HomeMaid AB (publ) Org nr Årsredovisning 2012

Transkript

1 Årsredovisning 212 1

2 Innehåll VD har ordet... 3 Förvaltningsberättelse med förslag till vinstdisposition...4 Resultaträkning koncernen Balansräkning koncernen Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser - koncernen Förändringar i eget kapital koncernen Kassaflödesanalys koncernen...15 Resultaträkning moderbolaget Balansräkning moderbolaget...17 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser moderbolaget Förändringar i eget kapital moderbolaget Kassaflödesanalys moderbolaget... 2 Allmän information och sammanfattning över viktiga redovisningsprinciper samt noter Underskrifter Styrelsen och verkställande direktör för får härmed ge Årsredovisning och koncernredovisnng för räkenskapsåret 1 januari 31 december 212. är ett tjänsteföretag som verkar för att skapa bättre livskvalitet för bolagets kunder. HomeMaids tjänster riktar sig till både företag och privatpersoner. Bolaget erbjuder kunderna lösningar för alla typer hushållsnära tjänster, omsorg i hemmet och kontorsservice. är noterat på AktieTorget och har drygt 2 3 aktieägare. VD har ordet Sedan jag tillträdde i maj 212 har vi påbörjat samt genomfört större förändringar i HomeMaids grundläggande verksamhetssätt- och struktur. En del dessa har vi redan sett frukten under 212 och andra kommer att få genomslag under 213. Det är ett långsiktigt arbete som har påbörjats för att bygga ett starkt och lönsamt HomeMaid. Satsningarna på bl.a. utbildning för all personal, ett förändrat sätt att arbeta visi kund för att skapa hög kundtillfredsställelse och ytterligare värde i relationen med HomeMaid är nödvändiga satsningar för att säkra en fortsatt god utveckling bolaget i en tilltagande konkurrens med medföljande prispress. Effektivisering HomeMaids administrativa processer och tillämpning verktyg för att göra detta möjligt är ett annat exempel. Ett långtgående arbete med varumärkesinnehåll och kärnvärden samt dessas förankring i det dagliga arbetet har skett. Hela företaget är involverat i kärnvärdesimplementation och jag har kunnat se med glädje hur medarbetare tar detta till uttryck i vardagen. Effekterna detta har inte låtit vänta på sig. I samband med ovanstående har koncernstrukturen renodlats och Betjänten sålt tillbaka hemserviceverksamheten till HomeMaid. Betjänten representerar nu renodlad tvättverksamhet. För helåret 212 var tillväxten 18 % och den organiska 5 %. Den låga organiska tillväxten över året härleds till ett fåtal filialer. Dock har dessa filialer vänt trenden under sista kvartalet, med hjälp ovanstående satsningar, och vi kan se en positiv utveckling. Året slutades med förvärvet Veteranpoolen. Mellan Veteranpoolen och HomeMaid finns både synergier att utnyttja och möjligheter till korsförsäljning. Med den första grundstenen lagd går vi in i 213 med goda förutsättningar och jag ser framemot en fortsatt spännande resa. Eva-Karin Dahl, VD 2 3

3 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för HomeMaid AB (publ), organisationsnummer , får härmed ge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari december 212. Verksamheten Om HomeMaid Intresset att köpa hushållsnära tjänster ökar konstant i Sverige. Vid slutet 212 hade 5 hushåll köpt RUT-tjänster för 4,4 miljarder kronor och detta från mer än 12 företag. Sedan slutet 21 har antalet företag inom RUT-sektorn ökat med mer än 2. Bland dessa är vi ett de absolut äldsta och största med längst erfarenhet. HomeMaid startade 1997 och vi finns idag på 14 orter med egna kontor och har ca 83 anställda. är ett företag vars affärsidé är att skänka lite magi till våra uppdragsgivares vardag genom att lasta dessa bekymret att hinna med både hem, jobb och familj. Vi tar ansvar för våra kunders hem, verkar och agerar lokalt utifrån de förutsättningar som råder just där. Vår storlek blir en fördel för kunden då vi utnyttjar och delar vår gemensamma kunskap och erfarenhet. Och kanske viktigast, som kund kan du lita på oss. Vi är professionella yrkesmänniskor med försäkringar och rutiner i ordning, kollektivtal på plats och som tar ansvar. HomeMaids vision är att vara ett starkt och lönsamt företag, verksamt inom Norden samt ha en marknadsledande position i Sverige. Fyra verksamhetsområden HomeMaids fyra verksamhetsområden är hushållsnära tjänster, kontorsservice, omsorg samt tvätteri- och skrädderitjänster. Hushållsnära tjänster är HomeMaids kärnverksamhet. HomeMaids omsättning ökade år 212 med 18 % (16 %). Den organiska tillväxten uppgår till 5 % (1 %).Verksamhetsområdet hushållsnära tjänster växer organiskt med 7 % (12 %), omsorg ökar i förhållande till föregående år och kontorsservice har till viss del ersatts med hushållsnära tjänster. Verksamhetsområdenas andel omsättningen under 212 framgår nedanstående figur: Segmentsutveckling HomeMaid styr den operativa verksamheten utifrån två segment: Region Stockholm och Övriga Sverige. Region Stockholm hade en organisk tillväxt om 11 % (9 %) och Region Övriga Sverige 6 % (1 %). Geografisk spridning HomeMaids strategi är att successivt etablera sig på orter där en potentiell marknad finns. HomeMaid har i dagsläget kontor på 14 orter runt om i Sverige, med Sundsvall i norr och Malmö i söder. Vidare finns långvariga samarbeten med leverantörer på de orter där vi ännu inte är representerade. Samarbetspartner Egna kontor 4 5

4 HomeMaid AB (publ HomeMaid AB (publ Koncernstruktur Koncernstruktur Ekonomisk utveckling är moderbolag i i en koncern med fem helägda dotterbolag. I moderbolaget med bedrivs fem den helägda huvudsakliga dotterbolag. verksamheten I moderbolaget samt koncerngemensamma Omsättning och och resultat administrativa aktiviteter. I dotterbolaget Betjänten AB bedrivs verksamhet inom hushållsnära tjänster samt tvätteri- och bedrivs den huvudsakliga verksamheten samt koncerngemensamma hushållsnära tjänster, och i administrativa dotterbolaget Veteranpoolen aktiviteter. AB (149 bedrivs 392) kkr. verksamhet Detta motsvarar inom RUT en ökning och ROT- om s nettoomsättning uppgick till skrädderitjänster i Göteborgsregionen, i Ing-Louise Serviceföretag AB bedrivs verksamhet inom I dotterbolaget området veteraner Betjänten (dvs AB pensionerade bedrivs verksamhet professionella). kkr eller Övriga 18 dotterbolag %. Den organiska bedriver tillväxten ej någon uppgick inom verksamhet. hushållsnära tjänster samt tvätteri- och till 5 %. Bolagets bedömning är att den ökade acceptansen för hushållsnära tjänster kommer att skrädderitjänster i Göteborgsregionen, i Ing-Louise Serviceföretag AB bedrivs verksamhet inom innebära en fortsatt hög efterfrågan. Ekonomisk utveckling hushållsnära tjänster, i dotterbolaget Veteranpoolen AB bedrivs verksamhet inom RUT och innebärande en nettovinstmarginal om 1,9 % (7,9 s resultat uppgick till (11 732) kkr ROT- Omsättning området och resultat veteraner (dvs pensionerade %). HomeMaids långsiktiga strategi är att successivt 392) öka kkr. den Detta geografiska motsvarar täckningen ökning genom egna professionella). s nettoomsättning Övriga dotterbolag uppgick till bedriver ej (149 någon verksamhet. kkr eller 18 %. Den organiska tillväxten uppgick etableringar till 5 %. Bolagets och förvärv. bedömning Genom är att att utveckla den ökade och öka acceptansen för hushållsnära tjänster kommer att innebära volymen en på fortsatt mindre hög filialer efterfrågan. erhålles ökad lönsamhet s resultat uppgick till (11 732) kkr innebärande till följd en stordriftsfördelar. nettovinstmarginal om 1,9 % (7,9 %). HomeMaids långsiktiga strategi är att successivt öka den geografiska täckningen genom egna etableringar och förvärv. Genom att utveckla och öka volymen på mindre filialer erhålles ökad lönsamhet till följd stordriftsfördelar. Kvartalsöversikt (koncernen) Nedanstående Kvartalsöversikt översikt (koncernen) visar resultatutvecklingen per kvartal för åren 212 och 211. Nedanstående översikt visar resultatutvecklingen per kvartal för åren 212 och 211. Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Material mm Övriga externa kostn Personalkostnader Av- och nedskrivningar Rörelseresultat Finansnetto Skatt Periodens resultat Årsöversikt (koncernen) Årsöversikt (koncernen) HomeMaid AB (publ Nettoomsättning Årsöversikt (koncernen) Övriga rörelseintäkter Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Material mm Övriga externa kostn Personalkostnader Material 138 mm Av- och nedskrivningar Övriga externa 4 36 kostn Personalkostnader Av- och nedskrivningar Rörelseresultat Rörelseresultat Finansnetto Finansnetto Skatt Skatt Periodens resultat Periodens resultat Eget kapital s egna kapital Eget uppgår kapital till (43 875) kkr per balansdagen. Soliditeten uppgår till ca 32,6 % jämfört med s ca 51 per egna kapital uppgår Eget till kapital per (43 aktie 875) kkr uppgår per balansdagen. till 2,27 (2,46) Soliditeten kronor vid uppgår til årsskiftet. Eget kapital ca 32,6 % jämfört med ca 51 den % per kompletterar nuvarande Eget kapital verksamhet per aktie uppgår för att till 2,27 (2,46) kro s egna kapital årsskiftet. uppgår till ge synergi- och merförsäljningseffekter (se vidare Investeringar (43 875) kkr per balansdagen. Soliditeten uppgår under rubrik Väsentliga händelser ). Investeringar HomeMaids till ca 32,6 % strategi jämfört seende med HomeMaids ca 51 % förvärv per strategi seende verksamheter förvärv är att verksamheter affärsvolymen att skall affärsvolymen komplettera skall en komplettera e redan Eget kapital befintlig per verksamhet, aktie uppgår redan till att befintlig 2,27 den (2,46) ska verksamhet, ske kronor som att ett Investeringar den led ska i etableringen ske i som materiella ett på led en i anläggningstillgångar etableringen ny ort eller på att en den ny ort eller att den kompletterar vid årsskiftet. nuvarande kompletterar verksamhet nuvarande för att ge verksamhet synergi- ser framförallt och för att merförsäljningseffekter ge bilar synergi- som finansieras och merförsäljningseffekter via (se finansiell vidare under (se vidare un rubrik Väsentliga händelser ). rubrik Väsentliga händelser ). leasing. Övriga investeringar ser framförallt Investeringar kontorsutrustning och liknande. Investeringar i materiella anläggningstillgångar ser framförallt bilar som finansieras via finans Investeringar HomeMaids strategi i materiella seende anläggningstillgångar förvärv verksamheter Övriga är att investeringar affärsvolymen ser skall komplettera framförallt kontorsutrustning Investeringar i övriga och immateriella liknande. tillgångar ser ser framförallt bilar som finansieras via finansiell leasing. Övriga investeringar ser framförallt kontorsutrustning och liknande. leasing. en redan befintlig verksamhet, Investeringar att den i övriga ska immateriella ske såväl identifierade tillgångar ser kundrelationer såväl identifierade i förvärvade kundrelationer bolag i förvärvad Investeringar som ett led i etableringen i övriga immateriella som på investeringar en ny tillgångar ort eller i verksamhetsstödjande att ser som såväl investeringar identifierade system. i verksamhetsstödjande kundrelationer i förvärvade system. bolag som investeringar i verksamhetsstödjande system. Nyckeltalsöversikt (koncernen) Nyckeltalsöversikt (koncernen) Rörelsemarginal % 1) ,221 1, ,7 5,5 Soliditet % 32,6 51, ,5 Rörelsemarginal % 1) Eget kapital per aktie kr 3,2 1,5 2,3 11,7 2,5 5,5 2,2 1,5 Soliditet % Resultat per aktie kr 32,6 51,2,19 55,66 46,5,63,45 Börsvärde per balansdagen mkr ,8 Eget kapital per aktie kr 2,3 2,5 2,2 1,5 Aktiekurs per balansdagen kr 4,1 4,5 5,8 2 Resultat per aktie kr 1) Rörelseresultat/Nettoomsättning,19,66,63,45 Börsvärde per balansdagen mkr ,8 Aktiekurs per balansdagen kr 4,1 4,5 5,8 2 1) Rörelseresultat/Nettoomsättning 6 7 7

