+46 (8)

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "www.ilrecycling.com +46 (8) 671 27 00"

Transkript

1 tar hand om allt som blir över. Vi samlar in och bearbetar restprodukter och säljer returråvara till industrin. Vi utför även sekretesshantering, renhållning och rådgivning. Våra uppdragsgivare är fastighetsägare, handel, industri och serviceföretag samt stat och kommun. En betydande verksamhet är också internationell returpappershandel. Vårt motto är Mer att hämta. Att vi återvinner så mycket som möjligt innebär vinster för både kunder och miljön. När återvinningen är effektiv får våra kunder mer tid till sin kärnverksamhet. koncernen har rikstäckande verksamhet i Sverige med mer än 500 anställda och även verksamhet i Polen och Spanien. Företaget ägs av SCA, Stora Enso, Fiskeby Board, Smurfit Kappa och Örebro Kartongbruk. är miljö- och kvalitetscertifierat enligt ISO och ISO offer comprehensive solutions in recycling and waste management, services for destruction of sensitive information and fibre supply to paper mills. also has a substantial international trading business with both European and overseas markets. Our systems and know-how span the entire recycling process, from collection and transportation of waste products to sorting, processing, and delivery of recycled raw materials. Our operation covers the entire country with more than 500 employees. We also have operations in Poland and Spain. Our owners are SCA, Stora Enso, Fiskeby Board, Smurfit Kappa and Örebro Kartongbruk. We have quality systems and environmental management systems that are certified to ISO 9001 and ISO (8)

2 inte bara återvinning Kollegor från pratar om framtiden.

3 INNEHÅLL En god grund för framtiden Året i korthet Ett IL för framtiden Lite mer att hämta Förvaltningsberättelse koncernen Resultaträkning koncernen Balansräkning koncernen Balansräkning koncernen Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser koncernen Kassaflödesanalys koncernen Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys koncernen Resultaträkning moderföretaget Balansräkning moderföretaget Balansräkning moderföretaget Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser moderföretaget Kassaflödesanalys moderbolaget Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys moderbolaget Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Revisionsberättelse Styrelse och koncernledning The year in brief Inspirational commitment and responsibility an abstract Report of the Board of Directors Consilidated income statement Group Consilidated balance sheet Group Våra anläggningar och kontor Koncernstruktur Grafisk design: Ekotryck Redners AB Foto: Fredrik Eriksson Tryck: Ekotryck Redners som uppfyller ISO 9001, ISO och är ett Svanenmärkt tryckeri. Papper: Tom&Otto Silk som är godkänd för att ingå i Svanenmärkta trycksaker.

4 En god grund för framtiden ÅRET I KORTHET koncernen 6 kan karaktäriseras som ett prövningens år, ett öde som vi delat med många med tanke på den lågkonjunktur som näringslivet befunnit sig i. För har det framför allt visat sig i form av kraftigt vikande volymer på i stort sett alla materialslag. För oss som återvinnings- och miljötjänstföretag, med en relativt stor anläggningsstruktur har de minskade volymerna slagit hårt mot lönsamheten och vi har under året som gått jobbat med att trimma våra kostnader. Ett annat projekt som tagit mycket kraft är bytet av affärssystem som vi gick i mål med strax före sommaren. Systembytet har varit en stor prövning för organisationen men även för en del av våra kunder som visat stort tålamod, vilket jag är tacksam för. Jag är dessutom imponerad av våra medarbetare som kämpat för att få alla pusselbitar på plats. Förutom kostnader och systembyte har kassaflödet varit i fokus under året, ett arbete jag känner mig nöjd med. Vår finansiella ställning har nu förbättras avsevärt, något som ger ett bättre läge för att kunna ta vara på nya affärsmöjligheter som kommer framöver. Ett annat förändringsarbete som vi drivit under året är en omorganisation av koncernen. Efter sommaren presenterade vi den nya organisationen vilken lanserades med rubriken En plattform för högre lönsamhet. Målet med förändringen är att skapa högre lönsamhet genom en kundorienterad, kompetent och effektiv organisation. Den nya organisationen infördes gradvis under senhösten med full verkan från 1 januari Gensvaret på den nya organisationen inom har varit positivt och det har givit en välbehövlig energikick, något som kommer att märkas framöver i mötet med våra kunder. Som ytterligare ett led i att skapa ett vassare IL har vi under jobbat med att förstärka vår hållbarhetsprofil. Ett arbete som är ganska tacksamt för ett företag som arbetar med återvinning och därmed har en självklar roll i ett hållbart samhälle. Fokus i arbetet har legat dels på att tydliggöra hållbarhetsperspektivet på vår egen verksamhet och dels på hur vi kan skapa värde för våra kunder genom att ta en aktiv del i deras hållbarhetsarbete. Ett resultat av detta är vår hållbarhetsredovisning som nu för första gången presenteras genom att bifogas denna årsredovisning. Efter ett år med många prövningar, där vi också har lagt grunden för en bättre framtid känner vi oss redo att möta kunder, leverantörer och andra intressenter med ett vassare. Stockholm i mars 2010 Lars-Gunnar Almryd Verkställande direktör Koncernen Koncernens omsättning minskade från föregående år med 17% till MSEK. Resultatet före skatt blev 14,1 MSEK, vilket motsvarar 95% av förra årets resultat. Under året hanterade koncernen lägre volymer av alla materialslag på grund av det allmänt dåliga konjunkturläget. Totalt levererade koncernens bolag i Sverige och i Polen ton returpapper vilket är en minskning med 6% jämfört med föregående år. koncernen hade under året stort fokus på kostnader och kassaflöde. Arbetet med kassaflödet gav positiva effekter genom en högre grad frigjort kapital vilket skapat en bättre finansiell ställning för koncernen. Hållbarhetsperspektivet kartlades under året utifrån IL Recyclingkoncernens verksamhet. Ett resultat av detta arbete är bl. a. den hållbarhetsredovisning som nu presenteras för första gången, bifogad års årsredovisning. Under tredje kvartalet presenterades en organisationsförändring för koncernen. En förändring med målet att bygga en plattform för högre lönsamhet genom en effektivare organisation med tydliggjort ansvar och gemensamma processer. Den nya organisationen var fullt implementerad per den 1 januari Service AB Service AB:s omsättning minskade med 14% under året i jämförelse med tidigare år. Denna minskning var främst en effekt av lägre volymer i kombination med lägre materialpriser. Service AB:s tionde verksamhetsår präglades av en krympande marknad föranledd av turbulensen i omvärlden. En effekt av detta var bl. a. att insamlingsvolymerna för avfall i Sverige sjönk med mer än 20% mot föregående år. Under året kunde Service AB se fortsatt ökad konkurrens i alla segment, trots rådande konjunktur med låg efterfrågan och låga priser på råvaror. Bolaget klarade trots det att bibehålla marknadsläget på ett bra sätt bland annat p.g.a. starka kundsegment i bostadsfastigheter och handel vilka inte drabbats lika hårt av lågkonjunkturen. Förpacknings- och tidningsinsamlingen (FTI) startade under året nya insamlingssystem för pappers-, metalloch plastförpackningar i hela Sverige. För Service AB innebar det att vi, som största entreprenör för FTI implementerade den nya affärs- och insamlingsmodellen i vår insamlingsverksamhet över hela landet. Partner AB Partner AB:s omsättning minskade med 23% under året i jämförelse med tidigare år. Denna minskning berodde främst på lägre prisnivåer på returpapper i kombination med lägre volymer. Partner AB levererade under året ton returpapper till svenska och utländska pappersbruk, vilket är en lägre nivå i jämförelse med tidigare år. Huvudorsaken till denna minskning är starkt kopplad till konjunkturläget. Under våren invigde Partner AB en ny modern produktionsanläggning i Eskilstuna för hantering av returpapper och andra materialslag. Partner AB:s koncept EcoSort produktion och leverans av träbränslen är nu väl etablerat, främst i norra Sverige. Volymen träbränsle ökade till en årsvolym på över MVH. Partner AB fick i uppdrag av SCA Hygiene Products att sätta upp ett konsignationslager på bruket i Lilla Edet. Detta är det första uppdraget av denna typ och startdatum var den 1 januari. Trading AB Trading AB:s omsättning minskade med 1% under året i jämförelse med tidigare år. Denna minskning berodde främst på konjunkturläget. Under året genomförde Trading AB ett effektiviserings- och samordningsprogram framför allt för att stärka bolagets konkurrensförmåga. Polska AB Polska AB:s omsättning minskade med 18% under året i jämförelse med tidigare år. Denna minskning berodde främst på konjunkturläget. Under året minskade tonnaget med 5% jämfört med föregående år på grund av den rådande konjunkturen, men trots det ökade Polska AB sina marknadsandelar och resultatet förbättrades avsevärt. Den polska ekonomin hade under året en positiv utveckling och konsumtionen ökade. Dessutom har ny brukskapacitet i Polen och Tyskland under året medfört ökad efterfrågan på returfibrer, vilket skapar goda förutsättningar för Polska AB. Metals År blev ett mellanår för bolagen inom Metals: Södermans Reindustri AB, Svensk Eldemontering AB och Kopparbergs Skrot och Metall AB. Detta berodde bl.a. på att mängden fallande skrot från verkstadsindustrin var lägre än tidigare liksom att antalet rivningsprojekt var färre än normalt bl.a. beroende på det låga antalet nystartade byggprojekt i landet. Första halvåret innebar låga volymer, kraftiga prisrörelser och stor andel exporterat skrot för bolagen inom IL Recycling Metals. En övervägande del skrot transporterades då i sjöcontainrar från våra skrotgårdar. Under andra delen av året återgick avsättningsmarknaden till mer normala flöden för Metals. De svenska stålverken började då åter köpa och europeiska verk likaså. Prisutvecklingen på järnskrot var dock fortsatt präglad av kraftiga svängningar. För metaller var utvecklingen mer stabil, framförallt för koppar som steg kraftigt under hela året. Metals gjorde under året en utvärdering av ett par specifika satsningar: den nya skrotgården i Linköping har slagit väl ut och bådar gott inför framtiden; den egna utlastningsplatsen i Gävle hamn har förbättrat möjligheten att finna rätt avsättning för vårt skrot. 7

5 ETT IL FÖR FRAMTIDEN Mitt i en händelserik tid där omorganiserade och samlade nya krafter, hände det stora saker i norr. i Sundsvall inledde i maj ett innovativt samarbete. Två företag möttes och lyckades integrera sina verksamheter på ett sätt som gagnar såväl båda parter som miljön. Alnösundet i april 2010 Till vänster: Lars-Gunnar Almryd, VD för. Till höger: Niklas Lindberg, VD för Kopparbergs Skrot & Metall och affärsområdeschef för Metals.

