Projekt SMEEFFEN Energieffektivisering SME-företag

Transkript

1 SLUTRAPPORT för projekt SMEEFFEN Projekt SMEEFFEN Energieffektivisering SME-företag Projektledare: Anette Edsvik, Gävle Dala Energikontor

2 1 Sammanfattning Projekt SMEEFFEN (Small and Medium Enterprise Efficient Energy) syftar till att öka medvetenheten om energieffektivisering hos företagarna Gävleborg och Dalarna. Finansiärer till projektet är Enegimyndigheten, Länsstyrelsen Dalarna och Region Gävleborg. Samarbetspartners i projektet har varit Länsstyrelsen Gävleborg, Almi Gävleborg Energieffektivisering hos företag i Gävleborg och Dalarna är viktiga regionala mål och dessa skall med projektets resultat ses som långsiktigt mål. I takt med att energieffektivisering är viktigt för företagen i regionen innebär detta en ökad tillväxt och ökad konkurrenskraft för företagare i regionen då ett mer enhetligt elpris i hela Europa leder till ett ökat pris i Sverige. Genom olika aktiviteter såsom att skapa några goda exempel hos företag och sedan kommunicera ut detta har SMEEFFEN skapat förutsättningar för minskad energianvändning hos de deltagande SMEEFFEN-företagen samt för andra företagare i region Gävleborg och Dalarna. Goda exempel har skapats genom att 21 utvalda företag fått en energianalys i syfte att se möjlig energibesparing hos representativa företag. Företag som valts ut har i första hand varit tjänsteföretag då detta är projektets fokus. Vi har i projektet sett att det finns stora besparingspotentialer och några av företagen har genomfört många av de föreslagna åtgärderna. För de 21 deltagande tjänsteföretagen så finns möjlighet att spara minst 4,6 GWh. Det finns ett mörkertal på besparingspotentialer som inte är medräknade då det för flera av företagen finns svårbedömda moment i besparingar. Dock är dessa besparingar inte försumbara. Några av de deltagande företagen som nu gör stora investeringar är ICA Maxi Gävle, Kläppen Skidanläggning, Dagon Skönvik m.fl. Projektet har haft en positiv anda för de deltagande företagarna och många har blivit förvånade över besparingspotentialer. P.g.a. av lågkonjunktur under förra året så gjordes inte så många besparingsåtgärder som projektet hoppats på. Svårigheter i projektet har varit att få företagare intresserade, att få dessa att ta emot informationsmaterial. Förslag till detta är mer resurser till informationskampanjer och kommunikationsstrategier. Projektets resultat får ses som en långtgående process i informationsspridning om möjligheter med energieffektivisering. För de deltagande företagen i SMEEFFEN som får var sin energianalys så skall detta ses som ett aktivt dokument som är aktuellt en tid framöver. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 2 av 14

3 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 2 Innehållsförteckning Bakgrund Verksamhetsbeskrivning och uppfyllelse av syfte, mål och målgrupp :1Syfte :2 Mål... 5 Måluppfyllelse :3 Målgrupp :4 Verksamhetsbeskrivning... 6 Projekttid... 6 Projektledning... 6 Styrgrupp... 6 Styrgruppsmöten... 6 Samarbetspartners... 6 Aktiviteter... 7 Erfarenhetsutbyte från liknande tidigare projekt... 7 Företagsinventering och inbjudningar för delaktighet i projekt SMEEFFEN... 7 De deltagande företagen... 8 Energianalyser... 8 Fortsatt arbete för företagen... 9 Nya analyser efter åtgärder... 9 Slutseminarium... 9 Energibesparing hos de medverkande... 9 Nätverkande EKR :5 Kommunikation EKRs informationsinsatser Kontakter med företagarorganisationer Annonser Press Publikationer Seminarier Övrigt Projektets övriga resultat och erfarenheter Övrigt Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 3 av 14

