Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens reningsverk

Transkript

1 Bilaga Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens reningsverk Slutrapport Peter Leonardsson Samhällsbyggnadskontoret VA-avdelningen

2 Innehåll 1 Inledning Dokumentets användning Definitioner Referenser Sammanfattning Projektbeskrivning Projektgenomförande Måluppfyllelse Övriga förutsättningar Vunna erfarenheter och kunskaper Råd till nästa projekt Slutsatser och uppföljande arbeten Inledning 1.1 Dokumentets användning Rapporten är en sammanfattning och erhållna erfarenheter från projektet. Det saknas direktiv och projektplan för projektet. 1.2 Definitioner Begrepp/förkortning Förklaring/definition AB04 ÄTA Allmänna bestämmelser för byggnads, anläggnings- och installationsarbeten Ändrings-tillkommande och avgående arbeten Bilaga 6 Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens ARV Sid: 2(6)

3 1.3 Referenser Dokument Version Sökväg Ekonomiskt beslut, KF Godkännande av förfrågningsunderlag, KSAU Beslut om antagande av entreprenör, KSAU Projektkatalog G:\Forv\KSK-TOS\3 VATTEN AVLOPP\Projekt\Pågående projekt\projekt 2012\12010 Sjöledning Kvisthamraviken 2 Sammanfattning Som en del i projektet avseende överföringsledning från Lönsvik till Lindholmen har en va-ledningar utförts mellan pumpstation 2 till Lindholmens avloppsreningsverk. Kostnaden för detta delprojekt uppgår till kr. Arbetet kostnadsberäknades i samband med investeringsbeslutet till 29 milj. Investeringsbeslutet anger en totalkostnad på 19 milj för detta arbete. Sannolikt beror detta på ett skrivfel i samband med att tjänsteskrivelsen upprättades. Arbetet har genomförts som en utförandeentreprenad. Med anledning av dåliga markförhållanden och att arbetet inte kunde utföras enligt handlingarna har arbetet tagit längre tid och medfört ökade kostnader. En del av sträckan har ersatts med principen löpande räkning. 3 Projektbeskrivning Som en del i anläggandet av ny vattenledning från Mälaren till Norrtälje har en nya valedningar anlagts från Bergshamra till Norrtälje och Lindholmens reningsverk. I detta delprojekt har nya vatten och spillvattenledningar dragits från pumpstation 2 genom Kvisthamraviken och ledningarna har sedan korsat Norrtäljeviken för att anslutas vid renshuset vid Lindholmen. Även en fiberkabel har lagts i samma sträckning. Tryckavloppsledningens dimension är 500 mm och i den sjöförlagda delen har dubbla ledningar lagts. Vattenledningens dimension är 250 mm. Spillvattenledningen är viktad till 110 % och vattenledningen 40 %. Bilaga 6 Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens ARV Sid: 3(6)

4 4 Projektgenomförande Arbetena har genomförts som en utförandeentreprenad (AB04) och beställdes i juni Leveransen slutbesiktigades och godkändes Arbetet leddes inledningsvis av Essi Bagheri och till hjälp med framtagande av underlag och förfrågan har VAP VA-projekt AB använts. Under byggskedet har Peter Leonardsson varit projektledare. Under byggfasen har Norrtälje kommun haft följande organisation Mats Andersén M Andersén Byggledning AB Ricky Stjernfeldt SVAAS AB Richard Grähs, Veolia Sverige AB Dokumentation Ritningar Byggledare Styr och övervakning Driftsfrågor VAP VA-projekt Entreprenör har varit Svensk Sjöentreprenad i Stockholm AB (SSEAB) med Magnus Adolfsson som projektledare. Roine Wretling SSEAB har varit ombud. Företaget har använt Svensk markentreprenad AB som underentreprenör för anläggningsarbeten. Sammanlagt 12 st byggmöten har hållits. 5 Måluppfyllelse Några uttalade projekt- eller effektmål finns inte angivet för projektet. Nedan är kostnaderna sammanställda för arbetet. Typ av kostnad Kostnad Procentuellt Entreprenadkostnader ,2 Konsultkostnader (projektering, byggledning, besiktning ,5 Egen tidsskrivning (uppskattad) ,3 Summa kostnader Bilaga 6 Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens ARV Sid: 4(6)

