Heltider i Örebro kommun PRESSTRÄFF MED KOMMUNLEDNINGEN

Transkript

1 Heltider i Örebro kommun PRESSTRÄFF MED KOMMUNLEDNINGEN

2 Bakgrund Heltider med brukare i fokus Politisk ambition från mandatperiodens början. Heltidsarbetet ska drivas med brukarnas behov i fokus. Under 2012 genomfördes en bemanningsrevision Under 2013 initierades ett arbete på ett antal pilotenheter

3 Vi måste veta hur det ser ut innan vi fattar beslut Bemanningsrevision utförd i maj-juni 2012 som visade: Hög andel timvikarier Flexibiliteten och effektivitet är låg i schemaläggning statiska schema i föränderlig verksamhet Bristande It stöd för bemanningsplanering

4 Pilotprojekt i utvalda enheter inom vårdoch omsorg Uppdraget Öka sysselsättningsgraden för medarbetare som önskar samt ge inflytande över sin schemaläggning. Utföra arbetet inom given ekonomisk ram. Schemalägga personalen där verksamheten har behovet och efterfrågar stöd.

5 Uppnådda effekter Samtliga medarbetare i pilotenheterna arbetar på önskad sysselsättningsgrad. Andelen timanställda har minskat Andelen delade turer minskat Medarbetarnas inflytande har ökat. Har bidragit till 107 förbättringsarbeten. Förvaltningen för funktionshindrade har redan påbörjat arbetet med rätten till heltid.

6 Så här går vi vidare Successivt införande av rätt till heltid med start 1 januari Förvaltningarna presenterar under hösten en tidplan för hur verksamheterna ska verkställa beslutet. Komplett implementering, i samtliga berörda verksamheter, av rätt till heltid tillsammans med utbildning och systemstöd skall vara genomfört senast juni Fortsätta arbetet med att minska de delade turerna.

7 Heltider i Örebro kommun PRESSTRÄFF MED KOMMUNLEDNINGEN

8 Bakgrund Heltider med brukare i fokus Politisk ambition från mandatperiodens början. Heltidsarbetet ska drivas med brukarnas behov i fokus. Under 2012 genomfördes en bemanningsrevision Under 2013 initierades ett arbete på ett antal pilotenheter

9 Vi måste veta hur det ser ut innan vi fattar beslut Bemanningsrevision utförd i maj-juni 2012 som visade: Hög andel timvikarier Flexibiliteten och effektivitet är låg i schemaläggning statiska schema i föränderlig verksamhet Bristande It stöd för bemanningsplanering

10 Pilotprojekt i utvalda enheter inom vårdoch omsorg Uppdraget Öka sysselsättningsgraden för medarbetare som önskar samt ge inflytande över sin schemaläggning. Utföra arbetet inom given ekonomisk ram. Schemalägga personalen där verksamheten har behovet och efterfrågar stöd.

11 Uppnådda effekter Samtliga medarbetare i pilotenheterna arbetar på önskad sysselsättningsgrad. Andelen timanställda har minskat Andelen delade turer minskat Medarbetarnas inflytande har ökat. Har bidragit till 107 förbättringsarbeten. Förvaltningen för funktionshindrade har redan påbörjat arbetet med rätten till heltid.

12 Så här går vi vidare Successivt införande av rätt till heltid med start 1 januari Förvaltningarna presenterar under hösten en tidplan för hur verksamheterna ska verkställa beslutet. Komplett implementering, i samtliga berörda verksamheter, av rätt till heltid tillsammans med utbildning och systemstöd skall vara genomfört senast juni Fortsätta arbetet med att minska de delade turerna.

13 Heltider i Örebro kommun PRESSTRÄFF MED KOMMUNLEDNINGEN

14 Bakgrund Heltider med brukare i fokus Politisk ambition från mandatperiodens början. Heltidsarbetet ska drivas med brukarnas behov i fokus. Under 2012 genomfördes en bemanningsrevision Under 2013 initierades ett arbete på ett antal pilotenheter

15 Vi måste veta hur det ser ut innan vi fattar beslut Bemanningsrevision utförd i maj-juni 2012 som visade: Hög andel timvikarier Flexibiliteten och effektivitet är låg i schemaläggning statiska schema i föränderlig verksamhet Bristande It stöd för bemanningsplanering

16 Pilotprojekt i utvalda enheter inom vårdoch omsorg Uppdraget Öka sysselsättningsgraden för medarbetare som önskar samt ge inflytande över sin schemaläggning. Utföra arbetet inom given ekonomisk ram. Schemalägga personalen där verksamheten har behovet och efterfrågar stöd.