5 Anmälningspliktig verksamhet Dotterbolaget Betjänten AB bedriver verksamhet som är anmälningspliktig enligt SFS 1998:899. Anmälningsplikten ser tvätt med tetrakloretylen som används i den dagliga kemtvättsprocessen. Hanteringen kemikalierna sker enligt gällande regler och bolagets miljöpolicy för att säkerställa att inte utsläpp flytande kemikalier sker. Själva Väsentliga händelser under räkenskapsåret Auktorisationer Skåne Lagen om valfrihet infördes 1 januari 29. Home- Maid har sedan dess ett flertal auktorisationer i kommuner, vilket innefattar erbjudande om servicetjänster till biståndsbedömda personer. Genom införande valfrihetssystem ges kommuninvånarna möjlighet att välja andra utförare än de i kommunal regi. HomeMaid erhöll auktorisation i Trelleborg januari 212. Linköping HomeMaid erhöll auktorisation i Linköping i april 212. Sundsvall HomeMaid erhöll auktorisation i Sundsvall i augusti 212. Förvärv kemtvätten sker i slutna system och kemikalierna byts ut regelbundet. Förbrukade kemikalier deponeras men det finns en viss påverkan på den yttre miljön genom dunstning. medel och lån (not 2). Under perioden till omsatte rörelsen Veteranpoolen 69 MSEK med ett rörelseresultat om ca 7 MSEK. Ytterligare information finns i not 11. Övrigt VD-byte i HomeMaid Eva-Karin Dahl utsågs till ny VD i HomeMaid AB. Eva-Karin tillträdde tjänsten som ny VD den 7 maj. Eva-Karin kommer från en position som COO inom Elite Hotels of Sweden och har under flera år haft ledande befattningar inom SAS. Åsa Keller Wannem har lämnat bolaget. HomeMaid emitterade teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl HomeMaid emitterade i juli teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl som ger en rätt att teckna lika många aktier i HomeMaid. Emissionen skedde på marknadsmässiga villkor. Teckningsoptionerna kan nyttjas först den 1 april 215 och lösenkursen uppgår till 7,5 kr st. HomeMaid AB (publ Årsstämma Årsstämma hölls den 28 maj på HomeMaids kontor i Stämman bemyndigade styrelsen, i enlighet med Årsstämma Halmstad enligt offentliggjord kallelse. Vid stämman styrelsens förslag, att fatta beslut om nyemission Årsstämma hölls den 28 maj på HomeMaids kontor i Halmstad enligt offentliggjord kallelse. Vid var 6 stämman aktier var ( aktier (2 aktieslag 25 A och aktieslag högst A och aktier aktieslag aktieslag B) B med totalt eller aktieslag aktier representerade B) totalt vilket 474 motsvarar aktier utan 56,6% aktieägarnas rösterna. företrädesrätt. Följande beslutades: representerade vilket motsvarar 56,6% rösterna. Följande - beslutades: Stämman beslutade att fastställa resultat- Stämman och balansräkning. bemyndigade Styrelsens styrelsen, ledamöter i enlighet samt med verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet styrelsens för förslag, räkenskapsåret. att fatta beslut om emission Stämman beslutade att fastställa resultat- och teckningsoptioner högst 5 aktier aktieslag B - Stämman beslutade att disponera resultatet enligt styrelsens förslag innebärande att utdela balansräkning. belopp Styrelsens om ledamöter kkr motsvarande samt verkställande - direktören För tiden beviljades fram till nästa ansvarsfrihet årsstämma för valdes följande funktionärer: en utdelning om med,4 eller kr utan per aktie. aktieägarens företrädesrätt. räkenskapsåret. Mats Claesson (omval), Mats Heed (omval), Stämman Patrik Torkelson bemyndigade (omval), styrelsen, Paul Rönnberg i enlighet med (omval). Vid efterföljande konstituerande styrelsemöte styrelsens utsågs förslag, Eva-Karin att emittera Dahl till teckningsoptioner VD och Mats Stämman Claesson beslutade till att styrelsens disponera ordförande. resultatet till Eva-Karin Dahl. enligt styrelsens - Stämman förslag bemyndigade innebärande styrelsen, att utdela i enlighet med styrelsens förslag, att fatta beslut om nyemission högst 5 aktier aktieslag B med eller utan aktieägarnas företrädesrätt. belopp om kkr motsvarande en utdelning om - Stämman fastställde styrelsens förslag om riktlinjer - Stämman bemyndigade styrelsen, i enlighet med styrelsens förslag, att fatta beslut om,4 kr per aktie. emission teckningsoptioner högst 5 för aktier ersättning aktieslag till ledande B med befattningshare. eller utan aktieägarens företrädesrätt. För tiden - fram Stämman till nästa bemyndigade årsstämma valdes styrelsen, följande i enlighet Internöverlåtelse med styrelsens förslag, att emittera funktionärer: teckningsoptioner Mats Claesson (omval), till Eva-Karin Mats Dahl. Heed Under det fjärde kvartalet förvärvade moderbolaget (omval),- Patrik Stämman Torkelson fastställde (omval), styrelsens Paul Rönnberg förslag om den riktlinjer hemserviceverksamhet för ersättning till som ledande bedrivits i det helägda (omval). Vid befattningshare. efterföljande konstituerande styrelsemöte utsågs Eva-Karin Dahl till VD och Mats tionen är att renodla verksamheten i dotterbolaget dotterbolaget Betjänten AB. Syftet med transak- Internöverlåtelse Claesson Under till det styrelsens fjärde kvartalet ordförande. förvärvade moderbolaget (tvätt- den och hemserviceverksamhet skrädderitjänster). Transaktionen som bedrivits har i inte det helägda dotterbolaget Betjänten AB. Syftet med transaktionen påverkat koncernens är att renodla resultat- verksamheten eller balansräkning. i dotterbolaget (tvätt- och skrädderitjänster). Transaktionen har inte påverkat koncernens resultat- eller balansräkning. HomeMaidaktien och ägarna HomeMaidaktien och ägarna Ägarförhållanden Ägarförhållanden Per balansdagen finns totalt antal aktier utgivna. Av dessa är aktieslaget B Per balansdagen med röst per finns aktie totalt och antal aktieslaget aktier fem A röster med fem per röster aktie. Nedan per aktie. framgår Nedan ägarstrukturen framgår utgivna. ägarstrukturen Av dessa är per : 474 aktieslaget B med per : en röst per aktie och 2 25 aktieslaget A med Veteranpoolen AB aktier HomeMaid förvärvade och tillträdde rörelsen Betjänten Holding AB ,41% 53,74% Veteranpoolen per den 31/ HomeMaids Avanza Pension ,73% 13,11% ambition är att driva vidare Veteranpoolen som Övriga ,86% 33,15% ett separat bolag och fortsätta utveckla dess TOTALT % 1% tjänsteerbjudande, geografiska täckning samt Fusion dotterbolag varumärke. Mats Claesson tillträdde som VD och Styrelsen beslutade att de helägda dotterbolagen Aktiedata är tillika styrelseordförande i HomeMaid AB. Livskomfort i Östergötland AB, Hemia Senior & Genomsnittligt Aktiedata antal aktier uppgår till Fortner AB fakturerat Betjänten AB 74 kkr exklusive Förvärvet rörelsen i Veteranpoolen genomfördes Hemtjänst AB och HomeMaid i Göteborg AB ska år 211 Genomsnittligt och 212. Resultat antal aktier per aktie uppgår uppgår till 17 till 841,19474 moms. år 211 Under och 212. Resultat har Betjänten per aktie AB uppgår fakturerat till som en kontantaffär med tilläggsköpeskilling och fusioneras med HomeMaid AB. Fusionsdag var 31 kr 212,19 respektive kr 212 respektive,66 kr 211.,66 kr 211. Fortner AB 9 kkr exklusive moms som ser städtjänster. Dotterbolaget Betjänten AB har även köpt finansierades genom en kombination interna augusti 212. Närståendetransaktioner Närståendetransaktioner Dotterbolaget Betjänten AB köper redovisningstjänster marknadsföringstjänster Fortner AB som är FM ett Reklam dotterbolag AB som till ägs Dotterbolaget Industriutvecklings Betjänten AB AB Ljusfyren. köper redovisningstjänster exklusive Fortner moms. AB Under som 212 är ett har dotterbolag Betjänten till AB fakturerat under 212 Fortner exklusive AB 9 moms. kkr exklusive moms som ser Under år 212 har en Fortner styrelseledamot, AB fakturerat det Betjänten fakturerades AB 74 1 kkr kkr Industriutvecklings städtjänster. Dotterbolaget AB Ljusfyren. Betjänten Under år AB 212 har har även Ersättningen köpt marknadsföringstjänster utförda är marknadsmässig. FM Reklam AB som ägs en styrelseledamot, det fakturerades 1 kkr under 212 exklusive moms. 8 Ersättningen för utförda tjänster är marknadsmässig. 9 A-aktier B-Aktier Totalt antal Kapital Röster

6 Bolagsstyrning och styrelsearbete Styrningen HomeMaid sker via årsstämman, styrelsen och verkställande direktören i enlighet med aktiebolagslagen samt bolagets bolagsordning, arbetsordning för styrelsen och VD-instruktionen. Vid ordinarie stämma omvaldes styrelseledamöterna Mats Claesson, Mats Heed, Paul Rönnberg och Patrik Torkelson. Beslut fattades om att 3, basbelopp ska utgå i styrelsearvode per ledamot som inte är anställda i bolaget. Vid efterföljande Händelser efter balansdagen HomeMaid förvärvade hushållsnäratjänsteverksamheten i Prioleva AB Den 23 januari 213 förvärvade HomeMaid hushållsnäratjänsteverksamheten i Prioleva AB. Årsomsättning uppgår till ca 3 mkr och kommer att bidra positivt till HomeMaids resultat 213. Förvärvet genomfördes som en kontantaffär med tilläggsköpeskilling och finansierades med interna medel (not 2). Varumärkesarbete Homemaid har fått en ny kostym, en ny profil och detta introducerades den 4 februari 213. Detta innebär att HomeMaid på ett strukturerat och systematiskt sätt arbetar med kärnvärden och deras uttryck i vardagen samt med kommunikation och marknadsföring. HomeMaids första rikstäckande kommunikationsinsats har gjorts. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshare Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om nedanstående riktlinjer för ersättning till ledande befattningshare inom HomeMaidkoncernen. Riktlinjerna föreslås i princip vara oförändrade jämfört med föregående år. Riktlinjerna skall omfatta VD och övriga ledande befattningshare och skall tillämpas på anställningstal som ingås efter årsstämman 213 för tiden intill nästa årsstämma, samt även ändringar i gällande anställningstal som görs under sagda tid. Ersättningar till ledande befattningshare beslutas styrelsen och denna ska ha rätt att frångå bolagsstämmans beslutade riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. konstituerande styrelsemöte utsågs Mats Claesson till styrelsens ordförande. Under 212 sammanträdde styrelsen totalt elva gånger. Förväntad framtida utveckling HomeMaids fortsatta ambition är att uppnå en stark tillväxt inom området hushållsnära tjänster. I en kraftig ökande konkurrenssituation blir marknadsinsatser, kommunikation och god kvalitet i både service och anställningsförhållanden stor vikt. HomeMaid har ett fortsatt intresse att genomföra förvärv. Bolaget skall sträva efter att erbjuda de ledande befattningsharna konkurrenskraftiga och marknadsmässiga ersättningar som i rimlig utsträckning återspeglar den enskildes och koncernens prestationer. Ersättningen kan bestå grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmån mm. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningsharens ansvar och prestation. Vid bestämmande eventuell rörlig ersättning skall denna relateras främst till resultatet för koncernen och/eller personliga mätbara mål. Rörlig ersättning skall ha ett förutbestämt tak. För lönesättningen skall klart definierade prestationsnivåer tillämpas, vilka speglar styrelsen beslutade mål för verksamheten. Lönenivåerna skall ses över regelbundet, vanligtvis genom årlig löneutvärdering. De ledande befattningsharna skall i övrigt erbjudas pensionsförmåner och andra förmåner på marknadsmässiga villkor och med beaktande gällande regler liksom tidigare praxis inom HomeMaid. Utöver ovan angiven ersättning kan tillkomma från tid till annan beslutade aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram. Styrelsen skall ha rätt att frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Uppsägningstiden för VD och övriga ledande befattningshare skall vid uppsägning från befattningsharens sida vara högst sex månader. Vid uppsägning från HomeMaids sida skall uppsägningslön och eventuellt gångsvederlag sammantaget inte överstiga ersättning motsvarande sex månadslöner. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Den finansiella riskhanteringen ser framförallt frågor om finansiering den löpande verksamheten. Långfristig finansiering har skett via aktieägarnas tillskott och den löpande verksamheten finansieras i huvudsak via rörelsens kassaflöde. HomeMaid är utsatt för ett antal riskfaktorer som helt eller delvis ligger utanför bolagets kontroll men som kan ha inverkan på koncernens ekonomiska utveckling. De mest betydelsefulla är: konjunkturen, politiska beslut, miljöfrågor, förvärv, medarbetare och kunder. Den allmänna konjunkturen påverkar hushållens köpkraft och denna har framförallt betydelse för efterfrågan på tjänster inom verksamhetsområdena tvätt- och skrädderi samt hushållsnära tjänster. Politiska beslut som berör RUT-draget, kommunala beslut såsom införande trängselgifter kan påverka centralt belägen butiksverksamhet och övriga beslut som påverkar personalkostnaderna har stor betydelse för bolaget. Belysning miljöaspekter för tvättverksamhet har kostnadsmässigt stor påverkan. HomeMaids strävan är att alltid leverera högkvalitativa och kundanpassade tjänster. I detta sammanhang kan personalens motivation och kunskap inte underskattas. Att kunna rekrytera och attrahera rätt personal är stor vikt för bolaget. HomeMaids kunder utgörs allt från kommuner och flera Sveriges största företag till enskilda privatpersoner. Uppsägning uppdrag från större kunder kan få väsentlig betydelse för HomeMaid. Finansiella risker finns beskrivet i not 2. Nettoomsättningen i moderbolaget uppgår till (17 89) kkr. Bolaget redovisar ett resultat före skatt om (1 556) kkr. Effekter genomförda fusioner framgår i denna årsredovisning. Likvida medel uppgår till 8 51 (12 81) kkr. Som framgår ovan har moderbolaget förvärvat viss verksamhet dotterbolaget Betjänten AB. Förvärvet har resulterat i en ökad goodwillpost om 8,3 mkr i moderbolagets räkenskaper. Förslag till resultatdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kkr) Överkursfond 692 Balanserat resultat Årets resultat Totalt Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att utdela till aktieägarna (,4 kr per aktie) att i ny räkning överföres Totalt Resultatet bolagets och koncernens verksamhet och ställning vid räkenskapsårets utgång framgår efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring i eget kapital samt kassaflödesanalys med tillhörande tilläggsupplysningar och noter. 1 11

7 Rapport över totalresultat - koncernen HomeMaid AB (publ) Org Balansräkningar nr koncernen RAPPORT ÖVER RAPPORT TOTALRESULTAT ÖVER TOTALRESULTAT - KONCERNEN - KONCERNEN Not Not Intäkter Intäkter Nettoomsättning Nettoomsättning Övriga intäkter Övriga intäkter intäkter intäkter Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader Råvaror och Råvaror förnödenheter och förnödenheter Övriga externa Övriga kostnader externa kostnader 4, 6 4, Personalkostnader Personalkostnader Avskrivningar Avskrivningar och nedskrivningar och nedskrivningar materiella materiella och immateriella och immateriella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Rörelseresultat Rörelseresultat Resultat från Resultat finansiella från poster finansiella poster Finansiella intäkter Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansiella kostnader Resultat efter Resultat finansiella efter poster finansiella poster Skatt på årets Skatt resultat på årets resultat Årets resultat Årets resultat Övrigt totalresultat Övrigt totalresultat totalresultat totalresultat för året för året Årets resultat Årets hänförligt resultat till hänförligt moderföretagets till moderföretagets aktieägare aktieägare totalresultat totalresultat hänförligt till hänförligt moderföretagets till moderföretagets aktieägare aktieägare BALANSRÄKNINGAR - KONCERNEN BALANSRÄKNINGAR - KONCERNEN Not Not Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Immateriella Övriga immateriella tillgångar tillgångar Övriga Goodwill immateriella tillgångar Goodwill Materiella anläggningstillgångar Materiella Materiella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Finansiella Andra långfristiga anläggningstillgångar fordringar Andra Uppskjuten långfristiga skattefordran fordringar Uppskjuten skattefordran anläggningstillgångar anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kortfristiga Kundfordringar fordringar 16, Kundfordringar Övriga fordringar 16, Övriga Aktuell fordringar skattefordran Aktuell Förutbetalda skattefordran kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel Likvida medel 21, 24, 25 21, 24, omsättningstillgångar omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR Resultat per Resultat aktie före per och aktie efter före utspädning och efter (kr) utspädning (kr) 18 18,19,19,66,