4 2 Bakgrund Sverige har haft ett lågt elpris under många år, vilket har bidragit till att el används även till icke elspecifika processer där andra billigare och mer uthålliga energikällor är möjliga. Den största skillnaden mellan industrier i Sverige och på kontinenten är att värmningsprocesser sker med el och på kontinenten direkt med bränslen tex naturgas eller olja. Ett mer enhetligt elpris i hela Europa leder till ett ökat pris i Sverige. Resultatet blir att svenska företag får svårt att konkurrera mot utländska företag vars elförbrukning är betydligt lägre. För att behålla en bra konkurrenssituation måste svenska företag sänka sin elförbrukning. En annan anledning till att effektivisera och därigenom minska elanvändningen är de hotande miljöproblemen, framförallt utsläpp av koldioxid. I likhet med övriga landet sker en betydande del av energianvändningen i Dalarna och Gävleborg inom företagen. Flera studier och projekt visar på betydande potentialer för energieffektivisering. Som ett led i detta startade det två-åriga pilotprojekt SMEEFFEN (SmallMedium Enterprise Efficiency Energy). Projektet som finansieras av Energimyndigheten, Region Gävleborg och Länsstyrelsen Dalarna syftar till att hjälpa företag i de båda länen att använda energin effektivare. Dessa regionala aktörer vill initiera en positiv process i energieffektivisering och uppmuntra små och medelstora företag att energieffektivisera. Aktiviteterna i aktuellt projekt har syftat till att främst konkretisera och intensifiera insatserna för energieffektivt företagande i regionen. Fokus ligger främst på tjänsteföretag men den breda informationsinsatsen riktar sig till alla typer av företagare. Projektet syftar till att medföra en väsentligt ökad satsning på energieffektivisering. Därigenom stärks regionens företagare och förutsättningar ges för ökad ekonomisk tillväxt. 3 Verksamhetsbeskrivning och uppfyllelse av syfte, mål och målgrupp. 3:1Syfte Syfte är att öka medvetenheten om energieffektivisering för företag i region Gävleborg Dalarna. Att konkretisera och intensifiera arbetet och öka kompetensen om energieffektivt företagande hos relevanta aktörer i Gävleborg och Dalarnas län. Att visa hur man kan minska energianvändningen hos SME företag. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 4 av 14

5 3:2 Mål Målsättning har varit att få igång energieffektivisering hos företagare, främst tjänsteföretag, i region Gävleborg Dalarna. Att generera flera goda exempel som agerar goda ambassadörer vill projektet initiera en positiv process för energieffektivisering hos SME. Genom att involvera minst ett företag från de flesta kommuner i Gävleborg och Dalarna som i sin tur fått en energianalys så medvetandegör projektet möjligheter med energieffektivisering. Minst 20 företag skall delta. Måluppfyllelse 21 företag har deltagit i SMEEFFEN och utifrån urval har dessa företagare bedömts vara goda ambassadörer att sprida kunskap om energieffektivisering vidare. Gävle Dala Energikontors roll har bl a varit att sprida kunskapen om resultaten. Arbetet med att få igång energieffektivisering hos övriga företagare i regionen genom SMEEFFEN får ses som ett långsiktigt och kontinuerligt arbete och är i dagsläget svårbedömt att avgöra hur många fall som påbörjat energieffektivisering. Dock har projektet skapat intresse och väckt många företagare till att påbörja detta arbete. Uppskattningsvis så har ca 500 företag läst/hört information om SMEEFFEN via någon av de många ambassadörerna eller annan kanal. Ca 5-10 % av dessa har möjligen börjat intressera sig för sin energianvändning. 3:3 Målgrupp Målgruppen har varit små och medelstora företag i region Gävleborg och Dalarna. Fokus är tjänsteföretag eftersom liknande insatser inte gjorts tidigare för sådan verksamhet. Några tillverkande företag är också deltagare. Målgruppen i övrigt för information om resultat från energianalyser samt faktiska åtgärder är samtliga SME i region Gävleborg Dalarna. Projektet har nått sin målgrupp både för deltagande SMEEFFEN-företag som blev 21 st där majoriteten av de medverkande företagen är tjänsteföretag. Målsättning att nå ut till övriga företag i region Gävleborg Dalarna har fungerat varierat väl. För vissa orter så har vi märkt att informationsspridning fungerat väl då företagare kontaktat oss för ytterligare information. För vissa orter så har vi anat att det inte fungerat så bra varvid vi gjort vissa punktinsatser. Generellt kan sägas att Dalarnas län har fungerat mer aktivt. Det har varit trögt att få intresse från företag i Gävleborg. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 5 av 14