6 ENGAGEMANG OCH ANSVAR SOM INSPIRERAR 10 Ett stenkast från Alnösundet ligger s kontor och sorteringsanläggning, där 24 personer arbetar, jämnt fördelade mellan produktion, försäljning och administration. Inom marknadsområdet Gävleborg och Västernorrland har ca kunder fördelade på industri, kontor, stora och små fastighetsägare och byggföretag. Det finns två sorteringsanläggningar i marknadsområdet, en komplett och väl utbyggd anläggning i Sundsvall samt en mindre anläggning i Gävle. Hos oss finns en nära kommunikation mellan administrativ personal och personalen ute i produktionen, säger Jan Eriksson, marknadsområdeschef. Tack vare detta är diskussioner kring nya lösningar internt inget tungrott eller långdraget. Här finns en lyhördhet för nya idéer och en öppenhet som visar på en stark vilja att utvecklas. Sorteringsanläggningen i Sundsbruk strax utanför Sundsvall är modern och effektiv och tar emot alla materialslag; papper, plast, metall (även skrot), elektronik och verksamhetsavfall. Här finns även en stationär anläggning och en mobil enhet för destruering av konfidentiellt material, som mobiltelefoner, USB-minnen eller sekretessbelagd kommunikation på papper. Sekretessdestrueringen ingår i tjänsten Reisswolf, ett koncept som driver genom franchiseavtal, som är ett riktigt bra koncept när kunden vill behålla sina hemligheter hemliga även när de tjänat ut och ska slängas. Med Reisswolf kan erbjuda helhetslösningar för återvinning och hantering av avfall. I Sundsvall ansvarar även för en av kommunens återvinningscentraler som ligger i anslutning till sorteringsanläggningen. Av kommunen och besökarna har vi fått mycket beröm för hur verksamheten utvecklats, berättar Tomas Berglund, operativ chef i Norrland. Service och Partner blir Ett IL Under andra halvåret av har koncernen genomgått en organisationsförändring där det operativa dotterbolaget Partner slagits samman med Service. Partners verksamhet har i huvudsak varit produktion (sortering av materialet) och returråvaruförsäljning till tillverkningsindustrin. En verksamhet som nu knyts närmre de återvinnings- och miljötjänster (tjänster för källsortering och insamling av restprodukter) som Service erbjuder. Syftet med organisationsförändringen var att skapa en mer kundorienterad och effektiv organisation med ett mål att nå högre lönsamhet och skapa känslan av Ett IL. Det känns som ett naturligt steg i utvecklingen av verksamheten, och administrativt mycket positivt för företaget, säger Jan Eriksson. Nu kan vi se uppdragen med helhetsfokus och bli tydligare i vårt erbjudande. Flera av medarbetarna har fått utöka sina kompetenser allt eftersom kundkraven ökar. En del i arbetet innebär att specialisera medarbetarna och dela upp kunder mellan sig så att varje medarbetare blir expert på just sin kundgrupp. På här i Sundsvall har vi under en längre tid arbetat enligt devisen att samarbete är en stark drivkraft för utveckling, och vi har försökt se IL som ett företag, men med olika ingående kompetenser, berättar Tomas Berglund. Nu har detta blivit en organisatorisk verklighet för oss som vi känner oss mycket positiva till. FRÅN RETURPAPPER TILL HELHETSÅTAGANDE s verksamhet i Sundsvall startade på talet med tidningsinsamling i mindre skala. När insamlingen utökades till att även gälla pappersförpackningar under 1990-talet fick verksamheten ytterligare fart framåt. arbetade tidigt med att hjälpa kunderna med sin avsättning, d.v.s. att sälja vidare det material som blivit över inleddes ett samarbete med M-real (tidigare MoDo Paper) som innebar att tog ansvar för deras avfallshantering på M-reals anläggning i Husum. M-real är ett av Europas största pappersbruk och när samarbetet startade hade företaget ca anställda. IL har fortfarande ansvaret för avfallshanteringen hos M-real och genom åren har de, tack vare detta samarbete, minskat sina avfallskostnader radikalt. Målet för är att fortsätta utveckla sitt helhetsansvar för kundernas återvinning och avfallshantering. Redan i offertstadiet skapar IL en för kunden anpassad arbetsgrupp med kompetens från administration, produktion, maskin och avsättning. Detta för att erbjuda ett så väl fungerande och lönsamt helhetsåtagande som möjligt. HL Display Global aktör I LOKALT SAMMANHANG I Sundsvall finns en fabrik där man tillverkar produkter som vid första anblick kan te sig oansenliga och nästan osynliga. Här tillverkas lister för prismärkning till dagligvaruoch fackhandeln och hyllavdelare till butiksinredningar. De flesta har med andra ord sett produkterna i princip dagligen. HL Display grundades 1954 och börsnoterades De finns representerade i 32 länder och fyra av deras sju fabriker finns i Sverige. När man ser fabriken utifrån kan man inte föreställa sig vilken företagsamhet som döljs innanför väggarna. Inne i fabriken slås man av hur rent det är. Ingenting ligger och skräpar. Varje arbetsstation avslutas med en noggrant uppmärkt behållare där allt spill som blir över placeras. Inget får hamna i fel behållare och om det skulle ske måste personalen genast sortera om. får förtroendet När HL Display offentliggjorde att de skulle upphandla en ny leverantör för hämtning och återvinning av sitt restmaterial, bestämde sig för att vara med och slåss om uppdraget. Från januari pågick anbudsförfarande, offerering och avtalsförhandlingar om framförallt ersättningsförutsättningar men också servicenivåer. Innan anbudet togs emot var HL Display mycket noga med att försäkra sig om att hade vad som krävdes för att tillgodose deras önskemål och behov. vann uppdraget i maj och ledorden i processen var långsiktighet, entreprenörskap och vilja till utveckling. HL Display är ett företag med hög professionalism, och stora krav på hög kvalitet, vilket IL såg som en utmaning och personalen sporrades att nå nya mål, framförallt vad gällde arbetet med avsättning. Nyskapande samarbete på flera plan Hos HL Display har ansvar för hanteringen av restprodukter inne i fabriken, interna transporter med truck, skötsel av kvarnutrustning och behandling och avsättning av materialet. IL ser också till att lämplig utrustning finns till hands och att den fungerar. Allt sker med hjälp av ILs egen personal som arbetar på plats hos HL och genom gemensamt överenskomna mål. Genom att ha egen personal ute i kundens verksamhet kan ledtider minimeras om något oförutsett inträffar. IL Recycling hjälper även till med utbildning för att all personal ska ha samma kunskaper kring sortering och materialslag. Dessutom har ILs personal stått för en del utvecklingsidéer för hanteringen, berättar Lars Melin, Production manager på HL Display. Varje månad gör en inventering hos HL Display som ligger till grund för en noggrann rapportering av hur mycket material som använts, hur mycket som sålts vidare eller hur mycket som gått till spillo. Carina Jansson, administrativt ansvarig på i Sundsvall säger att detta sätt att arbeta är ett sätt att närma sig kunden och få ett mer effektivt och säkert arbetsflöde. Carina för statistik över allt som händer hos HL Display, en uppgift som är mycket betydelsefull för att samarbetet ska fungera. OPTIMAL AVSÄTTNING EN FÖRUTSÄTTNING Tack vare samarbetet med får HL Display större möjligheter att få bästa möjliga avsättning för sina restmaterial. samlar in en ansenlig mängd material hos HL - förutom materialet från produktionen tar man även hand om övrigt material som kontorspapper och wellpapp. Det är ett intensivt arbete att hitta bra avsättningsmöjligheter för materialet, ett arbete som sparar resurser och tid genom minskat spill och snabbare kommunikation för HL Display, som dessutom får en bra intäkt för materialet. När sköter återvinningen blir den effektiv och kunden kan istället fokusera på att utveckla sin kärnverksamhet. MOT EN VÄRDEFULL FRAMTID På sorteringsanläggningen i Sundsvall ligger det en imponerande mängd sorterat återvinningsmaterial i olika delar av området. Gigantiska pappersrullar tronar i en byggnad i väntan på att bli skurna i bitar och sedan få börja om i annan form. I andra delar av lokalerna ligger enorma högar med metall, papper, plast och elektronik. Många av arbetsstationerna sköts manuellt och här vet personalen hur precis allt ska tas om hand. Samtliga medarbetare på är väl insatta i arbetet och här finns ett stort intresse för hur processer kan förbättras och effektiviseras och deras kunnande och engagemang är en förutsättning för en framgångsrik framtid. Arbetet med de drygt 3000 kunder som IL har i Sundsvallsområdet, HL Display inkluderat, ger hela tiden nya erfarenheter som man bygger vidare på. Här finns ett affärsmässigt tänkande, en stark vilja att utvecklas och gedigen kompetens när det gäller att förvandla det som blir över hos kunderna till en ren vinst. Ett reportage av Anneli Dimholt

7 LITE MER ATT HÄMTA 12 Sedan år 1951 har vi utfört ett arbete som varje dag bidragit till att minska negativ miljöpåverkan. Men vi har inte berättat om det, vi har bara återvunnit allt som går att återvinna det är det som är vår affärsidé. KUNDER OCH LEVERANTÖRER Att vår affärsidé bidrar till en hållbar resurshantering och positiva klimateffekter genom ett minskat uttag av jungfrulig råvara, lägre energiförbrukning och sänkta utsläpp av växthusgaser är självklart för oss men inte alltid för våra kunder och andra intressenter. Vi har nu känt ett behov av att förtydliga detta för att på så sätt öka trovärdigheten för och samtidigt öka värdet i samarbetet med våra intressenter. Under året som gått har vi genomfört ett arbete med att lyfta fram koncernens hållbarhetsperspektiv genom att identifiera vilka områden och åtaganden vi som bolag ska prioritera och vidareutveckla. Under arbetets gång blev det tydligt att hållbarhet för oss är lika med ansvarstagande. Ett tydligare ansvarstagande s verksamhet påverkar omvärlden på olika sätt och det finns många intressenter som har förväntningar och krav på oss. Ett aktivt hållbarhetsarbete genom ett större ansvarstagande stödjer koncernens strävan att skapa värde hos dessa intressenter. För att bättre åskådliggöra hur de förhåller sig till som företag och till de viktiga perspektiven i vårt ansvarstagande: socialt ansvar, miljö och ekonomi har vi utformat en bild, eller molekyl som den kallas internt. Förutom utseendet har den fått sitt namn av att den bildar en struktur av centrala byggstenar för vår verksamhet. Vårt hållbarhetsperspektiv är ett långsiktigt arbete som utmynnat i ett tydliggjort ansvarstagande som kort beskrivs här. MER ÄN BARA ÅTERVINNING Sedan år återvinner vi inte bara, vi förtydligar även vårt bidrag till ett hållbart samhälle som är mer än återvinningens kund- och samhällsnytta. Det visar vi här hos finns MER ATT HÄMTA. En del av resultatet av vårt hållbarhetsarbete blev den hållbarhetsredovisning som finns bifogad den här årsredovisningen. kunder och leverantörer Vårt uppdrag är att tillhandahålla återvinningstjänster och upprätthålla en effektiv försörjning av returråvara till tillverkningsindustrin. För att kunna utföra detta är det viktigt att vi tillsammans med leverantörer och kunder agerar korrekt och upprätthåller god affärsetik. Detta görs genom en tydlig dialog och ett nära samarbete. Att våra kunder och leverantörer agerar i enlighet med principerna i den uppförandekod som koncernen antagit kommer att följas upp. Koden innebär främst att garantera goda arbetsvillkor och att följa gällande lagstiftning. miljö och klimatpåverkan I arbetet med återvinning och avfallshantering är transporter ofrånkomliga. Vi tar ansvar för att minska miljöpåverkan av vår transportverksamhet bl.a. genom att ställa krav på upphandlade logistiklösningar, effektivare logistikplanering och genom att utbilda våra chaufförer. Insamling, sortering och förädling av avfall till returråvara kräver produktionsanläggningar med utrustning som påverkar miljön. Vi tar ansvar för att produktionen sker enligt gällande regelverk och tillstånd, och för att hitta lösningar som minskar energiförbrukningen. medarbetare Vi arbetar systematiskt med att öka engagemang och frisknärvaro bland medarbetarna. Strategin är att fokusera på fyra områden; medarbetarskap, hälsa och välmående, utbildning och kompetens, och tydligt ledarskap. Aktivt medarbetarskap är viktigt för att stimulera goda och delaktiga relationer Välmående medarbetare medför både förbättrad livskvalitet för individen och kostnadsbesparingar för koncernen Att utbilda och kompetensutveckla medarbetare är viktigt för motivationen och för att säkerställa kontinuerlig utveckling av verksamheten Ett tydligt ledarskap skapar goda förutsättningar för att medarbetare ska vilja och tillåtas växa, och därmed prestera bättre SOCIALT ANSVAR MEDARBETARE s hållbarhetsperspektiv är ett förtydligande av återvinningens kund- och samhällsnytta och ett tydliggjort ansvarstagande i förhållandet till våra kunder och leverantörer, vår miljö och klimatpåverkan och våra medarbetare. Denna molekyl åskådliggör hur delarna i ansvarstagandet förhåller sig till varandra. ÅTERVINNING ger kund- och samhällsnytta MILJÖ EKONOMI MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERKAN

8 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE AB Org.nr.: Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge redovisning för AB:s 57:e räkenskapsår. Allmänt om verksamheten AB är moderbolag i -koncernen. utvecklar och marknadsför miljötjänster för handel, industri, kontor och fastighetsägare. I huvudsak består dessa miljötjänster av insamling, hantering och försäljning av olika restprodukter för återvinning och annan miljöriktig behandling. AB ägs av Fiskeby Board AB, Smurfit Kappa Kraftliner AB, Stora Enso Hylte AB, SCA och Örebro Kartongbruk AB. Moderbolagets verksamhet består i att driva koncerngemensamma funktioner samt att förvalta fast egendom och aktier i dotterbolag. Drift av returpappersanläggningar, sortering av blandat industri- och restavfall, samt försäljning av returpapper till svenska och utländska bruk sköts av Partner AB. Försäljning av miljötjänster, insamling och transport av återvinningsbart material och andra restprodukter och avfall sker i Service AB. Detta bolag utför även säkerhetsmakulering av material som innehåller känslig information. Handel med, och återvinning av, skrot, kabel och elektronik sker i Kopparbergs Skrot & Metall AB, Södermans Reindustri AB och Svensk Eldemontering AB. har även verksamhet i Polen. Det helägda dotterbolaget Polska Sp.z o.o. äger bolag i Warszawa, Poznan och Katowice. arbetar i Polen under varumärket First Recycling. Trading AB bedriver handel med returpapper och utskottsmaterial, med ett lager i Örebro. Trading AB bedriver även handel med returpapper i Spanien genom dotterbolaget Trading Paper S.L. Verksamhet Nettoomsättningen minskade med 17% till MSEK (1 949 MSEK). Resultat efter skatt blev 8,2 MSEK (8,6 MSEK). Returpappersmarknaden, inklusive den polska verksamheten, har under förmedlat totalt ton returpapper ( ton) till svenska och utländska pappersbruk. Dessa kvantiteter har anskaffats såväl genom bearbetning vid egna anläggningar som genom inköp från grossister både inom och utom landet. Prisutvecklingen under året kännetecknades av låga priser under de första kvartalen och med vissa prishöjningar under hösten. Insamlingsvolymen sjönk kraftigt under året och särskilt från och med andra kvartalet. Efterfrågan ökade under slutet av året och lagernivåerna sjönk kraftigt. Skrot- och metallmarknaden Inledningen av gav lägre volymer än normalt p g a finanskris och lågkonjunktur. Under andra delen av året kom efterfrågan på skrot tillbaka. Eftersom balansen mellan efterfrågan och utbud inte riktigt stabiliserats blev priserna volatila. I slutet av året har läget stabiliserats i en positiv trend både avseende pris och insamling, dock på en lägre nivå än tidigare. För år 2010 ser vi en fortsatt återhämtning av volymer och priser. Miljötjänster Miljötjänster har påverkats negativt av de minskade volymerna avfall och restprodukter från näringslivet. Under andra hälften av kunde en viss stabilisering i efterfrågan skönjas. Sekretesstjänster Reisswolf, s varumärke för sekretesstjänster, såg en fortsatt stark efterfrågan. Efterfrågan i samhället för säkra, strukturerade och kvalificerade destruktionstjänster fortsätter. Personal Antal anställda i koncernen, mätt som snitt över året, uppgick till 597, vilket är en minskning med 21 anställda jämfört med föregående år. Personalomsättningen i koncernen var 4% under, att jämföra med 15% under föregående år. Investeringar Koncernens investeringar under året uppgick till 25,1 MSEK (51,8 MSEK) varav 10 MSEK (9 MSEK) är hänförliga till byte av affärsstödssystem. Andra betydande investeringar avser ersättningsinvesteringar och kapacitetshöjande utrustning inom returpappersproduktionen. Anskaffning under året av utrustning som finansierats genom operationella leasingavtal uppgick till 51 MSEK (51 MSEK). Miljöinformation Koncernen bedriver tillståndspliktig och anmälningspliktig verksamhet enligt förordningen om miljöfarlig verksamhet. Produktion sker enligt gällande regelverk och verksamheterna arbetar med att begränsa miljöpåverkan till följd av exempelvis transporter, energiförbrukning, användning av kemiska produkter etc. Insamling, sortering och återvinning av avfall är en betydelsefull del av ett hållbart samhälle. tar ansvar för att ständigt utveckla och förbättra verksamheten och bidra till en hållbar utveckling. Miljöarbetet styrs och följs upp strukturerat och Partner AB och Service AB är certifierade enligt ISO 9001 och Information om risker och osäkerhetsfaktorer har en stor exponering mot priset på returfiber. Både bolagets försäljning och inköp påverkas av förändringar i de internationella marknadspriserna på returfiber. En betydande del av inköpen av returfiber för export sker i SEK medan försäljningen sker i Euro. Därför har bolaget en valutarisk i SEK/Euro-kursen. En stor del av järnskrotet exporteras till dollarmarknader, därför har bolaget en valutarisk i SEK/Dollar-kursen. Generellt för samtliga materialslag råder en osäkerhet vad gäller mängden material in till våra anläggningar p g a den utdragna och djupa lågkonjunkturen som kraftigt minskat materialflödena i samhället. Händelser efter räkenskapsårets utgång En omorganisation av koncernen genomfördes under senhösten med full verkan från årsskiftet. Den nya organisationen innebär att de två stora IL-bolagen Partner och Service operativt slogs samman och istället organiserades i tre geografiska enheter; Götaland, Svealand och Norrland samt en operativ enhet för försäljning av råvaror och avsättning. Dessutom skapades en funktion för strategisk utveckling. Senare har även en process inletts för att juridiskt fusionera de båda bolagen Partner AB och Service AB. Den nya organisationen innebär också att koncernledningen utökats med tre nya medlemmar. Förslag till disposition beträffande bolagets vinst Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, kronor , balanseras i ny räkning. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer. INTÄKTER (MSEK ) SOLIDITET ( %) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% VINST EFTER SKATT ( MSEK )

9 RESULTATRÄKNING KONCERNEN BALANSRÄKNING KONCERNEN BALANSRÄKNING KONCERNEN STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER KONCERNEN 16 Belopp i KSEK Not 2008 Belopp i KSEK Not Belopp i KSEK Not Belopp i KSEK Nettoomsättning Tillgångar Eget kapital och skulder Ställda säkerheter Andelar i intresseföretags resultat Eget kapital 20 För egna skulder och avsättningar Övriga rörelseintäkter Anläggningstillgångar Bundet eget kapital Fastighetsinteckningar Rörelsens intäkter Aktiekapital Företagsinteckningar Immateriella anläggningstillgångar Bundna reserver Tillgångar med äganderättsförbehåll Rörelsens kostnader Balanserade utgifter Andra långfristiga värdepappersinnehav 294 Råvaror och handelsvaror för dataprogram Fritt eget kapital Övriga externa kostnader 1, Personalkostnader Goodwill Pågående nyanläggningar Fria reserver Årets resultat Ansvarsförbindelser Avskrivningar av materiella avseende immateriella Borgensförbindelser till förmån och immateriella anläggningstillgångar Summa eget kapital för koncernföretag anläggningstillgångar Borgensförbindelser till förmån Övriga rörelsekostnader Minoritetsintresse för intresseföretag Rörelseresultat Materiella anläggningstillgångar Övriga ansvarsförbindelser Byggnader och mark Avsättningar Resultat från finansiella poster Nedlagda kostnader på Avsättningar för pensioner Resultat från värdepapper och fordringar annans fastighet och liknande förpliktelser som är anläggningstillgångar Maskiner och andra tekniska Avsättning för pension utanför Övriga ränteintäkter och anläggningar tryggandelagens bestämmelse liknande resultatposter Inventarier, verktyg och Avsättningar för uppskjuten skatt Räntekostnader och installationer Övriga avsättningar liknande resultatposter Pågående nyanläggningar Resultat efter finansiella poster och förskott avseende Långfristiga skulder materiella anläggningstillgångar Skulder till kreditinstitut Skatt på årets resultat Minoritetens andel i årets resultat Kortfristiga skulder Årets resultat Finansiella anläggningstillgångar Skulder till kreditinstitut Andelar i intresseföretag Leverantörsskulder Andra långfristiga Övriga skulder värdepappersinnehav Upplupna kostnader och Andra långfristiga fordringar 88 förutbetalda intäkter Summa anläggningstillgångar Summa eget kapital Omsättningstillgångar och skulder Varulager m.m. Råvaror och handelsvaror Kortfristiga fordringar Kundfordringar Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

10 KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN RESULTATRÄKNING MODERFÖRETAGET BALANSRÄKNING MODERFÖRETAGET 18 Belopp i KSEK 2008 Belopp i KSEK 2008 Belopp i KSEK Not 2008 Belopp i KSEK Not Den löpande verksamheten Poster som inte ingår i kassaflödet Nettoomsättning Tillgångar Resultat efter finansiella poster Avgår resultatandel i intresseföretag Övriga rörelseintäkter Justeringar för poster som inte Av- och nedskrivningar av tillgångar Rörelsens intäkter Anläggningstillgångar ingår i kassaflödet Orealiserade kursdifferenser Rearesultat avyttring av Immateriella anläggningstillgångar Betald skatt anläggningstillgångar Rörelsens kostnader Balanserade utgifter för utvecklings - Kassaflöde från den löpande Rearesultat avyttring av Övriga externa kostnader 1, arbeten och liknande verksamheten före förändringar rörelse/dotterföretag 33 Personalkostnader Pågående nyanläggningar av rörelsekapital Avsättningar till pensioner Avskrivningar av materiella avseende immateriella Övriga avsättningar och immateriella anläggningstillgångar Andra ej likviditetspåverkande anläggningstillgångar Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital resultatposter Övriga rörelsekostnader -592 Ökning (-)/Minskning (+) av varulager Rörelseresultat Materiella anläggningstillgångar Ökning (-)/Minskning (+) av Byggnader och mark rörelsefordringar Ökning (+)/Minskning (-) av Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter Resultat från finansiella poster Nedlagda kostnader på annans fastighet rörelseskulder Immateriella anläggningstillgångar Resultat från andelar Inventarier, verktyg och Kassaflöde från den Materiella anläggningstillgångar i koncernföretag installationer löpande verksamheten Finansiella tillgångar 200 Ränteintäkter och Varulager liknande resultatposter Investeringsverksamheten Övriga rörelsetillgångar Summa tillgångar Räntekostnader och liknande resultatposter Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Förvärv av dotterföretag Resultat efter finansiella poster Fordringar hos koncernföretag Avyttring av dotterföretag -66 Avsättningar Andelar i intresseföretag Förvärv av immateriella Lån Andra långfristiga anläggningstillgångar Rörelseskulder Bokslutsdispositioner värdepappersinnehav 294 Förvärv av materiella Summa avsättningar och skulder Bokslutsdispositioner Uppskjuten skattefordran anläggningstillgångar Resultat före skatt Försäljning av materiella Summa anläggningstillgångar anläggningstillgångar Köpeskilling Investeringar i finansiella tillgångar -102 Säljarreverser Skatt på årets resultat Omsättningstillgångar Avyttring av finansiella tillgångar Utbetald köpeskilling Årets resultat Kassaflöde från Påverkan på likvida medel Kortfristiga fordringar investeringsverksamheten (minus = ökning) Kundfordringar 99 Fordringar hos koncernföretag Finansieringsverksamheten Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter Skattefordringar Övriga fordringar Ökning/minskning av lån Avyttrade tillgångar och skulder Förutbetalda kostnader Kassaflöde från Likvida medel och upplupna intäkter finansieringsverksamheten Summa tillgångar Avsättningar 33 Kassa och bank Årets kassaflöde Summa avsättningar och skulder 33 Likvida medel vid årets början Summa omsättningstillgångar Kursdifferens i likvida medel Försäljningspris 999 Likvida medel vid årets slut Erhållen köpeskilling 999 Summa TILLGÅNGAR Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten Påverkan på likvida medel -66