8 HomeMaid AB (publ) Org nr Eget kapital och skulder - koncernen EGET EGET KAPITAL OCH OCH SKULDER - - KONCERNEN Not Not Eget Eget kapital kapital Aktiekapital Övrigt Övrigt tillskjutet tillskjutet eget eget kapital kapital Balanserat resultat resultat eget eget kapital kapital Långfristiga skulder skulder Långfristiga skulder skulder 2, 2 24, Uppskjuten skatteskuld Kortfristiga skulder skulder Övriga Övriga sättningar Leverantörsskulder 22, 22 24, Aktuella Aktuella skatteskulder Övriga Övriga skulder skulder 22, 22 24, Upplupna Upplupna kostnader och och förutbetalda intäkter intäkter SUMMA SUMMA EGET EGET KAPITAL OCH OCH SKULDER HomeMaid AB HomeMaid Org (publ) nr AB (publ) Förändringar i eget kapital - koncernen FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL - KONCERNEN FÖRÄNDRINGAR FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL I EGET KAPITAL - KONCERNEN - KONCERNEN Hänförligt till moderbolagets aktieägare Hänförligt till mderbolagets aktieägare Hänförligt Hänförligt till mderbolagets Övrigt till tillmderbolagets aktieägare Balanserat aktieägare Aktiekapital Övrigt till- Övrigt skjutet tillkapital Balanserat Balanserat resultat Ingående balans Aktiekapital Aktiekapital skjutet 892 kapital skjutet kapital resultat resultat Ingående Ingående balans balans Totalresultat Totalresultat Totalresultat Årets resultat Årets resultat Årets resultat Övrigt totalresultat Övrigt totalresultat Övrigt totalresultat totalresultat totalresultat totalresultat Transaktioner med aktieägare Transaktioner Transaktioner Utdelning med aktieägare till aktieägare med aktieägare Utdelning till Utdelning aktieägare till transaktioner aktieägare med aktieägare transaktioner transaktioner med aktieägare med aktieägare Utgående balans Utgående Utgående balans balans Ingående balans Ingående Ingående balans balans Totalresultat Totalresultat Totalresultat Årets resultat Årets resultat Årets resultat Övrigt totalresultat Övrigt totalresultat Övrigt totalresultat totalresultat totalresultat totalresultat Transaktioner med aktieägare Transaktioner Transaktioner Utdelning med aktieägare till aktieägare med aktieägare Utdelning till Utdelning Emission aktieägare till aktieägare teckningsoptioner Emission Emission teckningsoptioner transaktioner teckningsoptioner med aktieägare transaktioner transaktioner med aktieägare med aktieägare Utgående balans Utgående Utgående balans balans Kassaflödesanalys - koncernen KASSAFLÖDESANALYS - KONCERNEN Den KASSAFLÖDESANALYS löpande verksamheten - KONCERNEN - KONCERNEN Resultat före finansiella poster Den löpande Den verksamheten löpande verksamheten Justering för poster som inte ingår i kassaflödet A) Resultat före Resultat finansiella före finansiella poster poster Justering för Justering poster som för poster inte ingår som i inte kassaflödet ingår i kassaflödet A) A) Betald skatt Erhållen ränta Betald skatt Betald skatt Erlagd ränta Erhållen ränta Erhållen ränta Erlagd ränta Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar rörelsekapital Kassaflöde Kassaflöde från den löpande från den verksamheten löpande verksamheten före före förändringar förändringar rörelsekapital rörelsekapital Kassaflöde från förändring rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) rörelsefordringar Kassaflöde Kassaflöde från förändring från förändring rörelsekapital rörelsekapital Ökning(+)/minskning(-) rörelseskulder Ökning(-)/minskning(+) Ökning(-)/minskning(+) rörelsefordringar rörelsefordringar Ökning(+)/minskning(-) Ökning(+)/minskning(-) rörelseskulder rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde Kassaflöde från den löpande från den verksamheten löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv immateriella anläggningstillgångar Investeringsverksamheten Förvärv verksamheter B) Förvärv Förvärv immateriella immateriella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Förvärv materiella anläggningstillgångar Förvärv Förvärv verksamheter verksamheter B) B) Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv Förvärv materiella materiella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Kassaflöde Kassaflöde från från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utdelning till aktieägare Finansieringsverksamheten Optionspremier 312 Utdelning till Utdelning aktieägare till aktieägare Upplåning Optionspremier Optionspremier Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upplåning Upplåning Kassaflöde Kassaflöde från från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Årets kassaflöde Årets kassaflöde Likvida medel vid årets slut Likvida medel Likvida medel årets början vid årets början Likvida medel Likvida medel årets slut vid årets slut TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDESANALYS - KONCERNEN TILLÄGGSUPPLYSNINGAR A) Justering för poster som KASSAFLÖDESANALYS inte ingår i kassaflödet - KONCERNEN - KONCERNEN Realisationsresultat vid yttring/utrangering anläggningstillgångar Av- och nedskrivningar Av- och nedskrivningar tillgångar tillgångar Realisationsresultat Realisationsresultat vid yttring/utrangering vid yttring/utrangering anläggningstillgångar anläggningstillgångar B) Förvärv verksamheter Under år 212 har förvärv skett samtliga aktier i Veteranpoolen i Sverige AB. B) Förvärv B) Förvärv verksamheter verksamheter Av- och nedskrivningar tillgångar A) Justering A) Justering för poster för som poster inte ingår som inte i kassaflödet ingår i kassaflödet Under år 212 Under har år förvärv 212 har skett förvärv samtliga skett aktier samtliga i Veteranpoolen aktier i Veteranpoolen i Sverige AB. i Sverige AB. Utbetald del köpeskilling Likvida medel i bolaget Utbetald del Utbetald köpeskilling del köpeskilling Fövärvets påverkan på likvida medel Likvida medel Likvida i bolaget medel i bolaget Fövärvets Fövärvets påverkan påverkan likvida medel på likvida medel

9 Resultaträkning - moderbolaget RESULTATRÄKNING - MODERBOLAGET Not Intäkter Nettoomsättning Övriga intäkter intäkter Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 4, 5, Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar materiella och immateriella anläggningstillgångar Råvaror och förnödenheter Rörelseresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Resultat från andelar i koncernföretag Resultat efter finansiella poster Skatt på årets resultat Årets resultat Rapport över totalresultatet moderbolaget Årets resultat Övrigt totalresultat för året totalresultat för året HomeMaid HomeMaid AB AB (publ) (publ) Org Org nr nr Balansräkning - moderbolaget BALANSRÄKNING - MODERBOLAGET BALANSRÄKNING - MODERBOLAGET Not Not Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar Immateriella Balanserade utgifter för Immateriella utvecklingsarbeten tillgångar och liknande Balanserade Goodwill utgifter för utvecklingsarbeten och liknande Goodwill Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag anläggningstillgångar anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Kortfristiga Övriga fordringar fordringar Kundfordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa & bank Kassa & omsättningstillgångar bank SUMMA omsättningstillgångar TILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR Not 16 17

10 HomeMaid Org nr HomeMaid AB (publ) AB (publ) Eget kapital och skulder moderbolaget EGET KAPITAL OCH SKULDER - MODERBOLAGET Not Eget kapital 18, 26 Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat eget kapital FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL - MODERBOLAGET FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL - MODERBOLAGET FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL - MODERBOLAGET Förändringar eget kapital - moderbolaget Balanserad vinst Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserad och Balanserad årets resultat vinst vinst Ingående balans Aktiekapital Aktiekapital 892 Reservfond Reservfond 98 Överkursfond Överkursfond 38 och årets och resultat årets resultat Ingående Utdelning Ingående balans till aktieägare balans Utdelning Årets Utdelning resultat till aktieägare till aktieägare Årets Utgående resultat Årets resultat balans Utgående Utgående balans balans Ingående balans Ingående Utdelning Ingående balans till aktieägare balans Utdelning Fusionsdifferens, Utdelning till aktieägare till aktieägare not Fusionsdifferens, Optionspremier not 26not Optionspremier Lämnade koncernbidrag netto Lämnade Årets Lämnade resultat koncernbidrag koncernbidrag netto netto Årets Utgående resultat Årets resultat balans Utgående Utgående balans balans Obeskattade reserver 174 Avsättningar Avsättning för tilläggsköpeskilling Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skulder till koncernbolag Aktuell skatteskuld Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter Företagsinteckningar Ansvarsförbindelser Borgensåtagande för dotterbolags räkning Borgensåtagande för kortinneh

11 Kassaflödesanalys - moderbolaget HomeMaid AB HomeMaid (publ) AB (publ) Org HomeMaid nr AB Org HomeMaid (publ) nr AB (publ) KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET MODERBOLAGET - MODERBOLAGET KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS - MODERBOLAGET - MODERBOLAGET Den löpande Den verksamheten Den löpande löpande verksamheten verksamheten Den Resultat löpande före Resultat Den finansiella verksamheten Resultat löpande före poster före finansiella verksamheten finansiella poster poster Resultat Justering före för Justering Resultat poster finansiella Justering som före för poster inte för poster finansiella poster ingår som som kassaflödet poster inte inte ingår ingår kassaflödet i kassaflödet A) 5 A) A) Justering för Justering poster som för inte poster ingår som i kassaflödet inte ingår i kassaflödeta) A) Betald skatt Betald Betald skatt skatt Erhållen/erlagd Betald skatt Erhållen/erlagd Betald Erhållen/erlagd ränta skatt ränta ränta Erhållen/erlagd Erhållen/erlagd ränta ränta Kassaflöde från Kassaflöde Kassaflöde den löpande från från den verksamheten den löpande löpande verksamheten verksamheten före före före förändringar Kassaflöde från förändringar Kassaflöde förändringar rörelsekapital den löpande från rörelsekapital den verksamheten rörelsekapital löpande verksamheten före före förändringar förändringar rörelsekapital rörelsekapital Kassaflöde från Kassaflöde Kassaflöde förändring från från förändring rörelsekapital förändring rörelsekapital rörelsekapital Ökning(-)/minskning(+) Kassaflöde från Ökning(-)/minskning(+) Kassaflöde Ökning(-)/minskning(+) förändring från rörelsefordringar förändring rörelsekapital rörelsefordringar rörelsefordringar rörelsekapital Ökning(+)/minskning(-) Ökning(-)/minskning(+) Ökning(+)/minskning(-) Ökning(-)/minskning(+) Ökning(+)/minskning(-) rörelseskulder rörelsefordringar rörelsefordringar rörelseskulder rörelseskulder Ökning(+)/minskning(-) Ökning(+)/minskning(-) rörelseskulder rörelseskulder Kassaflöde från Kassaflöde Kassaflöde den löpande från från den verksamheten den löpande löpande verksamheten verksamheten Kassaflöde från Kassaflöde den löpande från den verksamheten löpande verksamheten Investeringsverksamheten Investeringsverksamheten Investeringsverksamheten Förvärv Investeringsverksamheten immateriella Förvärv Investeringsverksamheten Förvärv immateriella anläggningstillgångar immateriella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Förvärv Förvärv finansiella immateriella Förvärv Förvärv Förvärv anläggningstillgångar finansiella immateriella finansiella anläggningstillgångar anläggningstillgångar anläggningstillgångar Förvärv Förvärv finansiella materiella Förvärv Förvärv Förvärv anläggningstillgångar finansiella anläggningstillgångar materiella materiella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Förvärv Fusionerade materiella Förvärv Fusionerade enheters Fusionerade anläggningstillgångar likviditetspåverkan materiella enheters enheters anläggningstillgångar likviditetspåverkan likviditetspåverkan Fusionerade Kassaflöde från Fusionerade Kassaflöde enheters Kassaflöde investeringsverksamheten likviditetspåverkan från enheters från investeringsverksamheten investeringsverksamheten likviditetspåverkan Kassaflöde från Kassaflöde investeringsverksamheten från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Finansieringsverksamheten Finansieringsverksamheten Upplåning Finansieringsverksamheten Upplåning Finansieringsverksamheten Upplåning Utdelning Upplåning till Utdelning Upplåning aktieägare Utdelning till aktieägare till aktieägare Optionspremier Utdelning till Optionspremier Utdelning aktieägare Optionspremier till aktieägare Koncernbidrag Optionspremier Koncernbidrag Optionspremier netto Koncernbidrag netto netto Kassaflöde Koncernbidrag från Kassaflöde Koncernbidrag netto Kassaflöde finansieringsverksamheten från netto från finansieringsverksamheten finansieringsverksamheten Kassaflöde från Kassaflöde finansieringsverksamheten från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Årets Årets kassaflöde kassaflöde Likvida Årets kassaflöde medel Likvida Årets Likvida årets kassaflöde medel medel början vid vid årets årets början början Likvida Likvida medel medel Likvida Likvida Likvida årets årets medel medel början medel slut vid vid årets vid årets årets början slut slut Likvida medel Likvida årets medel slut vid årets slut TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET MODERBOLAGET - MODERBOLAGET Tilläggsupplysningar TILLÄGGSUPPLYSNINGAR kassaflödesanalys KASSAFLÖDESANALYS - moderbolaget TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDESANALYS - MODERBOLAGET - MODERBOLAGET A) Justering A) för Justering A) poster Justering som för för poster inte poster ingår som som kassaflödet inte inte ingår ingår kassaflödet i kassaflödet Av- A) Justering och nedskrivningar Av- A) för Justering Avoch poster och nedskrivningar nedskrivningar som för tillgångar poster inte ingår som tillgångar i kassaflödet tillgångar inte ingår i kassaflödet Fusionerade Av- och nedskrivningar Fusionerade Avenheters Fusionerade och nedskrivningar resultat enheters tillgångar enheters före fusionsdagen resultat resultat tillgångar före före fusionsdagen fusionsdagen Övriga Fusionerade poster Övriga Fusionerade enheters Övriga poster resultat poster enheters före fusionsdagen resultat före fusionsdagen Övriga poster Övriga poster Not 1. Allmän information och sammanfattning över viktiga redovisningsprinciper Allmän information med organisationsnummer bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag och är registrerat i Sverige. Företagets säte är i Halmstad med adress Kungsgatan 17, Halmstad. HomeMaid är sedan november 25 noterat på Aktietorget. Företagets huvudsakliga verksamhet och dess dotterbolag beskrivs i förvaltningsberättelsen. Övrig information om dotterbolagen finns i not 13. Betjänten Holding AB (org.nr ) innehar 53,7% rösterna i HomeMaid AB. HomeMaid AB är således att betrakta som ett dotterföretag till Betjänten Holding AB. i största koncernen som HomeMaid tillhör är Industriutvecklings AB Ljusfyren (org.nr ). Upplysningar om närstående Mellan HomeMaid och dess moderbolag har inga transaktioner förekommit utöver vad som redovisas i not 5 Personal. Övriga närstående utgörs styrelse, ledning och ägare och med dessa har inte förekommit andra transaktioner än de som redovisas i not 5 Personal. Dotterbolaget Betjänten AB köper redovisningstjänster Fortner AB som är ett dotterbolag till Industriutvecklings AB Ljusfyren. Under år 212 har Fortner AB fakturerat Betjänten AB 74 kkr exklusive moms. Under 212 har Betjänten AB fakturerat Fortner AB 9 kkr exklusive moms som ser städtjänster. Dotterbolaget Betjänten AB har även köpt marknadsföringstjänster FM Reklam AB som ägs en styrelseledamot, det fakturerades 1 kkr under 212 exklusive moms. Ersättningen för utförda tjänster är marknadsmässig. Uttalande om överensstämmelse med tillämpade regelverk Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits EU. tillämpar RFR 2 Redovisning för juridiska personer. I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen anges detta separat i slutet denna not. Nya standarder, ändringar standarder och tolkningar som införts från och med den 1 januari 212: Ändringar IFRS med tillämpning från och med 212 har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets redovisning. Nya eller ändrade IFRS som träder i kraft under kommande räkenskapsår har inte förtidstillämpats. Nya och ändrade redovisningsprinciper som blir eller kan komma att bli tillämpliga från 213 och därefter Ett antal nya eller ändrade IFRS träder i kraft eller förväntas fastställas EU först under kommande räkenskapsår och Homemaid har valt att inte förtidstillämpa några dessa standarder. Nya eller ändrade IFRS med tillämpning från och med 213 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna. Grunder för upprättandet redovisningen Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden. Alla belopp anges, om inget annat sägs, i tusental svenska kronor (kkr) som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Grunder för koncernredovisningen Koncernredovisningen omfattar moderföretaget och dess dotterföretag. Dotterföretag är de företag där koncernen direkt eller indirekt innehar mer än 5% röstvärdet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande. De finansiella rapporterna för HomeMaid och dotterföretagen som tas in i koncernredovisningen ser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller i koncernen. Alla koncerninterna mellanhanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommer i transaktioner mellan företag som omfattas koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Under året har vissa transaktioner förekommit mellan moder- och dotterföretag. Transaktionerna har skett med marknadsmässiga priser. Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från förvärvstidpunkten, vilket är den dag moderbolaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisningen fram till den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden 2 21

