FRÅN LEVERANS. Skörden Ulf har världen i bagaget SIDAN 6 7 Fårgårdarna som valde samarbete. Ny chef för Lantbruk. Här värps guldäggen

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "FRÅN LEVERANS. Skörden 2013. Ulf har världen i bagaget SIDAN 6 7 Fårgårdarna som valde samarbete. Ny chef för Lantbruk. Här värps guldäggen"

Transkript

1 LEDAREN SID 2 Pusselbitar i Lantmännens strategi EN ÄGARTIDNING FRÅN LANTMÄNNEN LÄS MER PÅ NR Ulf har världen i bagaget SIDAN 6 7 Fårgårdarna som valde samarbete SIDAN Högtryck i distrikten SIDAN Skörden 2013 FRÅN LEVERANS TILL LAGRINGSIDAN 8 13 Här värps guldäggen Ny chef för Lantbruk 14 4

2 Signerat REDAKTION Grodden, Lantmännen, Malmö Tel växel: CHEFREDAKTÖR: Anna Carlström Tel: REDAKTÖR: Helena Holmkrantz Tel: LAYOUT: Jan Reinerstam, Pagarango OMSLAGSBILD Ann-Sofi Karlsson på Lantmännens spannmålsmottagning i Uppsala. Foto: Johan Olsson UPPLAGA Grodden är Lantmännenkoncernens informationstidning till ägarna. Lantmännens medlemmar (ägare) får tidningen som medlemsförmån. Upplagan är cirka exemplar. Tidningen utkommer med 6 nummer per år. TRYCKERI: V-Tab i Västerås DISTRIBUTION Tidningen distribueras som posttidning B till ägarna. Den distribueras även internt inom Lantmännen. ADRESSÄNDRING Medlemmar: Meddela kundregistret. Tel Kundregister.ssc@lantmannen.com Övriga: Kontakta redaktören ANNONSBOKNING Ardeo Media AB Kontaktperson: David Lundström E-post: david.lundstrom@ardeo.se Telefon: ANNONSMATERIAL Tekniska upplysningar: Annonser ska levereras till Ardeo Media AB som tryckfärdiga pdf-filer, bilder i 300 dpi. E-post: annons@ardeo.se ANNONSFORMAT (I MM) OCH PRISER FORMAT MÅTT (MM) PRIS 1/1 sida (sista sidan) 250x :- +3 mm utfall åt sidorna 1/1 sida (insida) 225x :- 1/2 sida (stående) 106x :- 1/2 sida (liggande) 225x :- 1/4 sida (stående) 106x :- 1/4 sida (liggande) 225x :- 1/8 sida (stående) 49x :- 1/8 sida (liggande) 106x :- Moms tillkommer på samtliga priser. Priserna ovan baseras på färdigt material, enligt tekniska upplysningar. Övrigt arbete debiteras. PRELIMINÄR UTGIVNING 2013 (med reservation för ändringar) Nr Utgivning Materialdag vecka 5-6 v 49 8/11 BILAGOR För bokning av bilagor, kontakta redaktören Telefon Enkel A4 80 öre/ex Dubbel A4 90 öre/ex Enkel A3 90 öre/ex Urval av adresser 500 kr Färdigtryckta bilagor ska vara tryckeriet till handa minst 5 dagar före tryck Lantmännen är en av Nordens största koncerner inom lantbruk, maskin, energi och livsmedel. Exempel på våra varumärken är Axa, Kungsörnen, Kronfågel, GoGreen, Hatting, Schulstad och Gooh. Lantmännen ägs av svenska lantbrukare, har fler än anställda, har närvaro i 22 länder och omsätter 38 miljarder kronor. Vårt företag är grundat på kunskap och värderingar som har funnits i generationer hos våra ägare. Det, kombinerat med att Lantmännen har verksamhet i hela kedjan från jord till bord, gör att vi kan ta ansvar för alla steg i kedjan. Läs gärna mer på: eller Dags för nya utmaningar Det har hittills varit en bra höst för många av oss lantbrukare. Det är inte ofta jag har kunnat skörda så långa perioder utan nederbörd i högsommarvärme! På många håll har man också fått bra avkastning med hög kvalitet. Samtidigt vet vi att variationerna är ovanligt stora. Sommaren och vårens regn har onekligen varit nyckfulla, det ser vi tydligt resultatet av nu! Det har också varit en bra höst för Lantmännen Lantbruk. Logistiken har fungerat bättre än på flera år och våra nyöppnade anläggningar har tagit emot stora volymer spannmål. Att logistik och leveranser ska fungera felfritt (eller nästan felfritt..!) är en viktig förtroendefråga. Lantmännen Lantbruk har genom ett systematiskt arbete bit för bit arbetat sig fram mot ordning och reda. Åtaganden har hållits och kostnader har sänkts. Konkurrensen är hård så vill man vara med på marknaden måste man leverera. Monika Lekander har genom ett målmedvetet arbete och tydligt ledarskap fått hela Division Lantbruk att fungera allt bättre. Som affärs-partners möter vi ett allt mer kostnadseffektivt och marknadsorienterat Lantmännen Lantbruk. Monika har gjort ett mycket gott arbete tillsammans med sina medarbetare. När vi nu går in i nästa fas för att få affären att växa och bättre kunna möta ökande krav från våra kunder och ägare går Monika vidare till andra uppgifter inom Lantmännen. Från den 1 januari kommer Johan Andersson att leda Division Lantbruk. Johan Andersson har sedan 2009 arbetat som VD inom KLS Ugglarps ett utmanande arbete i en utmanande bransch! Med sin gedigna erfarenhet att leda företag som vänder sig till lantbruksföretagare och en stark vilja att utveckla relationer och kontakter bedömer vi att Johan är rätt person att lyfta Lantbruk till nästa nivå. Välkommen till Lantmännen Johan! Åtaganden har hållits och kostnader har sänkts. Konkurrensen är hård så vill man vara med på marknaden måste man leverera. För att fortsätta på samma tema har det varit flera bra år för Kronfågel inom Lantmännen. På samma sätt som inom Lantmännen Lantbruk har ett målinriktat arbetet flyttat kycklingaffären framåt både på marknaden och ekonomiskt. Som ni vet valde vi under våren att sälja vår kycklingaffär, Kronfågel, och gå in som minoritetsägare i ett nytt utökat matfågelbolag, Scandinavian Standard. Vi såg helt enkelt att på en allt tuffare internationell marknad krävdes en kraftfull satsning och ökat fokus för att fortsätta utveckla Kronfågel. Att vi gick in som stor minoritetsägare i det nya bolaget visar att vi tror på affären, på ledarskapet och inte minst utvecklingen i branschen. Utifrån de här förutsättningarna vill vi undersöka intresset bland Lantmännens medlemmar att investera i kycklingaffären. I olika sammanhang har vi inom styrelse och ledning fått önskemål om möjligheten att på individuell bas ta del av de industriella satsningar Lantmännen gör. Vår bedömning är att matfågelaffären är rätt tillfälle. Jag tror personligen definitivt på affären som en god investering. Samtidigt vill jag verkligen poängtera att en investering måste bygga på din egen värdering av affären och att alla som går in i den här typen av placeringar gör det på eget ansvar och utifrån en egen riskbedömning här vill jag vara alldeles extra tydlig! Vi i styrelsen ser erbjudandet som ett sätt att utveckla relationen mellan medlemmarna och Lantmännen och vi ser det också som ett sätt att möta ett önskemål från medlemmarna. Valet att sälja Kronfågel är som jag sagt tidigare också en pusselbit i vår strategi att öka Lantmännens fokus, samtidigt som vi tydligare öppnar för allianser och delägarskap i olika affärer. Hösten är en intensiv tid, både för oss lantbrukare och inom Lantmännen. Hela tiden handlar det om att förfina och om att förbättra verksamheten inom jordbruket och inom Lantmännen. Jag har just läst en ledaren i ATL där rubriken är Lägg krutet på det du själv kan påverka. Inom Lantmännen arbetar vi för att vara en bra affärspartner som erbjuder olika valmöjligheter för dej som lantbrukare. Men det är givetvis ute på gården, i ladugården eller på fälten det ska hända. Inget lantbruksföretag i Sverige har ett så finmaskigt och lokalt nätverk som Lantmännen. Vi har säljare inom Lantbruk och Maskin och närmare 200 förtroendevalda ledamöter. Ring oss i styrelsen eller kontakta en ledamot i din distriktsstyrelse - för även om jag skrivit om det Lantmännen gjort bra finns det alltid något vi kan göra bättre. Eller helt ändra på! Med tillönskan om en fortsatt fin höst! Bengt-Olov Gunnarson styrelseordförande 2 Grodden Nr

3 Ekonomi Fråga till Lantmännens medlemmar: Vill du investera i nordisk kyckling? Lantmännens styrelse undersöker nu intresset hos medlemmarna för att köpa aktier i ett bolag som kommer att äga Lantmännens del i Scandinavian Standard AB. Detta bolag äger i sin tur Kronfågel, SweHatch och Skånefågel i Sverige, Danpo i Danmark och Cardinal Foods i Norge. Våren 2013 formades Nordens största kycklingföretag genom att Lantmännen tillsammans med det engelska bolaget CapVest bildade ett nytt ledande bolag på kycklingmarknaden, Scandinavian Standard AB. Det nya bolaget förvärvade Kronfågelgruppen i Sverige och Danmark från Lantmännen och Cardinal Foods AS i Norge från ett norskt bolag. Med en omsättning på 5,4 miljarder SEK är det nya bolaget nordens ledande aktör på kycklingmarknaden genom Kronfågel, SweHatch och Skånefågel i Sverige, Danpo i Danmark och Cardinal Foods i Norge. Leif Bergvall Hansen, tidigare vd för Kronfågelgruppen, är vd för det nya bolaget Scandinavian Standard AB. För att kunna utveckla kycklingaffären på den internationella marknaden såg Lantmännen att den nya ägarstrukturen skulle kunna ge rätt förutsättningar för att ytterligare utveckla affären samt ge möjligheter till produktutveckling och innovation och därmed öka mervärdet för konsumenten. I pressmeddelandet beskrev Lantmännen och CapVest en stark framtidstro och engagemang i det nya företaget. Individuell bas I samband med affären väcktes frågan som varit på Lantmännens styrelsebord flera gånger medlemmarnas intresse och möjlighet att på individuell basis ta del av olika industriella satsningar som Lantmännen gör. Lantmännens styrelse bedömde att kycklingaffären var rätt tillfälle. Att vi gick in som stor minoritetsägare i det nya bolaget visar att vi tror på affären, på ledarskapet och inte minst utvecklingen i branschen. Utifrån de här förutsättningarna vill vi undersöka intresset hos Lantmännens medlemmar för att investera i kycklingaffären, via ett holdingbolag inom Lantmännen som planeras äga Lantmännens aktier i Scandinavian Standard AB, säger Bengt-Olov Gunnarson. Jag tror personligen på affären som en god investering. Samtidigt vill jag verkligen poängtera att en satsning måste bygga på egna bedömningar av affären. Alla som går in i den här typen av placeringar bör göra det efter noggranna överväganden. Intresseanmälan I ett första skede går Lantmännen ut med en intresseanmälan för att sedan utifrån intresset bland medlemmarna besluta om man slutgiltigt kommer att sälja aktier i bolaget. I de förutsättningar som ges för investeringen fram- Scandinavian Standard äger Kronfågel, Swehatch och Skånefågel, Sverige Danpo, Danmark Cardinal Foods, Norge går tydligt att pengarna är låsta under flera år, att möjligheten att sälja aktierna före slutdatum är begränsad och att det inte kommer att bli någon årlig utdelning. Vilka är då skälen för att satsa pengar i det nya bolaget? I grunden handlar det givetvis om en tro på den nordiska modellen för kyckling, ett kompetent ledarskap och en fortsatt positiv utveckling av kycklingmarknaden. När Lantmännens innehav i Scandinavian Standard upphör skiftas det eventuella värdet i Lantmännens holdingbolag ut till aktieägarna, det vill säga till Lantmännen och enskilda medlemmar. Bilaga i Grodden Till dig som är medlem läs det underlag som finns som bilagt i Grodden och gör din egen privatekonomiska bedömning. Är du intresserad sänder du in en Scandinavian Standard AB Cap Vest ca 52 % Lantmännen ca 48 % Lantmännens medlemmar? intresseanmälan. Utskicket av intresseanmälan i sig innebär alltså inte något bindande erbjudande från Lantmännen om att sälja aktier i bolaget i det här skedet. Det blir ett senare beslut i styrelsen beroende på intresset bland medlemmarna. Att följa Kronfågel och det nya bolaget Scandinavian Standard kommer att bli en intressant resa, oberoende av om man investerar eller inte. Faktum kvarstår att Lantmännen kontrollerar cirka 48 procent i Scandinavian Standard. Lantmännen behöver ha din eventuella intresseanmälan senast den 4 oktober. Har du frågor om intresseanmälan kan du vända dig till Lantmännens avdelning för Ägarrelationer, tel Text: Anna Carlström FOTNOT. Med Lantmännens medlemmar avses; personmedlemmar, lokalföreningar och organisationsmedlemmar Kontoöversikt och gällande räntesatser Lantmännen Lantbruk/ Maskin SE Gällande fr o m 1 mars 2013 Kundreskontra Fakturor, dröjsmålsränta efter förfallodag 13,50 % Kundreskontra efter förfallodag 7,25 % Finansieringstjänst efter kravdatum 13,50 % Ränta vid förskottsbetalning endast medlemmar 2,40 % Avräkningskonto tillgodo 2,40 % skuld 3,50 % spannmålsöverskott 3,50 % Sparmedel endast medlemmar 2,40 % Kapitalkonto endast medlemmar 2,40 % Datum för orderperiod Handel med emissionsinsatser Transaktionspris procent av nominellt värde Omsättning SEK 7-9 oktober, oktober, november, 2-4 december Antal köpordrar som ledde till affär styck Antal säljordrar som ledde till affär styck mar 102 % SEK 12 st 19 st mars 105 % SEK 8 st 15 st april 103 % SEK 14 st 26 st juni 96 % SEK 10 st 28 st 1-3 juli 95 % SEK 15 st 30 st 5-7 aug 96 % SEK 10 st 28 st aug 96 % SEK 9 st 28 st Kommande orderperioder Kompletterande information, handelsregler och orderblankett för köp/sälj finns på Orderblanketten finns tillgänglig ett par dagar före varje handelsperiod. Nr Grodden 3

