Plats för nytänkande. Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm. Verksamhetsplan Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm

Transkript

1 Plats för nytänkande Verksamhetsplan

2 Verksamhetsplan 2017 En plats för nytänkande och personlig utveckling 2 Studieförbundet Vuxenskolan Stockholms vision är ett öppet, demokratiskt och hållbart samhälle där människor med olika erfarenheter och förmågor ges möjlighet att tillsammans växa och bilda sig. Att vara en aktiv och relevant samhällsaktör ställer krav på nytänkande och lyhördhet för individers och gruppers behov av utveckling. I en tid när det öppna samhället utmanas blir vårt uppdrag och arbete extra viktigt. Vi är och förblir en kraft som erbjuder unga, personer med funktionsnedsättning och nya svenskar en arena för möten, personlig utveckling och inkludering. Det mångkulturella samhälle som vi lever i bidrar till att kontinuerligt ge vårt kulturarv nya dimensioner. Kulturarvet är en hörnsten för att bygga en bra värdegrund i ett samhälle. Med anledning av senaste tidens oro i världen och den ökande migrationen, blir vårt uppdrag ställt på sin spets. Vi gör allt vi kan för att underlätta för nyanlända som kommer till Sverige att lära sig språket, hur samhället fungerar och påbörja en integration genom möten med andra människor. Redan idag når vi ut brett men vi vill höja ambitionen ytterligare. Det utvecklar demokratin. När vi ser oss omkring i samhället idag, kan vi konstatera att alla inte delar vår värdegrund om demokrati och alla människors lika värde. Det innebär att vi måste fokusera än mer på vårt uppdrag och använda folkbildningens metoder, för att ge människor möjlighet att mötas, bryta sina åsikter och vidga sina perspektiv. I vårt IT-fokuserade samhälle blir de fysiska möten som SV arrangerar allt betydelsefullare. Vi i Studieförbundet Vuxenskolan kan mer och vi uppmanar kommuner, landsting och staten att släppa loss det engagemang, den kompetens och de ideella resurser som finns hos civilsamhället i integrationsarbetet. Ett bra integrationsarbete gör alla till vinnare. Styrelse och medarbetare Värdegrund Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm hävdar alla människors lika värde och rättigheter. Vår bildningssyn bygger på människans förmåga att själv forma sitt liv tillsammans med andra människor och med hänsyn till miljön. Vision Studieförbundet Vuxenskolan Stockholms vision är ett öppet, demokratiskt och hållbart samhälle där människor med olika erfarenheter och förmågor ges möjlighet att tillsammans växa och bilda sig. Mission Studieförbundet Vuxenskolan Stockholms mission är att vara en aktiv samhällsaktör, skapa mötesplatser och vara lyhörd för individers och gruppers behov av utveckling. 2017, Foton Johnér bildbyrå om ej annat anges

3 Statens syften Staten har fyra syften som folkbildningen ska förhålla sig till: Stödja verksamhet som bidrar till att stärka och utveckla demokratin Bidra till att göra det möjligt för en ökad mångfald av människor att påverka sin livssituation och delta i samhällsutvecklingen. Bidra till att utjämna utbildningsklyftor och höja bildnings- och utbildningsnivån i samhället. Bidra till att bredda intresset för och öka delaktigheten i kulturlivet Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm är en lokal och självständig avdelning av Studieförbundet Vuxenskolan och som sådan en allmännyttig ideell förening med folkbildande och kulturellt ändamål. Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm har till uppgift att organisera och främja en bred partipolitiskt och religiöst obunden studie- och folkbildningsverksamhet utifrån ett av förbundsstämman fastställt idéprogram. Verksamheten som i huvudsak består av studiecirklar, kurser och kulturprogram, riktar sig till allmänheten, våra grundorganisationer Liberalerna, Centerpartiet och Lantbrukarnas Riksförbund samt våra övriga medlems- och samverkande organisationer. Studieförbundet Vuxenskolan Stockholm verkar i Stockholms stad och Lidingö stadoch har egna verksamhetslokaler på Kungsholmen och Södermalm. Huvuddelen av verksamheten bedrivs dock på andra ställen runt om i Stockholm och på Lidingö. Avdelningen har sitt säte på Tjärhovsgatan 6. Verksamhetsplanen 2017 ligger till grund för enhetsspecifika aktivitetsplaner. 3 SVs övergripande mål fram till 2020 SVs övergripande mål är att SV 2020 är det studieförbund som når och engagerar flest människor med olika bildningsaktiviteter. Vi finns idag med fysiska kontor och minst en halvtids personal i över 200 av landets 290 kommuner och vi genomför minst 10 studiecirklar i över 260 av kommunerna. Varje år når vi över unika individer med folkbildningsverksamhet och cirka 3 miljoner människor i kulturprogram.

