Internationella Transportarbetarefederationen
|
|
- Marie Olofsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 (Juli 2014) Internationella Transportarbetarefederationen Transportarbetarfack organiserar i leveranskedjan vad har hänt? 1. Inledning Nästa led i ITF:s organiseringsstrategi är att organisera leveranskedjan. Under de senaste tio åren har ITF utarbetat sin strategi om att organisera globalt i en näring som snabbt förändras. Logistikrevolutionen har skapat ett nytt slags transportföretag som trotsar nationella gränser. ITF har svarat på förändringarna genom att försöka konsolidera transportarbetareförbundens ställning, har startat kampanjerna Globala leveranser och Bekvämlighetshamnar i syfte att organisera i de viktigaste multinationella koncernerna. ITF måste nu ta nästa steg med sin organiseringsagenda, och inrikta sig på de ledande företagen i globala leveranskedjor. Logistikrevolutionen innebär att transportarbetare är mer integrerade i globala leveranskedjor än någonsin förr. Transportföretag är sällan de mäktigaste aktörerna i dessa leveranskedjor. Det är de stora tillverkarna, som Boeing, och de stora detaljhandelsföretagen, som Walmart eller Ikea, som avgör vad som sker. I det här underlaget anges ramen för ITF:s organiseringsstrategi i leveranskedjan med följande avsnitt: Definiera leveranskedjor Organisera leveranskedjor i ITF: Hur hamnade vi här, och vart är vi nu på väg? Inledande frågor för medlemsförbund 2. Definiera leveranskedjor En leveranskedja har tre huvudkomponenter: Tidigare led, produktion där varorna tillverkas och bearbetas Mellanled, transport åkerier, hamnar, sjöfart, luftfart, lagerföring Senare led, konsumtion försäljning till kunden (detaljhandel eller företag till företag)
2 Utbredningen av den globala handeln innebär att mellanledens transportverksamhet nu spelar en mycket större roll i leveranskedjor. Varor transporteras nu mycket längre sträckor, och med ett större urval transportmedel. En fisk, som t.ex. fångas av en trålare i Namibias vatten landas av hamnarbetare i Walvis Bay, transporteras med lastbil över Kalahariöknen till Johannesburg och lastas av markhanterare, fraktas med flyg till Zaragoza i Spanien, sorteras i lagret på platsen och transporteras slutligen till ett spanskt snabbköp med lastbil. När fisken slutligen hamnar på snabbköpshyllan i Spanien har den hanterats av sju olika grupper transportarbetare, på fem olika transportmedel. Identifiera det ledande företaget När vi kartlägger leveranskedjor måste vi förstå mer än bara hur de olika delarna hänger ihop. Det viktigaste är att ta reda på de ledande företagen. Det är betecknande att firmor i antingen de tidigare leden eller de senare leden utövar en avsevärd makt över alla andra företagen i kedjan. I många leveranskedjor har de ledande företagen så mycket makt att de i själva verket är den riktiga arbetsgivaren för alla arbetstagare i kedjan. Huruvida de ledande företagen befinner sig i tidigare eller senare led beror på vilken sorts leveranskedja det gäller: I kedjor som drivs av producenter är makten koncentrerad hos ett litet antal tillverkare. Bilar, flygplan och även olja är exempel på kedjor som drivs av producenter. Inom flygtillverkning, t.ex. är det bara två bolag Airbus och Boeing, som dominerar marknaden för plan med bred flygkropp. I kedjor som drivs av köpare är det stora detaljhandelskedjor som utövar kontroll över distribution för hundratusentals leverantörer i senare led. Kedjor som drivs av köpare sysslar oftast med lätta konsumentvaror. I båda former av leveranskedjor har transportföretag mycket mindre makt än de ledande företagen, oavsett om de är producenter i tidigare led eller detaljhandlare i senare led. En strategi för leveranskedjan måste börja med utredningar. Det är väsentligt att ta reda på vilken slags leveranskedja en viss grupp transportarbetare tillhör. Drivs den av köpare eller av tillverkare? För de flesta lastbilschaufförer i Australien är det de stora detaljhandlarna som är de ledande företagen. En del transportarbetare kan vara involverade i många leveranskedjor. Hamnarbetare i Sydafrika är djupt engagerade i billeveranskedjorna för tyska biltillverkare (drivs av producenter), men också i leveranskedjan för färsk frukt till brittiska snabbköp (drivs av köpare). 3. Organisera leveranskedjor i ITF: Hur hamnade vi här, och vart är vi nu på väg? Att organisera leveranskedjor är ett nödvändigt, men ändå ett ambitiöst, mål. ITF har byggt upp sin metodik steg för steg. Första steget: Konsolidera inom transport efter logistikrevolutionen Andra steget: Strategier längs hela leveranskedjan Första steget: Konsolidera inom transport efter logistikrevolutionen