12 används för redovisning koncernens förvärv dotterbolag. Anskaffningsvärdet för ett förvärv utgörs verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus utgifter som är direkt hänförbara till förvärvet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen, osett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel identifierbara förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill. Om anskaffningsvärdet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterbolagets tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Klassificeringar Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Om vikelse sker från denna princip redovisas detta i not till respektive balanspost. Rapportering per segment IFRS 8 Rörelsesegment behandlar indelningen företagets verksamhet i olika segment. Enligt standarden ska företaget ta utgångspunkt i den interna rapporteringens struktur och bestämma rapporteringsbara segment efter denna struktur. Utgångspunkten vid bedömningen är den rapportering som sker till moderbolagets styrelse. De segment som redovisas är Region Stockholm och Övriga Sverige. De två segmenten skiljer sig åt på ett flertal punkter. En dessa är hur mottagliga de olika marknaderna är till förändringar och hur snabbt de reagerar på förändringar. Utöver detta redovisar HomeMaid nettoomsättningen fördelat på affärsområden; Hushållsnära tjänster, Kontorsservice, Omsorg samt Skrädderi-och tvätteritjänster. Direkt hänförbara intäkter och kostnader redovisas på respektive segment och övriga poster bedöms tillhöra gemensamma funktioner. Skattekostnad per segment ser de juridiska personernas kostnad för skatt hänförliga till respektive segment. s skattekostnad redovisas under rubriken gemensamma funktioner. Redovisningen är inte uppbyggd på så sätt att balansräkningens poster fördelas på segment. Direkt hänförbara omsättningstillgångar ser därför kundfordringar och direkt hänförbara kortfristiga skulder ser leverantörsskulder. Övriga omsättningstillgångar och kortfristiga skulder rubriceras under beteckningen gemensamma funktioner. Långfristiga skulder som ser skuld seende finansiell leasing redovisas som gemensam skuld. Det samma gäller skulder till kreditbolag. Tillgångar seende finansiell leasing redovisas som gemensam tillgång. Det samma gäller uppskjuten skattefordran och balanserade kostnader. Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv rörelser och ser det belopp varmed köpeskillingen överstiger Home- Maids andel i det verkliga värdet identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i den förvärvade rörelsen samt det verkliga värdet på eventuellt inneh utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas på rörelsesegmentnivå. Goodwill nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och återförs inte. Hyresrätter, kundrelationer och programvaror Hyresrätter och kundrelationer som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Hyresrätter och kundrelationer som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Hyresrätter och kundrelationer har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade skrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden över den bedömda nyttjandeperioden som för hyresrätter och kundrelationer bedöms vara 1 år. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. En sådan skillnad kan uppkomma t.ex. vid en upp- eller nedskrivning en tillgång. Uppskjuten skatteskuld seende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterbolag och filialer redovisas inte i koncernredovisningen då moderbolaget i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring de temporära skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom överskådlig framtid. Materiella anläggningstillgångar/ skrivningar Anläggningarna redovisas till anskaffningskostnad med drag för planmässig skrivning och nedskrivningar. Planmässiga skrivningar baseras på en bedömning tillgångarnas nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod prövas vid varje balansdag och justeras vid behov. Avskrivningar enligt plan har gjorts enligt följande: Inventarier, maskiner, verktyg, förbättringar på annans fastighet och installationer 1-2% per år Fordon innehda via finansiell leasing skrives linjärt över nyttjandeperioden med 33% per år Leasingtal Ett finansiellt leasingtal är ett tal enligt vilket de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet ett objekt i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. De leasingtal som inte är finansiella klassificeras som operationella leasingtal. En tillgång som innehas enligt ett finansiellt leasingtal redovisas som anläggningstillgång i balansräkningen och motsvarande finansiell skuld hänförs till räntebärande skulder. Det initiala värdet på båda dessa poster utgörs det lägsta tillgångens verkliga värde eller nuvärdet minimileasinggifterna. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering skulden och ränta så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats på den under respektive period redovisade skulden. Leasinggifter som erläggs under operationella leasingtal kostnadsförs systematiskt över leasingperioden. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan i huvudsak likvida medel och kundfordringar. Bland skulder återfinns framförallt leverantörsskulder och låneskulder. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för fordringar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas initialt exklusive transaktionskostnader. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets talsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och talsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu ej mottagits. En mottagen faktura klassificeras som leverantörsskuld när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i talet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. Detsamma gäller för del en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i talet fullgörs eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller del finansiell skuld. Förvärv och yttring finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller yttra tillgången. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger sikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Lånefordringar och kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter drag för osäkra fordringar som bedöms individuellt. Kundfordringars förväntade löptid är kort varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Nedskrivning kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp

13 Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan anses ha en förpliktelse som ett resultat inträffade händelser och det är sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullfölja förpliktelsen. En förutsättning är vidare att det går att göra en tillförlitlig uppskattning det belopp som skall utbetalas. Intäkter s nettoomsättning utgörs tjänsteförsäljning. HomeMaid redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt och att det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla företaget. Normalt innebär detta att intäktsredovisning sker när tjänsten har utförts dvs levererats till kunden. Försäljningen redovisas netto efter moms, rabatter mm. I koncernredovisningen elimineras koncernintern försäljning. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalningen har erhållits. Ersättning till anställda har endast giftsbestämda pensionsplaner. En giftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att HomeMaid betalt premien kvarstår inga förpliktelser för HomeMaid gentemot koncernens anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som den betalda giften ser. Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd före utgången normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar en frivillig gång. redovisar en skuld och en kostnad i samband med en uppsägning när HomeMaid bevisligen är förpliktigad att antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller på frivil lig basis lämnar ersättningar för att uppmuntra tidigare gång. HomeMaid redovisar en skuld och kostnad för bonus när det finns en legal eller informell förpliktelse på grund tidigare praxis att betala ut bonus till anställda. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. En nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning icke finansiella tillgångar För goodwill och andra tillgångar med en obestämd nyttjandeperiod görs årligen en prövning att återvinningsvärdet, dvs det högre nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet, överstiger redovisat värde. För andra icke finansiella tillgångar görs en liknande prövning så snart det finns en indikation på att det redovisade värdet är för högt. Tillgångens värde skrivs ner till återvinningsvärdet så snart det visats att detta är lägre än redovisat värde. Nedskrivning finansiella tillgångar bedömer per varje balansdag om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller en grupp finansiella tillgångar, såsom upphörande en aktiv marknad eller att det ej är troligt att gäldenären kan uppfylla sina åtagande. Nedskrivning kundfordran sker när det finns risk för att hela eller delar fordran ej erhålls. Risken bedöms utifrån historiskt betalningsbeteende och faktisk betalningsförmåga. Återvinningsvärde Atervinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde vid då tillgången redovisas för första gången. Tillgångar med kort löptid diskonteras inte. Atervinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta verkligt värde med drag för försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som väsentligen är oberoende andra tillgångar beräknas ett gemensamt återvinningsvärde för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Återföring nedskrivningar Nedskrivningar återförs om en senare ökning återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande de skrivningar som då skulle ha gjorts. Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning effektivräntemetoden. Inkomstskatter Inkomstskatter utgörs aktuell skatt och uppskjuten skatt. För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas därmed sammanhängande skatt i resultaträkningen. För poster som redovisas direkt mot eget kapital redovisas även skatten direkt mot eget kapital. Kassaflödesrelaterade frågor Kassaflödesanalysen har upprättats enlig IAS 7 varvid den indirekta metoden använts. Det innebär att kassaflödet har justerats för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden. I likvida medel ingår kassa- och banktillgodohanden. Kritiska uppskattningar och bedömningar Vid upprättande redovisning enligt IFRS och god redovisningssed görs uppskattningar och antaganden om framtiden som påverkar de i bokslutet redovisade balans- och resultatposterna. Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter och de olika antaganden som ledningen och styrelsen anser vara rimliga under rådande omständigheter. I de fall då det ej är möjligt att fastställa det redovisade värdet på tillgångar och skulder genom information från andra källor ligger sådana uppskattningar och antaganden till grund för värderingen. Om andra antaganden görs eller andra förutsättningar är för handen kan faktiskt utfall skilja sig från dessa bedömningar. Särskilt inom områdena värdering goodwill kan bedömningar få en betydande påverkan på HomeMaids resultat och ställning. Prövning nedskrivningsbehov för goodwill Goodwill är föremål för årliga nedskrivningsprövningar enligt den ovan beskrivna redovisningsprincipen. Prövningen kräver en uppskattning parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande en diskonteringsfaktor. Förutbetalda intäkter Det stora flertalet koncernens kunder inom affärsområdet hushållsnära tjänster har rätt att, om vissa förutsättningar är uppfyllda, boka städtillfällen och nyttja dessa vid senare tidpunkt. Fakturerade ej nyttjade timmar skuldförs löpande. Enligt tal förfaller dock fakturerade men ej nyttjade timmar vid årsskiftet. Löpande under räkenskapsåret görs därför uppskattningar hur många timmar som kommer förfalla utan utnyttjande från kundens sida. Denna bedömning som görs får betydelse för de externa rapporter som lämnas under löpande år. s redovisningsprinciper Moderföretaget har upprättat sin årsredovisning enligt RFR 2 Redovisning för juridiska personer RFR 2 ställer kr på att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, d v s IFRS i den omfattning som RFR 2 tillåter. tillämpar i huvudsak de principer som beskrivs seende koncernen ovan. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Uppställningsform för resultat- och balansräkning följer Arsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkningen, vilket bland annat innebär en annan uppställningsform för eget kapital och att sättningar redovisas som en egen huvudrubrik i balansräkningen. Goodwill I moderföretaget tillämpas skrivning enligt plan på goodwill vilket inte är tillåtet i koncernen. Avskrivning sker linjärt över 5-15 år utifrån bedömd nyttjandeperiod. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas i enlighet med uttalande från Rådet för finansiell rapportering UFR 2. Detta innebär att koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas efter sin ekonomiska innebörd. Bidragen och tillskotten redovisas som en kapitalöverföring, det vill säga som en minskning eller ökning fritt eget kapital. Som en följd denna redovisning kommer endast den skatt som är hänförlig till resultaträkningens intäkter och kostnader att redovisas i resultaträkningen. Leasing Samtliga leasingtal betraktas som operationella i moderbolagets redovisning. I koncernredovisningen redovisas dock vissa tal såsom finansiella. Se vidare under rubriken Leasingtal

14 Not 2. Finansiell riskhantering HomeMaid är genom sin verksamhet exponerad för ränte-, kredit- och motparts-, likviditets- och refinansieringsrisker samt kapitalrisk. Styrelsen har beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker. Ränterisk Med ränterisk ses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. HomeMaid finansieras framförallt från den löpande verksamheten. Under år 212 har dock extern upplåning skett som ett led i finansieringen förvärvet Veteranpoolen. Vidare finansieras koncernens bilpark finansieras via leasing. Sammantaget finns långfristiga skulder om 18,4 mkr. s likvida medel uppgår till 17,8 mkr. Förändringar i räntesatser påverkar således koncernen. Kredit- och motpartsrisker s kreditrisker består exponeringar gentemot kommersiella och finansiella motparter. Med kredit- eller motpartsrisk ses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. HomeMaid begränsar denna risk genom att endast motparter med god kreditvärdighet accepteras samt genom regelbundna betalningsuppföljningsrutiner. Kreditvärdigheten hos motparterna kontrolleras löpande i de fall det finns anledning att anta att en förhöjd risk föreligger. HomeMaids kommersiella kreditrisk består främst kundfordringar. Inom affärsområdet hushållsnära tjänster och inom tvätteri- och skrädderitjänster är dessa fördelade över ett stort antal motparter. Inom affärsområdet omsorg är motparten svenska kommuner och inom affärsområdet kontorsservice större företag. Posten kundfordringar uppgår till (15 827) kkr var (7 128) kkr ser fordringar på Skatteverket seende halva arbetskostnaden för fakturerade HUS-tjänster. Kreditrisken gentemot finansiella motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Likvida medel uppgår till (26 324) kkr. Per 31 december 212 fanns inga väsentliga koncentrationer kreditrisk. Under verksamhetsåret uppgår befarade kundförluster till ca 345 (97) kkr. Likviditets- och refinansieringsrisker Med likviditets- och refinansieringsrisk ses risken att kostnaden blir högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. s likvida medel placeras på bankkonto och målsättningen är att överskottslikviditet skall användas i enlighet teckna med styrelsens riktlinjer. HomeMaid hanterar likviditets- och refinansieringsrisken genom att långfristiga bindande kreditlöften seende finansiering leasingstock. s bilar leasas på tre år och de individuella leasingkontrakten är jämt fördelade under en treårsperiod. Hantering kapitalrisk s mål seende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet så att den kan fortsätta att generera kastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. bedömer kapitalet på basis skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas genom att ta lån (skulder till kreditinstitut) i procent summan lån, och eget kapital, allt beräknat vid årets slut. Under 212har HomeMaid genomfört betydande förvärv. Förvärven har finansierats dels med egna medel men även genom ökad upplåning. Skuldsättningsgraden per 31 december 212 respektive 211 var som följer: Lån 1) Eget kapital Lån Skuldsättningsgrad 32,6% 8,8% 1) Med lån ses skulder till kreditinstitut, såväl långfristiga som kortfristiga, samt skulder seende finansiell leasing koncernens vagnpark. Löptidsanalys (koncernen) 212: Mindre Mellan Mellan Mer än än 1 år 1 och 2 år 2-5 år 5 år Skulder seende finansiell leasing: Skulder till kreditinstitut* Leverantörsskulder och andra skulder *Förväntad räntekostnader ingår ej i ovan redovisade belopp. Löptidsanalys (koncernen) år Mindre Mellan Mellan Mer än än 1 år 1 och 2 år 2-5 år Skulder seende finansiell leasing: Leverantörsskulder och andra skulder

