Vad vill vi förändra?

Transkript

1 Vad vill vi förändra? För att det ska bli en blomstrande landsbygd år 2020 Offentligt Open workshop för Leader Timråbygd Facilitering och dokumentation av Lena Liljemark Mötet genomfört Workshopen genomfördes den 3:e november på Söråkers folkets hus. Mötet är en del insamlade av material/synpunkter till Leaderstrategi och till en framtida landsbygdsdeklaration för landsbygden i Timrå.

2 Innehållsförteckning 1. Inledning 1.1 Bakgrund Syfte/tema/förutsättningar Processen ett Open Space-möte Konklusioner och nästa steg? Rapporter från dialogpass 2.1 Utbildning av entreprenörer inom besöksnäringen? Samarbete föreningsliv-näringsliv, ideell sektor-företag, besöksnäring Strategi för att utveckla de turistiska områdena Vägar och kommunikation Inflyttning, ekoskola, ungdom Bruksmentalitet och attityder Öppna landskap Kultur Utbyggnad av bredband Besöksnäring, satsning på handikappanpassning i samarbete med Permobil 6 3 Röstning och blogg 3.1 Röstning på rapporterna Kvällens blogg och kvarvarande frågor 7 4. Bilagor 4.1 Reflektion/laget runt Avslutningsfrågor Några ytterligare bilder från workshopen... 8 Agendaväggen som blev en marknadsplats sida 1

3 1. Inledning Nedan redovisas dokumentationen från ett Open Space-möte som arrangerades den 3 november 2014, på Söråkers Folkets Hus i Söråker, Timrå kommun. Dokumentet innehåller de arbetsrapporter som skrevs under kvällen. Först ges en kort bakgrund samt en beskrivning av arbetsprocessen. Det var 25 deltagare på mötet. 1.1 Bakgrund Leader är på väg in i en ny programperiod och det innebär att Leader Timråbygd på olika sätt försöker få in input till den processen. Den här workshopen är uppföljningen på ett antal geografiska swot-träffar som har genomförts. Där diskuterades också visionen. Samtidigt kommer det underlag som kommer fram att användas för att sammanställa en landsbygdsdeklaration för Timrås landsbygd under våren Syfte/tema/förutsättningar Syftet med mötet var att utbyta tankar och idéer kring mötets tema. Vad vill vi förändra, för att det ska bli en blomstande landsbygd år 2020? Förutsättningar för mötet var att: Material och resultat lämnas vidare till strategiarbetet inom Leader Material och resultat lämnas vidare till arbetet med Timrås landsbygdsdeklaration Mötet avser insatser inom Timrå kommun Avseende Leader sker ett samgående med Leader Mittland i nästa programperiod Vi arbetar inom givna regelverk och lagar 1.3 Processen ett Open Space-möte Open Space är en mötesform där deltagarna ges möjlighet att bidra med egna idéer och frågeställningar. Metodens struktur och ledning ser till att alla kommer till tals på lika villkor. Utifrån tydliga spelregler ges deltagarna stor frihet och eget ansvar. Detta lockar fram de viktigaste spörsmålen men också de kunskaper och förmågor till nyskapande som finns hos de enskilda deltagarena och i summan av deras samarbete. Arbetet bygger på ämnen som deltagarna själva formulerar. Detta korta Open Space-möte är en komprimering* av en fullständig workshop som är begränsat till insamling av synpunkter, lärande och nätverksbyggande. Mötet startade med en tom vägg. Efter introduktionen inbjöds deltagarna att ta upp de frågor och idéer som de ville prata om under kvällen. Sammanlagt togs 19 ämnen upp av de 25 deltagarna som sedan valde de ämnen de ville arbeta med under de två arbetspassen. Vissa ämnen slogs ihop till gemensamma av deltagarna själva. Respektive initiativtagare ansvarade för att en dokumentation gjordes från gruppens möte. 9 rapporter producerades eftersom några ämnen slogs ihop. Innan avslutningen gjordes en process där deltagarna fick rösta på vilka rapporter dom tyckte var viktigast med tanke på kvällens tema. De fyra principerna och lagen i Open Space tydliggör vars och ens ansvar att följa sitt engagemang och använda tiden på bästa sätt. Lagen betyder att man kan gå vart man vill, när man vill för att optimalt ta tillvara på sin kreativitet.. *Ett Open Space-möten kan pågå från ½ dag till 3 dagar, beroende på syfte och ambition. Ett längre Open Spacemöte kan ge en djupare acceptans och samstämmighet samt inbjuda deltagarna att gå ett steg vidare och arbeta fram handlingsplaner med en arbetsgrupp och en person som tar på sig att samordna det fortsatta arbetet. sida 2

