Utvecklingsstrategi Beslutad i kommunfullmäktige Dnr: 277/15
|
|
- Oliver Berg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Utvecklingsstrategi Beslutad i kommunfullmäktige Dnr: 277/15
2 Utvecklingsstrategi I början av varje mandatperiod revideras den politiska beställningen till kommunens verksamheter. Detta dokumenteras i kommunens Utvecklingsstrategi och målen formuleras i styrkorten. Utdrag ur Tranås kommuns ledningsmodell, beslutad i KF Dnr40/ Inledning - Hållbar utveckling Kommunen har en nyckelroll när det gäller att tillvarata och utveckla goda livsmiljöer. Boendet är ofta centralt men vardagen måste också fungera. na till försörjning eller utbildning väger tungt liksom att det finns en grundläggande service skola, vård, kommunikationer, dagligvaror och så vidare. Allt det här är saker som förväntas fungera oavsett var man bor och ju bättre tillgängligheten är desto enklare blir vardagen. Men för att vara attraktiv för boende, verksamheter och besökare krävs oftast något mer. Vad som anses attraktivt preferenserna varierar. En trygg och säker miljö, ett stort utbud på aktiviteter, närhet till naturen, en stor arbetsmarknad, närhet till service är några exempel. Beroende på förutsättningar och sammanhanget kan attraktionskraft byggas på många olika faktorer. Kommunen har, som kanske ingen annan enskild aktör, en möjlighet att ta ett helhetsgrepp om utvecklingsarbetet och inte minst göra de avvägningar som krävs för att utvecklingen ska vara både socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar. Alla kommuner och orter har inte samma förutsättningar och i det unika ligger både styrkor och svagheter. Här gäller det att kombinera en bra basservice med aktiviteter, platser och funktioner som skapar attraktion. Kommunfullmäktige har utifrån detta valt ut sju strategiska områden: - - Social inkludering - Infrastruktur - Arbete-näringsliv - Hållbart nyttjande av miljö och naturresurser - Kommersiell & offentlig service - Attraktiva boendemiljöer Vision Tranås år 2025 År 2025 har Tranås kommun befäst sin roll som en av landets mest kreativa tillväxtmiljöer - En framgångsrik, innovativ kommun med god service och ett starkt näringsliv. Med ett geografiskt läge mitt i Östra Götalandsregionen är Tranås kommun en av de definitiva vinnarna med alla regionens större arbetsmarknader inom en halvtimmes räckhåll. Detta läge i kombination med den livsmiljö som kommunen kan erbjuda gör Tranås till en attraktiv och trygg kommun att bo i, verka i och besöka. Antalet invånare har därför stadigt vuxit och har sedan några år tillbaka passerat invånare år 2025 är det tillväxtmål som slogs fast av Kommunfullmäktige hösten Befolkningstillväxten kommer ha en överordnad roll och det finns framförallt två starka skäl till att så bör vara fallet: För det första säger befolkningsutvecklingen mycket om kommunens utveckling som helhet. En attraktiv kommun med goda framtidsutsikter i ett bra regionalt läge har lätt att locka till sig nya invånare. För det andra innebär befolkningstillväxt också en ekonomisk tillväxt vilket ger kommunen ett större handlingsutrymme att hålla en hög servicenivå. Det kostar att växa och det är många perspektiv att ta hänsyn till - miljö, tillväxt och välbefinnande. Ett annat uttryck för samma sak är Hållbar Utveckling. Uppföljning I Kommunfullmäktiges styrkort, som utgår från ovanstående utvecklingsfrågor har målen konkretiserats i form av styrtal som ska följas upp fem gånger per år. Uppföljning är viktig för att se om verksamheten styr mot den politiska viljeinriktningen i utvecklingsstrategin. Avslutningsvis Vid en första anblick kan det tyckas vara självklarheter som radats upp, men det är viktigt att se sambandet och att det är en sammantagen effekt av dessa självklarheter som gör att kommunen verkligen upplevs som attraktiv att bo och verka i. VÄRDERINGAR Ledstjärnan i Tranås kommun har vi kunden i centrum, kvalitet i varje möte och vi ser möjligheterna. Värdeord Respekt Ansvar Kreativitet Tydlighet 2
3 Politisk nivå STRATEGISKT MÅL invånare år 2025 NÄR? VAD? VISION En framgångsrik, innovativ kommun med god service och ett starkt näringsliv! En attraktiv och trygg kommun att bo i, verka i och besöka Kommunfullmäktiges ansvar Utvecklingsstrategi t Mål och aktiviteter Program t Mål och aktiviteter Nämnder och styrelsers ansvar Verksamhetsnivå Förvaltningar och bolag HUR? Plan t Mål och aktiviteter samt individuella mål VEM? 3