4 Verksamhetsplan 2017 SVs långsiktiga prioriteringar SV ska fortsatta att vara en bred folkbildningsorganisation. Det nationella uppdraget är gemensamt för hela organisationen och varje avdelning fastställer sin strategi utifrån denna plan. SVs förbundsstämma prioriterar 2017 följande fem områden: 1. SV är drivande för att möta civila samhällets behov av bildning, ledar- & organisationsutveckling. 4 SV är och ska vara en drivande kraft i lokalt utvecklingsarbete. SV ska aktivt verka för ett utökat samarbete med grundorganisationerna samt vår ungdomsorganisation Vi Unga. Utöver våra grund-, medlems- och samverkande organisationer ska vi bestämma oss för vilka ytterligare föreningar och partners som vi ska samarbeta med, för att bidra till utveckling av samhället i den riktning som vår vision anger. Detta vill SV Stockholm göra mer av 2017 Erbjuda organisationer, föreningar och andra aktörer utbildning i ledarskap för ungdomar, med fokus på det individuella ledarskapet. Vi riktar oss särskilt till ungdomar som befinner sig i ofördelaktiga situationer, utsatthet eller som har särskilt behov och nytta av våra insatser. Erbjuda organisationer och föreningar stöd i att arbeta med föreningsutveckling utifrån deras behov. Våra erbjudanden utgår från innehållet i SVs föreningsbox. Utveckla samarbetet med Vi Unga när det gäller ledarskapsutbildningar och utbildningar i föreningsutveckling. Söka samverkan med ytterligare föreningar som bedriver verksamhet inom ramen för vår vision.

5 2. SV tillgängliggör folkbildningen för unga i samhället. 5 Folkbildningen måste vara ett möjligt alternativ för alla, inte minst för unga. Det innebär att vi måste vara öppna och möta unga människor i den miljö och livssituation de befinner sig, samt utveckla kreativa och bildande mötesplatser där vi utgår från ungdomars egen lust, vilja och drivkraft att utveckla och lära sig samt att skapa och vara produktiva. Detta vill SV Stockholm göra mer av 2017 Via Kompasshuset, Vuxenskolans verksamhet för arbetslösa/nyanlända, inhyst i Vuxenskolans lokal på Bergsundsstrand vid Hornstull, nå ut till asylsökande ungdomar och bidra till att de integreras. Nå fler unga som har funktionsnedsättningar och erbjuda dem ett socialt sammanhang, verktyg för att påverka sina liv samt nya kunskaper. I vårt öppna kursutbud erbjuda aktiviteter för unga under skolloven.

6 Verksamhetsplan SV använder folkbildning och kultur för att skapa integration. Att ta vara på mångfalden i Sverige och skapa en reell integration är vår tids största möjlighet och utmaning. Arbetet med mångfald och integration måste vara långsiktigt och inte hanteras som kortsiktiga projekt. Detta vill SV Stockholm göra mer av 2017 Skapa mötesplatser och arenor för personer, grupper, föreningar och organisationer som vill öka sina kunskaper och ge uttryck för sina åsikter i viktiga samhällsfrågor. Vi vill inkludera personer med olika bakgrund och erfarenhet. Utveckla vår bildningsverksamhet kring språk och samhällsorientering för nyanlända. Fortsätta arbeta för att fler ledare och deltagare med utländsk bakgrund hittar till våra betalkurser.

