Maskrosbarns verksamhetsberättelse

Transkript

1 Maskrosbarns verksamhetsberättelse 2016

2 Maskrosbarn Adress: Primusgatan 18, Stockholm Organisationsnummer: Produktion: Maskrosbarn Grafisk form: Netha Veigas Foto: Maskrosbarn, Miguel Desagarra Citat: Alla citaten är från våra ungdomar

3 Verksamhetsberättelsen Maskrosbarn Maskrosbarn är en barnrättsorganisation som stödjer ungdomar som har en förälder som mår psykiskt dåligt eller har ett missbruk. Verksamheten består utav två delar, vår stödjande verksamhet som innefattar flera typer av stödprogram samt ett omfattande påverkansarbete. Inom påverkansarbetet för vi fram ungas perspektiv till myndigheter och beslutsfattare. Maskrosbarn har sedan 2005 arbetat aktivt för att ge de ungdomar vi möter förutsättningar att bryta sitt sociala arv och forma sin egen framtid. Vi vänder oss till ungdomar, år, från hela Sverige. Vår vision är att alla barn och ungdomar ska ges förutsättningar att växa upp till att bli välmående individer, utan negativa konsekvenser av sin uppväxt. 3

4

5 Innehåll 1 Maskrosbarn Innehåll Styrelsen har ordet... 7 Inledning... 9 Vår verksamhet Vår personal Verksamhetsåret/Stöd Rikstäckande program Lovläger Helgläger Podden Metod och kompetens...18 Lokal stödverksamhet i Stockholm Coachprogrammet Kurator Torsdagar@maskrosbarn Verksamhetsåret/Påverkan Pimp My Soc Pimp My Soc den fysiska miljön Delaktighetsworkshop Föreläsningar och utbildningar Kompis jag är bara en påse med pengar Direktpåverkan Ungdomshemsidan Almedalen Maskrosbarn i media Verksamhetsåret/Stödpartners Stöd från företag Ambassadörer Inget skulle vara möjligt utan er Verksamhetsåret/Göteborg Stöd Internetstöd Kurator Torsdagar@maskrosbarn

6 Verksamhetsberättelsen Maskrosbarn Vår styrelse Elina Johansson Styrelseordförande Julia Mäkitalo Blent Vice ordförande Josefin Westberg Sekreterare Nils Rådström Ledamot Ej med på bild: Maria Häggblom, ledamot 6

7 Styrelsen har ordet 1 Maskrosbarn Styrelsen har ordet Det är med stolthet jag begrundar det arbete Maskrosbarn åstadkommit under året och de resultat som presenteras i den här rapporten. Jag har själv under flera år varit aktiv i några av de stödprojekt Maskrosbarn erbjuder och vet därmed vad dessa insatser gör med och för individen. Men varför är det så viktigt, ur ett större perspektiv, att en organisation som Maskrosbarn finns? Under de elva år som Maskrosbarn funnits har de haft förmånen att möta tusentals ungdomar och ta del av deras starka berättelser och livserfarenheter. Det är ungdomarna som Maskrosbarn möter som vet hur det faktiskt är att växa upp i ett hem med missbruk eller psykisk ohälsa idag. Om stödet till eller kunskapen om dessa ungdomar ska bli bättre måste vi välja att se dem som de experter de faktiskt är. Det gör Maskrosbarn! Ett barnperspektiv genomsyrar allt Maskrosbarn tar sig för! Det är genom ungdomarna som viktiga utmaningar och brister identifieras och blir grunden för de projekt, stödinsatser eller program som initieras och genomförs. Ungdomarnas tankar omvandlas till praktiskt möjliga insatser som förmedlas till sociala myndigheter, beslutsfattare och andra viktiga vuxna. Organisationens gedigna kunskapsbank gör att Maskrosbarn får delta i expertrum och blir lyssnade till i både nationella och internationella sammanhang. De är helt enkelt en organisation att räkna med! Och genom de insatser som växer fram och implementeras får de möjlighet att ge tillbaka till sina modiga ungdomar samt förändra och förbättra livet för dem och andra barn i samma livssituation. Jag är imponerad av all kunskap och erfarenhet som finns inom organisationen och jag är tacksam för det stöd Maskrosbarn fått av stiftelser, nätverk och samarbetspartners givet under åren. Ert förtroende har gjort det möjligt för Maskrosbarn att växa sig starkare, att utveckla nya, obeprövade metoder samt att sprida och kvalitetssäkra sin kunskap. Utan alla er hade Maskrosbarn inte varit den expertorganisation de är idag och ni är otroligt viktiga i det fortsatta arbetet framåt. Tillsammans kan vi göra skillnad och ge fler barn och unga en trygg och minnesvärd barndom! Elina Johansson, styrelseordförande 7

