Idéer som ger ringar på vattnet.

Transkript

1 Idéer som ger ringar på vattnet.

2 Uddevalla Sotenäs Lysekil Guldkorn från Leader Terra et Mare O Orustt Föreningen Leader Terra et Mares uppgift är att fram till 2013 stödja initiativ som förbättrar möjligheterna att verka och leva här i vår bygd. Det kan gälla idéer som ger fler arbetstillfällen, nyetableringar, utveckling av företagande eller förbättrad samhällsservice på landsbygden. Kännetecknande för dessa initiativ inom Leader är att de är nytänkande och gynnar många, har en lokal förankring, en bred samverkan och ett underifrånperspektiv. Lilla Edet TTjörn j n SStenungsund tennu Den här broschyren lyfter fram inspirerande exempel på initiativ som fått Leaderstöd genom Terra et Mare under Gemensamt för de 120-tal projekt som genomförts eller pågår är att de främjar utvecklingen av en levande och fungerande landsbygd, kust och skärgård i Södra Bohuslän. Följ med och se vad som gått från idé till verklighet i vårt område! Ale Kungälv Öckerö Partille Göteborg Mölndal Omslagsbilder: Till höger fotograf Lisa Nestorsson, övriga bilder med tillstånd. 2 Kungsbacka

3 Per-Uno Karlsson Ju fler som är med och hjälps åt, desto starkare blir man. Per-Uno Karlsson Vilka är de största lärdomarna från projektet? Att som grupp nå ut till enskilda konsumenter med budskapet om våra produkter när så många som vill säga så mycket samtidigt, hur viktigt det är med bra produkter i kombination med rätt marknadsföring och vikten av att tidigt bygga upp den struktur som hela projektet skall snurra runt; logistik, samverkan mellan producenter, system för ekonomi osv. Något som ni önskar ni gjort annorlunda? Vissa saker har körts till vägs ände men har gett nyttiga erfarenheter och hjälpt oss att motivera varför vi gör på ett visst sätt. Nu vet vi att ekonomin i projektet växer snabbt och kräver bra styrning med professionell hjälp. Detsamma gäller marknadsföring, företagets profi l, etiketter och e-postutskick där hjälp av yrkesfolk har gett oss en mer enhetlig profi l. Har ni några goda råd till andra? Vi har sex viktiga råd innan man kör igång ett projekt av den här karaktären: Samverka; ju fl er som hjälps åt, desto starkare och desto bättre resultat. Bygg hållbara system för logistik, fakturering och avräkningar; bättre med ett inledningsvis för stort system som man kan växa i. Ta lärdom av erfarenheter från tidigare projekt - uppfinn inte hjulet två gånger. Se till att det fi nns resurser och människor som kan lägga den tid som behövs. Få med konsumenterna! Det hjälper inte att producera bra livsmedel nära konsumenterna om inte de är beredda att köpa dem. KUNGÄLV Kungälvsmat - närproducerat, lönsamt och hållbart Det tvååriga projektet Kungälvsmat är ett resultat av förstudien Lokalproducerat i Kungälv. Målsättningen är att lokala producenter ska kunna sälja sina produkter i närområdet och få ett ekonomiskt mervärde. Projektet arbetar med att utforma ett hållbart koncept för försäljning och beställning, orderhantering och logistiklösning av transporter och utlämning. Hittills har projektet tagit fram affärsplan, byggt upp ett varumärke, startat försäljning via egen webbsida och till butik och skapat färdiga logistiklösningar för kötthantering. Man arbetar vidare med livsmedelstillstånd och certifi ering samt rutiner för hantering av slaktdata, avräkning, följesedlar, fakturering och uppföljning samtidigt som produktsortimentet utvecklas. När projektet avslutas i december 2012 kommer man ha en fungerande administration kring närproducerad mat i Kungälvsområdet och ha skapat en stabil, varaktig och omfattande handel. Kunderna är såväl privatpersoner som storkök och butik. Gruppen, som idag består av 32 lokala producenter, räknar med att ha anslutit ett 50-tal till organisationen och ha ökat lönsamheten hos samtliga när projektet fasas ut. Projektet drivs av Kungälvsmat ekonomisk förening, mer information fi nns på ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Cykla från fästning till fästning - förstudie Kungälvsmat Lokalproducerat i Kungälv - förstudie Nordkrokens intresseförening - förstudie Sekelskiftersveckan - Marstrand Bohuslän erbjuder Från idé till nytt kommunikationskoncept Cykelturism i Södra Bohuslän Destinationsutveckling Bohuslän Dialog: Mänskliga rättigheter Integration - förstudie Kryssningstrafi k Bohuslän - förstudie Local food for Local development Sommarlovsentreprenör i Terra et Mare Utveckling av 8 fjordar Hemma hos Planta till planka Lokala utvecklingsplaner för Göteborgsregionen Motorgården i Ytterby Slå vassen i dammen! Klimatsmart mat Bokenäsets Familjefestival 3

