Välkomna. Årsstämma 2015

Transkript

1 Välkomna Årsstämma 2015

2 1 Öppnande

3 2 Val av ordförande vid stämman

4 3 Upprättande och godkännande av röstlängd

5 4 Godkännande av dagordning

6 5 Val av två justeringspersoner

7 6 Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad

8 7 Anförande av verkställande direktören

9 Mission Vi vill göra det lättare för människor att själva bidra till ett sundare liv i vardagen Vision Ledande i Norden inom hälsa och välbefinnande

10 Fokus på hälsa och välbefinnande 167 anställda (december 2014) Huvudkontor i Malmö 3 geografiska affärsområden (SE,NO,FI) Omsättning 2014: 920 MSEK (916) Moss Periodens resultat 2014: 63 MSEK (51) 3 största ägarna är Stena, Handelsbanken funds och Nordea investment fund

11 Konsumenter Ökat intresse för hälsa Starka trender Underleverantörer Överkapacitet inom produktions-enheter skapar möjlighet för effektivt utnyttjande Handeln Kanalglidning Växande internethandel Konkurrenter Få stora aktörer Fragmenterad marknad

12 Hälsointresset har aldrig varit större

13 Starka trender för hälsa och välbefinnande

14 Tydliga steg mot en ledande position Våra prioriterade varumärken ska växa På våra huvudmarknader Sverige, Finland och Norge. Vi ska hitta nya tillväxtområden Vi söker aktivt efter nya närliggande produktområden att etablera oss inom. Vår produktportfölj ska vara lönsam Vi arbetar hela tiden med att analysera vår varumärkesportfölj. Effektiv organisation

15 Prioriterade egna varumärken Varumärket Friggs står för goda, hälsosamma och genomtänkta produkter av hög kvalitet. All produktutveckling sker i Sverige och bedrivs av vår egen utvecklingsavdelning inom Midsona. Nyligen genomförde vi en konsumentundersökning där det framkom att Friggs uppfattas som positivt och har starka associationer till hälsa och trygghet. Dalblads - vårt varumärke inom sportsnutrition. Största produkt är SWEBAR, en protein- och energibar. Vassleproteinpulver - som används för återhämtning efter träning - är en annan storsäljare. Produkterna säljs på gym, i hälsofackhandel i dagligvaruhandeln.

16 Prioriterade egna varumärken Miwana Renässans är det naturliga alternativet för att förebygga och lindra nästäppa. Produkterna kan användas varje dag, året runt, utan att vara vanebildande. I serien finns även Renässans Halsspray mot torrhosta och Renässans Förkylning. Mygga hittar man i apotek, välsorterad fackhandel, dagligvaruhandeln, hälsofackhandeln och e-handelsbutiker. Produkten är Sveriges ledande myggmedel och finns även i Norge har vi utökat sortimentet med Fästing en spray mot fästingar I Finland är Tri Tolonen det starkaste varumärket. Det står för pålitliga och högkvalitativa kosttillskott och omega-3.

17 Prioriterade egna varumärken Naturdiet är produkter för viktkontroll. Sortimentet består av drinkmix, bars, smoothies och shakes. Finns i dagligvaruhandeln och i vissa nätbutiker. Naturdiet är ett ledande varumärke på viktkontrollmarknaden och en stor anledning till detta är en kontinuerlig utveckling av nya innovativa produkter. Supernature är Midsonas varumärke för supermat - dvs matvaror som har ett exceptionellt näringsinnehåll och med minimal påverkan på miljön. Supernature by Friggs: Januari 2015 lanserades supermatartiklar under varumärket Supernature i svenska dagligvaruhandeln. Som garant för märket står varumärket Friggs..

18 Kända licensvarumärken Förutom de sju egna varumärkena som vi har i vår portfölj, erbjuder Midsona också ett brett utbud av licensierade varumärken inom hälsa och välbefinnande, till exempel Alli och Liposinol inom viktkontroll, Esberitox och Otrivin vid förkylning, hygienprodukten Simple samt Blutsaft som är ett järntillskott.

19 Innovationsåret 2014 (i) Bakgrund: Innovation är en viktig drivkraft inom segmentet hälsa och välbefinnande. Åtgärder Ny innovationsprocess på plats under 2013 Arbete med att ta fram nya produkter startades men det tar 9-18 månader innan vi har nya produkter i marknaden. Resultat Vårt största antal lanseringar någonsin under en säsong hösten Bra listningar för nyheter. För tidigt att bedöma konsumentefterfrågan.