8 Elin Hågeby Verksamhetschef

9 Inledning 1 Maskrosbarn Inledning Under 2016 växte Maskrosbarn på flera olika sätt. Det var ett år präglat av tillväxt, ökad tillgänglighet och nytt innovativt arbete mot Sveriges kommuner. Vi ökade vår personalstyrka för att kunna ta emot alla de ungdomar som hittar till Maskrosbarn, förra året mötte vi över 300 ungdomar i direkt stöd och än fler genom våra föreläsningar och på nätet. Vi behövde även vara fler i personalen för att kunna utföra alla kommunsamarbeten runt om i Sverige, framför allt projektet Fatta vilken synergi och vår rapport Kompis Jag är bara en påse med pengar. Så Maskrosbarn växte både genom fler ungdomar och mer personal. Vi ökade även vår omsättning med hela 25 procent och vi började året starkt med att öppna ett nytt kontor. Kontoret som Maskrosbarn startade upp ligger i Göteborg ifrån vilket vi bedriver flera delar av den verksamhet vi har sedan tidigare i Stockholm. Det har varit ett mål för organisationen länge, att finnas tillgängliga på fler platser och vi har fått ett fantastiskt mottagande och en riktig fin start på västkusten. Året har gjort oss förberedda och övertygade om att vi snart kan finnas närvarande i ytterligare en ny stad. Maskrosbarn tog också stora kliv framåt vad gäller vår tillgänglighet genom att utveckla vår närvaro på nätet, framför allt genom en ny hemsida riktat mot ungdomar. Hemsidan är tydligare, innehåller mer anpassad information och enkla vägar in till vår stödverksamhet. Vi satsade även på att vara än mer aktiva på våra sociala medier. Att finnas lättillgängligt på nätet för vår målgrupp har varit otroligt viktigt för organisationen och vi är väldigt glada över att ha tagit ett stort steg i den riktningen. Vi gjorde det därtill lättare för privatpersoner som vill stötta vårt arbete att kunna göra det via vår hemsida har varit ett år då socialtjänsten, den aktör som är ytterst ansvarig för våra ungdomars välmående figurerade i media nästan dagligen och då allmänheten på riktigt blev medvetna om hur illa ställt det är med myndigheten. Politiker har under året oberoende av partitillhörighet påtalat hur mycket som inte fungerar hos kommunerna och hur fatala de brister som finns är för de ungdomar som vänder sig dit. Med det som bakgrund känns det än viktigare att 2016 var ett år då Maskrosbarn tog ett viktigt kliv fram. Ett år då vi har vuxit och skapat otroligt mycket bra verksamhet, både i eget stöd hos oss men också mycket i samarbete med socialtjänsten. Vi känner det som att vi behövs mer än någonsin och vi har haft fördelen att få jobba med samarbetspartners som alla vill framåt och som delar vår vision om att ungdomarnas bästa måste komma i första rummet, på riktigt. Det ska bli otroligt spännande att se vad vi, tillsammans med alla våra ungdomar, ledare och i olika samarbeten kan skapa under Elin Hågeby, verksamhetschef 9

10 Maskrosbarn är som en andra familj. Alla som är här är som syskon. Det är välkomnande, det är mysigt. Man kan vara sig själv, man behöver inte spela någon annan.

11 Vår verksamhet 1 Maskrosbarn Vår verksamhet 11

12 Verksamhetsberättelsen Maskrosbarn Vår personal 2016 Elin Hågeby Verksamhetschef Therése Jarland Utvecklingschef Sandra Patel Seropian Chef för påverkansarbete Denise Madsen Områdeschef läger/ Utbildnings- och kompetensutvecklingsansvarig Alexander Rosenberg Samarbetsansvarig Claes Hanell Organisationsassistent Signe Härjeström Lägeradministratör/ Organisationsassistent Rebecka Tottmar Virsand Lägeradministratör Mia Körsner Kurator och projektledare för coachprogrammet 12

13 Vår personal Maskrosbarn Vår personal 2016 Jessika Arvik Föreläsare Lisa Dahlgren Ansvarig Barnombud Linn Brandelius Barnombud/ Coachledare Netha Veigas Grafisk formgivare Helen Klaesson Lägerchef Helgläger Maria Jylkkä Göteborgsansvarig Jessica Torres Lozano Organisationsassistent i Göteborg Hanna Lennartsson Kurator/Barnombud i Göteborg Ej med på bild: Jasmine Primus, ungdomssamordnare 13

14 Ledarna betyder oerhört mycket för mig. Jag känner mig nu själv som en liten ledare när jag är här. Ledarna är som storasyskon till dig. Nu tar jag mer plats på Maskrosbarn, när det kommer nya ungdomar så känner jag det som att jag får en lillasyster eller lillebror. Jag bjuder in och är välkomnande.

