LönsamT samarbete. Hon drivs av nyfikenhet 14. Så kan servicen bli ännu bättre 4. Här är världens tystaste borrigg 6 BITZ NR 1 / 2012 I 1

Transkript

1 En kundtidning från Atlas Copco MINING AND ROCK EXCAVATION TECHNIQUE SWEDEN l Nr 1 / 2012 LönsamT samarbete Effektiviseringen av driften i Zinkgruvan handlar om att tänka nytt. Operatören André Karlsson och Fredrik Jönsson från Atlas Copco ser fördelarna med ett allt närmare samarbete. Så kan servicen bli ännu bättre 4 Här är världens tystaste borrigg 6 Hon drivs av nyfikenhet 14 BITZ NR 1 / 2012 I 1

2 Ledare Nu är det upp till bevis! I januari gick startskottet för vår största servicesatsning någonsin. För oss på Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Sweden är ambitionen tydlig: allt arbete som vi utför ska genomsyras av målsättningen att förbättra servicen till er. Denna omfattande satsning innebär att vi förstärker på samtliga områden: ökade serviceresurser, de modernaste utbildningspaketen på marknaden, välutbildad och kompetent personal, förbättrade reservdelserbjudanden, ökad tillgänglighet, kompletta servicelösningar, nybyggda servicecenters med fullt utrustade verkstäder. Kort sagt, vi anser att er verksamhet förtjänar det bästa och det är precis vad vi vill ge er. Vi jobbar hårt för att uppnå vår vision: att bli den bästa serviceleverantören i branschen. Det är också anledningen till att vår servicepersonal nu genomgår en omfattande utbildning där proaktivitet, förståelse för kundens behov och tydliga målsättningar sätts i fokus. Läs mer om detta på sidan 4 i detta nummer. På tal om proaktiv service så vill jag lyfta fram reportaget på sidan 8. Det handlar om Zinkgruvan Mining och det speciella serviceavtal som knutit Atlas Copco och Zinkgruvan samman mot ett gemensamt mål: maximal produktivitet och därmed maximal lönsamhet. Ett transparent avtal som gynnar båda parter ligger helt rätt i tiden. Jag hoppas att du kommer att märka av och uppskatta våra förändringar, som syftar till att öka din produktivitet och höja din lönsamhet. Du är välkommen att kontakta mig om du fler åtgärdsförslag. Skriv gärna till: bo.kallroos@se.atlascopco.com. Trevlig läsning! Bo Källroos Eftermarknadschef, Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Sweden I detta nummer Därför satsar LKAB på nya maskiner 3 Ny utbildning ska ge bättre service 4 Ljuddämparen som halverar ljudnivån 6 Tunga förvärv ger fördel Atlas Copco 13 Uppladdning inför Euro Mine Expo i Skellefteå 16 8 Så ska Zinkgruvan utanför Örebro nå sin fulla potential. Fråga experterna Varför är just kärnborrning så populärt bland Sveriges geologer och prospekterare? Tina Öfwerberg, Stockholm Svar: I Sverige har vi ett ganska kallt klimat. Detta tillsammans med att vi har mycket vatten i berggrunden gör att många geologer väljer att ta ut borrkärnor. En annan metod som används i flera länder är den så kallade reverse circulation-metoden där man i stället tar prover på borrkaxet. Här blandas vattnet med tryckluften från kompressorn vilket dock gör att borrproverna riskerar att frysa i lite kallare klimat. Dessutom får man i Sveriges natur inte lämna kvar stora volymer borrkax, något som bildas med den metoden. Många svenska geologer vill även få ett så ostört prov som möjligt och då är det borrkärna som gäller i dag. 14 Nyfikenheten tar Malin Ringdahl Stein på Raw Materials Group till nya platser. Så ser testmaterial ut från provborrning med reverse circulation-metoden samt från traditionell kärnborrning som är vanlig i Sverige. Reverse circulation-metoden har dock sina fördelar kostnadseffektivitet och snabba resultat och är en metod som vidareutvecklas hela tiden. Det är alltid spännande att se hur teknikutvecklingen kommer att förändra arbetsmetoderna framöver. Ingemar Larsson, försäljningsingenjör Atlas Copco-panelen består av fem personer med olika jobb och olika kunskaper. Skicka in din fråga till bitz@se.atlascopco.com. Publicerade frågor belönas med två biobiljetter. Panelen består av: Kristina Elliot, HR-chef, Jörgen Härnqvist, försäljningsingenjör, Per Holmberg, försäljningschef, Julia Flodkvist, marknadskommunikationschef, Ingemar Larsson, försäljningsingenjör. Foto: Ryno Quantz De investerar i produktivitet Med de sex nya högteknologiska produktionsborrningsaggregaten Atlas Copco Simba WL6 C har medarbetarna på LKAB i Malmberget en hög målsättning. När vi nu byter ut hela vår produktionsborrningsflotta ska produktiviteten förbättras avsevärt. Vi räknar med att antalet borrmeter per aggregat ska öka med 20 procent, säger Bengt Antilla, produktionschef på LKAB. Han och hans kollegor besökte i februari Atlas Copcos gruva i Stockholm där den första riggen stod redo för inspektion. En bidragande anledning till samarbetet är det fullserviceavtal som löper under fem år. Vi ser att serviceorganisationen kan möta våra behov på rätt sätt, sådant spelar avgörande roll när vi går in i ett stort projekt, säger Magnus Abrahamsson, projektledare på LKAB. Aktuellt 2 I BITZ NR 2 / 2011 BITZ NR 1 / 2012 I 3

