Björn Anders Larsson
|
|
- Mikael Göran Lundqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Björn Anders Larsson Björn Anders Larsson Ordf IdrottsEkonomiskt Centrum,Lund Ordf Sport Innovationer, Lund Ordf YH Sportmarknadsförarna,Båstad/Hborg Delägare tankesmedjan Nordeg AB, samhällsanalyser etc Seniordoktorand företagsekonomi Lund Ordf LinnéSamfundet Polcirkeln,Jokkmokk Expertroll inom kommuner, fotvandrar genom Sverige och skriver om detta Nätverk inom sportsektorn och samhälle i övrigt
2
3
4
5
6 Disposition Global sport Sport som ekonomi och tillväxtkraft Sveriges sportekonomi, samhällsekonomi på riks- och lokalnivå Regional sportsektor Lokal sportsektor
7 Världens sportindustri 2012, skr Total BNP sport 6000 mdr Antal årsarbeten 15 milj Årliga investeringar mdr
8 Tillväxtfaktorer BNP,BRP,BKP Kultur Kunskap Kommunikation Kreativitet Kritik Åke E Andersson`s k-faktorer
9 Technology Talent Tolerance Richard Florida
10 Tillväxt skapas av Människor i samarbete, mer i tätorter Nya idéer, avveckling av gamla idéer Entreprenörer i alla 4 sektorerna Innovationer som skapar nya lösningar Projekt som blir företag, marknads, socialt Ökad produktivitet som ger ökad BNP/capita Ökade marknader, export ut i världen Fysiska produkter och tjänster
11 Bästa totala affärsstrategier IKEA H&M 13 mdr $ värde varumärke Google 111 Microsoft 78 Apple 153 Coca Cola 68 McDonald 66 Nike Artister etc : Madonna, Lady Gaga, Messi
12 Sveriges totala ekonomi antal timmar 9,5 miljoner invånare 83 miljarder timmar Offentlig sektor 2,6 miljarder timmar organisationer Offentlig sektor 3% Näringsliv 9% Näringsliv 7,4 miljarder timmar företag Idéburen sektor 2% Idéburen sektor 1,4 miljarder timmar organisationer Individ/Hushåll 86 % Individ/Hushåll 72 miljarder timmar 6 miljoner hushåll
13 Kommunikationsfält sportens sektorer Förnyelseprocesser kan ses i nya idéer, begrepp, språk, metoder, produkter, entreprenader, projekt etc. Förnyelseprocessen Förnyelsprocessen Den statliga, kommunala och nationella arenan Sportens nationella och internationella produkt, tjänste och arbetsmarknaderna Sportens organisationer samfund och nätverk, RF, IOK etc Individens och familjens lokala motion. Lek etc i privat sfär. Förnyelseprocessen Förnyelseprocessen
14 Social ekonomi och det informella samhället underbygger ekonomisk, kulturell och social utveckling
15 Ekonomisk, social och kulturell tillväxt skapas ur samspelet av informella och formella (ekonomiskt logiska) processer Det är interaktionen mellan olika samhällssektorer, regioner, institutioner (organisationer och lagar) där alla medborgare verkar varje timme som skapar BruttoNationalProduktens ökade produktivitet såväl lokalt i det lilla samhället som i nationen
16
17 Sport City Marketing Barcelona, Sydney, Melbourne, Los Angeles, Boston, London Göteborg, Leksand, Degerfors, Båstad, Åre Stockholm, Köpenhamn, Oslo, Malmö, Umeå, Falun, Östersund, Gävle, Örebro, Uppsala, Halmstad, Luleå, Eskilstuna, Växjö, Linköping, Solna, Luleå
18 Naturbunden sport (fjäll,snö,hav,skog..) Alperna, Sälen, Åre, Sandhamn, O-ringen,Laponia, Vasaloppet, Dakar Rally, Volvo Ocean Race Anläggningssport (fotboll,golf,hästar,fotboll..) S:t Andrews, Wimbledon, Indianapolis, Wembley, Superbowl, Yankee Stadium, Madison Square Garden, Båstad
19 Leisure & Pleasure Industri per år, skr i Sverige Fritidssektorn består av hobbysysslor i hem och trädgård, bilskötsel, jakt, fiske, bärplockning, båt- och sjöliv, camping, natur- och fjällvandring, skidåkning utom skidsporter mm: ca 100 mdr Sport- och idrottssektorn : ca 65 mdr skr per år (IEC 2010 m fl). Stora sektorer är fotboll och ishockey, större är hästsport, golf, alpin, segling och motorsporterna var för sig miljardbranscher. 65 mdr Upplevelsesektorn definierad som nöjesfält, folkparker : 3-5 mdr Musik av alla slag, rockfestivaler, musikförsäljning beräknas till mdr Biografer, dvd, internet, mobiler, spel : 50 mdr Övr kultursektor med teater, museer, bibliotek: 20 mdr
20 Sportsektorn Sverige föreningar sportföretag årsarbeten 65 mdr skr i BNP Snabb tillväxt
21 Leisure & Pleasure Industri /år Sverige Fritidssektorn hobbysysslor i hem och trädgård, bilskötsel, jakt, fiske, bärplockning, båt- och sjöliv, camping, natur- och fjällvandring, skidåkning utom skidsporter m.m. 100 mdr Upplevelsesektorn nöjesfält, folkparker m.m. 5-9 mdr Övr kultursektor teater, museer, bibliotek m.m. Biografer, dvd, internet, mobiler, spel m.m. 50 mdr 20 mdr Musik rockfestivaler, musikförsäljning m.m. Sport- och idrottssektorn Stora sektorer är fotboll och ishockey, större är hästsport, golf, alpin, segling och motorsporterna mdr 65 mdr
22 Alla sporter är olika, exempel Sverige Rid-och hästsporter Fotbollsindustrin Golf Båtsporter Motorsporter Skidsporter mdr i cirklar 6 mdr 3-4 mdr 4-10 mdr i cirklar 4-30 mdr i cirklar 2-5 mdr i cirklar etc