4 1.4 Konklusioner och nästa steg? Detta Open Space-möte hölls för att ge möjlighet till samtal och nätverkande kring det givna temat. Resultatet kommer att vara en viktig input i strategiarbetet och deltagarna kan följa arbetet på vår hemsida: Det kommer även att gå ut en remissomgång där alla kan se vad vår input har lett fram till och som man sen kan ge kommentarer på. Möjligheten fanns att ta initiativ och bjuda med andra för fortsatt arbete. Idag togs inga initiativ till fortsatt arbete. Däremot skrev en hel del synpunkter på den blogg som fanns för att sätta upp sånt som inte kom fram på annat sätt. När nästa landsbygdsprogram är klart kan man mycket väl tänka sig ett möte där man rent konkret går in och tittar på vad man skulle vilja driva för frågor tillsammans. Kvällens hålltider Visdomsord från Folkan sida 3

5 2. Rapporter från dialogpass Detta kapitel innehåller de 9 rapporter som skapades under de två dialogpassen. Rapporterna sattes efter arbetspassen upp på tre olika nyhetsväggar där alla kunde gå och läsa vad gruppen hade kommit fram till. 2.1 Utbildning av entreprenörer inom besöksnäringen Initiativtagare: Ander Lagerqvist Deltagare: Anders Lagerqvist Med erfarenhet från arbetet med Skeppshamnsleden anser jag att utbildningsnivån bland företagarna längs leden måste höjas. Besöksnäringen är en sektor med stark tillväx och skall vi ta tillvara möjligheterna inte minst vad gäller den utomnordiska turismen måste språkkompetensen höjas. En utbildning krävs kring kunskapen om företagen längs leden eller i bygden Bra kunskaper om våra respektive styrkor förbättrar helheten. Grundutbildning är en kommunal angelägenhet och deras planering måste påverkas av framtida behov inom besöksnäringen. En hög servicegrad gentemot besökare bäddar för goda affärer Kunskap om olika länders kultur och sedvänjor är ett måste för entreprenörer inom besöksnäringen. 2.2 Samarbete föreningsliv, näringsliv, ideell sektor, företag och besöksnäringen Initiativtagare: Susanne Wernersson Deltagare: Johnny Torvaldsson, Anna Svedin, Lars-Erik Nordin Att näringslivskontoret i Timrå bör hitta ett forum för dialogen mellan föreningsliv och näringsliv. Detta kommer då att skapa ett mervärde för alla parter. Idéer för nästa steg: Kontakt bör ske 2.3 Strategi för att utveckla de turistiska områdena Initiativtagare: Harald Nordqvist, Mats Moberg Deltagare: Anders Lagerqvist En samordnat strategi i kommunen med tydliga mål En samordnad marknadsföring Reseanledning/besöksanledning o Fina fiskemöjligheter för alla o Vandringsleder med enkla raststugor o Cykelleder o Havsbad o Havsnära camping o Svamp och bär o MittNorden Cup sida 4

6 2.4 Vägar och kommunikation Initiativtagare: Erland Nordström och Inger Andersson Deltagare: Kjell Sjödin, Per Malmsberg, Gunnar Grönberg, Björn Andersson, Inger Hellbacher. Synen på landsbygden är roten till det onda = centralisering Förutsättning för utveckling är bra vägar 2020, med asfalt Dåliga vägar ska ge skatteavdrag Dåliga vägar ger uppgivenhet 2.5 Inflyttning, ekoskola, ungdom Initiativtagare: Kerstin Vesterlund Deltagare: Ingvar Smedjegård, Hjördis Smedjegård, Lennart Olsson, Birgitta Olsson, Sven Olof Selander. Fler bostäder dvs +boende, hyresrätter, nybyggnation och hantering av ödehus måste till för att få inflyttning Aktiv företagsetablering här i kommunen Lugnare skolmiljö genom att mer vuxna/pensionärer deltar i skolans verksamhet Eko-skola med stort ansvar för egna hushållningen Ungdomar måste bli sedda, uppmärksammade och få den respekt som dom förtjänar 2.6 Bruksmentalitet och attityder Initiativtagare: Marie Holm och Sten Ekström Deltagare: Märta Högstedt, Christina Thonman Bruksmentalitet = det är någon annan som ska göra Attityder: Hur ser man på lantisar Tillit! Att man vill göra gott Påverka ledningen (politiker och tjänstemän) Underifrånperspektivet måste beaktas Integration = införa nya attityder och kulturer Utbredd kultur i skolan Visa muskler i kulturella sammanhang Införa stolthet genom god kommunikation Införa en kulturförvaltning igen 2.7 Öppna landskap Initiativtagare: Harald Nordqvist Deltagare: Per Malmsberg, Inger Andersson, Björn Andersson, Johnny Torvaldsson, Erland Nordström, Kjell Sjödin, Mats Moberg, Helena Vestin, Märta Högstedt, Anders Lagerqvist En förutsättning Ett värde för besöksnäringen, men hur ska det finansieras? Vad vill kommunen? Det ideella i samverkan med det kommersiella Se över strandskyddet sida 5