7 4. SV tillgängliggör folkbildning för människor med funktionsnedsättning för ökat inflytande över det egna livet och samhället i stort. Vår verksamhet för personer med funktionsnedsättning vilar på en värdegrund om alla människors lika värde och rätt till full delaktighet i samhället samt FNs konvention om Mänskliga Rättigheter för personer med funktionsnedsättning. SV ska ge målgruppen möjlighet att utifrån de egna individuella förutsättningarna vara med och påverka verksamheten. Människor med funktionsnedsättningar bör i möjligaste mån inkluderas i all verksamhet, inte bara i den del av verksamheten som riktar sig till just dem. Detta vill SV Stockholm göra mer av 2017 Utveckla verksamheten och kontaktytorna mot en yngre målgrupp både inom psykisk ohälsa, intellektuell funktionsnedsättning och afasi. Rekrytera cirkelledare, gärna unga vuxna, med egen intellektuell funktionsnedsättning som kan leda studiecirklar utifrån sina intressen. Arbeta för att fler personer med funktionsnedsättning som har utländsk bakgrund hittar till vår verksamhet. Utveckla anhörigverksamheten genom ett ökat samarbete med anhörigkonsulenter, erbjuda fler föreläsningar och annan fortbildning. Fortsätta verka för att SVs musikverksamhet ska vara en inkluderande verksamhet så att personer med funktionsnedsättning kan delta såväl som utövare som publik. Satsa på hälsofrämjande verksamhet. Öka kontaktytorna mellan personer med funktionsnedsättning och politiker/beslutsfattare. Fortsätta utveckla den särskilda cirkelledarutbildning som syftar till att öka kunskap och metoder för cirkelledare att öka deltagarnas inflytande och ge beredskap för att möta deltagarnas intressen och behov. Nå fler äldre med funktionsnedsättningar (pensionärer på särskilda boenden). I det öppna kursutbudet erbjuda kurser I långsam takt. Vår ambition är att nå personer med nedsatt kognitiv förmåga, neuropsykiatrisk diagnos eller som av annat skäl behöver mer tid på sig. 7

8 Verksamhetsplan SV tillgängliggör folkbildning för seniorer för ett ökat engagemang och samhällsmedverkan. 25 % av Sveriges befolkning är äldre än det som förr kallades pensionsåldern. Detta är en aktiv grupp som har mycket att bidra med. Samtidigt är många äldre ensamma och i behov av social samverkan. Detta vill SV Stockholm göra mer av 2017 Utöka vårt utbud av betalkurser dagtid. Nå fler äldre med funktionsnedsättningar. Se över hur vi presenterar vårt kursutbud för att öka andelen seniorer i våra kurser på kvällstid. Stärka samarbetet med SPF Seniorerna, SeniorNet och ett flertal andra seniororganisationer. Tillsammans med föreningarna utveckla studiecirklar och kulturprogram som ger alla åldersrika möjlighet att fortsätta sin bildningsresa. Utveckla arrangemang som på olika sätt berör aktuella samhällsfrågor. Det kan vara frågor där deltagarna behöver och önskar öka sina egna kunskaper och sin förståelse, men också frågor där åldersrika personer kan bidra med sina erfarenheter och kunskaper i dialog med andra. Skapa nya samarbeten mellan våra samverkande seniorföreningar, för att bidra till integration samt utbyte av kunskap och kompetens.

9 Foto: Unsplash SV Stockholms ambitioner 2017 Musik Inom musikverksamheten finns mer eller mindre synliga trösklar, eller normer, som hindrar olika personer från att delta. Dessa normer behöver synliggöras och ifrågasättas. Med ett normkreativt förhållningssätt vill vi sänka trösklarna så att alla oavsett ålder, kön, etnicitet, sexualitet och funktion känner sig välkomna och inkluderade. Vi genomför under 2017 en satsning som riktar sig till underrepresenterade grupper. 9 SV Stockholm vill Identifiera och utveckla samarbete med musikaktörer som har kompetens och erfarenhet av att arbeta inkluderande. Arrangera riktade kurser och workshops för kvinnor, transpersoner och icke-binära, inom musikproduktion och utveckling som artister. Utveckla våra arrangemang så att personer med funktionsnedsättning kan delta som utövare såväl som publik.