3 Under de senaste tjugo åren har vi upplevt en logistikrevolution, och transportarbetareförbund har därmed ställts inför en dramatisk förändring av näringen. Ny teknik har gjort det möjligt att flytta varor på just intime basis. Samtidigt har organiserade arbetstagare angripits genom privatisering och att lägga ut verksamhet på underleverantörer. Transportfirmor har också omorganiserats. Jättestora logistikföretag har vuxit fram som integrerar olika transportuppgifter. DHL, t.ex., integrerar luftfrakt, flyg och sjöspedition, lagerhållning, lastbilstransporter, kurirtjänster för sista ledet, samt hela driften av leveranskedjan. Hamnar och sjöfart har också upplevt en omfattande konsolidering, med uppkomsten av de fyra stora globala nätverksterminalerna (GNT), och betydande fusioner bland de största rederierna. ITF har arbetat på att svara på dessa förändringar. Styrelsemötet i oktober 2003 hade ett inslag under rubriken "strategisk planering: ett sektionsöverskridande svar på logistiknäringen". ITF:s resonemang förändrades snabbt, och lanserades formellt som strategi Vi organiserar globalt på ITF:s 41:a kongress i Durban Efter det beslutet inrättades en särskild enhet som arbetar med Samordning med att organisera globalt. ITF:s 42:a kongress i Mexico City 2010 bekräftade igen vikten av den här strategin som ITF:s kärnverksamhet. Vi organiserar globalt består av flera viktiga inslag Alla ITF:s medlemsförbund har tagit ansvar att organisera nya medlemmar och bygga upp sin styrka inom transportbranschen Transportarbetareförbund har fått många utmaningar av logistikrevolutionen och just in time leveranskedjorna, men dessa har också ökat transportarbetarnas strategiska ställning som globaliseringens rotationspunkter Det är väsentligt att utarbeta organiseringsstrategier över sektioner och t.o.m. över federationer, i syfte att koppla samman fackets styrka tvärs över ITF:s historiska sektioner och med andra globala fackliga federationer. Det centrala ändamålet med Vi organiserar globalt är därmed att konsolidera fackets styrka i transportbranschen efter logistikrevolutionen. Två stora initiativ lanserades i detta syfte, som fokuserar på att organisera i de viktigaste multinationella koncernerna. Nätverk för globala leveranser I första hand ingår förbund inom väg och civilflygssektionerna, som företräder arbetstagare i stora logistikföretag som DHL, UPS, FedEx och TNT. Denna verksamhet drivs och kommer att drivas av kontoret för samordning av Vi organiserar globalt. Bekvämlighetshamnar Denna verksamhet är baserad i hamnarbetaresektionen, och omfattar kampanjer för bättre normer och organiseringsrättigheter i de fyra stora GNT, nämligen APM (A.P. Moller Maerks), DPW (Dubai Ports World), HPH (Hutchinson Port Holdings) och PSA (Ports of Singapore Authority). Andra steget: Utarbeta strategier för hela leveranskedjor Första steget av verksamheten i multinationella företag i transportbranschen har nu etablerats, och fortsätter då det är ITF:s kärnverksamhet. Samtidigt utarbetar ITF strategier som omfattar hela leveranskedjan i syfte att sikta på de ledande företagen utanför transportnäringen. ITF:s styrelse accepterat att det är väsentligt att vi siktar på ledande företag för att effektivt höja standarden för transportarbetare. Vid styrelsemötet i oktober 2012 beslöts att skapa en ny avdelning, Supply Chains and Logistics Organsing Projects SCALOP [Projekt för leveranskedjor och organisering inom logistik], som ska lyfta upp ITF:s strategi Vi organiserar globalt till nästa nivå.
4 En väsentlig del av strategin är att bygga upp närmare relationer med fackförbund i tidigare och i senare led. Styrelsen meddelade också på sina möten i oktober 2012 och 2013 en ny allians med IndustriALL och UNI Global Union, de globala fackliga federationerna som företräder tillverkningsindustrin respektive detaljhandeln. IUL, den globala fackliga federationen som företräder jordbruk och livsmedelstillverkning medverkar också i denna gemensamma satsning. På sommaren 2013 reviderade Council of Global Unions sin syn på att organisera globalt. Strategin för leveranskedjan är nu igång, med ett antal nya projekt Leveranskedjan för flygplanskomponenter: Leveranskedjor för flygplanskomponenter involverar tillverkning, logistik, underhåll och kunder (flygbolag). Projektet innebär at arbeta med IndustriALL:s medlemmar inom tillverkning och fastställa de ledande företagen som har mesta möjligheter att höja standarden. Det kan vara antingen flygplanstillverkare Boeing, eller betydande leverantörer i främsta ledet som Rolls Royce, som tillverkar och underhåller motorer. Flyget är en kedja som drivs av tillverkare och det är därför väsentligt för anställda i flygbolag att ha kontakter med IndustriALL:s medlemsförbund. Vad gäller uppsikt stöd projektet också av ledarskapet för berörda sektion i ITF (civilflyg), av motsvarande organ i IndustriALL, samt av båda styrelser. Leveranskedjan för olja och gas Leveranskedjor inom olja och gas engagerar ITF:s och IndustriALL:s förbund i varje led av leveranskedjan (i tidigare, mellan och senare led). Projektet klarlägger vilka delar av leveranskedjan som är viktigast att organisera för att sätta press på de ledande företagen, de sju allra viktigaste. Arbetet omfattar en undersökning och kartläggning av färden från råolja till bensin och flygbränsle, och att identifiera potentiella organiseringsmål som ska stärka arbetstagarnas kraft under resans gång. Den bygger på utmärkt arbete som gjorts av Offshore Task Group och kommer att engagera en rad olika sektioner i ITF. Leveranskedjor inom detaljhandeln Detaljhandeln är en klassisk