4 Nyheter Vi gör det vi säger och säger det vi gör är en devis som Johan Andersson tar med sig in i sitt arbete som ny chef för Lantmännens division Lantbruk. Johan Andersson, har utsetts till ny chef för Lantmännens division Lantbruk från den 1 januari Han är i dag verkställande direktör för slakteriföretaget KLS Ugglarps inom Danish Crown, Monika Lekander kvarstår som divisionschef tills Johan tillträder. Monika kommer därefter att gå in i en ny roll med mer internationell inriktning. Jag är mycket nöjd att vi som Monikas efterträdare kunnat rekrytera Johan Andersson. Johan har förståelse för och kunskap om lantbrukets förutsättningar och har i sina tidigare ledarroller visat förmåga att framgångsrikt kunna utveckla affärer liksom att bygga starka kontaktnät i branschen, förmågor som är viktiga för division Lantbruks fortsatta utveckling, säger Per Olof Nyman, verkställande direktör och koncernchef för Lantmännen. För mej är det avgörande att alltid sätta kunden och leverantören i fokus. Rätt person för nästa nivå Bengt-Olov Gunnarson, Lantmännens styrelseordförande betonar att det är oerhört viktigt för hela Lantmännen att division Lantbruk ligger långt fram för att vara en bra affärspartner, eftersom det är kärnverksamheten: Med sin gedigna erfarenhet att leda företag som vänder sig till lantbruksföretagare bedömer vi att Johan är rätt person att lyfta Lantbruk till nästa nivå, konstaterar Bengt-Olov. Johan Andersson är 48 år och har sedan 2009 varit verkställande direktör för KLS Ugglarps som är ett dotterbolag till det lantbrukarägda Danish JOHAN ANDERSSON Ny chef för Lantbruk Crown. Han har i tjugo år arbetat i ledande positioner med anknytning till lantbruket, bland annat inom Scan, och har därigenom en gedigen erfarenhet av såväl utvecklingsrelaterade marknadsfrågor som inköpsutmaningar. Division Lantbruk har under de senaste åren genomgått betydande förändringar. Jag ser fram emot att ta över och fortsätta utveckla Lantbruksdivisionen till en effektiv inköps-, försäljningsoch serviceorganisation för svenska lantbrukare, säger Johan Andersson. När Grodden frågar Johan vad som är mest lockande med att börja arbeta för Lantmännen Lantbruk konstaterar han snabbt att han helt enkelt har ett stort intresse för lantbruk och en stark tilltro till svenska lantbrukare. Att Lantmännen är ett seriöst och välskött företag är andra viktiga pusselbitar. För mej är det avgörande att alltid sätta kunden och leverantören i fokus, det har jag med mig från mina tidigare arbeten och för att lyckas med det måste medarbetarna ges möjlighet att göra ett bra jobb. Att ha tydliga mål och att vara tydig i kommunikationen är en av mina viktigaste erfarenheter, förklarar han. Så vill jag gå in i mina nya uppgifter, säger Johan. Strategiska projekt Monika Lekander har under sin tid som chef för division Lantbruk framgångsrikt initierat och genomfört första fasen i en omfattande förändringsprocess. När vi nu går in i nästa fas för att växa affären och bättre kunna möta ökande krav från våra kunder och ägare går Monika vidare till andra uppgifter inom Lantmännen. Hon kommer att ansvara för ett antal strategiskt prioriterade projekt och därigenom aktivt bidra till att utforma Lantmännens inriktning för framtiden. Monika kommer fortsätta att rapportera till mig och även kvarstå som en av Lantmännens representanter i HaGe Kiels styrelse, avslutar Per Olof Nyman. Text: Anna Carlström 4 Grodden Nr

5 Agroetanol Första spadtaget FÖR NY KOLDIOXIDANLÄGGNING Spannmålsetanol från Norrköping ska bli bland de mest klimateffektiva biodrivmedlen i världen. I juni togs första spadtaget för den nya koldioxidanläggning som byggs i ett samarbete mellan AGA Gas och Lantmännen Agroetanol. Här ska koldioxiden från etanolproduktionen renas och tas tillvara. Anläggningen beräknas stå klar sommaren Den nya anläggningen kommer att byggas vid Lantmännen Agroetanols produktionsanläggning på Händelö i Norrköping. Den kommer att utgöra en del i det befintliga och prisbelönta bioenergikombinatet och därmed tas ännu ett steg mot ökad hållbarhet i produktionen av etanol. Lantmännen Agroetanol producerar spannmålsetanol för drivmedelsmarknaden och proteinprodukter till fodermarknaden. I produktionsprocessen bildas koldioxid som nu kommer att tas tillvara och renas i den nya anläggningen. Lantmännen Agroetanol kommer därmed att ta tillvara på alla Jan Bäckvall, Martin Welin-Berger, Eva Andersson, Carl von Schantz och Bengt Olof Johansson tar gemensamt grepp om spaden. resursflöden i tillverkningsprocessen, vilket kommer att ge mervärden för både AGA och Lantmännen, inte minst på miljöområdet. Efterfrågan på koldioxid från våra kunder ökar. Den nya anläggningen kommer att möjliggöra en mer kostnadseffektiv produktion som dessutom bidrar till ett bättre resursutnyttjande med mindre effekt på miljön. Att på detta sätt kunna bidra till resursutnyttjande både för våra kunder och miljön är mycket positivt, säger Jan Bäckvall, VD AGA AB och Head of region Europe North Linde group. Tack vare den nya koldioxidanläggningen kommer etanolen från Lantmännen Agroetanol att minska växthusgasutsläppen med uppemot 95 procent jämfört med bensin, vilket gör etanolen till ett av de absolut mest klimateffektiva biodrivmedlen i världen. Vi är mycket glada över vårt samarbete med AGA som har lång erfarenhet av att använda koldioxid från olika industriella processer. Tillsammans kan vi på ett hållbart sätt bidra till ett mer effektivt resursutnyttjande av spannmålsråvaran som ger positiva synergieffekter, både för miljön och våra respektive verksamheter, säger Carl von Schantz, divisionschef, Lantmännen Energi. EFFEKTIV OCH LÖNSAM SPANNMÅLSHANTERING En ny generation skördar för hållbar utveckling KATALOG 2012 NYHET Beställ din katalog på Nr Grodden 5

6 Porträtt Fascinationen med Lantmännen är att det är en demokratisk rörelse. Här är ägare och kund samma sak och kopplingen är sekundsnabb. Jag kommer ju från industrin, där avståndet till kunden är oerhört mycket längre. En ägare som förstår hur kunden tänker, det är något man bara kan drömma om inom industrin, men situationen där ägaren också är kunden gör det naturligtvis samtidigt svårare och mer komplext. Text och bild: Helena Holmkrantz Ulf Gundemark, ledamot i koncernstyrelsen, om Att leda företag i en mångkulturell värld Ulf Gundemark har varit ledamot i koncernstyrelsen i Lantmännen i drygt ett år nu. Bakom sig har han lång erfarenhet från framför allt teknikindustrin. Vi träffas i hans hem på Dalarö, med utsikt över Stockholms skärgård. Över en kopp kaffe berättar han om sin bakgrund och hur han ser på sitt uppdrag i Lantmännens styrelse. Jag vet inte om man nånsin kan bli varm i kläderna i ett styrelsejobb. Men jag har efter ett år i Lantmännens styrelse i alla fall börjat förstå verksamheten bättre. Jag kan se nyanserna och förstå var de olika synsätten och uppfattningarna kommer ifrån, konstaterar han och erkänner att han inte visste så mycket om Lantmännen när han blev tillfrågad om uppdraget: När jag började visste jag inte så väldigt mycket mer än en vanlig medelsvensson, jag kände till delar av industriverksamheten och lantbruksverksamheten, men jag hade inte klart för mig hur stort Lantmännen faktiskt är och visste egentligen inget om den internationella verksamheten. Bakgrund som teknolog När jag ber Ulf beskriva sig själv börjar han lite tvekande med att han sysslar med styrelsearbete, men ändrar snabbt inriktning och påpekar att det viktigaste i livet är något helt annat: Jag är farfar till två filurer på tre och ett år! Familjen är viktig och numera jobbar jag kanske motsvarande en 75 procents-tjänst, vilket är väldigt lite jämfört med när jag arbetade operativt och ofta kom upp i 200 procent. Ulf har mycket erfarenhet bakom sig främst från teknikbranschen och framför allt har han arbetat oerhört mycket internationellt. I botten är han tekniker, Chalmerist, med el och högspänning som specialområden. Under tio år var han anställd som vd för den svenska delen, Elektroskandia, av det holländska bolaget Hagemayer. Där arbetade han med hela den nordiska marknaden, men också Baltikum, Polen, Kina och Ryssland. Dessförinnan var han fem år på IBM och globalt ansvarig för Utilities, det vill säga olika typer av kundstödssystem till el, gas, vatten och avlopp. Det blev mycket resor 6 Grodden Nr eftersom han jobbade med Europa, Mellanöstern och Asien. Han har också hunnit med 17 år på ABB, den allra mest resintensiva delen av hans karriär. Jag hade uppåt 200 resdagar utanför Norden per år, skulle hinna med att se om 56 olika verksamheter i lika många länder. Det var en enormt lärorik tid. Och jag kan säga att den typen av jobb tar man inte om man inte tycker att det är kul att träffa människor från jordens alla hörn. Det lärde mig att förstå varför folk tycker och tänker som de gör. Som jag ser det är alla människor logiska, det svåra är att förstå vilken logik de följer. Industri kontra kooperativ Allt det här är erfarenhet som han har med i bagaget till Lantmännen och har nytta av i styrelsearbetet. Det jag kanske främst känner att jag kan bidra med är kunskap om hur man hanterar ledarskap i en föränderlig värld, en värld som också blir alltmer mångkulturell. Jag har erfarenhet av industrirörelser och kan processen att köpa och sälja verksamheter. Det är inte en traditionell kunskap man skaffar sig som bonde, därför tror jag också att jag kan tillföra en hel del kompetens till styrelsen i Lantmännen. Vad skiljer den traditionella industrivärlden från den kooperativa organisationen? Jag tycker att kooperationen i sin helhet, och det gäller inte bara Lantmännen, i sin kärnverksamhet inte är så långt framme i kundfokus. Man har helt enkelt inte tagit vara på de möjligheter som finns i att ha ägare och kund i en person. Där handlar det om att inte bara kränga produkter utan också att verkligen hjälpa kunden att göra en lönsam affär. Om min kund inte blir lönsam så blir jag inte heller lönsam. Kort sagt det är viktigt att inte bara prata pris, utan framför allt vad kunden kan tjäna på att handla av just oss. Vi har kommit en bit på väg i den processen. Den nya organisationen inom Lantbruk öppnar upp för ett tankesätt där man stödjer kunden på ett bättre sätt, men vi har fortfarande långt att gå. Internationellt perspektiv Med den bakgrund Ulf har är det kanske inte så konstigt att det internationella perspektivet är viktigt för honom: Världen förändras och därmed vårt sätt att leva. Min morfar föddes utanför Vaggeryd, blev arrendatorbonde och han reste som längst till Stockholm. Min mamma, som nu är 89 år, har hälsat på släkt i Kalifornien, det är den längsta resa hon gjort. Själv har jag levt ett globalt liv sedan 20-årsåldern och har varit i alla världsdelar. Med det vill jag bara säga att det inte går att förneka att livet globaliseras. Att människor från olika världsdelar lär känna varandra och hjälps åt på olika sätt är självklart. Han menar att för att förstå dagens marknad måste man acceptera att det är några få spelare i världen som styr allt. Vi kan inte förneka detta faktum, men samtidigt finns det en annan viktig utveckling. Du kan göra din stämma hörd på ett helt annat sätt än förr, eftersom kommunikationen är både snabbare och enklare. Ur ett Lantmännenperspektiv finns det all anledning att bejaka globaliseringen. Men man bör hantera den så att man inte stödjer koncentration av makt. Vi skapar vårt eget ramverk. Ulf menar att utmaningen med globaliseringen dessutom rymmer frågan om kvalitet. Svenskt kött och svensk spannmål håller hög kvalitet. Hur garanterar vi den kvaliteten? Och var ska vi dra gränsen? Ska inte vår verksamhet i Lettland kunna hålla samma kvalitet som den i Sverige? Vi måste stå för kvalitet och där ska geografin inte vara begränsande. Sia lagom När vi börjar diskutera framtiden lyfter Ulf först ett varningens finger, menar att det är farligt att göra sig en alltför klar bild av vad som ska hända. Men visst har han funderingar om vad framtiden kan föra med sig. Framför allt finns en förhoppning om en kvalitativt bättre diskussion som skapar en grogrund för så bra affärer som möjligt. Jag tror inte Lantmännen kommer se likadant ut om tio år, men samtidigt tror jag inte heller på några radikala förändringar. Det kommer mer att handla om