6 3:4 Verksamhetsbeskrivning Projekttid (Ursprunglig projekttid förlängdes bl a pga lågkonjunktur) Projektledning Anette Edsvik, Gävle Dala Energikontor, projektledare Amelie Sahlin, Gävle Dala Energikontor Styrgrupp Anette Edsvik, Gävle Dala Energikontor Linda Norberg, Gävle Dala Energikontor fram tom Maria Oscarsson, Länsstyrelsen Dalarna fram tom vår 2009 Anna Lindström, Länsstyrelsen Dalarna fram tom vår 2010 Mikael Lif, Almi i Gävleborg Amelie Sahlin, Gävle Dala Energikontor (ersatte Linda Norberg) Styrgruppsmöten Projektet har haft 3 styrgruppsmöten samt ett inledande möte innan projektstart. Därutöver har mail- och telefonkorrespondens hållits. 9 april 2008 (inledande) Januari februari april 2010 Samarbetspartners Under projektets gång så har löpande diskussioner, frågor avhandlats med flera olika aktörer, konsulter m fl. Tydliga samarbetspartners har dock i främsta led varit finansiärer till projektet- Länsstyrelsen Dalarna, Region Gävleborg och Energimyndigheten. Ytterligare samarbetspartners som varit tongivande är Länsstyrelsen Gävleborg samt ALMI Gävleborg och några näringslivskontor. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 6 av 14

7 Aktiviteter Erfarenhetsutbyte från liknande tidigare projekt Under projektstart så undersöktes hur tidigare projekt gällande energieffektivisering mot företag gjorts. Intervjuer har förekommit för att dra nytta av erfarenheterna. Ett av projekten som studerats är Utveckling Höglandet. Företagsinventering och inbjudningar för delaktighet i projekt SMEEFFEN I inledningsskedet så hade projektet några möten med bl a Länsstyrelsen Gävleborg samt även kontakt med Länsstyrelsen Dalarna för att få tips på lämpliga verksamheter. Energi- och klimatrådgivarna var hela tiden med i diskussioner och hjälpte till med tips på lämpliga företag på orter. På nätverksträff med Energi- och klimatrådgivarna(ekr) i september 2008 hölls en allmän information och vad som förväntades av EKR i projekt SMEEFFEN. Fokus har enligt projektet varit att få med så många tjänsteföretag som möjligt men av allmänintresse i regionen beslutades i projektet att ta med några industrier. Vi hade som ambition att för tjänsteföretag bl. a få med turistanläggningar/hotell, butiker och bilhall. Inledningsvis kontaktades samtliga näringslivskontor både muntligen och skriftligen. Företagarorganisationer som Svenskt näringsliv samt Företagarna kontaktades också. Skriftlig inbjudan skickades till dessa kontor för sedan vidare spridning i deras kontaktnät. Ytterligare så gjordes några pressmeddelanden för att aktualisera den breda inbjudan samt att påannonsera projektet till företagare i region Gävleborg Dalarna. Pressmeddelanden publicerades i några media och bl a på Sveriges Radio. Därefter påbörjades kontakter med att ringa upp företag enligt tips från bla EKR och länsstyrelser m fl. I vissa fall blev projektet kontaktade av företagare själva som hört talas om SMEEFFEN och ville vara med. Dock förekom det oftare att projektmedarbetare fick leta företag som kunde tänka sig att vara med. Slutligen fick vi med 21 företag varav 2 företag i Leksand samt två företag i Gävle. Övriga orter har ett deltagande företag. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 7 av 14