7 U att en raritet i vattenlandskapet (det gick ej att utläsa vad det stod) 2.8 Kultur Initiativtagare: Marie Holm Deltagare: Christina Thonman, Inger Andersson, Susanne Wernersson, Kerstin Vesterlund, Anna Svedin TILLIT, STOLTHET, KUNSKAP Kulturen är bärande för alla samhällen Kulturhistoria, känn din bygd för att utveckla framtiden Konstnärskap har förminskats Kultur är en stor reseanledning. Whops = rika pensionärer reser och lämnar pengar i kommunen. Barnen är viktiga / skolan är kulturbärare Kulturskolan är viktig Utveckla kulturskolan Kulturpolitiskt viktigt att ungdomarna ges tillfällen Mötesplatser biografer Skapa nya mötesplatser = föreningslivet behöver samverkan Idéer för nästa steg Forum för alla föreningar där man kan dela idéer, hjälpa varandra. 2.9 Utbyggnad av bredband Initiativtagare: Sven Olof Selander Deltagare: Lars-Erik Nordin, Sten Ekström, Gunnar Grönberg Skapa föreningar för att fokusera på utbyggnad av bredband (öka insikten) Etablera en ekonomisk förening för att söka bidrag/pengar Informera befolkningen om möjligheter avseende nytta för unga och gamla Påverka kommunen för att skapa en bredbandsstrategi Etablera kontakter med föreningar/ledare för redan genomförda projekt Besöksnäringen satsning på handikappanpassning i samarbete med Permobil Initiativtagare: Helena Vestin Deltagare: 0 Arbete i en av grupperna sida 6

8 3. Röstning och blogg Under det här passet fick deltagarna läsa igenom alla rapporter, rösta på de rapporter som tyckte bäst skulle leda fram till temat Vad vill vi förändra, för att det ska bli en blomstrande landsbygd år Förutom det fick man skriva upp initiativ om man vill driva någon fråga och skriva in på bloggen om man kände att det var något som inte kommit upp. 3.1Röstning på rapporterna Rapport Bredband Vägar och kommunikation Kultur Inflyttning, ekoskola, ungdom Strategi för att utveckla turistiska områden Öppna landskap Samarbete föreningsliv/näringsliv Utbildning av entreprenörer i föreningslivet Bruksmentalitet och attityder Antal röster 18 röster 17 röster 17 röster 16 röster 14 röster 13 röster 11 röster 11 röster 8 röster 3.2 Blogg och kvarvarande frågor Tankar, tips och idéer Entreprenörsutbildning i skolan från förskolan till åk. 3 i gymnasiet Hur får vi in fler ungdomar i våra föreningar? I Timrå har ungdomarna ett busskort som dom kan åka obegränsat på, eller? Hur uppmuntrar vi ideellt arbete och föreningskultur? Integration! Arbete i en av grupperna sida 7

9 4. Avslutning 4.1 Reflektioner/laget runt Var är ungdomarna? Var är nysvenskarna? Landsbygdsutveckling är inte tätortsavveckling Ungdomarna behöver dom äldre alla behövs Kulturen kan ändra attityderna Vad mycket mötesplatsen betyder Demokrati Vad många det finns som inte bryr sig Inspirerande Kul att träffa likasinnade Intressant metod 4.2 Avslutande frågor Av träffens 25 deltagare. Hur många är? Politiker 5 stycken Företagare 9 stycken Föreningsliv 20 stycken Hur många kan tänka sig att delta aktivt i skapande av landsbygd 2020? 14 stycken 4.3 Bilder från kvällen Genomgång i cirkeln sida 8

10 Dagens tema Fikat är viktigt för en bra process Tack till alla som deltog sida 9