4 Barbro Roos Konstvandringen och konstnärernas arbete har blivit något att räkna med, vilket har smugit sig in i folks medvetande, speciellt hos företagare inom besöksnäringen och in i kommunhusen. Barbro Roos STENUNGSUND Från idé till nytt kommunikationskoncept - en bredare broschyr, fler besökare och längre säsong I slutet av 2009 fick Från idé till nytt kommunikationskoncept stöd för att genom ett året runt-anpassat kommunikationsmaterial locka fler besökare till den årliga konstvandringen i Södra Bohuslän. Önskan var att bredda upptagningsområdet och inspirera fler att besöka konstnärernas ateljéer under en större del av året. Projektet arbetade fram en folder med matnyttig information om resmål, konstnärer och saker att göra på orterna i ett format som gick att förändra och bygga på allteftersom behov och idéer kom till ex trycktes upp och distribuerades inför konstvandringen påsken 2010, samtidigt som hemsidan fi ck ny utformning. Foldern delades ut till hushåll, på bibliotek, turistbyråer och museer, stora arbetsplatser, samt kaféer, hotell och restauranger i Terra et Mareområdet, Storgöteborg, Borås och Skövde. Vilken är er största lärdom under projektet? Att vi kan om vi bara tror på det vi ska göra. Föreningen har fått en enorm positiv skjuts och ett ökat engagemang tack vare projektet och vi diskuterar nu framtid istället för det som har varit. Hur har ni gått vidare? Vi har sedan projektets slut varit motorn under påsken och detta har utökats, bland annat genom samarbete med Södra Bohuslän turism som säljer annonser och där vi har en ekonomisk överenskommelse. Målet är att fortsätta öka antalet besökare till nästa år, men vi har nu nått det maximala antalet konstnärer vi tror är lämpligt, drygt 50. I år lanserade vi konstresor med båt som en del av konstvandringen. Hur ser ni att detta utvecklas i framtiden? Maxkapaciteten är inte nådd och företagen inom turismnäringen samarbetar mer och mer, vilket bidrar till att vi kan fortsätta växa. Att man kan äta och bo och samtidigt göra saker, att det är sommaröppet, att det fi nns aktiviteter, turistbåtar och öppna verkstäder gynnar alla och kan skapa ytterligare ökad tillväxt. Tack vare projektet ökade publiktillströmningen med besökare och genererade en ökad omsättning med en halv till en miljon kronor. Projektägaren föreningen Konstvandring i Södra Bohuslän etablerade nya kontakter med företagarföreningar, kommuner och besöksnäringen i området samt ett samarbete med GP Distribution, med möjlighet att öka distributionsområdet. Kommunikationsmaterialet är idag fi nansierat genom annonsintäkter och konstvandring är ett stort evenemang som är startpunkten för turistsäsongen i området. ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Cykelturism i Södra Bohuslän Destinationsutveckling Bohuslän Dialog : Mänskliga rättigheter Integration - förstudie Kryssningstrafi k Bohuslän - förstudie Local food for Local development Ramsö Brygga Sinnenas oas skapande kulturcentrum - förstudie Sommarlovsentreprenör i Terra et Mare Smultronställen i Stenungsund Utveckling av 8 fjordar Hemma hos Planta till planka Lokala utvecklingsplaner för Göteborgsregionen Snuss-stockfestivalen Träna knoppen - nå toppen Ungdomar mot högre höjder Ungdomsgård i Ucklum Bokenäsets Familjefestival Bergtagen B&B Pecha Kucha - ett verktyg för att möte publiken 4

