Vad kan bli bättre: kaffe när vi kom, åldersfördelningen på deltagarna. Vi önskar dig trevlig läsning! Ann Telehagen

Transkript

1 Nr 2 Juni 2012 Välkomna till det andra numret av Förtroendebladet! Först vill vi passa på och rikta ett stort tack till alla er som är förtroendevalda i Hushållningssällskapet. Du och ditt engagemang är viktigt för vår organisation och för framtiden. Vi hoppas och tror att det blir ännu mer synligt i den nya varumärkesplattformen som håller på att arbetas fram. Mer om den i nästa nummer. Här fortsätter vi nu att presentera aktuell, nyttig och inspirerande information om våra affärsverksamheter och medlemsorganisation, för dig som förtroendevald. Kom gärna med tips och idéer om vad just du vill läsa om. Vi vill också önska er alla en härlig sommar, och att sol och värma snart ska infinna sig även i vår del av Sverige. Gott betyg för årets stämma På årets stämma var FU-ledamöterna mer aktiva med olika uppdrag. Vi valde att lyfta in ett nytt pris i år som delas ut till det gille som värvat flest medlemmar. Medlemsverksamheten har som mål att förbättra sina aktiviteter och ett sätt är att fråga deltagare hur de upplever en aktivitet. Stämmans deltagare svarade på frågorna i vilken omfattning har detta möte bidragit för din del till ökad kunskap, erfarenhet och gemenskap. Skala 1-5 (1 ingen och 5 mycket). Kunskap: 3,26, Erfarenhet: 3,49, Gemenskap: 3,94 Vad har varit bra: bra val av plats, det gav verkligen något för alla, snabb bra prisutdelning, presentation av verksamheter och framtidstankar Vad kan bli bättre: kaffe när vi kom, åldersfördelningen på deltagarna. Så visst ska vi tillsammans göra det ännu bättre nästa år! Vi önskar dig trevlig läsning! Magdalena Petersson & Ann Telehagen

2 Hej alla förtroendevalda! Eriksberg var som jag uppfattar det en väl vald plats för stämma och blev en upplevelse kombinerat med den mer seriösa stämmodelen. Vi beslutade kring medlemsstrategi och det motionerades kring stenmurar och lönsamhetsmål. Vad det gäller stenmurar som odlingshinder så kommer vi att bjuda in berörda personer på länsstyrelserna tillsammans med några lantbrukare och förtroendevalda för att lyfta frågan. Som vanligt avslutades stämman med prisutdelning. När jag skrev i senaste förtroendebladet så var vi mitt i förhandling om att sälja Läckeby djursjukhus. Försäljningen har nu genomförts och ny ägare till Läckeby är Djursjukhusgruppen i Sverige AB. Läckeby har haft en bra utveckling med Hushållningssällskapet som ägare, men efter vårt strategiarbete kunde vi konstatera att verksamheten inte fullt ut passar in. Det pågår en stor strukturförändring inom djursjukvården där flera kapitalstarka investerare köper upp djursjukhus. När vi blev kontaktade så beslöt FU att genomföra försäljningen under förutsättning att prislappen blev rätt. Som jag också berörde sist så är skolorna i en besvärlig period med minskande elevkullar men också ett svagare intresse av naturbruksutbildningar framförallt beroende på den nya gymnasiereformen År 2002 sökte 3600 ungdomar naturbruksutbildning i Sverige, 2012 är vi nere i 2700 och under toppåret 2007 var det ca 4500 sökande. Vi ska enligt GY 11 bedriva yrkesutbildning och behöver därmed inte erbjuda kurser som ger högskolekompetens. Det skrämmer naturligtvis bort vissa elever och trots att vi faktiskt erbjuder dessa kurser har vi svårt att få ut det i marknadsföringen. Detta kräver dels en anpassning av kostymen men också en utveckling av våra utbildningar och förändringar på skolorna. Vi kommer under hösten att rekrytera en driftschef som får ansvaret för den praktiska driften på alla våra skolor. Detta sker för att avlasta rektor och för att hitta samordningseffekter mellan skolorna. Ansvaret för djurskydd och arbetsmiljö hamnar då hos den som besitter rätt kompetens.