11 BALANSRÄKNING MODERFÖRETAGET STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER MODERFÖRETAGET KASSAFLÖDESANALYS MODERFÖRETAGET TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDESANALYS MODERFÖRETAGET 20 Belopp i KSEK Not Belopp i KSEK Belopp i KSEK 2008 Belopp i KSEK Eget kapital och skulder Eget kapital 20 Bundet eget kapital Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Andra långfristiga värdepappersinnehav 294 Inga Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som Poster som inte ingår i kassaflödet Koncernbidrag resp. antecip. utdelning från dotterbolag Aktiekapital ( aktier) Reservfond Ansvarsförbindelser inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar av materiella tillgångar Borgensförbindelser till förmån Betald skatt Orealiserade kursdifferenser för koncernföretag Kassaflöde från den löpande Rearesultat avyttring/utrangering av Fritt eget kapital Borgensförbindelser till förmån verksamheten före förändringar anläggningstillgångar Balanserad vinst för intresseföretag av rörelsekapital Avsättningar till pensioner Årets resultat Andra ej likviditetspåverkande resultatposter -646 Summa eget kapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/Minskning (+) Obeskattade reserver av rörelsefordringar Ackumulerade avskrivningar Ökning (+)/Minskning (-) utöver plan av rörelseskulder Periodiseringsfonder Kassaflöde från den löpande verksamheten Avsättningar Avsättning för pension utanför Investeringsverksamheten tryggandelagens bestämmelse Förvärv av materiella Avsättningar för övriga pensioner anläggningstillgångar Avyttring av materiella anläggningstillgångar Långfristiga skulder Investeringar i finansiella tillgångar Skulder till koncernföretag Avyttring av finansiella tillgångar Kassaflöde från Kortfristiga skulder investerings verksamheten Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skulder till koncernföretag Finansieringsverksamheten Övriga skulder Ökning/minskning av lån Upplupna kostnader och Kassaflöde från förutbetalda intäkter finansieringsverksamheten Summa eget kapital Årets kassaflöde och skulder Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

12 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Not Allmänna redovisningsprinciper en har upprättats i enlighet med slagen och Bokföringsnämndens allmänna råd, förutom BFNAR 2008:1 i mindre aktiebolag (K2-reglerna). Intäkter Intäkter redovisas i resultaträkningen när bolaget överfört väsentliga risker och förmåner förknippade med ägandet till köparen. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Varulager Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2000:3 är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först in- först ut-principen, respektive verkligt värde. Därvid har inkuransrisk beaktats. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster. I de fall terminssäkring av valutor för att kurssäkra skulder och fordringar förekommer, används terminskursen. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivning enligt plan baseras på ursprungligt anskaffningsvärde. Avskrivning sker över tillgångens nyttjandeperiod ner till beräknat restvärde. Nyttjandeperiod Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utveckling och liknande arbeten 3 7 år 7 år Goodwill år E T Goodwill redovisas som immateriell anläggningstillgång och skrivs av över uppskattad nyttjandeperiod. Avskrivningstiden är år med anledning av innehavens långsiktiga och strategiska betydelse. Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och nedskrivningar. I moderföretaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen. Materiella anläggningstillgångar Byggnader år 25 år Markanläggningar 20 år 20 år Nedlagda kostnader på annans fastighet 10 år 10 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 3 10 år E T Inventarier, verktyg och installationer 2 5 år 3 5 år Leasing leasetagare Samtliga leasingavtal har klassificerats som operationell leasing. Detta innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden. Skatt Koncernens totala skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas vid skillnader mellan bokföringsmässiga och skattemässiga värderingar av tillgångar och skulder. Uppskjutna skatteskulder reserveras fullt ut medan uppskjutna skattefordringar endast redovisas i den mån de beräknas sannolikt kunna utnyttjas. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med Redovisningsrådets Akutgrupps uttalande. Detta innebär att erhållna koncernbidrag, vilka är att jämställa med utdelning, redovisas som finansiell intäkt. Koncernbidrag som erhålls eller lämnas enbart för att minimera skattekostnaden redovisas däremot direkt mot eget kapital tillsammans med tillhörande skatteeffekt. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation (RR1:00). Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka moderföretaget direkt eller genom dotterföretag innehar mer än 50% av röstetalet, eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande enligt ABL. Intresseföretag Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20% och högst 50% av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över, redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital. I koncernens resultaträkning redovisas koncernens andel i intresseföretagens resultat efter finansiella intäkter och kostnader i rörelsen, medan koncernens andel i intresseföretagens skatt ingår i koncernens skattekostnader. Vinstandelar som upparbetats efter förvärven, och som inte utde - lats, avsätts till kapitalandelsfonden som utgör en del av koncernens bundna egna kapital. Omräkning av utländska dotterföretag Dagskursmetoden tillämpas för valutaomräkning av resultat- och balansräkningar i utlandsverksamheter. Dagskursmetoden innebär att samtliga tillgångar, avsättningar och skulder omräknas till balans dagens kurs och att samtliga poster i resultaträkningen omräknas till genomsnittskurs. Uppkomna kursdifferenser förs direkt till eget kapital. Belopp i KSEK om inget annat anges Not 1 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2008 Koncern KPMG AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Övriga Revisionsuppdrag Andra uppdrag Moderföretag KPMG AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Not 2 Leasingavgifter avseende operationell leasing 2008 Koncernen Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Leasingavgifter Avtalade framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara kontrakt förfaller till betalning: Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år Moderföretaget Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Leasingavgifter Avtalade framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara kontrakt förfaller till betalning: Inom ett år Mellan ett och fem år Senare än fem år Ramavtalet med Nordea Finans är tecknat av moderföretaget, kostnaderna betalas dock till stor del av dotterföretagen IL Recycling Service AB och Partner AB. Not 3 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda varav män 2008 varav män Moderföretaget Sverige 27 26% 27 26% Totalt i moderföretaget 27 26% 27 26% Medelantalet anställda varav män 2008 varav män Dotterföretag Sverige % % Polen 87 64% 87 64% Spanien 2 100% 2 100% Totalt i dotterföretag % % Koncernen totalt % % Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2008 Moderföretaget (varav pensionskostnad)* (2 046) (5 092) Dotterföretag (varav pensionskostnad)* (11 639) (10 438) Koncernen totalt (varav pensionskostnad)* (13 685) (15 530) * Av moderföretagets och koncernens pensionskostnader avser 639 (1 508) och (2 107) styrelse och verkställande direktörer. Moderföretagets utestående pensionsförpliktelser till verk ställande direktören uppgår per balansdagen till 294 (0) och till föregående verkställande direktören (3 404). Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m. fl. och övriga anställda 2008 Moderföretaget Sverige * Dotterföretag Sverige Polen Spanien Dotterföretag totalt Koncernen totalt * Ersättningar till VD omfattar under 2008 under en övergångsperiod såväl ersättning till avgående som nytillträdande verkställande direktören. Avgångsvederlag Avseende verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 månader från företagets sida och 6 månader från verkställande direktörens sida. Redovisning av könsfördelning i företagsledningar 2008 andel kvinnor andel kvinnor Styrelsen 0% 0% Övriga ledande befattningshavare 20% 20% Sjukfrånvaro (moderföretaget) 2008 Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 1% 1% 23

13 Not 3 10 Not Belopp i KSEK om inget annat anges Not 3 forts Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 0% 0% Sjukfrånvaro som en andel av varje grupps ordinarie arbetstid Sjukfrånvaron fördelad efter kön Män 0% 0% Kvinnor 1% 1% Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori 29 år eller yngre 0% 1% år 1% 1% 50 år eller äldre 0% 0% Not 4 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 2008 Koncernen Balanserade utgifter för dataprogram Goodwill Byggnader och mark Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Moderföretaget Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande Byggnader och mark Nedlagda kostnader på annans fastighet Inventarier, verktyg och installationer Not 5 Resultat från andelar i koncernföretag 2008 Erhållet koncernbidrag Resultat vid avyttring Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2008 Koncernen Övriga ränteintäkter Moderföretaget Ränteintäkter från koncernföretag Övriga ränteintäkter Not 7 Räntekostnader och liknande resultatposter 2008 Koncernen Räntekostnader till kreditinstitut Övriga räntekostnader Moderföretaget Räntekostnader till koncernföretag Räntekostnader till kreditinstitut Övrigt Not 8 Bokslutsdispositioner 2008 Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enl. plan avseende maskiner och inventarier Periodiseringsfond, årets avsättning Periodiseringsfond, årets återföring Not 9 Skatt på årets resultat 2008 Koncernen Periodens aktuella skattekostnad Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader Skatt på andelar i intresseföretags resultat Redovisad skattekostnad i koncernen Moderföretaget Periodens aktuella skattekostnad Justering av skatt hänförlig till tidigare år 67 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader Redovisad skattekostnad i moderföretaget Not 10 Balanserade utgifter för dataprogram Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar -611 Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan Redovisat värde vid årets slut Belopp i KSEK om inget annat anges Not 11 Goodwill Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Årets omräkningsdifferenser Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Årets omräkningsdifferenser Redovisat värde vid periodens slut Not 12 Pågående nyanläggningar avseende immateriella anläggningstillgångar Vid årets början Omklassificeringar Redovisat värde vid periodens slut Not 13 Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets omräkningsdifferenser Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan Årets omräkningsdifferenser Redovisat värde vid periodens slut Taxeringsvärden, byggnader (i Sverige) Taxeringsvärden, mark (i Sverige) Not 14 Nedlagda kostnader på annans fastighet Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid periodens slut Not 15 Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar -267 Årets omräkningsdifferenser Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar 735 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Årets omräkningsdifferenser Redovisat värde vid periodens slut Not 16 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden Redovisat värde vid periodens slut