15 Hushållsnära tjänster Kontorsservice Not 3 forts. Hushållsnära tjänster Hushållsnära tjänster Kontorsservice Kontorsservice Intäkter Intäkter HomeMaid AB (publ) Org nr Hushållsnära tjänster Kontorsservice Intäkter Intäkter Omsorg Tvätteri och skrädderitjänster Omsorg Tvätteri- och skrädderitjänster Intäkter Omsorg Omsorg Tvätteri och skrädderitjänster Tvätteri och skrädderitjänster Intäkter Intäkter Omsorg Tvätteri- och skrädderitjänster Not 3 Information per segment och affärsområde - koncernen Not Intäkter 4 4. Arvode Arvode Intäkter och kostnadsersättning och kostnadsersättning till revisorer till revisorer Not Arvode och kostnadsersättning till revisorer Region Stockholm Övriga Sverige Not Intäkter 4 Arvode Not och 4 kostnadsersättning Arvode och kostnadsersättning till revisorer till revisorer PwC Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Intäkter PwC Revisionsuppdraget Övriga intäkter 8 11 Revisionsuppdraget Revisionsverksamhet utöver Kostnader Revisionsverksamhet utöver PwC revisionsuppdraget PwC Skatt revisionsuppdraget Revisionsuppdraget Skatterådgivning Revisionsuppdraget Resultat efter skatt Skatterådgivning Revisionsverksamhet Andra uppdrag Revisionsverksamhet utöver utöver Andra uppdrag revisionsuppdraget PwC revisionsuppdraget Direkt hänförbara omsättningstillgångar Skatterådgivning Revisionsuppdraget Skatterådgivning Direkt hänförbara anläggningstillgångar Andra Revisionsverksamhet uppdrag Andra utöver uppdrag materiella revisionsuppdraget immateriella Skatterådgivning finansiella Andra 5 uppdrag Transaktioner med närstående bolag Transaktioner med närstående bolag Not 5. Transaktioner med närstående 687 bolag Direkt hänförbara kortfristiga skulder Direkt hänförbara långfristiga skulder Not 5 Transaktioner Not 5 med Transaktioner närstående med bolag närstående bolag Direkt hänförbara investeringar Andel moderbolagets nettoomsättning som ser koncernföretag,3% (419 kkr) ,1% (94 kkr) i materiella anläggningstillgångar Andel moderbolagets nettoomsättning som ser koncernföretag,3% (419 kkr),1% (94 kkr) Andel Not 5 moderbolagets Transaktioner övriga med intäkter närstående som ser bolagkoncernföretag % ( kkr) % ( kkr) - i immateriella anläggningstillgångar Andel moderbolagets övriga intäkter som ser koncernföretag % ( kkr) % ( kkr) Andel moderbolagets ränteintäkter som ser koncernföretag % ( kkr) % ( kkr) Direkt hänförbara -/nedskrivningar Andel moderbolagets ränteintäkter som ser koncernföretag % ( kkr) % ( kkr) Andel moderbolagets Andel nettoomsättning inköp moderbolagets som ser som nettoomsättning koncernföretag ser koncernföretag som ser koncernföretag,3% % (81 (419 kkr) kkr),3% (419 kkr),1% % ((94 kkr) kkr),1% (94 kkr) Andel moderbolagets inköp som ser koncernföretag % (81 kkr) % ( kkr) Andel moderbolagets Andel övriga moderbolagets intäkter som övriga ser intäkter koncernföretag som ser koncernföretag % ( kkr) % ( kkr) % ( kkr) % ( kkr) Andel moderbolagets Andel ränteintäkter moderbolagets som ränteintäkter ser koncernföretag som ser koncernföretag% ( kkr) % ( kkr) % ( kkr) % ( kkr) Gemensamma funktioner HomeMaid-koncernen Not Andel 6 moderbolagets Operationell Andel inköp nettoomsättning leasing moderbolagets som ser som koncernföretag inköp ser som koncernföretag ser koncernföretag %,3% (81(419 kkr) kkr) % (81 kkr) %,1% ((94 kkr) kkr) % ( kkr) Not Operationell leasing Andel moderbolagets övriga intäkter som ser koncernföretag % ( kkr) % ( kkr) Andel moderbolagets ränteintäkter som ser koncernföretag % ( kkr) % ( kkr) Andel 6 moderbolagets Operationell Not 6 inköp leasing Operationell som ser koncernföretag leasing % (81 kkr) % ( kkr) Intäkter Övriga intäkter Not 6. Operationell leasing Kostnader Under Not 6 året betalda Operationell leasinggifter Finansnetto Under året betalda leasinggifter Skattekostnad Avtalade framtida leasinggifter Avtalade framtida leasinggifter Resultat efter skatt seende icke uppsägningsbara kontrakt Under seende året icke betalda uppsägningsbara Under leasinggifter året betalda kontrakt leasinggifter förfaller till betalning: förfaller till betalning: Direkt hänförbara omsättningstillgångar Avtalade framtida Avtalade leasinggifter framtida leasinggifter Direkt hänförbara anläggningstillgångar seende Inom ett åricke uppsägningsbara seende icke uppsägningsbara kontrakt kontrakt Inom Under ett året betalda leasinggifter materiella förfaller Mellan två till betalning: och fem förfaller år till betalning: Mellan två och fem år immateriella Senare Avtalade än framtida fem år leasinggifter Senare än fem år - finansiella Inom seende ett åricke uppsägningsbara Inom ett år kontrakt Mellan förfaller två till och betalning: fem Mellan år två och fem år Direkt hänförbara kortfristiga skulder Senare I koncernen än fem rubriceras årsenare leasingtal än fem år seende bilparken som finansiell leasing. Anskaffningsvärde på leasingstocken koncernen rubriceras leasingtal seende bilparken som finansiell leasing. Anskaffningsvärde på leasingstocken HomeMaid Direkt hänförbara AB (publ) långfristiga skulder uppgår Inom ett till år5 298 (5 197) kkr och ackumulerade skrivningar till ( ) 285 kkr. Den 1133 bokförda långfristiga skulden uppgår 1 56 uppgår till 298 (5 197) kkr och ackumulerade skrivningar till (- 153) kkr. Den bokförda långfristiga skulden uppgår totalt Mellan till två och (2 fem 933) år kkr totalt till 575 (2 933) kkr. Direkt hänförbara investeringar I Senare koncernen än fem rubriceras åri koncernen leasingtal rubriceras seende leasingtal bilparken seende som finansiell bilparken leasing. som finansiell Anskaffningsvärde leasing. Anskaffningsvärde på leasingstocken på leasingstocken - i materiella anläggningstillgångar uppgår till (5 uppgår 197) kkr till 5 och 298 ackumulerade (5 197) kkr och skrivningar ackumulerade till -1 skrivningar 561 ( ) till kkr Den (- 1 bokförda 153) 96 kkr. långfristiga Den 1 bokförda 56 skulden långfristiga uppgår skulden uppgår - i immateriella anläggningstillgångar totalt till (2 totalt 933) kkr. till (2 933) kkr. Direkt hänförbara -/nedskrivningar I koncernen rubriceras leasingtal seende bilparken som finansiell leasing. Anskaffningsvärde på leasingstocken Not 3 forts. uppgår till (5 197) kkr och ackumulerade skrivningar till (- 153) kkr. Den bokförda långfristiga skulden uppgår totalt till (2 933) kkr. Not 3. Information per segment och affärsområde - koncernen Hushållsnära tjänster Kontorsservice Intäkter Omsorg Tvätteri- och skrädderitjänster Intäkter Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

16 Not 7. Personal Not 7 Personal Medelantalet anställda Stockholm Övriga Sverige Avyttrade enheter ingår i jämförelsesiffrorna. Könsfördelning Kvinnor Män Könsfördelning i styrelsen Kvinnor 2% 2% 2% 2% Män 8% 8% 8% 8% Löner och andra ersättningar Löner och andra ersättningar Pensionskostnader Sociala kostnader Löner och ersättningar till styrelse och verkställande direktör Löner och andra ersättningar Pensionskostnader Sociala kostnader Styrelsearvode till styrelsens ledamöter har kostnadsförts enligt följande: Mats Claesson (ordförande) Mats Heed (ledamot) Patrik Torkelson (ledamot) Paul Rönnberg (ledamot) Utöver ovan nämnda styrelsearvoden har inga ersättningar utgått förutom kostnadsersättningar till styrelsen. Till verkställande direktören Eva-Karin Dahl har utgått ersättning om sammanlagt 1 77 kkr var kkr ser bonus. Eva-Karin Dahl har tillträtt som VD under år 212. Bolaget har gentemot VD en uppsägningstid om 6 månader. VD har gentemot bolaget en uppsägningstid om 6 månader. Till före detta VD, Åsa Keller Wannem, har ersättning utgått om 1 82 kkr (1 22). Löner och ersättningar till bolagets ledning exklusive VD har uppgått till kkr (3 543) var kkr (1) ser bonus. Bolagets ledningsgrupp består VD, sex (sex) regionchefer samt ekonomi-/personalchef. Ingen har en uppsägningstid överstigande sex månader. Pensionsförmåner för övriga ledande befattningshare följer i allt väsentligt allmän pensionsplan. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningsinnehare har fastslagits årsstämman. Under år 211 har styrelsen beslutat om ett bonusprogram riktat mot ledande befattningsinnehare. Bonusprogrammet är baserat på bolagets och regionernas omsättning och lönsamhet. Under år 212 har bonus kostnadsförts om kkr (2) exklusive lönebikostnader. Not Not 8. 8 Av- Av- och och nedskrivningar materiella materiella och immateriella och immateriella anläggningstillgångar anläggningstillgångar Not Av- och nedskrivningar materiella och immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar Goodwill Inventarier, verktyg och installationer Övriga immateriella tillgångar Goodwill Inventarier, verktyg och installationer Not 9 Skatter Redovisad skattekostnad Not 9 Skatter Redovisad skattekostnad Aktuell skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt Aktuell skattekostnad (-) / Aktuell skatt skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt Aktuell skatt Uppskjutna skattefordringar och skulder Uppskjutna skattefordringar och skulder Uppskjutna skattefordringar Avseende temporära skillnader och koncernmässiga justeringar Uppskjutna skattefordringar Avseende ej utnyttjade underskottsdrag 554 och koncernmässiga justeringar Avseende temporära skillnader Avseende ej utnyttjade underskottsdrag 554 Uppskjutna skatteskulder Avseende temporära skillnader i övervärden för immateriella tillgångar Uppskjutna skatteskulder Avseende temporära skillnader i övervärden för immateriella tillgångar Avstämning effektiv skatt Avstämning effektiv skatt % % Resultat före skatt % % Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget Resultat före skatt ,3% ,3% Skatt enligt gällande skattesats Skatteeffekt : för moderbolaget ,3% ,3% Ej dragsgilla kostnader -99-1,7% -35 -,2% Ej skattepliktiga intäkter,% 1,% Skatteeffekt : Avdragsgilla ej kostnadsförda skrivningar Ej dragsgilla kostnader -99-1,7% -35 -,2% på inkråmsgoodwill ,9% ,8% Ej skattepliktiga intäkter,% 1,% Övriga skattemässiga justeringar ,5% 191 1,2% Avdragsgilla ej kostnadsförda skrivningar Redovisad effektiv skatt ,4% ,9% på inkråmsgoodwill ,9% ,8% Övriga skattemässiga justeringar ,5% 191 1,2% Redovisad effektiv skatt ,4% ,9% % % % % Resultat före skatt Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget ,3% ,3% Resultat före skatt Ej dragsgilla kostnader -92-1,7% -2 -,2% Skatt enligt gällande skattesats Ej skattepliktiga intäkter,% 1,% för moderbolaget ,3% ,3% Redovisad effektiv skatt ,% ,5% Ej dragsgilla kostnader -92-1,7% -2 -,2% Ej skattepliktiga intäkter,% 1,% Redovisad effektiv skatt ,% ,5% Not 9. Skatter