leveranskedja som drivs av köpare. I många länder är det bara en handfull detaljhandelsföretag som kontrollerar konsumentmarknaden, och de utövar enorm makt över transportföretag i mellanledet. Efter framgångarna med kampanjen Safe Rates [Säkra tariffer] i Australien, som åstadkom ny lagstiftning för att förbättra villkoren för lastbilschaufförer i detaljhandeln, håller ITF på att utforska globala strategier om att sätta press på detaljhandelsföretag att ta ansvar för sin transportverksamhet. Diskussioner äger rum med UNI Global Union, som företräder fackförbund i detaljhandeln. Leveranskedjor för fisk Catcher to Counter (Från fångst till disk) är ett gemensamt program mellan både Internationella transportarbetarefederationen (ITF) och Internationella unionen för livsmedelsarbetare (IUL). Programmet försöker åtgärda bristen på bestämmelser, facklig verksamhet och olagligt fiske som nu är mycket utbredd i branschen. Programmet försöker ta itu med fiskenäringen som helhet från fångst till disk och uppnå mål som att öka fackets medlemskap och styrka, arbeta med att förbättra och skydda arbetsvillkor, standardisera villkor i multinationella företag, inrätta system för att säkra att fiske inte är olagligt, oreglerat eller orapporterat. Projekt för hamnbaserade industrinav Det övergripande syftet med projektet är att öka fackets möjligheter att utöva inflytande över internationella leveranskedjor genom hamnnätverk och att stärka dess band och engagemang med fackförbund som organiserar och företräder olja och gas, hamnar och kommersiella vägtransportarbetare. Den första delen av programmet fokuserar på Storbritannien, att skapa effektiva kontakter inom de brittiska och internationella oljevärdekedjorna genom att skapa och utarbeta aktiva hamnnavsbaserade sammanslutningar och organisera arbetstagare. När projektets koncept och metodik väl ordentligt prövats
5 och anpassats ska en robust ram inrättas. Ett annat väsentligt inslag i detta projekt är dess kopplingar till fackförbund i Europa och längre bort. Det sker i samverkan med IndustriAll. 4. Inledande frågor till medlemsförbund ITF:s sekretariat har omfokuserats och ska fortsätta att genomdriva ovanstående ändringar. När det har skett finns det också en utvecklad roll för medlemsförbunden att spela, nämligen enskilds transportarbetareförbund. Det är av intresse att sedan verksamhet med leveranskedjor börjat har ITF upplevt att t.o.m. inom ett förbund har den traditionellt stränga gränsdragningen mellan branscher granskats och nya sätt att arbeta tvärsektionellt utforskas. Vad beträffar förhållandet mellan fackförbund behövs det mer medvetenhet om att ett nätverk med allierade organisationer når utanför sin egen sektorsidentitet. Styrkan hos ett fack i leveranskedjan ligger i att andra transportbranscher och t.o.m. förbund utanför ITF är lika mycket del av samma bild som fackförbundet som ligger i konflikt. I motsats till styrningsstrukturer som speglar traditionellt branschtänkande ställer detta sätt att verka över branscher och ibland t.o.m. över federationsgränser frågor om de utarbetade styrningsstrukturerna. Två styrningsmodeller finns för närvarande: En logistikkommitté har skapats på ETF, för att styra verksamheten. Det är sektionsordförandena som är ledamöter av den kommittén, som sammanträder dagen före ETF:s styrelse, där sektionsordförandena också är ledamöter. Kommittén stöds av en högre ledamot av ETF:s sekretariat. Ett försök gjordes på ITF att införa en formell kommitté Den har bara sammanträtt en gång sedan dess, och har inte fortsatt att verka. I stället förekommer en mer flexibel s.k. mjuk styrning, och varje projekt leds eller ska ledas av en styrkommitté som är tvärsektionell och ofta omfattar flera federationer, som består av fackförbund som är rotade i sektionerna och driver konkret (medlemsförbund har köpt in sig). ITF:s program för leveranskedjan stöds av en högre funktionär på ITF:s sekretariat som leder SCALOP teamet och en intersektionell sekretariatsgrupp på hög funktionärsnivå. Gruppen omfattar sektionssekreterare, regionsekreterare och cheferna för enheterna för kvinnor och för unga transportarbetare. Sektionernas styrande organ får regelbundna uppdatering liksom styrelsen.
ARBETSPROGRAM 2011 2014
INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN 42:a kongressen Mexico City, 6 augusti 2010 Vägtransportarbetaresektionens konferens Dagordningens punkt 4: ARBETSPROGRAM 2011 2014 1. Vi bygger upp starka
Läs merSociala tjänster för alla
Sociala tjänster för alla Sociala tjänster för alla 4 En stark röst för anställda i sociala tjänster i Europa EPSU är den europeiska fackliga federationen för anställda inom sociala tjänster. Federationen
Läs merSTARKA FACKFÖRBUND HÅLLBAR TRANSPORT
INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN STARKA FACKFÖRBUND HÅLLBAR TRANSPORT INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN
Läs merBygga facklig styrka EPSU:S KONGRESS ORIENTERING
EPSU:S KONGRESS 2019 1. ORIENTERING Bygga facklig styrka Inför nästa kongress i juni 2019 kommer EPSU att ta fram en rad underlag, som fokuserar på några av de viktigaste arbetsområdena under nästa kongressperiod.