7 Som jag ser det är alla människor logiska, det svåra är att förstå vilken logik de följer. att undan för undan skapa en struktur som fungerar och är lönsam. I vår portfölj finns i dag många rester av det historiska arvet, alla delar har inte samma potential att utvecklas. En del måste säljas av och förhoppningsvis kommer vi samtidigt att hitta nya områden att satsa på. Viktigt är också att det vi gör riktigt bra i dag, kan vi vara ännu större på om tio år. Det är lättare att göra något ännu bättre än att korrigera fel man gjort tidigare. Lantbruk är viktigast Ulf har många hjärtefrågor i sitt arbete, men att fortsätta utveckla Lantbruk är kanske den allra viktigaste. Att hjälpa lantbrukaren att bli lönsam, det är min hjärtefråga! Fast jag brinner även för att vidareutveckla industridelen. I exempelvis Unibake har vi åkt på en del smällar som vi inte vill råka ut för igen i framtiden. Vi ska inte behöva springa ut och rätta fel i efter hand. Här måste styrelsen se till att vi alltid har rätt kompetens i den högsta ledningen. Ibland har jag hört kommentaren att vi i styrelsen borde peka mer med hela handen, men det kan vi ju inte. Om vi tar över ansvaret för den operativa verksamheten blir det ju fel. Vår uppgift är inte att spela matchen utan att utse rätt spelare som kan hjälpa oss att vinna i alla lägen! En levande debatt i distriktstyrelserna kan bli en garanti för att utvecklingen i Lantmännen går i positiv riktning. Ulf menar att den ständigt pågående debatten om ägarnas inflytande i Lantmännen måste få spelrum. Mitt budskap till alla ägare måste bli att de ska vara medvetna om vilken fin verksamhet de äger. Det som dessutom är positivt är att den kan bli bättre och bättre! Vi ska vara rädda om den möjlighet till dynamisk debatt som faktiskt finns i en kooperation till skillnad från i ett aktiebolag. Visst kan det kännas tungrott rent operativt att ha ägare med så mycket synpunkter, men jag tror att det är mer en styrka än ett hinder. Jag kände under stämmorna att det fanns en imponerande kraft bland de förtroendevalda och dessutom en förmåga att agera snabbt. Nr Grodden 7

8 Skörd 2013 SKÖRDE Bra förhållanden och hårt arbete har bäddat för gott resultat Enklare med nya spannmålsvillkor Enklare och mindre för dig att hålla reda på som spannmålsleverantör. Så kan de nya spannmålsvillkoren, som träder i kraft första januari 2014, sammanfattas. Förbättringarna i villkoren bygger på de synpunkter som kommit in från lantbrukarna, leverantörerna av spannmålen. Däremot innebär de nya villkoren inga förändringar när det gäller upplägget för prissäkringar och möjlighet att teckna avtal utan förändringarna syftar helt och hållet till att förenkla hanteringen och leveransen av spannmålen. 8 Grodden Nr Ett exempel på förenkling är att du som levererar spannmål inte längre behöva hålla koll på hur mycket du har kvar att leverera på ett avtal innan du ska börja leverera på nästa. Dina avtal inom leveransperioden kommer att fyllas efterhand som du levererar och när ett avtal för en gröda är fullt kommer nästa påbörjas automatiskt. Mer information om villkoren hittar du på Lantmännens hemsida

9 Skördetider innebär en hektisk period för många lantbrukare. Även inom Lantmännen pågår ett intensivt arbete för att se till att såväl mottagningar som transporter och kvalitetsarbete fungerar. Grodden träffar årets skördegeneral, Daniel Bårström, för att höra mer om hur det har gått med årets skördearbete. Text: Amanda Olaison generalenmottagandet har varit positivt för samtliga nya mottagningsplatser. Nya mottagningar På Lantmännens spannmålsmottagningar har det varit full aktivitet den senaste tiden. Många mottagningar har förlängt öppettiderna för att kunna ta emot lantbrukarnas spannmål. Lagom till årets skörd öppnades dessutom tre nya mottagningsplatser i Falköping, Fjärdhundra och Grästorp. Mottagandet har varit positivt för samtliga nya mottagningsplatser. Speciellt kul att är att vi redan nått över invägningsprognosen i Fjärdhundra. Tydligt är att vi i och med dessa nya mottagningsplatser också fått nya kunder, men hur många är det dock för tidigt att säga, berättar Daniel Bårström. Bra skördeväder Hittills i år har det varit gynnsamt skördeväder i nästan alla delar av landet, det har även haft en positiv inverkan på spannmålens kvalitet. Vattenhalterna har överlag varit låga i hela landet under årets skörd, det gör mottagningen och hanteringen i våra anläggningar lättare. Lokalt har vi sett problem med höga DON-värden, rosa kärnor i maltkorn samt mjöldryga i råg, men vi är inte alls nära de nivåer vi hade förra året, förklarar Daniel Bårström. Så här i början av september ser det bra ut, det är i stort sätt färdigtröskat i södra Sverige och på Gotland. Övriga delar av landet har cirka procent ytterligare kvar att skörda enligt vår prognos, säger Daniel Bårström, försörjningsplanerare på Lantmännen Lantbruks logistikavdelning och tillika årets skördegeneral. Daniel Bårström, försörjningsplanerare på Lantmännen Lantbruks logistikavdelning och tillika årets skördegeneral. Rollen som skördegeneral Daniels uppdrag som skördegeneral innebär att han ansvarar för att samordna planeringen inför skörden samt har ett övergripande ansvar för att arbetet flyter på under skördeperioden. Till sin hjälp har han ett skördeteam med representanter från produktion, planering, transport, spannmålsinköp, kvalitet och kundtjänst. Under skördeperioden har vi varje morgon avstämningsmöten med produktion, transportörer och kvalitet där vi stämmer av läget. Under dessa möten går vi igenom invägningar, förflyttningsbehov och kvalitet på inlevererad spannmål/oljeväxter. Vi lyfter också olika frågor, problem samt allmän information, förklarar Daniel Bårström. Transporter i fokus En annan viktig fråga under skördeperioden är transporterna. Spannmål ska både hämtas hemma hos kunderna, transporteras mellan anläggningarna och utlevereras till industrikunder. Fokus för Daniels skördeteam är att se till att alla transporter klaffar. Arbetet har i de allra flesta fall gått mycket bra, när orderingången var som störst hade vi några få fall i vårt nordöstra upptagningsområde där hämtningen blev först på dag fyra. När det uppdagades informerades de drabbade odlarna av våra transportörer. Extra resurser sattes in i området för att prioritera dessa kunder samt att undvika att fler order blev sena, berättar Daniel. Många delar av Lantmännen är engagerade och involverade i skörden. Årets skördearbete har hittills fungerat väl, mycket tack vare ett bra internt samarbete mellan avdelningarna. Det har flutit på bra och det mesta har följt den plan vi hade satt upp inför skörden. Sedan har också de goda skördeförhållandena samt allas engagemangs och hårda arbete varit avgörande för vårt hittills goda resultat, säger Daniel. Arbetet fortsätter Den allra mest hektiska skördeperioden närmar sig nu sitt slut. Framöver kommer skördeteamet att fokusera på att avsluta mottagningen av resterade skördevolymer på bästa sätt. Sedan fortsätter arbetet med att säkerställa kvaliteter, rensa och förädla råvarorna för att sedan kunna leverera spannmålen vidare till olika svenska och internationella kunder. Nr Grodden 9

10 Skörd 2013 Depåavtal i fokus under höstkampanj Under hösten genomförs en depåavtalsaktivitet vid Lantmännens 22 största spannmålsmottagningar. Målet med aktiviteten är att väcka intresse och öka kunskapen kring depåavtalet. Genom ett depåavtal har leverantörer möjlighet att leverera spannmål till Lantmännen under skörden och sedan säkra priset i efterhand. I samband med aktiviteten har fikastationer med kaffe och kakor dukats upp på de större spannmålsmottagningarna. På anläggningen i Uppsala finns fika oftast uppdukat, men nu med lite extra informationsmaterial. En som passat på att stanna till vid fikastationen är Daniel Bjervner, som kommit från Frötuna Gård för att lämna två fulla lass med spannmål. Jag ska lämna vete, nu är det fullt hemma och det går inte att lagra mer. Det här är andra lasset i dag och det blir nog fler under eftermiddagen, berättar han under fikapausen. Daniel Bjervner, Frötuna Gård, har kommit för att lämna två fulla lass med spannmål. Kunder, åkare och medarbetare behöver bli sedda. En leverantör eller medarbetare som är trött behöver ny energi och det kan vi åstadkomma med små medel. ANN-SOFI KARLSSON, platschef på spannmålsmottagningen i Uppsala En dag på Spannmåls mottagningen 10 Grodden Nr