10 Verksamhetsplan Ungdomar SV Stockholm driver ett flertal verksamheter, på egen hand eller i samarbete med olika aktörer, där vi samlar ungdomar som på olika sätt befinner sig i utsatta situationer, bor eller vistas i utsatta miljöer. Verksamhetsidén är att utgå från ungdomarnas egen lust, vilja och drivkraft att utveckla och lära sig samt att skapa och vara produktiva. Verksamheterna handlar ofta om musik eller dans inom hiphopkulturens olika uttryck, men vi anordnar cirklar även inom andra områden såsom arrangörskap, teater, podcast, film, måleri m m. Ungdomsverksamheten bidrar till ökad integration då vi når och möter ungdomar som är nyanlända, kan ge dem stöd i svenska språket, samhällsorientering, socialt sammanhang och möjligheter att genom folkbildningen utveckla sina intressen. SV Stockholm vill Söka långsiktiga samarbeten med lokala aktörer vad gäller finansiering, deltagar- och ledarrekrytering, organisation med mera. Utveckla våra verksamhetsformer och arbetssätt på de platser där vi redan driver verksamhet, framför allt i Tensta, Kista, Skarpnäck, Farsta och på Bergsunds Strand, så att deltagande ungdomar får allt större inflytande och makt över sitt intresse. Nyttja våra resurser än mer effektivt, se synergier mellan olika delar av verksamheten och undersöka möjligheten till långsiktig extern medfinansiering.

11 Integration Integrationsarbetet är en ömsesidig process, en ständigt pågående dialog som vänder sig till fler än nyanlända ungdomar. Vuxna och ungdomars förväntningar av integrationsprocesser skiljer sig åt. Vuxna invandrare har en starkare kulturell bakgrund och kan därför också ha svårare att anpassa sig till nya kulturella mönster. Samtidigt innebär deras starka rötter att det är ovanligt att de drabbas av identitetsproblem. 11 Unga nyanlända har lättare att acceptera de svenska samhällskoderna. Tidiga integrationsinsatser är därför viktiga och ger oss möjlighet att snabbt inkludera personer som kommer att leva och bilda familj i Sverige och vara en viktig resurs i framtiden. Vårt integrationsarbete med unga som målgrupp bör inte endast rikta sig till nyanlända unga utan även till de ungdomar som är födda i Sverige och bor i våra förorter. Många av dem känner sig inte delaktiga i det svenska samhället och utanförskapet är en grogrund för allvarliga samhällsproblem. Här har folkbildningen en viktig roll att spela. Under 2017 tar SV Stockholm ett samlat grepp om integrationsfrågan och arbetar enhetsöverskridande. SV Stockholm vill Bedriva en långsiktig verksamhet för nyanlända och asylsökande ungdomar genom att anordna studiecirklar i musik, språk, samhällskunskap, mänskliga rättigheter, kvinnofrågor med med mera. Påbörja processen med att, i samarbete med Migrationsverket och Arbetsförmedlingen, starta ett utbildningscentrum för att snabbutbilda nyanlända och invandrade utan gymnasiekompetens i språk och samhällskunskap.

12 Verksamhetsplan 2017 Allmänmarknad Allmänmarknaden är vårt öppna kursutbud, betalkurser som man som individ kan anmäla sig till. Alla är välkomna, inga förkunskaper krävs. Utbudet styrs av efterfrågan samt av det regelverk som finns kring folkbildningen. De flesta studieförbund i Stockholm erbjuder öppna kurser. Många känner till dessa kurser, det finns en lång tradition i hela Sverige av att studieförbundens kataloger kommer i brevlådan i början av varje termin. Idag får inte längre alla hushåll katalogerna av kostnadsskäl, det gäller alla studieförbund. Men bilden av de öppna kurserna lever kvar. Idag hittar en större andel deltagare till oss via internet. Verksamheten ger individer möjlighet att få del av folkbildningen, även om de inte är organiserade i föreningar eller andra grupper. Utbudet är mycket brett. Särskild profil för Studieförbundet Vuxenskolans allmänmarknad är inom hantverksområdet vilket utgör cirka en tredjedel av våra kursstarter. Andra profilområden är skrivar-/författarkurser, släktforskning samt kom-igång-kurser för seniorer inom den nya tekniken. 12 SV Stockholm vill Vara en känd kursarrangör som står för kvalitet och mångfald. Stärka upp de kursämnen där vi har särskilt många kurser; Teckna/Måla, Språk, Komigång-teknik samt Skriva. I vårt öppna kursutbud erbjuda skollovsaktiviteter för unga. Öka andelen seniorer i våra kvällskurser. Låta SV Stockholms profilområde Musik synas mer i vårt allmänna kursutbud, bland annat öka utbudet av kurser inom musikproduktion. Låta SV Stockholms profilområde Funktionsnedsättning synas mer i vårt allmänna kursutbud, bland annat genom satsningen I långsam takt. Låta SV Stockholms profilområde Samhällsaktör synas mer i vårt allmänna kursutbud, bland annat genom att erbjuda kurser i familjejuridik.