3 Aktuellt Nytt servicecenter i Slagsta. Snart tar vi emot er i nybyggda lokaler! n Atlas Copco och Dynapacs gemensamma försäljnings- och servicecenter i Slagsta, Stockholm, börjar ta form. Under vintern har arbetet med att ta bort berg och fyllnadsmassor från tomten pågått. Över ton berg har brutits med hjälp av tre Atlas Copco ROC ovanjordsriggar från Berg & Byggteknik i Norberg, RG Bergskonsult samt Berg & Anläggning i Stuvsta. Till hösten är det dags att öppna det nya servicecentret. Med ljusa och moderna lokaler, och med en fullt utrustad verkstad, tas ännu ett steg för att Atlas Copco ska bli branschens bästa serviceleverantör. Servicekampanj! Besiktning av din ovanjordsrigg n Nu är det ett bra tillfälle att besiktiga ditt Atlas Copco ROC ovanjordsaggregat. För kronor exklusive moms får du: l Översyn av borrriggen, inklusive besiktning av nödstoppssystem. l Inspektionsprotokoll med förslag på förebyggande åtgärder. l 12 procents rabatt på reservdelar vid relaterat servicearbete hos Atlas Copco. Kampanjpriset gäller till och med 31 juli Internutbildning av personalen ska göra servicen ännu bättre Ny utbildning för mer proaktiv service n Nu pågår flera olika utbildningsprogram för servicepersonalen inom Atlas Copco. Under våren har konsulter från More Intenz, som är specialiserade på organisationsutveckling, ordnat kurser för servicechefer i Sverige. Som kund vill man ha en proaktiv leverantör som förstår vilka förutsättningar man arbetar under och vilka behov man har. Då kan leverantören komma med förslag på fördelaktiga serviceupplägg och hitta lösningar som kan effektivisera kundens arbete. Det är detta vi och Atlas Copco arbetar med att utveckla Ingemar Hogland framför sin maskin. Fredrik Husberg Robert Sundberg ännu mer, säger Fredrik Husberg, vd på konsultföretaget More Intenz. Robert Sundberg, som är nationell servicechef på Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Sweden, har en tydlig målsättning med verksamheten: Vår ambition är att bli den bästa leverantören av service till gruv- och bergbrytningsbranschen, då måste vi lägga manken till och hänga med i utvecklingen. Ett steg i vår stora och långsiktiga satsning på service är kontinuerlig utbildning av vår egen personal, säger Robert Sundberg. Här är vinnarna! n Tre vinnare har lottats fram bland dem som deltog i förra numrets läsartävling. Uppdraget var att fotografera sig tillsammans med en produkt från Atlas Copco. Priserna består bland annat av brandfiltar, ficklampor, reflexer och termosar. Vinnarna är: Ingemar Hogland Staffan Brundin Franggio C Hogland Mest innovativa företag igen n Atlas Copco är med på en ny lista över världens 100 mest innovativa företag, denna gång sammanställd av det globala informationsföretaget Thomson Reuters. Listan, Top 100 Global Innovators, bygger på en undersökning av de immateriella rättigheterna hos alla företag eller organisationer som har fått mer än 100 patent godkända under de senaste tre åren. Uttagningen av de mest innovativa företagen var baserad på hur stor framgång de haft i sina patentansökningar, den globala räckvidden i patenten samt mest avgörande vilket inflytande dessa patent har haft på andra företags uppfinningar. Innovation är helt centralt för alla oss på Atlas Copco, eftersom vi vet att det alltid finns ett bättre sätt att göra saker på. Vi kommer att jobba hårt för att behålla den här inställningen och nå våra mål för ökad produktivitet hos kunderna, bättre energieffektivitet och tillväxt, säger Ronnie Leten, Skotska seder och ny teknik lyftes fram n Ny teknik, spännande tankebanor och vällagrad whisky stod på programmet när Atlas Copco anordnade en uppladdningskväll inför Grundläggningsdagen, något som blivit en välbesökt tradition. Föredrag och middag hölls i Atlas Copcos gruva i Stockholm, med skotten John Henderson som huvudtalare. Han är grundaren av H&F Drilling Supplies, som sedan 2010 ingår i Atlas Copco-gruppen. John Henderson, som dagen till