8 De deltagande företagen Dalarna Malingsbo Camping, Smedjebacken Nyhammars Bruk, Nyhammar ICA Gagnefhallen, Gagnef Lokstallet, Vansbro Kläppen Ski resort, Sälen Dagon Skönvik, Säter Krylbo Verkstäder, Avesta Göthes, Falun Hotell Dalecarlia, Tällberg Klockargården hotell, Tällberg EM Mora Jonssons möbler, Mora Orsa link, Orsa Gävleborg Ramirent (fd Tidermans), Gävle ICA Maxi, Gävle ICA Maxi, Sandviken Scandic Hotell, Bollnäs Drivex, Ovanåker Lassekrog konferens, Ljusdal Kjelles Blomsterhandel, Hudiksvall Bilprovningen, Söderhamn Hassela Skogsprodukter, Nordanstig På vissa orter fick vi inte inom rimlig tid tag på SMEEFFEN-deltagare. De orter som inte har något SMEEFFEN-företag är Hofors, Ockelbo, Borlänge, Hedemora och Älvdalen Energianalyser Varefter fick klart med deltagande företag så rullade Energianalyserna igång och då i samarbete med vår energiexpert Peter Karlsson. Första företaget ut var Malingsbo Camping i Smedjebacken den 3 oktober För några företag i Gävleborgs län tog vi även in Energiingenjör Ulf Larsson från Högskolan i Gävle som tog hjälp av några examensarbetare för att göra energianalyser. Målsättningen var att kunna avverka alla analyser till vårseminarium 2009 för att presentera resultaten från Energianalyserna. Hur vi arbetat med energianalyser, metoder och avgränsningar, finns redovisat i varje rapport för företagen. Nästan samtliga företag fick sin rapport levererad under vår Se resultat från Energianalyser med en sammanställning för minsta möjliga besparingsmöjligheter. Bilaga 1 och samtliga Energianalyser finns publicerade på I vissa av de redovisade företagen har vi från projektledningen sida kunnat sammanställa kompletta besparingspotentialer i siffror då Energianalysen inte alltid kan fastställa detta. Några exempel på några rapporter då det förekommer ofta är i rapporter från Orsa Link, Nyhammars bruk, ICA Maxi både i Sandviken och i Gävle. Dock är besparingspotentialerna inte försumbara. För Ramirent finns ytterligare besparingar att göra då man kan göra korrekta mätningar på fjärrvärmen. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 8 av 14

9 Fortsatt arbete för företagen Vårseminarier 2009, projektets delfinal, presenterade resultat från gjorda energianalyser. Syfte att sprida kunskapen om energieffektivisering vidare till andra företag. En bred inbjudan gick ut till företag i region Dalarna och Gävleborg gått ut. Inbjudna var även konsulter inom energibranschen för att ta del av resultat samt att presentera sitt företags tjänster. Efter seminarier var samtliga deltagande företag införstådda med att de nu kunde välja att anta de föreslagna åtgärderna och begära in offerter. I vissa fall skedde det men i det stora flertalet - skedde det inte. Nya analyser efter åtgärder För de fall som företagen har gjort åtgärder har projektet utvärderat vad utfallet har blivit genom att göra nya avläsningar eller utvärderingar efter nyinvesteringar eller andra åtgärder. Vi har under vår 2010 skickat ut en enkät samt ringt runt till samtliga företag för att utvärdera deras nytta av SMEEFFEN. Dessutom har vi gjort påtryckningar till de företag som har uppenbara enkla billiga åtgärder att göra för att minska sin energianvändning. Slutseminarium Slutseminarium hölls den september Syfte var att presentera SMEEFFEN som helhet och vad som är möjligt för företag att spara. Inbjudna var SME-företag i region Gävleborg och Dalarna samt även konsulter inom energibranschen. Kort resultat från tidigare gjorda energianalyser samt presentation av de företag som gjort faktiska åtgärder. Se sammanställning från de företagen bilaga 2 samt presentationer som är publicerade på Energibesparing hos de medverkande Vi har i projektet sett att det finns stora besparingspotentialer för företag i region Dalarna och region Gävleborg. Det är många positiva energieffektiviseringsförslag vi i projektet har levererat. Många deltagande företag har blivit förvånade över besparingspotentialer på bl. a belysning och ventilation. För de 21 deltagande tjänsteföretagen så finns möjlighet att spara minst 4,6 GWh. Det finns ett mörkertal på besparingspotentialer som inte är medräknade Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 9 av 14