20 Innovationsåret 2014 (ii) (höstlanseringar)

21 Lanseringar våren 2015

22 Förvärv Vi utvärderar kontinuerligt förvärv Vad söker vi? - Varumärken inom hälsa och välbefinnande - Ökad kritisk massa i Norden - Kompletterande segment - Synergi

23 Fem strategiska förvärv Bio-Vita Oy (2011) Marknad: FI Omsättning: 6,4 MEURO Produkter: Högkvalitativa kosttillskott Supernature AS (2013) Marknad: NO och SE Omsättning: 49 MNOK Produkter: Supermat Dalblads Nutrition AB (2012) Marknad: SE Omsättning: 51 MSEK Produkter: Sportsnutrition Soma Nordic AS (2014) Marknad: NO och SE Omsättning: Ca 50 MSEK Produkter: Ekologiska hälsolivsmedelsprodukter Nordsveen AS (2012) Marknad: NO Omsättning: 74 MNOK Produkter: Hälsoprodukter

24 Varumärkesutveckling + förvärv = hävstång (Exempel Norge) Midsona Norge 2011 Nordsveen 2011 Synergier Tillväxt Midsona + Nordsveen 2012 Midsona + Nordsveen+ Supernature 2013 Midsona + Nordsveen + Supernature 2014

25 Förvärv Soma Nordic

26 Finansiella mål Årlig tillväxt, totalt >10 % Rörelsemarginal (EBIT) > 10 % Nettoskuldsättning/EBITDA < 2 ggr Utdelningspolicy >30 % av resultat efter skatt

27 Helår 2014 Nettoomsättningen uppgick till 920 Mkr (916). Bruttomarginalen uppgick till 45,8 procent (46,0). Rörelseresultatet uppgick till 67 Mkr (64). Periodens resultat uppgick till 63 Mkr (51). Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 56 Mkr (88).

28 Resultaträkning 2014 Actual YTD Last year YTD Nettoomsättning Kostnad såld vara Bruttoresultat % 46% Totala indirekta kostnader EBITDA Av- och nedskrivningar EBIT ,3% 7,0% Finansiellt netto EBT Skatter Net Income /3/

29 Balansräkning KSEK Anläggningstillgångar Lager Kundfordringar Övriga tillgångar Totala Tillgångar Eget Kapital Långfristiga räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Totala Skulder och Eget Kapital /3/

30 Kassaflöde Mkr Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde efter investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten Periodens kassaflöde Likvida medel vid periodens början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid periodens slut /3/

31 Omsättningen i marknaderna % +1% Positiv utveckling för bland annat Friggs, Dalblads och Miwana i Sverige Stark utveckling i Norge för många prioriterade varumärken Sverige Norge Finland -1% Finland lägre omsättning på grund av en svag efterfrågan generellt i marknaden. Positiv utveckling för bland annat Friggs

32 Starkt avslut på 2014 Förbättrat resultat trots omvärldsfaktorer Prishöjningar God kostnadskontroll Prioriterade varumärken fortsätter att växa särskilt Friggs Utdelning till aktieägarna föreslås om 1,10 kr/aktie (1)

33 Omstrukturering och effektivisering under första kvartalet 2015 Stängning av produktionsenheten i Stenkullen Integration av förvärvade Soma Svag försäljning - Stark december - Kundförändringar i Norge - Friggs riskakor Nylanseringar

34 Omstrukturering och effektivisering under första kvartalet 2015 Q Justering Q Q Nettoomsättning Kostnad såld vara Bruttoresultat ,8% 45,4% 46,3% Försäljning och Marknadskostnader Administrationskostnader Övriga kostnader och intäkter Rörelseresultat ,3% 4,5% 8,3% Finansiellt netto Resultat före skatt

35 Fokus 2015 Fortsatt utveckla vår varumärkesportfölj Slutföra integration av Soma och nedläggning av produktionsenheten i Stenkullen Kostnadsbesparingar Förvärv

36 Frågestund

37 8 Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen

38 9 Beslut om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt av koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen

39 10 Beslut om disposition av bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen

40 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande Summa kr Styrelsen föreslår Utdelning 1,10 kr per aktie kr Balanseras i ny räkning kr Summa kr

41 11 Beslut om ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören

42 12 Beslut om antalet styrelseledamöter, revisorer och revisorssuppleanter

43 13 Fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorerna

44 14 Val av styrelseledamöter

45 15 Val av styrelseordförande

46 16 Val av revisor

47 17 Beslut om principer för valberedning

48 18 Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

49 19 Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier

50 20 Avslutning

51 Avtackning

52