23 Källa: IEC Sport industry i Sverige Sportsektorn i Sverige (2010, IEC s beräkningar) Offentlig konsumtion netto efter avgifter (löner, lokalhyror, material). Privat konsumtion av kläder, skor, utrustning, resor, boende, avgifter. Summa total konsumtion leder till följande produktion, imp-exp Produktion av sportverksamhet från offentlig sektor brutto. Produktion av sportverksamhet från föreningar, arenabolag etc. brutto. 10 mdr 55 mdr 65 mdr 10 mdr 8-10 mdr Produktion i företag minus export av varor, tjänster = tillförsel Sverige Export av varor och tjänster Offentliga investeringar i sportanläggningar Privata investeringar i sportanläggningar Summa investeringar i sportanläggningar 45 mdr 4 mdr 2-3 mdr 5-7 mdr 7-10 mdr
24 Kalkyl av samhällsnytta i ett event.. Bruttointäkter och momsintäkter - inköpta resurser och betald moms = bruttomarginal = förädlingsvärde som räknas i BNP -Löner, 33 %soc avgifter samt för kapitalkostnader = nettovinst som ofta är mellan 0-20 % av intäkter Inkomstskatter är % av alla inkomster : S 20, L 10, K 20 % Skapade icke-monetära positiva värden (sociala intäkter) : varumärke, attraktion, glädje, stolthet, gemenskap, hälsa, socialisation, kapitaltillväxt Skapade icke-monetära kostnader ( sociala kostnader): oattraktion, sämre varumärke, ilska, social splittring, ohälsa, miljöskador, kapitalminskning
25 Ekonomiska effekter av event mkr
26 Lokal utveckling enligt Nordegs Local Value Development och mätning med Society Metric Mångsidig social ekonomi, skapande Kulturaktiviteter, estetik, skönhet Kunskapande, kompetensutvecklande Kommunikation, nätverk Kreativitet, innovationer Kritik, omprövande, utvärderande Natur, uthållig ekologi, energibalans Meningsfullhet, framtidstro Identitet, bygdens självbild, attraktivitet
27 Arenans olika funktioner Marknaden för varje funktion Affärsidén för varje funktion Affärsplan för varje funktion Marknadsstrategi för varje funktion Events måste skapas regelbundet
28
29 Sportens näringsgrenar Sportturism Sportutrustningar Sportbeklädnad Amatörsportandets alla resurser Professionell sport alla resurser Rekreation, friluftsliv Sport i skolor Sportadministration i kommuner Anläggningar st, byggföretag, tekniksystem Sporters marknadsföring &media Sporttjänster för sponsorer, agenter etc Sporternas föreningar,förbund och institutioner i övr näringsgrenar Från Fundamentals of Sport Marketing,( Pitts,Stotlar 2007) anpassat till Sverige av BA Larsson
30 Sportutveckling drivs av Medborgarnas växande konsumtion dvs beteenden inom sport, trender, livsstilar Global marknads och medieekonomi dess möjligheter, nya media Fritidsrevolutionen med L&P, skapande och personlig utveckling under fri tid dvs 90 % av livet Sociala nätverk, relationer och nya gemenskaper, nya media,variationer
31 25 februari 2011 Sportsektorn i Norrbotten en tillväxtbransch BJÖRN ANDERS LARSSON Ordförande i IdrottsEkonomiskt Centrum Varmt välkomna!
32 De regionala nationalräkenskaperna för sportsektorn ser ut på följande sätt- ca värden: Källa: IEC 2012 Sportsektorn i Norrbotten (2012, IEC s beräkningar) Offentlig konsumtion netto efter avgifter (löner, lokalhyror, material). 300 mkr Privat konsumtion av kläder, skor, utrustning, resor, boende, avgifter. Summa total konsumtion leder till följande produktion, imp-exp Produktion av sportverksamhet från offentlig sektor brutto. Produktion av sportverksamhet från 540 föreningar, arenabolag etc. brutto mkr mkr 400 mkr 500 mkr Produktion i företag minus export av varor, tjänster = tillförsel Sörmland Export av varor och tjänster från regionen Offentliga investeringar i sportanläggningar Privata investeringar i sportanläggningar 800 mkr ( mkr) (60-80mkr) ( mkr) Summa investeringar i sportanläggningar ( mkr)
33 Norrbottens sportsektor nyckeltal Norrbottens sportsektor antas vara 2,7 % av landets dvs mkr i sportens BRP. Det innebär ca 3000 årsarbeten. Skatteintäkterna till stat, region och kommuner är ca 50 % av 1700 mkr dvs 850 mkr. En viktig och dessutom snabbt växande näringsgren i regionen. Det finns ca företag i sportsektorn i Sverige och med 2,7 % av dessa skulle Norrbotten ha 490 sportföretag idrottsföreningarna inom RF och ca 720 föreningar i regionen. Ledare, tränare mm utför ca 3,8 milj ( av landets 140 milj tim) i huvudsak frivilliga arbetstimmar i regionen per år, vilket motsvarar ca 2000 årsarbetare. Landet har olika anläggningar, grusplaner för sport, etc. Med 2,7 % av detta har Norrbotten teoretiskt räknat st. Antalet företag i Norrbotten är (Svenskt Näringslivs siffror för Sverige är från små F-skattefirmor till de stora aktiebolagen och 2,7 % av detta). Av dessa är enl IEC`s nyckeltal således ca 2 % ev verksamma i sport dvs 520 företag (SCB) ( några företag är av skrivbordskaraktär/postbox etc).
