som får tankar och idéer att spira vidare och konkretiseras i handlingsplaner för vår kommande verksamhet. Vi vet att mycket av det vi kämpar för kräver politiska beslut. Detta speglas i att många av de motioner som vi beslutar om på förbundsmöten och kongresser kräver politiska beslut för att bli verklighet. Det är väldigt tydligt att vi som facklig organisation aldrig kommer att kunna leva upp till medlemmarnas krav utan att ha en väl fungerande facklig-politisk samverkan. Den här plattformen ska ligga till grund för det facklig-politiska arbete som drivs av Kommunal och socialdemokraterna tillsammans. Jag kan se några områden som är särskilt viktiga att utveckla. Det handlar om att få fler kommunalare politiskt aktiva. Barnskötare, undersköterskor, vårdbiträden, vaktmästare och alla andra välfärdsarbetare har värdefulla kunskaper som behövs i politiken. Vi ska utveckla hur vi som förbund kan stötta de medlemmar som har politiska förtroendeuppdrag. Det är i det vardagliga samtalet som politiska åsikter kan brytas mot varandra och växa sig starka. Därför måste vi finna vägar för att öka de politiska samtalen på arbetsplatserna. Politiska visioner och beslut måste också omsättas i praktisk verklighet. En viktig uppgift för det facklig-politiska arbetet är att i samverkan utveckla mönsterarbetsplatser. Eftersom Kommunals medlemmar röstar på sina arbetsgivare blir detta en viktig förtroendefråga. Ylva Thörn

5 4 PLATTFORMEN Inledning För att Kommunal ska vara en slagkraftig organisation som utövar ett reellt inflytande över samhällsutvecklingen måste vi arbeta utifrån en gemensam plattform och utifrån denna målmedvetet planera aktiviteter som leder till ökat inflytande. En plattform som ligger till grund för en långsiktig och hållbar facklig politisk verksamhet, där hela förbundet drar åt samma håll. Att synliggöra Kommunals värderingar och visa på möjligheter för medlemmarna hur de kan påverka sin vardag ökar säkerligen intresset för ett medlemskap i Kommunal. Därför är det av stor vikt att den fackligt-politiska verksamheten integreras i olika områden som ska leda till högre organisationsgrad i förbundet. De förtroendevalda är en nyckelgrupp i arbetet att förverkliga Kommunals politiska mål. Kommunals arbetsplatsombud spelar här en avgörande roll. Det är genom arbetsplatsombuden som vi får en bra och bred dialog och fångar upp medlemmarnas önskningar och behov. Det är de politiska samtalen på arbetsplatserna som bildar underlag för Kommunals politiska vilja. När kopplingen mellan politiskt fattade beslut och den egna livssituationen är tydlig växer intresset för den fackligt-politiska verksamheten. Kommunal måste öka den politiska medvetenheten och ge den ideologiska och demokratiska skolningen en central plats i den fackliga verksamheten. Ökade kunskaper om ideologi, demokrati och maktstrukturer ger medlemmarna säkerhet och mod att agitera och argumentera och delta i de politiska samtalen. Det är samverkan med socialdemokraterna som ger oss politisk kraft. Vi måste stärka och utveckla denna samverkan. Socialdemokratin är det enda parti som både har viljan och kraften att långsiktigt genomföra en politik som gagnar kommunalarnas intressen. Politiskt inflytande får man inte till skänks, utan det kräver arbete och engagemang.

6 5 Innehåll Förord 3 Inledning 4 Varför ska Kommunal delta i facklig politisk samverkan? 6 Stolt men inte nöjd 6 Ordning och reda 7 Makt och inflytande 8 Kommunals uppgift 9 Kommunal samverkar med socialdemokraterna 11 Två spår i partiarbetet Partiets politik formuleras 13 Facklig representation 14 Kommunal är med och formar partiets politiska program Socialdemokrat i den politiska processen 16 Kommunal är delaktigt i att genomföra partiets politik 17 Kommuner och landsting 18 Riksdag och departement 18 EU 19 Kommunals kontakter med arbetsgivaren 21 Planera för framgång 23 Facklig-politisk samordnare 23 En plattform för struktur och fokus 24 Politiska samtal på arbetsplatserna 25 Arbetsplatserna en naturlig mötesplats 25 Ideologisk skolning 25 Nätverk för erfarenhetsutbyte och energi 26 Fackligt-politiska veckor och temadagar 26 Första maj 27 Valrörelser 28 Litteraturlista 29 Checklista 30

7 6 PLATTFORMEN Varför ska Kommunal delta i facklig politisk samverkan? Kommunal har ett alldeles särskilt skäl för facklig-politisk samverkan med socialdemokraterna. Samarbetet är till nytta för medlemmarna, partiet och för samhället. Inte av några dammiga historiska skäl. Inte av tradition, för att det alltid har varit så. Utan just för att samarbetet är till nytta. Framtiden kräver det. Det ger Kommunals medlemmar en väg att påverka. Det ger socialdemokratin en unik förankring och trovärdighet. Och det ger en stabil samhällsutveckling. Idéer och praktisk verklighet, dagspolitik och framtidsvision måste ha ett samband med varandra. I det praktiska vardagsarbetet ger vi uttryck år våra idéer. Genom det sätt, varpå vi löser dagens uppgifter, lägger vi grunden för morgondagens uppgifter. Tage Erlander vid SAPs kongress 1960 Kommunals uppgift är att kämpa för medlemmarnas rätt till ett bra liv, och ett bra liv bygger på politiska beslut. Politiken påverkar medlemmarnas situation både på arbetsplatsen och i deras vardag. Partiets uppgift är att väcka intresse för de socialdemokratiska idéerna och där har de många aktiva medlemmarnas engagemang en stor betydelse. När det fackliga och politiska arbetet är som bäst, är det ett sätt för människor att förverkliga sina visioner. Därför måste den facklig-politiska samverkan utvecklas, inte avvecklas. Fackföreningsrörelsen och socialdemokratin har en gemensam grundsyn. Det gäller de grundläggande värderingarna, ideologin. Rättvisa, jämlikhet, frihet, solidaritet och demokrati är några av de värderingar som förenar arbetarrörelsens båda grenar. Kommunals medlemmar ska vara stolta över det som byggts upp genom facklig-politisk samverkan välfärdssamhället, tryggheten, valfriheten, som är några av resultaten. Historien väcker respekt och ger oss mod, men det kan aldrig vara enbart den som skapar engagemang. Det gör dagens verklighet och morgondagens möjligheter. För att förverkliga möjligheterna behövs det fackligt-politiska samarbetet. Utifrån vår ideologi formar vi de politiska visionerna och våra mål. Tillsammans arbetar vi för ett tryggare samhälle. Högst på dagordningen står kampen mot arbetslösheten och rätten till bra arbetsvillkor. En god samhällsekonomi är grunden för tryggheten. En rättvis fördelningspolitik leder till minskade orättvisor och säkrad välfärd. Stolt men inte nöjd I Kommunal arbetar vi både fackligt och politiskt för att nå målen och visionerna. Vi kan vara stolta över mycket som uppnåtts genom

8 7 den fackliga kampen och det politiska arbetet, men vi är inte nöjda. Det är medlemmarnas fackliga engagemang som formar Kommunals ståndpunkter och viljeinriktningen beslutas på möten alltifrån arbetsplatsmöten, sektionsmöten till kongresser. Dessa beslut är Kommunals mål i den fackliga kampen men blir också underlag för socialdemokratisk politik. Så växer Kommunals handlingsprogram och riktlinjer fram utifrån medlemmarnas arbets- och levnadsvillkor och de krav på förändringar som diskussionerna leder fram till. Kongressens beslut innebär att vi bestämt oss för vilka mål och visioner som ska förverkligas. 1 För att Kommunals idéer ska få genomslag i politiken måste de också vinna gehör hos LO på olika nivåer och på alla nivåer inom socialdemokratiska partiet. Vi måste bli bättre på att använda de resurser vi har. Nyfikenheten, uppfinningsrikedomen och viljan finns ju där. För att kunna engagera människor och få genomslag för idéer krävs en långsiktig strategi. En grundförutsättning för att nå framgång är att vi vet vad vi vill, vart vi vill komma och hur vi ser på framtiden. Behovet av en vision är lika stort på alla nivåer. Långsiktighet och uthållighet kännetecknar de goda resultaten i den facklig-politiska verksamheten. Därför är det så viktigt att arbeta strategiskt för att nå målen och förverkliga visionerna. Ordning och reda Goda arbetsvillkor och möjlighet till utveckling i arbetslivet för både kvinnor och män är ett övergripande mål för arbetslivspolitiken. Ett hållbart arbetsliv ska ge förutsättningar för hög sysselsättning, en stabil, hög och hållbar tillväxt och ett konkurrenskraftigt näringsliv. Lönegapet mellan kvinnor och män måste minskas. Sambandet mellan lönen och ett rättvist och jämlikt samhälle behöver bli tydligt. Jämställdhetsperspektivet ska finnas med i alla politiska frågor. En av Kommunals viktigaste uppgifter är att bidra till ordning och reda på arbetsmarknaden. Anställda ska inte tvingas att konkurrera med varandra om löner och anställningsvillkor. Vi vill ha en arbetsmarknad som är öppen mot omvärlden och där alla arbetstagare har löne-och anställningsvillkor enligt de avtal som parterna på arbetsmarknaden har slutit och de lagar som riksdag och regering i demo- 1 I litteraturlistan finns bl a Kommunals handlingsprogram som vi måste arbeta både fackligt och politiskt för att förverkliga.