5 Maria Olsson Fick projektet några mereffekter? Kaféverksamheten blev snabbt fullbokad och vi fi ck under projektet oväntade studiebesök av olika inresta grupper samt då och då musik- och sångframträdanden då dessa bad att få komma. Terra et Mares pressmeddelande resulterade snabbt i tidningsartiklar som i sin tur väckte ett ännu större intresse bland medierna och bidragit till att Tavlebord blivit en sådan uppskattad mötesplats. Var har hänt efter projektet? Handlarna har upplevt att de fått nya kollegor och samarbetspartners. Nu är de del i ett större sammanhang och har även utvecklats som personer när det gäller affärsmässighet och försäljning och känner en ökad stolthet när kunderna efterfrågar deras produkter. Vi har fortsatt samarbeta med andra lokala Leaderprojekt, till exempel OrustMat där vi tillsammans tittar på vad som behövs planeras, odlas och beställas vad gäller närproducerat inför nästa säsong. Hur ser ni att detta utvecklas i framtiden? Så länge vi har kunder och handlarna vill, så fortsätter vi att utvecklas, med fl er handlare samt större och bredare utbud av närproducerade varor, utbildningar och seminarier för handlare och driva frågor i kommunen. Vi och OrustMat ser vidare på hur vi kan få fl er odlare att satsa lokalt. Vi har nu cirka 1000 besökare varje öppetdag och intresset verkar bara öka. Tillsammans har handlarna, kaféet, musikuppträdandena och besökarna bidragit till att göra Tavlebord till ett unikt ställe för social samvaro. Maria Olsson ORUST Tavlebord - Lokala producenter och hantverkare i samverkan Tavlebord Lokala producenter och hantverkare i samverkan beviljades stöd 2010 för att etablera, starta och marknadsföra en permanent mötes- och marknadsplats. Detta i form av en saluhall för lokala producenter på Orust med omnejd i den gamla handelsboden Tavlebord, i Tegneby på västra Orust. Idén gjordes möjligt genom uthyrning av golvytor till ett 30-tal livsmedelsproducenter och hantverkare där var och en själv var ansvarig för att inreda sin plats. Projektet stod för den gemensamma marknadsföringen av saluhallen i form av exempelvis skyltar och papperspåsar med saluhallens logotyp. Flera av handlarna gick under projekttiden olika kurser, bland annat i livsmedelssäkerhet, ett antal investerade för att få godkända beredningslokaler och en öppnade gårdsbutik. När projektet avslutades drygt ett år senare hade Tavlebord blivit en välbesökt handels- och mötesplats för såväl bofasta som turister med cirka årliga besökare. Av de handlare som hyrde plats när projektet varit igång ett år hade samtliga utökat sitt sortiment samt ökat sin omsättning med i genomsnitt 40 procent. 21 av dem hade även utvecklat en ny verksamhetsgren i ett redan existerande företag. Totalt skapade projektet motsvarande 2,5 heltidsjobb och gjorde det möjligt för sex nya företag att skapas. Handeln och kaféet har levandegjort bygden och ökat servicen, allt under ett tak, vilket är positivt även ur miljösynpunkt. Projektet ägdes av Ombord konsult, mer information fi nns på ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Bohuslän erbjuder Från idé till nytt kommunikationskoncept Grön affärsutveckling Lokal utvecklingsplan för Hälleviksstrand - förstudie Lokal utvecklingsplan för Hälleviksstrand fas 2 Orust privata Landsbygdsfl yg OrustMat fortsättning OrustMat förstudie Pilgrimsled på Orust förstudie Pilgrimsled på Orust genomförande Tavlebord - lokala producenter och hantverkare i samverkan Tillsammans på Orust Cykelturism i Södra Bohuslän Destinationsutveckling Bohuslän Dialog: Mänskliga rättigheter Integration - förstudie Kryssningstrafi k Bohuslän - förstudie Local food for Local development Sommarlovsentreprenör i Terra et Mare Utveckling av 8 fjordar Hemma hos Kustnära aktiviteter - förstudie Vad ska vi med konst på landet till? BIP - Kultur i vattnets tecken Adelsfanan Alla kan fi ska! Julkonserter Vågspels kör Lyröns minifolf Myckleby Musikfestival Parcourpark Romina och Julius Snövit och de sju dvärgarna eller? Varm Snö Där havet möter fjordarna 3 naturreservat - besöksmål från land och på fjord Biogas Orust 5