Läs merINTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN
INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN 42:a kongressen: Mexico City, 9 augusti 2010 Konferens för kvinnliga transportarbetare DAGORDNING 1. Val av rapportör 2. Verksamhetsberättelse / Vi organiserar
Läs merITF:s STYRELSE. London, 22-23 oktober 2009 GLOBALA RAMAVTAL
EB/Oct 09/10(d) ITF:s STYRELSE London, 22-23 oktober 2009 Punkt 10(d) på dagordningen: GLOBALA RAMAVTAL Inledning 1. Styrelsen (oktober 2007) instruerade generalsekreteraren att tillsätta en arbetsgrupp
Läs merstadgar för IUL:s världskvinnokommitté
2016 stadgar för IUL:s världskvinnokommitté Stadgar för IUL:s världskvinnokommitté Innehållsförteckning 1. Sammansättning och val av kommittéledamöter... 2 2. Mål... 2 3. Möten och procedurer... 3 IUL:s
Läs merInternationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
Läs merEn styrelse som gör skillnad
Upplaga 5 Upplaga 1 Vision utbildningar En styrelse som gör skillnad *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. (Visions
Läs merEuropeiska transportarbetarefederationen
Europeiska transportarbetarefederationen Varje år skickar ETF ut ett frågeformulär om medlemsantal, för att kunna uppdatera registret över alla anslutna förbund. Detta är viktigt för att (a) ETF ska kunna
Läs merINKÖP OCH LOGISTIK. Ämnets syfte. Kurser i ämnet
INKÖP OCH LOGISTIK Inköp och logistik är viktiga funktioner i många företag. I handeln sker inköp och varuflöden för det mesta i stora volymer och över landgränser. Inom inköp och logistik arbetar man
Läs merGenomförande av de resolutioner som antogs av den 40:e kongressen
ITFs 41:a kongress Durban 2 9 augusti 2006 41 C-8 Genomförande av de resolutioner som antogs av den 40:e kongressen GENOMFÖRANDE AV DE RESOLUTIONER SOM ANTOGS AV DEN 40:E KONGRESSEN, VANCOUVER, 2002 1.
Läs merInternationella transportarbetarefederationen. 41:a kongressen. Civilflygsektionens konferens. Durban, 4 augusti 2006. Rapport
Internationella transportarbetarefederationen 41:a kongressen Civilflygsektionens konferens Durban, 4 augusti 2006 Rapport 1. Öppningsanförande Sektionsordförande, Carla Winkler (IAMAW, USA) öppnade mötet.
Läs merUNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd. Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion
UNI Europas riktlinjer för Europeiska företagsråd Antogs av UNI Europas styrelse 29 mars 2011 Kortversion EN GEMENSAM HÅLLNING.... 3 UNI EUROPAS MÅL.... 3 FACKLIGA ALLIANSER... 4 EFR-AVTAL: FRÅN MINIMISTANDARD
Läs merBromma sdf Verksamhetsplan 2014
Vision Bromma sdf INLEDNING Vision är det ledande fackförbundet för offentligt anställda i Sverige och Vision Stockholms Stad är avdelningen för alla som arbetar med välfärdstjänster eller till stöd för
Läs merRiskkapital och kollektivavtal
Riskkapital och kollektivavtal Riktlinjer för förhandlingar med portföljföretag Internationella unionen för livsmedels-, njutningsmedels- och lantarbetarförbund samt förbund inom hotell- och restaurangbranschen
Läs merLogistikföretagen och deras utbud
Logistikföretagen och deras utbud Källa: Logistik för konkurrenskraft ett ledaransvar (Dag Björnland, Göran Persson, Helge Virum; red), Liber, upplaga 2003 1 Strukturering av logistikföretag Kategori III
Läs merUnderlag vision. Kongressombuden November 2008
Till Kongressombuden November 2008 Underlag vision Underlag till Extra kongressen 2009 På kongressen 2008 behandlas visionen i gruppsittningen och yrkanden har bearbetats av redaktionsutskotten. Ett nytt
Läs merRegeringskansliet Faktapromemoria 2013/14:FPM63. olaglig handel med vilda djur och växter. Dokumentbeteckning. Sammanfattning.