9 8 PLATTFORMEN kratisk ordning har beslutat om. När rörligheten över gränserna ökar behöver regelverket stärkas. Det behövs regler för att motverka lönedumpning, svart arbetskraft, ekonomisk brottslighet och för att försvara kollektivavtalets ställning. Ytterst handlar det om klasskamp - om klass och kön. Tillsammans med övriga förbund inom LO riktar vi krav till riksdag och regering för att åstadkomma ordning och reda. Makt och inflytande Inflytande får man inte till skänks, det kräver arbete och engagemang. Demokratin måste ständigt erövras. I Sverige finns fantastiska möjligheter. Starka fackföreningar har hög organisationsgrad över 80 procent. Samverkan mellan LO-förbunden och det socialdemokratiska partiet är unik och har starkt bidragit till att Sverige bättre än andra har lyckats med att utjämna sociala och ekonomiska klyftor. Fler med arbetarbakgrund har kunnat ta makten över sitt eget liv och makten i politiken. De demokratiska kanalerna för att formulera partiets politik är tillgängliga genom att Kommunals medlemmar kan engagera sig i partiet och genom att Kommunal är aktivt i den facklig-politiska samverkan. Väl uppbyggda nätverk med partiets företrädare ger möjligheter till dialog som ska leda fram till bra resultat. Det är inte alltid som den socialdemokratiska politiken får genomslag i de parlamentariska beslutsorganen. Den praktiska verkligheten tvingar partiet till olika kompromisser i kommunen, landstinget och i riksdagen. Den samhällsekonomiska situationen kan också sätta upp hinder för det man vill uppnå politiskt. Detta innebär dock inte att partiet överger de politiska målen. Kommunal ska med alla krafter vara med och forma samhällsutvecklingen så att det gagnar våra medlemmar. Det finns flera vägar att påverka politiken. Kommunal deltar i den allmänna debatten och opinionsbildningen. Kommunal granskar andras förslag, svarar på remisser, tar fram underlag för aktuella områden och har egna representanter i olika utredningar. Kommunal lägger egna förslag och framför uppfattningar och ståndpunkter i partiets organisation. Politisk medvetenhet och kunskap om demokratins verktyg är viktiga förutsättningar för att människor ska engagera sig. Intresset för den

10 9 facklig-politiska verksamheten växer när kopplingen mellan politiskt fattade beslut och den egna livssituationen blir tydlig. Det behövs politiker med yrkeserfarenhet från Kommunals områden och med facklig erfarenhet. Därför ska medlemmarna delta och påverka partipolitiken utifrån egen livserfarenhet och verklighet, och de ska vara beredda att ta på sig politiska uppdrag. Det internationella perspektivet måste finnas med som en naturlig del, och det gäller förstås alldeles särskilt det europeiska perspektivet. När medlemmarna är medvetna om det som sker i omvärlden och hur förhållanden i andra länder påverkar den enskildes situation här hemma, då finns också förståelsen för ett globalt fackligt engagemang. Medlemsvärvning till partiet och bildandet av socialdemokratiska facklubbar är grundbultar för politiskt inflytande. Kommunal måste ge den ideologiska skolningen en central plats i den fackliga verksamheten för att stimulera till ökad idédebatt och politiska samtal. Kommunal och socialdemokraterna är beroende av varandra för att lyckas i kampen för en samhällsutveckling som vilar på jämlikhet och rättvisa. Den facklig-politiska verksamheten ska leda till att medlemmarnas livsvillkor förbättras och att deras ställning i samhället stärks. Därför ska vi: 1) arbeta utifrån en gemensam strategi, för att Kommunals ståndpunkter ska få gehör i de politiska organen på olika nivåer i samhället. 2) ge medarbetare och förtroendevalda i Kommunal ökade kunskaper om hur det demokratiska systemet fungerar och hur maktstrukturerna ser ut. 3) ta fram utvecklingsplaner, för att öka medlemmarnas politiska medvetenhet och intresse för den ideologiska skolningen och idédebatten. Kommunals uppgift Kommunals och Socialdemokraternas gemensamma ideologi och politiska viljeinriktning, bl.a. när det gäller välfärd och samhällsutveckling, är basen för samverkan. Stadgarna klargör förbundets uppgift att arbeta för medlemmarnas intressen som arbetstagare. Här betonas och tydliggörs det ansvar som förbundet har att främja medlemmarnas villkor i samhället även utanför arbetsplatsen. 2 moment 2 Uppgift Kommunals uppgift är att ta tillvara medlemmarnas intressen på arbetsmarknaden och i samhällslivet i övrigt. Kommunal ska arbeta för goda anställningsvillkor och arbetsförhållanden, för god arbetsmiljö, samt för inflytande, utbildning och utvecklingsmöjligheter för medlemmarna. Kommunal ska arbeta för att främja medlemmarnas ekonomiska och sociala villkor i samhället och deras delaktighet i ett rikt kulturliv. Kommunal ska också verka för en samhällsutveckling på demokratisk socialistisk grundval, innebärande social rättvisa, generell välfärdspolitik, full sysselsättning, jämställdhet mellan kvinnor och män samt internationell facklig solidaritet

11 10 PLATTFORMEN Även LOs normalstadgar säger att LO ska verka för en samhällsutveckling på demokratisk socialistisk grundval av politisk, social och ekonomisk demokrati, och så har de flesta LO-förbund i sina stadgar.

12 11 Kommunal samverkar med socialdemokraterna Kommunals samverkan med socialdemokraterna baseras på en gemensam ideologi och gemensam syn på människor och rättvisevärden. I facklig-politisk samverkan med socialdemokraterna bygger vi politik. Samverkan innebär att ge och ta, att få förtroende och ge förtroende. Samverkan är att ta fram det gemensamma i två parters strävanden. Genom aktivt politiskt engagemang får Kommunals medlemmar möjligheter att påverka, nominera kandidater till politiska uppdrag osv. Det är grunden till att vi vill öka våra medlemmars politiska medvetenhet, föra samtal om de grundläggande värderingarna och uppmuntra alla medlemmar att engagera sig i politiken. Ska kommunalarna vara med och forma socialdemokratisk politik så är det idogt partiarbete som krävs. Ska kommunalarna vara med och forma politiken i samhället så måste förbundet aktivt delta och stödja medlemmar och förtroendevalda när de tar på sig politiska uppdrag. Ska kommunalarna vara med och utveckla anställningsvillkor och arbetsförhållanden i offentliga sektorn, där politikerna också är arbetsgivare, så handlar det om såväl kraftfull traditionell facklig som politisk verksamhet. Att Kommunal bidrar med pengar till Socialdemokratiska arbetarepartiet är en självklarhet för många medlemmar, andra känner sig irriterade av detta. Därför måste vi vara oerhört tydliga och berätta om skälen till detta. Ekonomiskt stöd ger oss i praktiken inget inflytande över politiken, men det stärker partiets möjligheter att verka och politiskt driva frågor som är till nytta för Kommunals medlemmar. För att få ett reellt inflytande är det fortfarande personligt och kollektivt politiskt engagemang som krävs och för det måste ingen betala, varken organisation eller enskild medlem. Medlemskapet i partiet ger möjlighet att påverka politikens innehåll, det ger möjlighet att nominera personer till uppdrag inom partiet och till uppdrag i politiska organ i kommuner, landsting, kyrkan, riksdagen och EU. Det är för mig självklart att vi skall stärka den facklig politiska samverkan. Vi skall inte göra det av nostalgiska skäl. Vi skall inte göra det för att hjälpa regeringen och statsministern. Vi skall inte ens göra det för att hjälpa partiet. Vi skall göra det för LO medlemmarnas skull. Vi skall göra det för att socialdemokratin är det enda parti som både har viljan och kraften att långsiktigt genomföra en politik som ligger i LO medlemmarnas intresse. Wanja Lundby-Wedin, LOs ordförande