11 Ann-Sofi Karlsson, platschef på Lantmännens spannmålsmottagning i Uppsala. Leverantören Ingemar Jansson i labbet för att lämna sin leveransförsäkran. Jenny Dahlén är kvalitetsoperatör i labbet. Här tas stickprov på lassen med spannmål. Skördetid innebär full aktivitet på Lantmännens spannmålsmottagningar runt om i landet. Grodden besökte anläggningen i Uppsala och fick under en dag träffa teamet som ser till att allt fungerar i skördetider. Text: Amanda Olaison Foto: Johan Olsson De gula silokropparna syns redan när vi närmar oss Uppsala C med tåget. De är inte särskilt höga, men anläggningen ligger mitt i stan, granne med Cerealias kvarn. När Grodden besöker spannmålsmottagningen i mitten av augusti har skörden precis inletts. Vi får en guidad tur av Ann-Sofi Karlsson som är platschef på anläggningen. Hon berättar mer om mottagningen och vi får träffa kollegorna som ser till att allt fungerar på anläggningen. Spannmål och utsäde På anläggningen i Uppsala finns både spannmålsmottagning och utsädesterminal. Upptagningsområdet sträcker sig från Enköping i sydväst till Tierp i norr och ut mot östkusten. Till mottagningen hör även silon i Vendel. I vanliga fall sysselsätter verksamheten 12 medarbetare, men nu under skörden finns även 14 extra säsongsanställda på plats. Vi jobbar som en enhet, men alla är uppdelade och har sitt ansvarsområde. Fram tills nu har det varit ganska lugnt här och i dag är första dagen som vi har öppet full tid. Framåt helgen lär det bli högre tryck och många inleveranser, tror Ann-Sofi. Ann-Sofis kollega Emil Ahlford ansluter. Han är kvalitetssamordnare och ansvarar främst för reklamationer och analyser, men efter tio år inom verksamheten har han bred kunskap och hoppar gärna in där det behövs. Jag är lite allt-i-allo och gör allt möjligt. Om torken eller något spjäll krånglar blir det underhållsarbete tillsammans med de andra operatörerna, jag gillar att skruva och meka. Men det blir också en del pappersarbete. Vi har en bra stämning här och alla trivs, säger Emil. Fika för leverantörer Vi går en sväng på mottagningen och det märks tydligt hur engagerad och mån Ann-Sofi är om att både medarbetare och kunder ska trivas här. Hon visar ett gammalt förråd som personalen själva har förvandlat till en ljus och modern träningslokal, där de har möjlighet att träna. För kunderna finns en fikastation precis intill labbet där kaffe och kaka alltid står uppdukat. Kunder, åkare och medarbetare behöver bli sedda. En leverantör eller medarbetare som är trött behöver ny energi, och det kan vi åstadkomma med små medel, förklarar Ann-Sofi på väg in mot labbet. Kvalité i fokus i labbet Vi guidas vidare in på anläggningens terminallaboratorium och möts av ett glatt gäng. Utanför stannar samtidigt en lastbil med foderkorn och det blir genast full aktivitet. Jenny Dahlén är kvalitetsoperatör i labbet och tar ett antal stickprov på lasset med spannmål. Jag tar minst tre provstick per vagn och fördelar dem jämt över hela lasset, förklarar Jenny. Spannmålen åker via rör in i labbet för analys. Kollegan Carina Eklund tar vid och får genom ett antal olika tester fram kvalitén. Dessa mått avgör i vilket intag spannmålen sedan ska tippas. Medan provet analyseras kommer leverantören Ingemar Jansson in till labbet för att lämna sin leveransförsäkran. I väntan på resultatet blir det tid för en liten pratstund om skördeläget och Jenny passar på att bjuda på en karamell. Jag är här för att lämna korn, men ute hos mig är det torrt, det har inte kommit något regn på länge, berättar Ingemar Jansson. Hektisk period När spannmålen är analyserad får leverantören information om vart den ska tippas. I silo 1 och 2 hamnar foderspannmål och oljeväxter. Spannmål som ska till kvarnen tippas vid silo 3 och 4 eftersom dessa har ett transportband direkt in till Cerealias intilliggande anläggning. Lagringskapaciteten i de fyra silorna är ton, trots det blir det ofta hektiskt i under skördeperioden. När det kommer in stora mängder hinner vi inte alltid med att rensa och torka. Trots att vi har sex torkar och kan torka fyra sorter samtidigt blir momentet ändå en flaskhals. Ibland kör vi nattskift för att hinna med att få undan allt tills nästa dag. Man vet heller aldrig hur nästa dag blir och vad bönderna kommer in med då, säger Emil. Det ringer på Emils mobil, något strular med ångan i torken och han avviker för att hjälpa till att åtgärda felet. Vi fortsätter till tippgroparna där några traktorer med släp nu står inne för att Emil Ahlford, kvalitetssamordnare. lämna sin spannmål. En av dem är Hans Melin. Jag är här för att lämna höstvete. Jag har tröskat i några dagar nu, men i år är det dålig höstveteskörd, förklarar han samtidigt som han vant tippar ner sitt lass. Knapptryck avgör Till varje silo och tippgrop hör ett eget manöverrum. Här inne styrs spannmålens resa från tippgropen in i anläggningen via en stor manuell manövertavla. Genom att trycka på olika knappar på tavlan kan operatören styra vart spannmålen ska hamna. I manöverrummet träffar vi Carl-Åke Pernling, som efter sex säsonger vet hur tekniken fungerar. Jag är egentligen pensionär, men brukar jobba extra under skörden. Här gäller det att hålla koll så att allt hamnar på rätt ställe. Första gångerna var det knepigt, men sen när man väl har lärt sig vet man hur man ska göra, berättar han. Carl-Åke ser till att det avlämnade vetet försvinner in i anläggningen för rensning, tork och slutligen lagring. Spannmålens resa från traktorflak till silo är avslutad. På väg ut från anläggningen får Ann-Sofi en sista fråga, vad tycker hon är roligast med sitt jobb? För mig är det kundkontakten och personalen, vi är ett härligt gäng som ser till att allt funkar här, avslutar Ann- Sofi, innan hon skyndar vidare tillbaka till skördearbetet. Nr Grodden 11

12 Skörd 2013 FJÄRDHUNDRA Bra flyt på nya mottagningen Det har verkligen blivit över förväntan! Vi är jättenöjda med personalen och mottagningen har dragit till sig en del nya leverantörer vilket är roligt. Nu hoppas vi att det blir en fortsättning också nästa år. Det konstaterar distriktsordföranden Krister Andersson i Enköping om den nya spannmålsmottagningen i Fjärdhundra. Inför årets skörd öppnade Lantmännen Lantbruk tre nya spannmålsmottagningar, en i Grästorp och en i Viken utanför Falköping, samt en tredje i Fjärdhundra utanför Enköping. Tanken var att öka tillgängligheten för spannmålsleverantörerna och avlasta hårt belastade anläggningar i de odlingstäta områdena i Västsverige och Mälardalen. I Fjärdhundra har det rullat på under hela augusti och i skrivande stund, i början av september, har prognosen redan hunnit överträffas med ett par ton. Det är klart över förväntan och avstämning pågår hur många nya leverantörer vi fått med hjälp av Fjärdhundra, kommenterar Cecilia Jinert Johansson, produktionschef på Lantmännen Lantbruk. Mottagningen ligger mellan de större anläggningarna i Västerås och Uppsala och avlastar därför båda dessa. Fjärdhundra är en mellanstation, som inte är utrustad med torkanläggning. All spannmål som kommer in transporteras därför vidare till de större mottagningarna. Text: Helena Holmkrantz Bild: Katja Ihrsén När du har ett behov så har vi lösningen Upplev tryggheten i erbjudandet från Sveriges största maskinleverantör. Swecon ger dig överlägsen support med drygt 500 anställda och 200 mobila enheter på fler än 40 serviceställen i landet. Vågar du välja bort den förmånen? 12 Grodden Nr

13 Lantmännen lanserar nytt sortiment mineralfoder Lantmännen Lantbruks nya mineralfodersortiment är framtaget för att passa olika djurbesättningars förutsättningar. I fokus står god hälsa och hög produktion hos djuren. Mineralfoder är ett effektivt sätt att försäkra sig om att korna får vad de behöver för att vara friska och produktiva. Under produktnamnen Effekt och Mixa lanseras nu anpassade sorter för olika besättningar och deras olika förutsättningar. Om vi vill att djuren ska prestera på topp är det viktigt att vi ger dem rätt förutsättningar och rätt foder, oavsett om det gäller mjölkproduktion eller tillväxt för köttdjur, förklarar Sven Hellberg, segmentschef foder på Lantmännen Lantbruk. Sortimentet är framtaget av Lantmännen Lantbruks egen utvecklingsverksamhet och utgår ifrån egna erfarenheter och de svenska lantbrukarnas önskemål. Givetvis har både svenska och internationella rekommendationer följts noga. Det nya sortimentet kommer att säljas via Lantmännen och dess återförsäljarkanaler. Till minne av Erik Herland Efter lång och envis kamp har vännen och kollegan Erik Herland lämnat jordelivet. Erik var under många år njursjuk, men trots det så kämpade han alltid på och under de 15 år jag kände honom hörde jag aldrig ett klagandes ord. Många minns säkert också att trots ett ibland tärt yttre, så fanns det alltid en ungdomligt nyfiken och varm blick hos Erik. Just nyfikenheten, att alltid pröva nya vägar och att det alltid finns en lösning var något som präglade Erik. En annan sak som präglade honom var den kompromisslösa lojaliteten med uppdraget, som under många år hette Lantmännen och LRF, men som i slutändan alltid var Sveriges bönder och den svenska lantbruksnäringen. Eriks intellektuella briljans var något utöver det vanliga och jag minns min första tanke när jag som nyanställd på LRF en gång lämnade hans tjänsterum: Hur kan en människa bara kunna så mycket om så mycket?. Erik gjorde stora insatser som näringspolitisk chef på LRF och Lantmännen Energi och ingen var skickligare på att dra den näringspolitiska slipstenen. Erik belönades i våras med LRF:s guldnål, en extraordinär utmärkelse som gladde honom väldigt mycket, inte minst med tanke på att LRF:s medlemskår på över lantbrukare och landsbygdsbor samt lantbrukskooperationen stod bakom utdelningen. Han engagerade sig också hårt i Svenska Bioenergiföreningen, Kungliga Skogs- och Lantbruksakademien (KSLA) och Njurförbundet, där hans driv och kompetens verkligen gjorde skillnad. Våra tankar går till Eriks fru Frederika, barnen, barnbarnen och övrig familj. Vi är många som bevarar Eriks minne med ljusa tankar, stor respekt och värme i hjärtat. Alarik Sandrup Näringspolitisk chef, Lantmännen Energi Nordiska nya chefer Både norska Lantmännen Maskin A/S och danska LMB Danmark A/S får nya chefer i höst. Christian Rafn Schmidt blir ny vd på Lantmännen Maskin A/S. Han kommer närmast från tjänsten som chef för maskinverksamheten i Felleskjøpet Agri SA och tillträder sin nya tjänst under hösten. Christian har bra erfarenhet av ledande befattningar, är en god kommunikatör och en drivande person. Dessutom har han de senaste tre åren varit chef för maskinverksamheten inom Felleskjøpet Agri SA och är väl insatt i vår bransch. Kombinationen gör att han kommer att passa mycket bra för uppdraget, säger Håkan Pettersson, chef för division Maskin inom Lantmännen. Michael Husfeldt heter LMB Danmark A/S nya vd. Han kommer närmast från tjänsten som Branschchef hos Dansk Maskinhandlerforening. Michael Husfeldt kommer att vara ansvarig för LMB Danmark A/S distribution av CLAAS-produkter i Danmark. Han tillträder tjänsten den 1 november 2013 och ersätter då Jørgen Pedersen som går i pension senast 31 december Nr Grodden 13