4 Beskrivning av kommunens strategiska områden Idag är det viktigare än någonsin att ha en gymnasieexamen då det i de flesta branscher är ett minimikrav för att erhålla arbete. Detta innebär att för många arbeten krävs en högre utbildningsnivå. Närmare hälften av de som avslutar sina gymnasiestudier behöver därmed gå vidare i sina studier. För att möta de krav som ställs för att tillgodose arbetsmarknadens behov behövs en läromiljö i Tranås som motiverar barn och ungdomar att klara av gymnasiestudier samt stimulera till vidare studier. För detta krävs en väl utvecklad läromiljö som motiverar kommunens barn och ungdomar. Till detta krävs engagerade och kompetenta medarbetare. För att fortsätta till vidare studier är goda kommunikationer med olika lärosäten en förutsättning. Ungdomarna är framtidens arbetskraft och ska möta efterfrågan hos framtida arbetsgivare. Skolan ska, tillsammans med föräldrar, skapa motivation genom uppmuntran, bra läromiljöer och kompetens. Infrastruktur En undersökning av svenska folkets boendevärderingar visar att betydelsen av goda arbets- och inkomstmöjligheter samt utbildningsmöjligheter på den ort man bor har minskat relativt kraftigt under den senaste tioårsperioden. Då goda kommunikationer har fortsatt mycket stor betydelse, kan utvecklingen tolkas som att det regionala sammanhanget blivit viktigare. Att det speglar den arbetsmarknadsförstoring som pågår. Med sitt goda regionala läge och väl utbyggda infrastruktur har Tranås kommun en mycket bra tillgänglighet och goda förutsättningar för regionförstoring. Järnvägstrafiken är avgörande för Tranås. I ett första skede handlar det om Norrköping Jönköping för att på sikt kanske även handla om Götalandsbanan För att dra full nytta av järnvägen krävs också att trafikslagen fungerar bra ihop, att det är enkelt att byta trafikslag och att det finns bra lokala nät för gång- och cykeltrafik. Social inkludering Ett inkluderande samhälle är grundläggande för en socialt hållbar utveckling. Ett inkluderande samhälle innebär både delaktighet och trygghet. I ett sådant klimat växer engagemanget och goda uppväxtvillkor bör särskilt betonas då det här handlar om några av folkhälsans viktigaste bestämningsfaktorer. Trygghet kan vara både social och ekonomisk. I den enskildes eko nomiska trygghet är basen egen försörjning, likväl som att viktig samhällsservice som t ex sjukvård och polis fungerar. Den bygger i grunden på att det finns arbete som kan generera ekonomiska resurser och de lokala förutsättningarna som ofta beskrivs demografisk försörjningsbörda. En hög delaktighet bidrar till en fungerande social situation där alla är medvetna om sina rättigheter och skyldigheter både mot medmänniskor och samhälle. Ytterst handlar det om att erbjuda sådana villkor att alla ges möjlighet att delta utifrån sina egna förutsättningar. Arbete - näringsliv För att kunna växa av egen kraft måste kommunen ha ett starkt näringsliv och kunna erbjuda ett brett utbud av arbetstillfällen. Det lokala näringslivsarbetet bygger i hög grad på att det finns ett bra samarbetsklimat mellan arbetsmarknadens olika parter och att det finns en bra infrastruktur både fysisk och social. Genom att erbjuda ett varierat utbud av mark och lokaler i olika lägen underlättas omlokalisering, expansion och nyetablering. Med en god planberedskap och en väl utbyggd infrastruktur blir utbudet större och valmöjligheterna fler. Kompetensförsörjning, både genom rekrytering och genom utbildning, är områden som gynnas av lokal och regional samverkan. Samarbete mellan arbetsgivare och utbildningsaktörer betonas alltmer. Då det mesta pekar mot en framtida arbetskraftsbrist måste människors kompetens och förmåga tillvaratas betydligt bättre än vad som gjorts hittills. Utslagning på grund av långvarig arbetslöshet eller sjukdom kommer på sikt att bli än mer kostsamt, både för den enskilde och för samhället som helhet. 4
5 Hållbart nyttjande av miljö och naturresurser Kommunens utveckling präglas av en långsiktigt hållbar hushållning av miljö och naturresurser. Det svenska miljöarbetet utgår från nationella miljökvalitetsmål varav Tranås kommun berörs av följande: - Begränsad klimatpåverkan - Frisk luft - Bara naturlig försurning - Giftfri miljö - Skyddande ozonskikt - Säker strålmiljö - Ingen övergödning - Levande skogar - Grundvatten av god kvalitet - Myllrande våtmarker - Levande sjöar och vattendrag - Ett rikt odlingslandskap - God bebyggd miljö - Ett rikt växt- och djurliv För målen finns beskrivningar och tidsangivelser för när olika delmål ska vara uppnådda. Miljökvalitetsnormer finns idag för olika föroreningar i luft, vissa kemiska föreningar i fisk- och musselvatten samt för omgivningsbuller. Det lokala miljömålsprogrammet för Tranås kommun, tar sin utgångspunkt i de nationella miljökvalitetsmålen. Fokus