15 Våra Verksamheten stödpartners i och Göteborg stiftelser 1 Maskrosbarn 1 VERKSAMHETSÅRET STÖD 15

16

17 Stödverksamheten 1 Maskrosbarn Stödverksamheten Maskrosbarns stödverksamhet syftar till att ge ungdomen ett andrum i stunden, att få komma iväg ett tag och prioritera sitt eget mående. Ungdomen ska även få verktyg för att förstå sin situation och de konsekvenser man kan få av att ha en förälder som mår psykiskt dåligt eller har ett missbruk. Rikstäckande program Lovläger Under 2016 var cirka 65 ungdomar på sommarläger hos Maskrosbarn. Cirka 40 av dem var helt nya i organisationen och övriga har tidigare varit med oss i lovlägerverksamheten. Vi anställde tre nya lägerledare, fem ungdomsledare och lyfte två tidigare ungdomsledare till att arbeta som ledare. Extra festligt: i lovlägerverksamhet under 2016 var att vi tog in dubbelt så många deltagare som tidigare år, vi ville öka antalet platser då vi har långa reservköer varje år. Många stora och små förändringar skedde inom lovlägerverksamheten under 2016: vi slog ihop steg två- och steg tre-ungdomarna med varandra, justerade antalet dagar, antalet ledarträffar och arbetsgrupper. Detta utifrån den feedback vi fått från ungdomarna. Vi spenderade också vår allra första sommar sedan 2009 någon annanstans än i Hälsingland, där vi faktiskt kunde landa tryggt i att det går hur bra som helst, det är inte platsen som är magisk utan det som uppstår oss emellan! 65 ungdomar 10 helgläger Helgläger Under 2016 hade vi tio stycken helgläger och totalt 26 unika barn som deltog. Vi knöt många nya avtal med kommuner som hade ungdomar som tidigare haft friplats hos oss men också helt nya kommuner som t.ex. Norrtälje, Skarpnäck och Borgholm. Helgläger har fortsatt att vara väldigt uppskattat av ungdomarna och fungerar verkligen som vi hade tänkt oss under 2016 har helglägerledarna arbetat intensivt och blivit ett riktigt grymt arbetsgäng. Vi fortsatte att flytta runt en del mellan olika gårdar på de olika lägrena men har i det senaste varit på ett fantastiskt ställe Härjarö. Arbetet med att finjustera och utveckla helgläger har fortsatt under hela 2016 det är ett ungt program, vi har planerat de olika aktiviteterna, vilka pass vi ska ha och hur uppdelningen ska vara mellan grupperna. 17

18 Verksamhetsberättelsen Maskrosbarn Podden Under 2016 spelade vi in och släppte en stor mängd poddavsnitt. Vi intervjuade flera av våra ambassadörer, vi pratade om socialt och biologiskt arv, om vart man kan vända sig under julen, om att sätta gränser, om olika psykiska sjukdomar och missbruk och mycket annat viktigt. Podden är ett sånt himla fint format, ungdomar över hela världen kan lyssna helt anonymt på podden och därför ta del av massa information, skratt och viktiga samtalsämnen. Metod och kompetensutveckling Under 2016 utförde vi våra första kompetensutvecklingskvällar på kontoret i Stockholm. Vi hade två tillfällen där engagerade från våra stödverksamheter fick träffas under en kväll för att lyssna till föreläsare inom områden som är aktuella för oss. Vi åt middag tillsammans, fick lära oss nya saker och fick tid att träffa andra som jobbade inom organisationen. Dessa kvällar är verkligen viktiga många av de engagerade har inte möjlighet att träffa varandra då de bor utspridda runt hela landet att få träffa varandra ger inspiration, pepp och stöd så vi tillsammans kan göra ett ännu grymmare jobb. Det är också viktigt för oss att hela tiden utvecklas och vidareutbilda oss så att vi kan ge vårt allra bästa till ungdomarna. 18 nya coacher Lokal stödverksamhet i Stockholm Coachprogrammet Coachprogrammet har nu funnits i fyra år och över 60 ungdomar har erfarenhet av det. Coachprogrammet har vi i samarbete med socialtjänsten där Maskrosbarn tillhandahåller coacher, som delar barnets erfarenhet och sociala bakgrund. Maskrosbarn ansvarar för rekrytering, utbildning och handledning av personal samt att matcha barn och coach baserat på barnets behov. Coachen fungerar som en guide och en sammanhållande länk genom de processer som barnet behöver ta sig igenom. Ungdom och coach ses under ett års tid, en gång i veckan. Varannan gång är träffarna uppbyggda utifrån olika övningar och varannan gång bearbetande samtal utifrån ungdomens behov. Programmet utgår från tydliga mål, där kontinuerlig utvärdering säkrar att utveckling sker i linje med de mål som satts upp. Under 2016: Anställdes 18 nya coacher 15 nya ungdomar matchades med var sin coach. Totalt finns 28 ungdomar i programmet. Tre nya kommunsamarbeten; Upplands Väsby, Södermalm och Enskede. Socialsekreterare bjöds in till en inspirationsfrukost där vi berättade mer om vårt stöd och vad våra ungdomar tycker om de stöd vi har i samarbete med socialtjänsten. 18