14 Lantmännen AS-Faktor FRÅN AS-FAKTOR VÄRDA ATT VÅRDAS Salovum från Lantmännen AS-Faktor är en medicin som kan ha avgörande betydelse för tillfrisknandet hos sjuka människor. Och ändå består Salovum bara av ägggula, producerad av svenska höns på en gård utanför Linköping. På Åbylunds gård arbetar hönorna i friskvårdens tjänst. Och äggen, ja, det är verkligen guldägg som sköts med varsam hand. Text: Helena Holmkrantz Foto: Niclas Albinsson För att ta det hela från början. Den verksamma beståndsdelen i Salovum är protein AF, ett protein som spelar en viktig roll i kroppens immunförsvar. För att ta fram protein AF till Salovum, gäller det att få alla länkarna i kedjan att stämma. Det är en ganska komplicerad procedur med många turer. Det börjar med specialprocessat spannmål, SPC, som gynnar kroppens egen produktion av protein AF. Att SPC ökar produktionen av proteinet gäller inte bara människor utan även höns. Och när det gäller hönor ser de dessutom till att förse sina kycklingar med så mycket protein AF som möjligt för att de ska få en bra start i livet efter kläckningen. När höns matas med SPC blir därför äggulan fylld av extra mycket protein AF. Det är vad AS-Faktor utnyttjar för att framställa Salovum specialutfodrade hönor På Åbylunds gård utanför Linköping finns de hönor som matats med SPC-foder för att öka sin naturliga produktion av protein AF. Vårens inställningsperiod har framför allt handlat om att hitta rätt nivå i utfodringen så att äggen innehåller tillräckligt hög halt av det värdefulla proteinet. Under hela våren, med start redan i februari, har Lars Sjöstrand, vd för Lantmännen AS-Faktor, åkt skytteltrafik från Linköping till provtagningen i Göteborg. Allt för att se till att äggen kommer fram hela och i god hygienisk kondition. Vi försökte skicka äggen med budfirma till Göteborg, men det slutade hela tiden med att de kom fram som äggmassa. Därför började jag köra själv. På det sättet kunde jag ha full kontroll över äggen och se till att de inte blev för varma eller kalla eller hamnar i en smutsig omgivning. Det ligger så mycket pengar i den här produktionen att det är väl värt den extra ansträngningen, kommenterar Lars. I Göteborg görs en lång rad analyser av äggen, inte bara för proteinhalten, utan även för att kontrollera att det inte finns några som helst sjukdomsalstrare, som till exempel salmonella. Vi vill vara hundraprocentigt säkra på effekten eftersom det för många människor kan handla om liv eller död när de får Salovum. Det måste man ha respekt för! 10 ton äggpulver När proteinhalterna är tillräckligt hög är det skarpt läge för produktion av Salovum. På gården i Linköping kommer då ägg att samlas in under sex veckor i taget. De kylförvaras på gården i speciella kylcontainrar till dess det är dags att skicka dem vidare till provtagning och därefter spraytorkning. Under fyra månaders tid ska sedan runt 10 ton äggpulver produceras under noggrant kontrollerade former. BILD: HELENA HOLMKRANTZ Lars Sjöstrand, vd för Lantmännen AS-Faktor, De här äggen kan strängt taget bara produceras i två länder Sverige och Finland på grund av att salmonellasmittan är så spridd i andra länder. Salmonella kan inte torkas bort och det är livsviktigt att den färdiga produkten inte innehåller något sådant. Det är Vi försökte skicka äggen med budfirma till Göteborg, men det slutade hela tiden med att de kom fram som äggmassa. Därför började jag köra själv. därför vi är så noggranna. Vi måste också ha noggrann koll på hela kedjan om något skulle gå fel. Det är viktigt att kunna gå tillbaka i kedjan och se vad som gjorts, ha dokumentation av varje steg, förklarar Lars. 14 Grodden Nr

15 Anders satsar på Det är kul att hålla på med ägg. ANDERS WIKTANDER Åbylunds gård. Beresta ägg Äggens väg från höna till färdig produkt går Sverige runt Äggen värps av höns på Åbylunds gård utanför Linköping, förvaras i kylcontainer fram till vidare transport i en obruten kylkedja Tester och mikrobiologiska analyser utförs i Göteborg Äggulan processas och spraytorkas i Töreboda Det färdiga äggulepulvret testas åter i Göteborg Pulvret fryslagras i Eslöv Salovumpulvret packas i Sjöbo och går ut till läkemedelsgrossister som distribuerar vartefter beställningarna kommer in. Speciella ägg Det är egentligen ingen stor skillnad i att producera vanliga ägg och de speciella äggen till AS-Faktor. För mig är det alltid viktigt att kunna leverera hundraprocentigt högklassiga ägg så omställningen har inte varit så stor, säger Anders Wiktander på Åbylunds gård. Det är i en separat hönsgård på Åbylund som guldäggen till Salovum produceras. En del i förarbetet inför produktionen av Salovum har förstås varit att hitta rätt äggproducent. Anders Wiktander på Åbylunds gård visade sig ha rätt profil och dessutom intresse för projektet. Vi har producerat specialägg tidigare. Det har varit exempelvis ägg med gulare gula, multiägg med vitaminer och Omega-3-ägg. Så ägg med protein AF var bara ännu ett spännande projekt. Det är kul att vara med i ett projekt av det här slaget och att kunna ta fram en verksam produkt som kan hjälpa andra människor, säger Anders. Gården har specialiserat sig på äggproduktion sedan 1998 och har totalt höns i två hönsstallar Det är den mindre fristående byggnaden som rymmer de höns som arbetar för Lantmännen AS-Faktor. Just det faktum att man kunde separera äggproduktionen var naturligtvis viktig i valet av äggproducent. Speciella ägg Några förbättringar var vi förstås tvungna att göra i byggnaden. Vi har installerat lite extra belysning, dragit nya elledningar till kylcontainern och skaffat en ny vågutrustning till exempel. Dessutom har vi byggt om packmaskinen för plast för att den skulle vara lättare att hålla helt ren. Vad är skillnaden på protein AF-projektet och den vanliga äggproduktionen? När det gäller djurhållningen är det ingen skillnad. Jag har alltid varit mån om att hålla så god hygien som möjligt. Däremot måste man förstås dokumentera hela tiden och när den riktiga produktionen kommer igång behöver vi organisera lite för att flytta över äggen till kylförvaringen. Men det känns inte som något större merarbete. Men trots allt är det extrem noggrannhet som gäller. I hygienarbetet ingår rutiner som veterinärbesiktningar och vattenprover. Dessutom noggrann städning av alla biutrymmen, som förrummet och packningen, varje vecka. Inför produktionsstarten sker dessutom en extra besiktning för att kolla djurhälsan. Den största risken är kanske inte hygienen utan i själva verket det som kommer utifrån, nämligen fodret. Därför gör AS-Faktor också specialanalyser på fodret med jämna mellanrum. Ett nischprojekt som detta ger förstås inga stora volymer, lite extra betalt för äggen och framför allt erfarenhet och kunskap som är värdefull för en äggproducent. Det är kul att hålla på med ägg. Även om man inte kan sälja direkt så är det ändå en färdig produkt till skillnad från mycket annat man producerar som lantbrukare. Det ger en närhet till konsumenten som jag uppskattar. Förutom äggproduktionen har gården 215 hektar odling och från i år dessutom 185 hektar tilläggsarrende. Det som odlas är framför allt vete och korn, men även en liten andel åkerböna och raps. Anders har två heltidsanställda och lite extrapersonal som kan hoppa in under de arbetsintensiva perioderna. Nr Grodden 15

16 Höstvetetävling Maximal höstveteskörd. Det är målet i tävlingen Vetemästaren som tidningen Lantmannen ordnar på Fröslövs boställe på Österlen. Lantmännen deltar med två lag, dels ett från Lantmännen Lantbruk, dels ett från koncernstyrelsen. Båda lagen är lika övertygade om att de kommer att vinna. Med ett fyrtiotal olika lag från branschen är det upplagt för en spännande odlingssäsong! Text: Helena Holmkrantz Team Koncernstyrelsen Vetemästaren anordnas av tidningen Lantmannen och målet med tävlingen är att testa gränserna för vilka skördar som är möjliga i Sverige. Platsen för tävlingen är Fröslövs boställe utanför Löderup på Österlen. Tävlingen genomförs i parceller, 3 gånger 12 meter. Varje lag har fyra parceller till sitt förfogande. Cirka 40 lag gör upp om en resa till Nya Zeeland och ett besök hos världsrekordhållaren i veteodling, Mike Solari. Vilken höstvetesort som väljs är valfritt, bara de finns med EU-sortlistan. Lagen får själva välja utsädesmängd, men sådden sker gemensamt för hela tävlingen i mitten av september. Under växtperioden får varje lag göra 15 valfria åtgärder, vid maximalt ett tillfälle per vecka. Tidpunkt för skörd väljs av tävlingsledningen. Vem blir Spännande tävling i konsten att få störst skörd Vetets mästare? För koncernstyrelsens lag är Björn Wallin språkrör och han tycker att tävlingen är ett jättekul initiativ. Allt som kan höja intresset för svensk växtodling är bra! En sådan här tävling leder till mer kunskap och dessutom gillar jag att det är vida ramar, det kan ge oss många bra lärdomar rent praktiskt. Koncernstyrelsen har tidigare deltagit i andra odlingstävlingar, bland annat i odling av maltkorn. Men till skillnad från tidigare tävlingar handlar det i Vetemästaren inte om ekonomi, utan om att finna strategier för maximal skörd. Det tilltalar Björn i hög grad: Det är mycket roligare så. Tänk om hundrameterslopp skulle handla om att göra av med minst energi, att springa ekonomiskt i stället för snabbast, hur kul skulle det vara? I koncernstyrelsen finns inte mindre än sju spannmålsodlare, med olika erfarenheter och säkert olika viljor när det kommer till tävlingsdags. Hur klarar ni det? Tja, det kommer att bli lite mailrundor och säkert flera förslag som tas 16 Grodden Nr upp, men jag tror inte att det ska behöva komma till votering. Lärdomar från studiebesök I botten finns förstås viljan att vinna och det är ganska troligt att koncernstyrelselaget kommer att använda sig av kunskap man samlade på sig under studiebesöket på Nya Zeeland i vintras. Men Björn vill inte avslöja så mycket om strategin: Det kan nog tänkas att vi använder oss av det vi lärde oss på Nya Zeeland, men vad, det tänker jag inte avslöja, säger han med illmarigt skratt. Han konstaterar dock att en springande punkt i odlingen är att klara övervintringen på bästa sätt. Det gäller att se till att vetet vintrar in i så gott skick som möjligt! Lantmännens andra lag i tävlingen är Lantmännen Lantbruk. Hur ser du på den interna konkurrensen: Målsättningen är förstås något av våra lag ska vinna. Tävling rätt i tiden Laget från Lantmännen Lantbruk har förstås samma mål: att vinna. Desirée Börjesdotter är chef för odlingsutveckling och står i spetsen för laget. Det är en spännande tävling, spännande men svår. Jag tror den ligger helt rätt i tiden med sitt fokus på potentialen. Vårt arbete inom Lantmännen Lantbruk har hela tiden syftat till lönsam odling. I det nya tänket gäller det att undvika att stirra sig blind på kostnaderna utan tänka på effekten i förhållande till insatsen. Det gäller att investera i odlingen för att öka skördarna. Jag tror att vi överlag kan lära oss en hel del av den här tävlingen, men framför allt gäller det att tänja gränserna och ha en gnutta tur! Hemliga strategier Desirée menar att nackdelen med de flesta tävlingar där odlingen bedöms ekonomiskt är att det går att snåla sig till en vinst i stället för att producera, Det gäller att se till att vetet vintrar in i så gott skick som möjligt. nu gäller i stället att säkra i varje steg från sådd till skörd. Lagen tävlar med en strategi och har vardera fyra parceller att rå om. Det första att besluta inför sådden är sortval, utsädesmängd och gödsling. Inte heller Desirée avslöjar så mycket om lagets strategi, men den kommer att överraska. Vi kallar oss Lantmännen Lantbruk Chans. Vad blir den svåraste nöten att knäcka? Nederbörden! Blir det försommartorka kan det bli problem. Jag misstänker att alla tävlande kommer att köra ungefär samma behandling mot ogräs och svamp, det som kommer att avgöra är beståndet, vilken sort man väljer och hur och när man gödslar. I mitten av september sker sådden, sedan är tävlingen i full gång. Grodden kommer att följa den med fortlöpande rapporter.