13 13

14 Verksamhetsplan 2017 Läsfrämjande För SV Stockholm är läsfrämjande insatser en viktig del i att arbeta för det livslånga lärandet. Vi tolkar statens fyra syften för folkbildningen som en uppmaning att också stimulera läsfrämjande aktiviteter. 14 Ur ett bildningsperspektiv har läsning av litteratur ett värde i sig som bl a ligger i den estetiska upplevelsen och de specifika erfarenheter som berättelsen förmedlar. Tillgång till information har vi i det oändliga men i skönlitteraturen kan vi finna visdom. Litterära verk arbetar på en högre nivå av allmängiltighet och skjuter sig in på våra känslor, förnimmelser och attityder. Bildning handlar om att skapa förutsättningar för individen att växa, och i det sammanhanget är arbetet med att öka läsvanor och läsfärdighet en grundläggande del. En fungerande demokrati bygger på att nyheter, samhällsinformation och litteratur görs tillgängliga för alla. Därför fortsätter vi med att sprida kunskap om lättlästa texter. SV Stockholm vill Fortsätta att erbjuda en serie författarsamtal. Aktivt stärka sin roll som samhällsaktör inom läsfrämjande. Informera asylsökanden om bibliotekens verksamhet. Utveckla samordning och de läsfrämjande insatser som redan görs inom SV Stockholm. Utbilda personal i att skriva lättläst. Satsa på att marknadsföra den verksamheten för personal inom bland annat vård och omsorg och på bibliotek. Utbilda läsombud och erbjuda både traditionella studiecirklar, cirklar på distans och heldagsutbildningar. Erbjuda demokraticirklar där samhällsinformation och nyheter som är tillgängliga genom lättlästa texter kan diskuteras. Erbjuda skrivarkurser även för de som har en intellektuell funktionsnedsättning.

15 Pedagogisk utveckling SVs värdegrund och pedagogik genomsyrar alla studiecirklar och arrangemang. Ett aktivt pedagogiskt utvecklingsarbete är viktigt för vår verksamhet. Detta arbete utgår från en öppenhet att pröva ny teknik och flexibla former för lärande och omfattar alla verksamma inom SV Stockholm. SV Stockholm vill Öka användandet av digitala hjälpmedel i cirklarna för och med deltagare med funktionsnedsättning. Satsa på att starta distanscirklar inom fler områden. Satsa på att alla cirkelledare använder E-lista då detta frigör värdefull tid som kan användas i cirklarna istället. Utveckla flexibla former för cirkelledarutbildning så att vi kan erbjuda utbildningstillfällen som passar cirkelledare i olika sammanhang. Kvalitetsutveckling SV Stockholm ska uppvisa god kvalitet i alla delar av verksamheten, det förväntar sig våra deltagare, anslagsgivare och samhället i övrigt. Inom SV Stockholm arbetar vi enligt en gemensam kvalitetsstrategi. Särskilt viktigt i vårt kvalitetsarbete är att ta reda på hur våra deltagare, cirkelledare och samarbetspartners uppfattar oss och vårt arbete. Deras synpunkter tillsammans med avvikelsehantering är bärande faktorer i vårt förbättringsarbete. 15 SV Stockholm vill Systematiskt ta reda på vad deltagandet i vår verksamhet ger de som deltar genom att utveckla nya metoder för utvärdering. Utveckla verktyg för utvärdering av samarbete mellan föreningar och avdelning. Satsa särskilt på att kompetensutveckla cirkelledarna med fokus på kvalitet inom området kultur. Genom goda exempel, diskussioner och seminarier i samband med cirkelledarträffar. Ta reda på vad vår verksamhet ger deltagarna. Det sker bland annat genom att använda de webbenkäter som förbundet arbetar fram för deltagares och cirkelledares utvärdering. Fortsätta utveckla anpassade utvärderingar för deltagare med olika funktionsnedsättningar. Ta fram en tillgänglighetsplan för samtliga lokaler.