6 Lotta Nilsson Vad lärde ni er genom projektet? Att vi som liten förening genom att samarbeta med Räddningstjänsten, kommunen och andra idrottsföreningar kan skapa stora SM-tävlingar även på en liten ort som Tjörn. Vi fick positiv respons från många håll och är övertygade om att arrangemanget inte hade kunnat genomföras utan projektstödet från Leader. Lotta Nilsson TJÖRN Triathlontävling Friskare Tjörn - liten aktör skapar stort arrangemang Projektet Triathlontävling Friskare Tjörn, lett av Club Active Island, godkändes 2008 för att bygga upp och anordna en triathlontävling samma år. Målet med projektet var att skapa en organisation för stora arrangemang på Tjörn och en verksamhet som skulle kunna öka omsättningen för lokala näringsidkare och samtidigt få Tjörnbor i rörelse genom en tävling som kan tilltala många. Var har hänt efter projektet? I dag är vi en av Sveriges ledande triathlontävlingar och det har även gjort oss kända internationellt. Vi har satt Tjörn på kartan vad gäller triathlon och cykel och vi har i dag sex stora träningsläger på vintern. Vår årliga tävling för funktionshindrade drar tävlande från hela världen och våra träningsläger för amputerade har vuxit och hit kommer atleter från hela Norden. Hur ser ni att tävlingen kan uvecklas i framtiden? Vi har kapacitet för att växa ytterligare i takt med att sporten triathlon växer. Utöver detta planerar vi att tillsammans med Camilla Larsson starta cykelläger bara för tjejer, vilket inte fi nns någonstans i Sverige, med målet att få fl er tjejer att prova utecykling. Vi jobbar även på att kunna förverkliga vårt simhallsprojekt och när vi får det i hamn kommer vi att kunna skapa ett nordiskt triathloncenter och göra Tjörn till en vintersportort. Redan första året erbjöds tre olika distanser (motionär, proffs och barn) och tävlingen var genom detta unik i Sverige. Målet att göra triathlon till en folksport lyckades väl; målsättningen var 300 startande och det blev 400, varav hälften debuterade. Tack vare projektet skapades en kraftig ökning av gästnätter i samband med tävlingen. När projektet avslutades i slutet av året kunde det konstateras att tävlingen hade blivit landets tredje största i sitt slag. Samtidigt lockade arrangemanget besökare på sensommaren och lyckades därmed förlänga säsongen för besöksnäringen. Läs mer på ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Cykelturism i Södra Bohuslän Destinationsutveckling Bohuslän Dialog : Mänskliga rättigheter Integration - förstudie Kryssningstrafi k Bohuslän - förstudie Local food for Local development Sinnenas oas skapande kulturcentrum - förstudie Sommarlovsentreprenör i Terra et Mare Utveckling av 8 fjordar Trädgård på Sundsby Säteri - förstudie BÄSTA handelsprojekt i Skärhamn Ringar på vattnet Säbygården från dåtid till framtid Triathlontävling Friskare Tjörn Trädgård på syndsby säteri Genomförande Hemma hos Lokala utvecklingsplaner för Göteborgsregionen BIP - Kultur i vattnets tecken Demoinspelning och guide till nya band Manusskrivarkurs Pinkport Slöjdlusta Bokenäsets Familjefestival West Coast Park and Event 6