17 Gräsogräs ska knockas på hösten Syngenta Crop Protection A/S Tel: , Medlem av Svenskt Växtskydd. Använd växtskyddsmedel med försiktighet. Läs alltid etikett och produktinformation före användning. Observera alla varningsfraser och symboler. TM

18 Gårdsreportage FÅRGÅRDAR I NORR Vinner på samarbete Fyra kvinnliga lammproducenter i Norrbottens län, med stor kärlek till fåren och inte minst till sina produkter såsom lammkorv, fårfiol och lammhjärta. Tillsammans kallar de sig Fårgårdar i Norr. Text: Malin Håkansson och Sanna Törngren Foto: Gunnar Svedenbäck Josefin Lundberg, Barbro Brännström, Désirée Cedering och Åsa Wallin heter de fyra fårbönderna som hjälper och stöttar varandra i sin lammproduktion. Vi har gått ihop för att klara det, säger Josefin Lundberg. Att ha gårdsbutik, marknadsföring, styckning och förädling blir för mycket att sköta ensam. Dessutom kan man klappa varandra på axeln när man är fyra. Gemensamt för dem alla är att de bor i Norrbottens län, har får som sysselsättning och är kvinnor. Närproducerat är populärt Att intresset är djuren är de överens om och de väljer att sälja sina produkter direkt till kunderna eller via Bondens Butik, något som blir allt vanligare för att slippa för många mellanhänder. Det är ju bra om man får nån krona för det man gör, säger Barbro Brännström Det finns flera fördelar. Att lokalproducerad mat är på framåtmarsch är något de märkt tydligt och intresset bara växer. Folk vill veta var det kommer ifrån, säger Åsa Wallin. En del kommer till och med ut och tittar på gården. Det vi möter är en växande skara som är måna om att veta vad de äter, tillägger Josefin Lundberg. Barbro Brännström håller med. Folk frågar om skinnet kommer från mina egna djur. När jag säger ja, då blir skinnet väldigt intressant! Bondens Egen Marknad I augusti tog de steget in på Bondens Egen Marknad, som är något de tror starkt på. Det har inte blivit helt etablerat ännu i Norrbotten, även om det nu är andra året den hålls. Idén med marknaden är att få en härlig torgkänsla, samtidigt som man får tillgång att köpa närproducerade, färska produkter och prata med traktens producenter. Just närproducerat är ett krav, gårdarna får inte ligga mer än 25 mil bort och råvaran eller produkten måste komma från lantbrukaren själv. I Umeå är det otroligt stort, folk köar till och med, säger Åsa Wallin. Det är ett framgångskoncept, men det måste få växa till sig här uppe också och det behöver arbetas in hos folk. Även i Bondens Butik är allt märkt varifrån det kommer och med bondens namn. Jag har redan massor av beställningar till hösten, säger Åsa Wallin. De flesta av dem är faktiskt nya kunder, och tre eller fyra kommer ända från Kiruna! Feta får Just till hösten är det stressigt, och då lönar det sig att hjälpas åt. För någon konkurrens är det inte tal om. De fyra är födda under lika många årtionden. En klar styrka, säger de själva. Erfarenhet från ett helt yrkesliv kombinerat med nytänkandet hos de yngre, som att tackorna har precis lika bra kött bara att det är fetare, och passar därför utmärkt som korv. Desirée Cedering berättar att hon trott att det skulle vara mycket lättare att ha får än vad det är. Det är nog lättare att föda upp hundar, säger hon och skrattar. Det är en hel vetenskap det här! De ska ha rätt Fårbönderna i norr: foder för får har känsliga magar, vägas i rätt tid och man ska veta när det är dags att slakta, säger hon. Det finns många fördomar när man använder fårkött i produktionen. Charkuteriet sa först att det inte går att göra korv utan gris i. Men det gör det visst! De använder heller inga E-medel i korven, bara kött och kryddor, och de vill inte bli för storskaliga. Vi är individer, inte industri! säger Barbro Brännström bestämt. De fyra fårbönderna har samarbetat på detta sätt i omkring två år och att det är en livsstil råder ingen tvekan om. Både Åsa Wallin och Josefin Lundberg har sagt upp sig från sitt tidigare jobb och är lyckliga fårbönder på heltid medan Barbro Brännström är pensionär. Åsa Wallin är tredje generationen lammproducent på gården i Ale som ligger tre mil utanför Luleå. Gården har 150 tackor av köttraskorsningar texel, finull, dorset och suffolk. Det är en livsstil som inte tillåter utsvävningar, säger hon. Äh, säger Josefin Lundberg, jag har ändå inte tid med semester. I deras sortiment ingår bland annat rökt ytterfilé, korv, lammskav, lättrökt fiol, rökt lammhjärta, kallrökta korvar, lammfioler och salsicciakorv. Vill man i stället ha ett vackert skinn eller varma handskar så går det också utmärkt. Men det är svårt att veta vad som kommer sälja bäst. Fortfarande, efter två år, är vi på försöksstadiet! Det vi tycker är godast är inte alltid det som säljer bäst. Storsäljare är lammkorvar och smörgåskorv, säger Josefin Lundberg. Har roligt tillsammans Tipset om man själv vill börja är att 18 Grodden Nr

19 Vi har olika förutsättningar och är bra på olika saker. Men vi har samma målvision och kompletterar varandra perfekt. Barbro Brännström hittar man på Härsgården i Kallax utanför Luleå där hon och Bertil Brännström bedriver lammproduktion sedan år De har runt 50 tackor. Josefin Lundberg bedriver lammproduktion i Svensbyn med rasen Gotlandsfår. På gården finns runt 100 djur. Hon och hennes mamma Britta Lysholm älskar sina får och kallar sitt företag för Eufåria. Désirée Cederings gård ligger i Lilla Edet, 1,5 mil norr om Överkalix. Hon har Gotlandsfår som betar vid ängarna vid Ängesåns strand. HEMSIDA: FACEBOOK: Fårgårdar i Norr prata med andra fårbönder och skaffa sig en mentor. De ser gärna att fler satsar på får för behovet finns, men det kan kännas som en djungel att bara välja ras. Kontakta en fåravelsförening, där kan man fråga om utrustning, om djuren och få kontakter, är Barbro Brännströms bästa tips. Jag brukar säga åt folk att börja med några stycken får och se hur det känns, säger hon. Och så lär man sig under tiden, fyller Desirée Cedering. Och kanske tänka efter vilka varor vi kan satsa på också, som kött eller ull, säger Åsa Wallin. Att de trivs tillsammans råder ingen tvekan om. Det vore kul om fler satsade även om vi är bäst som fyra, säger Josefin Lundberg. Den stora anledningen att hålla ihop är att det är roligt, vi har så kul ihop! Vi har olika förutsättningar och är bra på olika saker, säger Åsa Wallin. Men vi har samma målvision och kompletterar varandra perfekt. Och vi måste vara sams om det vi ska göra, säger Barbro Brännström. Att jobba ihop gör det även lättare att få upp volymen och de har alla ökat sin omsättning sedan de började jobba ihop. Ensam är man inte så stor i lammbranschen. När Nordchark exempelvis vill ha 100 kilo har inte jag det själv. Sen är vi ju bra på olika saker, vi sitter hemma och gullar med fåren och Åsa är bra på att sälja, säger Barbro Brännström och ler. Nr Grodden 19

20 Stipendiater Fullspäckat program för årets stipendiater Från hela landet, från Skåne till Norrbotten, kom de resandes, årets Lantmännenstipendiater, till ett två dagar långt seminarium i Stockholm och Järna. På programmet stod föreläsningar om allt från emissionshandel över forskning till framgångsrikt företagande, men också studiebesök på Cerealia och tid för gemenskap. Varje år utser distrikten i Lantmännen runtom i landet varsin stipendiat, en ung, duktig lantbrukare med framtidstänk. Stipendiaten får, förutom äran och en uppvaktning under distriktsstämman i sitt distrikt, dessutom inbjudan till ett Framtidseminarium med intressanta föreläsningar och möjligheter att skapa nätverk med andra unga bönder från alla delar av landet. Föredrag med många frågor Årets Framtidsseminarium inleddes på Lantmännens huvudkontor i Stockholm där gruppen hälsades välkommen av styrelseordförande Bengt-Olov Gunnarson, varefter gruppen fick lära sig mer om Lantmännen i två föredrag. Dels berättade Bengt-Olov Gunnarson om vad det innebär att äga Lantmännen och vilka fördelar det för med sig, dels beskrev Pär-Johan Lööf och Lovisa Martin Marais Lantmännens forskningsverksamhet och vad som pågår just nu. Föredragen gav upphov till många, många frågor och de flesta fick också svar: Hur påverkar handeln med egna varumärken forskningens inriktning? Har spannmålspriserna påverkats av etanolverksamheten i Norrköping? Var försäljningen av Kronfågel verkligen rätt, sålde ni inte för stor andel? Hur fungerar emissionshandeln? Hur får jag ut mina pengar? Hur påverkar åldersfördelningen bland medlemmarna emissionshandeln? Varför accepterar Lantmännen utländska råvaror i vissa produkter? På programmet fanns också ett föredrag av en stipendiat från förra året, Per Nilsson från Esplunda gård. Han berättade om sin syn på företagande och gav handfasta råd. Bommersvik och Järna Dagen fortsatte sedan med resa till Bommersviks konferensanläggning utanför Järna. I samband med middagen var Jennie Johansson från Axa Sports Club på plats för att lära ut lite om hur man äter på ett vinnande sätt. Under kvällen fanns sedan gott om möjligheter att umgås och knyta kontakter. Dag två inleddes med gruppdiskussioner och korta presentationer av förändringarna inom Lantmännen Lantbruk och Lantmännen Maskin. Sista punkten på de två dagarnas program var sedan ett studiebesök på Lantmännen Cerealias anläggning i Järna där stipendiaterna delades upp i två grupper som fick se antingen gryn- och pastatillverkning eller Goohs tillverkning av färdigmat. På plats i Järna fanns också Anneli Hansson från varumärkesavdelningen som berättade om hur Lantmännen vårdar och utvecklar sina många varumärken. Deltagarna fick utvärdera de två dagarna och det generella betyget blev mycket bra, flertalet deltagare känner sig nöjda och positiva till båda dagarna. Många ser seminariet som en möjlighet att skapa nya kontakter och dela med sig av varandras erfarenheter och efterlyser mer av den varan. Lärorikt och intressant, men kanske lite för mycket föreläsningar och för lite tid till umgänge, blev omdömet. Text och bild: Helena Holmkrantz 20 Grodden Nr

Att äga Lantmännen. Det finns så många skäl att vara medlem!

Att äga Lantmännen. Det finns så många skäl att vara medlem! 2013 Att äga Lantmännen Det finns så många skäl att vara medlem! Lantmännen gör skillnad! Ibland kommer frågan upp om det går att förena rollen som nyttjare och ägare i Lantmännen. För mig är det enkelt

Läs mer

Lantmännen ett bondeägt företag

Lantmännen ett bondeägt företag Lantmännen ett bondeägt företag Alnarp den 27 februari 2014 Bengt-Olov Gunnarson, ordförande, Lantmännen Agenda Aktuellt ekonomiskt läge Utdelning och ägarnytta Omvärld Frågor och diskussion 2 Distriktsstämma

Läs mer

Vi skapar ett livskraftigt lantbruk

Vi skapar ett livskraftigt lantbruk Vi skapar ett livskraftigt lantbruk Att äga Lantmännen 2017 För mig är Lantmännen ett internationellt företag som ägs av svenska bönder. En kundnära lantbruksverksamhet och en lönsam industri ger möjlighet

Läs mer

Det finns en påtaglig koppling mellan en tydlig strategi, en väl fungerade ledning, stark ägarstyrning och ett bra resultat.

Det finns en påtaglig koppling mellan en tydlig strategi, en väl fungerade ledning, stark ägarstyrning och ett bra resultat. Att äga Lantmännen Det finns en påtaglig koppling mellan en tydlig strategi, en väl fungerade ledning, stark ägarstyrning och ett bra resultat. Bengt-Olov Gunnarson, ordförande Lantmännen Lantmännen gör

Läs mer

Inspel till en svensk livsmedelsstrategi Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen?

Inspel till en svensk livsmedelsstrategi Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen? Inspel till en svensk livsmedelsstrategi Vilken strategi kräver den internationella scenen av Lantmännen? Patrik Myrelid, strategichef KSLA den 9 april 2015 2 15 maj 2014 Med affärsverksamheter i norra

Läs mer

Att äga Lantmännen. Det finns så många skäl att vara medlem!

Att äga Lantmännen. Det finns så många skäl att vara medlem! Att äga Lantmännen Det finns så många skäl att vara medlem! Vårt uppdrag är att bidra till lönsamheten på medlemmarnas gårdar och optimera avkastningen på deras kapital i föreningen. Med kunden i fokus

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

2019 Att äga Lantmännen

2019 Att äga Lantmännen 2019 Att äga Lantmännen Våra medlemmar är grunden och livskraften i vårt varumärke. Vi lever av jorden, och jorden är ursprunget i allt vi producerar, och grunden i allt vi gör. Lantmännen gör skillnad!