är på lokala förutsättningar, både vad gäller problem och möjligheter. Det faktum att Tranås kommun deltar i Energimyndighetens program Uthållig Kommun och att Tranås kommuns bolag har ett tydligt miljöfokus gör att energi- och klimatfrågorna har en framskjuten position i kommunens miljöarbete. Kommersiell och offentlig service Det är viktigt att Tranås tätort har ett bra utbud av handel och service så att det är ett alternativ till större orter. Köpstaden Tranås är i detta avseende en motor för andra former av service, kommersiell som offentligt. Att en mängd olika ärenden kan utföras inom en relativt liten yta, attraherar såväl enskilda som verksamhetsutövare. Attraktiva boendemiljöer En stor del av kommunens tillväxtpotential ligger i att kunna erbjuda ett attraktivt och varierat boende. Områden med särskilda kvalitéer, såsom centrala delar av Tranås tätort, tätortsnära landsbygd och sjönära lägen uppfattas av många som särskilt attraktivt, men med invånare som målsättning behöver alla delar av bostadsbeståndet utvecklas. Detta innebär inte minst att möjligheter till förtätning och omvandling behöver tillvaratas. Större områden behöver också avsättas för tätortsexpansion och det behövs en handlingsberedskap med flera olika alternativ. På landsbygden kan attraktiva lägen synliggöras och en av möjligheterna som ges är att tillämpa den nya strandskyddslagen med dess regler om Landsbygdsutveckling i Sjönära lägen (LiS). När bebyggelsen förtätas och expanderar behöver behovet av rekreationsområden ses över, såväl vad gäller parker och anläggningar som rena natur- och strövområden. Viktiga stråk och områden ska därför säkerställas parallellt med bebyggelseutvecklingen. Sociala mötesplatser och funktioner/anläggningar för aktivitetsutövande kan med fördel integreras med andra funktioner i den byggda miljön så att fler platser fylls med liv och rörelse under större delar av dygnets timmar. Förutsättningar God ekonomisk hushållning En god ekonomi med bra balans mellan drift och framtidsinriktade investeringar skapar möjlighet för utveckling. En befolkningstillväxt innebär en ekonomisk tillväxt med ökat handlingsutrymme och en hög service. Utvecklingen av Tranås centrum är en angelägenhet för hela kommunen och även för många boende i grannkommunerna. 5
6 Nulägesanalys Nulägesanalyser av strategiska områden har gjorts för att titta på vilka styrkor, svagheter, hot och möjligheter som kan identifieras just nu. En analys över hur Tranås ligger till jämfört med EU-målen har också gjorts. Bra skolor Få studerar vidare från gymnasiet Samverkan näringsliv - skola Kulturell inställning till studier Yrkeshögskola, folkhögskola, distansstudier Låg utbildningsnivå Nära till universitet/högskolor Ungdomar som inte genomför gymnasiet Brett utbud - tillgängligt Många elever behöriga till högskola Kvarteret läroverket För låga meritpoäng Utbyggda lärcentra Tillgång till attraktiva utbildningar Näringsliv som efterfrågar utbildad arbetskraft Kulturell inställning till studier Inkommande kompetens Infrastruktur Pendeltåg Stambanan VA-plan, vatten och avlopp Bredbandsplan Stor andel av medborgargarn i Väl utbyggt gång- och cykelnä Närhet till flera flygplatser Social inkludering Föreningsliv Ideella föreningars krafter Närhet - koncentration av medborgarna Bra skola Liten segregation Skolornas upptagningsområden Förbättrade kontakter mellan skola och arbetsliv Invandring - diversifiering Socialt - teknik Föreningsliv Högt sjuktal och försörjningsstöd Låg utbildningsnivå - kultur Gränsdragningar Starka grupperingar Slutenhet - misstänksamhet Toleransnivå Medborgarnas inställning och förståelse till hög utbildning Problem med missbruk Utanförskap Hög arbetslöshet, nedläggning av företag Avhopp skola, låg utbildningsnivå Gott om mötesplatser Liten mångfald - ökade motsättningar - segregation Götalandsbanan Förbättra till Gränna och Eksjö Trådlöst/Fiber 6
7 Arbete - Näringsliv Intermodalitet Turtäthet Spår till Jönköping Olika trafikhuvudmän tätorten Biljetthantering t Dubbelspår Cykelbanor på landsbygden Lokal busstrafik Långa pendlingstider Kommunikation till Jönköping Ingen tillgång till höghastighetståg Vägnät söderut Diversifierad industri Låg utbildningsnivå Bra pendlingsmöjligheter främst norrut Pendlingsmöjligheter söderut Många små arbetsplatser Ungdomar som inte genomför gymnasiet Många små företag Hög arbetslöshet Hög andel ungdomar i arbete För få som studerar vidare Lönsamma företag Låg inpendling Lönesumma ökar Industrimark/lokaler Höja utbildningsnivån Lågt förädlingsvärde Forskning och utveckling Globalisering - utlandsägda företag