13 12 PLATTFORMEN Flertalet av Kommunals medlemmar arbetar i politikerstyrda organisationer. Det gör att Kommunal har många kontakter med politiker på skilda nivåer. Därför måste vi förtroendevalda också vara klara och tydliga över i vilken situation vi möter dem. Ibland uppfattas det som om förtroendevalda och anställda i Kommunal sitter på tre stolar. En del politiker och även fackliga representanter anser att Kommunal får för stort inflytande i politiken eftersom det vanligtvis finns goda relationer med politiker i deras roll som arbetsgivare. Men detta är egentligen inte konstigare än att Metall har relationer med Volvo och Svenskt Näringsliv, eller att Byggnads har relationer NCC och med Byggarbetsgivarna. Socialdemokraterna ska se Kommunal som en naturlig samtalsoch samarbetspartner. Kommunals medlemmar är välfärdsarbetare och experter på sina områden. Det gör Kommunal till en attraktiv samarbetspartner i alla välfärdsfrågor. Kommunal vill vara en kunnig och respekterad samarbetspartner, värd att lyssna på. Kommunal har förslag till lösningar och tar ansvar för helheten, har stora kunskaper och är trovärdiga, idérika och visionära. Kommunals förtroendevalda är välutbildade, kompetenta och verklighetsförankrade företrädare för medlemmarna. Två spår i partiarbetet Den som vill påverka hur socialdemokraternas politik formuleras måste vara medlem i partiet. Det är de många enskilda medlemmarna, som diskuterar politiken på sina arbetsplatser och som engagerar sig i partiets organisationer, som formulerar partiets politik. I bilden på nästa sida så är det i högerspalten som politiken formuleras och i vänsterspalten som politiken förverkligas. I det högra ledet formulerar de socialdemokratiska medlemmarna partiets politik. Kommunal värvar medlemmar till partiet, nominerar dem till uppdrag i s-facken, LO-kommunerna, fackliga utskott osv. Med politiskt medvetna arbetsplatsombud har de anställda en naturlig kommunikation med partiet och deras samtal blir politik. De politiska och ideologiska samtalen kommer igång på kommunalarnas arbetsplatser, på sektionsmöten, i de fackliga studierna osv. I de politiska samtalen på arbetsplatserna läggs grunden för

14 13 Dagspolitik Beslutandeprocess Reagera på händelser EU parlamentet Riksdagsgrupp Landstingsgrupp Fullmäktigegrupp Dialog inför beslut Organisationsutveckling Rekrytering Individuell utveckling Samverkan med fackförbunden Partistyrelse Partidisktrikt Arbetarekommun nämnd 1 Här måste styrelse förening 1 nämnd 2 det dagliga tas omhand studier förening 2 nämnd 3 fackligt utskott förening 3 LO-kommunen s-fackklubbar Gator och torg med väljare Arbetsplatser med väljare De enda som har självklart tillträde till arbetsplatserna är det lokala facket. Således sker inget där utan deras medverkan. politisk medvetenhet och aktivitet. Deltagandet i partiets och LOs utbildningar är en naturlig utvecklingsväg. I det vänstra ledet finns politikerna som deltar i parlamentariskt tillsatta grupper. Ju fler med Kommunal- eller LO-bakgrund som väljs in där, desto större inflytande får Kommunals medlemmar. Den medlem som blir invald i nämnd, fullmäktige eller riksdag är i sitt politiska uppdrag inte i första hand kommunalare. Som förtroendevald politiker har hon eller han ett helhetsansvar och till uppgift att driva igenom partiets politik. Dock har det stor betydelse att de valda politikerna känner till och har erfarenhet av kommunalarnas vardag och att de vet vilka ställningstaganden Kommunals gör i olika politiska frågor. 1. Partiets politik formuleras Kommunal ska vara delaktigt när framtidsfrågor som är viktiga för medlemmarna formas. Det kräver engagemang, kunskap, långsiktighet, uthållighet och framåtanda. Genom att kommunalare är aktiva i partiets inre verksamhet på alla nivåer, så blir Kommunals viljeinriktning och ståndpunkter kända och kan bli en del av den socialdemokratiska politiken.

15 14 PLATTFORMEN Om var tionde medlem i Kommunal vore politiskt aktiv skulle politiken se annorlunda ut, då skulle de politiska målen vara genomsyrade av kommunalarbetarens vardag som samhällsinvånare, förälder, arbetstagare och skattebetalare. Om Kommunals medlemmar bildar Kommunals s-fackklubbar uppstår naturliga mötesplatser för att samtala kring arbetslivets villkor och vardagens bestyr och utifrån dessa formulera politiska mål. Partiprogrammet är styrdokumentet för socialdemokraternas politik i församlingar, kommuner, landsting i riksdag och i EU. Det räcker inte alltid med styrdokumentet, därför finns en rad kompletterande dokument som mer i detalj beskriver varje område med vision, mål och praktisk politik. Alla program och riktlinjer finns tillgängliga på partiets hemsida Den lokala politiken formuleras av medlemmarna i s-föreningar med deras visioner och mål utifrån de lokala förutsättningarna. Där nomineras också de personer som ska arbeta vidare med frågorna på den kommunala, landstingskommunala, regionala och centrala nivån. Facklig representation LO är representerat i partistyrelsen och Kommunal är representerat i olika arbetsgrupper inom partiet på central nivå. På så sätt kan förbundet lyfta fram de fackliga aspekterna på stora politiska frågor. Socialdemokraternas fackliga utskott SFU - är ett viktigt forum för att diskutera arbetslivets frågor mellan valen och organisera facklig politisk samverkan i valrörelser. I fackliga utskottet deltar företrädare för LO, ABF, SSU, riksdagsgruppen och partistyrelsen och förbundens fackligt-politiska ombudsmän. Utskottet ska vara en brygga mellan LO och partiet och skapa förutsättningar för en dialog med partiets ledning kring de fackliga ståndpunkterna. De fackliga utskotten finns också på lokal nivå. Många arbetarekommuner har det i sina stadgar. Arbetarekommunens årsmöte utser en facklig ledare som är ordförande i fackliga utskottet och som också har en given plats i arbetarekommunens styrelse. Utskotten har nomineringsrätt till olika politiska uppdrag och även motionsrätt. Arbetsplatsombuden är de enda som har tillträde till arbetsplatserna och därmed till väljarna i vardagen. Detta är vår unika möjlighet att över tid påverka och tillföra kunskap Samarbetet på olika nivåer inom LO hindrar inte respektive förbund att dessutom använda sina egna kanaler för att påverka.

16 15 SAP LO Förbund Avdelningar Partidistrikt LO distrikt Sektioner, klubbar Arbetarkommun LO lokalt Arbetsplater lokalt Fritidspolitiker har en arbetsplats Sektioner Klubbar Arbetsplatsombud Arbetsplatsombud Arbetsplatsombuden är de enda som har tillträde till arbetsplatserna och därmed till väljarna i vardagen. Detta är vår unika möjlighet att över tid påverka och tillföra kunskap. Genom de många kommunalare som är aktiva inom LO-facken i kommuner och distrikt har Kommunal bra möjligheter att påverka LOs ställningstaganden i politiska frågor. Kommunals avdelningar och sektioner kan bilda egna enheter i partiet, t ex Kommunals s-fackklubbar eller gå samman i LO-Sföreningar, etc. På samma sätt kan kommunalarna ansluta sig till och vara aktiva i andra grenar av socialdemokraterna kvinnoförbundet, broderskapsrörelsen (de kristna), ungdomsförbundet SSU, m fl. Kommunal är med och formar partiets politiska program Här formuleras politiken: S-förening Arbetarekommun Partidistrikt och distriktskongress Partistyrelsen Förtroenderådet Partikongressen Ju fler kommunalare som är medlemmar i partiet, desto större är möjligheten att Kommunals ståndpunkter får genomslag i den socialdemokratiska politiken. Var och en kan vara aktiv i flera s- föreningar och s-klubbar.

17 16 PLATTFORMEN Ju fler av Kommunals medlemmar som blir nominerade och valda till förtroendeuppdrag internt i partiet (till exempel i representantskap, styrelser i partidistrikt, arbetarekommun, s-föreningar och som ombud på kongresser), desto större inflytande får kommunalarna. Kommunals sektioner och avdelningar måste ta ansvar för att hålla kontakt med de medlemmar som är aktiva i partiet och föra dialog kring Kommunals ståndpunkter och viljeinriktning och inför möten i de beslutande organen. Kommunals uppgift Vara aktiv i att formulera partipolitiken. För att nå långsiktiga mål behöver vi utveckla och aktivera vår samverkan i partiets inre arbete. Göra Kommunals hjärtefrågor till politiska visioner och mål Värva medlemmar, bilda s-föreningar/klubbar och vara aktiva i dessa. Skriva motioner och nominera personer till förtroendeuppdrag Uppmuntra och stödja kommunalare som är aktiva i arbetarekommun, partidistrikt och i LOs regionala och lokala organisationer. Ge uppmuntran, utbildning och stöd till dem som blir valda till förtroendeuppdrag. 2. Socialdemokrat i den politiska processen Som socialdemokrat har man tagit ställning för en politik som vilar på en gemensam värdegrund. Utifrån dessa värderingar sätts mål och visioner. För att förverkliga dessa krävs att socialdemokratin får mandat av väljarna att förverkliga sin politik. För att få så bra beslut som möjligt krävs olika kompetenser både hos dem som utarbetar underlag och fattar beslut. Partiets företrädare ska spegla de väljargrupper som gett dem förtroendet. Därför måste det finnas en mångfald av erfarenhet i de beslutande församlingarna. Politiken måste spegla den vardag som väljarna lever i. Finns inte kommunalarna där och är med och formar politiken, utifrån sina erfarenheter och kunskaper så kommer andra att forma framtiden. Då överlåter vi makten åt andra som inte delar samma verklighetsbild.