10 då det för flera av företagen finns svårbedömda moment i besparingar. Dock är dessa besparingar inte försumbara. Några av de stora vinnarna som även gjort åtgärder är Kjelles blomster och Fritid i Hudiksvall- har konverterat från olja till fjärrvärme. Vill ta in offerter på belysning. Orsa link, Orsa har stora vinster att göra på bl a belysning och arbetar nu kontinuerligt med energieffektivisering. Malingsbo Camping, Smedjebacken- har installerat tidur vid varje campingenhet. Jobbar med belysning och myntautomater för vatten. Några som investerar i stora pengar men ännu inte sett hela resultat är ICA Maxi, Gävle har anlitat HUURRES för energitjänster jobbar med att styra upp hela kylanläggningen. Långsiktigt mål är att gå från tidigare 3.6 GWh till under 3 GWh och har redan nu kommit en bit. Jobbar kontinuerligt med belysning och generella tidsstyrningar. Dalecarlia hotell, Tällberg- Har mycket att tjäna in i sin SPA-anläggning. Investerar och åtgärdar enligt Energianalys. Dagon Skönvik, Säter- har bl a installerat behovsstyrning m varvtalsstyrning på fläktar och pumpar. Under våren 2009 var det lågkonjunktur och detta avspeglade en del av arbetet för SMEEFFEN. Många företag gick igenom en tung period med mycket varsel varvid Energianalysen hamnade på en lägre prioritet. Dock kan det i lågkonjunkturtider även finnas mer tid för andra sysslor än produktion såsom energieffektivisering. Några av företagen har sett den fördelen. En avgörande faktor för om man jobbar med energieffektivisering är helt beroende på hur man ser på energianvändning kontra övrig verksamhet. Dock har det varit en positiv anda och många kommer att jobba med åtgärder när de kommer på fötter igen. Energianalysen ska ses som ett aktivt dokument och som inte stannar vid detta projekt. Vi har i projektet uppmuntrat till att ha med sig energianalysen på styrelsemöten kontinuerligt. Projektet borde jobbat mer med uppföljning under resans gång vissa företag har behövt hjälp för att genomföra vissa åtgärder. Nätverkande Projektet inte lyckats få företagare att nätverka. SMEEFFEN-företagarna upplevde det som fullt tillräckligt tidsmässigt att vara med i SMEEFFEN samt att arbeta vidare med de föreslagna åtgärderna. Projektet gjorde startförsök för nätverkande vid vårseminarier 2009 samt även vid två andra tillfällen i Säter och i Ovanåker. Andra nätverksförsök var vid seminarietillfällen. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 10 av 14