14 Not Not Belopp i KSEK om inget annat anges Not 17 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Vid årets början Omklassificeringar Investeringar 987 Årets omräkningsdifferenser Not 18 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Förvärv och nyemissioner Avyttringar Redovisat värde vid periodens slut Specifikation av moderföretagets innehav av andelar i koncernföretag Dotterföretag / Org nr / Säte Trading AB, , Stockholm , Trading Paper S.L., Spanien 99,2 Service AB, , Stockholm , Partner AB, , Stockholm 100,0 Polska Sp.z o.o., Polen 100, First Recycling Sp.z o.o., Polen 100,0 First Recycling Poznan Sp.z o.o., Polen 90,0 First Recycling Katowice Sp.z o.o., Polen 100,0 Reisswolf Polska Sp.z o.o., Polen 100,0 Södermans Reindustri AB, , Malmö , Svensk Eldemontering AB, , Stockholm , Kopparbergs Skrot & Metall AB, , Ljusnarsberg , Dalo Fastighets AB, , Stockholm , EcoService AB, , Stockholm , AB Skandinaviska Returpapper, , Stockholm , ) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Not 19 Andelar i intresseföretag Antal andelar Andel i % 1) Bokfört värde Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut Ackumulerade kapitalandelar Vid årets början Årets andel i intresseföretags resultat Redovisat värde vid periodens slut Specifikation av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i intresseföretag Intresseföretag / Org nr / Säte AB Sydåtervinning, , Malmö 50, Miljösortering på Södertörn AB, , Huddinge 50, ) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna. Not 20 Eget kapital Koncernen Vid årets början Förskjutning mellan bundet och fritt eget kapital Årets resultat Årets kursdifferens m.m Vid årets slut Moderföretaget Vid årets början Årets resultat Vid årets slut Av koncernens bundna reserver utgörs (11 380) av kapitalandelsfond i intresseföretag. Ackumulerad kursdifferens uppgår till -349 (-25). Not 21 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Maskiner och inventarier Not 22 Periodiseringsfonder Andelar / antal i % 1) Aktiekapital Kapitalandelens värde i koncernen Bundna reserver Bokfört värde hos modern Fritt eget kapital Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Periodiseringsfond avsatt vid taxering Belopp i KSEK om inget annat anges Not 23 Skulder till kreditinstitut Koncern Utnyttjad checkräkningskredit Övriga lån Koncernen har outnyttjade checkräkningskrediter om 152 MSEK, samt avtalad leasingram. Moderföretag Utnyttjad checkräkningskredit Moderföretaget har outnyttjad checkräkningskredit om 147 MSEK, samt avtalad leasingram. Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncern Personalrelaterade skulder Övriga poster Moderföretag Personalrelaterade skulder Övriga poster

15 REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstämman i AB Org nr IL RECYCLING STYRELSE OCH KONCERNLEDNING Board of directors and Group management for the Group 28 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i AB för år. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. en och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. STYRELSE Board of directors Otto Ohrvik Örebro Kartongbruk AB Styrelseordförande Chairman of the board Torbjörn Hansen Fiskeby Board AB Styrelseledamot Board member Rickard Arnqvist Stora Enso Newsprint and Book Paper Styrelseledamot Board member Hans Wortman SCA Recycling Styrelseledamot Board member Henri Vermeulen Smurfit Kappa Recycling Styrelseledamot Board member 29 Stockholm den 25 mars 2010 KPMG AB Berndt Hohlfält Örebro Kartongbruk AB Suppleant Deputy member Hans Hagdahl Fiskeby Board AB Suppleant Deputy member Kenneth Ohlsson Stora Enso Hylte AB Suppleant Deputy member Sussan Sandberg SCA Hygiene Products AB Suppleant Deputy member Per Swärd Smurfit Kappa Kraftliner Piteå AB Suppleant Deputy member Per Bergman Auktoriserad revisor Koncernledning Group Management* Från vänster/ from left: Sten Christoffersson, Kerstin Anderson, Lars-Gunnar Almryd, Per Gunnarsson och Niklas Lindberg. * Den nya organisationen (med full verkan från 1 januari 2010) innebär att koncernledningen utökas med tre nya medlemmar (ej med på bilden). The new organisation (fully implemented on 1 January 2010) entailed the addition of three new members to group management (not presented in the picture).

16 Mekanisk papperssortering

17 THE YEAR IN BRIEF IL RECYCLING GROUP INSPIRATIONAL COMMITMENT AND RESPONSIBILITY Abstract from pages Group Annual Report Group The Group s turnover decreased by 17% to SEK million from the previous year. The earnings before tax amounted to SEK 14,1 million, which is equivalent to 95% of last year s earnings. During the year the Group handled lower volumes of all types of material due to the downturn in the economy. In total the Group s companies in Sweden and Poland delivered tonnes of recycled paper which is a reduction of 6% compared with last year. Group concentrated its efforts on costs and cash flow during the year. The cash flow measures gave positive results through a high degree of released capital, which strengthened the financial position for the Group. The perspective of sustainability was identified during the year from Group s operations. One result of this work includes the sustainability report which has now been presented for the first time; the attached s annual report. During the third quarter organisational changes were presented for Group. Changes with the aim of building a platform for greater profitability through a more efficient organisation with clearly defined responsibilities and common processes. The new organisation was fully implemented on 1 January Service AB Service AB s turnover decreased by 14% this year compared with previous years. This decrease was primarily an effect of lower volumes coupled with lower material prices. Service AB s tenth year of operation was marked by a shrinking market prompted by the global economic downturn. One effect of this, among other things, was that the collection volumes of waste in Sweden fell by more than 20% compared with the previous year. During the year, Service AB faced a continued increase in competition from all segments, despite the current economic downturn with low demand and low prices for raw materials. The company managed to maintain its current positive market position, inter alia, due to strong customer segments within residential property and retail which are not hit as hard by the recession. Förpacknings- och tidningsinsamlingen (FTI) launched during the year, a new system for collection of paper-, metaland plastic packaging throughout Sweden. For Service AB, it meant that we have, as the main contractor for FTI, implemented the new business and collection model in our collection activities nationwide. Partner AB Partner AB s turnover decreased by 23% this year compared with previous years. This decrease was primarily due to lower price levels in recycled paper combined with lower volumes. During the year, Partner AB delivered tonnes of waste paper to Swedish and foreign paper mills, which is lower when compared with previous years. The main reason for this decrease is strongly linked to the economic situation. During the spring, Partner AB opened a new modern production plant in Eskilstuna for the management of waste paper and other types of material. Partner AB s concept EcoSort production and supply of wood fuels is now well established, mainly in northern Sweden. The volume of wood fuel rose to an annual volume of over MVH. Partner AB was commissioned by SCA Hygiene Products to set up a consignment stock at the mill in Lilla Edet. This is the first commission of this type and the start date was 1 January. Trading AB Trading AB s turnover decreased by 1% this year compared with previous years. This decrease was mainly due to the economic situation. During the year, Trading AB carried out an efficiency and coordination programme in particular to strengthen its competitive ability. Polska AB Polska AB s turnover decreased by 18% this year compared with previous years. This decrease was mainly due to the economic situation. During the year tonnage decreased by 5% compared with the previous year due to the prevailing economic situation, but despite this Polska AB increased its market share and profits improved considerably. The Polish economy experienced a positive development during the year and consumption increased. In addition, the new service capacity in Poland and Germany during the year resulted in increased demand for recycled fibre, which creates good conditions for Polska AB. Metals was a transitional year for companies within Metals: Södermans Reindustri AB, Svensk Eldemontering AB and Kopparbergs Skrot and Metall AB. This was due to the amount of scrap from the manufacturing industry being lower than in the past as well as the number of demolition projects being fewer than usual, due to the low number of newly-started construction projects in the country. The first half of the year brought with it low volumes, strong price movements and a large proportion of exported scrap for companies within Metals. A vast majority of scrap was then shipped in sea containers from our scrap yards. During the second part of the year the deposit market returned to more usual levels for Metals. The Swedish steel mills then resumed purchasing again as did the European works. Price trends for scrap, however, continued to be marked by strong fluctuations. For metals, the development was more stable, particularly for copper, which rose sharply throughout the year. During the year, Metals carried out an evaluation of a few specific initiatives: the new scrap yard in Linköping has been successful and bodes well for the future; our own excavation site in the Port of Gävle has improved the possibility of finding the right outlet for our scrap. The offices and sorting plant in Sundsvall have 24 employees, evenly divided between production, sales and administration. The sorting facilities are modern and efficient and handle all types of material such as paper, plastic, metal (including scrap), electronic and industrial waste and security shredding. We have a close communication between administrators and staff involved in the production, says Jan Eriksson, Market Area Manager in Västernorrland. Here there is perceptiveness and openness that shows a strong determination to develop. Service and Partner become one IL In the second half of Group underwent an organisational change, Partner merged with Service. The purpose of the reorganisation was to create a more customer oriented and efficient organisation with the goal of achieving higher profitability and to create the feeling of one IL. At here in Sundsvall, we have worked for a long time with the motto that collaboration is a powerful force for development, and we have tried to see IL as one company with different depth competencies, says Tomas Berglund, Chief Operating Officer in Norrland. HL Display puts its faith in HL Display manufactures price marking strips for grocery and retail stores as well as shelf sections for shop fittings. HL Display was founded in 1954 and became listed on the stock exchange in They are represented in 32 countries with four of their seven factories located in Sweden. When HL Display announced that they would procure a new supplier for the collection and recycling of their waste materials, was quickly in on the act. Before accepted the winning bid, HL Display was very careful to ensure that had what it takes to satisfy their wants and needs. won the contract in May and the key words in the process were sustainability, entrepreneurship and the desire for development. Innovative collaboration on many levels At HL Display, are responsible for the management of waste products inside the factory, internal transportation by truck, the maintenance of core equipment and treatment and disposal of material. IL also ensures that adequate equipment is available and that it works. Everything is done with the help of IL personnel working on site, to effectively meet commonly agreed objectives. has also helped with training and a number of development ideas for management. Each month, carries out an inventory at HL Display, which forms the basis of an accurate reporting of how much material has been used, how much has been sold on and how much has been wasted. Carina Jansson, Administrative Manager at in Sundsvall says that this way of working is one way to establish closer ties with the customer and to obtain a more efficient and secure work flow. Thanks to cooperation with, HL Display is more likely to get the best possible deposit for their waste materials. There is intensive work to find good deposits for the materials, work which, for HL Display, saves resources and time through reduced waste and faster communication. Towards a prosperous future At the sorting plant in Sundsvall, there are large amounts of sorted recyclable material which the production staff handle in a knowledgeable, efficient and methodical manner. Working with 3000 plus customers which IL Recycling has in the Sundsvall area, including HL Display, provides constant new experiences that enhance the operations. Here there is a business mindset, a strong desire to develop and solid expertise. Report by Anneli Dimholt 33 Group Annual Report