ära var klädd i sin traditionella kilt, varvade på ett underhållande sätt berättelser om Skottland med presentationer av det breda sortiment Uppladdning inför Grundläggningsdagen i Stockholm på temat skotska traditioner och modern borrteknik. John Henderson Det finns alltid bättre sätt att göra saker på, därför jobbar vi med innovation, säger Ronnie Leten, koncernchef på Atlas Copco. koncernchef för Atlas Copco. Atlas Copco var tidigare i år också med på listor över världens mest innovativa företag som publicerades av Forbes och Wall Street Journal. av grundläggningsutrustning som Atlas Copco kan erbjuda. Bland annat visade han intressanta resultat från grundläggningsprojekt runt om i världen där man använt sig av den nya metoden klusterborrning. Kortfattat innebär klusterborrning att man borrar med en krona som består av flera sammansatta sänkborrhammare. På så sätt uppnås en effektiv borrning vid stora diametrar. Efter uppladdningen i gruvan var det så dags för årets Grundläggningdag vid Stockholmsmässan, som var den 33:e i ordningen. Mässan slog besöksrekord med totalt 730 personer. På nytt jobb Henrik Lindström Som precis påbörjat som teamleader för Atlas Copcos serviceorganisation i Sverige. Vad kommer du att arbeta med? Det handlar om att utveckla och samordna de administrativa processerna inom serviceorganisationen. Vad är nyttan med det? Fördelen med en samordnad administration är att det blir lättare för kunder att få snabb hjälp, även om den vanliga kontaktpersonen är borta på grund av sjukdom, semester eller något annat. Vad är det viktigaste för dig just nu? Våra servicecenter finns i hela Sverige och nu vill jag sätta mig in i alla enheters processer och hur serviceavtalen hanteras. Fler nyanställda: Christoffer Berglund, servicetekniker, Gällivare Lars Johansson, servicetekniker, Gällivare Jamie Nicholson, servicetekniker, Gällivare Thomas Andersson, servicetekniker, Zinkgruvan Kristina Elliot, vikarierande HR-chef, Stockholm Kalendarium maj MaskinExpo, som arrangeras under tre dagar i Stockholm, är en branschmässa där utställare både visar och demonstrerar sina produkter. Här är du välkommen till Atlas Copcos monter nummer maj Eurock i Stockholm är ett internationellt symposium med temat hållbar utveckling inom underjordsanläggningsteknik. Möt Atlas Copco som sponsor och utställare juni Euro Mine Expo arrangeras i Kraft Arena i Skellefteå. Denna mötesplats för folk inom gruvbranschen är en kombinerad fackmässa och konferens som håller på i tre dagar. Atlas Copco är sponsor och utställare. 4 I BITZ NR 1 / 2012 BITZ NR 1 / 2012 I 5

4 Lösningen Världens tystaste borrigg Tystare borrning Med ljuddämparen halveras ljudnivån Ökade krav på lägre bullernivåer behöver inte längre vara ett problem. Med Atlas Copcos ljuddämparsystem skapas en av världens tystaste borriggar. text Staffan j Thorsell foto Atlas copco Ljuddämparsystemet gör att ljudnivån på borriggen sänks från nästan 130 decibel till runt 115. Det innebär en halvering av bullret och gör att den har samma ljudnivå som en diskmaskin. Anledningen till utvecklingen av systemet är att kraven på lägre ljudnivåer ökar i takt med att allt fler jobb görs nära bostadsområden. För att kunna följa de regler som finns vid uppdragen i stadsmiljö i så måste jag helt enkelt använda borriggar med ljuddämpare, konstaterar Robin Karlsson på Uppländska Berg AB. Just Uppländska Berg är det första svenska företag som köpt den radiostyrda borriggen FlexiROC T35 som nu finns med ljuddämpare. Vi köper systemet till radioriggen delvis för att kunna arbeta mer i städerna. Tidigare fanns ljuddämpare bara för större riggar och för mer omfattande produktionsjobb men nu när de även finns på de mindre riggarna så kan vi ta oss an fler uppdrag, och det är naturligtvis enormt positivt, säger han. här minskas risken att man måste stoppa arbetet för att bullernivån är för hög. En annan anledning till köpet är enligt Robin Karlsson att arbetsmiljön blir bättre för hans kollegor. Ljuddämparen gynnar både operatören och medarbetarna på arbetsplatsen, men också alla som bor eller rör sig i området. Stefan Svensson, försäljningschef för ovanjordsutrustning på Atlas Copco ser utvecklingen på nära håll. Nu blir det betydligt enklare för arbetskollegorna att prata med varandra utan att höja rösten, och det är möjligt att prata i telefon även när man är i närheten av riggen. Och står man en meter från en matare med ljuddämpningskåpa så kan man prata direkt med operatören i