18 17 I dag finns en obalans allt färre politiker kommer ifrån LOleden och det blir fler akademiker utan arbetslivserfarenhet. Även inom socialdemokraterna är en majoritet av politikerna tjänstemän, lärare och högskoleutbildade. Om vi inte vänder utvecklingen och får in fler LO-medlemmar i politiken kan det sluta med att fler av medlemmarna vänder socialdemokratin och även demokratin ryggen. Kommunal och övriga LO-förbund måste ta på sig uppgiften att se till att fler med arbetarbakgrund tar på sig ett politiskt uppdrag. Kunskapskraven ökar i politiken. Detta har lett till en kunskapssyn som i huvudsak baseras på formella kunskaper. Kommunal anser att i politiska sammanhang krävs olika former av kompetens. Kompetens måste värderas utifrån flera utgångspunkter. Arbetslivserfarenhet kan många gånger vara en större tillgång än enbart formell behörighet. Kommunals medlemmar har politisk kompetens bl a genom sina erfarenheter som välfärdsarbetare. Denna yrkeskunskap och kännedom ger faktaunderlag för en rad politiska sakområden. Olof Palme sade att politik är att vilja. Det är viljan som driver oss i strävan att påverka. Utifrån Kommunals idéer om arbetslivs- och samhällsutveckling och den kompetens våra medlemmar besitter ska vi vara en maktfaktor i politiken. En viktig uppgift för Kommunal är att på olika sätt öka medlemmarnas självkänsla och självförtroende så att fler känner sig trygga i att ta på sig politiska uppdrag. Detta kan ske genom ökad utbildning och olika typer av stödjande verksamhet. Kommunal är delaktigt i att genomföra partiets politik Det betyder mycket för Kommunals politiska inflytande att det finns kommunalare bland EU-parlamentariker, riksdagsledamöter, kommunalråd, landstingsråd, ledamöter i nämnder, fullmäktige och styrelser. Ju fler kommunalare som tar på sig ett politiskt uppdrag, desto större genomslagskraft får Kommunals ståndpunkter i den praktiska politiken. Politikerna i olika organ ska få information om Kommunals ståndpunkter och bakgrunden till dessa. Kommunal måste hålla kontakt med de medlemmar som är aktiva i partipolitiken och föra en dialog med dem kring aktuella politiska frågor. De behöver stöd, uppmuntran och möjligheter till återkoppling till Kommunals medlemmar.

19 18 PLATTFORMEN Den som är förtroendevald i partiet har till uppgift att driva den politik som socialdemokraterna är överens om. För politikern är den fackliga erfarenheten och kunskapen om Kommunals intressen en bra grund att stå på, men uppgiften ska inriktas på partipolitiken. Kommuner och landsting Ständigt förs det diskussioner om vilka konflikter som kan uppstå då en person har både politiskt och fackligt uppdrag är det att sitta på två stolar? Det är inte rimligt att förtroendeuppdrag i Kommunal ska diskvalificera för politiska uppdrag. Men, det är viktigt att peka på att det kan uppstå problem kring trovärdigheten, inför både partiet och Kommunals medlemmar. Varje avdelning bör diskutera vilka politiska uppdrag som är lämpliga att kombinera med ett fackligt förhandlingsansvar. En sektion eller avdelning har inte rätt att förbjuda någon att vara politiskt aktiv. Det är ett personligt ställningstagande och den egna förmågan avgör hur det går att balansera det fackliga uppdraget och det politiska. En medlem med förtroendeuppdrag i Kommunal kan mycket väl ha politiskt uppdrag i egen nämnd. Det bidrar till att nämnden får goda kunskaper om hur verksamheten bedrivs. Däremot är det olämpligt att en person som har förhandlingsuppdrag gentemot nämnden dessutom är politiker i samma nämnd. Det leder ofta till otydlighet och misstro om man ena dagen deltar i ett politiskt beslut och andra dagen förhandlar i samma fråga. I fullmäktige har de politiska besluten en mer övergripande karaktär och det krävs ett helhetsperspektiv på kommunens eller landstingets verksamhet och budget. Där kan det vara en fördel att även ha helhetsperspektiv på den fackliga verksamheten i Kommunal, eftersom partsrelationen arbetsgivare-arbetstagare oftast inte är lika framträdande i fullmäktige. Trovärdighetsproblemet kommer till sin yttersta spets när Kommunal är inbegripet i en arbetsmarknadskonflikt. Därför utformar förbundsstyrelsen särskilda riktlinjer och råd som gäller vid sådana tillfällen. Riksdag och departement Kommunal etablerar goda kontakter med riksdag och departement och håller alla möjligheter till inflytande öppna formella såväl som informella vägar. Varje enhet på förbundskontoret har sina politiker

20 19 att upprätthålla och utveckla kontakter med och ett ansvar för att delta i opinionsbildning och remissarbete mm. 1) Kontakter med riksdagsledamöter. Kommunal håller kontinuerlig kontakt med s-riksdagsledamöter för att säkerställa att de väl känner till förbundets viljeinriktning, ståndpunkter och bakomliggande argument. Förbundskontoret träffar s-gruppens ledamöter en gång per år och s-ledamöter med Kommunalbakgrund cirka en gång per månad. Därutöver har förbundskontorets enheter träffar med s-riksdagsledamöter och deras kanslier i aktuella utskott, t ex EU-nämnd, utbildningsutskott, arbetsmarknadsutskott, trafikutskott, jordbruksutskott och socialutskott. 2) Kontakter med departementen. Genom att förbundskontoret har ett kontaktnät med sakkunniga, statssekreterare och statsråd i aktuella departement kan samtal föras om villkoren för medlemmarna och om Kommunals ståndpunkter. 3) Kontakter med personer i departementen gör det möjligt att föreslå personer som kan medverka som sakkunniga i utredningar, arbeta i kommittéer och i delegationer. 4) Yttranden och remissvar. Genom att bevaka arbetet i regering och riksdag har Kommunal möjlighet att yttra sig över betänkanden, propositioner, departementsskrivelser mm. Förbundet kan också uppvakta t ex statsråd i frågor som berör Kommunals medlemmar. EU EU är en del av den nationella politiken. De politiska frågorna och skiljelinjerna är desamma på EU-nivå som nationellt. Därför måste Kommunal fortsätta det fackliga och politiska arbetet nationellt, i Europa och globalt för en rättvis, jämställd och demokratisk utveckling. Arbetsmarknadens parter ska ha inflytande över EU-beslut som rör arbetslivets frågor. Kommunals uppdrag är att hävda löntagarnas intressen i frågor som rör bl a arbetsrätt, sysselsättning, miljö, konkurrensvillkor och arbetsmarknadens parters rätt till insyn. Det gäller också att värna den sociala dialogen. Hur Europaparlamentet agerar beror på den politiska sammansättningen. Med en socialdemokratisk majoritet skulle Europas löntagare

21 20 PLATTFORMEN få större inflytande över Europapolitiken. Valrörelser inför val till parlamentet, är minst lika viktiga som valrörelser inför riksdagsvalen. Allt fler beslut kommer att tas i EU som rör arbetstagarnas villkor i Europa. Därför måste Kommunal också delta i de processer som föregår besluten i ibland annat riksdagens EU-nämnd. Det fackliga samarbetet kring EU-frågor gäller bl a de direktiv (lagar) som rör arbetsrätt, jämställdhet, livslångt lärande och rätten att teckna kollektivavtal som ska införas (implementeras) i svensk lagstiftning. Kommunals anställda och förtroendevalda bör upprätthålla kontakter med europaparlamentarikerna så att de också är väl bekanta med Kommunals ståndpunkter och medlemmarnas arbetsoch levnadsvillkor. Det är också viktigt är Kommunals medlemmar och förtroendevalda vet hur EU är uppbyggt och hur de politiska kanalerna kan användas. Det europafackliga samarbetet ger information och inflytande. I LOs kommitté för EU och arbetstagarnas rättigheter och LOs europafackliga utskott förbereder de svenska LO- förbunden sina ställningstaganden inför förhandlingar i ETUC (European trade union confederation, på svenska Europeiska Fackliga Samarbetet). Organisationen sammansluter 75 fackliga organisationer med tillsammans mer än 60 miljoner medlemmar. ETUC deltar i EUs möten och är remissinstans för kommissionen och parlamentet. EPSU European Public Services Union är Kommunal på Europanivå. EPSU är en erkänd part i den sociala dialogen. Genom att Kommunal är med i EPSU (styrelse, fasta kommittéer och i arbetsgrupper) får vi fackligt och politiskt inflytande i de frågor som rör arbetslivet och som beslutas i EU. Kommunals uppgift: Öka antalet kommunalare på politiska uppdrag. Lansera de medlemmar som vill ta på sig politiska uppdrag, underlätta för dem när de blivit valda och hjälpa dem att vara väl förankrade i kommunalarnas vardag. Ha en kontinuerlig dialog med politiker och med deras medarbetare, så att förbundets ståndpunkter är väl kända av s- politiker på alla nivåer. Utbilda och förbereda medlemmar och anställda som kan få uppdrag som politiskt sakkunniga.