34 Arbetsmarknad Norrbotten Sport Föreningars årsarbetare (åa) utan lb, Föreningar do med lb, Ca ideella ledare i Norrbotten vilket motsvarar (2000) heltidsarbeten räknas här som 0 Kommuner fritid, skolor, förbund, åa Sportföretag, arenor, service mm åa Totalt 3000 åa Prognos totalt 2020 ca 6000 åa
35 Sportens näringsgrenar Sportturism Sportutrustningar Sportbeklädnad Amatörsportandets alla resurser Professionell sport alla resurser Rekreation, friluftsliv Sport i skolor Sportadministration i kommuner Anläggningar st, byggföretag, tekniksystem Sporters marknadsföring &media Sporttjänster för sponsorer, agenter etc Sporternas föreningar,förbund och institutioner i övr näringsgrenar Från Fundamentals of Sport Marketing,( Pitts,Stotlar 2007) anpassat till Sverige av BA Larsson
36 Många positiva effekter i samhället. De negativa effekterna är få ( skador, naturutnyttjande, anläggningars ytbehov, huliganism ) Social- och fritidsaktiviteter med positiva upplevelser (folkhälsoeffekter) för en stor del (50-60 %) av befolkningen; barn och ungdom som aktiva, vuxna och äldre som aktiva, ledare eller publik allt detta skapat av idrottsföreningar, sportanläggningar ägda av kommuner m fl, privata verksamheter Fysisk aktivitet med positiva folkhälsoeffekter för en stor del av befolkningen (30-40%) totalt, dvs högre andel hos yngre och lägre hos äldre när vi mäter idrottsföreningarnas och kommunala sportanläggningarnas skapande av fysisk aktivitet (mer än vad som annars skulle ske utan dessa aktörer). Fysisk aktivitet med positiva hälsoeffekter skapat av privata arrangörer genom event, egna anläggningar etc (denna del av all motion i landet är ev lika stor som ovanstående). Förstärkning av kommunens attraktion som leder till inflyttning och minskar utflyttning av hushåll och företag vilket tillsammans stärker regionen som attraktiv boendeområde. Förstärkning av respektive kommuns och därmed regionens besöksnäring genom attraktion för besök från omvärlden. Ökar ekonomisk tillväxt i staden. Sporten främjar alltmer k-faktorer som kunskap och kultur skapar lokal kreativitet men det gör också: Sportens och friluftlivets bidrag till fysisk stads- och landskapsplanering för bättre miljö och ökad biodiversitet (grönytor, motionsspår sommar och vinter, parker, golfbanor, vandringsleder, häststigar, strandlinjen, vattenvård för fiske, friluftsliv vid sjö och hav). Sporten med alla sina verksamheter har sådana egenskaper att det uppstår många positiva effekter i samhället. De negativa effekterna är få ( skador, naturutnyttjande, anläggningars ytbehov, huliganism i herrfotboll).
37 Hur skapas en attraktiv stad/kommun med starkare bredd och elit inom alla idrotter och sporter och ekonomisk tillväxt? Hur skapas starkare föreningar, arenor,företag?
38 Föreningsutveckling Skapa en utvecklingsstrategi Bredda nätverket bakom föreningen,allianser Skapa nya inkomster Skapa nya investeringar i teknik, marknadsföring Utveckla ledare och funktionsspecialister Mobilisera nya frivilliga som ledare, specialister
39 Vid E45,E10 vid byn Skaulo, Gällivare
40 Idrotten och sporten skapas inom hela samhället I familjer, på fritiden, med egna pengar Inom idrottsföreningar och deras event Av sportföretagens produkter och tjänster Av kommuner, regioner, staten
41 Affärsfastigheter
42 Sportkommunen Arvidsjaur Arvidsjaur har invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 2100 mkr (dvs ca 0,07 % av landets ekonomi). Sportsektorn inom kommunen Sportsektorn kan anges till ca 40 mkr dvs 2,3 % av landskapets all sportkonsumtion (=ungefär) produktion som kanske också är 2,3 % av all idrotts- och sportverksamhet. Antalet årsarbeten i all Arvidsjaursport är ca 70 jobb. Sportfakta Antalet föreningar inom idrott av alla kategorier anges till 22. Antalet sportföretag (enl rikssnitt) är ca Utveckling Vi beräknar med hjälp av genomsnittstal för landet att Arvidsjaur bör ha årliga investeringar i sport som skall uppgå till 4-6 mkr. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 140 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.
43 Sport i Luleå Luleå har invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 23 mdr skr (dvs ca 0,77 % av landets ekonomi). Sportsektorn inom kommunen Sportsektorn kan anges till ca 460 mkr dvs 26 % av distriktets/regionens all sportkonsumtion (= produktion) som kanske också är 26 % av all idrotts- och sportverksamhet. Därmed kan vi ange antalet årsarbeten i all Luleåsport till ca 770 jobb. Sportfakta Antalet föreningar av alla kategorier anges av kommunen till 000 varav 184 idrottsföreningar. Antalet sportföretag (enl rikssnitt 0,77 % av alla) är ca 180. De nuvarande ca 770 jobben (årsarbetare) i Luleå skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca kr per år per årsarbete. Därav kr till kommunen, kr till landstinget samt kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 92 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 1540.
44 Piteå sportkommunen Piteå har invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 12 mdr skr (dvs ca 0,40 % av landets ekonomi). Sportsektorn inom kommunen Sportsektorn kan anges till ca 240 mkr dvs 14 % av distriktets/regionens all sportkonsumtion (= produktion) som kanske också är 14 % av all idrotts- och sportverksamhet. Därmed kan vi ange antalet årsarbeten i all Piteåsport till ca 400 jobb. Sportfakta Antalet idrottsföreningar av alla kategorier anges av kommunen till 94. Antalet sportföretag (enl rikssnitt 0,40 % av alla) är ca 70. De nuvarande ca 400 jobben (årsarbetare) i Piteå skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca kr per år per årsarbete. Därav kr till kommunen, kr till landstinget samt kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 48 mkr till kommunen i skatteintäkter.
45 Sportkommunen Boden Boden har invånare och total BKP är ca 8,5 mdr skr. Sportsektorn inom kommunen Sportsektorn är ca 170 mkr. Antalet årsarbeten i denna sektor kan beräknas till 280. Antalet sport jobb beräknas vid normal tillväxt bli 560 st år 2020 med ekonomisk tillväxt enligt riksgenomsnitt Sportfakta Antalet idrottsföreningar av alla kategorier är 78. Antalet sportföretag bedöms till ca 50. Utveckling Årliga sportinvesteringar bör uppgå till mkr i genomsnitt.
46 Glesbygd, företagande
47
48 Sportkommunen Gällivare Gällivare har invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 6,5 mdr skr (dvs ca 0,18 % av landets ekonomi). Sportsektorn inom kommunen Sportsektorn kan anges till ca 130 mkr Därmed kan vi ange antalet årsarbeten i all Gällivaresport till ca 180 jobb. Sportfakta Antalet idrottsföreningar till 59. Antalet sportföretag (enl rikssnitt 0,18 % av alla) är ca 36.