7 Bo Carlsson Vad har ni främst lärt er av projektet? Att information är a och o för att folk ska känna sig delaktiga. Detta bidrog till att så stor del av befolkningen på ön involverades och att vårt projekt blev så lyckat. Arbetet med att anlägga naturstigarna var tuffare än vi trott, men många hårt slitande timmar av engagerade öbor har inneburit en mängd nya vänskapsband och en ökad sammanhållning på ön. Var är ni idag? Antalet joggare har mångdubblats, fl er människor tar skogspromenader, skolan och en del företag använder sig av stigarna och många äldre har uttryckt tacksamhet att de kan komma ut i utmarkerna av ön både med och utan rollator. Vi har märkt ett ökat intresse från konferensgäster att nyttja stigarna och vårdcentralen på Styrsö rekommenderar sina patienter att använda dem för rehabilitering. Vi är idag en grupp på cirka 15 aktiva pensionärer som träffas en gång per vecka för att reparera och röja grenar och sly. Hur ser ni att naturstigarna kan utvecklas? I framtiden hoppas vi att stigarna ska utvecklas till en del i ett friskvårdscentrum. Planeringen är igång med att anlägga ett utomhusgym med målet att få fl er att utöva friskvård som ett komplement till gymmet i Styrsö BKs klubbstuga. Målet är att naturstigarna ska fortsätta locka fl er besökare till ön och hjälpa att utveckla näringslivet. Det finaste betyget fick vi av en dam som sa: Det är som Styrsö stigit i värde, och det är bara att hålla med. Bo Carlsson GÖTEBORGS SÖDRA SKÄRGÅRD Naturstigar på Styrsö - ideellt engagemang ger tillväxt och livskvalitet Projektet Naturstigar på Styrsö som godkändes 2008 initierades av ett flertal föreningar och företag som tillsammans ville öka tillgängligheten i Styrsös utmarker genom att anlägga och förbättra naturstigar, skylta om öns natur och kulturhistoria och skapa bättre möjligheter för gästers och åretruntboendes träning, friskvård och kulturpromenader. Genom ett fantastiskt ideellt engagemang från 125 öbor kördes över 650 kubikmeter cirka skottkärror makadam, grus och träfl is ut. Projektet dokumenterade bronsåldergravar, skapade rastplatser och satte upp orienteringstavlor. Arbetet kunde följas på Styrsö BKs hemsida: Information om naturstigarna lades även ut på turistbyrån i Göteborg. Etapp 1 och 2 invigdes 2009 och etapp 3 och 4 när projektet avslutades Projektets egna mål var 5,5 km nyanlagd naturstig, nya besökare och 500 nya gästhamnsnätter, vilket man uppskattar har uppnåtts. Projektet, som ägdes av Styrsö BK, har involverat ett 10-tal företag och föreningar och ca 2000 personer har uppskattningsvis gynnats av förbättrad service. Turister och besökare från fastlandet har blivit fl er, vilket gynnat caféer och restauranger, gästhamnar och konferensanläggningar. ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Cykelturism i Södra Bohuslän Dialog : Mänskliga rättigheter Integration - förstudie Kryssningstrafik Bohuslän - förstudie Local food for Local development Brännö Vandringsled Framtidsprojekt Hamnarna Sandvik/ Tången Gästhamn Brännö Rödsten - Förstudie Naturstigar på Styrsö Näridrottsplats Kalvshagsskolan Styrsö - förstudie Turisthemsida för Södra Skärgården VEDA Vrångö enreprenörskap och distandsmötesarena Vrångö Hamnpir Vrångö Hamnutveckling - förstudie Vrångö Miljöfestival Styrsö Miniramp Södra skärdgården paintball LAN Brännö SkateJAM-10 Beachvolleybollplan Resurspool SPA 7