19 Stödverksamheten 1 Maskrosbarn Större förändringar under 2016: Vi har utvecklat och skapat en ny struktur kring coachmaterialet vilket ger coacherna möjlighet att på bästa sätt individanpassa samtalen utifrån ungdomens behov. En kollega som arbetat 50 procent i programmet slutade och en rekrytering genomfördes för att anställa en ny kollega som börjar Kurator De individuella samtalen Maskrosbarn erbjuder är för ungdomar mellan år, i Stockholmsområdet. Ungdomarna får stöd under fem samtal. Syftet för kuratorn är att både vara en vuxen som lyssnar och stöttar utifrån Maskrosbarns metod och att hjälpa till att ta kontakt med annat professionellt stöd eller stöd inom Maskrosbarn. Under 2016 har nio ungdomar varit på samtal och det var deras första kontakt med stöd på Maskrosbarn. Torsdagar@maskrosbarn Under 2016 har vi haft 39 Torsdagar@maskrosbarn i Stockholm och det har kommit sammanlagt 52 ungdomar startade vi även ungdomsledarprogrammet i Stockholm. Fem ungdomar som tidigare har varit deltagare på Torsdagar@maskrosbarn har jobbat varannan till var tredje torsdagkväll som ungdomsledare. Deras uppgifter under kvällen har framförallt varit att se till så att de ungdomar som har varit nya känt sig välkomna, sedda och introducerade till de andra i gruppen. De har också hjälpt till med praktiska saker så som matlagning, dukning och städning. Vi vill att alla ungdomar på Torsdagar@maskrosbarn ska bli sedda, bekräftade och lyssnade på. Vi vill att det ska vara en trygg plats för ungdomarna att komma till och senare gå hem och känna sig stärkta. Tillsammans ska vi ha roligt och ungdomarna ska få med sig nya roliga upplevelser och minnen. Ungdomar som behöver mer eller annat stöd fångar vi upp och pratar med om vad de skulle behöva. Några exempel på aktiviteter som vi har haft på Torsdagar@maskrosbarn under 2016 är karaokekväll med Peter Jöback, temakväll kärlek med Jonas Hallberg, föreläsning av RFSL om genus och normer, besök på Gröna Lund, tacokväll, biobesök, musikalbesök, filmkväll etc. 39 Torsdagar@ maskrosbarn 19