18 Report of the board of directors AB Corp. id no.: Group Annual Report The Board of Directors and the Managing Director of IL Recycling AB hereby present the annual report for the company s 57th financial year. General information on the operations AB is the parent company of the Group. develops and markets environmental services for retail, industry, offices and property owners. These environmental services primarily comprise the collection, handling and sale of various residual products for recycling and other environmentally-friendly treatment. AB is owned by Fiskeby Board AB, Smurfit Kappa Kraftliner AB, Stora Enso Hylte AB, SCA and Örebro Kartongbruk AB. The parent company s operations involve running of group-wide functions and the management of real estate and shares in the subsidiaries. The operation of recovered paper plants, the sorting of mixed industrial and residual waste, and the sale of recovered paper to Swedish and foreign paper mills are managed by Partner AB. The sale of environmental services, as well as the collection and transport of recyclable material and other residual products and waste, is conducted by Service AB. This company also offers security shredding services of material containing sensitive information. Trading in, and the recycling of, scrap metal, cables and electronics is the business of Kopparbergs Skrot & Metall AB, Södermans Reindustri AB and Svensk Eldemontering AB. AB also has operations in Poland. The wholly-owned subsidiary Polska Sp.z o.o. owns companies in Warsaw, Poznan and Katowice. In Poland, IL Recycling trades under the First Recycling brand. Trading AB trades in recovered paper and other waste material. The company has a warehouse in Örebro. Trading AB also trades in recovered paper in Spain, via the subsidiary Trading Paper S.L. Operations in Net sales fell by 17% to SEK 1,619 million (SEK 1,949 million). Profit after tax amounted to SEK 8.2 million (SEK 8.6 million). THE recovered paper market In,, including operations in Poland, supplied a total of 1,065,000 tonnes (1,073,000 tonnes) of recovered paper to Swedish and foreign paper mills. The recovered material was acquired by processing paper at the company s own plants (weighing, sorting and baling) and through purchases from wholesalers both in and outside Sweden. Price trends throughout the year were marked by lows during the first quarters, with a slight recovery during the autumn. Collection volumes fell dramatically during the year, especially from the second quarter and onwards. Demand increased towards the end of the year and stock levels fell substantially. THE Scrap metal market At the beginning of, volumes were lower than usual due to the financial crisis and the recession. Demand for scrap rose during the second half of the year. A balance was never really reached between supply and demand, resulting in volatile prices. By the end of the year, the situation had stabilised with positive trends in both prices and collection, though at levels that were lower than before. We expect to see a continued recovery in terms of volumes and prices in Environmental Services The market for environmental services has been negatively effected by the lowered volumes of waste and residual material during. Demand for our services rose somewhat during the second half of the year. Security shredding services Reisswolf, s confidential data destruction services brand, experienced continued strong demand. Demand from both the private and public sectors for secure, structured and certified document destruction services continues to increase. Personnel The number of employees in the group, averaged over the year, was 597, which is 21 employees less than the previous year. Personnel turnover in the group was 4% in, compared to 15% the previous year. Investments The group s investments during the year totalled SEK 25.1 million (SEK 51.8 million), of which SEK 10 million (SEK 9 million) is attributable to the change of ERP-system. Other substantial investments included replacement equipment and equipment to increase capacity in recovered paper production. Equipment acquired during the year that was financed through operational leasing agreements totalled SEK 51 million (SEK 51 million). Environmental information The group pursues operations that require a permit and registration under the Swedish Ordinance on Environmentally Hazardous Activities. Production takes place in compliance with the applicable regulations and operations are focused on reducing environmental impact resulting from, for example, transport, energy consumption and the use of chemical products. The collection, sorting and recycling of waste are important aspects of a sustainable society. takes corporate social responsibility seriously and continually works to develop and refine its operations and to contribute to sustainable development. Our environmental work is governed and reviewed in a structured manner and Partner AB and IL Recycling Service AB are certified in accordance with ISO 9001 and Information on risks and elements of uncertainty AB has broad exposure to the price of recovered fibre. The company s sales and purchases are both affected by changes in the international market prices of recovered fibre. A considerable portion of purchases of recovered fibre for export are made in SEK while sales are made in EUR. As a result, the company is exposed to a SEK/EUR exchange rate risk. Much of the scrap iron is exported to dollar markets, so the company is exposed to a SEK/USD exchange rate risk. Generally speaking, all types of material are associated with an element of uncertainty as to the amounts that will be received by our plants due to the prolonged and deep recession, which has dramatically reduced material flows in society. Events after the end of the financial year A reorganisation of the group was implemented in the latter part of the autumn, reaching completion at the end of the year. With the new organisation, the operations of the two larger IL companies, Partner and Service, were merged and reorganised into three geographic units Götaland, Svealand and Norrland together with an operative unit for the sale and allocation of raw materials. Moreover, a function for strategic development was established. Later, a process was initiated to legally merge the two companies Partner AB and IL Recycling Service AB. The new organisation entailed the addition of three new members to group management. Proposal for the appropriation of the company s profit The Board of Directors proposes that the profits at the disposal of the shareholders, SEK 192,893,958, be carried forward. As regards other aspects of the company s financial performance and financial position, the reader is referred to the income statements, balance sheets and notes to the accounts that follow. TURNOVER (MSEK) solidity (%) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% profit after tax (MSEK) Group Annual Report

19 CONSOLIDATED INCOME STATEMENT THE IL RECYCLING GROUP OF COMPANIES CONSOLIDATED BALANCE SHEET THE IL RECYCLING GROUP OF COMPANIES VÅRA OCH AR offices and Depots 36 Group Annual Report KSEK 2008 Net sales Cost of goods and services sold Gross result Selling and administrative expenses Other operating income Other operating expenses Result from participation in associated companies Operating result Interest income and other similar items Interest expenses and other similar items Result after financial items Taxes on the result for the year Minority share in earnings for the year Result for the year KSEK Intangible fixed assets Tangible fixed assets Financial fixed assets Total fixed assets Inventories Short-term investments Cash and bank Total current assets Total assets Shareholders equity Minority interest Provisions Long-term liabilities Short-term liabilities Total liabilities Total equity and liabilities Huvudkontor/ Head office Box Stockholm Besöksadress/Visit: Linnégatan 2 SWEDEN Tel: +46 (0) Fax: +46 (0) Eskilstuna Svista Lagerväg Eskilstuna Telefon: Fax: Svista Lagerväg Eskilstuna Telefon: Fax: Gävle c/o Korsnäsfabriken Diacell Prod. lokalen Gävle Telefon: Fax: Göteborg Stora Åvägen Askim Telefon: Fax: Stenkolsgatan Göteborg Telefon: Fax: Sekretessdestruktion Strandgatan Mölndal Telefon: Fax: Helsingborg Blockgatan Helsingborg Telefon: Fax: Jönköping Lovsjö Jönköping Telefon: Fax: Sekretessdestruktion Lovsjö Jönköping Telefon: Fax: Karlshamn Kungsgatan Karlshamn Telefon: Katrineholm Åsporten Katrineholm Telefon: Fax: Linköping Box Linköping Industrigatan 11 Telefon: Fax: Bangårdsgatan Linköping Telefon: Fax: Malmö Sturkögatan Malmö Telefon: Fax: Sekretessärenden: Telefon: Fax: Norrköping Box Norrköping Bangårdsgatan 5 Telefon: Fax: Tolagsgatan Norrköping Telefon: Fax: Nyköping Hospitalsgatan Nyköping Telefon: Fax: Skellefteå Hörnellgatan Skellefteå Telefon: Fax: Stockholm Box Bromma Ekbacksvägen 20 Telefon: Fax: Sekretessärenden: Telefon Fax: RÅVARU- FÖRSÄLJNING Box Stockholm Linnégatan 2 Telefon: Fax: Tallbacksgatan Rosersberg Telefon: Fax: Box Solna Hedvigsdalsvägen 5 Telefon: Fax: Rydboholm Säby Gård Åkersberga Telefon: Fax: Grossistvägen Älvsjö Telefon: Fax: Sundsvall Johannedalsvägen Sundsbruk Telefon: Fax: Sekretessärenden: Telefon: Fax: Johannedalsvägen Sundsbruk Telefon: Fax: Uddevalla Kurödsvägen Uddevalla Telefon: Fax: Umeå Industrivägen Umeå Telefon: Fax: Box Holmsund Umeå Hamn Magasin 2 Telefon: Fax: Västerås Retortgatan Västerås Telefon: Fax: Stenbygatan Västerås Telefon: Fax: Verksamhetsavfall Munkbovägen Västerås Telefon: Fax: Älvsbyn Betonggatan Älvsbyn Telefon: Fax: Örebro Box Örebro Aspholmsvägen 12 A Telefon: Fax: Sekretessärenden: Telefon: Fax: Box Örebro Returgatan 3 Telefon: Fax: Trading Pappersbruksallén Örebro Telefon: Fax: KOPPARBERGS SKROT & METALL AB Kopparberg Box Kopparberg Verkstadsvägen 43 Telefon: Fax: Riddarhyttan Bäckegruvan Riddarhyttan Telefon: Fax: SÖDERMANS REINDUSTRI AB Malmö Emilstorpsgatan Malmö Telefon: Fax: SVENSK ELDEMONTERING AB Stockholm Box Solna Hedvigsdalsvägen 5 Telefon: Fax: INTERNATIONAL Polska SP.Z O.O. Polen Bardowskiego Str Warszawa Tel: Fax: Trading Paper S.L Spanien Fausto Garcia Tena 52 A Cordoba Tel: Fax: KONCERNSTRUKTUR Group structure IL RECYCLING AB IL RECYCLING PARTNER AB SÖDERMANS REINDUSTRI AB Malmö IL RECYCLING TRADING AB SVENSK ELDEMONTERING AB Stockholm IL RECYCLING TRADING PAPER S.L. Spanien / Spain KOPPARBERGS SKROT & METALL AB Ljusnarsberg IL RECYCLING SERVICE AB AB SYDÅTERVINNING Malmö (50%) IL RECYCLING POLSKA SP.Z O.O. Polen / Poland MILJÖSORTERING PÅ SÖDERTÖRN AB Huddinge (50%)

20

Lessebo Åkericentral AB

Lessebo Åkericentral AB Årsredovisning för Lessebo Åkericentral AB Räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

DELÅRSRAPPORT

DELÅRSRAPPORT DELÅRSRAPPORT 2010-01-01-2010-06-30 Styrelsen och verkställande direktören för AU Holding AB (publ) avger härmed följande delårsrapport för perioden 2010-01-01-2010-06-30. Innehåll Sida Allmänna kommentarer

Läs mer

Resultaträkningar. Göteborg Energi

Resultaträkningar. Göteborg Energi Göteborg Energi Resultaträkningar Koncernen Moderföretaget Belopp i mkr Not 2016 2015 2016 2015 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 4 5 963 5 641 3 438 3 067 Anslutningsavgifter 88 88 35 45 Aktiverat arbete

Läs mer

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187. Personalkostnader -4 548-4 548

Enligt tidigare redovisningsprinciper. Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187. Personalkostnader -4 548-4 548 resultaträkning Enligt Nettoomsättning 10 511 10 511 Kostnader för material och underentreprenörer -4 187-4 187 Personalkostnader -4 548-4 548 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar -33-33 Avskrivningar

Läs mer

Lessebo Åkericentral AB

Lessebo Åkericentral AB Årsredovisning för Lessebo Åkericentral AB Räkenskapsåret 2005-01-01-2005-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Lessebo Åkericentral AB

Lessebo Åkericentral AB Årsredovisning för Lessebo Åkericentral AB Räkenskapsåret 2008-01-01-2008-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31

Årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 2012-01-01-2012-12-31 Styrelsen och Verkställande direktören för Inev Studios AB avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning

Läs mer

Lessebo Åkericentral AB

Lessebo Åkericentral AB Årsredovisning för Lessebo Åkericentral AB Räkenskapsåret 2007-01-01-2007-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet.