17 Ekonomisk ställning ställning per tillträdesdagen: i Sverige AB Materiella anläggningstillgångar 21 Immateriella anläggningstillgångar Kundvärden, varumärke mm Org nr Kortfristiga fordringar Likvida medel Uppskjuten skatt Kortfristiga skulder Nettotillgångar Förvärvsanalys: Köpeskilling - likvida medel 25 9 Köpeskilling - tilläggsköpeskilling Not Nettotillgångar 11 forts Not 1 Övriga immateriella tillgångar - Hyresrätter, Goodwill kundrelationer, programvaror programvaror och och liknande Den goodwill på tkr som uppstår genom förvärvet hänför sig till synergieffekter som förväntas genom Not 1 sammanslagningen koncernens och Veteranpoolens verksamheter. Tilläggsköpeskillingen utgår baserat på Övriga immateriella tillgångar - Hyresrätter, flera vilkor där de viktigaste är att säljarens garantier uppfylls samt uppfyller resultatmål för 212. Maximal tilläggsköpeskilling kundrelationer, programvaror och liknande uppgår till 4 tkr plus tkr, bolagets bedömning är att tkr kommer betalas ut. För övrig information hänvisas Not till 11 förvaltningsberättelsen forts. samt not 13: Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag -. Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Anskaffningsvärde för tillgångar i Upplysning om prövning nedskrivningsbehov för goodwill - koncernen förvärvade/fusionerade Ackumulerade anskaffningsvärden bolag Not 11 forts. 33 Årets Vid årets investeringar början Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter identifierade per segment. En Vid Anskaffningsvärde årets slut för tillgångar i sammanställning fördelning goodwill per segment återfinns nedan: Ackumulerade förvärvade/fusionerade skrivningar bolag Upplysning om prövning nedskrivningsbehov för goodwill - koncernen Vid Årets årets investeringar början Ackumulerade Vid årets slut skrivningar för tillgångar i Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter identifierade per segment. En förvärvade/fusionerade Ackumulerade skrivningar bolag -195 sammanställning Region Stockholm fördelning goodwill per segment 7 återfinns 78 nedan: 7 78 Årets skrivningar Övriga Sverige Vid årets början Vid årets slut Ackumulerade skrivningar för tillgångar i förvärvade/fusionerade bolag -195 Redovisat värde vid årets slut Region Stockholm Årets skrivningar Beräkningar Övriga Sverige nyttjandevärdet för att pröva upptaget 4 värde 329 baseras 18 på 177 antagande om framförallt tillväxt och Vid årets slut vinstmarginaler. Utifrån dessa antaganden har framtida 48 kassaflöden diskonterats 885 till ett nuvärde. Antagande om Not 11 Immateriella anläggningstillgångar - Goodwill Beräkningar nyttjandevärdet för att pröva upptaget värde baseras på antagande om framförallt tillväxt och framtida tillväxt och marginaler baseras på historisk utveckling och antaganden om marknadsutvecklingen. Redovisat värde vid årets slut vinstmarginaler. Utifrån dessa antaganden har framtida kassaflöden diskonterats till ett nuvärde. Antagande om framtida tillväxt och marginaler baseras på historisk utveckling och antaganden om marknadsutvecklingen. Värderingen baseras på en prognosperiod som uppgår till fem år utan något slutvärde och diskonteringsräntan Not 11 Immateriella anläggningstillgångar - Goodwill Värderingen baseras på en prognosperiod som uppgår till fem år utan något slutvärde och diskonteringsräntan uppgår till 8 procent. Inget nedskrivningsbehov har identifierats förutom den kassagenererande enhet som Beräkningar uppgår till procent. nyttjandevärdet Inget nedskrivningsbehov för att pröva upptaget har identifierats värde baseras förutom på den antagande kassagenererande om framförallt enhet tillväxt som och ser Ackumulerade anskaffningsvärden ser tvättverksamheten i Övriga Sverige, där nedskrivning har skett med 2,2 mkr i samband med årets bokslut. vinstmarginaler. tvättverksamheten Utifrån i Övriga dessa Sverige, antaganden där nedskrivning har framtida har kassaflöden skett med 2,2 diskonterats mkr i samband till ett med nuvärde. årets Antagande bokslut. Vid årets början om framtida tillväxt och marginaler baseras på historisk utveckling och antaganden om marknadsutvecklingen. Årets yttringar Not Värderingen 12 Materiella baseras på anläggningstillgångar en prognosperiod som - uppgår Inventarier, till fem verktyg år utan och något installationer slutvärde och diskonteringsräntan Ackumulerade Anskaffningsvärde anskaffningsvärden för tillgångar i uppgår till 8 procent. Inget nedskrivningsbehov har identifierats förutom den kassagenererande enhet som ser Vid fusionerade/förvärvade årets början bolag tvättverksamheten i Övriga Sverige, där nedskrivning har skett med ,2 mkr i samband med årets bokslut Årets Årets yttringar förvärv Anskaffningsvärde Vid årets slut för tillgångar i Not Not Materiella Materiella anläggningstillgångar anläggningstillgångar - Inventarier, - Inventarier, verktyg och installationer verktyg och installationer fusionerade/förvärvade Ackumulerade skrivningar/nedskrivningar bolag Årets Vid årets förvärv början Ackumulerade anskaffningsvärden Vid Ackumulerade årets slut skrivningar för tillgångar i Vid årets början Anskaffningsvärde för tillgångar i Ackumulerade fusionerade bolag skrivningar/nedskrivningar -548 förvärvade bolag vid tillträdestillfället Vid Årets årets nedskrivningar början Anskaffningsvärde Årets Ackumulerade skrivningar skrivningar för tillgångar i Ackumulerade anskaffningsvärden för tillgångar i fusionerade Vid fusionerade årets slut bolag Vid årets början bolag Omfördelning Anskaffningsvärde för tillgångar i -575 Årets nedskrivningar Redovisat värde vid årets slut Årets förvärvade investeringar bolag vid tillträdestillfället Årets skrivningar Avyttringar Anskaffningsvärde och utrangeringar för tillgångar i Ett Vid nedskrivningsbehov årets slut på 2 2 kkr uppstod under i den kassagenererande enhet -3 som 482 utgörs Vid fusionerade årets slutbolag tvättverksamheten i Göteborg (som ingår i rörelsesegment Övriga Sverige), vilket ledde till att den kassagenererande Redovisat värde vid enhetens årets slutredovisade värde skrevs 48 ned 37 till återvinningsvärde Omfördelning -575 Ackumulerade Årets investeringar skrivningar Förvärv Ett nedskrivningsbehov verksamhet på år kkr uppstod under 212 i den kassagenererande enhet som utgörs Vid Avyttringar årets början och utrangeringar tvättverksamheten i Göteborg (som ingår i rörelsesegment Övriga Sverige), vilket ledde till att den Ackumulerade Under år 212 har förvärv skett samtliga aktier i Veteranpoolen i Sverige AB. Tillträdesdag var Vid årets slut skrivningar för tillgångar i kassagenererande enhetens redovisade värde skrevs ned till återvinningsvärde. förvärvade bolag vid tillträdestillfället -519 Veteranpoolen Ackumulerade Förvärv verksamhet år 212 skrivningar för tillgångar i Ekonomisk ställning ställning per tillträdesdagen: i Sverige AB fusionerade Vid årets början bolag Under Materiella år 212 anläggningstillgångar har förvärv skett samtliga aktier i Veteranpoolen i Sverige 21 AB. Tillträdesdag var Omfördelning Ackumulerade skrivningar för tillgångar i 575 Immateriella anläggningstillgångar Veteranpoolen Årets förvärvade skrivningar bolag vid tillträdestillfället Kundvärden, Ekonomisk ställning varumärke ställning mm per tillträdesdagen: i Sverige AB Avyttringar Ackumulerade och skrivningar utrangeringarför tillgångar i Kortfristiga Materiella anläggningstillgångar fordringar Vid fusionerade årets slutbolag Likvida Immateriella medel anläggningstillgångar Omfördelning 575 Uppskjuten Kundvärden, skatt varumärke mm Redovisat Årets skrivningar värde vid årets slut Kortfristiga Kortfristiga skulder fordringar Avyttringar och utrangeringar Nettotillgångar Likvida medel Vid årets slut Förvärvsanalys: Uppskjuten skatt Kortfristiga Köpeskilling skulder - likvida medel Redovisat värde vid årets slut Nettotillgångar Köpeskilling - tilläggsköpeskilling Nettotillgångar Förvärvsanalys: Goodwill Köpeskilling - likvida medel Den Köpeskilling goodwill - på tilläggsköpeskilling tkr som uppstår genom förvärvet hänför sig till 14 synergieffekter 713 som förväntas genom sammanslagningen Nettotillgångar koncernens och Veteranpoolens verksamheter. -16 Tilläggsköpeskillingen 86 utgår baserat på flera Goodwill vilkor där de viktigaste är att säljarens garantier uppfylls samt uppfyller resultatmål för 212. Maximal tilläggsköpeskilling Den uppgår goodwill till 4 på 23 tkr 87 plus tkr 11 som 25 tkr, uppstår bolagets genom bedömning förvärvet är hänför att 14 sig 713 till tkr synergieffekter kommer betalas som ut. förväntas För övrig genom information sammanslagningen hänvisas till förvaltningsberättelsen koncernens och samt Veteranpoolens not 13: Finansiella verksamheter. anläggningstillgångar Tilläggsköpeskillingen - Andelar i koncernföretag utgår baserat på -. flera vilkor där de viktigaste är att säljarens garantier uppfylls samt uppfyller resultatmål för 212. Maximal tilläggsköpeskilling uppgår till 4 tkr plus tkr, bolagets bedömning är att tkr kommer betalas ut. För övrig information hänvisas till förvaltningsberättelsen samt not 13: Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag -. Not 1. Övriga immateriella tillgångar - Hyresrätter, kundrelationer, Not 11. Immateriella anläggningstillgångar - Goodwill 32 33

18 36 Not 13. Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag - HomeMaid AB (publ) Not 13 Finansiella Org nr anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Not 13 Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag Not 13 Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag - Not 13 Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Not 13 Finansiella anläggningstillgångar - Andelar i koncernföretag Vid årets början Fusion -11 Ackumulerade 172 anskaffningsvärden Årets inköp 1) 4 Vid 613 årets början Vid årets slut 66 Fusion Ackumulerade anskaffningsvärden Ackumulerade Årets inköp 1) Vid årets börjananskaffningsvärden nedskrivningar Vid årets slut Ackumulerade anskaffningsvärden Fusion Vid årets början Vid årets början Fusion Årets inköp 1) Vid årets slut Ackumulerade 32 nedskrivningar Fusion Årets Vid årets inköp slut 1) Vid årets början Årets inköp 1) Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut 65 Vid 36 årets slut Vid årets slut Ackumulerade nedskrivningar Ackumulerade Vid årets börjannedskrivningar Redovisat värde vid årets slut Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början slut Vid årets början Vid årets slut Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut Specifikation aktier Redovisat i dotterbolag värde vid årets slut Redovisat värde vid årets slut Antal andelar/ Dotterbolag Specifikation Säte aktier i dotterbolag Andel i % Redovisat värde Redovisat värde Antal andelar/ HomeMaid i Göteborg AB, Dotterbolag Göteborg 1/1% Fusionerat Säte 117 Andel i % Redovisat värde Redovisat värde Specifikation aktier i dotterbolag Specifikation aktier i dotterbolag Antal andelar/ HomeMaid i Syd AB, HomeMaid Halmstad i Göteborg AB, /1% 1 Göteborg 1 1/1% Fusionerat 117 Specifikation aktier Dotterbolag i dotterbolag Säte Andel Antal andelar/ i % Redovisat värde Redovisat värde Dotterbolag Antal Säte andelar/ Andel i % Redovisat värde Redovisat värde Betjänten AB, HomeMaid Göteborg i Syd AB, /1% Halmstad /1% 1 1 Dotterbolag HomeMaid i Göteborg AB, Säte Andel Göteborg i % Redovisat 1/1% värde Redovisat Fusionerat värde 117 HomeMaid i Göteborg AB, Göteborg 1/1% Fusionerat 117 Ing-Louise Serviceföretag AB, Betjänten AB, Kristianstad Göteborg /1% HomeMaid i Göteborg HomeMaid AB, i Syd AB, Göteborg 1/1% Halmstad Fusionerat 1/1% HomeMaid i Syd AB, Halmstad 1/1% 1 1 HEMIA Senior & Hemtjänst AB, Ing-Louise Uppsala Serviceföretag AB, Fusionerat Kristianstad 1 4 1/1% HomeMaid i Syd AB, Betjänten AB, Halmstad 1/1% Göteborg 265/1% Betjänten AB, Göteborg 265/1% Livskomfort i Östergötland AB, HEMIA Senior Linköping & Hemtjänst AB, 1/1% Fusionerat Uppsala /1% Fusionerat 1 4 Betjänten AB, Ing-Louise Serviceföretag AB, Göteborg 265/1% Kristianstad 1/1% Ing-Louise Serviceföretag AB, Kristianstad 1/1% Veteranpoolen AB, Livskomfort Kungsbacka i Östergötland AB, 5/1% Linköping - 1/1% Fusionerat Ing-Louise Serviceföretag HEMIA AB, Senior & Hemtjänst AB, Kristianstad 1/1% Uppsala 1/1% 1 8 Fusionerat HEMIA Senior & Hemtjänst AB, Uppsala 1/1% Fusionerat Veteranpoolen AB, Kungsbacka 5/1% HEMIA Senior & Hemtjänst Livskomfort AB, i Östergötland AB, Uppsala 1/1% Linköping Fusionerat 1/1% Fusionerat Not 14 Finansiella Livskomfort anläggningstillgångar i Östergötland AB, - Uppskjuten skattefordran Linköping 1/1% Fusionerat Livskomfort i Östergötland Veteranpoolen AB, AB, Linköping 1/1% Kungsbacka Fusionerat 5/1% Veteranpoolen AB, Not 14 Finansiella anläggningstillgångar Kungsbacka /1% - Uppskjuten skattefordran Veteranpoolen AB, Kungsbacka 5/1% Underskottsdrag Not 14 Finansiella anläggningstillgångar - Uppskjuten skattefordran Temporära Not skillnader 14 Finansiella och anläggningstillgångar - Uppskjuten skattefordran koncernmässiga justeringar 878 Underskottsdrag Not 14 Finansiella anläggningstillgångar - Uppskjuten skattefordran Temporära skillnader och koncernmässiga justeringar Underskottsdrag Underskottsdrag Temporära skillnader och Underskottsdrag Temporära koncernmässiga skillnader justeringar och Not 15 Finansiella Temporära skillnader anläggningstillgångar koncernmässiga och justeringar - Andra långfristiga fordringar koncernmässiga justeringar Not 15 Finansiella anläggningstillgångar - Andra långfristiga fordringar Tillgången ser lämnade depositioner Not 15 Finansiella anläggningstillgångar Tillgången ser - Andra lämnade långfristiga depositioner. fordringar Not 15 Finansiella anläggningstillgångar - Andra långfristiga fordringar Not 15 Finansiella Tillgången anläggningstillgångar ser lämnade depositioner. - Andra långfristiga fordringar Tillgången ser lämnade depositioner. Tillgången ser lämnade depositioner. Not 14. Finansiella anläggningstillgångar - Uppskjuten skattefordran Not 15. Finansiella anläggningstillgångar - Andra långfristiga fordringar HomeMaid AB (publ) HomeMaid AB (publ) Not 16. Kundfordringar och övriga fordringar Avsättningar seende tilläggsköpeskilling kommer att regleras under år Not 16 Not 16 har många kunder som köper HomeMaids tjänster för förhållandevis små belopp. Detta i sig innebär en lägre kreditrisk även om flertalet kunder är privatpersoner. Risken att bolaget väsentligt påverkas bristande betalningsförmåga hos vissa kunder bedöms som mycket liten. Under 212 uppgår konstaterade och befarade kundförluster till Kundfordringar och övriga fordringar Kundfordringar och övriga fordringar ca 345 kkr (97). Det finns inga väsentliga förfallna har många kunder som köper HomeMaids tjänster för förhållandevis små belopp. Detta innebär en lägre har fordringar många kreditrisk kunder där även som reservering om köper flertalet HomeMaids kunder ej skett. är privatpersoner. tjänster för förhållandevis Risken att små bolaget belopp. väsentligt Detta Not 16 Kundfordringar och övriga innebär bristande fordringar en lägre betalningsförmåga kreditrisk även om hos flertalet vissa kunder kunder bedöms är privatpersoner. som mycket Risken liten. Under att bolaget 212 väsentligt uppgår k Not 16 Kundfordringar och övriga bristande fordringar och befarade betalningsförmåga kundförluster till ca hos 345 vissa kkr (97). kunder Det bedöms finns inga som väsentliga mycket liten. förfallna Under fordringar 212 uppgår där res och befarade Av kundförluster kundfordringarna till ca 345 kkr har (97). 98% Det finns ej förfallit inga väsentliga till betalning, är,9% privatpersoner. tjänster är för förfallna förhållandevis Risken mellan att små bolaget belopp. 1-3 väsentligt dagar Detta påverkas i och sig,2% förfallna fordringar där res har många kunder som skett. köper HomeMaids tjänster för förhållandevis små belopp. Detta i sig skett. innebär en lägre har många kreditrisk kunder även som köper flertalet HomeMaids kunder innebär bristande en lägre betalningsförmåga kreditrisk även om hos Av flertalet vissa kundfordringarna kunder kunder är bedöms förfallna är privatpersoner. har som 98% mellan mycket ej förfallit Risken liten till Under att betalning, dagar. bolaget 212,9% väsentligt uppgår är förfallna konstaterade påverkas mellan 1-3 dagar och,2% Av kundfordringarna har 98% ej förfallit till betalning,,9% är förfallna mellan 1-3 dagar och,2% och bristande befarade betalningsförmåga kundförluster till ca hos 345 mellan vissa kkr (97). kunder 31-6 Det dagar. bedöms finns inga som väsentliga mycket liten. förfallna Under fordringar 212 uppgår där reservering konstaterade ej mellan 31-6 dagar. skett. och befarade kundförluster till ca 345 kkr (97). Det finns inga väsentliga förfallna fordringar där reservering ej skett. I övriga fordringar ingår följande delposter: övriga fordringar ingår följande delposter: Av kundfordringarna har 98% ej förfallit till betalning,,9% är förfallna mellan 1-3 dagar och,2% är förfallna Av mellan kundfordringarna 31-6 dagar. har 98% ej förfallit till betalning,,9% är förfallna mellan 1-3 dagar och,2% är förfallna mellan 31-6 dagar. Förskott Förskott Skattekonto I övriga fordringar ingår följande delposter: 91 I övriga fordringar ingår följande delposter: Skattekonto Övrigt Övrigt Förskott Skattekonto Förskott Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övrigt Skattekonto Övrigt M Förutbetalda hyror Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 17 Förutbetalda kostnader Anställningsstöd Förutbetalda och upplupna hyror intäkter Anställningsstöd Avräkning FORA Avräkning Övriga förutbetalda FORA kostnader Övriga Övriga förutbetalda upplupna intäkter kostnader Förutbetalda hyror Övriga upplupna intäkter Anställningsstöd Förutbetalda hyror Anställningsstöd Avräkning FORA Övriga Avräkning förutbetalda FORA kostnader Not 18 Eget kapital förutbetalda kostnader Not 18 Eget kapital Övriga upplupna intäkter Övriga upplupna intäkter Aktieslag Aktieslag Antal aktier i moderbolaget uppgår till var 2 25 är aktieslag A och Not 18 Eget kapital Antal uppgår aktier till,5 moderbolaget kr. En B-aktie uppgår medför till en 17 röst 841 och 474 en var A-aktie 25 medför är fem röster. aktieslag och Not 18 Eget kapital uppgår till,5 kr. En B-aktie medför en röst och en A-aktie medför fem röster. Aktieslag Aktieslag Emissioner Emissioner Antal aktier i moderbolaget uppgår På till 17 ordinarie årsstämma var är bemyndigades aktieslag A och styrelsen att vid är ett aktieslag eller flera B. tillfällen Kvotvärdet fatta bes Antal aktier i moderbolaget uppgår På 5 till 17 ordinarie 841 B-aktier 474 årsstämma var samt teckningsoptioner är bemyndigades aktieslag A och seende styrelsen B-aktier. 474 att vid är ett Bemyndigandet aktieslag eller flera B. tillfällen Kvotvärdet kan fatta bland bes uppgår till,5 kr. En B-aktie medför en röst och en A-aktie medför fem röster. an uppgår till,5 kr. En B-aktie medför 5 förvärv. en röst Under B-aktier och en en år rätt samt A-aktie 212 att 5 har medför teckna bemyndigandet teckningsoptioner fem lika röster. många ej utnyttjats. seende aktier i B-aktier. HomeMaid. Bemyndigandet kan bland an förvärv. Under år 212 har bemyndigandet ej utnyttjats. Emissioner Emissionen skedde på marknadsmässiga villkor. På Emissioner ordinarie årsstämma bemyndigades styrelsen att vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om nyemission upp till Årsstämman bemyndigade vidare styrelsen att utge 8 teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl. 5 På ordinarie B-aktier årsstämma samt teckningsoptioner Årsstämman bemyndigades Teckningsoptionerna bemyndigade seende styrelsen B-aktier. att teckningsoptioner vidare ett till styrelsen Bemyndigandet eller kan flera Eva-Karin att nyttjas tillfällen Dahl utge kan som 8 fatta bland först ger beslut en teckningsoptioner annat den om användas 1 nyemission april i samband rätt att teckna lika till många Eva-Karin upp med till aktier Dahl. i H förvärv. 5 Under B-aktier år samt 2125 har bemyndigandet teckningsoptioner 212 på marknadsmässiga 8 ej utnyttjats. 215 teckningsoptioner seende och lösenkursen B-aktier. villkor. Teckningsoptionerna till Bemyndigandet Eva-Karin uppgår Dahl kan till kan som 7,5 bland nyttjas ger en kr annat först rätt st. den att användas teckna 1 april lika i samband 215 många med och lösenkurs aktier förvärv. Under år 212 har bemyndigandet på marknadsmässiga ej utnyttjats. villkor. Teckningsoptionerna kan nyttjas först den april 215 och lösenkurs I övriga fordringar ingår följande delposter: Not 17. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 18. Eget kapital Aktieslag Antal aktier i moderbolaget uppgår till var 2 25 är aktieslag A och är aktieslag B. Kvotvärdet uppgår till,5 kr. En B-aktie medför en röst och en A-aktie medför fem röster. Årsstämman bemyndigade vidare styrelsen Resultat per att utge aktie8 teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl. HomeMaid emitterade i juli Resultat per aktie 212 Årsstämman 8 bemyndigade teckningsoptioner vidare till styrelsen Antalet Eva-Karin att A-aktier Dahl utge uppgår som 8 ger till en teckningsoptioner 2 rätt 25 att teckna (2 25 lika till ) många Eva-Karin och antalet aktier Dahl. i B-aktier HomeMaid. uppgår Emissionen emitterade till skedde i juli 474 ( teckningsoptioner till Antalet Eva-Karin A-aktier Dahl Antalet uppgår som ger A-aktier till en rätt 25 att uppgår teckna (2 25 lika till ) många 2 25 antalet aktier i B-aktier (2 HomeMaid. 25 uppgår ) på marknadsmässiga villkor. Teckningsoptionerna resultat per aktie kan ses nyttjas resultat först efter den 1 skatt april i 215 förhållande och lösenkursen till antalet utgivna uppgår Emissionen aktier till 7,5 till per 15 kr 591 balansdagen. st. skedde 474 (15 59 på marknadsmässiga villkor. Teckningsoptionerna resultat uppgår till per 17 och aktie kan 841 antalet ses nyttjas resultat först 474 år 212 B-aktier efter den 1 skatt april och år 211. uppgår 215 förhållande och Hänsyn till lösenkursen har 15 till inte 591 antalet tagits 474 utgivna uppgår till (15 utspädningseffekten 591 aktier till 7,5 per kr balansdagen. st. som kan Resultat per aktie uppgår teckningsoptioner till nyttjas. år 212 Detta och då år aktiekursen 211. Hänsyn per balansdagen har inte tagits understiger till utspädningseffekten lösenkursen. som kan 474). Vid upplysning om resultat per aktie ses Resultat per aktie teckningsoptioner nyttjas. Detta då aktiekursen per balansdagen understiger lösenkursen. Antalet A-aktier uppgår till 2 25 (2 25 ) resultat och antalet efter B-aktier skatt uppgår i förhållande till till (15 antalet ). utgivna Vid upplysning om resultat Antalet A-aktier per aktie uppgår ses till resultat 2 25 efter Övrigt skatt (2 25 tillskjutet i förhållande ) och eget antalet till kapital antalet B-aktier utgivna uppgår aktier till per balansdagen. 474 ( Genomsnittligt 474). Vid upplysning antal aktier om Övrigt Övrigt tillskjutet tillskjutet eget kapital kapital uppgår resultat till per 17 aktie 841 ses 474 år resultat 212 och efter år skatt 211. i förhållande Hänsyn aktier har per till inte ser antalet balansdagen. tagits tillskott utgivna utspädningseffekten från aktier aktieägarna. Genomsnittligt per balansdagen. som kan antal Genomsnittligt uppstå aktier då ovan antal nämnda aktier uppgår till år 212 och år Övrigt 211. tillskjutet Hänsyn kapital har inte ser tagits tillskott till utspädningseffekten från aktieägarna. teckningsoptioner nyttjas. Detta då aktiekursen uppgår per balansdagen till understiger 474 år 212 lösenkursen. och år som 211. kan Hänsyn uppstå då har ovan nämnda teckningsoptioner nyttjas. Detta då aktiekursen per balansdagen understiger lösenkursen. inte tagits till utspädningseffekten som kan uppstå Övrigt tillskjutet eget kapital Not 19 Kortfristiga skulder - övriga sättningar eget kapital Not 19 Kortfristiga skulder övriga sättningar Övrigt tillskjutet kapital ser tillskott från aktieägarna. då ovan nämnda teckningsoptioner nyttjas. Detta då Övrigt tillskjutet kapital ser tillskott I posten från aktieägarna. ingår följande delposter: posten ingår aktiekursen följande delposter: per balansdagen understiger lösenkursen. Not 19 Kortfristiga skulder - övriga sättningar Not 19 Kortfristiga skulder - övriga sättningar Övrigt tillskjutet eget kapital M Avsättning tilläggsköpeskilling I posten ingår följande delposter: I posten ingår följande delposter: Avsättning Övriga sättningar tilläggsköpeskilling Övrigt tillskjutet kapital ser tillskott 1 från 713 aktieägarna Övriga sättningar Avsättningar seende tilläggsköpeskilling kommer att 11 regleras 11 under år Avsättningar seende tilläggsköpeskilling kommer att regleras under år 213. Avsättning tilläggsköpeskilling Övriga Avsättning sättningar tilläggsköpeskilling Övriga sättningar Avsättningar seende tilläggsköpeskilling kommer att regleras under år 213. Emissioner På ordinarie årsstämma bemyndigades styrelsen att vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om nyemission upp till 5 B-aktier samt 5 teckningsoptioner seende B-aktier. Bemyndigandet kan bland annat användas i samband med förvärv. Under år 212 har bemyndigandet ej utnyttjats. Årsstämman bemyndigade vidare styrelsen att utge 8 teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl. HomeMaid emitterade i juli teckningsoptioner till Eva-Karin Dahl som ger Resultat per aktie