20 Om man kan bygga en raket och åka till månen så måste man väl kunna utvärdera familjehem på ett bra sätt.

21 VERKSAMHETSÅRET PÅVERKAN

22

23 Påverkansarbetet 1 Maskrosbarn Påverkansarbetet Maskrosbarn bedriver ett viktigt påverkansarbete och arbetar aktivt med att föra fram ungdomarnas röster och erfarenheter till professionella, beslutsfattare och media. Vi är också med och förändrar lagstiftning och regelverk som påverkar hur samhället möter upp ungas behov. Pimp My Soc Pimp My Soc är ett samlingsnamn för alla samarbeten med kommuner som på olika sätt syftar till att öka ungas delaktighet på socialtjänsten. Under 2016 har vi arbetat med detta på olika sätt. Pimp My Soc den fysiska miljön 2016 var året då vi satsade på att förbättra den fysiska miljön på socialtjänsten utifrån ungdomarnas önskningar och behov för att deras möten där ska bli så bra som möjligt. Vi fick det stora uppdraget av Stockholms Stad att pimpa ett samtalsrum för barn och ungdomar i varje stadsdel, det innebar ungefär ett rum i veckan under hela hösten. Förutom de 14 rummen pimpade vi även samtalsrum för barn och ungdomar i; Angered, Kristinehamn, Halmstad, Trollhättan och Västra Hisingen. I Kristinehamn fick vi möjlighet att pimpa en hel jourlägenhet och på Halmstads socialtjänst pimpades inte bara ett samtalsrum utan även väntrummet gjordes mysigt och inbjudande. Sammanlagt blev det inte mindre än 26 rum (22 samtalsrum, en korridor, två väntrum och en jourlägenhet). Under året fick vi mycket medial uppmärksamhet kring projektet både i lokaltidningar, tv och branschtidningar. Det första rummet vi pimpade i Stockholm var i Spånga-Tensta och invigdes av socialborgarrådet Åsa Lindhagen som var med och hjälpte oss med det sista i rummet och träffade några av våra ungdomar. Under året fick vi verkligen möjlighet att visa socialtjänsten och allmänheten hur viktig den fysiska miljön är och hur mycket den påverkar hur ett möte på socialtjänsten blir och känns för ungdomen. Delaktighetsworkshops Under 2016 höll vi fyra workshops med fokus på barns delaktighet. Vi höll workshops med IFO-chefer i Göteborg, socialtjänsten i Solna, Västra Frölunda och Norra Hisingen. Genom föreläsning, övningar och diskussioner synliggjorde vi hur socialsekreterare kunde göra barn och unga delaktiga under hela processen på socialtjänsten. Pimpade rum 26 23

24 Verksamhetsberättelsen Maskrosbarn 94 föreläsningar/ utbildningar Föreläsningar och utbildningar Vi höll sammanlagt 94 föreläsningar/utbildningar för både elever och vuxna under Vi nådde närmare personer genom föreläsningarna varav cirka av dem var elever. Under året genomförde vi elva utbildningar för skolpersonal och nådde då cirka 454 lärare, kuratorer eller skolsköterskor. Alla har fått kunskap i hur de kan hålla en lektion för elever om hur det är att växa upp med en förälder som har ett missbruk eller psykisk ohälsa samt se och stötta denna målgrupp var även året som våra föreläsning blev en stående del på socionomprogrammet på Socialhögskolan i Stockholm samt på introduktionsprogrammet för alla nya socialsekreterare som ska arbeta med barn och unga i både Stockholms stad och i Skaraborgs län. Under 2016 gjorde vi ett omfattande arbete med utveckling av våra föreläsningar och utbildningar. Vi arbetade fram en powerpoint-mall för våra föreläsningar och uppdaterade innehållet för att erbjuda bästa möjliga kvalité till alla dem som lyssnar. Vi utvecklade även en utbildning riktad till kontaktfamiljer samt jour- och familjehem utifrån vår rapport Jag är bara en påse med pengar och våra ungdomars samlade erfarenheter och tankar. Genom att utbilda kontaktfamiljer, jour- och familjehem i vad för stöd och hjälp ungdomarna behöver vid en placering är vår förhoppning att fler av dessa familjer kan förstå och möta ungdomarnas behov på ett bättre sätt. Kompis jag är bara en påse med pengar Med stöd från Allmänna arvsfonden har vi under 2016 drivit andra projektåret av projektet Kompis jag är bara en påse med pengar. Under 2015 gjorde vi en intervjustudie med 103 deltagande ungdomar om deras upplevelser av olika insatser från socialtjänsten. Vi arrangerade två konferenser under våren där vi bjöd in socialsekreterare och chefer för att lyssna till resultat i studien. Under konferensen deltog regeringens nationella samordnare för den sociala barn- och ungdomsvården, Cecilia Grefve samt flera ungdomar med erfarenheter av insatser. Under våren fick vi träffa barnministern Åsa Regnér tillsammans med en grupp ungdomar för att föra fram krav på förändringar. Studien uppmärksammades även av media då både Rapport och Aktuellt gjorde inslag om ungdomarnas upplevelser. Vi har även spridit resultatet i studien under föreläsningar på kommuner runt om i landet, på Barnrättsdagarna, Socionomdagarna och under Almedalsveckan. På hösten fick vi möjlighet att samarbeta med socialdepartementet och Cecilia Grefve i spridningskonferensen Förbättringsresan där cirka 500 chefer från socialkontor runt om i landet deltog. Tillsammans med Cecilia Grefve och hennes team planerade vi och modererade konferensen tillsammans. Under dagen fick vi möjlighet att lyfta våra ungdomars perspektiv och 24