Bolaget bedriver reklambyråverksamhet samt förvaltning av aktier och därmed förenlig verksamhet. 1(13) Styrelsen och verkställande direktören för NPP Holding AB får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Information om verksamheten

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30

Årsredovisning för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30 UTKAST för räkenskapsåret 2000-05-01 2001-04-30 Styrelsen och verkställande direktören för Lyxklippare Aktiebolag avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning

Läs mer

DELÅRSRAPPORT

DELÅRSRAPPORT Verkställande direktören och styrelsen för New Equity Ventures International AB avger härmed följande delårsrapport för perioden 2013-01-01-2013-06-30. * Periodens intäkter under första halvåret minskade

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 1(12) Skellefteå Golfklubb Org nr 894700-4423 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2012 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan Årsredovisning för Stiftelsen Sophiaskolan 838800-5517 Räkenskapsåret 2009 07 01 2010 06 30 Org.nr 838800-5517 1 (9) Styrelsen för Stiftelsen Sophiaskolan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

www.qicon.se Årsredovisning 2011

www.qicon.se Årsredovisning 2011 www.qicon.se www.qicon.se Årsredovisning 2011 Styrelsen och verkställande direktören för QI Construction AB (556521-7352) får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2011. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 1(11) Skellefteå Golf AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - noter 6

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning

Årsredovisning och koncernredovisning Årsredovisning och koncernredovisning 2013-05-01 2014-04-30 www.vaxjolakers.se Styrelsen och verkställande direktören för Växjö Lakers Hockey, VLH Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning

Läs mer

Norrtelje Elektronik Aktiebolag

Norrtelje Elektronik Aktiebolag Styrelsen och verkställande direktören för Norrtelje Elektronik Aktiebolag får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 1999 Innehåll: sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning

Läs mer

Hund- och Kattstallar i Stockholm AB

Hund- och Kattstallar i Stockholm AB Årsredovisning för Hund- och Kattstallar i Stockholm AB Räkenskapsåret 2010-01-01-2010-12-31 Hund- och Kattstallar i Stockholm AB 1(7) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Hund -och Kattstallar i Stockholm

Läs mer

MSEK, 1 september - 30 april 2013/2014 2012/2013. Nettoomsättning 15 994 17 236 Kostnader för sålda varor -15 141-16 370

MSEK, 1 september - 30 april 2013/2014 2012/2013. Nettoomsättning 15 994 17 236 Kostnader för sålda varor -15 141-16 370 Resultaträkningar Kommentarer till de första två tertialen, verksamhetsåret 2013/2014 Ackumulerat rörelseresultat efter 8 månader 55 MSEK (föregående år 13 MSEK) Stabila volymer och marknadsandelar Positiv

Läs mer

STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖR SÖLVESBORGS STUVERI & HAMN AB, ORG NR 556008-2231, FÅR HÄRMED AVGE ÅRSREDOVSNING OCH KONCERNREDOVISNING

STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖR SÖLVESBORGS STUVERI & HAMN AB, ORG NR 556008-2231, FÅR HÄRMED AVGE ÅRSREDOVSNING OCH KONCERNREDOVISNING STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖR SÖLVESBORGS STUVERI & HAMN AB, ORG NR 556008-2231, FÅR HÄRMED AVGE ÅRSREDOVSNING OCH KONCERNREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 1 JANUARI - 31 DECEMBER 2012 Innehåll:

Läs mer

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan

Årsredovisning. Stiftelsen Sophiaskolan Årsredovisning för Stiftelsen Sophiaskolan Räkenskapsåret 2006-07-01-2007-06-30 Stiftelsen Sophiaskolan 1(8) Styrelsen för Stiftelsen Sophiaskolan får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006-07-01-2007-06-30.

Läs mer

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB ÅRSREDOVISNING 2010 för Effnet AB Årsredovisning omfattar: Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Tilläggsupplysningar 5 Effnet AB Årsredovisning 2010 Sida 2 / 7 Styrelsen och

Läs mer

Årsredovisning. Nyedal Konsult AB

Årsredovisning. Nyedal Konsult AB Årsredovisning för 556251-3985 Räkenskapsåret 2018 1 (6) Styrelsen och verkställande direktören för avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2018. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor,

Läs mer

Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812. Kvartalsrapport 20110101-20110930

Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812. Kvartalsrapport 20110101-20110930 Hyresfastighetsfonden Management Sweden AB (publ) Organisationsnummer: 556817-1812 Kvartalsrapport 21111-21193 VD HAR ORDET HYRESFASTIGHETSFONDEN MANAGEMENT SWEDEN AB (publ) KONCERNEN KVARTALS- RAPPORT

Läs mer

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse Org.nr 556383-6856 1 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Åkarnas Service i Mellansverige AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012. Förvaltningsberättelse Verksamhet Bolaget

Läs mer

Styrelsen och verkställande direktören för. AB Gothenburg European Office. Org nr får härmed avge. Årsredovisning

Styrelsen och verkställande direktören för. AB Gothenburg European Office. Org nr får härmed avge. Årsredovisning Styrelsen och verkställande direktören för AB Gothenburg European Office får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2015 Innehåll: sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013 1(13) Skellefteå Golfklubb Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2

Läs mer

ÅRETS SIFFROR. Affärsverken Energi i Karlskrona AB

ÅRETS SIFFROR. Affärsverken Energi i Karlskrona AB ÅRETS SIFFROR Affärsverken Energi i Karlskrona AB RESULTATRÄKNING KSEK Not Nettoomsättning 1 293 017 321 292 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -252 976-274 959 Övriga externa kostnader 2,3-19

Läs mer

Förvaltningsberättelse. Dispositioner beträffande vinst

Förvaltningsberättelse. Dispositioner beträffande vinst Årsredovisning 2012 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Byggillet i Stockholm AB, 556629-8450 får härmed avge årsredovisning för 2011-07-01-2012-12-31. Allmänt om verksamheten

Läs mer

Delårsrapport Januari september 2015

Delårsrapport Januari september 2015 Delårsrapport Januari september 2015 Org. Nr 556475 5519 Denna delårsrapport har ej varit föremål för extern revision. Sammanfattning januari september 2015 Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick

Läs mer

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874

Årsredovisning. för. Fjällbete i Åredalens ek förening 769608-9874 1(7) Årsredovisning för Fjällbete i Åredalens ek förening 76968-9874 Styrelsen får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 212-1-1-212-12-31. Innehållsförteckning Sida

Läs mer

Årsredovisning för Barnens Framtid

Årsredovisning för Barnens Framtid 1 Årsredovisning för Barnens Framtid 802467-1573 Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Barnens Framtid 3 Org.nr 802467-1573 Ekonomisk översikt Ekonomisk översikt 2017 2016 Verksamhetsintäkter 416 501 736

Läs mer

Årsredovisning. Skellefteå Golf AB

Årsredovisning. Skellefteå Golf AB 1 (8) Årsredovisning för Skellefteå Golf AB 556437-5797 Räkenskapsåret 2017 2 (8) Styrelsen och verkställande direktören för Skellefteå Golf AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017. Årsredovisningen

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015

Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 1(11) Skellefteå Golf AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning 4 - tilläggsupplysningar

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för SchoolSoft Svenska AB Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 -- 2010-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015 1(13) Skellefteå Golfklubb Org nr Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2

Läs mer

Källatorp Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning:

Källatorp Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning: Årsredovisning för Källatorp Golf AB Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Årsredovisning. ASVH Service AB

Årsredovisning. ASVH Service AB Årsredovisning för ASVH Service AB Räkenskapsåret 2004 ASVH Service AB 1(8) Styrelsen och verkställande direktören för ASVH Service AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2004. Förvaltningsberättelse

Läs mer

Jojka Communications AB (publ)

Jojka Communications AB (publ) Årsredovisning för Jojka Communications AB (publ) Räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Kassaflödesanalys 6 Noter

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014 1(14) Sundsvalls Golfklubb Org nr 889200-5383 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Källatorp Golf AB

Källatorp Golf AB Årsredovisning för Källatorp Golf AB Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot i Källatorp Golf AB intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer

Läs mer

Årsredovisning. Sveriges Spannmålsodlare (SpmO) AB

Årsredovisning. Sveriges Spannmålsodlare (SpmO) AB Årsredovisning för Sveriges Spannmålsodlare (SpmO) AB Räkenskapsåret 2008 Sveriges Spannmålsodlare (SpmO) AB Styrelsen för Sveriges Spannmålsodlare (SpmO) AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

Delårsrapport Januari mars 2015

Delårsrapport Januari mars 2015 Delårsrapport Januari mars 2015 Org. Nr 556475 5519 2 Sammanfattning januari- mars 2015 Nettoomsättningen för SenseAir-koncernen uppgick till 32 597 ksek (26 315kSEK) en ökning med 24%. I moderföretaget

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning

Årsredovisning och koncernredovisning Styrelsen och verkställande direktören för Växjö Lakers Hockey, VLH Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016-05-01-2017-04-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse

Läs mer

Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening

Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening Årsredovisning för Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Fjällbete i Åredalen Ekonomisk förening 1(8) Förvaltningsberättelse Styrelsen för Fjällbete i Åredalen Ekonomisk

Läs mer

r V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för

r V Resultaträkning 4(13) Maritech - Marine Technologies Trading AB Årsredovisning för Årsredovisning för 2012-05-01-2012-12-31 4(13) Resultaträkning Not 2012-05-01-2012-12-31 2011-05-01-2012-04-30 Rörelsens intäkter m m Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 7 155 333 48 000 12 579 803

Läs mer

Årsredovisning för MYTCO AB 556736-5035. Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30. Innehållsförteckning:

Årsredovisning för MYTCO AB 556736-5035. Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30. Innehållsförteckning: Årsredovisning för MYTCO AB Räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser 4 Redovisningsprinciper

Läs mer

KONCERNENS RESULTATRÄKNING 2006-10-01 2005-10-01 2006-01-01 2005-01-01

KONCERNENS RESULTATRÄKNING 2006-10-01 2005-10-01 2006-01-01 2005-01-01 KONCERNENS RESULTATRÄKNING 2006-10-01 2005-10-01 2006-01-01 2005-01-01 Belopp i kkr 2006-12-31 2005-12-31 2006-12-31 2005-12-31 Rörelsens intäkter m.m. Intäkter 88 742 114 393 391 500 294 504 88 742 114

Läs mer

ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2015

ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2015 ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2015 Styrelsen och verkställande direktören för Växjö Lakers Hockey, VLH Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014-05-01-2015-04-30

Läs mer

Delårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB

Delårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB Delårsrapport för Vilhelmina Bostäder AB 2004-01-01-2004-06-30 Vilhelmina Bostäder AB 1(11) Styrelsen och verkställande direktören för Vilhelmina Bostäder AB får härmed avge delårsrapport för perioden

Läs mer

Årsredovisning för. Nätverkarna AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Årsredovisning för. Nätverkarna AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning: Årsredovisning för Nätverkarna AB Räkenskapsåret 2018-01-01-2018-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Noter 5-6 Underskrifter 7 Fastställelseintyg

Läs mer

Fastigheterna på Kullen i Alfta AB

Fastigheterna på Kullen i Alfta AB Årsredovisning för Fastigheterna på Kullen i Alfta AB Räkenskapsåret 2016-10-01-2017-09-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Noter 5-7 Underskrifter

Läs mer

Preliminär årsrapport Januari december 2015

Preliminär årsrapport Januari december 2015 Preliminär årsrapport Januari december 2015 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning räkenskapsåret 2015 Nettoomsättningen för SenseAir-koncernen

Läs mer

Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat

Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat 1 januari-31 december Belopp i KSEK Not 2014 2013 Nettoomsättning 2, 3 69 366 36 105 Kostnad för sålda varor -22 464-16 479 Bruttoresultat 46 902

Läs mer

Hundstallet i Sverige AB

Hundstallet i Sverige AB Årsredovisning för Hundstallet i Sverige AB Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Hundstallet i Sverige AB, får härmed avge årsredovisning för 2014 Allmänt om verksamheten

Läs mer

Loftahammars Golf AB (publ)

Loftahammars Golf AB (publ) Årsredovisning för Loftahammars Golf AB (publ) Räkenskapsåret 2018-01-01-2018-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Noter 6-9 Underskrifter 10

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 1(11) Hedmans Fjällby Aktiebolag i likvidation Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2011 Likvidatorn avger följande årsredovisning Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning

Läs mer

Kvartalsrapport Januari september 2016

Kvartalsrapport Januari september 2016 Kvartalsrapport Januari september 2016 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick under perioden

Läs mer

AMBIA TRADING GROUP AB (PUBL) HALVÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI

AMBIA TRADING GROUP AB (PUBL) HALVÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI 2019 AMBIA TRADING GROUP AB (PUBL) 556834-7339 HALVÅRSRAPPORT JANUARI - JUNI Halvårsrapport januari - juni 2019 RAPPORT FÖR JANUARI-JUNI 2019 Koncernens nettoomsättning uppgick under perioden till 378

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Växjö Golfklubb Styrelsen får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 3 - balansräkning

Läs mer

BRF Byggmästaren 13 i Linköping

BRF Byggmästaren 13 i Linköping Årsredovisning för BRF Byggmästaren 13 i Linköping Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Lessebo Åkericentral AB

Lessebo Åkericentral AB Årsredovisning för Lessebo Åkericentral AB Räkenskapsåret 2016-01-01-2016-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Kassaflödesanalys 6 Noter 7-12

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31

Årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31 Årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01-2013-12-31 Styrelsen för Kävlinge Golfbana AB (publ) avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning

Läs mer

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE LANTEAM TYDLIGT BÄTTRE

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE LANTEAM TYDLIGT BÄTTRE ÅRSREDOVISNING 2013/2014 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE LANTEAM Styrelsen för LanTeam Consulting AB, 556582-7291 får härmed avge årsredovisning för 2013-05-01-2014-04-30. ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Bolaget bedriver

Läs mer

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31

Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 1 (8) Årsredovisning för räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 Styrelsen för Borås Golf AB avger härmed följande årsredovisning. Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4

Läs mer

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet.