Uppdragsutbildning - näringsliv Företag flyttar då de inte hittar personal Nära till expansiv region Lågt nyföretagande Utökad näringslivsutveckling Hög arbetslöshet Stor andel tillverkningsindustri Stor andel tillverkningsindustri Distansarbete Kollektivtrafiken Regionen Nyetableringar Hållbart nyttjande av miljö och naturresurser Attraktiva och underhållna naturmiljöer Övergödning av vattenmiljön Ren miljö Interna fossila transporter Energibolag med miljöfokus Minimal lokaltrafik Tillgång till biobränslen Sol/vind som energikälla MTV (miljö-, tillväxt-, välbefinnande-tänket) Förnybart fordonsbränsle Utvecklingsfokuserad miljöavdelning Sommen, Svartån och fantastisk natur Förorenade områden Gröna jobb Markanvändningskonflikter Rikt friluftsliv Överanvändning av fossila transportmedel Sol/vind som energikälla Fosfor - övergödning Elbilar Gruva Gruva 7
8 Kommersiell och offentlig service Storgatan Bra och nära till offentlig service Stark och nära handel med bra utbud Internationella flygplatser Brett kultur och fritidsliv Bra restaurangutbud Utveckla kommunen utanför tätorten Utveckla Sommen - näringsliv Förlänga Storgatans attraktivitet Kultur - sammanhang - mötesplatser Förbättra företagsklimatet Bra kommunikationer Samverkan mellan flera regioner Modernare handel Vissa varugrupper saknas Outnyttjade lokaler Får vi ut budskapet att kommunen är bra För liten region Tranås är beläget i yttre delen av regionen Centralisering av offentlig service Liten konkurrens inom kommersiell/ offentlig verksamhet Vårdcentralens öppettider Service och handel utanför tätort Tranås löneläge Tillgång till polis Öppettider Näthandel Ungdomsmagneter saknas Låg konkurrens Attraktiva boendemiljöer Närhet till sjöar Lågt byggande generellt Varierat utbud av bostäder Bostäder för att klara migration Närhet till natur, grönområde, parker Begränsad variation på boendeformer Bostadsförsörjningsplan Hyresrätter centralt och på landsbygd Goda kommunikationer Byggs få hyresrätter Låg boendekostnad Kommunen kan bidra vid nybyggnation Kommunen kommer inte åt attraktiv mark Nya attraktiva hyresrätter Låga värderingar - svårt att låna till boende Ökad marknadsföring Nedåtgående handel Potential finns till goda boendemöjligheter Tillgänglighet i den egna bostaden Ökad förtätning Ökad handel och service Förbättrade kommunikationer 8
9 EU målen 2020 Hur långt har Tranås kvar till Sveriges målsättning? EU har delat in målen i tre delar; Smart tillväxt som redovisar kommunens utbildningsnivå och satsning inom forskning och utveckling. Hållbar tillväxt som berättar hur Tranås förhåller oss till våra naturresurser. Inkluderande tillväxt som beskriver hur kommunen ser till att alla medborgare har en roll i samhället. Smart tillväxt - Tillväxt Tranås 40-45% av kommunens invånare i åldern år ska genomfört eftergymnasiala studier 32,20% 20.8% Andelen skolavhopp från gymnasiet i åldern år ska vara mindre än 10% Andelen forskning och utveckling av BNP ska överstiga 4% 0 - Andelen av hushållen som har tillgång till bredband på 100 Mbit/s, ska vara 90% Hållbar tillväxt - Miljö BNP per capita ska vara större än Andelen förnyelsebar energi för konsumtion ska överstiga 49% Energipotential vindkraft Energipotential solkraft Minskning av energikonsumtionen per BNP med 20% Minska utsläppen av växthusgaser till 17% 54% plan finns uppstart - 4,20% Inkluderande tillväxt - Välbefinnande Andelen sysselsatta i åldern år ska vara mer än 80% Män Kvinnor Andelen som riskerar utanförskap ska vara under 14%!? 79% 82% 75% ca 20% Rött = når inte målet Gult = på väg mot målet Grönt = klarar målet För att nå målen måste Tranås kommun:»»»»»»»»»» Öka andelen ungdomar som genomför gymnasiestudier. Öka andelen som genomför eftergymnasiala studier längre än 2 år, främst bland killar. Öka andelen sysselsatta kvinnor. Minska andelen som riskerar utanförskap. Satsa på forskning och utveckling. 9
10 Utvecklingsstrategins olika områden Här redovisas kommunens strategiska områden, fokusområden, övriga viktiga områden samt definierade mål och aktiviteter. Politikerna har beslutat att dessa saker ska prioriteras de närmaste fyra åren och det är nu upp till nämnder och styrelser att beskriva vad bolag och förvaltningar ska utföra för att uppfylla detta. Uppföljningar sker sedan i mars, maj, augusti, oktober och december varje år. STRATEGISKA OMRÅDEN Öka antalet elever som påbörjar eftergymnasial utbildning Fortsatt bidrag för pendling i syfte att möjliggöra högre studier Systematiskt mäta resultatuppföljningen Samordna utbildning och bildning inom kvarteret Läroverket Social inkludering Ökad mångfald och jämställdhet