Regeringskansliet Faktapromemoria Meddelande om EU:s strategi mot olaglig handel med vilda djur och växter Miljödepartementet 2014-03-13 Dokumentbeteckning KOM (2014) 64 slutlig Meddelande från kommissionen
Läs merLogistikföretagen och deras utbud
Logistikföretagen och deras utbud Källa: Logistik för konkurrenskraft ett ledaransvar (Dag Björnland, Göran Persson, Helge Virum; red), Liber, upplaga 2003 1 Strukturering av logistikföretag Kategori III
Läs merDEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST
DEL 7 FÖRBUNDSSTYRELSENS FÖRSLAG TILL INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR ST 23 1 Kongress 2012 Internationellt program för ST Internationellt program för ST 1. Mål och inriktning Förbundsarbetets grund är solidariteten
Läs merUnga arbetstagares möte
Unga arbetstagares möte Durban, Sydafrika lördag 24 november 2012 I folkets intresse: ett ungdomsperspektiv STÖDINFORMATION 0 I folkets intresse: ett ungdomsperspektiv Unga människor är en av samhällets
Läs merKommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv
Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv Annelie Nordström, förbundsordförande Kommunal: Tanken med det här samarbetsavtalet är att vi tillsammans kan nå bättre resultat för våra medlemmar
Läs merNyhet! Upplaga 1. Vision utbildningar. Mentorskapsprogram. för avdelningar och klubbar. *Förslag på utbildningsmaterial*
Nyhet! Upplaga 1 Vision utbildningar Mentorskapsprogram för avdelningar och klubbar *Förslag på utbildningsmaterial* Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och
Läs merMasterprofil i Logistik på I-programmet. Uni Sallnäs Logistik- och Kvalitetsutveckling IEI
Masterprofil i Logistik på I-programmet Logistik- och Kvalitetsutveckling IEI Hur ska vi värdera transporterna när vi väljer leverantörer? Kostnader för själva transporten, och sådana som påverkas av transportvalet
Läs merGemenskap ger styrka
Välkommen till Seko Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav
Läs merLöner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg
Löner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg Rapport från EPSU:s studie om löner i vårdbranschen i förhållande till övergripande lönenivåer och löneklyftan i olika länder inom
Läs merEn fullmatad rapport
En fullmatad rapport Kapitel 1 förklarar framväxten av kollektivavtalsmodellen. Vad är det som gör arbetets marknad unik? Vilka är kollektivavtalens förutsättningar? Kapitel 2 handlar om löner och avtal.
Läs merRAPPORT OM ITF:S KVINNOVERKSAMHET 2006 2010
INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN 42:a kongressen Mexico City, 9 augusti 2010 Konferens för kvinnliga transportarbetare Dagordningens punkt 2: RAPPORT OM ITF:S KVINNOVERKSAMHET 2006 2010 A.
Läs merTransnationella företag. 10 världsberömda varumärken Vilka var det?
Transnationella företag 10 världsberömda varumärken Vilka var det? Definition Ett multinationellt företag(mnf): som äger eller kontrollerar produktion eller tjänster i minst två länder. Ett transnationellt
Läs merInlämningsuppgift. Fråga 1
Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej igen Thomas, Nu har jag rättat dina kompletteringar och det var i stort sett rätt. Det som kvarstår som ett litet frågetecken är SACO frågan som jag har försökt
Läs merVår organisation. Kongress 2014. Hur ska vi jobba framöver?
1 Vår organisation Kongress 2014 2 Hur ska vi jobba framöver? Fackliga studier. Information och opinionsbildning. Kultur. Medlemsförsäkringar. Ekonomi och avgiftsfrågor. Medlemsutveckling. Klubbar, avdelningar
Läs merVälkommen till Seko!
Välkommen till Seko! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav
Läs merSEKO org 2013-02-01. Facket för Service och Kommunikation
SEKO org 2013-02-01 Facket för Service och Kommunikation Organisationsschema Kongress/representantskap Förbundsstyrelse VU Branschorganisation Avdelningssektioner Avdelning Klubb Sektion SEKO-ombud 121
Läs merGemensam avsiktsförklaring mellan Finland och Sverige om samarbete i syfte att öka exporten av livsmedel och drycker
Declaration of intent 18.4.2018 Näringsdepartementet Gemensam avsiktsförklaring mellan Finland och Sverige om samarbete i syfte att öka exporten av livsmedel och drycker Syfte Syftet med denna avsiktsförklaring
Läs merKOST, FYSISK AKTIVITET OCH HÄLSA - EN EUROPEISK HANDLINGSPLATTFORM
15.3.2005 KOST, FYSISK AKTIVITET OCH HÄLSA - EN EUROPEISK HANDLINGSPLATTFORM 1 - Problemet Medborgarna i Europeiska unionen rör sig för litet och konsumerar för mycket: för mycket energi, för många kalorier,
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merEPSU:s fasta kommitté för allmännyttiga verk och företag. Arbetsprogram 2009-2014
Allmänna ståndpunkter om offentliga tjänster inom vatten, energi, avfall Allmännyttiga företag är en väsentlig del av Europas offentliga infrastruktur och offentliga tjänster (...) Fortsätta att förespråka
Läs merINTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN. 42:a kongressen: Mexico City, 6 augusti 2010 Vägtransportarbetaresektionens konferens RAPPORT
INTERNATIONELLA TRANSPORTARBETAREFEDERATIONEN 42:a kongressen: Mexico City, 6 augusti 2010 Vägtransportarbetaresektionens konferens RAPPORT Vägtransportarbetaresektionens konferens ägde rum den 6 augusti
Läs merFörklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär
BILAGA 2 TILL CIRKULÄR 09:86 1 (5) Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär Fråga 1 Vilken typ av företag är ni? Olika typer av företag har olika förutsättningar att arbeta med leverantörsansvar
Läs merVP2017 inspel av olika slag en del rena hur och andra vad.
VP2017 inspel av olika slag en del rena hur och andra vad. Chefsfrågor: Stadens budget 2017 att vi verkar för en satsning på chefers villkor i kvinnodominerade sektorer(förskola och äldreomsorg) som ett
Läs merFacket handlar rättvist
Facket handlar rättvist Facket handlar rättvist LO arbetar för rätten till förbättrade löner och arbetsvillkor över hela världen. En del av det internationella solidaritetsarbetet är samarbetet med Fairtrade.