49 Sportjobb Kiruna Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 230 jobben (årsarbetare) i Kiruna skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca kr per år per årsarbete. Därav kr till kommunen, kr till landstinget samt kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 28 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 460 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.
50 Sportkommunen Jokkmokk Jokkmokk har invånare och den totala ekonomin dvs BKP uppgår till ca 1600 mkr (dvs ca 0,05 % av landets ekonomi). Sportsektorn inom kommunen Sportsektorn kan anges till ca 35 mkr dvs 2,3 % av landskapets all sportkonsumtion (=ungefär) produktion som kanske också är 2,3 % av all idrotts- och sportverksamhet. Antalet årsarbeten i all Jokkmokks sport är ca 50 jobb. Sportfakta Antalet föreningar inom idrott anges till 22. Antalet sportföretag (enl rikssnitt) är ca Utveckling Vi beräknar med hjälp av genomsnittstal för landet att Jokkmokk bör ha årliga investeringar i sport som skall uppgå till 4-6 mkr. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb år 2020 beräknas bli 100 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.
51 Sportjobb Jokkmokk Årsarbeten (hel- och deltidsarbeten omräknade) inom idrottsföreningar, kommunen, andra idrottsorganisationer, arenor med andra ägare, andra företag i handel, service, tillverkning av sportrelaterade produkter samt i byggsektorn kopplat till sportverksamheter. Ett antal av dess jobb stöds genom lönebidrag och andra arbetsmarknadsstöd. De nuvarande ca 50 jobben (årsarbetare) i Jokkmokk skapar skatteinkomster i alla led som uppgår till ca kr per år per årsarbete. Därav kr till kommunen, kr till landstinget samt kr till staten (främst moms på konsumtion). Det blir per år totalt 7 mkr till kommunen i skatteintäkter. För varje person som arbetar heltid försvinner samhällets kostnader för bistånd, bostadsbidrag mm uppgående till 160 tkr per år samt förbättras fysisk och psykisk hälsa. Ökat antal anställda i sportsektorn i olika anställningsformer har således stor betydelse för offentlig ekonomi vars kostnader sjunker och skatteintäkterna ökar. Strategin bör utformas av alla i sektorn för vilka sporter och kommundelar som skall innehålla vilka anläggningar, event etc. Antalet jobb 2020 beräknas bli 100 med en genomsnittlig tillväxt enligt riksnivå.
52 Vandring genom Sverige som forskare
53 Regionala nyckeltal årsarbetare sport 2011 Lönejobb Idéburet Totalt Norrbotten Västerbotten Gästrikland Uppland Sörmland Skåne
54 Kvikkjokk
Björn Anders Larsson
Från Skåne mot Pårtefjällen i Sarek i Jokkmokk och vidare min analys av tillväxt i bl a sport och friluftsliv Björn Anders Larsson Ordf www. idrottsekonomisktcentrum.se Lund Sport Innovationer, Lund- ett
Läs merRapport om. golfsportens samhällsnytta. i 8 olika dimensioner
Björn Anders Larsson Ordf www. idrotsekonomisktcentrum.se Lund Sport Innovatoner, Lund-nätverk i Ideon,LIFT,LNC Ordf YH Sportmarknadsförarna, Båstad/H-borg Delägare, v VD tankesmedjan Nordeg AB Doktorand
Läs merStorleken på Sport Industry i världen och i Sverige
Lund 2010-11-27 Storleken på Sport Industry i världen och i Sverige Den globala idrotten dvs det vi kan se som en internationell sport industry växer snabbt och det är en följd av ökad levnadsstandard,
Läs merVÄLKOMMEN TILL STYRELSESEMINARIET
VÄLKOMMEN TILL STYRELSESEMINARIET EFTERMIDDAGENS PROGRAM Golfnyttan i samhället Golf & Ekonomi, Hälsa & Friskvård Golfbanan & Naturen, Lokal samverkan Fika Mer än golf. Utbildning inom intäktsökning och
Läs merSocioekonomisk rapport. Socioekonomiskt uträkning av: IEC och Nordeg genom den ansvarige utvärderaren Björn- Anders Larsson.
NYKÖPING FÖR ALLA N AT T F O T B O L L Socioekonomisk rapport Socioekonomiskt uträkning av: IEC och Nordeg genom den ansvarige utvärderaren Björn- Anders Larsson Nattfotboll 2015 Nyköpings BIS Fotboll
Läs merBOTNIAREGIONEN Norrlands största arbetsmarknadsregion
BOTNIAREGIONEN Norrlands största arbetsmarknadsregion Umeå LA + Ö-vik LA = Botniaregionen? (o) sant Båda städerna är idag självständiga centra i var sin arbetsmarknadsregion De måste bli mer beroende av
Läs merFöretagsamheten 2018 Norrbottens län
Företagsamheten 2018 Norrbottens län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Läs merFöretagsamheten 2018 Norrbottens län
Företagsamheten 2018 Norrbottens län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Läs merHANDELNS betydelse för Sverige
HANDELNS betydelse för Sverige Handeln den största branschen inom näringslivet I svensk och europeisk statistik utgörs handelsbranschen av parti- och detaljhandel inklusive handel med motorfordon m.m 1.