22 21 Bidra med faktakunskaper och vara politiskt aktivt redan i utredningsskeden. Öka medvetenheten och delaktigheten i politiken på EU-nivå. Kommunals kontakter med arbetsgivaren Politikerna är arbetsgivare för mer än medlemmar i Kommunal. Därför är det förbundets angelägenhet att ha goda kontakter med politikerna i deras roll som arbetsgivare. Det påverkar direkt medlemmarnas förhållanden på arbetsplatsen. Kommunals relation med politiker som arbetsgivare tar sin utgångspunkt i arbetsmarknadslagarna och kollektivavtalen, som ger fackliga rättigheter att vara med och påverka bl.a. verksamhetsutveckling och verksamhetsplanering. Relationer skapas med politiker och politiska tjänstemän från olika partier beroende på vilka som har den parlamentariska makten. Relationer skapas även med de tjänstemän och chefer som har till uppgift att genomföra de politiska besluten. Kommunal måste bevaka det dagliga arbetet i politiken och få tidiga signaler om tänkta eller planerade förändringar i verksamheterna och få tidiga signaler om politikernas syn på lönepolitik, arbetsmarknadspolitik, näringslivspolitik, socialpolitik, mm. Kontakterna är ömsesidiga och syftar till att hålla varandra informerade om problem och möjliga lösningar, verksamhetsutveckling och politisk vilja. De syftar också till att skapa goda relationer som grund för konstruktiva lösningar vid förhandlingsbordet. Att politikerna är väl insatta i Kommunals ståndpunkter och viljeinriktning har de nytta av i sin roll som arbetsgivare. För Kommunal är det naturligt att skapa relationer med de socialdemokrater som företräder partiet i olika styrelser och nämnder. Självklart har det stor betydelse för medlemmarna vilka relationer som Kommunal har med de socialdemokratiska partiföreträdarna, ofta i deras roll som arbetsgivare. Självklart har det stor betydelse att många socialdemokratiska politiker dessutom är kommunalare. Det är viktigt att organisera kontinuerliga träffar mellan Kommunal och socialdemokraterna. Kommunals företrädare måste vara klara över och tydliga i kontakterna med politikerna, om det är för att forma och driva politik eller om det är i ett partsförhållande i politikerns egenskap av att

23 22 PLATTFORMEN vara arbetsgivare. Den som är tydlig i detta kommer inte att bli beskylld för att sitta på för många stolar. När det är borgerlig eller annan majoritet upplevs inte problemet på samma sätt, eftersom det är naturligt att en borgerlig politiker/ arbetsgivare uppfattas som en renodlad arbetsgivarkontakt. Kommunals relationer med socialdemokratiska politiker i deras roll som arbetsgivare är ett sätt att följa upp fullfölja det arbete som under lång tid gjorts i partiorganisationen. Styrkan är att Kommunal har dessa tre möjligheter att driva medlemmarnas intressen: 1. Formulera politiken 2. Bedriva politik. 3. Ha goda relationer med arbetsgivarna. Kommunals uppgift Inbjuda till kontinuerliga träffar och skapa goda relationer med politiker i deras egenskap av att vara arbetsgivare.

24 23 Planera för framgång För att Kommunal ska få inflytande krävs att de som är aktiva i socialdemokratiska partiet är väl insatta i Kommunals ståndpunkter och i bakgrunden till att dessa ståndpunkter vuxit fram. Vi vill att politiker har god kännedom om Kommunals politiska ställningstaganden, viljeinriktning och förslag till lösningar. Vi vill att politiker har god kännedom om medlemmarnas livssituation och arbetsliv Vi vill att politiker har god kännedom om medlemmarnas möjligheter till personlig utveckling i arbetet. Kommunals förbundsstyrelse, förbundsmöte och kongress har antagit program på en rad områden. Programmen 2 ska genomsyra och vara till stöd i den politiska verksamheten och argumentationen. I socialdemokraternas program gäller det att prioritera det som har bäring på just arbetslivets frågor och det finns några punkter som är extra aktuella för Kommunals del, som Ett mänskligare arbetsliv samt Sveriges viktigaste jobb Sveriges bästa arbetsvillkor Socialdemokraternas mål att de offentliga arbetsgivarna ska bli föredömen och utveckla mönsterarbetsplatser. I detta har Kommunal en mycket viktig roll. Socialdemokraternas mål att halvera sjukskrivningarna till år 2008 är de kommande årens största utmaning. Situationen på arbetsplatsen har stor betydelse för den enskildes välbefinnande och för välfärdssektorns framtid. Kommunals uppgift är att medverka till att utveckla den offentliga sektorn till gagn för våra medlemmar i egenskap av såväl medborgare som arbetstagare. För att nå målen för den generella välfärdspolitiken, det utvecklande arbetet och den goda arbetsmiljön är en väl fungerande facklig politisk samverkan en förutsättning. Facklig-politisk samordnare Det måste finnas ett klart uttalat ansvar för facklig-politisk samverkan. Så gott som alla avdelningar och flertalet sektioner har utsett 2 Se litteraturlistan

25 24 PLATTFORMEN en förtroendevald med uppgift att samordna den facklig-politiska verksamheten. En del avdelningar och sektioner har utsett en grupp att arbeta med de fackligt politiska frågorna. På förbundskontoret finns en facklig politisk ombudsman. Att vara facklig-politisk samordnare i sektion, avdelning och på förbundskontoret kräver ett rikt samarbete med många förtroendevalda i Kommunal. Det krävs en god överblick över vad som beslutas och vad som görs inom Kommunal, inom LO och inom socialdemokraterna. Målet för samordnarna är gemensamt, uppgifterna kan skilja sig något på olika nivåer och de kan lösa sina uppgifter på olika sätt. På alla nivåer behöver organisationen klargöra: vad som förväntas av den som har ansvaret för att samordna den facklig politiska verksamheten och vem/vilka som ska utföra uppgifterna samt när och hur de ska utföras. En plattform för struktur och fokus Den facklig-politiska plattformen behöver kompletteras med grundläggande analys över vilka centrala politiska frågor som Kommunal ska driva. Analysen ska leda till en tydligare struktur som hela organisationen kan följa och planera sina aktiviteter utifrån. Sektionsstyrelserna, avdelningsstyrelserna och förbundsstyrelsen har ansvar för en verksamhetsplanering som även innehåller en plan för utvärdering samt en rejäl budget. Planen gör det möjligt för fler att få överblick och se hur verksamheten är samordnad med övriga aktiviteter inom sektionen, avdelningen och förbundet. För att bli framgångsrika inom politiken behöver vi fokusera på vissa frågor samtidigt i hela landet, och ibland samtidigt inom en kommun eller landsting. Insatserna behöver vara väl anpassade i tiden till övrig verksamhet inom partiet, riksdagen, kommunen eller landstinget. För att klara detta behövs handlingsplaner och aktivitetsplaner som styr det långsiktiga tänkandet och det strategiska arbetet. En kommunikationsplan som är kopplad till aktivitets- och handlingsplanerna behövs också. Kommunikationsplanen anger hur Kommunal ska förbereda regelbunden eller situationsanpassad information, och hur möjligheter ska tas tillvara vid akuta händelser. Kommunikationsplanen görs tillsammans med den medieansvarige i avdelningen eller sektionen.

26 25 Politiska samtal på arbetsplatserna Fria och förutsättningslösa samtal är grunden för att skapa engagemang. Grundläggande värderingar och ideologisk insikt kommer genom samtal, kunskaper, i dialog med andra människor. Det är de politiska samtalen på arbetsplatserna som bildar underlag för Kommunals politiska vilja. Arbetsplatsombuden spelar en avgörande roll om vi ska öka de politiska samtalen på våra arbetsplatser. Genom arbetsplatsombuden får vi en bra och bred dialog och fångar upp medlemmarnas önskemål och behov. Ungdomar är en målgrupp som vi i högre grad måste involvera i facklig politisk verksamhet. Arbetsplatserna är en naturlig mötesplats för att diskutera politik. Vid fikaborden förs samtal om sådant som har med politik att göra. Allt kan tas upp där, från dagisavgifter och sjukhusnedläggningar till bibliotekets öppethållandetider och möjligheter till vuxenstudier. I litteraturen finns ett rikt utbud av skildringar av levnads- och arbetsvillkor. Samtal kring sådana skönlitterära och historiska verk kan ge en ökad förståelse av de processer och skeenden som leder fram till dagens och framtidens levnads- och arbetsvillkor. Här kan ideologiska inställningar vädras och åsikter brytas mot varandra. Fackföreningen ska fånga upp dessa samtal, och kanske lotsa medlemmar som vill fördjupa sig t ex till en studiecirkel eller en kurs. Ideologisk skolning Alla nya medlemmar ska ges god inblick i förbundets verksamhet och en förståelse för den facklig politiska samverkan så att de får lust att vara aktiva medlemmar (med eller utan förtroendeuppdrag) och vara delaktiga i de processer som förbättrar villkoren på arbetsplatsen. Medlemsutbildningen är en bra startpunkt för politisk medvetenhet. Därför bör Kommunal sträva efter att erbjuda alla medlemmar ideologisk skolning. Arbetsplatsombuden ska få en gedigen facklig och politisk skolning så att de känner sig trygga i de politiska samtalen. Förbundet måste se till att alla som har förtroendeuppdrag får en återkommande ideologisk och demokratisk skolning. De ska gå i bräschen och föra de politiska samtalen på arbetsplatsen, uppmuntra medlemmar att ta på sig politiska uppdrag lokalt och regionalt och kandidera till uppdrag även nationellt och internationellt.