8 Agneta Riddar Projektet stöder hållbarheten i många andra Leaderprojekt, då det runt om i Sverige görs många Leader-stödda satsningar kring just pilgrimsleder. Agneta Riddar UDDEVALLA Nutida pilgrimer - pilgrimsleder kring Uddevalla Projektet Nutida pilgrimer startades 2011 för att identifiera och iordningsställa befintliga leder bland kyrkstigar och vandringsleder runt kyrkorna i Uddevalla kommun, knyta samman dem och koppla till olika retreatplatser. Målet var också att etablera Resteröds kyrka och Dragmarks klosterruin som pilgrimscenter och pilgrimskyrka, att stärka Uddevallas roll i sammanhanget och bidra till utveckling av pilgrimsvandring i Västra Götaland och i Sverige. Med hjälp av de många arbetsgrupperna har projektet hittills gjort ett 20-tal vandringar, märkt ut leder och markerat var stolparna och pilgrimsmärkena kan sättas upp. Nyhetsbrev, hemsida och logotyp har tagits fram och tio olika varianter på vandringspaket fi nns bokningsklara, bland annat Kustvandring, ett fem dagarspaket med vandring på åtta mil. Vilka är era lärdomar från projektet? Först och främst blev vi överraskade över det stora intresset och potentialen i pilgrimsvandrandet, både för kyrkan och för besöksnäringen. En annan lärdom är att många delaktiga personer innebär olika förväntningar på vad som ska åstadkommas, risken för missförstånd är stor. Det krävs arbete och tid för att projektets tankar och idéer ska bli en naturlig del i den fortsatta, dagliga verksamheten. Något som ni önskar ni gjort annorlunda? Vi kan önska i efterhand att vi skulle ha gjort en ännu mer noggrann planering av projekttiden och projektets innehåll, vi upplever att saker tar längre tid än man tänkt sig och att omfattningen av projektet har en förmåga att växa. En detaljerad planering av vad som ska göras, när och hur är viktigt. Har du något gott råd till andra som vill göra något liknande? Ja, sök ett projekt! Det ger möjlighet att genomföra det man vill åstadkomma. Det är otroligt stimulerande och berikande med alla kontakter och all ny kunskap som uppstår längs resans gång. Att få vara med om att bygga nätverk i varje arbetsgrupp, gemensamt i kommunen, regionalt, och i kontaktnätet i Sverige och Norge är fantastiskt. Projektet genomför en pilgrimsledarutbildning och för en dialog med Västsvenska Turistrådet om vad som krävs för att produkterna ska bli exportmogna. När det tvååriga projektet är slut ska 13 mil pilgrimsled vara etablerad med ett 30-tal informationsskyltar, marknadsföringsmaterial och kartor. Projektet ägs av Ljungskile församling, mer information fi nns på ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Bohuslän erbjuder Från idé till nytt kommunikationskoncept Dialog: Mänskliga rättigheter Integration - förstudie Kryssningstrafi k Bohuslän - förstudie Local food for Local development Sommarlovsentreprenör i Terra et Mare Utveckling av 8 fjordar All Tid Bokenäset Bohus Ropers Backamotävling Företagsintegration Bokenäset med hästen och människan i centrum - förstudie FÖRSAM - aktivtetsutveckling i Ljungskile Grön integration Dalaberg/hovhult Hemma hos Kustnära aktiviteter - förstudie Matvandring Uddevalla Motocross i nya banor Nutida pilgrimer - förstudie Nutida Pilgrimer - genomförande Planta till planka Ridleder på Bokenäset Turisten i Ljungskile Uddevalla fi ber Utvecklare i Uddevalla kommun Slöjdlusta Bal i Ljungskile Elinorspelen Ungdomscafé i Ljungskile Utveckla skateytan i Ljungskile! Volleybollplan Bokenäset Resurspool SPA Bokenäsets Familjefestival Utveckling av konstvandringen.se för att nå en internationell publik Utvecklingsplan Skärhamn Soldattorpets Diversehandel Kartläggning inför Omställning Hällungebygden LjungskileUtmaningen 2012 Förstudie till Matvandring 8

9 Lena Hegg Vilken är den största lärdomen från projektet? Att behovet av mentorer till och med var större än vi trodde, att det fanns ett sådant otroligt engagemang hos adepterna och att de genom mötena med mentorerna blev ännu ivrigare och taggade att utveckla sina verksamheter. Vi blev även glatt överraskade när mentorerna uttryckte att utbytet utvecklat dem själva och tillfört ännu en dimension till projektet. Är det något som ni önskar ni gjort annorlunda? Att vi skulle ha gjort en bättre kalkyl och verkligen tänkt igenom kostnaderna. Vi inser också nu att vi borde ha lagt in separata mentorsträffar i programmet, ett behov som mentorerna själva uttryckt. Vilket råd vill ni ge till andra som vill göra något liknande? Utgå från behovet och bygg en bra grund på kompetens och förtroendekapital, vilket verkar för god måluppfyllelse. Skapa även utrymme att lära av varandra eftersom många tycker att det gemensamma utbytet är det som ger allra mest. Mentorsprogrammet för kvinnor bidrar till utveckling och god tillväxt i nya och befintliga företag. Lena Hegg ÖCKERÖ Utvecklas genom mentorskap - en skjuts framåt för kvinnliga företagare Det tvååriga projektet Utvecklas genom mentorskap är ett mentorsprogram för kvinnliga företagare på Öckerö, där erfarenhetsutbyte ska bidra till utveckling av adepter och mentorer, stärka de lokala affärskontakterna och skapa utökat samarbete inom och mellan branscher. Projektet guidar företagare som ännu inte etablerat sig fram till deras start och stärker dem att utveckla en långsiktig tillväxt i sina företag. Sedan projektet drog igång i oktober 2011 har 10 adepter och 10 mentorer rekryterats och träffats cirka en gång per månad. Adepterna har även skapat ett eget nätverk där det träffas regelbundet för att utbyta erfarenheter. Ett antal seminarium med deltagare per gång samt ett erfarenhetsutbyte har hittills arrangerats inom ramen för mentorsprogrammet. När projektet avslutas 2013 ska tre nya företag ha startats och ytterligare seminarier och aktiviteter genomförts. Projektet drivs av Affärsnätverket Mona-Lisa, mer information fi nns på ANDRA LEADERPROJEKT I KOMMUNEN: Cykelturism i Södra Bohuslän Destinationsutveckling Bohuslän Integration - förstudie Kryssningstrafik Bohuslän - förstudie Local food for Local development Sommarlovsentreprenör i Terra et Mare Turisthemsida för Södra Skärgården Hemma hos Stora Mööt på Hönö Lokala utvecklingsplaner för Göteborgsregionen Tillgängliga öar Ut i naturen Utvecklas genom mentorskap Utveckling av besöksområdet Hönö Klåva - genomförande Utveckling av besöksområdet Hönö Klåva - förstudie Öckerö Marinföretag Det var en gång en saga Play it some more Rundgång Skateboardramp Öckerö Resurspool SPA 9