Läs merKvartal 1 2006. Manpower Arbetsmarknadsbarometer. Manpower Employment Outlook Survey Sverige
Kvartal 1 26 Manpower Arbetsmarknadsbarometer Manpower Employment Outlook Survey Sverige Manpower Employment Outlook Survey Sverige Innehåll Sverige 3 Regionala jämförelser Branschjämförelser Globalt 8
Läs merSCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
Läs merHållbar livsmedelsproduktion i städer. Förslag till nya svenska standarder
Hållbar livsmedelsproduktion i städer Förslag till nya svenska standarder Hållbar livsmedelsproduktion i städer förslag till nya svenska standarder Bakgrund Swedish Standards Institute (SIS) har fått in
Läs merTransporter och IT. Källa: Logistik och IT, för effektivare varuflöden. Fredholm, Peter (2006) 2015 Transporter och IT, Logistikprogrammet, Norrköping
Transporter och IT Källa: Logistik och IT, för effektivare varuflöden. Fredholm, Peter (2006) 1 Nuläge Med IT som drivkraft är transportindustrin på väg in i en mer tjänsteintensiv fas. Tjänster och rådgivning
Läs merFackförbundet ST. program för ST. Internationellt
Fackförbundet ST program för ST Internationellt ST är fackförbundet för dig som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag i myndigheter, universitet och högskolor eller bolag. ST är din fackförening
Läs merTransporter och IT. Källa: Logistik och IT, för effektivare varuflöden. Fredholm, Peter (2006) 2013 Transporter och IT, Logistikprogrammet, Norrköping
Transporter och IT Källa: Logistik och IT, för effektivare varuflöden. Fredholm, Peter (2006) 1 Nuläge Med IT som drivkraft är transportindustrin på väg in i en mer tjänsteintensiv fas. Tjänster och rådgivning
Läs merhållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010
hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010 Om Agility Agility, ett företag med rötterna i marknader under utveckling, effektiviserar varuflödeskedjor i några av världens mest utmanande miljöer. Miljöpolicy
Läs merEn bransch att må bra i
En sammanfattning av slutsatser och åtgärder 2012 2013 Lotta Linderson 2013-10-18 1 Bakgrund och syfte I december 2011 gjordes en medlemsundersökning med fokus på stress. Nära hälften av medlemmarna, 6019
Läs merEKONOMISK RAPPORT AUGUSTI 2017
EKONOMISK RAPPORT 2012-2016 För överlämnande till kongressen 2017 AUGUSTI 2017 PSI:s 30:e världskongressen 30 oktober 3 november 2017 Genève, Schweiz Slutligen kan inte fackföreningarna bli starkare genom
Läs merQ4 2006. Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower. Manpower, Box 1125, 111 81 Stockholm www.manpower.
Q4 26 Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige En undersökningsrapport från Manpower Manpower, Box 1125, 111 81 Stockholm www.manpower.se 26, Manpower Inc. All rights reserved. Innehåll Q4/6 Sverige 4
Läs merÖversikt över kongressveckan
Översikt över kongressveckan Program för kongressevenemangen 3:e Världskongressen 1-5 december 2013 Bangkok Thailand Översikt över kongressveckan Program för kongressevenemangen 1-5 december 2013, Bangkok,
Läs merMål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering
Handläggare Datum Katarina Johansson Storm 2010-03-01 0480-45 06 27 Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar kommun 2010-2012 Version 2010 Administrativa
Läs merjuni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund
juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund Inledning och bakgrund Förbundsmötet i Norrköping 2012 beslutade att se över värdegrunden och presentera förslag till värdegrund för Vision på förbundsmötet
Läs merEPSU:S HANDLINGSPLAN FÖR ARBETS- OCH LEVNADSVILLKOR INOM KRIMINALVÅRDEN 12 december 2006, Prag
EPSU:S HANDLINGSPLAN FÖR ARBETS- OCH LEVNADSVILLKOR INOM KRIMINALVÅRDEN 12 december 2006, Prag Introduktion Antagen av EPSU:s styrelse det 4 juni 2007 Det finns flera anledningar till att vi behöver samordna
Läs merNålmärken från Arbetarrörelsen, samlingen tillhör Minnesbiblioteket
Nålmärken från Arbetarrörelsen, samlingen tillhör Minnesbiblioteket (S.R.---) = Hänvisning till samlar rapportsnummer. Transportarbetareförbundets tavlan Rad 1 1.1 ITF, Svenska transportarbetareförbundet
Läs merHögersidan av tavlan, rad 7
Högersidan av tavlan, rad 7 H 7.1 ITF, Svenska transportarbetareförbundet märket utkom 1987. (S.R.94 & 473) 1897 bildades Svenska Transportarbetareförbundet på initiativ av Charles Lindley som var förbundets
Läs merArbetsprogram för fasta kommittén för allmännyttiga verk. Fråga Vad Hur När
EPSU:s fasta kommitté för allmännyttiga verk, 7 april, Luxemburg DAGORDNINGSPUNKT 6 EPSU:s styrelse, Arbetsprogram för fasta kommittén för allmännyttiga verk Med utgångspunkt i kongressresolution R.1.