27 26 PLATTFORMEN Arbetsplatsombudet ska uppmuntra ungdomar att anmäla sig till utbildningar som bidrar till den ideologiska skolningen, såsom Fackets Grunder. För att klara detta behöver förbundet skapa en utbildningsplan som inspirerar, stärker och ger en stabil grund i de fackliga och politiska uppdragen. Nätverk för erfarenhetsutbyte och energi Facklig-politisk samverkan är en utåtriktad verksamhet som kräver ett stort kontaktnät. Engagemanget är ofta inspirerande, men det är lika ofta energikrävande. Ny energi och uppbackning kan man få i de nätverk som utbyter erfarenheter och ger nya kunskaper. Kännetecknande för nätverk är att de består av personer som vill ge och ta. Nätverk är informella grupper, där det inte behöver vara förutbestämt vilka som deltar. Med fördel går nätverken över sektions- och avdelningsgränser. Förbundet behöver skapa förutsättningar för nätverken att mötas. Nätverken ska vara självgående och ge inspiration, kunskaper och underlätta för aktiva medlemmar i t ex partidistrikt, arbetarekommuner och/eller i parlamentariska politiken på olika nivåer. Utöver nätverk, sammanträden och kongresser behöver alla uppmuntras att finna sina naturliga mötesplatser. Fackligt-politiska veckor och temadagar Kommunals facklig-politiska veckor varje höst syftar till att ge de vardagliga fackliga frågorna ett politiskt perspektiv. Aktiviteterna samordnas i hela landet och förbundets fackligt-politiska ombudsman har en central roll i förberedelserna. Ett tema för veckan bör formuleras, som är gemensamt för alla. Det är ändå viktigt att också ta upp de lokala frågorna som är aktuella på respektive ort. Möten med medlemmar organiseras och förbereds i sektionerna. Politiker bokas in som tillsammans med Kommunals representanter deltar i arbetsplatsbesök, seminarier, sektionsmöten, demonstrationer etc. Avdelningen samordnar och underlättar förberedelserna i sektionerna. I avdelningen finslipas det centrala temat och tillfogas lokala utgångspunkter. Sektionerna har det lokala ansvaret för genomförandet och för att boka aktiviteter och medverkanden.

28 27 Förbundskontorets ombudsmän ska medverka i de facklig politiska veckorna. Deras uppgift är att, i första hand, ge det nationella politiska perspektivet på sina arbetsområden. Varje avdelning kommer överens med respektive ombudsman om hur deras medverkan ska ske. Detta är också ett tillfälle för medlemmarna att träffa dem som arbetar på förbundskontoret. Den gemensamma samordningen kan göra Kommunal tydligt och synligt. Aktiviteterna bör planeras så att de också kan få ett massmedialt genomslag. Det är en fördel om facklig-politiska temadagar genomförs i avdelningar och sektioner på våren. Det ger rutin på planering och förberedelser och medlemmarna vet att de politiska samtalen ständigt återkommer. Första maj Första maj är sedan 1890 den internationella arbetarrörelsens dag och sedan 1939 helgdag i Sverige. Många medlemmar är lediga från sina jobb. Första maj är inte bara en vanlig helgdag då många är lediga. Det är en dag då vi manifesterar och tillsammans med partiet gör till en festdag för hela familjen. Den ska präglas av lust, glädje, politiska paroller och framtidsvisioner. Där ska finnas utrymme för de politiska talen, arbetarrörelsens musik och sånger. Men, det måste till mer. Första maj har konkurrens som kan vara svår att möta en fin dag i sommarstugan, en fin dag att fiska, en fin dag på det kommersiella nöjesfältet, en fin dag att bara ha det skönt. Därför gäller det att göra första majfirandet till en omistlig del i familj- och vänskapskretsen med underhållning och aktiviteter för alla åldersgrupper. Första maj visar arbetarrörelsens styrka, att vi är många och är starka tillsammans. Vi manifesterar Kommunals politiska mål och synliggör välfärdsarbetarna i plakat och paroller. Då ska Kommunals anställda och förtroendevalda vara goda förebilder genom att själva delta och uppmuntra medlemmar att komma med och måla plakaten. Första maj är arbetarrörelsens gyllene tillfälle att vara tillsammans, knyta kontakter, diskutera politik i kamratlig atmosfär.

29 28 PLATTFORMEN Valrörelser Valrörelsen pågår ständigt, men inför valdagar intensifieras arbetet. Valrörelserna för landsting, kommun och riksdag hör till den fackliga traditionen. Till dessa valrörelser ska läggas kyrkovalen och valen till EU-parlamentet. EU-parlamentarikerna väljs i juni vart femte år, vid samma tid för samtliga EUs medlemsländer. Valspurten sätter igång några månader före valen. Socialdemokratiska partiet lägger upp valkampanjer för valspurten och trimmar den ihop med LO-facken både centralt och lokalt. LO och varje LOförbund lägger upp sin egen strategi för hur de ska delta. Detta för att den enskilde väljaren och LO-medlemmen ska känna en närhet till de politiska budskapen och att de känner igen dem och kan koppla dem till den egna livssituationen. LO-förbundens valaktiviteter samordnas i socialdemokraternas fackliga utskott. Fackliga valcentra utrustas, centralt och regionalt i de större kommunerna. Partiets företrädare ska förses med facklig information och de fackliga valarbetarna ska ha rykande färska argument och politiskt material. Inom Kommunal planeras valrörelsen och valspurten utifrån de visioner och mål som har störst betydelse för medlemmarna. De kommunalare som är aktiva i politiken ska också involveras i Kommunals valarbete. Visionerna om välfärdssamhället lyfts fram så att de konkreta sakfrågorna kommer in i ett större sammanhang. Kommunals budskap blir tydligare och stimulerar till en politiska samtal om hjärtefrågorna.

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen.

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen. 2 (8) Den här verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Bohuslän sträcker sig från 1 januari 2015 till 31 december 2018. Eftersom det är en flerårig verksamhetsplan håller den sig på en övergripande verksamhetsnivå.

Läs mer

Handslag för ett framtidsparti

Handslag för ett framtidsparti Handslag för ett framtidsparti Socialdemokratins vision är ett samhälle där alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Det är en vision som grundar sig i övertygelsen att jämlika människor

Läs mer

Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.

Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar. 2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över

Läs mer

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa framtidstro. Där skolbarn hålls tillbaka

Läs mer

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006 Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2007 2009. Antaget av SEKOs kongress 2006 Verksamhetsplan 2007 2009 Inledning I SEKO ska medlemmen stå i centrum. SEKOs verksamhet växer fram ur samtalen på arbetsplatserna.

Läs mer

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg.

Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Emilie! Det var en fröjd att läsa din inlämningsuppgift! Jag har nu godkänt den med A i betyg. Hoppas att du har anmält dig till steg 2 och 3, om inte så är det

Läs mer

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets

Läs mer

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar

Läs mer

ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS

ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS ÅRE 21-22/4 2018 1 5 10 Ett omfattande arbete med att förnya socialdemokraterna sattes igång i och med framtidspartiet. Framtidspartiet handlar om att

Läs mer

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje. Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är

Läs mer

Opinionsbildning och kommunikation

Opinionsbildning och kommunikation Verksamhetsplan 2019 Det är en ynnest att vara en del av Linköpings arbetarekommun och att ha förtroendet att leda den. Det åligger oss i styrelsen att se till att Socialdemokraterna i Linköping lever

Läs mer

Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt

Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt Vi ska skapa ett öppet och modernt folkrörelseparti som sätter organisationsutveckling och samhällsförändring högst på dagordningen. Det krävs för möta dagens

Läs mer

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!

10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter

Läs mer

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision! Juni 2016 Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och

Läs mer

Unionens handlingsprogram 2012 2015

Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.