25

26 Verksamhetsberättelsen Maskrosbarn röster på olika sätt, tolv av våra ungdomar deltog även på konferensen. Vi höll bland annat flera seminarium tillsammans med ungdomarna, deltog på presskonferens och några av våra ungdomar fick även ställa skarpa frågor till barnministern på scenen. Under året har vi också arbetat med ett delområde inom projektet som vi kallar för Fatta vilken synergi där vi bjöd in ungdomar som har kontakt med socialtjänsten och socialsekreterare att delta under workshopdagar. Modellen bygger på servicedesign där användare ges möjlighet att vara med och forma vilket stöd som ska erbjudas dem. Direktpåverkan Hela Maskrosbarns verksamhet bedrivs utifrån våra ungdomars behov, önskningar och erfarenheter. För att vi ska kunna göra ett riktigt bra påverkansarbete krävs självklart att vi arbetar väldigt nära ungdomarna och ständigt inhämtar deras tankar, idéer och synpunkter. Detta arbete har vi valt att kalla för direktpåverkan. Under året var våra ungdomar med och påverkade i 18 olika uppdrag. De var t.ex. med på; De två konferenser vi anordnade i samband med att vi släppte rapporten Jag är bara en påse med pengar. Några ungdomar var med på scenen och svarade på frågor samt läste texter på scenen utifrån rapporten. En av våra äldre ungdomar blev intervjuad för ett reportage på SVT Aktuellt om sina erfarenheter av att vara placerad i både jour- och familjehem. Tre ungdomar följde med på möte med barnministern Åsa Regnér för att lämna över vår rapport och berätta om sina erfarenheter av insatser från socialtjänsten och om våra krav på vad som behöver förändras. Både Utbildningsdepartementet och IVO (Inspektionen för vård och omsorg) har haft referensgrupper med våra ungdomar: Utbildningsdepartementet gjorde en utredning på uppdrag av regeringen om skolfrånvaro och hur skolan kan hjälpa och stötta elever som av olika anledningar har mycket frånvaro. Ungdomarnas kloka tankar om detta finns nu att läsa i utredningen Saknad uppmärksamma elevers frånvaro och agera. IVO ville att våra ungdomar skulle ge feed-back på två informationsfil mer de hade gjort och som riktar sig till ungdomar och handlar om HVB. Ett flertal ungdomar har varit med och pimpat samtalrum runt om i landet. 26

27 Påverkansarbetet 1 Maskrosbarn Ungdomshemsidan Under 2016 tog vi fram en helt ny hemsida, enbart riktad till ungdomar. Vi ville skapa en mer anpassad ungdomshemsida för att nå ännu fler ungdomar genom lättillgänglig information direkt till dem. Vi ville skapa ett forum där ungdomar i vår målgrupp lätt skulle kunna gå in och se vad för typ av stöd vi kan erbjuda just dem beroende på vart de bor och även sänka tröskeln till att ta kontakt med oss. På hemsidan är det stort fokus på att man som ungdom ska kunna känna igen sig, det finns mycket kunskap och information om missbruk och psykisk ohälsa men även ett flertal personliga porträtt och blogginlägg från olika personer på Maskrosbarn som berättar om sina egna erfarenheter. Almedalen Att delta under Almedalsveckan är numera en stående aktivitet inom påverkansarbetet och ett viktigt forum för oss att driva våra frågor. Det är dessutom ett ställe för oss att nätverka och knyta kontakter med andra viktiga barnrättsorganisationer, myndigheter och beslutsfattare. Under Almedalen 2016 var det tre personal och två ungdomar på plats från Maskrosbarn. Vi hade ett eget seminarium på Barnrättstorget innehållande resultaten i rapporten Jag är bara en påse med pengar. Vi deltog även på fyra andra seminarier tillsammans med Barnombudsmannen, Socialdepartementet, Hela Människan och Allmänna Barnhuset. Maskrosbarn i media 2016 arbetade vi aktivt med att påverka allmänheten, offentlig sektor, politiker och beslutsfattare genom att på olika sätt lyfta målgruppens erfarenheter, berättelser och önskemål om förbättring. Förutom att själva skriva bland annat blogg- och debattinlägg så har vi även blivit kontaktade av media för att medverka på olika sätt. Under året har vi varit omskrivnai media vid 38 tillfällen (enskilda artiklar, reportage eller radioinslag). Vi har exempelvis synts i SVT vid flera tillfällen, Socialpolitik, Dagens Samhälle, Metro, Svenska Dagbladet, Aftonbladet, Malou efter tio, Sveriges Radio P1 och P3. Synts i media SVT, Socialpolitik, Metro, SVD, Malou efter tio, P1 och P3 27

28 Förut ville jag va i de tuffa gängen, bland de coola. De coola rökte, då började jag. Sedan jag kom hit, kände jag att man inte behöver vara en av de populäraste. Man ska vara som man vill, som man är.