5 Kostnaderna har överskridit budgeten för projektet med 10 milj. Orsaken till detta beror på dels ett allt för lågt anslag för arbetet och dels för att det inte gick att utföra landschakter vid Lindholmen och Kvisthamraviken. Kommunfullmäktige anslog i sitt beslut sammanlagt 96 milj kr för investeringar för utbyggnad av överföringsledningar Lönsvik Lindholmen. Av denna summa anslogs 19 milj kr för denna sjöledning mellan pumpstation 2 och Lindholmen. I underliggande kalkyler till ärendet beräknades kostnaden i denna del till 29 milj. Landschakterna gick inte att utföra enligt handlingarna då detta skulle innebära mycket stora ingrepp vid landfästena. Vid Lindholmen skulle det också ett stort ingrepp inom befintligt naturreservat ske. Dessa problem innebar förseningar och fördyrade anläggningskostnader. Vidare har en fiberkabel lagts till entreprenaden som inte var budgeterad. 6 Övriga förutsättningar I samband med projektstart konstaterades att gränsdragningen mellan entreprenaden för pumpstationen och ledningsdragningen mellan pumpstationen till Lindholmen behövdes ändras från att ligga vid huslivet på pumpstationen till att läggas vi stängslet runt stationen. Entreprenören har ersatt enligt principen löpande räkning för anläggningarbetena på landsidan vid Lindholmen. En utökning av parkeringsytorna vid Lindholmens reningsverk har iordningsställts och bekostats i detta projekt. Eftersom en annan metod valdes för anläggningsarbetena vid landfästena har det blivit över sänken till ledningarna. Dessa förvaras nu vid Rimbo reningsverk i avvaktan på att de kan användas i ett annat projekt eller avyttras. 7 Vunna erfarenheter och kunskaper Det har pågått flera anslutande entreprenader och det har inneburit vissa problem då tiderna och framdriften av de olika projekten varit olika. Positivt har varit att det funnits bra med plats i området för etablering, lager, svetsning av rör mm. Anläggningsarbetena är utförda som en utförandeentreprenad enligt AB04. Denna typ av entreprenader kräver ett stort engagemang och kunskap från beställaren för att Bilaga 6 Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens ARV Sid: 5(6)

6 genomföra. Om detta saknas hos beställaren finns det risker för ökade kostnader och att utfallet inte blir tillräckligt bra. Entreprenören utför arbetena enligt föreskrivna handlingar och beställaren ansvarar för att de förslagna tekniska lösningarna fungerar. I detta projekt skulle det behövts mer resurser från beställarsidan att följa arbetet. Detta skulle sannolikt inneburit en lägre totalkostnad för projektet. Svårigheten har också funnits att ansvara för de tekniska lösningarna och funktionen. De förseningar som uppstod i projektet innebar stora ÄTA-kostnader då arbetena inte kunde utföras under vintern utan först våren Sedan fanns det begränsningar från Länsstyrelsen avseende sjöarbetena under sommartid vilket innebar problem med genomförandet av arbetena. 8 Råd till nästa projekt Vid anslutande entreprenader gör genomtänkta avgränsningar mellan entreprenaderna Undvik utförandeentreprenader om inte tillräcklig kompetens och resurser finns i beställarledet. När sjöförlagda ledningar skall byggas bör utförandet avseende övergången mellan land och sjö noggrant utredas i projekteringsfasen. Överväg om entreprenörsarvode skall vara tillåtet i flera led. 9 Slutsatser och uppföljande arbeten Ställningstagande bör ske gemensamt med Upphandlingsavdelningen hur Norrtälje kommun skall förhålla sig till entreprenadersättningar i flera led. Bilaga 6 Ny sjöledning mellan pumpstation nr 2 och Lindholmens ARV Sid: 6(6)