Läs mer

SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013

SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013 I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013 1 SSU:s uppgift 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar samt de unga som delar

Läs mer

S-studenters långtidsplan fram till 2020

S-studenters långtidsplan fram till 2020 S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och

Läs mer

Underlag vision. Kongressombuden November 2008

Underlag vision. Kongressombuden November 2008 Till Kongressombuden November 2008 Underlag vision Underlag till Extra kongressen 2009 På kongressen 2008 behandlas visionen i gruppsittningen och yrkanden har bearbetats av redaktionsutskotten. Ett nytt

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Organisatoriskt handlingsprogram

Organisatoriskt handlingsprogram Bakgrund 5 Till kongressen 2013 gjordes ett omfattande arbete med att göra om form och innehåll i det organisatoriska handlingsprogrammet. Ambitionen var att skapa en långsiktighet i vad SSU är och vart

Läs mer

Lerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017

Lerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017 Lerum 2016-10-17, distriktsstyrelsens förslag till Verksamhetsplan 2017 Som grund för verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Västra Götalands Västra ligger det som fastställs som partidistriktets uppgift

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Försvarsförbundets Verksamhetsinriktning 2007-2011 Antagna av Försvarsförbundets kongress 12-14 juni 2007 2 FÖRSVARSFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2007-2011 3 Försvarsförbundets vision Vi i Försvarsförbundet

Läs mer

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden

Läs mer

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund

juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund Inledning och bakgrund Förbundsmötet i Norrköping 2012 beslutade att se över värdegrunden och presentera förslag till värdegrund för Vision på förbundsmötet

Läs mer

En styrelse som gör skillnad

En styrelse som gör skillnad Upplaga 5 Upplaga 1 Vision utbildningar En styrelse som gör skillnad *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions

Läs mer

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del

Läs mer

Vi vill bygga framtiden

Vi vill bygga framtiden å p n e k fi y N? Socia a n r e t a r ldemok Vi vill bygga framtiden Politiken måste alltid blicka framåt. Den måste alltid handla om framtiden, om det samhälle vi vill skapa imorgon, inte om det vi redan

Läs mer

STADGAR FÖR LUDVIKA SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN.

STADGAR FÖR LUDVIKA SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN. 1 2015-03-25 STADGAR FÖR LUDVIKA SOCIALDEMOKRATISKA ARBETAREKOMMUN. 1. ÄNDAMÅL Arbetarekommunen har till ändamål Att på grundval av partiets program verka för de socialdemokratiska idéerna, Att vara partiets

Läs mer

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 IF Metalls styrka bygger på att vi är många och kunniga, både när vi driver frågor på arbetsplatserna och i samhället i stort. Organisering handlar inte enbart

Läs mer

Ledamot i avdelningsstyrelse

Ledamot i avdelningsstyrelse Ledamot i avdelningsstyrelse Inledning Du som är avdelningsstyrelseledamot är en idéburen ledare och demokratiskt vald av medlemmar vid ett årsmöte. Tillsammans med de andra i styrelsen leder, samordnar

Läs mer

Därför EU. Är du intresserad av frågor som berör ditt arbete och din vardag? Då är du intresserad av EU-frågor.

Därför EU. Är du intresserad av frågor som berör ditt arbete och din vardag? Då är du intresserad av EU-frågor. Därför EU Är du intresserad av frågor som berör ditt arbete och din vardag? Då är du intresserad av EU-frågor. 2 Ett EU för oss EU kan kännas krångligt och långt borta, men är mer tydligt och nära än du

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet 2015-11-07

Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet 2015-11-07 Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet 2015-11-07 Ett komplement till Verksamhetsplan 2015 2018 som fastställdes på Höstmötet 2014-10-28 2 (7) Verksamhetsinriktning 2016 2.1 Samordna Partidistriktet

Läs mer

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolicy. Laholms kommun Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms

Läs mer

Ingenjör och högskoleanställd

Ingenjör och högskoleanställd Ingenjör och högskoleanställd Välkommen till Sveriges Ingenjörer Ingenjörernas visioner leder oss steg för steg mot ett bättre samhälle. Det är er innovationskraft som löser våra gemensamma problem, höjer

Läs mer

Kandidater till partikongressen den 3-7 april 2013

Kandidater till partikongressen den 3-7 april 2013 Kandidater till partikongressen den 3-7 april 2013 Valkrets 1 Habo, Jönköping och Mullsjö arbetarekommuner 5 ombud skall väljas i valkretsen. Presentation av de 16 kandidater som kandiderar i valkrets

Läs mer

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen Förmågan att väcka engagemang och samtidigt utveckla medlemskapet är avgörande för att kunna växa som förbund. Unionen har genom att se och möta medlemmarnas behov lyckats nå vårt mål om att bli 600 000

Läs mer

Studier Socialdemokraterna i Gävle. Erfarenhet Gemenskap Glädje Lärande Mångfald Möten Samarbete Utveckling Ömsesidighet - 1 -

Studier Socialdemokraterna i Gävle. Erfarenhet Gemenskap Glädje Lärande Mångfald Möten Samarbete Utveckling Ömsesidighet - 1 - Studier 2007 Erfarenhet Gemenskap Glädje Lärande Mångfald Möten Samarbete Utveckling Ömsesidighet Socialdemokraterna i Gävle - 1 - Studieprogram 2007 Innehåll Medlemsstudier... s 4 Europastudier. Ideologi

Läs mer

Gemenskap ger styrka

Gemenskap ger styrka Välkommen till Seko Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav

Läs mer

Välkommen till Seko!

Välkommen till Seko! Välkommen till Seko! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav

Läs mer

Prioriterade områden och huvudaktiviteter 2018

Prioriterade områden och huvudaktiviteter 2018 Prioriterade områden och huvudaktiviteter 2018 Inledning Kongressen 2017 beslutade om att fastställa en verksamhetsplan för hela kongressperioden. Inför varje verksamhetsår beslutar sedan förbundsstyrelsen

Läs mer

Det här är Saco. Framgången i ett sådant arbete bygger till stor del på engagemanget från våra lokalt fackligt förtroendevalda.

Det här är Saco. Framgången i ett sådant arbete bygger till stor del på engagemanget från våra lokalt fackligt förtroendevalda. Det här är Saco I drygt 70 år har Saco drivit akademikers intresseintresse. Som organisation har Saco bidragit till att utveckla och förbättra anställningsförhållanden och yrkesutövning för Sveriges akademiker

Läs mer

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014 Vision Bromma sdf INLEDNING Vision är det ledande fackförbundet för offentligt anställda i Sverige och Vision Stockholms Stad är avdelningen för alla som arbetar med välfärdstjänster eller till stöd för

Läs mer

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK

DIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK DIK:S STADGA Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK DIK organiserar akademiker utbildade inom dokumentation, information, kommunikation och kultur. Verksamheten utgår från DIK:s professioner. DIK

Läs mer

Marie Eriksson, Möjligheternas Trädgård, Verdandi Kumla. Verksamhetsplan KONGRESS 2017 EN JÄMLIK OCH RÄTTVIS FRAMTID

Marie Eriksson, Möjligheternas Trädgård, Verdandi Kumla. Verksamhetsplan KONGRESS 2017 EN JÄMLIK OCH RÄTTVIS FRAMTID Marie Eriksson, Möjligheternas Trädgård, Verdandi Kumla. Verksamhetsplan 2017 2019 KONGRESS 2017 EN JÄMLIK OCH RÄTTVIS FRAMTID Vi är Verdandi! för social rättvisa och ett drog- och alkoholskadefritt samhälle

Läs mer

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne

Läs mer

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande

Läs mer

Ronneby kommuns personalpolitik

Ronneby kommuns personalpolitik Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen

Läs mer

Medlemsutvecklingsstrategi

Medlemsutvecklingsstrategi Stockholm 2013-11-19 Åsa Olsson Folkrörelse & kampanj Medlemsutvecklingsstrategi Medlemsutvecklingsstrategi 2014-2024 Under valåret 2014 kommer vi att sätta fokus på värvningsfrågan eftersom det är ett

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2

VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2 VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2 Inledning Denna verksamhetsplan pekar ut hur vi vill utveckla Socialdemokraterna i Kalmar Län under år 2016. Vi behöver

Läs mer

Verksamhetsplan & Budget

Verksamhetsplan & Budget Förslag till: Verksamhetsplan & Budget 2018 IF Metall avd 27 Östra Skaraborg Avdelningens verksamhet ska bygga på följande ledord: Delaktighet Alla ger utav sitt engagemang i avdelningens verksamhet och

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG INLEDNING OCH ÖVERGRIPANDE MÅL Vår verksamhetsplan för 2017 grundar sig i rapporten Vi är Vision och de hjärtefrågor som förbundsmötet 2016 beslutade om. Vi har

Läs mer

Nu avslutas temaåret om Barnfattigdom. Vi går vidare med samma arbetssätt men ett nytt tema: fler jobb.

Nu avslutas temaåret om Barnfattigdom. Vi går vidare med samma arbetssätt men ett nytt tema: fler jobb. Nu avslutas temaåret om Barnfattigdom. Vi går vidare med samma arbetssätt men ett nytt tema: fler jobb. 1. Att befästa och stärka S förtroende vad gäller jobbpolitiken. 2. Att stärka S förtroende vad gäller

Läs mer

Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun. Fastställd på medlemsmöte Inledning

Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun. Fastställd på medlemsmöte Inledning Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun Fastställd på medlemsmöte 2016-12-19 Inledning I vår kommun är alla välkomna och här sätter vi människan främst. Vi lever i en föränderlig värld där tidigare

Läs mer

9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg

9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg 9B01, KONGRESS 2019 Målområden för verksamhetsplanering 2019-2031 Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg POLITIK Vår politik syftar till att bygga ett solidariskt samhälle, i Sverige

Läs mer

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?