29 VERKSAMHETSÅRET STÖDPARTNERS

30 Våra ambassadörer Jonas Hallberg Det känns fantastiskt kul att vara en av Maskrosbarns ambassadörer. Med min egen uppväxt i bagaget hoppas och tror jag att jag kan inspirera fler maskrosbarn och hjälpa organisationen att föra fram sitt viktiga budskap. Jag känner mig stolt över uppdraget och ser fram emot gemensamma aktiviteter. Till alla maskrosbarn, glöm ALDRIG bort vi är BÄST!! Kramar Jonas xxxxx Petter Menning Som idrottsman vet jag att det är viktigt att arbeta tillsammans med andra för att nå sina mål, och därför tycker jag det ska bli superkul att arbeta med Maskrosbarn. Jag är själv ett maskrosbarn som hittade min plats i idrotten och jag är övertygad om att vi kommer kunna göra bra saker tillsammans! Ingenting är omöjligt för oss! Foto: Evelina Menning Foto: Anna-Lena Ahlström Peter Jöback Jag är otroligt glad och stolt över att ha fått möjligheten att hjälpa denna viktiga organisation som dess ambassadör. Jag är själv ett maskrosbarn så för mig känns det rätt och viktigt att göra det jag kan för barns rätt att få vara barn. Från ett maskrosbarn till er andra tillsammans kan vi förändra och bli starka!

31 Våra stödpartners och stiftelser 1 Maskrosbarn Stöd från företag 2016 var ett aktivt år på företagssidan, där organisationen tecknade nya stödavtal med företag såsom Nordier och Fruktdealen. Vi förnyade avtal och fördjupade relationerna med företag såsom Orkla Confectionery & Snacks, Lynx Asset Management, Hilton och Ricoh Sverige AB. Företaget Genova stöttar oss sedan hösten 2016 med kostnadsfri tillgång till Härjarö Herrgård, där vi har kunnat genomföra flertalet helgläger och lovläger. Smyckesföretaget Edblad sålde under 2016 (och fortsatt en bit in på 2017) smycket Hope, som är en del av deras välgörenhetskollektion. En del av försäljningen tillfaller Maskrosbarn och detta har även hjälpt oss att synas mer. Taco Bar ökade sitt stöd 2016 och hjälpte oss med restaurangbesök, catering, sponsring till coachprogrammet och ett monetärt stöd. ICA Maxi Stormarknad Nacka är ett exempel på ett företag som stöttar oss monetärt och gör detta genom flera kundkampanjer i butik. Detta ser vi som väldigt positivt då vi ökar exponeringen och förhoppningsvis kännedomen om Maskrosbarn mot allmänheten. Under året genomförde vi enligt tradition en partnerlunch på Hilton, där vi samlade våra stödpartners, uppdatera dem kring organisationen och lyfte olika typer av samarbeten. Vi hade även vårt årliga julmingel, där de åter fick en chans att samlas, träffa oss och slå in de julklappar som vi skickar ut till alla barn i organisationen. Utöver de aktiviteterna har vi besökt flera partnerföretag för att föreläsa och återrapportera kring organisationen och resultatet av deras stöd Ambassadörer Under 2016 har vi genomfört olika aktiviteter med våra ambassadörer; Peter Jöback, Petter Menning och Jonas Hallberg. De har deltagit på Torsdagar@ maskrosbarn där de har gjort aktiviteter med barnen och berättat om sig själva. De har även pratat om sig själva som maskrosbarn och om ambassadörsskapet i olika mediala sammanhang. Peter Jöback såg även till att vi fick en annons i det programblad som delades ut i samband med föreställningen I Love Musicals. Sammantaget har de gjort en mycket fin insats för att öka kännedomen om organisationen och målgruppen mot allmänheten. 31

32 Taco Bar Taco Bar är Maskrosbarns stödpartner sedan 2013 och stöttar bland annat med restaurangbesök, presentkort och catering. Här berättar Clas Lindell från Taco Bar mer om maten som de dukat upp inför ett av våra Edblad Smyckesföretaget Edblad sålde under 2016 (och fortsatt en bit in på 2017) smycket Hope, som är en del av deras välgörenhetskollektion. En del av försäljningen tillfaller Maskrosbarn och detta har även hjälpt oss att synas mer. Vår årliga julklappsinslagning Vi träffar våra stödpartners kring olika aktiviteter varje år, bland annat den årliga julklappsinslagningen. Tillsammans slår vi in julklappar som ska skickas ut till våra medlemmar och vi får samtidigt ett fint tillfälle att i lugn och ro prata med och umgås med våra engagerade stödpartners.