Ökad trygghetskänsla Ökad folkhälsa och delaktighet Infrastruktur Ökad tågtrafik Förbättra tågkapacitet Utveckla resecentrum Arbete näringsliv Mark Kollektivtrafik pendling Samsyn i målbild och det finns planer framtagna ex. stadsvision Lokaler Höjd utbildningsnivå på arbetskraft Hållbart nyttjande av naturresurser Förnybar elproduktion vind, vatten, sol Arbeta för fossilfri fordonsflotta Attraktiva och tillgängliga naturmiljöer Kommersiell och offentlig service Synliggöra utbudet Öka antalet e-tjänster FOKUSOMRÅDEN Där Tranås står längst från målen Uppföljning av SYV-plan och genomföra aktiviteter för högre utbildningsnivå Arbeta för en hög kompetens och engagerade medarbetare Höja gymnasiala meritpoäng Minska antalet skolavhopp från gymnasiet Social inkludering Fler mötesplatser Öka hälsotalen Utveckla tillgänglig information Infrastruktur Pendlingstrafik Stationsläge höghastighetsbana Jönköpingsbanan dubbelspår Omdaning av resecentrum Arbete näringsliv En port in Samsyn i planering mellan kommun näringsliv, ex. företags- och markexploatering Kvalitativ process och framtagna spelregler för expansion Stödjande struktur, exempelvis incubator God ekonomisk hushållning Befolkningstillväxt gynnar ekonomisk utveckling Balans mellan årlig drift och framtidsinriktade investeringar Attraktiva boendemiljöer Byggnation i attraktiva lägen Varierat utbud av boenden 10
11 STYRTAL - Mål Kommunfullmäktige Infrastruktur Tillgänglighet till bredband för alla medborgare Öka antalet självservicetjänster Öka elever med eftergymnasiala studier år 1 % årligen Öka andelen 20-åringar med slutbetyg från gymnasiet Social inkludering Andelen som avslutar SFI utbildning på nivå D/jobb ska öka Antalet hushåll med försörjningsstöd ska minska Arbete - Näringsliv Tranås ska nå top 20 i Svenskt Näringslivs ranking Öka gymnasieelever som arbetat med UF/entreprenörsskap Aktiviteter kommunfullmäktige Översiktsplan - revidera för Götalandsbanan Ta fram strategi för Götalandsbanan (arbetsgrupp) Medborgarundersökning 2016, 2018 Medarbetarenkät - delaktiga medarbetare Uppföljning/justering utvecklingsstrategi 5 ggr per år Nämnder och styrelser Ska utifrån fullmäktiges strategiska områden, fokusområden och mål beskriva i sina program och styrkort vad som ska ske för att uppnå fullmäktiges utvecklingsstrategi. Förvaltningar och bolag Ska utifrån bolagens och nämndernas program och styrkort beskriva hur detta ska uppnås i planer och styrkort. Hur detta ska ske ska redovisas i aktiviteter med ansvariga medarbetare. God ekonomisk hushållning Nämndernas kostnadsandel av skatter & bidrag max 98 % Soliditet - 20% av tillgångarna är betalda med tidigare års överskott Tillväxt Befolkningsökning 150 medborgare per år - mål år 2025 Utvecklingsstrategin konkretiserar vad som krävs för att nå det strategiska målet invånare - år
12 - ej startad, 0 startad, + klart t kommunfullmäktige KOMMUNKONCERNEN STRATEGISKA MÅL STRATEGI & beskrivning av strategin Tranås kommun skall utvecklas på ett långsiktigt hållbart vis där miljöhänsyn, sociala värden och STRATEGISKA MÅL samhällsekonomi går i takt. Genom att tillvarata de attraktiva livsmiljöerna och det gynnsamma regionala invånare år invånare 2025 läget ska Tranås kommun erbjuda unika möjligheter att kombinera aktivt yrkesliv och goda utbildningsmöjligheter, med ett tryggt, hälsosamt och stimulerande boende. VISION FRAMGÅNGSFAKTORER AKTIVITETER LÄGE En framgångsrik, innovativ Översiktsplan - revidera för Götalandsbanan - Infrastruktur kommun med god service och Social inkludering Ta fram strategi götalandsbanan (arbetsgrupp) - Infrastruktur ett starkt näringsliv! En attraktiv Infrastruktur Medborgarundersökning 2016,2018 och trygg kommun att bo i, Arbete - näringsliv Medarbetarenkät - delaktiga medarbetare verka i och besöka Hållbart nyttjande av miljö och naturresurser Uppföljning/justering utvecklingsstrategi 5 ggr per år Kommersiell och offentlig service Uppföljning av utvecklingen av förnyelsebar energi i kommunen Attraktiva boendemiljöer Uppföljning av utvecklingen av arbetslösheten God ekonomisk hushållning VÄRDERINGAR STYRTAL Startv UTFALL MÅL% MÄTTIDP. I Tranås kommun har vi kunden 1.Befolkningsökning - mål år i centrum, kvalitet i varje 2.Nämndernas kostnadsandel av skatter & bidrag max 98 % 97, möte och vi ser möjligheterna 3.Soliditet - 20% av tillgångarna är betalda med tidigare års överskott Respekt 4.Öka elever med eftergymnasiala studier år 1 % årligen 24% 25% 26% 27% 28% Ansvar 5.Öka andelen 20-åringar med slutbetyg från gymnasiet 82,30% 86% 90% 93% 96% Kreativitet Social inkludering Tydlighet 6. Andelen som avslutar SFI utbildning på nivå D/jobb ska öka 7. Antalet hushåll med försörjningsstöd ska minska Infrastruktur 8. Tillgänglighet till bredband för alla medborgare 50% 60% 70% 80% 90% 9. Öka antalet självservicetjänster Arbete - Näringsliv 10. Tranås ska nå top 20 i Svenskt näringslivsranking KORTANSVARIG 11. Öka gymnasieelever som arbetat med UF/entreprenörsskap 35% 40% 45% 50% 55% Per Ulfsbo Alla styrtal förutom 4,5 och 10 kan mätas månadsvis Ver. 1.4 senast uppdaterad
Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15
Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merPOLICY. Miljöpolicy för Solna stad
POLICY Miljöpolicy för Solna stad POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs merVision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Läs merRUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
Läs mer1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09
1(8) Tillväxtstrategi 2015-01-09 2(8) Inledning Älvkarleby kommun ska hitta sin plats i en värld som präglas av snabb förändring. Vi behöver förstå hur förändringarna påverkar vår tillvaro och göra strategiska
Läs merOmslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
Läs merTillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merUppdrag att analysera hur myndigheten ska verka för att nå miljömålen
1 Uppdrag att analysera hur myndigheten ska verka för att nå miljömålen 1 1 Innehåll Boverkets verksamhet kopplat till miljökvalitetsmålen och delar av generationsmålet... 1 Samhällsplanering...1 Boende...2
Läs merFramtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Läs merMål och vision för Krokoms kommun
Mål och vision för Krokoms kommun Juni 2012 VISION Krokoms kommun gör plats för växtkraft! LEDORD Naturlig Här är det enkelt att leva. Här finns trygghet och lugn, en bra grund för människor och företag
Läs merUtvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Läs merInriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet
KS 2010-313 212 KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2011-09-06 REV. 2011-10-03 ENLIGT KF BESLUT 119/2011 Inriktning i det fortsatta översiktsplanearbetet ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2011-09-22 Marks kommun Postadress:
Läs merVisioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
Läs merKoppling mellan nationella miljömål och regionala mål Tommy Persson Länsstyrelsen Skåne
Koppling mellan nationella miljömål och regionala mål Tommy Persson Länsstyrelsen Skåne Generationsmålet för Sveriges miljöpolitik Det övergripande målet för miljöpolitiken är att till nästa generation
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merVision 2010. Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet
Vision 2010 Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla medborgarna förstklassig service genom en effektiv förvaltning och
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merEn vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden
Läs merSödertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN
Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN 1 DET HÄR VILL VI UPPNÅ VISIONEN OM SÖDERTÖRN 2025 Södertörn är en attraktiv del av Stockholm
Läs merÅmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merSocialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Läs merNorrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Läs merLandskrona stad. Samrådshandling. Översiktsplan 2010 Landskrona Stad Samrådshandling 2009-09-01 Enligt KS beslut 220 20 09-09-10
Landskrona stad Översiktsplan 2010 Samrådshandling 2009-09-01 enligt KS beslut 220 2009-09-10 1 Arbetsorganisation Styrgrupp: Styrgruppen för fysisk planering : Torkild Strandberg (Kommunstyrelsens ordförande)
Läs merNÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11. Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun
NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2012-06-11 Näringslivspolicy för Vallentuna kommun Näringslivspolicy Innehåll Näringslivspolicy... 1 1. Inledning... 1 2. Syfte... 1 3. Övergripande planer
Läs merVi ska värna om och utveckla småföretagarkulturen i Uddevalla kommun
12 BILD! Mål 13 Här listas målsättningar och styrdokument som har påverkat framtagandet av innehållet i denna översiktsplan. Uddevalla kommuns vision Uddevalla hjärtat i Bohuslän där människor växer och
Läs merFörslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG. Presentation på Visioner för ett hållbart växande Västsverige , Ylva Löf
Förslag till ny ÖVERSIKTSPLAN FÖR GÖTEBORG Process till antagande BN-beslut Samråd BN-beslut Utställning BN-beslut Godkänd Antagande KF STRATEGIER FÖR STADENS UTBYGGNAD Bygg och utveckla centralt! Komplettera