3 Vi måste också bedriva en verksamhet som uppfattas av näringen som modern och framåt, men vi har inte möjlighet att investera i alla produktionsgrenar på alla skolor. Vi ska bli ett campus med fyra utbildningsplatser. Jag vill från FU önska Er en trevlig sommar. Lars Berggren Välkomna alla nya förtroendevalda 2012 Gerth Johansson, Stranda Fredrik Johansson, S:a Kronoberg Tore Engström, S:a Kronoberg Jim Henriksson, S:a Möre Peter Lundgren, Tjust Som förtroendevald i Hushållningssällskapet är du en betydelsefull person i vår organisation. Vi hoppas att ni ska trivas, ta del av ny kunskap och kontakter samt bidra med engagemang under din tid hos oss i Hushållningssällskapet. Du är viktig för att vi ska kunna utvecklas. Boka redan nu datum för gillenas ordförandeträff! Torsdag 22 november kl , Den årliga mötesplatsen för gillen (ordförande + gärna en till) och Hushållningssällskapets styrelse. plats: ej klart, vi återkommer med det och program för dagen.

4 Presentation av våra FU-ledamöter I det här numret möter vi Ulrica Posse och Stefan Johansson Ulrica är 49 år, utbildad Lantmästare och bor på Bergkvara gård utanför Växjö som hon driver tillsammans med sin man. På Bergkvara, som är makens släktgård, består verksamheten av i huvudsak skogsproduktion, men ocksp vattenkraftverk, 100 dikor, uthyrning av permanent och fritidshus, festlokaler samt en årlig julmarknad. Mer info på Ulrika har suttit i styrelsen sedan 2010, och är även nämndeman i Tingsrätten, har uppdrag i stiftelsen Barometern (ej styrelsen) och är hundansvarig i Jägareförbundet Kronoberg. Ulrika är uppvuxen i Stockholms innerstad men sökte sig tidigt ut på landet. Hennes personliga drivkraft är intresset för landsbygden, naturen och jakt. Stefan är 43 år och bor i Hörninge utanför Köpingvik på Öland. Där driver han en mjölkgård, och har suttit med i styrelsen sedan Stefan sitter även med i Kalmar lantmäns styrelse och Arlas Representantskap. Hans personlig drivkraft att försöka utveckla och påverka landsbygdens framtid så att vi i framtiden har möjlighet att utveckla våra egna företag och kunna konkurrera på marknaden.

5 PÅ G populär kanal som visar det senaste Nyhetsbrev PÅ G berättar om alla aktiviteter, seminarier, resor m.m. som gillen, rådgivning m.fl. erbjuder varje månad. Den når idag alla medlemmar och kunder som vi har e-postadresser till. Informationen hämtas direkt från hemsidan där den även finns att läsa. Vill gillet utnyttja detta forum för att marknadsföra sin aktiviteter så ska inbjudan vara klar den 25:e i månaden före aktivitet. Fördelen med denna kanal är att informationen når ut brett och den kostar inget. Nackdelen är att det bara når de medlemmar vi fått en e-postadress till. 117 nya medlemmar första halvåret Varje år väljer 200 medlemmar att lämna Hushållningssällskapet av olika anledningar. Gillen har fått ut namnen på dessa personer och anledningen är att vi då har en möjlighet att veta anledningen till att de väljer att inte fortsätta som medlemmar. Finns det brister i utbud, service eller tjänster så får vi ev. möjlighet att förbättra eller utveckla dessa. I år har vi fått 117 nya medlemmar. Av dessa har gillen och HS medarbetare aktivt värvat 96 och resten har tagit kontakt själva. Rekrytering - så upplever valberedning det Ett viktigt mål i medlemsstrategin är att medlemmar och förtroendevalda är nöjda med hur medlemsdemokratin fungerar. Här har valberedarna en betydelsefull roll eftersom de lyfter in nya förtroendevalda som ska verka, styra och utveckla HS medlemsorganisation. Vi har frågat valberedare (KKB och Östergötland) hur de ser på sitt uppdrag och på hur attraktionskraften ser ut i dag för att ta ett förtroendeuppdrag i Hushållningssällskapet. (0 = stämmer inte alls/100 =stämmer helt). 1. På frågan är det lätt att rekrytera till förtroendeuppdrag ligger svaren på en nivå 50 dvs. medel. Stor spridning. 2. På frågan är det lätt att uppnå bredd i styrelsen är svaret 40. Svaren antyder att de har något svårare att hitta bredden på ledamöter. Mindre spridning. 3. På frågan ersättning betyder inget för att ta ett uppdrag i styrelsen är 60. Svaren antyder att det inte är något större problem idag. Stor spridning.