19 publ) 883 på marknadsmässiga villkor. Teckningsoptionerna kan nyttjas först den 1 april 215 och lösenkursen uppgår till 7,5 kr st. Not 22 Kortfristiga skulder - Leverantörsskulder och övriga skulder - koncernen Resultat per aktie Resultat per aktie På balansdagen finns inga väsentliga skulder som förfallit till betalning. Resultat per aktie På balansdagen finns inga väsentliga skulder som förfallit till betalning. Antalet A-aktier uppgår till 2 25 (2 25 ) och antalet B-aktier Antalet uppgår A-aktier till 15 uppgår till 2 ( ). (2 25 Vid ) upplysning och antalet om B-aktier uppgår till ( ). Vid upplysning om Antalet A-aktier uppgår till HomeMaid 25 AB (2 25 (publ) ) Org och nr antalet B-aktier uppgår till ( ). Vid upplysning om resultat per aktie ses resultat efter skatt i förhållande till antalet resultat utgivna per aktier aktie per ses balansdagen. resultat efter Genomsnittligt skatt i förhållande antal aktier till antalet utgivna aktier per balansdagen. Genomsnittligt I posten antal övriga aktier skulder ingår posten övriga skulder ingår HomeMaid följande delposter: följande delposter: AB (publ) resultat per aktie ses resultat efter skatt förhållande till antalet utgivna aktier per balansdagen. Genomsnittligt antal aktier uppgår till år 212 och år 211. Hänsyn har inte tagits uppgår till utspädningseffekten till år 212 som kan och uppstå år 211. då Hänsyn ovan nämnda har inte tagits till utspädningseffekten som kan uppstå då ovan nämnda uppgår till år 212 och år 211. Hänsyn har inte tagits till utspädningseffekten som kan uppstå då ovan nämnda teckningsoptioner nyttjas. Detta då aktiekursen per balansdagen teckningsoptioner understiger lösenkursen. nyttjas. Detta då aktiekursen per balansdagen understiger lösenkursen. teckningsoptioner nyttjas. Detta då aktiekursen per balansdagen understiger lösenkursen. Mervärdeskatt Mervärdeskatt Övrigt tillskjutet eget kapital Övrigt tillskjutet eget kapital Källskatt Övrigt tillskjutet eget kapital Källskatt Övrigt tillskjutet kapital ser tillskott från aktieägarna. Övrigt tillskjutet kapital ser tillskott från aktieägarna. Skuld finansiell leasing Övrigt tillskjutet kapital ser tillskott från aktieägarna. Skuld finansiell leasing Övriga skulder Övriga skulder Not 19 Kortfristiga skulder - övriga sättningar Not 19 Kortfristiga skulder - övriga sättningar Not 19 Kortfristiga skulder övriga sättningar I posten ingår följande delposter: I posten ingår följande delposter: Not 23. Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter intäkter posten ingår följande delposter: Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Avsättning tilläggsköpeskilling Avsättning 4 tilläggsköpeskilling Upplupna löner Avsättning tilläggsköpeskilling Upplupna löner Övriga sättningar 397 Övriga 397 sättningar Upplupna semesterlöner Övriga sättningar Upplupna semesterlöner Upplupna sociala gifter Upplupna sociala gifter Avsättningar seende tilläggsköpeskilling kommer att regleras under Avsättningar år 213. seende tilläggsköpeskilling kommer att regleras under år 213. Upplupen löneskatt Avsättningar seende tilläggsköpeskilling kommer att regleras under år 213. Upplupen löneskatt Övriga upplupna kostnader Övriga upplupna kostnader HomeMaid Förutbetalda AB (publ) intäkter Förutbetalda intäkter Not 19. Kortfristiga skulder - övriga sättningar HomeMaid AB (publ) Not 2. Långfristiga skulder - Skulder Not 2 till Långfristiga kreditinstitut Not skulder 2 Långfristiga -- Skulder koncernen till skulder kreditinstitut - Skulder - koncernen till kreditinstitut - koncernen Not 24. Not 24 Finansiella tillgångar och skulder - koncernen - koncernen ångfristiga skulder - Skulder till kreditinstitut - koncernen HomeMaid Not 2 AB Långfristiga (publ) skulder - Skulder till kreditinstitut - koncernen Redovisat värde Verkligt värde Ej finansiella Org HomeMaid Not nr AB Långfristiga (publ) skulder - Skulder till kreditinstitut - koncernen Not 24 Finansiella tillgångar och skulder - koncernen tillgångar och balansräkning Del skuld som förfaller Del inom skuld som år förfaller inom år skulder 1) som förfaller inom 2-5 år Del skuld som förfaller Del efter skuld årsom förfaller efter 5 4 år Kundfordringar som förfaller efter 5 år Redovisat värde Verkligt värde Ej finansiella Sum Likvida medel tillgångar och balan Del skuld som förfaller inom 2-5 år Not Del 2 skuld Långfristiga som förfaller skulder inom 2-5 Skulder Skulderna år till kreditinstitut ser finansiell 11 Skulderna 583 koncernen kundfordringar och lånefordringar leasing ser 2 koncernens 933 finansiell leasing vagnpark koncernens samt skulder vagnpark till kreditinstitut. samt skulder Av den till totala kreditinstitut. skulden Av den totala skulden skulder 1) Not Del 2 skuld Långfristiga som förfaller skulder efter 5 år - till kreditinstitut koncernen ser finansiell leasing koncernens vagnpark Del samt skuld skulder som till förfaller kreditinstitut. efter 5 seende Av år den totala finansiell skulden leasing 16 4 seende om 3 finansiell 7852 kkr 933 (4 leasing 239) förfaller: om kkr (4 239) förfaller: Kundfordringar ansiell leasing om kkr (4 239) förfaller: Övriga långfristiga Likvida medel räntebärande skulder Skulderna ser finansiell leasing Inom koncernens ett år vagnpark Inom samt ett år skulder till kreditinstitut. 1 Av 21 den totala 1 skulden kundfordringar och lånefordringar Övriga kortfristiga 1 Skulderna seende 21 finansiell ser 1 36 finansiell leasing leasing om 3 Mellan 785 koncernens kkr två (4 till 239) fem förfaller: vagnpark år Mellan samt två skulder till fem till år kreditinstitut. 2 Av 575 den totala 2 skulden Del l fem år 2 seende skuld 575 finansiell som förfaller leasing inom år kkr (4 239) förfaller: räntebärande skulder Övriga långfristiga Del Del skuld skuld som som förfaller förfaller efter inom 2-5 år år Leverantörsskulder Del Inom 785 ett skuld år som förfaller efter 5 år Framtida finansiella kostnader 1 Framtida 21 finansiella 1 36 kostnader räntebärande skulder nsiella kostnader Inom ett år 16 4 för finansiell leasing för 21 finansiell leasing 1933 finansiella skulder till upplupet Mellan två till fem år Övriga kortfristiga anskaffningsvärde leasing -299 Mellan två till fem -451 år Nuvärde på skulder seende 2 3 Nuvärde på skulder seende räntebärande skulder Skulderna ser finansiell leasing koncernens vagnpark skulder seende finansiell leasing 3 finansiell 785 samt skulder leasing till kreditinstitut. Av den totala skulden Framtida finansiella kostnader Leverantörsskulder seende Skulderna sing 3 Framtida 486 finansiella ser finansiell leasing leasing kostnader om 785 koncernens kkr (4 239) förfaller: vagnpark samt skulder till kreditinstitut. Av den totala skulden seende för finansiell finansiell leasing leasing om kkr (4 239) förfaller: finansiella skulder till upplupet för Nuvärde finansiell på skulder leasing seende Nuvärde på finansiella Nuvärde leasingskulder -299 på finansiella -451 är som leasingskulder följer: är som följer: anskaffningsvärde Inom finansiella leasingskulder är som följer: Nuvärde ett år på skulder seende Redovisat värde Verkligt värde Ej finansiella finansiell leasing Inom ett år 3 Inom 486 ett år Mellan Inom ett 1 finansiell två år 198 leasing till fem år Mellan två till fem år Mellan två till fem tillgångar och balansräkning Mellan två till fem år år skulder 1) l fem år 2 Nuvärde 288 på finansiella 2 57 leasingskulder är som följer: Framtida 3 Nuvärde finansiella 486 på finansiella kostnader Kundfordringar leasingskulder är som följer: Redovisat värde Verkligt värde Ej finansiella Sum Inom ett år för Framtida Inom finansiell finansiella ett år leasing kostnader Not 21 Likvida medel Not Checkräkningskredit Likvida Likvida medel medel - Checkräkningskredit tillgångar och balan Mellan två till fem år Nuvärde för finansiell ikvida medel - Checkräkningskredit Mellan två på till skulder leasing fem årseende kundfordringar och lånefordringar skulder 1) finansiell Nuvärde på leasing skulder seende finansiell leasing Kundfordringar Övriga långfristiga Not Likvida medel Likvida medel Not 21. Likvida Nuvärde Not 21 på medel Likvida finansiella - Checkräkningskredit medel leasingskulder - Checkräkningskredit är som följer: räntebärande skulder Beviljad kredit Beviljad kredit kundfordringar och lånefordringar Inom Nuvärde ett år på finansiella leasingskulder är som följer: Övriga kortfristiga it Utnyttjad kredit Utnyttjad kredit Mellan Inom ett två år till fem år dit räntebärande skulder Mellan två till fem år Övriga långfristiga Not 22 Kortfristiga Not skulder Leverantörsskulder Beviljad kredit Kortfristiga Leverantörsskulder skulder 1 - och Leverantörsskulder övriga skulder - koncernen och övriga skulder - koncernen räntebärande skulder finansiella skulder till upplupet ortfristiga skulder - Leverantörsskulder Utnyttjad Beviljad och övriga kredit kredit skulder - koncernen Övriga kortfristiga Not Utnyttjad 21 kredit Likvida medel Checkräkningskredit anskaffningsvärde Not 21 Likvida medel - Checkräkningskredit På balansdagen finns På inga balansdagen väsentliga skulder finns inga som väsentliga förfallit till skulder betalning. som förfallit till betalning. räntebärande skulder gen finns inga väsentliga skulder som förfallit Not till 22 betalning. Kortfristiga skulder - Leverantörsskulder och övriga skulder - koncernen Leverantörsskulder Not 22 Kortfristiga skulder I - posten Leverantörsskulder övriga skulder I och posten ingår övriga följande övriga skulder skulder delposter: - koncernen ) Med ej finansiella tillgångar och skulder ingår följande delposter: ses finansiella poster skulder som ej till värderas upplupet och redovisas i enlighet med kren i IAS 39 Finansiella instrument. ga skulder ingår följande delposter: På balansdagen finns inga väsentliga skulder som förfallit till betalning anskaffningsvärde Beviljad På balansdagen kredit finns inga väsentliga skulder som förfallit till betalning Beviljad Utnyttjad kredit kredit Not 25 Ansvarsförbindelser och eventualförpliktelser - koncernen Utnyttjad I posten övriga kredit skulder ingår följande Mervärdeskatt delposter: Mervärdeskatt ) Med ej finansiella tillgångar och skulder ses poster som ej värderas och redovisas i enlighet med tt Not Kortfristiga I 864 posten övriga skulder ingår - följande Leverantörsskulder 2 Källskatt 65 delposter: Källskatt och övriga skulder - koncernen IAS 39 Finansiella instrument. Not 22 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skuld 566 finansiell 1 leasing och övriga 123 Skuld finansiell skulder koncernen leasing Not 22 Kortfristiga skulder - Leverantörsskulder och övriga skulder - koncernen iell leasing 1 Mervärdeskatt Övriga skulder 3 Övriga 864 skulder Not 25. Ställda Ansvarsförbindelser säkerheter och eventualförpliktelser - koncernen Not 25 Ansvarsförbindelser och eventualförpliktelser - koncernen På er 4 Mervärdeskatt balansdagen finns inga väsentliga skulder som förfallit Källskatt till betalning Företagsinteckningar På balansdagen finns inga väsentliga skulder som förfallit till betalning Källskatt Skuld 285 finansiell leasing Pantsatt hyresrätt Skuld posten Övriga finansiell övriga skulder skulder leasingingår följande delposter: I posten övriga skulder ingår följande delposter: 1 Ställda säkerheter Övriga skulder Not 23 Upplupna 11 4 Not kostnader Upplupna och förutbetalda kostnader intäkter 4 8 och förutbetalda 3 34 intäkter 1 Företagsinteckningar pplupna kostnader och förutbetalda intäkter Eventualförpliktelser Pantsatt hyresrätt Mervärdeskatt Borgensåtagande för kortinneh 2 2 Mervärdeskatt Källskatt Bankgarantier Källskatt Not Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Skuld Not 23finansiell Upplupna leasingkostnader Upplupna och förutbetalda löner intäkter Skuld Upplupna löner Eventualförpliktelser Övriga finansiell skulder leasing er 8 Övriga 612 skulder Upplupna 538 semesterlöner Upplupna semesterlöner Borgensåtagande för kortinneh 2 2 mesterlöner Upplupna 61 sociala gifter Upplupna sociala gifter Bankgarantier ciala gifter 5 Upplupna 659 löner Upplupen 777 löneskatt Upplupen 612 löneskatt eskatt 2 Upplupna Upplupna 19 semesterlöner löner Övriga 747 upplupna kostnader 1 8 Övriga upplupna kostnader Not pna kostnader 3 Upplupna Upplupna sociala semesterlöner Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 23 Upplupna gifter kostnader 1 Förutbetalda och 954 förutbetalda intäkter 98 intäkter 1 5 Förutbetalda intäkter intäkter 1 Upplupna 72 sociala 93 gifter Upplupen löneskatt Upplupen Övriga 27 upplupna löneskatt kostnader Förutbetalda Övriga upplupna intäkter kostnader Upplupna Förutbetalda löner intäkter Upplupna löner