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet. 1 (6) FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Allmänt om verksamheten Bolaget är helägt dotterbolag till Föreningen Sveriges Företagshälsor, org.nr. 829501-5468, vars syfte är att verka för utveckling av företagshälsovården,

Läs mer

"4" - förvaltningsberättelse - koncernens resultaträkning. Drillcon Aktiebolag. Arsredovisning för räkenskapsåret 2004. Org nr 556356-3880

4 - förvaltningsberättelse - koncernens resultaträkning. Drillcon Aktiebolag. Arsredovisning för räkenskapsåret 2004. Org nr 556356-3880 Org nr 556356-3880 Arsredovisning för räkenskapsåret 2004 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse - koncernens resultaträkning - koncernens

Läs mer

Årsredovisning för. PRfekt Kontor AB 556735-8014. Räkenskapsåret 2010-09-01-2011-08-31

Årsredovisning för. PRfekt Kontor AB 556735-8014. Räkenskapsåret 2010-09-01-2011-08-31 Årsredovisning för PRfekt Kontor AB Räkenskapsåret 2010-09-01-2011-08-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Flästa Källa AB (publ)

Flästa Källa AB (publ) Årsredovisning för Flästa Källa AB (publ) Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Bostadsrättsföreningen Målaren 3

Bostadsrättsföreningen Målaren 3 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Målaren 3 Räkenskapsåret 2011-01-01-2011-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 4 Balansräkning 5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

TBook Holding AB (publ.) (Org.nr )

TBook Holding AB (publ.) (Org.nr ) ÅRSREDOVISNING TBook Holding AB (publ.) (Org.nr. ) Räkenskapsåret 2004-01-01 -- 2004-12-31 ÅRSREDOVISNING Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge följande redovisning för räkenskapsåret

Läs mer

Hillareds Fibernät Ek. För. 769624-0550

Hillareds Fibernät Ek. För. 769624-0550 Årsredovisning för Hillareds Fibernät Ek. För. Räkenskapsåret 2012-01-01 - Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK

Årsredovisning. Brunnsvikens Kanotklubb BKK Årsredovisning Styrelsen får härmed avge årsredovisning för avseende räkenskapsåret 2013 (Org nr 802004-7802) Resultaträkning, kr 2013 2012 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 2 069 593 1 706 453 Summa

Läs mer

Årsredovisning. När Golfklubb

Årsredovisning. När Golfklubb Årsredovisning för När Golfklubb 834001-2106 Räkenskapsåret 2015 1 (8) Styrelsen för När Golfklubb, med säte i Gotland, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2015. Förvaltningsberättelse Information

Läs mer

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1

Årsredovisning. Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 Årsredovisning för Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 793200-0065 Räkenskapsåret 2013 1 (7) Styrelsen för Bostadsrättsföreningen Fanjunkaren nr 1 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

Årsredovisning. ASVH Service AB

Årsredovisning. ASVH Service AB Årsredovisning för ASVH Service AB Räkenskapsåret 2003 ASVH Service AB Styrelsen för ASVH Service AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2003. Förvaltningsberättelse Verksamhet ASVH Service

Läs mer

Nettoomsättningen uppgick till 26 585 (21 406) TSEK, en ökning med 24%. EBITDA uppgick till 5 492 (4 496) TSEK en ökning med 996 TSEK motsvarande 22%. EBITDA-marginalen uppgick till 20,7 (21,0)%,. Årets

Läs mer

Kvartalsrapport Januari juni 2016

Kvartalsrapport Januari juni 2016 Kvartalsrapport Januari juni 2016 SenseAir AB Org. Nr 556475 5519 Denna rapport har ej varit föremål för extern revision. 2 Sammanfattning Nettoomsättningen för SenseAir koncernen uppgick under halvåret

Läs mer

ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2016 FÖR VÄXJÖ LAKERS HOCKEY

ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2016 FÖR VÄXJÖ LAKERS HOCKEY ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING 2016 FÖR VÄXJÖ LAKERS HOCKEY Styrelsen och verkställande direktören för Växjö Lakers Hockey, VLH Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret

Läs mer

Lessebo Åkericentral AB

Lessebo Åkericentral AB Årsredovisning för Lessebo Åkericentral AB Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1-2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4-5 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

Årsredovisning 2006. AB Stuvaren i Sundsvall. Org.nr. 556545-3254

Årsredovisning 2006. AB Stuvaren i Sundsvall. Org.nr. 556545-3254 Årsredovisning 2006 AB Stuvaren i Sundsvall Org.nr. 556545-3254 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE AB STUVAREN I SUNDSVALL Org.nr. 556545-3254 INFORMATION OM VERKSAMHETEN Bolaget äger och förvaltar fastigheten Stuvaren

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning

Årsredovisning och koncernredovisning O C HK O N C E R N R E D O V I S N I N G2 0 1 8F Ö RV Ä X J ÖL A K E R SH O C K E Y Styrelsen och verkställande direktören för Växjö Lakers Hockey, VLH Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning

Läs mer

Bolaget bedriver energi- och miljöteknik, speciellt konstruktion, tillverkning och installation av förbränningsanläggningar.

Bolaget bedriver energi- och miljöteknik, speciellt konstruktion, tillverkning och installation av förbränningsanläggningar. Sid 1 Styrelsen och verkställande direktören för Petrokraft AB får härmed avgiva årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 1 juli 2010-30 juni 2011 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Bolaget bedriver

Läs mer

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016 1(14) Handelskammaren Mittsverige Org nr 262000-0352 Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016 Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018 Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 31 mars 2018 IA Industriarmatur Group AB (publ.) Kämpegatan 16 411 04 GÖTEBORG Telefon 031-80 95 50 info@industriarmatur.se www.industriarmatur.se

Läs mer

Årsredovisning för. Spiffx AB 556856-0246. Räkenskapsåret 2014-07-01-2014-12-31

Årsredovisning för. Spiffx AB 556856-0246. Räkenskapsåret 2014-07-01-2014-12-31 Årsredovisning för Spiffx AB Räkenskapsåret 2014-07-01-2014-12-31 Fastställelseintyg Undertecknad styrelseledamot intygar härmed dels att denna kopia av årsredovisningen överensstämmer med originalet,

Läs mer

ÅRSREDOVISNING. för. SingöAffären AB (publ.) Org.nr

ÅRSREDOVISNING. för. SingöAffären AB (publ.) Org.nr ÅRSREDOVISNING för (publ.) Org.nr Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för för perioden 1 maj 2012-30 april 2013. 1 av 10 Styrelsen och verkställande direktören för

Läs mer

Delårsrapport Januari Juni 2014

Delårsrapport Januari Juni 2014 Delårsrapport Januari Juni 2014 SenseAir AB Org. Nr 556475-5519 2 Sammanfattning januari- juni 2014 Nettoomsättningen för SenseAir-koncernen uppgick under första halvåret till 57 117 ksek (55 073kSEK)

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Förvaltnings Aktiebolaget Utsikten (publ) Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2015-09-01-2016-08-31 Innehåll Sida

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för AB Maleviks Villasamhälle Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2013-01-01 -- 2013-12-31. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse

Läs mer

Å R S R E D O V I S N I N G

Å R S R E D O V I S N I N G Å R S R E D O V I S N I N G för Styrelsen och verkställande direktören får härmed avlämna årsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01-2017-12-31 Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning

Läs mer

Hillareds Fibernät Ek. För. 769624-0550

Hillareds Fibernät Ek. För. 769624-0550 Årsredovisning för Hillareds Fibernät Ek. För. Räkenskapsåret 2014-01-01-2014-12-31 1(8) Innehållsförteckning: Sida Innehållsförteckning 1 Förvaltningsberättelse 2 Resultaträkning 3 Balansräkning 4 Ställda

Läs mer

Inission AB (publ) Delårsrapport januari-juni 2015

Inission AB (publ) Delårsrapport januari-juni 2015 Inission AB: org.nr 556747-189 Stålvägen 4, 684 92 Munkfors www.inission.com För mer information kontakta Fredrik Berghel, Koncernchef +46 732 2 22 1 fredrik.berghel@inission.com Inission AB (publ) Delårsrapport

Läs mer

Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret

Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret Årsredovisning 2006 Styrelsen och verkställande direktören för Vindico Security AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2006. Förvaltningsberättelse Verksamhet Bolaget bedriver handel med

Läs mer

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 30 september 2017

Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 30 september 2017 Delårsrapport IA Industriarmatur Group AB (publ) 1 januari 30 september 2017 IA Industriarmatur Group AB (publ.) Kämpegatan 16 411 04 GÖTEBORG Telefon 031-80 95 50 info@industriarmatur.se www.industriarmatur.se

Läs mer

Eskilstuna Ölkultur AB

Eskilstuna Ölkultur AB 1(11) Eskilstuna Ölkultur AB Org nr Årsredovisning för räkenskapsåret 2016 Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning

Läs mer

Mot bakgrund av utvecklingen i Mabi Sverige AB har styrelsen valt att skriva upp aktierna i bolaget med 10 MSEK vilket inte är resultatpåverkande.

Mot bakgrund av utvecklingen i Mabi Sverige AB har styrelsen valt att skriva upp aktierna i bolaget med 10 MSEK vilket inte är resultatpåverkande. Bokslutskommuniké 2013 Nettoomsättning under 2013 för Mabi Rent AB var 356 051 TKR (235 263) med ett resultat efter finansiella poster på -16 070 TKR (1 944). Resultat per aktie efter skatt för perioden

Läs mer

Gagnef Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning:

Gagnef Golf AB. Årsredovisning för Räkenskapsåret Fastställelseintyg. Innehållsförteckning: Årsredovisning för Gagnef Golf AB Räkenskapsåret 2015-01-01-2015-12-31 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3-4 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

Läs mer

NYSÄTRA FASTIGHETS AB Årsredovisning 1 januari 31 december 2016

NYSÄTRA FASTIGHETS AB Årsredovisning 1 januari 31 december 2016 ÅRSREDOVISNING NYSÄTRA FASTIGHETS AB Styrelsen och verkställande direktören för Nysätra Fastighets AB (556584-6077) avger härmed följande årsredovisning för tiden 1 januari 31 december 2016. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Läs mer