hytten, om dörren är öppen, det vill säga, säger han. Ljuddämparen har sedan den kom 2005 uppgraderats åtskilliga gånger för att bli både tystare och mer effektiv. Kåpa i aluminium Ljuddämpningssetet introducerades 2005 och har uppgraderats i samarbete med erfarna användare. Riggens matare kläs in i en ljudisolerande aluminiumkåpa. Även borriggens dammsugare är ljudisolerad. Dessutom är kylfläkten automatiskt varvtalsreglerad och anpassas efter den rådande temperaturen. År 2006 försågs riggen med ett fyrkantigt bomsystem, och då kunde man belasta mataren med mer vikt. Det gjorde att en mer avancerad Stefan Svensson produkt placerades direkt på mataren, därmed kunde vi sänka ljudet ännu mer. Från början var systemet tänkt för större riggar vid bergtäkter och gruvor, men i dag utförs allt fler och stora jobb med mindre riggar, säger Stefan Svensson. EN DEL AV hemligheten med den uppgraderade ljuddämparen är det dubbla lagret med ljudabsorberande material, som tillsammans med ett förbättrat aluminiumchassi, sänker ljudnivån effektivt. Nu finns alltså ljuddämparen även för SmartROC T35/T40 och för de hyttlösa radioriggarna FlexiROC T35/T40 R. En serie riggar som redan i sitt grundutförande har lägre ljudnivå än tidigare varianter. Ljuddämparsystemet gör det lättare för alla inblandade. Dels gynnar det arbetsmiljön och de som är i närheten, dels så kan våra kunder utveckla sina affärer genom att ta fler jobb närmare städerna eller till och med i stadsmiljö, säger Stefan Svensson. n Radiorigg får dämpare Ljuddämparsystemet har sedan 2005 funnits på Atlas Copcos borrigg SmartRig ROC D7C och borrigg SmartRig ROC D9C. Systemet har kontinuerligt uppgraderats. Nu finns ljuddämparen även för SmartROC T35/T40 och för de hyttlösa radioriggarna FlexiROC T35/T40 R. Dessa är tystare än andra redan i sitt grundutförande, vilket bland annat beror på lägre varvtal vid tomgångskörning. Luckor ökar insynen Förutom lägre ljudnivå är den nya kåpan också mer funktionell än sin föregångare. Den har fem tillträdesluckor. Dessa kan med ett knapptryck öppnas två åt gången, för att synliggöra rörhantering, inspektion av kopplingshylsor eller service. Dessutom har satsen försetts med förbättrad belysning m m m m Med ljuddämpare Utan ljuddämpare With Silencing Kit With Silencing Without Silencing Kit Kit Without Silencing Kit Den unika skillnaden i ljudnivå illustreras här med en bild av den så kallade ljudmattan. Den ursprungliga versionen av ljuddämparen gör att borriggen kan användas upp till en kilometer närmare bostäder. En borrigg med ljuddämpare ligger ungefär decibel under nivån för andra borriggar på marknaden, vilket i praktiken innebär en halvering av ljudnivån och som gör den till världens tystaste borrigg. Bättre arbetsmiljö De avancerade, energisparande egenskaperna hos det nya systemet reducerar det totala ljudtrycket eftersom endast den energi som behövs skapas. Detta uppfyller bullerkrav och ger en förbättrad arbetsmiljö på byggarbetsplatser. Med ljuddämparsystemet kan du stå en meter från kåpan och samtidigt samtala med operatören förutsatt att hyttdörren är öppen I BITZ NR 1 / 2012 BITZ NR 1 / 2012 I 7

5 Reportage 2012 ett gruväventyr Cimmy Cederlund arbetar med underhåll och reparationer av Zinkgruvans borriggar från Atlas Copco. Han vill att maskinerna nere i Zinkgruvan ska utföra mer arbete och att dialogen mellan dessa och medarbetarna blir bättre. Allt för att höja produktiviteten och öka lönsamheten. Möt förnyaren Bengt Sundelin som nu står inför ett avgörande år när framtidens gruvdrift ritas. Text: Peter Wiklund Foto: Ryno Quantz 8 I BITZ NR 1 / 2012 BITZ NR 1 / 2012 I 9

6 Zinkgruvan i siffror Zinkgruvan etablerades 1857 och samhället med samma namn började byggas upp. Här bryts i första hand zink, men även bly, silver och koppar. Under 2011 nåddes rekordnoteringen om ton anrikad malm. Zinkgruvan har anställda motsvarande cirka 350 heltidstjänster. I november 2010 färdigställdes en ramp för transporter från marknivå till gruvverksamheten. Ibland får teknikerna åka ut till riggarna, annars sker det mesta av arbetet i Atlas Copcos rymliga verkstad i gruvan. Hon en av dem som styr arbetet under jord. Sedan hösten 2011 jobbar Elisabeth Wiberg som arbetsledare för produktionsborrning. ör några år sedan firade Zinkgruvan utanför Askersund sitt 150-årsjubileum. Nu har företaget en ny vd i spetsen och man blickar stadigt framåt bland annat genom att samarbeta med Atlas Copco för att utveckla nya produkter. Den lilla