Läs merFLYTTA TILLBAKA? ALDRIG! Utmaningar och möjligheter
FLYTTA TILLBAKA? ALDRIG! Utmaningar och möjligheter Landsbygd vs staden. Stora ytor Glesa strukturer Färre högutbildade Jordbruk Tillverkningsindustri Längre bort i produktcykeln Färre innovationer. Typ
Läs merRegional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)
Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS) Övergripande mätbara mål Regionala partnerskapet 12-01-18 Övergripande mätbara mål Negativ trend Positiv trend Målet är inte uppnått
Läs merAnalys av utvecklingen i Skövde
1 Handeln 2009 Analys av utvecklingen i Skövde 2 Analys av handelns utveckling i Skövde 2009 Skövde toppar nationella handelssiffror - överträffar högt ställda förväntningar Skövdes totala handelsindex
Läs merHandelns betydelse för Sveriges ekonomi
Handelns betydelse för Sveriges ekonomi 7% 6% 6% 6% 5% En halv miljon människor jobbar inom handeln 11 procent av alla sysselsatta i hela Sveriges ekonomi (privat och offentlig sektor) arbetar inom handeln
Läs merÖPPEN FRÅGA TILL KOMMUNFULLMÄKTIGE
ÖPPEN FRÅGA TILL KOMMUNFULLMÄKTIGE SAMMANFATTNING Finns det uppskattningar av vad våra investeringar på idrott och föreningslivet kan ge i framtida inkomster för Vallentuna och hur ligger vi i så fall
Läs merHandelns betydelse för Sveriges ekonomi
Handelns betydelse för Sveriges ekonomi 2014 7% 6% 5% En halv miljon människor jobbar inom handeln 11 procent av alla sysselsatta i hela Sveriges ekonomi (privat och offentlig sektor) arbetar inom handeln
Läs merSportbranschen i siffror
RAPPORT 15:06 Sportbranschen i siffror Statistik och definition för Sverige RAPPORT 15:06 OKTOBER 2015 Sportbranschen i siffror statistik och definition för Sverige Joakim Sternö Tobias Nielsén Volante
Läs merSportregion Västerbotten - En analys av sportsektorn (sportnäringen)
Sportregion Västerbotten - En analys av sportsektorn (sportnäringen) Roger Filipsson CERUM Report Nr 36/2011 ISBN : 978-91-7459-310-5 ISSN 0282-0277 CERUM Report Nr 36/2011 ISBN: : 978-91-7459-310-5 ISSN:
Läs merITPS A2001: års rapport om den regionala utvecklingen i Sverige
ITPS A2001:003 2001 års rapport om den regionala utvecklingen i Sverige ITPS Box 4, 831 21 Östersund Telefon: 063-161870 Telefax: 063-161880 E-post: info@itps.nu www.itps.nu För ytterligare information
Läs merVälfärdsskaparna 2017
Välfärdsskaparna 2017 Günther Mårder vd, Företagarna @gunthermarder Interagera gärna! Använd hashtag: #arebiz @gunthermarder www.foretagarna.se Opinion v Rapporter v 2017 Småföretagen utgör 99,4 procent
Läs merNyckeltalens utveckling
Nyckeltalens utveckling 2008-2014 Nedanstående tabell visar läget i Svenska Fäktförbundet 2008, vilka nyckeltal (mål) för 2014 som förbundsmötet 2009 beslutade om samt resultatet fem år efteråt. Nyckeltal
Läs merKursnamn Kurstid Datum och starttid Ort Brandskyddsutbildning 3 timmar :00:00 Alingsås Brandskyddsutbildning 3 timmar
Kursnamn Kurstid Datum och starttid Ort Brandskyddsutbildning 3 timmar 2015-02-02 09:00:00 Alingsås Brandskyddsutbildning 3 timmar 2015-03-02 09:00:00 Alingsås Brandskyddsutbildning 3 timmar 2015-04-07
Läs merFöretagsamhetsmätning - Norrbottens län. Johan Kreicbergs
Företagsamhetsmätning - Norrbottens län Johan Kreicbergs Hösten 2009 Norrbottens län Företagsamhetsmätning Svenskt Näringslivs företagsamhetsmätning presenteras två gånger per år. Syftet är att studera
Läs mer1 BNP-utveckling i OECD-området och EU15 åren Procentuell volymförändring föregående år
1 BNP-utveckling i OECD-området och EU15 åren 1978 26 Procentuell volymförändring föregående år 5 EU OECD Prognos Procentuell volymförändring 4 3 2 1 1 1978 198 1982 1984 1986 1988 199 1992 1994 1996 1998
Läs merTillväxtkommuner visar vägen. Gunnar Johnson
Tillväxtkommuner visar vägen Gunnar Johnson Kommunens roll för tillväxt allt viktigare Globalisering, digitalisering, urbanisering Tjänste- och servicenäringarna växer Mer specialiserad arbetsmarknad Mer
Läs merEn sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län PROGNOS FÖR ARBETSMARKNADEN 2017 Omslagsbild: Johnér bildbyrå Sammanfattning Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 BD län 2 Sammanfattning
Läs merFöretagsamheten Norrbottens län
Företagsamheten 2019 Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Läs merHANDELNS. betydelse för Sveriges ekonomi
HANDELNS betydelse för Sveriges ekonomi En halv miljon människor jobbar inom handeln 11 procent av alla sysselsatta i hela Sveriges ekonomi (privat och offentlig sektor) arbetar inom handeln Vård och omsorg;
Läs merSportsektorn i Halland tillväxt i ekonomi och arbetsmarknad
Lund 2013-02-21 Sportsektorn i Halland tillväxt i ekonomi och arbetsmarknad Bakgrund och Syfte Denna rapport utgör underlaget till Hallandsidrottens möte med sportsektorn i Halland 25 feb 2013. Med detta
Läs merFöretagsamheten 2018 Jämtlands län
Företagsamheten 2018 Jämtlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och
Läs merAntal föreningar 6 9 20 21. Kulturföreningen Roxy Visby 7 Musikens Hus Göteborg 18
Antal arrangemang Arrangör 199 1995 1998 23 Aktivitetscentrum Grängesberg 7 Arr fören Gränslös Folkmusik Karlstad 6 Bergshamra för alla Solna 11 Farhang Föreningen Sundbyberg 16 Felan Örebro 12 1 1 12
Läs merVad är sportens ekonomiska storlek?
Lund 2010-03-09 Vad är sportens ekonomiska storlek? Här är en diskussion om den ekonomiska kvantiteten i sport. Den idrottande personen och föreningen eller kombinerad med sportens utrustning, anläggningar,
Läs merGagenivåer. Bilaga 2. Genomsnittsgager - översikt
r - översikt Bilaga 2 1 Arrangör 1990 1995 1998 2003 Aktivitetscentrum Grängesberg 3400 Arr fören. Gränslös Folkmusik 600 Bergshamra för alla 1000 Farhang Föreningen 3000 4500 4000 Felan Örebro 500 1909
Läs merHur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef Agenda 1. Politisk Arktis plattform 2. Regionernas kamp 3. Vad skapar attraktivitet enligt forskning 4. Infrastrukturens
Läs merFolkmängd 2010 110 488Källa: Antal invånare i kommunen.