33 Våra stödpartners och stiftelser 1 Maskrosbarn Inget skulle vara möjligt utan er... Allbastiftelsen Andreas Eneskjöld Allmänna Arvsfonden BBQ & Chili CaMa Service Flytt & Städ Carolines Kök Chelha stiftelsen Edblad Elsa och Harry Gabrielssons stiftelse Flippin Burgers Fruktdealen Genova Gålöstiftelsen Göteborgs stad Helge A:xon stiftelse Hertz Hilton ICA Maxi Stormarknad Nacka Ikano Försäkringar Inkludera Invest Jane och Dan Olssons stiftelse Johan & Nyström Johnson & Johnson Consumer Nordic Kronprinsessan Margaretas minnesfond Kungliga sällskapet Pro Patria Kungliga patriotiska sällskapets understödsfond Lars Hiertas minne LOKA Lynx Asset Management Marcus och Amalia Wallenbergs stiftelse Martin & Servera Mats Kleberg stiftelse Mynewsdesk Nordier Property Advisors Orkla Confectionery & Snacks Sverige Oscar Hirch Stiftelse Oscar och Maria Ekmans stiftelse Parks & Resorts Scandinavia Petrus och Augusta Hedlunds stiftelse Polar Seafood Projektgaranti Radisson Blu Waterfront Hotel Reebok Ricoh Sverige AB Salesforce Salong Betong Socialstyrelsen Sten A Olssons stiftelse Stiftelsen EMQ Stiftelsen Lars Hiertas minne Stockholms fjällkolloniförening Stockholms stad Strömma Taco Bar TiFood Tingstad Triggerfish Tshirt.se Vasakronan Vilhelm och Martina Lundgrens stiftelse Åhlén stiftelsen Åke Wibergs stiftelse Ö&B Stort tack till er och övriga som stöttat vår verksamhet under

34 Att ha vänner som förstår en, det är faktiskt helt otroligt. Den här gemenskapen, det är inte bara ord utan det är livsförändrande.

35 VERKSAMHETSÅRET GÖTEBORG

36

37 Våra Verksamheten stödpartners i och Göteborg stiftelser 1 Maskrosbarn 1 Verksamheten i Göteborg Vi startade upp lokal verksamhet i Göteborg i slutet av februari då vi fick tillgång till våra fina lokaler i centrala Göteborg. Under året har vi fokuserat på olika delar av Maskrosbarns verksamhet, som Torsdagar@maskrosbarn samtalsstöd (kurator) och Internetstöd. Vi har också varit runt på skolor och föreläst för elever. I samband med de olika delarna av vårt stöd så har vi också rekryterat volontärer som engagerat sig på Torsdagar@maskrosbarn och i Internetstödet. Vi har även haft olika former av samarbeten med socialtjänsten under året. Vi har varit i Angered och Västra Hisingen och ungdomsanpassat besöksrummen (se sidan 23 Pimp My Soc). Vi har dessutom genomfört delaktighetsworkshops och föreläsningar om våra rapporter samt genomfört en lärarutbildning. Utöver detta så har ni kunnat se och höra oss på fotbollsmatch med IFK Göteborg, Sveriges Radio P4, och lokaltidningen Vårt Göteborg. Stöd Internetstöd Vi har haft chatten öppen året runt fem kvällar i veckan, med extra öppet på julafton och nyårsafton. Extra fint är att vi under 2016 bytte plattform för chatten som nu ligger direkt på vår nya hemsida för ungdomar, detta gör det lättare för alla ungdomar att nå oss och att vara anonym I Stödperson på Skype erbjuder vi tio tematiska individuella samtal mellan ungdom och volontär. Det möjliggör att vi kan möta behov av samtal över hela Sverige. Totalt har 92 ungdomar haft kontakt med oss genom Internetstödet från mars dec Kurator Vi har precis som i Stockholm kunnat erbjuda stödsamtal om fem gånger med vår kurator på Göteborgskontoret. Åtta ungdomar har tagit del av stödet sedan mars Torsdagar@maskrosbarn Vi startade Torsdagar@maskrosbarn i Göteborg den 10 mars Under 2016 har vi alltså gått från ingenting till att ha en veckoaktivitet där 20 ungdomar från Göteborg med omnejd tagit del av vår verksamhet. Under året har vi gjort allt från att utmana oss genom aktiviteter så som Laserdome, klättring och till att prata om viktiga frågor så som rättigheter och normer. 92 ungdomar i Internetstödet 37

38

39 Årsredovisning Maskrosbarn

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54