17 Uppnådda effekter Samtliga medarbetare i pilotenheterna arbetar på önskad sysselsättningsgrad. Andelen timanställda har minskat Andelen delade turer minskat Medarbetarnas inflytande har ökat. Har bidragit till 107 förbättringsarbeten. Förvaltningen för funktionshindrade har redan påbörjat arbetet med rätten till heltid.

18 Så här går vi vidare Successivt införande av rätt till heltid med start 1 januari Förvaltningarna presenterar under hösten en tidplan för hur verksamheterna ska verkställa beslutet. Komplett implementering, i samtliga berörda verksamheter, av rätt till heltid tillsammans med utbildning och systemstöd skall vara genomfört senast juni Fortsätta arbetet med att minska de delade turerna.

19 Heltider i Örebro kommun PRESSTRÄFF MED KOMMUNLEDNINGEN

20 Bakgrund Heltider med brukare i fokus Politisk ambition från mandatperiodens början. Heltidsarbetet ska drivas med brukarnas behov i fokus. Under 2012 genomfördes en bemanningsrevision Under 2013 initierades ett arbete på ett antal pilotenheter

21 Vi måste veta hur det ser ut innan vi fattar beslut Bemanningsrevision utförd i maj-juni 2012 som visade: Hög andel timvikarier Flexibiliteten och effektivitet är låg i schemaläggning statiska schema i föränderlig verksamhet Bristande It stöd för bemanningsplanering

22 Pilotprojekt i utvalda enheter inom vårdoch omsorg Uppdraget Öka sysselsättningsgraden för medarbetare som önskar samt ge inflytande över sin schemaläggning. Utföra arbetet inom given ekonomisk ram. Schemalägga personalen där verksamheten har behovet och efterfrågar stöd.

23 Uppnådda effekter Samtliga medarbetare i pilotenheterna arbetar på önskad sysselsättningsgrad. Andelen timanställda har minskat Andelen delade turer minskat Medarbetarnas inflytande har ökat. Har bidragit till 107 förbättringsarbeten. Förvaltningen för funktionshindrade har redan påbörjat arbetet med rätten till heltid.

24 Så här går vi vidare Successivt införande av rätt till heltid med start 1 januari Förvaltningarna presenterar under hösten en tidplan för hur verksamheterna ska verkställa beslutet. Komplett implementering, i samtliga berörda verksamheter, av rätt till heltid tillsammans med utbildning och systemstöd skall vara genomfört senast juni Fortsätta arbetet med att minska de delade turerna.

25 Heltider i Örebro kommun PRESSTRÄFF MED KOMMUNLEDNINGEN

26 Bakgrund Heltider med brukare i fokus Politisk ambition från mandatperiodens början. Heltidsarbetet ska drivas med brukarnas behov i fokus. Under 2012 genomfördes en bemanningsrevision Under 2013 initierades ett arbete på ett antal pilotenheter

27 Vi måste veta hur det ser ut innan vi fattar beslut Bemanningsrevision utförd i maj-juni 2012 som visade: Hög andel timvikarier Flexibiliteten och effektivitet är låg i schemaläggning statiska schema i föränderlig verksamhet Bristande It stöd för bemanningsplanering

28 Pilotprojekt i utvalda enheter inom vårdoch omsorg Uppdraget Öka sysselsättningsgraden för medarbetare som önskar samt ge inflytande över sin schemaläggning. Utföra arbetet inom given ekonomisk ram. Schemalägga personalen där verksamheten har behovet och efterfrågar stöd.

29 Uppnådda effekter Samtliga medarbetare i pilotenheterna arbetar på önskad sysselsättningsgrad. Andelen timanställda har minskat Andelen delade turer minskat Medarbetarnas inflytande har ökat. Har bidragit till 107 förbättringsarbeten. Förvaltningen för funktionshindrade har redan påbörjat arbetet med rätten till heltid.

30 Så här går vi vidare Successivt införande av rätt till heltid med start 1 januari Förvaltningarna presenterar under hösten en tidplan för hur verksamheterna ska verkställa beslutet. Komplett implementering, i samtliga berörda verksamheter, av rätt till heltid tillsammans med utbildning och systemstöd skall vara genomfört senast juni Fortsätta arbetet med att minska de delade turerna.