BEFOLKNING Folkmängd 2010 110 488Källa: SCB Antal invånare i kommunen. Befolkningstillväxt Källa: SCB / Svenskt Näringsliv Prognos befolkningstillväxt SCB Prognos 2035: Tillväxt: 130 705 18% Befolkning
Läs merGAMLA UTMANINGAR OCH NYA STRATEGIER. Kraft att utveckla våra landsbygder i ett urbaniserat Sverige
GAMLA UTMANINGAR OCH NYA STRATEGIER Kraft att utveckla våra landsbygder i ett urbaniserat Sverige Fel numerus.. Sveriges landsbygder.. Kommun 1968 1996 Förändring 1968-1996 % 2016 Förändring 1996-2016
Läs merVilka är lokalpolitikerna i Norrbottens län?
POLITIKER PER LÄN 2012 Vilka är lokalpolitikerna i Norrbottens län? Hur nöjda är medborgarna? 1 2 Korta fakta - Norrbottens län Sveriges Kommuner och Landsting har i den här rapporten, som är baserad på
Läs merFULLT UPP I FRITIDSLANDET
FULLT UPP I FRITIDSLANDET En undersökning för IKEA om svenskarnas fritidsintressen 2011. Bakgrund 1082 kvinnor och män i åldrarna 18 år och uppåt har svarat på frågor om sina fritidsintressen. Undersökningen
Läs merRAPPORT BÄTTRE INTEGRATION EFFEKTER PÅ SYSSEL- SÄTTNING OCH OFFENTLIGA FINANSER 2015-09-22
RAPPORT BÄTTRE INTEGRATION EFFEKTER PÅ SYSSEL- SÄTTNING OCH OFFENTLIGA FINANSER 15-9-22 15-9-22 KONTAKTPERSONER WSP Patrick Joyce, tfn 722 19, e-post: patrick.joyce@wspgroup.se Rickard Hammarberg, tfn
Läs merSkid-VM 2015 innebär:
vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen
Läs merEvenemangseffekter HUI Research på uppdrag av SHR/Visita
Evenemangseffekter HUI Research på uppdrag av SHR/Visita Våren 2012 Primära effekter Alpina VM 2007 Handbolls VM ESC Congress 2010 Vasaloppet Utläggstal Turistekonomisk omsättning Sysselsättningseffekt
Läs merLokalt anpassad, miljövänlig stadstrafik i världsklass
Lokalt anpassad, miljövänlig stadstrafik i världsklass Specialister på stadstrafik i både små och stora städer Skräddarsydda, lokala lösningar för varje stad Kundbehov, trafiknät, organisation, marknadsföring
Läs merTEM 2015 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN 2015. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015. Inklusive åren 2006-2014
TEM 2015 HÄRJEDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2015 Inklusive åren 2006-2014 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Härjedalen
Läs merTvå år med ROT och RUT
Augusti 2010 Två år med ROT och RUT Innehåll Sammanfattning... 3 Fler jobb och företag med ROT och RUT... 4 Minst 18 000 nya jobb... 4 Nya jobb per län... 6 Minskat svartarbete... 9 Plus för statsbudgeten...
Läs meroch civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur
och civila samhället Region Norrbotten och civila samhället SKL 20181108 Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur Hur har vi arbetat fram till nu? Vad pågår? Var ska vi? Organisationer
Läs merDen svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års ekonomiska vårproposition
Sid 1 (6) Den svenska ekonomin enligt regeringens bedömning i 2011 års ekonomiska vårproposition I vårpropositionen skriver regeringen att Sveriges ekonomi växer snabbt. Prognosen för de kommande åren
Läs merFoto från föreningen Haverdalsbyn
2011 06 08 Foto från föreningen Haverdalsbyn Folkmängdsutveckling I Sveriges kommuner 2000-2010 2000-12-31 till 2010-12-31 Procent -10-0 1-2 3-4 5-9 10-21 Utveckling 2000-2010 Mälardalen (AB, C, D, E)
Läs merHelena Lund. Sweco Eurofutures 2013-02-06
Helena Lund Sweco Eurofutures 2013-02-06 1 Vårt uppdrag Analys av kommunens näringsliv, arbetsmarknad och kompetensförsörjning med prognos till 2030. Statistisk analys i kombination med kvalitativa intervjuer.
Läs merMatchning och attraktionskraft i Örebro län
Matchning och attraktionskraft i Örebro län Fredrik W Andersson nationalekonom, fil. dr, SCB Agneta Blom kommunfullmäktiges ordförande i Örebro (S) Susanne Gullberg Brännström sakkunnig, SCB Pernilla Norlin
Läs merVälkommen till SCB:s frukostseminarium om grönytor
Välkommen till SCB:s frukostseminarium om grönytor Hur gröna är våra städer? Foto: Stefan Svanström Stefan Svanström & Jerker Moström Avdelningen för Regioner och Miljö Statistiska centralbyrån facebook.com/statisticssweden
Läs merFöretagsamheten 2018 Hallands län
Företagsamheten 2018 Hallands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och
Läs merSport management i Sverige - utbildning och forskning
Sport management i Sverige - utbildning och forskning Idræt mellem forening og forretning Sportsmanagement i fremtidens danske idrætssektor Aalborg, 18.09.2012 PG Fahlström Linnéuniversitetet, Växjö pergoran.fahlstrom@lnu.se
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merSVENSK KONGRESSRAPPORT
20 17 SVENSK KONGRESSRAPPORT SVENSK KONGRESSRAPPORT ORDFÖRANDE HAR ORDET Möten och kongresser har alltmer hamnat på agendan hos olika aktörer inom besöksnäringen. Det finns dock fortfarande ingen nationell
Läs merSvenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014
Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014 Fakta och prognoser Enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel Företagarpanelen utgörs av ca 9 500 företagare, varav ca 250 i Senaste
Läs mersvensk kongressrapport
swedish network of convention bureaus swedish network of convention bureaus 20 17 svensk kongressrapport svensk kongressrapport ordförande har ordet Möten och kongresser har alltmer hamnat på agendan hos
Läs merTillväxt och utveckling i Göteborgsregionen
Rapport 2014:10 Regionutvecklingssekretariatet Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen Tillväxt och utveckling i Göteborgsregionen ingår i en serie rapporter som beskriver förutsättningar för tillväxt
Läs merRanking av företagsklimatet 2013. Medlemsföretaget Järna Rosor i Järna
Ranking av företagsklimatet 2013 Medlemsföretaget Järna Rosor i Järna Ett bra företagsklimat Ett bra företagsklimat handlar om att det ska vara lätt att starta, driva och utveckla ett företag. Fler lönsamma
Läs merFöretagsamheten 2017 Norrbottens län
Företagsamheten 2017 Norrbottens län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Läs merLokalt företagsklimat Ranking 2017
Lokalt företagsklimat Ranking 2017 Lokalt företagsklimat Rankingens olika delar Enkätsvar 1/3 Enkätsvar 1/3 Enkätsvar 1/3 Statistik från SCB och UC 1/3 Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen
Läs merHalland bästa livsplatsen! Kommunikationernas betydelse för tillväxten
Halland bästa livsplatsen! Kommunikationernas betydelse för tillväxten PTS bredbandskartläggning 2012. Ser man till andelen boende som har tillgång till fiber så ligger Halland näst sist. Se nedan. Bottenstriden!