16 Verksamhetsplan 2017 Kommunikation och marknadsföring SV Stockholm vill uppfattas som ett modernt och nyskapande studieförbund som är attraktivt, tillgängligt och samhällsnyttigt. Det ställer krav på en utvecklad kommunikation, som visar upp hela bredden av vår verksamhet. I SV Stockholm arbetar vi efter en kommunikationsplan anpassad till storstaden. Vi följer de centrala riktlinjer gällande exempelvis grafisk profil. Vår digitala kommunikation består av webb, nyhetsbrev och sociala medier. Storytelling är grundläggande inom vår kommunikation, vilket syns i de redaktionella sidorna i vårt studieprogram, i nyheterna på vår webbplats, i sociala medier, i vår verksamhetsberättelse samt i vårt PR-arbete. Resultatet är en ökad synlighet i såväl traditionella medier som i digitala kanaler. 16 Vi arbetar med integrerad digital kommunikation, dels för att nå ut med våra öppna kurser och dels för att synas som samhällsaktör. Till detta har vi skapat ämnessidor på webben och redaktörsdrivna gillasidor på facebook, vi arbetar aktivt med sociala medier samt annonsering via adwords och sociala medier. Vi arbetar även aktivt med utbildning av personalen i bland annat sökordsoptimering. Vårt traditionella studieprogram har, genom de artiklar som berättar om olika delar av vår verksamhet och om vår roll som samhällsaktör, utvecklats till en plattform för storytelling. Vi ser att studieprogrammet fortfarande fyller ett behov. Vi tar även fram ett antal studieprogram för specifika målgrupper. Vidare syns SV Stockholm även via annonsering och deltagande i olika event. Vi webbsänder föreläsningar och arbetar aktivt med att bygga ut vårt nätverk. SV Stockholm vill Utveckla arbetet med planerad kommunikation. Öka kännedomen om SV Stockholm. Öka användandet av rörliga bilder i våra digitala kanaler.

17 Ekonomiska förutsättningar Studieförbundet Vuxenskolans uppdrag och syfte är inte primärt att skapa ekonomiskt överskott. Det kapital som skapas är till för att utveckla verksamheten och kan därmed betraktas som en verksamhetsskuld till framtida deltagare. För att utveckla verksamheten och möta framtidens utmaningar krävs en ekonomi i balans, en utmaning när intäkterna ökar betydligt långsammare än våra fasta kostnader. De nya statsbidragsreglerna som börjar gälla 2017 innebär att SV Stockholms andel av statsbidraget minskar med nästan 4 miljoner kronor. Detta kommer att få konsekvenser för såväl organisationen som verksamheten. Enligt styrelsebeslut, siktar vi på att anta en balanserad verksamhetsbudget för SV Stockholm vill Under 2017 processa fram såväl strategi som handlingsplan för att uppnå en verksamhetsbudget i balans senast Arbeta för att deltagarfinansierad verksamhet utanför de prioriterade områdena så långt som möjligt genererar ett överskott eller åtminstone bär sina kostnader. Öka andelen nya deltagare i sin verksamhet. Öka den externa finansiering för att kompensera anslagstappet som ett nytt statsbidragssystem innebär.

18 Verksamhetsplan

19 Volymmål för folkbildningsverksamhet Studiecirkel Utfall 2016 Prognos 2017 Enheten Allmänmarknad Enheten Funktionsnedsättning Enheten Organisationer Enheten IKC Övrigt 151 Studietimmar totalt Annan folkbildning Utfall 2016 Prognos 2017 Enheten Allmänmarknad Enheten Funktionsnedsättning Enheten Organisationer Enheten IKC Övrigt 6316 Annan folkbildning totalt Kulturprogram Utfall 2016 Prognos 2017 Enheten Allmänmarknad Enheten Funktionsnedsättning Enheten Organisationer Enheten IKC Övrigt 99 Kultur totalt SV Stockholm totalt Utfall 2016 Prognos Unika deltagare Budgeterat resultat Budgeterat verksamhetsresultat (ej finansiella poster) Budgeterat verksamhetsresultat (inkl avskrivningar och finansiella poster) kr kr Inga särskilda satsningar eller investeringar är inplanerade 2017.

20 Verksamhetsplan 2017 SV är ett av Sveriges största studieförbund. Vi vill ge människor möjlighet att utvecklas enskilt eller tillsammans med andra. 20 Tjärhovsgatan 6, 1 tr Box Stockholm Tfn stockholm@sv.se