orten Zinkgruvan ligger i ett idylliskt landskap några mil söder om Örebro. Samhället byggdes upp i mitten av 1800-talet i samband med att gruvdriften kom i gång. Här känns historiens vingslag tydligt, och redan på vägen dit passerar man det vackra vattentornet av tegel som står i strömmen i grannbyn. Även vattentornet har drygt 150 år på nacken. Det byggdes för att ge vatten åt gruvans första ånglok. Sedan hösten 2011 har företaget en ny vd i form av Bengt Sundelin. Dessförinnan var han ansvarig för Garpenbergsgruvan. Det här är en fantastisk utmaning. Zinkgruvan är en mindre gruva, men här finns en stor potential. Det känns hedrande att få möjligheten att utveckla verksamheten, säger han. Bengt Sundelin utvecklar sina tankar, och berättar att en hel del av potentialen ligger i den moderna maskinparken som till stor del tillhandahålls av Atlas Copco i ett ganska ovanligt men intressant avtal. Sedan 2007 leasar Zinkgruvan ett växande antal borriggar av Atlas Copco, och behöver inte tänka på vare sig nyinvestering av utrustning eller service av riggarna. Atlas Copco har ett team på plats och ser till att sköta såväl förebyggande underhåll som akuta reparationer. Jan Kläre är gruvchef på Zinkgruvan och var med när avtalet kom till. När branschen tog fart behövde vi snabbt öka kapaciteten, och med det här avtalet fick vi både en modern maskinpark och hög driftsäkerhet. Det har fungerat mycket bra, speciellt sedan Atlas Copcos nya stora serviceverkstad i gruvan blev klar för tre år sedan, säger han. Gruvchefen Jan Kläre gillar problemfri produktion utan driftstopp. Samtidigt vill han se en ökad automation i gruvan för att öka effektiviteten. Verkstaden ligger på 800 meters djup, och nås efter att man åkt en snabbgående hiss ner till 650 meter, promenerat ett par hundra meter genom gruvgångarna, tagit en mindre hiss ytterligare en bit för att därefter få skjuts i en av servicebilarna som åker runt under jord. Normalt sett är det betydligt lättare att ta sig hit, i alla fall när det är de ordinarie skiftbytena, säger Fredrik Jönsson, som är servicechef i Atlas Copcos verkstad i Zinkgruvan. Han står i en rymlig hall, där en borrigg tagits in för förebyggande underhåll. Detta är den nya verkstad som gruvchefen Jan Kläre syftade på. Jag har jobbat här i fyra år, och det har verkligen inneburit en stor skillnad sedan vi fick den här nya verkstaden. Förut var vi hänvisade till ett litet krypin, och hade väldigt svårt att kunna hantera de ökande behoven, säger Fredrik Jönsson. För behoven har onekligen ökat. När avtalet om utrustning och service skrevs år 2007 omfattade det sju borriggar. Nu leasar Zinkgruvan fjorton stycken. Och arbetsstyrkan har vuxit i nästan samma omfattning, från fyra servicetekniker till dagens elva medarbetare som tar hand om servicen på all utrustning som ingår i avtalet. Vi tar in riggarna ungefär var fjortonde dag för underhåll, vilket har gjort att vi kan undvika akutreparationer i väldigt hög grad. Det innebär i sin tur att Zinkgruvan slipper onödiga driftstopp, säger han. En problemfri produktion är givetvis något som vd Bengt Sundelin och gruvchefen Jan Kläre uppskattar. Jag har inte hunnit se så mycket själv om vad avtalet innebär i praktiken, men jag har hört att alla verkar väldigt nöjda, säger Bengt Sundelin. När han berättar om den kommande utvecklingen så är det just effektiviserad produktion som ligger högst på hans agenda. Och då handlar det alltså inte om att byta ut maskiner, utan om att optimera användningen av dem. Vi har en modern anläggning, men det känns inte som om alla processer är genomtänkta och optimala ännu. Där finns en del att göra för att effektivisera processen, säger Bengt Sundelin. Jan Kläre nickar till medhåll vid hans sida och nämner ökad automation under jord som ett intressant utvecklingsområde. Jag skulle också vilja se en satsning på teknik för kommunikation mellan rigg och personal ovan jord, att kunna få data i realtid. Ytterligare ett område som känns viktigt är Detta ingår i serviceavtalet Fullservice på riggarna för att öka driftsäkerheten och kostnadseffektiviteten inom underhållet på utrustningarna. Ambitionen är att det ska leda till ökad produktion och lönsamhet i gruvan. Slipservice och lagerhållning av borrstål. Avtalet mellan Atlas Copco och Zinkgruvan har utvecklats, bland annat genom ett stort ömsesidigt och transparent informationsutbyte om kostnader och intäkter. I praktiken har avtalet dessutom medfört: utbildning av operatörer. certifiering av Atlas Copco-servicetekniker. nattbemanning av servicetekniker. uppbyggnad av lager med byteskomponenter. utbyggd verkstad med hög tillgänglighet. byte av riggar i avtalet. utökning av antalet riggar. regelbundna avstämningsmöten (vecko-, månads-, kvartals- och årsmöten). 10 I BITZ NR 1 / 2012 BITZ NR 1 / 2012 I 11