Läs merÄmne Syfte/resultat Aktiviteter Tidsplan. Lobba regeringar och i synnerhet Europaparlamentariker
EPSU:s fasta kommitté för sjuk- och hälsovård samt sociala tjänster (HSS) antaget den 4 november 2009 - med uppdatering i oktober (för regelbunden översyn och uppdatering under kongressperioden) EPSU:s
Läs merResolution R.2. Kollektivavtal
EPSU:s 7:e congress, 14-17 juni 2004, Stockholm Europeiska Federationen för offentliganställdas Förbund rue Royale, 45 1000 Brussels Tel. : 32 2 250 10 80 Fax : 32 2 250 10 99 E-mail : epsu@epsu.org Website:
Läs merFör att föra EU närmare medborgarna och främja en subsidiaritetskultur.
Varför finns Regionkommittén? För att de lokala och regionala myndigheterna ska kunna påverka utformningen av EU-lagstiftningen (70 % av EU:s lagstiftning genomförs på lokal och regional nivå). För att
Läs meratt det t.ex. ofta är billigare att handla nya produkter än att reparera produkten och därmed återanvända och återvinna resurser. Handel och globala
Kommittédirektiv Styrmedel för att förebygga uppkomst av avfall i syfte att främja en cirkulär ekonomi Dir. 2016:3 Beslut vid regeringssammanträde den 14 januari 2016 Sammanfattning En särskild utredare
Läs merUppdragsbeskrivning. för rollen som
Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året
Läs merBromma sdf Verksamhetsplan 2012
Vision INLEDNING Vision är det ledande fackförbundet för offentligt anställda i Sverige och Vision är en del av Vision Stockholms Stad som är avdelningen för alla som arbetar med välfärdstjänster eller
Läs merSå gör du IT-avdelningen till affärsutvecklare
Så gör du IT-avdelningen till affärsutvecklare Morgondagens IT-chef går i kundernas skor och lägger planerna tillsammans med verksamheten. Här är den ultimata guiden för att bli en IT-avdelning som utvecklar
Läs merStadgar för Nordens Fackliga Samorganisation NFS
20120605 Stadgar för Nordens Fackliga Samorganisation NFS Nordens Fackliga Samorganisation, NFS, som bildades 1972, benämns på finska Pohjolan Ammatillinen Yhteisjärjestö (PAY), på engelska Council of
Läs merRapport om Europeiska rådets möte Göteborg
63((&+ 0V0DUJRW:DOOVWU P Miljökommissionär Rapport om Europeiska rådets möte Göteborg Yttrande inför Europaparlamentet på kommissionens vägnar ledamot av kommissionen Strasbourg den 3 juli 2001 +HUUIUXWDOPDQSUHPLlUPLQLVWHUlUDGHOHGDP
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merIMFs modell för internationellt ramavtal
IMFs modell för internationellt ramavtal INLEDNING 1. Den ekonomiska globaliseringen minskar hindren för handel med varor och tjänster och överföring av kapital, och den gör det möjligt för transnationella
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merMEDLEMSAVGIFTER 2011 2014
Punkt 11 på dagordningen: MEDLEMSAVGIFTER 2011 2014 Medlemsavgifter 2011 2014 Bakgrund 1. Syftet med detta dokument är att be ITF:s 42:a kongress fatta beslut om de tariffer för er 2011 2014 som kan fastställas
Läs merFoto: Berit Roald/Scanpix DETTA ÄR TCO
Foto: Berit Roald/Scanpix DETTA ÄR TCO Foto:s1: Berit Roald/Scanpix; s 4, 5, 12 och 13: Leif Zetterling Produktion: TCO, avdelningen för kommunikation & opinion, 2010 Tryck: CM Gruppen, Stockholm, oktober
Läs merRAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID
RAPPORT TILL NFS STYRELSE FRÅN ARBETSGRUPPEN OM NFS FRAMTID När man jämför Norden med resten av Europa är det tydligt att de nordiska samhällena bygger på en gemensam värdegrund. De nordiska länderna har
Läs merMiljö och framtid för flygmotorer
Miljö och framtid för flygmotorer Möte med Arlandarådet Anders Lundbladh, 26 januari 2018 GKN i Sverige GKN Aerospace Engine Systems GKN plc 58 000 anställda Verksamhet i mer än 30 länder Verksam inom
Läs merHögersidan av tavlan, rad 6
Högersidan av tavlan, rad 6 H 6.1 ITF, Svenska transportarbetareförbundet märket utkom 1987. (S.R.94 & 473) 1897 bildades Svenska Transportarbetareförbundet på initiativ av Charles Lindley som var förbundets
Läs merProposition 2: Saco i framtiden
Proposition 2: Saco i framtiden Tillsammans är vi Saco Proposition 2: Saco i framtiden Förslag till beslut Styrelsen föreslår kongressen beslutar uppdra åt den tillträdande styrelsen beskriva och analysera
Läs merThe Academy for Human Rights in Business
The Academy for Human Rights in Business är en direkt respons på EU-krav, det svenska åttagande till John Ruggies ramverk för mänskliga rättigheter och den nya UK Bribery Act. Vi talar allt som oftast
Läs merTa steget in i SIS värld
Ta steget in i SIS värld Innehåll Vår värld är din värld 5 Vad är en standard och standardisering? 7 Det här är SIS 9 Nyttan med standarder 11 Internationell standardisering 13 Standardiseringsarbete
Läs merRapport från konferensen för kvinnliga transportarbetare
Internationella transportarbetarefederationen 41:a kongressen, Durban 2-9 augusti 2006 Rapport från konferensen för kvinnliga transportarbetare 1. En konferens för kvinnliga transportarbetare ägde rum
Läs merVanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT)
EUROPEISKA KOMMISSIONEN MEMO Bryssel den 7 november 2012 Vanliga frågor Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) Vad är EIT? Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) grundades
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs merKONGRESSRESOLUTIONER ITF:s 42:a kongress Mexico City (Mexiko) 5 12 augusti 2010
KONGRESSRESOLUTIONER ITF:s 42:a kongress (Mexiko) 5 12 augusti 2010 Innehåll Resolution 1: Att svara på klimatförändringarna... 1 Resolution 2: Minska koldioxidutsläpp från vägtransportsektorn... 5 Resolution
Läs merFörbundsstadgar och föreningsstadgar angående medlemskap.