Läs merdnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla
dnr KS/2015/0173 Integrationsstrategi Öppna Söderhamn en kommun för alla Antagen av kommunfullmäktige 2016-09-26 Tänk stort! I Söderhamn tänker vi större och alla bidrar. Vi är en öppen och attraktiv skärgårdsstad
Läs merVästerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merLänsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Läs merService- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
Läs merFördjupad utvärdering av miljömålen Forum för miljösmart konsumtion 26 april 2019 Hans Wrådhe, Naturvårdsverket
Fördjupad utvärdering av miljömålen 2019 Forum för miljösmart konsumtion 26 april 2019 Hans Wrådhe, Naturvårdsverket Målet för detta webbinarium Ni som lyssnar ska känna till bedömningen av miljötillståndet
Läs merMålbild med mätbara samt generella mål
Målbild med mätbara samt generella mål I regionala och kommunala dokument finns det en rad mål och visioner. Dessa mål är en viktig del i strukturbilden. Vissa mål är viktigare än andra därför har avgränsningar
Läs merRiktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Läs merVi växer för en hållbar framtid!
Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,
Läs merETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET
ETT HÅLLBART VÄRMDÖ TIO DELMÅL INOM MILJÖOMRÅDET värmdö kommun har sex övergripande mål samt delmål för olika verksamhetsområden. Ett av de övergripande målen är Ett hållbart Värmdö. Målet utgår från internationella
Läs merAnn-Carin Andersson Avdelningen för byggteknik EKOLOGI Luft, vatten, mark, flora, fauna Miljömål etc EKONOMI Mervärden för.. - Individ - Samhälle - Företaget/motsv Hållbar utveckling SOCIALT Bostad Arbetsmiljö
Läs merFörslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Läs merVälfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.
Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.
Läs merRegional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merVision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
Läs merSTRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige
STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet
Läs merMiljööverenskommelse
Miljööverenskommelse för ett hållbart Värmland Värmland står inför flera miljö- klimatutmaningar! Nu skrivs miljööverenskommelser i Värmland för att driva arbetet framåt synliggöra kommunernas Landstinget
Läs merStockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merCSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Läs merTillväxtstrategi för Halland
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merKoppling mellan de nationella miljökvalitetsmålen och Skellefteå Krafts miljömål
Koppling mellan de nationella en och miljömål Nationella Begränsadklimatpåverkan Halten av växthusgaser i atmosfären ska stabiliseras på en nivå som innebär att människans påverkan på klimat-systemet inte
Läs merKommunen med livskvalitet, - det självklara valet
Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet Verksamhetsidé Kommunens verksamhet syftar till att tillhandahålla en förstklassig och effektiv service. Övergripande strategi Medborgarperspektivet: Timråborna
Läs merHagforsstrategin den korta versionen
Tillsammans skapar vi en attraktiv kommun Hagforsstrategin 2017-2027 den korta versionen Vill du ta del av fullversionen av Hagforsstrategin? Den hittar du på hagforsstrategin.se och hagfors.se Mitt liv
Läs merKlimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Läs merMöjligheternas Mark dit når vi tillsamman
Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska
Läs merVision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
Läs merNy översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag
Ny översiktsplan för Göteborg Samrådsförslag Vad är en översiktsplan? En långsiktig och hållbar målbild för användning av mark, vatten och bebyggd miljö En samlad framtidsdiskussion med medborgarna och
Läs merGuide till EU-projektansökan
Guide till EU-projektansökan 2014-2020 1 Inledning Kommunens verksamheter kan ur EU:s program och fonder söka stöd till projekt som utvecklar verksamheten samt det omgivande samhället, såväl lokalt som
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merRegion Gotlands styrmodell
Samhälle Verksamhet områden Social Ekonomisk Ekologisk Kvalitet Medarbetare Ekonomi (6 st) (7 st) (5 st) (4 st) (4 st) (6 st) Mätvärden/ indikatorer Verksamhetsplaner Gotland är Östersjöregionens mest
Läs merNäringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merOrtsutveckling Skebokvarn. Stormöte. 16 april 2012. Välkommen!
