BIM kan det va nåt för väg och anläggningsbranschen?

Transkript

1 Open BIM - Livscykelperspektiv och hållbart byggande BIM kan det va nåt för väg och anläggningsbranschen? Definition av BIM BIMs 3 utvecklingstadium Ett hypotetisk anläggningsprojekt Utgångspunkter Exempel vägbyggande Exempel brobyggande Slutsatser Thomas Olofsson Avdelningen för Arkitektur och Infrastruktur Institutionen för Samhällsbyggnad Luleå tekniska universitet LULEÅ

2 Definition av BIM 1. BIM = Bygginformationsmodell ett substantiv som betecknar en digital representation av en produkt som omfattar geometri, rumsliga relationer, geografisk information och egenskaper av ingående byggnadskomponeter. 2. BIM = Bygginformationsmodellering är ett verb som beskriver den process, dvs skapandet, användandet och underhållet av substantivet BIM under hela dess livscykel. 2

3 BIMs tre utvecklingsfaser 1. Visualisering av 3D geometrier s.k. digital mockups för samgranskning, koordinering och kommunikation Exempel: Exempel: MK3 MK3 projektet projekteti i Malmberget Malmberget Kolla med CE märkningsprocedur Användes Användesi i alla allafaser faserav avprojektet Rören kolliderar med elstegen! Bättre Bättrekommunikation (fler (flerkan kandelta, mindre mindrerisk risk för förmissförstånd, snabbare) snabbare) Liten Liteninsats insatsatt attskapa skapadigital mock-ups mock-ups jämfört jämförtmed med vinsten vinstennär närmodellering görs görsi i 3D 3D Rören blockerar transportväg! Finns utrymme för underhåll? Samgranskning & koordination marking Projekteringskoordinering enklare enklareoch och mycket mycketmer mereffektiv effektiv Underhåll Kan Kan kräva krävaincitament incitamentför föratt attdela information information (t.ex. (t.ex. Partnering) Partnering) Layout Koncept Arbetsmiljö Projektering/Byggandet Decision Ready plant 3

4 BIMs tre utvecklingsfaser 2. Integration av produkt och process, t.ex data utväxlas automatiskt mellan modeller och analysverktyg Exempel: Exempel: Energianalyser Energianalyser Funktionella FunktionellaA modeller modeller analyseras analyserasi i Energi Energiprogram (typ (typvip+, Riuska) Riuska) Energianalyserna Energianalysernaligger liggersedan till till grund grundför fördesign av avvvs och och klimatskal klimatskal Resultatet Resultateten en mer merenergieffektiv energieffektiv design design Energianalyser Energianalysermåste måsteintroduceras tidigt tidigti i projekteringen projekteringenför föratt attge ge resultat resultat Kräver Kräveratt attarbetssätt arbetssättoch ochutväxlings- format standardiseras format standardiseras 4

5 BIMs tre utvecklingsfaser 3. Automation av rutinmässig design och utväxling av modelldata för produktion Exempel: Exempel: Parametrisk Parametriskdesign av avbroar Längd, Längd, bredd, bredd, höjd höjd ändras ändras utan utan att att rita rita ett ett enda enda streck streck i i modellen modellen Täckskikt, Täckskikt, avstånd avstånd mellan mellan armering armering etc. etc. styrs styrs genom genom variabler variabler i i modellen. modellen. Automatisk Automatisk generering generering av av 2Dritningarritningar, mängdlistor, mängdlistor, 2D- bockningsspecifikationer etc. etc. Modellfiler Modellfilerkan kan skickas skickas till till fabrik fabrik för för automatisk automatisk tillverkning tillverkning av av armeringskorgar. armeringskorgar. Kan Kan kräva kräva mer mer strategisk strategisk samarbete samarbete mellan mellan aktörerna aktörerna i i värdekedjan värdekedjan (Strategisk (Strategisk partnering) partnering) 5

6 Väg och anläggningsprojekt kännetecknas av: Stora massförflyttningar inom arbetsplatsen Stora materialtransporter in till arbetsplatsen Dominerande maskinarbete Osäkra ingångsdata och ändrade förhållanden Ändrade planer och ändrad utformning Få tjänstemän i förhållande till utsträckning och storlek Svårplanerat i detalj Svårt att följa upp kapaciteter och kostnader i produktion 6

7 Möjligheter: GNSS, maskinsensorsystem och anläggningsmodeller används redan för produktionsstyrning. 4D och realtids positionering möjliggör realtids uppföljning mot produktions tidplaner och planerade transportvägar. Integrerat informations flöde från 3D-data direkt till produktion gör det möjligt att optimera anläggningsprocessen både utifrån ett konstruktivt- och produktionstekniskt perspektiv. Problem: Utformning, kostnader och planeringsdata är INTE integrerbara i nuläget och innehåller ej gemensamma värdedata. 7

8 The BIG IDEA : Skapa en en integrerad process mellan utformning, kostnadskalkyl och produktionsplanering för att snabbt kunna leverera produktionstekniska värden vid ändringar av av design och/eller ändrat produktionsflöde utifrån 3D modeller och realtids positionering av av enheter i i fält. 8

9 Från design och planering till visualisering 9

10 Från design och planering till visualisering 10

11 Från visualisering till uppföljning 11

12 12

13 Följande skulle vara möjligt att visa och övervaka 3D TIDPLAN RESURSER MÄNGDER KOSTNADER UPPFÖLJNING Utsättningsdata GANTT Tid-Läges Plan 4D Antal Fördelning Läge Mängdregleringsmängder Kalkyl Upparbetat Totala i realtid Resurs Aktivitet Tid i realtid 13

14 Standardisering av produktionen av broar Standardiserad armeringslösningar (t.ex olika längder) Nyttja modern betongteknik Självkompakterande betong och kvarsittande formar Automatisera utformning genom parametrisk design Variera utseende genom val av ytstruktur och färg Bygg fältfabriker för förtillverkning eller beställ från fabrik via CNC interface Exempel VÄG 31 JÖNKÖPING NÄSSJÖ 12 plattrambroar

15

16 Form, Armering, Gjutning av Bottenplattor (röd) och Stöd (grön). Traditionell armeringsteknik ca 15 veckor Förtillverkade armeringskorgar 16

17 Slutsatser En hypotetisk arbetsprocess för ett anläggnings projekt med maskinstyrda maskiner har utvecklats Processutformningen kan användas på andra anläggningstyper än väg där positionering är möjlig. Verktygen för skapandet av geometri och planering används redan i dagens produktion och är tillgängliga på marknaden. Värdedata och informationsflödet, (export/import av data) dvs integration mellan applikationera måste utvecklas. Anläggningsprojekt bör utnyttja möjligheter till standardisering > går det med dagens upphandlingspraxis? 17

18 Tack för mig 18