Vår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver? 1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar

Läs mer

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Studiehandledning Ledaren och gruppen Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa

Läs mer

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka 1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan

Läs mer

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande Policy Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande INLEDNING För att Malmö ska ligga i framkant när det gäller utvecklingsfrågor, vara en attraktiv och demokratisk stad så vill Malmö stad använda unga

Läs mer

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg, Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur

Läs mer

Förslag till: Verksamhetsinriktning för perioden

Förslag till: Verksamhetsinriktning för perioden Förslag till: Verksamhetsinriktning för perioden 2019-2022 Förord En verksamhetsinriktning beskriver uppgifter, prioriteringar och arbetsfördelning för vår organisation. Mätbara mål och metodval redovisas

Läs mer

Stockholms stads Personalpolicy

Stockholms stads Personalpolicy Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så

Läs mer

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun LUNDS KOMMUN Box 41, 221 00 Lund kommunkontoret@lund.se www.lund.se Stortorget 7 Telefon (vx) 046-35 50 00 Produktion Personalavdelningen, Kommunkontoret Design www.mariannaprieto.com Foto Wirtén PR &

Läs mer

RAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID

RAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID RAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID När man jämför Norden med resten av Europa är det tydligt att de nordiska samhällena bygger på en gemensam värdegrund. De nordiska länderna har

Läs mer

Handelsanställdas förbunds policy för ungdomsverksamheten

Handelsanställdas förbunds policy för ungdomsverksamheten Handelsanställdas förbunds policy för ungdomsverksamheten Handelsanställdas förbund 2005 Fastställd av FS 2005-09-20 1 Inledning Denna policy är framtagen av Centrala Ungdomskommittén och antagen av förbundsstyrelsen.

Läs mer

Personalpolicy för Laholms kommun

Personalpolicy för Laholms kommun STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll

Läs mer

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Internationell policy för Bengtsfors kommun 2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella

Läs mer

Verksamhetsplan 2015/2016

Verksamhetsplan 2015/2016 Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska

Läs mer

SEKOs handlingsprogram mot. rasism, nazism och främlingsfientlighet

SEKOs handlingsprogram mot. rasism, nazism och främlingsfientlighet SEKOs handlingsprogram mot rasism, nazism och främlingsfientlighet SEKOs handlingsprogram mot rasism, nazism och främlingsfientlighet I Tyskland kom nazisterna och tog kommunisterna, men jag sa ingenting,

Läs mer

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Politiskt ledarskap Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg Det här är vårt uppdrag Fullmäktige är regionens högsta beslutande organ som har det yttersta ansvaret för ekonomin och verksamhetens inriktning.

Läs mer

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland Personalpolitisk plattform för Landstinget i Värmland Den personalpolitiska plattformen ger stöd och vägledning för medarbetare, chefer och ledare i arbetet med att förverkliga den politiska visionen:

Läs mer

Med sikte på framtiden

Med sikte på framtiden Med sikte på framtiden inspirationstexter extrakongress 17 18 mars 2007 i Stockholm Med sikte på framtiden Socialdemokratin är en folkrörelse på demokratins grund. Partiets politiska vision för samhället

Läs mer

Ett öppet parti. i takt med tiden. SSU:s plan för en öppen process. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund. Stockholm 25 januari 2012

Ett öppet parti. i takt med tiden. SSU:s plan för en öppen process. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund. Stockholm 25 januari 2012 Ett öppet parti i takt med tiden SSU:s plan för en öppen process Stockholm 25 januari 2012 Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund Sammanfattning Många kräver att Socialdemokraterna utser sin partiordförande

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG

VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG VERKSAMHETSPLAN 2016 FÖR VISION GÖTEBORG INLEDNING OCH ÖVERGRIPANDE MÅL Vår verksamhetsplan för 2016 grundar sig i rapporten Vi bygger Vision nu tar vi nästa steg! och de hjärtefrågor som förbundsmötet

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program 1 (7) Typ: Program Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2010-04-20, 18 Uppdateras: 2015 Styrdokument för personalarbetet på samtliga arbetsplatser i Strömsunds kommun. Strömsunds kommun

Läs mer

Ett rött Europa. för jobb och rättvisa

Ett rött Europa. för jobb och rättvisa Ett rött Europa för jobb och rättvisa 2 Fotografer: Nils Sjöstedt sid 1, Bea Tigerhielm sid 5, 9, 11, Jonas Lundborg sid 7, Lars-Örjan Josefsson sid 13 och Jeanette Larsson sid 15. Ett rött Europa för

Läs mer

Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar

Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Starka tillsammans Genom att vi är många och håller ihop är vi starka. Genom aktiva och engagerade medlemmar formar vi våra

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.

Läs mer

Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla

Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla Sveriges Kommuner och Landsting verksamhet som angår oss alla Det som får samhället att fungera Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, är en medlemsorganisation för alla kommuner, landsting och regioner

Läs mer

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad

SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN. En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad SKOLPLAN VUXENUTBILDNINGEN NÄSSJÖ KOMMUN En samlad vuxenutbildningsorganisation för utbildning, integration och arbetsmarknad 1 SKOLPLAN FÖR VUXENUTBILDNINGEN Skolplanen för vuxenutbildningen i Nässjö

Läs mer

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija, Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar

Läs mer

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...

Läs mer

Så påverkar du politiken! FLER LO-MEDLEMMAR I POLITIKEN. En tidning om facket och politiken från LO våren 2002

Så påverkar du politiken! FLER LO-MEDLEMMAR I POLITIKEN. En tidning om facket och politiken från LO våren 2002 En tidning om facket och politiken från LO våren 2002 100 000 FLER LO-MEDLEMMAR I POLITIKEN Så påverkar du politiken! VÅGA FRÅGA VÄRVA MEDLEMMAR DU BEHÖVS MÅNGA VILL VARA MED Våra medlemmar är värda mer!

Läs mer

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala

Läs mer

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna

Läs mer

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.

Läs mer

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:

Läs mer

LOs KUNSKAPSSYSTEM. - nya bilder av verkligheten KUNSKAPS SYSTEMET

LOs KUNSKAPSSYSTEM. - nya bilder av verkligheten KUNSKAPS SYSTEMET LOs KUNSKAPSSYSTEM - nya bilder av verkligheten KUNSKAPS SYSTEMET Ta dig ett par minuter och fundera lite grann på hur ditt jobb utvecklats under de senare åren; - har det blivit mer eller mindre att göra?

Läs mer

SEKO Branschorganisation Spårtrafik. förslag

SEKO Branschorganisation Spårtrafik. förslag SEKO Branschorganisation Spårtrafik förslag Verksamhetsplan 2017 1 Branschorganisationens uppgifter Övergripande mål för Branschorganisationen; En effektiv demokratisk organisation som samordnar aktiviteter

Läs mer

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009 Södertälje kommuns chefspolicy omfattar fyra delar Din mission som chef i en demokrati. Förmågor, egenskaper och attityder. Ditt konkreta

Läs mer

Det här är SEKOs medlemmar

Det här är SEKOs medlemmar Det här är SEKO 1 Det här är SEKOs medlemmar Tåg som kommer i tid, posten hemburen, varma hus, framkomliga vägar och fungerande telefoner. Och så förstås trygg färjetrafik, säkra fängelser och en trevlig

Läs mer

Linköpings personalpolitiska program

Linköpings personalpolitiska program Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både

Läs mer

Albins folkhögskola,

Albins folkhögskola, Idé- och måldokument för Albins folkhögskola, avseende perioden 2013-2017 Uppgift Föreningen Albins folkhögskola har till uppgift att: Ø bedriva folkhögskoleverksamhet i samarbete med medlemsorganisationerna,

Läs mer

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering

Läs mer

MÅL- OCH HANDLINGSPLAN

MÅL- OCH HANDLINGSPLAN MÅL- OCH HANDLINGSPLAN 2016 1 Organisering Mål och vision Att Byggnads är världens starkaste fackförening och organiserar minst 90 procent av byggnadsarbetarna. Att alla medlemmar ska gå en utbildning

Läs mer

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra nordligaste länen. Syftet är att öka kunskapen och medvetenheten

Läs mer

Dessa stadgar utgör komplement till partiets normalstadgar och kan endast förändras genom beslut på Arbetarekommunens årsmöte.

Dessa stadgar utgör komplement till partiets normalstadgar och kan endast förändras genom beslut på Arbetarekommunens årsmöte. Reviderade vid Årsmötet 2015 1 (8) Lunds Arbetarekommun T I L L Ä G G S S T A D G A R F Ö R L U N D S A R B E T A R E K O M M U N Fastställda av årsmötet 2005 Reviderade av årsmötet 2015 Dessa stadgar

Läs mer