10 Carina Dyås Representant för privat sektor, Orust och ledamot i den lokala beslutande gruppen LAG Hur ser du att Leader har gynnat området? Jag upplever att medvetenheten om möjligheterna som Leaderprojekt kan ge har blivit större med tiden och även känslan av att det går att få gehör för sina idéer och att driva lyckade projekt. De projekt som genomförts i vårt område har inneburit allt ifrån ökat engagemang och kulturellt utbud till nya företag, nya nätverk och nya arbetstillfällen. Vad är den största fördelen med just Leaderstöd? Eldsjälar är viktiga, men lika viktigt är samverkan med andra, vilket resulterar i att fl er gynnas av mer. Man får med folk i båten på ett fantastiskt sätt inom Leader, vilket inte bara ger effekt i pengar, utan även ger ökat engagemang och ringar på vattnet. Hur har stödet förändrat området du representerar? Ett godkänt projekt innebär krav på resultat, engagemang och långsiktighet, men är också ett bevis på att en stor grupp människor tror på ens idé, något som jag känner gett ökat driv och fått fram ännu fl er bra idéer. Vad är vinsten för näringslivet med Leaderstöd? Spin off-effekterna från projekten är ofta många. Ett projekt kan i sig resultera i att företag bildas, att marknaden förbättras eller att det skapas nätverk. Ett lyckat projekt, med allt vad det leder till i form av ökad lönsamhet, sysselsättning och ökad turism tror jag kan förändra situationen för ett område i grunden. Fotograf: Mi Ritzen Vad är den största utmaningen med att vara LAG-representant? Både en styrka och en utmaning i LAG är att komma överens med andra och samtidigt våga vara rättvis och stå för vad man tycker. Resultatet blir inte en persons åsikt, utan en kollektiv talan. Det är en utmaning att sitta med någon annans idé, tårar och glädje i handen och veta att varje ansökan är lika viktig för den sökande och förändrar situationen för de människor den berör. Leader är på många sätt en kvalitetssäkring och ett ja från LAG har en stor innebörd. Ironiskt nog känns det som att arbetet i LAG blir mer utmanande ju mer kunskap som byggs upp i gruppen, men samtidigt tar vi beslut på bättre grunder ju mer kompetensen ökar. 10

11 Avslutningsord Som ordförande har jag sett att Leaderinitiativ i många fall gett direkta resultat, växt snabbt och blommat ut i en prakt långt över förväntan. I en del har de direkta resultaten låtit vänta på sig, men är frön som gror och utvecklas vidare efter projektens slut. Andra har visat sig ge mereffekter i form av bestående samverkan och nya arbetstillfällen. Det är en spännande tanke att detta bara är början till vad det lokala engagemanget i Leader kan resultera i! Arne Lernhag Ordförande i LAG och representant för offentlig sektor, Öckerö För mer information, kontakta Ulrika Holmgren Verksamhetsledare ulrika.holmgren@terraetmare.se Arne Lernhag Ordförande arne.lernhag@ockero.se

12 fender media ab, skärhamn Framtidens drömlandsbygd enligt de unga deltagarna på Ungagemang Illustration: Jenny Luukkonen.