20 Org HomeMaid nr AB (publ) Not 26. Fusion helägda dotterbolag Not 26 Fusion helägda dotterbolag HomeMaid AB (publ) Not 26 Fusion helägda dotterbolag Under år 212 har tre helägda dotterbolag fusionerats med moderbolaget. Dessa är: Under år 212 har tre helägda dotterbolag fusionerats med moderbolaget. Dessa är: Livskomfort Not 26 Fusion i Östergötland helägda AB ( ) dotterbolag HomeMaid Livskomfort i i Göteborg Östergötland AB ( ) AB ( ) Not 26 Fusion helägda dotterbolag HEMIA Senior & Hemtjänst AB ( ) Not 26 Fusion helägda dotterbolag HomeMaid Under år 212 i Göteborg har tre helägda AB ( ) dotterbolag fusionerats med moderbolaget. Dessa är: HEMIA Senior & Hemtjänst AB ( ) Under år 212 har tre helägda dotterbolag fusionerats med moderbolaget. Dessa är: Vid bokföring fusionerna har koncernvärdemetoden Under år 212 har tre använts. helägda Metoden dotterbolag innebär fusionerats i korthet med att moderbolaget. Dessa är: Livskomfort i Östergötland AB ( ) övertar Vid bokföring tillgångar fusionerna och skulder har till koncernvärdemetoden värden Livskomfort som har i Östergötland sin grund använts. i de AB förvärvsanalyser Metoden ( ) HomeMaid i Göteborg AB ( ) innebär som i korthet upprättades att moderbolaget vid respektive förvärv. Den fusionsdifferens som uppstått Livskomfort övertar tillgångar och skulder till värden HomeMaid bokförd som har mot i i Göteborg Östergötland sin balanserat grund AB i de ( ) resultat. AB ( ) HEMIA Senior & Hemtjänst AB ( ) förvärvsanalyser De fusionerade som upprättades dotterbolagens vid respektive resultat förvärv. fram t om fusionsdagen den 31 augusti HomeMaid Den fusionsdifferens som uppstått HEMIA är bokförd har Senior bokförts i Göteborg mot & balanserat Hemtjänst i moderbolagets AB ( ) resultat. AB ( ) räkenskaper De fusionerade enligt dotterbolagens nedanstående resultat tabell. HEMIA Senior & Hemtjänst AB ( ) fram Vid bokföring t om fusionsdagen fusionerna den har 31 augusti koncernvärdemetoden har bokförts i moderbolagets använts. Metoden räkenskaper innebär i enligt korthet nedanstående att moderbolaget tabell. Vid bokföring fusionerna har koncernvärdemetoden använts. Metoden innebär i korthet att övertar tillgångar och skulder till värden som har sin grund i de förvärvsanalyser som upprättades vid respektive förvärv. Vid övertar bokföring tillgångar HomeMaid fusionerna och skulder AB har till koncernvärdemetoden Livskomfort värden som har sin HomeMaid grund använts. i de förvärvsanalyser Hemia Metoden Senior innebär & som i HomeMaid korthet upprättades att ABmoderbolaget vid respektive förvärv. Den fusionsdifferens som uppstått är bokförd mot balanserat resultat. De fusionerade dotterbolagens resultat övertar Den fusionsdifferens tillgångar inkl och HomeMaid fusionerade som skulder ABuppstått till värden Livskomfort i Öster- bokförd som har mot sin Göteborg HomeMaid balanserat grund AB i de i resultat. förvärvsanalyser Hemia Hemtjänst Senior De fusionerade AB som & exkl upprättades HomeMaid dotterbolagens fusionerade vid respektive AB resultat förvärv. fram t om fusionsdagen den 31 augusti har bokförts i moderbolagets räkenskaper enligt nedanstående tabell. Den fram fusionsdifferens t om fusionsdagen inkl fusionerade enheter som den uppstått 31 augusti götland är bokförd i Öster- AB har bokförts mot balanserat Göteborg i moderbolagets resultat. AB Hemtjänst räkenskaper De fusionerade AB enligt exkl enheter dotterbolagens fusionerade nedanstående resultat tabell. fram t om fusionsdagen Jan-Decden 31 augusti enheter götland Jan-Aughar bokförts AB Jan-Aug i moderbolagets Jan-Aug räkenskaper enligt Jan-Dec nedanstående tabell. enheter Jan-Dec 212 Jan-Aug 212 Jan-Aug 212 Jan-Aug 212 Jan-Dec 212 HomeMaid AB Livskomfort HomeMaid i Hemia Senior & HomeMaid AB intäkter HomeMaid 212 AB Livskomfort HomeMaid i Hemia Senior & HomeMaid AB inkl fusionerade i Öster- Göteborg AB Hemtjänst AB exkl fusionerade intäkter inkl HomeMaid fusionerade AB Livskomfort i Öster Göteborg HomeMaid 127 ABi 263 Hemia Hemtjänst Senior AB& exkl HomeMaid fusionerade AB enheter götland AB enheter kostnader inkl fusionerade enheter götland i Öster- -1 AB 535 Göteborg -123 AB67 Hemtjänst AB exkl enheter fusionerade Jan-Dec Jan-Aug Jan-Aug Jan-Aug Jan-Dec kostnader Jan-Dec enheter götland Jan-Aug AB Jan-Aug Jan-Aug Jan-Dec enheter Rörelseresultat Jan-Dec 212 Jan-Aug Jan-Aug Jan-Aug 212 Jan-Dec 212 intäkter Rörelseresultat intäkter finansiella kostnader poster intäkter finansiella poster kostnader Rörelseresultat Resultat efter finansiella poster kostnader Resultat efter finansiella poster Rörelseresultat Skatt på finansiella periodens poster resultat Rörelseresultat Skatt på periodens resultat finansiella poster Periodens Resultat efter resultat finansiella poster finansiella poster Periodens resultat Resultat efter finansiella poster Dotterbolagens Skatt på periodens tillgångar resultat och skulder Resultat per fusionsdagen efter finansiella som bokförts poster i moderbolaget -267 uppgick till följande: Dotterbolagens tillgångar och skulder Skatt per på fusionsdagen periodens resultat som bokförts i moderbolaget uppgick -1 till 522följande: Skatt på periodens Livskomfort resultat HomeMaid i Hemia Senior & Periodens resultat Periodens resultat Livskomfort i Öster- Göteborg HomeMaid ABi Hemia Hemtjänst Senior 3 AB 915 & Periodens resultat götland i Öster- AB Dotterbolagens tillgångar och skulder per fusionsdagen som bokförts Göteborg i moderbolaget AB Hemtjänst uppgick AB till följande: Goodwill Dotterbolagens tillgångar götland 4 AB482 och skulder per fusionsdagen som 662bokförts i moderbolaget uppgick till följande: Immateriella Goodwill tillgångar Dotterbolagens tillgångar och skulder per fusionsdagen 482 som 662 bokförts i moderbolaget uppgick till följande: Livskomfort HomeMaid i Hemia Senior & Materiella Immateriella anläggningstillgångar Livskomfort i Öster- Göteborg AB Hemtjänst AB HomeMaid i Hemia Senior & Kortfristiga Materiella anläggningstillgångar fordringar Livskomfort i Öster-362 HomeMaid i Hemia Senior & götland AB Göteborg AB Hemtjänst AB Likvida Kortfristiga Goodwill medel fordringar i Öster- götland 1 AB 717 Göteborg AB Hemtjänst AB Likvida Immateriella medel tillgångar Goodwill tillgångar götland 2 AB Goodwill Materiella Immateriella tillgångar anläggningstillgångar Kortfristiga Obeskattade fordringar reserver Materiella Immateriella anläggningstillgångar Likvida Kortfristiga Obeskattade medel skulder Materiella anläggningstillgångar reserver Kortfristiga fordringar Kortfristiga skulder Kortfristiga fordringar tillgångar skulder Likvida medel Likvida medel skulder tillgångar Fusionsdifferens Obeskattade reserver som påverkat tillgångar det Fusionsdifferens Kortfristiga egna kapitalet skulder som påverkat Obeskattade reserver Obeskattade reserver det egna skulder kapitalet Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder skulder skulder Fusionsdifferens som påverkat Fusionsdifferens som påverkat det egna kapitalet Fusionsdifferens det egna kapitalet som påverkat det egna kapitalet Not 27. Händelser efter balansdagen Den 23 januari 213 förvärvade HomeMaid hushållsnäratjänsteverksamheten i Prioleva AB. Årsomsättning uppgår till ca 3 mkr och kommer att bidra positivt till HomeMaids resultat 213. Förvärvet genomfördes som en kontantaffär med tilläggsköpeskilling och finansierades med interna medel. Halmstad Mats Claesson Ordförande Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS), sådana de antagits EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Eva-Karin Dahl Verkställande direktör Paul Rönnberg Mats Heed Patrik Torkelson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats Öhrlings PriceWaterhouseCoopers AB Magnus Lagerberg Auktoriserad revisor Catharina Johansson Söderström Auktoriserad revisor 38 39