Läs mer

Att äga. Lantmännen 2018

Att äga. Lantmännen 2018 Att äga Lantmännen 2018 För mig är Lantmännen ett internationellt företag som ägs av svenska bönder. En kundnära lantbruksverksamhet och en lönsam industri ger möjlighet till fortsatt hög utdelning till

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Lantmännens arbete med en ekostrategi från jord till bord

Lantmännens arbete med en ekostrategi från jord till bord Lantmännens arbete med en ekostrategi från jord till bord 23 Januari Claes Johansson Hållbarhetschef Vår bas är norra Europa Lantmännen är ett lantbrukskooperativ och norra Europas ledande aktör inom lantbruk,

Läs mer

Vi skapar ett livskraftigt lantbruk

Vi skapar ett livskraftigt lantbruk Vi skapar ett livskraftigt lantbruk Johan Andersson Divisionschef, Lantmännen Lantbruk Lantmännens strategi och portföljstruktur utgår från uppdraget bidra till lönsamheten på våra ägares gårdar (affärspartner)

Läs mer

Lantmännens Strategi 2020

Lantmännens Strategi 2020 Lantmännens Strategi 2020 Tillväxt och framtid för svensk animalieproduktion Per Lindahl, Ordförande Lantmännen Min vision för Lantmännen Lantmännen ska vara Ett lönsamt företag som stärker konkurrenskraften

Läs mer

Proteinskiftet ur ett Lantmännen perspektiv

Proteinskiftet ur ett Lantmännen perspektiv Proteinskiftet ur ett Lantmännen perspektiv Annelie Moldin, Lantmännen R&D 2017-05-19 Lantmännen agerar på en global marknad, med basen i norra Europa Lantmännen är ett lantbrukskooperativ och norra Europas

Läs mer

Någonting står i vägen

Någonting står i vägen Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna

Läs mer

ATT BYGGA FÖRTROENDE

ATT BYGGA FÖRTROENDE ATT BYGGA FÖRTROENDE Vissa saker är svårare att skapa än andra, även för oss specialister. I byggindustrin är ett starkt förtroende en av de allra svåraste sakerna att bygga upp. Det kräver en ärlighet,

Läs mer

Affärsmodeller för framtida bioekonomi, olika utvecklingsspår och strategier

Affärsmodeller för framtida bioekonomi, olika utvecklingsspår och strategier Affärsmodeller för framtida bioekonomi, olika utvecklingsspår och strategier Per Arfvidsson, vice VD, Lantmännen KSLA, 12 oktober, 2016 Lantmännen agerar på en global marknad, med basen i norra Europa

Läs mer

Uppdragsbeskrivning. för rollen som

Uppdragsbeskrivning. för rollen som Uppdragsbeskrivning för rollen som VD Välkommen till FDT 04/09 2015 EEL-koncernen, i vilken bland annat kedjorna ELON, Elkedjan samt Euronics Norge verkar, satsar stort i Luleå. Under det senaste året

Läs mer

Anders Källström. Verkställande direktör, LRF. Stämmoanförande 26 27 maj 2015, Sånga-Säby Hotell & Konferens

Anders Källström. Verkställande direktör, LRF. Stämmoanförande 26 27 maj 2015, Sånga-Säby Hotell & Konferens Anders Källström Verkställande direktör, LRF Stämmoanförande 26 27 maj 2015, Sånga-Säby Hotell & Konferens 1 Det talade ordet gäller Stämmoanförande av Verkställande direktör Anders Källström tisdag 26

Läs mer

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB www.smab.se Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB Innehåll: Tankar från bryggan Efterfrågan på Säljutbildningar ökar Läkemedelsföretag använder Profilkursen Säljarna

Läs mer

Årsberättelse 2013-2014

Årsberättelse 2013-2014 Årsberättelse 2013-2014 Optima Paul Hallvar gata madebyloveuf@hotmail.com Affärsidé/ Verksamhetsidé Vårt företag virkar mattor och korgar. Vi har gjort en produktionsplan där vi har delat upp uppgifterna

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Vill du sprida risker eller leva i nuet?

Vill du sprida risker eller leva i nuet? Vill du sprida risker eller leva i nuet? Spannmålsavtal på dina villkor Låt oss köpa din spannmål Spannmålsaffären är en av dina allra viktigaste affärer. Flera faktorer avgör slutresultatet och vissa

Läs mer

Effektivitet på jobbet

Effektivitet på jobbet Effektivitet på jobbet RAPPORT BASERAD PÅ RESULTATEN FRÅN MANPOWER WORKLIFE, APRIL 2012 EFFEKTIVITET PÅ JOBBET NÄSTAN EN TIMME OM DAGEN FÖRSVINNER I STRUL Många drömmer nog om den perfekta arbetsplatsen,

Läs mer

Logistik som du vill ha den

Logistik som du vill ha den Logistik som du vill ha den Kundanpassade lösningar regionalt, nationellt och internationellt AkkaFrakt Bas: Malmö Antal delägare: 260 Antal enheter: 650 Centralen Bas: Trollhättan (Trestadsområdet) Antal

Läs mer

Lönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum

Lönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum Lönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum Per Arfvidsson Lantmännens affärsportfölj skapar värde av åkermarken Lantmännen Växtförädling Utsäde och frö Insatsvaror

Läs mer

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela

Läs mer

Investerarintervju med Lars Persson, Styrelseordförande i Invent Medic

Investerarintervju med Lars Persson, Styrelseordförande i Invent Medic Investerarintervju med Lars Persson, Styrelseordförande i Invent Medic Invent Medic Sweden AB har utvecklat en helt unik medicinteknisk produkt för icke- kirurgisk behandling av kvinnlig ansträngnings-

Läs mer

Lantbrukets och Lantmännens satsningar och möjligheter inom hållbara biodrivmedel. Lantmännen Energi Alarik Sandrup, Näringspolitisk chef

Lantbrukets och Lantmännens satsningar och möjligheter inom hållbara biodrivmedel. Lantmännen Energi Alarik Sandrup, Näringspolitisk chef Lantbrukets och Lantmännens satsningar och möjligheter inom hållbara biodrivmedel Lantmännen Energi Alarik Sandrup, Näringspolitisk chef Dagens anförande Lantmännen en jättekoncern och störst på bioenergi

Läs mer

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida NORAB Från berg till småsten Under drygt 20 år har vi på Norab samlat kunskap och

Läs mer

Våra affärsprinciper

Våra affärsprinciper Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt

Läs mer

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE 150 ledningsgrupper senare - vår bild av en dold potential Detaljerade fallstudier av verkliga ledningsgruppssituationer och typiska problem såväl som konkreta tips för

Läs mer

TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING

TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING Alla kontakter bidrar till nya affärer Genom ett förändrat tankesätt kring försäljning, och genom att värdera sina kontakter som potentiella kunder över en längre tidshorisont,

Läs mer

E: Har du jobbat som det hela tiden som du har varit här på företaget?

E: Har du jobbat som det hela tiden som du har varit här på företaget? A: Vad heter du? S: Jag heter Stefan. A: Hur gammal är du? S: 39. A: Och var jobbar du någonstans? S: Fällmans Kött. A: Vad är ditt yrke? S: Jag är logistik- och lagerchef. A: Hur hamnade du i den här

Läs mer

Specsavers Recruitment Services (SRS)

Specsavers Recruitment Services (SRS) Specsavers Recruitment Services (SRS) SRS är Specsavers interna rekryteringsteam, som arbetar uteslutande med att attrahera och rekrytera kompetent optikpersonal till våra nordiska butiker. Vårt mål är

Läs mer

Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning. Public Relations Enkät Juli 2008

Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning. Public Relations Enkät Juli 2008 Idrottsstjärnors syn på ekonomi och ekonomisk rådgivning Public Relations Enkät Juli 2008 Bakgrund Capture och Impera kommunikation har genomfört och sammanställt följande enkät riktat till svenska toppidrottare

Läs mer

Köpguide för mobila växlar. Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan.

Köpguide för mobila växlar. Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan. Köpguide för mobila växlar Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan. Tänk om din nya telefonilösning kunde förenkla din vardag och hjälpa dina medarbetare att arbeta

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

Konsten att få mer gjort gör mindre.

Konsten att få mer gjort gör mindre. Konsten att få mer gjort gör mindre. Postbox, Utkörning, Hämtning och Frankeringsservice Om du vill effektivisera arbetet på företaget och samtidigt sänka kostnaderna finns det ofta en genväg gör mindre.

Läs mer

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Lär dig leda ditt företag till tillväxt Du som är eller ska bli ledare i ett företag som är medlem

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

Tillsammans är vi starka

Tillsammans är vi starka Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss

Läs mer

Elevernas uppfattningar om alltmer digitaliserad undervisning

Elevernas uppfattningar om alltmer digitaliserad undervisning Resultat Elevernas uppfattningar om alltmer digitaliserad undervisning Fråga 1 Mycket inspirerande (6) till mycket tråkigt (1) att arbeta med etologisidan Uppfattas som mycket inspirerande eller inspirerande

Läs mer

sara danielsson röster från backa Röster från Backa

sara danielsson röster från backa Röster från Backa Röster från Backa Mellanplatsprojektet bidrog till och följde uppstarten och utvecklingen av odlingsprojektet Gåsagången Gror! i ett bostadsområde i Backa. Odlingen låg på Familjebostäders mark och var

Läs mer

150 år av erfarenhet och nytänkande

150 år av erfarenhet och nytänkande 150 år av erfarenhet och nytänkande 1 Lyhörda och proaktiva Vi har valt Beijer Industri som huvudleverantör eftersom de är lyhörda och proaktiva. De har det tekniska kunnandet som krävs för att hålla vår

Läs mer

Roll, Mål & Sammanhang

Roll, Mål & Sammanhang Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och

Läs mer

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.

Läs mer

Annonsfakta & prislista 2011. Nordens största tidning om naturlig hälsa.

Annonsfakta & prislista 2011. Nordens största tidning om naturlig hälsa. Annonsfakta & Nordens största tidning om naturlig hälsa. Live Life har en köpstark målgrupp. Live Life är nordens största hälsomagasin med köpstarka och medvetna läsare. Lars Fins, koncernchef Life Europe,

Läs mer

Världens eko 2006 - kursutvärdering

Världens eko 2006 - kursutvärdering Världens eko 2006 - kursutvärdering Tack för att du tar dig tid att utvärdera kursen! Dina åsikter betyder mycket för oss och vi arbetar hårt för att Världens eko ska vara en dynamisk och föränderlig kurs.

Läs mer

Din förlängda arm på vägarna

Din förlängda arm på vägarna > Din förlängda arm på vägarna Vår främsta uppgift är att erbjuda transporter som löper lätt och smidigt. På så vis slipper du onödiga problem som hindrar och försvårar ditt arbete. Att ha pålitliga leveranser

Läs mer

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.

Läs mer

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi

Läs mer

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning. Finn din kärna Allt fler styr med självledarskap. Självkännedom och förmågan att kunna leda dig själv gör det lättare att kunna se klart och att leda andra som chef. Självledarskap handlar om att behärska

Läs mer

Om man googlar på coachande

Om man googlar på coachande Coachande ledarskap Låt medarbetaren Att coacha sina medarbetare är inte alltid lätt. Men det allra viktigaste är att låta medarbetaren finna lösningen själv, att inte ta över och utföra den åt denne.

Läs mer

KATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER

KATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER KATEGORICHEF HEMTEXTIL & KLÄDER VD: Göran Westerberg Omsättning: ca 7 mdkr SEK (2018) Anställda: ca 2 800 medarbetare (2018) Huvudkontor: Upplands Väsby, Stockholm Placering: Upplands Väsby, Stockholm

Läs mer

UTGIVNINGSPLAN OCH ANNONSPRISLISTA FÖR 2013

UTGIVNINGSPLAN OCH ANNONSPRISLISTA FÖR 2013 nr 3 2012 april 2011Fastighetsvärme istockphoto UTGIVNINGSPLAN OCH ANNONSPRISLISTA FÖR 2013 tema: BIOENERGI I INDUSTRI Pelletsfabrik stängs i Vansbro BioENERgi BRÄNSLE i industri Industriell spillvärme

Läs mer

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare

Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare MEDIAPLAN 2014 Driva Eget - direktkanalen till Sveriges småföretagare - Ökar med 14 % Tidning Sajt Mobil Event FAKTA OM TIDNINGEN Småföretagare 0-10 anställda Når beslutsfattare och VD Utgåvor per år:

Läs mer

Pressmeddelande för fri disposition

Pressmeddelande för fri disposition Pressmeddelande för fri disposition Nytt starkt år för Svenska Foder 2009 blev ett bra år för Svenska Foder. Bolaget, som under 2009 fyllde 20 år, redovisar en årsomsättning på 2,9 miljarder kronor och

Läs mer

Agenda: Lars Medin. Kort sammanfattning om marknadsläget Priser? Hur ser efterfrågan ut de närmaste åren strukturella förändringar Vad skall man odla?