7 Förvärv Utökad produktportfölj genom förvärv är en del av planen enligt Bo-Göran Johansson. Jag gillar att atlas copco satsar så mycket på att utveckla produkter i sverige när många andra drar utomlands att ersätta diesel med andra drivmedel. Allt detta är sådant som ligger i linje med vår satsning på ökad effektivisering och bättre arbetsmiljö för våra medarbetare, säger Jan Kläre. Bengt Sundelin menar att många svenska gruvor har präglats av det faktum att de ligger i bruksorter, där viljan till förändring inte alltid varit så stor. Han anser att man måste bryta invanda mönster för att kunna effektivisera verksamheten. En tradition som han emellertid inte har något emot är samarbetet med leverantörer för att utveckla nya produkter. Atlas Copco har sitt utvecklingscenter ett par mil från Zinkgruvan, och han är mycket nöjd med att det finns ett etablerat samarbete. Vi har båda en fördel av att kunna testa ny teknik, så det ser jag fram emot att fortsätta med. Jag tycker också att det är glädjande att se att Atlas Copco har valt att lägga så mycket utveckling och tillverkning här i Sverige tvärtemot vad många andra gör. Det är något som vi gärna uppmuntrar genom att till exempel erbjuda testmiljöer i vår gruva. Avtalet med Atlas Copco löper ut år 2015 och han ser nu fram emot att börja diskutera hur det skulle kunna se ut i en förlängning och utesluter inte att det ökar ytterligare i omfattning. Jag har några idéer om vad mer som skulle kunna ingå, men det får jag återkomma med när det blir aktuellt, säger Bengt Sundelin. n Bakom kulisserna i Zinkgruvan Nye vd:n Bengt Sundelin håller nu på att rita gruvans framtid. När BITZ besökte Zinkgruvan hade vi med filmkameran. Se Bengt berätta mer om planerna för hur Zinkgruvan ska nå sin fulla potential på Med lösningen förögonen Under de senaste åren har Atlas Copco genomfört flera stora förvärv inom gruv- och bergbrytningsteknik. Målet med uppköpen är att de vill bli branschens första riktigt kompletta leverantör. Vd Bo-Göran Johansson berättar här om vägen dit. Text: Staffan J Thorsell Foto: Pär Pärsson Strategin för den svenska marknaden är att Atlas Copco ska vara kundernas första val. Tanken är att kunderna ska få det de behöver, i en och samma helhetslösning. Samtidigt är det Atlas Copcos filosofi att göra förvärv av företag som, enligt Bo-Göran Johansson, är nära den befintliga verksamheten. Den kompetens vi köper ska ligga nära vår kärnverksamhet. Genom de senaste förvärven har vi breddat vår portfölj, vilket gör oss till en mer komplett leverantör. Kunderna får ett större utbud med oss, och det skapar trygghet och ett tätare samarbete. Vi erbjuder nu ännu bättre service och kompetens, säger han. Om man granskar de nya förvärven ser man vad han menar. Köpet av Perfora, till exempel, öppnar en ny marknad för Atlas Copco dimensionstensindustrin. Perfora, i dag Atlas Copco Stonetec, är en av de ledande leverantörerna på området. Genom köpet av Gia breddar man sortimentet inom gruvdrift och anläggning under jord med produkter som elektriska gruvlastare, bruksfordon och ventilationssystem. Och med förvärvet år 2010 av Hartl Anlagenbau GmbH Powercrusher, som tillverkar och säljer mobila krossverk och siktmaskiner, Ett större utbud ger tätare samarbete och ökad trygghet. blev Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Sweden en än mer komplett leverantör till berghanterings- och återvinningsbranschen. Resonemangen bakom förvärven är tydliga. Ta till exempel ovanjordsmarknaden och dimensionstenssegmentet, där vi erbjudit borrstål och borrkronor men inte borrvagnsprodukter. Vi vill vara med här och därför köpte vi Perfora, ett av de bästa företagen i branschen. När det gäller vår underjordsaffär hade vi produkter för lastning, borrning, bultning och skrotning, men inte för serviceutrustning för tunnelarbeten och ventilationssystem. Med Atlas Copco GIA har vi utökat den produktportföljen. Överlag ger vi kunderna betydligt mer bredd och levererar mer kompletta lösningar, säger Bo-Göran Johansson. Han förklarar att det inte handlar om några hastiga beslut. Förvärven är steg i en process som pågått en längre tid. Samarbetet med