11 EKR Några av EKR har utmärkt sig genom att lägga ner mycket tid och engagemang på SMEEFFEN och funnit glädje i att lära sig mycket från Peter Karlsson samt även att etablera företagskontakter. De har hjälp till med spridning om projektet, berättat om SMEEFFEN på företagarträffar. De har varit delaktiga i framtagandet av rapport och gjort efterforskningar mm. Delaktigheten i SMEEFFEN har varierat från mycket delaktiga till nästan ingen delaktighet alls. Detta beror troligen på individuella eller kommunkontorets prioriteringar. I projektet skulle vi kanske varit mer hjälpsam och upprättat mallar för tex informationsinsatser. 3:5 Kommunikation Arbete med att informera, sprida kunskapen om nyttan till en stor grupp innebär mycket resurser, nätverk, idogt arbete samt självfallet goda resultat att leverera. EKRs möjlighet att delta i projektet. Vi har även i projektet haft med oss en grupp av konsulter som deltagit i diskussioner. Dessa har även sedan blivit inbjudna i egenskap av energikonsult till de seminarier vi haft och där haft möjlighet att presentera sig. Goda resultat finns att leverera. Kommunikation med olika näringslivsaktörer har bedrivits. Nätverk mellan företagare har projektet försökt bygga utan att lyckats. Resurser för kommunikation/information har varit mycket sparsamt budgeterat vilket är en brist i projektansökan. Gävleborg Dalarna har ca SME och för att nå dessa på ett bra sätt behövs mer resurser. En del i detta arbete är att skapa en igenkänning och vi har i projektet med enkla medel försökt skapat en profil som återkommer i annonser, utskick mm. Nedanstående visar de kanaler vi använt oss av för att bjuda in, informera, annonsera och anslå på websidor mm om SMEEFFEN. Vi har pga av ovanstående resursbrist fokuserat mycket på press och skrivit många pressmeddelanden. EKRs informationsinsatser Som tidigare nämnt så informerades EKR om SMEEFFENs igångsättande under nätverksträffen i september Stora flertalet av dessa EKR har varit delaktiga i SMEEFFEN för att hitta företag, hjälpa till med spridning av information samt hjälpt till med arbetet i framtagandet av energianalysen. Många har även deltagit vid företagarträffar för att berätta om SMEEFFEN ibland så deltog även projektledare vid dessa möten. Sett till att SMEEFFEN information publicerats på interna hemsidor mm. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 11 av 14

12 Ca 200 personliga företagskontakter har tagits antingen i inbjudningsskedet eller ytterligare information om projektet. Kontakter med företagarorganisationer I inledningsskedet så togs både muntlig och mailkontakter med näringslivschefer, näringslivsenheter eller andra organisationer såsom Företagarna, Svenskt Näringsliv eller andra lokala företagarorganisationer. Vi har skrivit material som inbjudningar, information som vi haft önskemål att ovanstående aktörer skall skicka ut i sina nätverk. Den senaste tiden har SMEEFFEN infomerats på en nätverksträff för Näringslivschefer i Gävleborg. Utfallet från denna träff var att ca 70 procent av deltagarna kände till projekt SMEEFFEN. Detta till trots om att alla kontinuerligt fått information om projektet sedan augusti Positivt var dock att det stora flertalet hade hört talas om projekt SMEEFFEN. När antal företag är så många så har vi i projektet varit beroende av att denna kommunikation skulle fungera. Det har i några fall fungerat bra men många fall så tror vi att det inte har fungerat bra. Antal kontakter Ca 35 unika Ca 700 återkommande Annonser Vi har inför seminarier i vissa fall annonserat i tidningar. Utfallet för vilka som kommit till seminariet pga annons har varit få för att ibland kanske vara noll. Detta kan bero på sparsamma små och för få annonser Ca 5 annonser har publicerats Press Vi har i projektet arbetat mycket med pressmeddelanden och bjudit in till presskonferenser i samband med start av en energianalys hos företag och seminarier. Utfallet på skrivna pressmeddelande får anses god. Ett av de deltagande SMEEFFEN-företagen är Lokstallet i Vansbro som ägs av Marie och Gunde Svan. Detta var en lyckad kontakt i marknadsföringssynpunkt då det blev flera pressklipp från detta företag. Ca pressklipp är publicerade i både radio och lokaltidningar. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 12 av 14