6 Gillena har tillgång till rådgivarnas kunskaper Hushållningssällskapet vill stimulera till att medlemmarna får del av ny kunskap och vi ser med fördel att gillena är den lokala arrangören. Gillena kan kostnadsfritt anlita Hushållningssällskapets rådgivare (i rådgivningsbolaget, skog/fiske, mat/hälsa) att medverkande på aktiviteter som förläsare max 2 tillfällen per år. Erbjudandet gäller när gillet är huvudarrangör. Rådgivarens ersättning är max 3500 kr inklusive restid och resersättning. Gäller från 1/ Definition gillesaktivitet Rådgivaren medverkar aktivt genom att bl.a. -föreläsa i minst 40 minuter -leda en aktivitet tex. fältvandring, skogsvandring, maktstudie i minst 40 min Roller och ansvar 1. Rådgivaren: - Uppdraget utförs på ett bra sätt. Rådgivaren är väl förberedd o.s.v. - Prata om det man lovat/bestämt. Undersökt behovet från gillet/uppdragsgivaren - Klargjort för gillet vilken målgrupp man gärna vill se/möta på mötet - Tipsar om marknadsföringskanaler/samarbetspartners för aktiviteten 2. Hushållsgillet: Aktiviteten: - Är genomtänkt och planerad i god tid. Rådgivaren bokas 1,5 månader före en aktivitet - Marknadsförs lokalt/regionalt och i HS medier. Gillet kommer med textförslag till inbjudan - Riktas till målgrupp som är intressant för rådgivaren (t.ex. aktiva lantbrukare för lantbruksrådgivare, skogsägare för skogsrådgivare o.s.v.) - Är öppen för medlemmar från andra gillen 3. Hushållningssällskapets medlemsavdelning: - Ersätta rådgivaren (ur medlembudget) - Sprida PR om aktiviteten i HS medier (medlemstidning, rådgivarbrev, På G)

7 Gillesaktiviteter I medlemsstrategin har vi bestämt att gillenas erbjuder sina medlemmar ett årsmöte samt minst två ytterligare aktiviteter per år. De flesta gillen ligger väl framme här medan några gillen har anledning att öka takten i höst. Låt er inspireras av varandra eller andra Hushållningssällskap. Våra gillen har i år haft träffar med tema skogsskötsel, viltfrågor, fiske och vattenvård, häst och man har gjort studiebesök på olika landsbygdsföretag. Våra berättelser säger vilka vi är, vad vi står för och vart vi är på väg Därför är de viktiga i all vår kommunikation såväl privat som på jobbet. De är också viktiga när vi kommunicerar vårt varumärke, såväl utåt mot vår omvärld men minst lika viktigt är det internt i en organisation. Nu pågår som ni säkert har hört ett rikstäckande arbete med en varumärkesplattform för Hushållningssällskapet. Den ska presenteras i höst och sen börjar arbetet med att vi alla i våra egna hushållningssällskap fyller varumärket Hushållningsällskapet med berättelser, där vi med vårt arbete har bidragit till utveckling av landsbygden och de gröna näringarna. Har du någon sådan berättelse som du gärna delar med dig av skulle vi uppskatta att få ta del av den. Idag använder sig många företag och organisationer av berättandet eftersom det är ett sätt att lyfta fram varje varumärkes unika identitet på ett enkelt och lättfattligt sätt. Så har många av de starkaste varumärkena arbetat länge, nu är det vår tur! Som kvalificerad storyteller ser jag med stor förväntan fram emot detta arbete, för jag vet att vi har så många fantastiska berättelser ute i vår organisation som bara väntar på att bli berättade. Läs och låt dig inspireras om detta sätt att tänka varumärke på och fundera på vilka dina bästa berättelser är. Sommarhälsningar Ann