Agenda: Lars Medin. Kort sammanfattning om marknadsläget Priser? Hur ser efterfrågan ut de närmaste åren strukturella förändringar Vad skall man odla? Lars Medin Agenda: Kort sammanfattning om marknadsläget Priser? Hur ser efterfrågan ut de närmaste åren strukturella förändringar Vad skall man odla? -2- Marknad Vete Sammanfattning 2006 Utbudsöverskott

Läs mer

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Dags att anmäla sig till EIO Ledarskapsprogram I januari drar en ny omgång av EIOs ledarskapsprogram

Läs mer

Hemlagade middagar till dörren

Hemlagade middagar till dörren Hemlagade middagar till dörren Det nystartade företaget Ellens gryta erbjuder vällagade middagar med fokus på traditionellt långkok, inspirerade av mormor Ellens goda grytor. Vi träffade grundaren Ann-Louise

Läs mer

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT DR SANNAS NU OCH FRAMÅT Grundare & Styrelseordföranden i Dr Sannas Sweden AB har ordet Jag är väldigt glad och tacksam för det vi har byggt upp tillsamman med Dr Sannas AB för mitt mål är att förena kunskap

Läs mer

Annika Hentila med dottern Ellie ägarombud Coop Konsum Brickebacken. Ägarombud. medlemmarnas röst

Annika Hentila med dottern Ellie ägarombud Coop Konsum Brickebacken. Ägarombud. medlemmarnas röst Annika Hentila med dottern Ellie ägarombud Coop Konsum Brickebacken Ägarombud medlemmarnas röst Den första kooperativa butiken öppnade i Gävle redan 1898 Det hela började redan i slutet av 1800-talet.

Läs mer

Välkommen. Till din nya favoritbutik i Uddevalla!

Välkommen. Till din nya favoritbutik i Uddevalla! Välkommen Till din nya favoritbutik i Uddevalla! Varmt välkomna till oss! /Kenneth och Daniel Med maten och kunden i fokus! Nu har vi öppnat! Välkommen till Uddevallas nya matbutik där färska och fina

Läs mer

Ditt sparande är din framtid

Ditt sparande är din framtid Ditt sparande är din framtid 1 Välkommen till Skandias investeringsguide Det kanske viktigaste beslut du har att fatta gäller ditt långsiktiga sparande. Både på kort och lång sikt. Därför är det värt att

Läs mer

Våra affärsprinciper 1

Våra affärsprinciper 1 Våra affärsprinciper 1 Hållbart värdeskapande Våra affärsprinciper Våra affärsprinciper Affärskoncept Framgångsfaktorer Strategi Våra värderingar Uppförandekod Policys "Våra affärsprinciper" och " Våra

Läs mer

Curriculum Vitae S u s a n n e B r u c e

Curriculum Vitae S u s a n n e B r u c e Vad kan jag bidra med- personlig idé Min drivkraft är en stark vilja att utveckla och leda ett företags organisation till resultat utöver det vanliga. Jag gillar att tänka i nya banor framför allt på kundsidan.

Läs mer

Indexator Rotator Systems

Indexator Rotator Systems Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla nivåer. Inför

Läs mer

Vård och omsorg, Staffanstorps kommun

Vård och omsorg, Staffanstorps kommun RAPPORT Vård och omsorg, Staffanstorps kommun Datum: 2014-09-15 Susanne Bäckström, enhetschef Alexandra Emanuelsson, kvalitetsutvecklare Gustav Blohm, kvalitetsutvecklare 2(13) Intervjuer med boende Genomförande

Läs mer

Alltid det svarta fåren!

Alltid det svarta fåren! Alltid det svarta fåren! Mer trovärdig med 20 kor än 1400 kor. Lantbruket lever kvar i småskalighet medan samhället går mot storskalighet. Lantbruket har en ärftlig belastning av småskalighet och då även

Läs mer

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Produktchef. Kontaktuppgifter: Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens

Läs mer

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth FÖRBÄTTRINGSVÄGEN Verktyg & inspiration för företagets utveckling Helene Kolseth Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets utveckling Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets

Läs mer

På jakt efter det rätta bolaget Industriell rådgivare och styrelsemedlem i K4 Han ska sätta Silva på kartan

På jakt efter det rätta bolaget Industriell rådgivare och styrelsemedlem i K4 Han ska sätta Silva på kartan På jakt efter det rätta bolaget Industriell rådgivare och styrelsemedlem i K4 Han ska sätta Silva på kartan Nya tider är temat för detta nummer av Mindset. Storbritannien har röstat för att gå ur EU, Donald

Läs mer

Lärarmaterial. Böckerna om Sara och Anna. Vilka handlar böckerna om? Vad tas upp i böckerna? Vem passar böckerna för? Vad handlar boken om?

Lärarmaterial. Böckerna om Sara och Anna. Vilka handlar böckerna om? Vad tas upp i böckerna? Vem passar böckerna för? Vad handlar boken om? sidan 1 Böckerna om Sara och Anna Författare: Catrin Ankh Vilka handlar böckerna om? Böckerna handlar om två tjejer i 15-årsåldern som heter Sara och Anna. De är bästa vänner och går i samma klass. Tjejerna

Läs mer

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011. Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång?

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011. Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång? Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs 2011 ELITTRÄNAR UTBILDNINGEN Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång? Av Michael Carlsson Handledare: Göran Lindblom 2011 05 14 1 Sammanfattning:

Läs mer

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft

Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Robin Åkerman är en entreprenör som drivs av att syssla med det han älskar, att skapa unika evenemang och möten mellan människor. Genom sin passion har

Läs mer

SkövdeNät Nöjd Kund Analys

SkövdeNät Nöjd Kund Analys SkövdeNät Nöjd Kund Analys Kvartal 1-2015 med jämförande index 2006, 2008, 2010, 2012 Välkommen till en spännande värld av marknadsutveckling! Mätningens uppbyggnad Bas: Antal intervjuer: 303 N=Mätningens

Läs mer

Kommunicera och nå dina mål. Kommunikationsstrategi 2013-2016

Kommunicera och nå dina mål. Kommunikationsstrategi 2013-2016 Kommunicera och nå dina mål Kommunikationsstrategi 2013-2016 Lyssna och prata för att nå målen Östersunds kommun har tagit fram en kommunikationsstrategi som sträcker sig från 2013 till 2016. Den här foldern

Läs mer

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic

Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Praktikfall 6 Starta eget av flera skäl: Lingon & Blåbär, Alpnaering och Madame Chic Anna Carlsson Käck Anledningarna till att man väljer att starta eget är säkert lika många som det finns egenföretagare.

Läs mer

NYHETSBREV YOUTH WITHOUT BORDERS. !Vi bjuder på fika och informerar om vårt möte och vem som kommer att bo hos vem.

NYHETSBREV YOUTH WITHOUT BORDERS. !Vi bjuder på fika och informerar om vårt möte och vem som kommer att bo hos vem. av 5 1 NYHETSBREV YOUTH WITHOUT BORDERS Vårt första nyhetsbrev Jag hoppas att ni alla vet vid detta laget vad era ungdomar håller på med här i skolan efter lektionstid. Annars är det kanske tid att ni

Läs mer

Lantmännen Energi. Alarik Sandrup, näringspolitisk chef

Lantmännen Energi. Alarik Sandrup, näringspolitisk chef Lantmännen Energi Alarik Sandrup, näringspolitisk chef 1 Lantmännen i dag Vd och koncernchef: Per Olof Nyman Ordförande: Bengt-Olov Gunnarsson Omsättning 2011 (SEK): 38 miljarder Resultat efter finansnetto

Läs mer

Framtidssäkra ditt säljteam i sju steg! En guide för dig som säljchef att säkra säljmetoder och arbetssätt

Framtidssäkra ditt säljteam i sju steg! En guide för dig som säljchef att säkra säljmetoder och arbetssätt Framtidssäkra ditt säljteam i sju steg! En guide för dig som säljchef att säkra säljmetoder och arbetssätt Som säljchef möter du idag flera ganska stora utmaningar. Tidigare säkra säljmetoder och arbetssätt

Läs mer

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet

Läs mer

Indexator Rotator Systems AB

Indexator Rotator Systems AB Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator Rotator Systems har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla

Läs mer

Hans Kungliga Höghet Landsbygdsministern Bästa Guldmedaljörer, Årets Mjölkbonde Mina Damer och Herrar

Hans Kungliga Höghet Landsbygdsministern Bästa Guldmedaljörer, Årets Mjölkbonde Mina Damer och Herrar 2015-04-13 Det talade ordet gäller! Palle Borgströms inledningstal Guldmedaljen 2015 Hans Kungliga Höghet Landsbygdsministern Bästa Guldmedaljörer, Årets Mjölkbonde Mina Damer och Herrar Det är en ära

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

För arbete med dialogduk Hembygdsrörelsens utvecklingsträffar. Man kan: med Man kan): a) Idéer nya sätt att nå nya medlemmar (idéerna ska börja

För arbete med dialogduk Hembygdsrörelsens utvecklingsträffar. Man kan: med Man kan): a) Idéer nya sätt att nå nya medlemmar (idéerna ska börja Handledning För arbete med dialogduk Hembygdsrörelsens utvecklingsträffar Diskutera, prioritera och skriv här det ni vill och ska förverkliga. Gå därför igenom de idéer och tankar ni tagit upp under arbetet

Läs mer

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB Pressmeddelande Måndag 6 oktober 2014 Den 2 oktober 2014 blev Industribeslag Sjögren AB en del av Göthes koncernen, ett förvärv som stärker och breddar Göthes position på OEM-marknaden inom lås, beslag

Läs mer

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Produktchef. Kontaktuppgifter: Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens

Läs mer

Hur visar du andra att du tycker om dom? Vad märker du att andra människor blir glada av?

Hur visar du andra att du tycker om dom? Vad märker du att andra människor blir glada av? MBT 2013 Undervisning av Ulrika Ernvik Guds dröm om mej! Gud har en dröm! Ps 139:13-18 Gud har en dröm för varenda liten människa även mej. Drömmen handlar mest om vem han vill att jag ska VARA mer än

Läs mer

Skandinaviens främsta köttleverantör

Skandinaviens främsta köttleverantör folder från quality meat 2014 OM OSS VISION KVALITET HÅLLBARHET Skandinaviens främsta köttleverantör OM OSS VISION KVALITET HÅLLBARHET om oss Quality Meat är ett av de största handelsföretagen på marknaden

Läs mer

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling!

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling! Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling! Under våren 2015 gjordes en enkät på som handlade om trivsel, trygghet och barnens delaktighet. Enkäten riktades mot er som föräldrar,

Läs mer

Det handlar inte om rör.

Det handlar inte om rör. Det handlar inte om rör. Det handlar om rätt rör. Rör på rätt sätt. Rör på nya sätt. Rör som förändrar. Rör som berör. Som ger frihet, trygghet och förtroende. Det handlar helt enkelt om Smarta Rör. 2

Läs mer

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Sammanfattning av programmet UID FutureMap Sammanfattning av programmet UID FutureMap Världen behöver en ny, socialt hållbar arbetsmodell. Människans fria, trygga medvetande och hälsa skadas av de ekonomiska modeller, som styr världen sedan flera

Läs mer

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen

Läs mer

En entreprenörsresa utan nedgångar

En entreprenörsresa utan nedgångar En entreprenörsresa utan nedgångar Entreprenören Svante Wallin har gått från fiskförsäljare till grundare och VD för företaget Opsis AB med nästan 100 anställda. Han startade redan i tidiga tonåren sitt

Läs mer

Syfte och organisation. Hör gärna av dig till oss om du har fler frågor. 08-587 940 00. När trader avtalet om samgåendet i kraft?

Syfte och organisation. Hör gärna av dig till oss om du har fler frågor. 08-587 940 00. När trader avtalet om samgåendet i kraft? Business Assurance DNV GL Merger - Frågor och Svar Här finner du svar på generella frågor om sammanslagningen av DNV och GL, samt frågor som gäller dig som kund till DNV Business Assurance. Hör gärna av

Läs mer

BÖCKER INSPIRATION. www.universeimagine.com

BÖCKER INSPIRATION. www.universeimagine.com BÖCKER INSPIRATION Vår vision är att inspirera minst en miljon människor till att förverkliga sina drömmar och må bra under tiden. Är du en av dem? Personligt entreprenörskap handlar om kraften och förmågan

Läs mer

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO Av: Studie- och yrkesvägledarna i Enköpings kommun 2008 Idékälla: I praktiken elev, Svenskt Näringsliv Varför PRAO? För att skaffa

Läs mer