13 Publikationer Två foldrar har producerats i projektet. Den första trycktes upp i mycket liten upplaga men spreds främst som pdf-fil till många. Den andra foldern som producerats har tryckts upp i 5000 exemplar och tryck har då bekostats av Länsstyrelsen Gävleborg enligt ett av deras parallella projekt. Det har i detta fall skett ett utskick till 3100 SME i Gävleborg. Produktion av denna folder har projektet bekostat och utskick har skett via mail. Energianalyser har publicerats på Gävle Dala Energikontors hemsida där även ytterligare information om projektet finns. 21 energianalyser 2 foldrar Seminarier Under projektets ram så beslutades att för att presentera resultat från deltagande SMEEFFEN-företag samt för att skapa nätverk med företagare så hölls ett delseminarium efter avslutad energianalysturné. Ett avslutande seminarium hölls i september 2010 vid projektets avslut. För att maximera antalet deltagare och spridning länsvis så har ett seminarium/län hållits. Avståndet mellan länen sågs som hinder för att förlägga endast en seminariedag. Antal deltagare till seminarier är dock alldeles för få trots stora insatser på inbjudan till seminarier. Seminarietillfällen 4 st 4 maj 2009 i Tällberg ca 15 deltagare 5 maj 2009 i Bollnäs ca 15 deltagare 28 september 2010 i Bollnäs ca 35 deltagare 29 september 2010 i Borlänge ca 30 deltagare Se inbjudningar enligt bilagor Övrigt Övriga informationsinsatser har varit mässor, företagsevent, lokala inbjudningar från olika föreningar, organisationer. Förutom detta så har kontinuerliga mailutskick för viktiga händelser i projekt SMEEFFEN skickats till Gävle Dala Energikontors kontaktnät. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 13 av 14

14 Antal informationsinsatser Ca 20 st Antal utskick Ca 30 st 4 Projektets övriga resultat och erfarenheter Generellt kan sägas att för de deltagande företagen i SMEEFFEN har det varit en positiv anda. Många har blivit förvånade över sina besparingsmöjligheter. Vår energiexpert Peter Karlsson bidrar även mycket till företagens engagemang genom sitt enkla, positiva bemötande och kompetens. Vi har även i projektet haft många entusiaster från de samarbetspartners vi haft som talat gott om projektet. Det som kunde varit bättre i projektet är att företagen har behövt mer stöd efter att de fått sin energianalys. De har behövt hjälp med att ta in offerter, analysera offerter eller allmänt kunskap om olika system. Arbetet har därför stannat av för många företag. Samtliga företag var medvetna om att de skulle använda projektet som bollplank och återkomma med frågor utifrån energianalyser och åtgärdsplaner. Men det har inte skett i så många fall. Informationsspridning i projektet har varit svårt och det är svårt att nå företag och att få dessa att prioritera tid. Vi har i våra inbjudningar försökt fokusera på att ha säljande annonser med löften om att spara pengar för att locka till oss läsaren. Delrubriker har varit energieffektivisering, stigande elpriser mm. Vi har för de seminarier som varit försökt tänka på lämpliga datum för företagare i förhoppning att så många som möjligt kan komma. Projekt av den här arten där man vill sprida kunskapen till en stor grupp kräver stora informationsinsatser. Det behövs en grundtanke för hur man skall kommunicera projekt, inbjudningar och kunskapsspridning. För detta behövs resurser för ett profilarbete, ev logotyp, tydlig kommunikationsplan som är tidsatt för olika moment. Det behövs under vissa perioder mer resurser för att kunna sprida informationen i inledningsskede på liknande projekt. 5 Övrigt Projektledare Anette Edsvik har under period varit föräldraledig och har då periodvis ersatts av Amelie Sahlin. Ekonomisk slutredovisning kommer inom kort då vi behandlar nyligen inkomna leverantörsfakturor. Slutrapport Projekt SMEEFFEN Sida 14 av 14