Ortsutveckling Skebokvarn Stormöte 16 april 2012 Välkommen! Kvällens program 19.00 Välkommen och hur kom vi hit? 19.10 Rapport från arbetsgrupperna - 10 minuter per grupp 19.45 Fika och besök i arbetsgrupperna
Läs merVision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs mertill sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Läs merStockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet
INriktningsmål 2014 Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för
Läs merLokala miljömål Ovanåkers kommun Antagna av Kommunfullmäktige
Lokala miljömål Ovanåkers kommun 2009-2015 Antagna av Kommunfullmäktige 2009-02-23 Bakgrund Kommunen ska ta fram egna lokala miljömål grundat på det landsomfattande arbetet med miljökvalitetsmålen och
Läs merFem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Läs merVision och Mål Laholms kommun
Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål
Läs merMiljöutbildning. Miljödiplomering i Laxå kommun
Miljöutbildning Miljödiplomering i Laxå kommun Finns det miljöproblem? Klimatförändringen vår tids största miljöproblem! Utsläpp av ämnen som är hälsofarliga, förorenar, övergöder och försurar Avfall
Läs merKonkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Läs merRegional utvecklingsstrategi för Örebro län. Presentation av remissversion. Framtidsforum 25 mars 2017
Regional utvecklingsstrategi för Örebro län Presentation av remissversion Framtidsforum 25 mars 2017 Vi Uppdraget Utvecklingsstrategi för territoriet Bästa möjliga förutsättningar Hållbarhet - Social hållbarhet
Läs merVISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...
VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merÖVERSIKTSPLAN 2035 ÄNGELHOLMS KOMMUN. Samråd.
ÖVERSIKTSPLAN 2035 Samråd ÄNGELHOLMS KOMMUN FOLDER www.engelholm.se/op2035 2(32) HUVUDDRAGEN I ÖVERSIKTSPLAN Den nya översiktsplanen är ett strategiskt dokument, en vision över den framtida utvecklingen
Läs merSocialdemokraterna i Klippans kommun
Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund
Läs merStadsutveckling för social hållbarhet. Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018
Stadsutveckling för social hållbarhet Örjan Trapp Stadsbyggnadsförvaltningen 17 september 2018 Uppsala idag Sveriges fjärde storstad (220 000 invånare) och största landsbygdskommun (ö invånare) Landets
Läs merFramtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde
Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta
Läs merNäringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Läs merSTRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting Norrbottningen ska leva ett rikt och utvecklande liv i en region med livskraft och tillväxt. En fungerande och effektiv kompetensförsörjning
Läs merF Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
Läs merStockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet
INriktningsmål 2014 Remissversion Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål
Läs merÖVERGRIPANDE MÅL. Nationella miljömål. Miljökvalitetsnormer
ÖVERGRIPANDE MÅL Nationella miljömål Miljökvalitetsnormer Övergripande mål Nationella miljömål Till nästa generation skall vi kunna lämna över ett samhälle där de stora miljöproblemen är lösta. De nationella
Läs merTemagruppernas ansvarsområde
Temagruppernas ansvarsområde För att förtydliga respektive temagrupps ansvarsområde har jag använt de utvidgade preciseringarna från miljömålssystemet som regeringen presenterade under 2011. na utgör en
Läs merSkellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i. 72 000 invånare, hälften i tätorten 7 217 km 2 (=Skåne)
Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i 72 000 invånare, hälften i tätorten 7 217 km 2 (=Skåne) Nyckeltal IT Antal arbetsställen med bredband: 400 Antal användare: 6 500 Antal
Läs merFramtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020
Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Antagen av Kommunfullmäktige den 17 juni 2013 Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun 2014 2020 Strategin är framtagen i bred samverkan
Läs merKristianstadsregionens Klimatallians 20 november 2012 Vad kan vi göra tillsammans?
Klimatarbete-Miljömål-Transporter Kristianstadsregionens Klimatallians 20 november 2012 Vad kan vi göra tillsammans? Klimatvision Sverige ska ha en hållbar och resurseffektiv energiförsörjning och inga
Läs merHållbar stadsutveckling Skeppsbron och Citylab. Henric Wahlgren
Hållbar stadsutveckling Skeppsbron och Citylab Henric Wahlgren 0725-749327 Henric.wahlgren@sodramunksjon.se Filmtajm! https://youtu.be/1az2ge5mcvi Vi bygger knutpunkten i framtidens Jönköping Södra
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs mermiljöprogram den gröna tråden i vårt miljöarbete
Utskriftsversion Göteborgs Stads miljöprogram den gröna tråden i vårt miljöarbete Läs miljöprogrammet i sin helhet på: www.goteborg.se/miljoprogram Foto: Peter Svenson Miljömålen visar vägen Göteborg ska
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs mer