Läs merVerksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna
Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och
Läs merTingsrätt Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09
Tingsrätt Jan-09 Feb-09 Mar-09 Apr-09 May-09 Alingsås 328.5 315.5 Attunda 325 346 334 322 Blekinge 299.5 300.5 Borås 328.5 310.5 Eksjö 297.5 Eskilstuna 316 307.5 Falu Gotland 318.5 Gällivare 297 Gävle
Läs merAntal konserter efter anställningsform Totalt antal
Tabell 1. Länsmusikorganisationer 2003: Antal konserter efter anställningsform. Antal konserter efter anställningsform fast anställda Fast + frilans Enbart frilans konserter Musik i Västernorrland A 79
Läs merProcess för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030
Process för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare Dialogmöten 2018-02 26 till 2018-03-01 Innehåll Vad är en regional utvecklingsstrategi Processen för framtagning När
Läs merIdéburen sektor, social hänsyn och lokal utveckling genom upphandling. SOI:s årskonferens 2015 Helsingborg
Idéburen sektor, social hänsyn och lokal utveckling genom upphandling SOI:s årskonferens 2015 Helsingborg THEOPPORTUNITYISNOWHERE Några samhällsutmaningar 2015 Ungas arbetslöshet Urbanisering vs levande
Läs merKonjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv december 2018 Stockholm Business Region
Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv 3 17 december 2018 Stockholm Business Region Om rapporten Rapporten är utgiven av Stockholm Business Region och publiceras fyra gånger per år. Rapporten omfattar
Läs merSVERIGES NYA GEOGRAFI Så funkar tillväxten i våra lokala arbetsmarknadsregioner
SVERIGES NYA GEOGRAFI 2016 Så funkar tillväxten i våra lokala arbetsmarknadsregioner Emma Andersson Samhällsplanerare Allt större och färre lokala arbetsmarknadsregioner Sverige är indelat i 73 lokala
Läs merKoncernkontoret Avdelningen för regional utveckling
Avdelningen för regional utveckling Christian Lindell Analytiker 040-675 34 12, 0768-87 04 31 christian.lindell@skane.se RAPPORT Datum 2018-09-17 1 (17) Utvecklingen i riket Efter Finanskrisen 2008/09
Läs merKonjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv mars 2019 Stockholm Business Region
Konjunkturen i Dalarna Dalarnas län, 2018 kv 4 20 mars 2019 Stockholm Business Region Om rapporten Rapporten är utgiven av Stockholm Business Region och publiceras fyra gånger per år. Rapporten omfattar
Läs merSamhall Sveriges mest mångsidiga företag
BASFAKTA 2014 Samhall Sveriges mest mångsidiga företag 1 Samhall är ett aktiebolag som ägs av staten Uppdraget Att producera efterfrågade varor och tjänster där behoven finns och genom detta skapa meningsfulla
Läs merSKOGSBASERADE NÄRINGAR
SKOGSBASERADE NÄRINGAR Industriella produktionsvärden Skogsbaserad industri, 2005, MSEK 10 000 5 000 1 000 Årlig genomsnittlig skogsproduktion, 2001-2005 0 MSEK 300 MSEK ÅF Infraplan Setra Billerud Smurfit
Läs merSvenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014
Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014 Fakta och prognoser Enkätresultat från Svenskt Näringslivs Företagarpanel Företagarpanelen utgörs av ca 9 500 företagare, varav ca 900 i Skåne
Läs merFöretagens betydelse i Helsingborg. Medlemsföretaget Järna Rosor
Företagens betydelse i Helsingborg Medlemsföretaget Järna Rosor Teknisk beskrivning Bild 5: Flyttnetto (inflyttning minus utflyttning) i antal personer Bild 8: Försörjningsbördan illustrerar hur många
Läs merFöretagsamheten 2018 Dalarnas län
Företagsamheten 2018 Dalarnas län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och
Läs merHandeln i Sverige Göteborg 5 september
Handeln i Sverige 2018 Göteborg 5 september Om Handelsrådet Bidrar till att stärka handelns konkurrenskraft och skapa goda villkor för företagens medarbetare Partsgemensam stiftelse med fem ägare En av
Läs merLokalt företagsklimat Ranking 2017
Lokalt företagsklimat Ranking 2017 Lokalt företagsklimat Rankingens olika delar Enkätsvar 1/3 Enkätsvar 1/3 Enkätsvar 1/3 Statistik från SCB och UC 1/3 Sammanfattande omdöme om företagsklimatet i kommunen
Läs merFöretagsamheten 2018 Västmanlands län
Företagsamheten 2018 Västmanlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Läs merFöretagsamheten 2018 Västmanlands län
Företagsamheten 2018 Västmanlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Läs merFöretagens betydelse i Gävle. Medlemsföretaget Järna Rosor
Företagens betydelse i Gävle Medlemsföretaget Järna Rosor Teknisk beskrivning Bild 5: Flyttnetto (inflyttning minus utflyttning) i antal personer Bild 8: Försörjningsbördan illustrerar hur många personer
Läs merIdrottsprogram för god folkhälsa
Idrottsprogram för god folkhälsa Vision 2030 är en ledstjärna för kommunens långsiktiga utveckling. Den beskriver hur vi vill att det ska vara i Kungsbacka kommun år 2030. I Kungsbacka vill vi ha ett rikt
Läs merÖsteråkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Läs merBEFOLKNING 3 MULLSJÖ KOMMUN