Perfora, till exempel, har funnits i flera år. Och förvärven förändrar även konkurrenssituationen, bland annat inom berghanteringsoch återvinningsbranschen och på marknaden för ventilationssystem. Det ökar så klart entusiasmen ytterligare för stundande utmaningar, säger han. n FAKTA: HÄR ÄR DE NYA FÖRVÄRVEN Perfora, förvärvades 12 januari 2012: Perfora, som efter förvärvet heter Atlas Copco Stonetec. Företaget har ett produktsortiment med sågar med diamantvajrar och borriggar som är särskilt designade för brytning av byggnadssten. GIA Industri AB, förvärvades 16 december, 2011: GIA, som efter förvärvet heter Atlas Copco GIA, levererar underjordsutrustning som ventilationssystem, last- och transportfordon och bygg- och grävutrustning, men även nödutrustning som till exempel brandsprinklers. Hartl Anlagenbau GmbH, förvärvades 31 augusti 2010: Hartl Anlagenbau GmbH, som efter förvärvet heter Atlas Copco Powercrusher, tillverkar krossverk och siktmaskiner sedan 1980-talet. Käftkrossen Powercrusher PC I BITZ NR 1 / 2012 BITZ NR 1 / 2012 I 13

8 Porträttet Malin Ringdahl Stein hjälper företag att utveckla sina affärer med hjälp av en databas som innehåller all tänkbar information om gruvbranschen. Hon törstar efter mer kunskap Malin Ringdahl Stein är försäljningschefen som är kluven till begreppet säljare. Hennes jobb på Raw Materials Group handlar mer om att bygga relationer. Och att lära sig så mycket som möjligt om gruvbranschen. Text Peter Wiklund Foto Kristina Sahlén Naturvetenskap har alltid fascinerat Malin Ringdahl Stein. Men intresset fick till en början ganska lite näring, och det var först när hon som tonåring tog ett studieår i USA som det lossnade. Där fanns det möjlighet att läsa till exempel geovetenskap, som var något helt annat än den abstrakta och tråkiga naturvetenskapsundervisningen här hemma i Sverige. Och jag insåg hur kul det var, säger hon. Malin Ringdahl Stein blev fascinerad av vulkaner och satsade på en framtid som vulkanolog. Fast ett problem med att vara vulkanolog i Sverige är att vi inte har några vulkaner här i landet, konstaterar hon lakoniskt. Hon berättar att hon i samma veva blev förälder och fick tre barn inom en femårsperiod därmed blev det svårare att satsa på en utlandskarriär. Sedan var jag ärligt talat inte så sugen på att vara kvar inom universitetsvärlden. Näringslivet kändes mer dynamiskt och lockande. En bekant tipsade henne om en ledig tjänst på Raw Materials Group, ett litet svenskt företag Malin Ringdahl Stein Yrke: Försäljningschef på Raw Materials Group. Ålder: 36 år. Bor: Vaxholm. Familj: Tre barn på 4, 7 och 9 år. Utbildning/bakgrund: Fil. lic. i geokemi. Dold talang: Odlar världens godaste mynta som gör sig bra till te, drinkar och hallonpaj. som startades i början av 1990-talet för att förstå vem som kontrollerar vad i gruvindustrin. Nu har verksamheten sin grund i den ständigt uppdaterade databasen med all tänkbar information om branschen. Utifrån den säljer de antingen konsulttjänster eller helt enkelt tillgång till databasen inklusive olika analysverktyg. Strax efter att jag börjat där, för snart fyra år sedan, slutade de båda medarbetarna på försäljningsavdelningen. Ingen erbjöd sig att ta över efter dem, men jag tyckte att det lät som en spännande utmaning. Hennes titel är försäljningschef, samtidigt är hon kluven till begreppet säljare. Det handlar om att bygga relationer med folk runt om i världen. Jag har ofta förmånen att få träffa folk som sitter på höga positioner i sina företag, och syftet är att de ska kunna få hjälp i sina affärer av vår databas. För att veta hur jag kan hjälpa dem på bästa sätt, så måste jag få reda på så mycket som möjligt av vad de gör och hur deras företag fungerar. Det är otroligt stimulerande att hela tiden få lära sig så mycket nytt. Att Malin Ringdahl Stein är kunskapstörstande står helt klart. Trots att hon redan har digra universitetsstudier bakom sig, hoppade hon i januari i fjol på en tidskrävande utbildning på Handelshögskolan i Stockholm som hon ska sköta vid sidan om jobbet. Ja, jag har ju inga fritidsproblem, om man För att kunna hjälpa företag på bästa sätt måste jag ta reda på en massa fakta. säger så, säger hon och skakar lätt på huvudet över den arbetsbörda det kan bli under vissa perioder. Samtidigt är det oerhört stimulerande att veta mer om hur organisationer och ledarskap fungerar. Den tvååriga så kallade executive-utbildningen sker under åtta utspridda veckor per år. Därutöver ska de genomföra uppgifter