MOTION 23 Förbundsstadgar och föreningsstadgar angående medlemskap. Inlämnad av: Patrick Nyfors Förening: Ledarna inom Energi & Teknik Då problematik har uppstått kring rekrytering till dagens Ledarförbund
Läs merEngagerade medarbetare skapar resultat!
Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena
Läs merVälkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka
Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka På omslaget: Camilla Jansson, vagnvärd Harjit Kaur, spärrexpeditör Stefan Färnström, behandlingsassistent Välkommen till SEKO! Gemenskap ger styrka Varmt välkommen
Läs merSå kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela
Läs merÄrade aktieägare och gäster!
Ärade aktieägare och gäster! Som inledning till stämman såg vi en kavalkad av produktskisser från en utställning om Electrolux designhistoria, som visades förra året på Forum för Form i Stockholm. Som
Läs merVerksamhetsberättelse 2013
Verksamhetsberättelse 2013 SEKTIONENS ORGANISATION Ordförande - Saime Civas (huvudskyddsombud Farsta, huvudförhandlare) Ledamot - Beatrice Kantén (studieorganisatör, informatör, webbredaktör, sekreterare,
Läs merINNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång
Kursprogram 2011 INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång Merförsäljning utifrån kundbehov Våga fråga - merförsäljningstekniker FÖR LEDAREN 6 Pay-Off
Läs merGenväg till energilösningar.
Flytande naturgas för lastbilar Flytande naturgas som bränsle för lastbilar. Genväg till energilösningar. 2 Flytande naturgas för lastbilar Flytande naturgas den nya energikällan för lastbilar. Ett perfekt
Läs merArbetstidsdirektivet
Arbetstidsdirektivet Arbetstiden är på tapeten igen och EU-kommissionen kommer troligen att ge ut ett nytt förslag om arbetstidsdirektivet i början av 2015. Hur det påverkar EPSU och dess medlemsförbund
Läs merTransporternas roll för landsbygdens framtid
Transporternas roll för landsbygdens framtid Utmaningar för företagen i Jönköpings län Åslög Kantelius och Tommy Eriksson CLOSER Vårt nuvarande engagemang Hållbara Transportkorridorer Regionen bevakar
Läs merA solution that lifts
Fork A solution that lifts Form A solution that lifts A solution that lifts Heat A solution that lifts A solution that lifts Receptet på framgång Vår vision är att nå långt. Att få befintliga och presumtiva
Läs merLogistik i försörjningskedjor INFORMATION OM SPECIALISERING
Logistik i försörjningskedjor INFORMATION OM SPECIALISERING Logistik i försörjningskedjor 3 avdelningar i samarbete: Förpackningslogistik univ.lektor Daniel Hellström Produktionsekonomi prof. Johan Marklund
Läs merSEKOs handlingsprogram mot. rasism, nazism och främlingsfientlighet
SEKOs handlingsprogram mot rasism, nazism och främlingsfientlighet SEKOs handlingsprogram mot rasism, nazism och främlingsfientlighet I Tyskland kom nazisterna och tog kommunisterna, men jag sa ingenting,
Läs merAstro. Centiro Solutions. -Transportörstöd -Transportdokument -Track&Trace LAGERSTYRNINGSSYSTEM. Version 1.0 2001-01-10
Astro LAGERSTYRNINGSSYSTEM Centiro Solutions -Transportörstöd -Transportdokument -Track&Trace Version 1.0 2001-01-10 1 AVSNITT A: SAMMANFATTNING Detta white paper ( vitbok ) handlar om Astro Centiro Solutions-modul
Läs merFayol en fördjupning. Inledning. Avhandling
Fayol en fördjupning Inledning Henri Fayol föddes år 1841. Han utbildades vid gruvingenjörsskolan St. Etienne, och kom 1860 sedan till stenkolsgruvan i Commentry. Han skaffade sig först ett namn som gruvingenjör
Läs merHållbarhet En naturlig del i Ålandsbanken tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov
Hållbarhet En naturlig del i Ålandsbanken tillgodose dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov Naturligt i Ålandsbanken Ansvarsfullt Långsiktigt Utveckling
Läs mer