BEFOLKNING Folkmängdsförändring - Befolkningens åldersfördelning 9 9 9 + Ålder Andel Folkmängd den december Folkmängdsförändring från Ålder uell fördelning År Folkmängd Födelsenettnetto Flyttnings- Kv
Läs merFRILUFTSLIV - TURISM
MULLSJÖ KOMMUN 103 Badet vid Näs i Bjurbäck lockar både bofasta barnfamiljer och turister. FRILUFTSLIV - TURISM HUR SER DET UT? Mycket beroende på sitt höga läge över havet och sin friska luft är Mullsjö
Läs merRestaurangåret 2017 En genomgång av de 50 största restaurangkommunerna i Sverige
Restaurangåret 2017 En genomgång av de 50 största restaurangkommunerna i Sverige visita.se Box 3546, 103 69 Stockholm, Telefon +46 8 762 74 00 Box 404, 401 26 Göteborg, Telefon +46 31 62 94 00 Box 186,
Läs merPensionsskulder riskerar framtidens sjukvård. En rapport om landstingens pensionsskulder
Pensionsskulder riskerar framtidens sjukvård En rapport om landstingens pensionsskulder Olika förutsättningar för respektive landsting Pensionsskulden är den totala skulden för pensioner som landstingen
Läs merKULTUR OCH UPPLEVELSER
40 KULTUR OCH UPPLEVELSER KULTUR Kultur och kreativitet är viktiga faktorer för den enskildes utveckling, för samhällets sammanhållning och för ekonomisk tillväxt. José Manuel Barroso, ordförande för Europakommissionen
Läs merDemografins regionala utmaningar SOU 2015:101
Ulf Tynelius Demografins regionala utmaningar SOU 2015:101 Sverker Lindblad, Näringsdepartementet - projektledning Wolfgang Pichler, Tillväxtanalys regional utveckling till 2040 Ulf Tynelius, Tillväxtanalys
Läs merHOTEL MARKET UPDATE. KONJUNKTUR & TRENDER PÅ DEN NORDISKA HOTELLMARKNADEN Sep/19
HOTEL MARKET UPDATE KONJUNKTUR & TRENDER PÅ DEN NORDISKA HOTELLMARKNADEN Sep/19 Varsågod, vi har nosat upp de senaste siffrorna. MAKROINDIKATORER I SVERIGE 3 ÖVERGRIPANDE OM DEN SVENSKA HOTELLMARKNADEN
Läs merHSBs BOSTADSINDEX 2014 1 (10)
HSBs BOSTADSINDEX 2014 1 (10) 2 (10) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Varför bostadsindex?... 3 2 Hur har vi gjort?... 3 3 Avgränsningar... 4 4 Resultat av HSBs bostadsindex 2014... 5 5 bedömning... 9 6 Frågor och
Läs merKvinnors andel av sponsring, reklam och alla intäkter inom sport
Lund 2009-04-06 Kvinnors andel av sponsring, reklam och alla intäkter inom sport Bakgrund & Syfte Idrotten och sporten i övrigt har i modern tid fram till 1900-talets slut dominerats av män. Det har gällt
Läs merHur går det för Halland? Marie Karlsson, Region Halland
Hur går det för Halland? Marie Karlsson, Region Halland 2015-09-04 Resan mot bästa livsplatsen - en mer attraktiv, inkluderande och konkurrenskraftig region år 2020 än 2014 ATTRAKTIVITET Befolkning Boende
Läs merSnabbfakta Information om svensk detaljhandel.
Snabbfakta 2018 - Information om svensk detaljhandel www.handelnisverige.se 2 Inledning Snabbfakta är en sammanställning av fakta om den svenska detaljhandeln och dess utveckling under de senaste åren.
Läs merVISION MARIESTAD 2020. ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-)
VISION MARIESTAD 2020 ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-) VAD ÄR EN VISION? VISION - ÄR EN GEMENSAM BILD AV FRAMTIDEN - Visionen ska formuleras så att
Läs merKlubbledarpärm. 21. Bidragsinformation. 1. LOKstöd 2. SISU. 3. RF anläggningsbidrag. 4. Idrottslyftet. 5. SISU Kulturarrangemang. 6.
21. Bidragsinformation 1. LOKstöd 2. SISU 3. RF anläggningsbidrag 4. Idrottslyftet 5. SISU Kulturarrangemang 6. Kommunala bidrag 7. Arvsfonden 8. Svenska Spel 9. RF avtal 1 1. LOKstöd Förkortningen LOK
Läs merVad har hänt med urbaniseringen
Vad har hänt med urbaniseringen 2010-2016 Foto: Stefan Svanström Stefan Svanström Regioner och miljö facebook.com/statisticssweden @SCB_nyheter statistiska_centralbyran_scb Befolkningens spridning Norra
Läs merJämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006
Bilaga 1 Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006 Kommun Folkmängd Därav andel, % Utdebitering Procentuell skillnad mellan redovisad kostnad och strukturkostnad
Läs merFramtidens välfärd och civilsamhällets roll
Framtidens välfärd och civilsamhällets roll Vad menas med civilsamhället? Civilsamhället Föreningar, sällskap och organisationer utanför både offentliga sektorn och marknadssamhället Civilsamhället avgränsas
Läs merPrognos Statens budget och de offentliga finanserna. December 2016 ESV 2016:57
Prognos Statens budget och de offentliga finanserna December 2016 ESV 2016:57 Om ESV:s prognoser Ekonomistyrningsverket (ESV) gör oberoende prognoser och analyser av statens budget och den offentliga sektorns
Läs merKrydda med siffror Smaka på kartan
Krydda med siffror Smaka på kartan Stefan Svanström Statistiska centralbyrån Avdelningen för regioner och miljö GIS i Västmanland Västerås Om SCB Statistik är en förutsättning för demokratin SCB är en
Läs merFöretagsamheten 2018 Örebro län
Företagsamheten 2018 Örebro län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Läs mer