mellan utbildningsveckorna. Skolan räknar med att de behöver lägga ungefär 15 timmar i veckan för att klara det. Utbildningsveckorna har hon kunnat ta ut som komptid på Raw Materials Group. Övertidstimmar är det nämligen lätt att samla på sig i hennes roll, konstaterar hon. Jag reser otroligt mycket. Gruvindustrin har ju starka och viktiga företag på olika håll i världen. Och i min roll ingår det att vara med på så många mässor och branschseminarier som möjligt. Det är ju så vi marknadsför oss. Hon berättar att det är alla de möten som uppstår på dessa resor som är den stora behållningen av jobbet, men att själva resandet stundtals tär på krafterna. Det kan mycket väl krävas att man är i gång på en hel mässa, för att sedan gå på den gemensamma middagen och därefter knyta kontakter i minglet. Att behöva nöja sig med fyra timmars sömn per natt under sådana resor är inget ovanligt. Malin Ringdahl Stein får frågan om vad hon gör om fem år och vänder blicken upp mot den gråa vårhimlen. Hon sitter tyst. Oväntat länge. Jag är intresserad av att veta hur det fungerar i ett större bolag. Alltså inifrån. Att få känna på hur det kan vara i ett stort gruvbolag eller liknande, säger hon. n 14 I BITZ NR 1 / 2012 BITZ NR 1 / 2012 I 15

9 Returadress: Atlas Copco Mining and Rock Excavation Technique Sweden Stockholm Posttidning B Foto: Kristina Sahlén Lennart Gustavsson Ålder: 57 år. Bor: Umeå. Familj: Fru, fyra egna barn och fem bonusbarn. Aktuell: Eldsjäl bakom den internationella mötesplatsen Euro Mine Expo. Intresse: Skogen och att vårda själen. Motto: Det som är svårt tar en stund att ordna, det som är omöjligt tar lite längre tid. Bitz atlas copco Mining and Rock Excavation Technique Sweden, stockholm ansvarig utgivare Bo-Göran Johansson produktion Redaktörerna redaktion Julia Flodkvist, hans strömberg Medarbetare i detta nummer Ryno Quantz, Peter wiklund, Staffan J Thorsell, Kristina Sahlén, Pär Persson Tryck Danagårds Hallå där... Lennart Gustavsson, ordförande i Georange som tillsammans med Nolia nu anordnar den tredje upplagan av Euro Mine Expo i Skellefteå. Varför behövs Euro Mine Expo? En internationell mötesplats mitt i Europas gruvcentrum är helrätt på alla möjliga sätt. Det handlar om att lyfta fram vår del av världen, och visa att regionen är betydelsefull för gruvbranschen. Hur har mässan utvecklats genom åren? Euro Mine Expo fick en blygsam start i Malå 2007, men har genomgått en minst sagt häftig utveckling. I dag har Euro Mine Expo äntligen blivit en av Europas viktigaste mötesplatser för gruv- och prospekteringsindustri. Det har ju varit vårt mål hela tiden. Vad hoppas du på inför årets upplaga? Vi vill fortsätta arbeta på inslagen väg, att utveckla en mötesplats där människor, idéer och företagande kan mötas och tillsammans skapa förutsättningar för ett långsiktigt och hållbart samhälle. Här ska människor kunna utvecklas samt finna nya nätverk och nya utmaningar. n Euro Mine Expo Euro Mine Expo 2012 är en internationell mässa för gruvbranschen som arrangeras den juni i Skellefteå. Under dessa dagar sker en mängd presentationer, seminarier och nätverkande. Atlas Copco, som är guldsponsor, finns vid monter nummer 190 där nya produkter kommer att presenteras. Läs mer på Omslagsbild ryno quantz Vi5 Vilka är grundläggningsbranschens största utmaningar framöver? Caisa Strömberg Bilfinger Berger Från mitt perspektiv så ser jag att våra leverantörer måste satsa ännu mer på effektivitet och miljö när de utvecklar produkter. Först då kan vi som företag leva upp till de krav som kunderna ställer på oss. Rolf Karlsson Hercules Grundläggning När stora delar av Stockholmsregionen redan är bebyggd innebär det mer krävande grundläggningsarbeten i svårare formationer eller genom befintlig grundläggning. Detta ställer allt högre krav på tekniken. Göran Wallmark Infrapartner/ Trafikverket Det är många tunnelprojekt på gång nu och det är svårt att hitta kompetent arbetskraft. En verklig utmaning framöver blir att locka till sig unga personer till branschen. Joakim Gullmark Hercules Grundläggning Jag har lång erfarenhet från byggbranschen men är ny inom grundläggning. Här ser jag en positiv teknikutveckling som jag hoppas fortsätter. Man vill ju ha trygga och effektiva arbetsmiljöer. Niclas Tidström Atlas Copco Utmaningen för oss är att verkligen kunna leverera de bästa lösningarna för varje projekts unika förutsättningar. Det gör vi bäst genom att vara med redan i de tidiga tekniska diskussionerna med våra kunder.