Välkommen till Miniseminarie om Avknoppningar* för industriell tillväxt

Transkript

1 Välkommen till Miniseminarie om Avknoppningar* för industriell tillväxt *Med Avknoppning menar vi att skapa möjligheter till nya affärer genom nya strukturer, samarbeten, nätverk, teknikutveckling mm. Martin Hedman, VD IUC Sverige AB Lars Astlin, IUC Bothnia AB Kalmar 27/5 2009

2 IUC Sverige AB Nationell struktur Regional Aktivitet KUNDER /PARTNERS 15 IUC bolag Finns i 16 regioner 537 delägare (91% företag) 106 årsarbeten 134 mkr omsättning Företagskunder 2200 st Företagspartners 75 st Myndigheter regionala, nationella Institut/Lärosäten inom den egna regionen

3 Från designidé till high-tech produkt Att göra nytta och skapa resultat Mobile Intensive Care Unit - MICUS AB

4 Konsortieorganisation med SME s MICUS AB IUC BOTHNIA AB BERCO PRODUKTION AB STRUKTUR DESIGN AB CIDEMA AB IKL NORDIC AB TK Business Development

5 Startsträcka krävs Dec 1 Juli 31 Dec 1 Juli 31 Dec 1 Juli 31 Dec 30 Juni (Förstudie) Projektstart Kunskapsuppbyggnad Upphandling Rekrytering och grundutbildning Ledningsutredning Teknisk certifiering Systemkontrollövning Organisationen övad och i drift

6 Vårt IUC IUC Bothnia AB

7 Den Regionala Industriella basen vårt verkliga nätverk för utveckling

8 Industriella nätverk branschsammansatta IUC Bothnia AB 18 Verkstadsföretag 4 Plastföretag 2 Elektroni - företag 2 Gjuteri Ytbehandling

9 Avknoppningar IUC-processen Olika Avknoppnings ex. - Stora företaget - Centrabildning - Småföretaget och de stora - Idégivaren utan pengar - Strukturomvandlingar Best practices -Sorterade i grupper: - Stora - Centra - SMF - Entreprenörer DIS (Dynamiska Informationssystem) -Tillämpa en utvecklad analysmodellen - strukturerad - beslutspunkter - flexibel

10 Avknoppningar IUC-processen Olika Avknoppnings ex. - Stora företaget - Centrabildning - Småföretaget och de stora - Idégivaren utan pengar - Strukturomvandling Best practices -Sorterade i grupper: - stora - Centra - SMF - Entreprenörer Avknoppningar kan genomföras Erfarenheter, lärande DIS (Dynamiska Informationssystem) -Tillämpa en utvecklad analysmodellen - strukturerad - beslutspunkter - flexibel Verkligt nyttjande av verktyget för genomförande av projekt Avtalsmodeller, Checklistor, Risker, Varningssignaler, Metoder Utvecklat och praktiskt testat web-verktyg för identifierande och genomförande av Avknoppning

11 DIS Dynamiskt InformationsSystem

12 Utvecklad DIS-karta

13 Modell för Projektstyrning V 0 V 1 V 2 V 3 Identifiera Initiera Utföra Utvärdera Avknoppningsprojektet Avknoppningen, egen operation Förädla, detaljera, kraftfältsfrågorna och handlingsplanerna genom projektet Avknoppningen som juridisk person vid V 1 Avknoppningsprojektet avslutas vid V 3 Avknoppningen fortsätter som egen operation efter V 3 IUC kan medverka i styrelse, äga royaltyavtal, mm, längre än V 3

14 Exempel på genomförd SEK - Att värdera Samhällsvärden - ett sätt att mäta och värdera tillväxt! Samhällsekonomiska effekter/vinster Totalt sedan start Effekt sista året Skatter Kommuner Skatter Landsting Staten, varav: Arbetsgivareavgifter Arbetslöshetsersättning Företagsskatter. Nettomoms och lagsskatt Moms Summa Investeringsbidrag år Summa efter avräknad offentliga insatser Fakta: Sysselsätter idag: 132 egna anställda Multiplikator: 2,8 (= ytterligare 1,8 personer) Startår: 1999 Snittlön: > :-/mån

15 Att utvärdera projekt! Varför göra SEK? Visa på verksamhets bidrag till den lokala, regionala och nationella samhällsnyttan? Ange i årsredovisningen! Hur stort är vår grupps/koncerns gemensamma bidrag till samhällets utveckling? Vilket utrymme finns det för samhällsstödda investeringar i verksamheten? Vilken är samhällets kostnader vid en nedläggning/nedskärning? Att räkna på en tillväxtinvestering för samhällsekonomin Hur viktig är verksamhetens värde för den kommunala/regionala ekonomin?

16 Är du intresserad av att göra en fördjupad studie kan IUC åta sig att genomföra inledande möjlighetsanalyser inriktade mot avknoppningar. Tack för oss! Vill du / ni vet mer kontakta Martin Hedman ;