Jobbskaparna. Kort och gott om Sveriges småföretagare

Transkript

1 Jobbskaparna Kort och gott om Sveriges småföretagare

2 Innehåll Så växer Sverige 3 Växtkraft småföretagen som nyanställer 4 Jobbskaparna 5 Växtverk 6 På grönare kvist 9 Tilltro till tillväxt 11 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen 12 Möjligheternas mästare 13 Småföretagarfloran 15 Växelbruk 16 Ekosystemet 17 Drivhuset 18 Som man sår 20 Källor 26 Tidigare skrifter i serien: Flitboken (2007), Arbetarboken (2008) och Solistboken (2009). ISBN

3 Jobbskaparna Så växer Sverige Det skapas nya jobb i Sverige. Men det skulle behöva skapas betydligt fler för att få Sverige att blomstra. Sveriges största jobbskapare är landets minsta företag. Under åren stod dessa för mer än hälften av de drygt nya jobben inom den privata sektorn. Och det är här vi finner Sveriges tillväxtpotential. Vi på FöretagarFörbundet företräder just dessa småföretag, de med 0-9 anställda. Många talar för småföretagens sak men FöretagarFörbundet är en av få som enbart fokuserar på de allra minsta. I många fall är de för små eller deras verksamhet klassas som för enkel för att benämnas som tillväxtföretag. Detta trots att de bygger det lokala samhället och skapar jobb i både glesbygd och storstad. Varje år genomför vi en rad undersökningar bland småföretagarna. Vi tar reda på hur deras vardag ter sig och vad de tycker och tänker. Kunskapen samlar vi i en skrift som vänder sig till alla som på något sätt arbetar med småföretagarfrågor; allt från politiker, tjänstemän och organisationer till forskare och journalister. Och givetvis till småföretagarna själva. I september 2010 genomförde vi en studie kring småföretag som under de senaste tre tuffa åren faktiskt nyanställt och växt. Det visar sig att de är ovanligt många fler än två av fem företag tillhör gruppen tillväxtföretag. Det är därför vi har valt att kalla årets skrift för Jobbskaparna. Vi har bland annat tittat närmare på deras sätt att växa och deras syn på framtiden. Men denna skrift innehåller också information om hela gruppen småföretagare och den lyfter fram de åtgärder som skulle få fler småföretag att kunna, vilja och våga växa. Det finns en enorm kraft i småföretagen och stora möjligheter att ta tillvara på. Vår uppmaning till våra beslutsfattare är gräv där ni står förbättra villkoren för att driva och utveckla företag. Låt det växa så det knakar. Sverige behöver lite växtvärk. Camilla Littorin Förbundssekreterare FöretagarFörbundet Mats Assarsson Ordförande FöretagarFörbundet Stockholm, december

4 Växtkraft småföretagen som nyanställer Den första delen av denna skrift ägnar vi åt småföretagen som har nyanställt under den senaste tuffa treårsperioden. Materialet bygger på en rikstäckande undersökning som FöretagarFörbundet genomförde i september Alla intervjupersoner driver antingen enskilda firmor, aktie-, handels- eller kommanditbolag och hade anställda och har fram till 2010 ökat antalet anställda (netto) med minst en person. 4

5 Växtkraft småföretagen som nyanställer Jobbskaparna En mycket stor grupp av Sveriges småföretag växer. Nästan 44 procent av de allra minsta företagen har ökat sin personalstyrka under de senaste åren. En tid då många storföretag har haft det kärvt och varslat. Småföretagarnas slitstyrka, flexibilitet och innovationsförmåga är just de egenskaper som fått dem att inte bara klara sig utan också att utvecklas. Idag kan vi ta större jobb, mer jobb och företaget är mer komplett. Det blir tryggare rent ekonomiskt. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). Fakta om de små tillväxtföretagen Ett snittföretag i undersökningen är ett tjänsteföretag som har 5,5 anställda utöver ägaren/företagaren. Genomsnittsåldern bland företagarna är drygt 47 år och var femte är kvinna. Knappt tre fjärdedelar av dessa småföretag drivs som aktiebolag, drygt vart femte företag som enskild firma och resten som handels- eller kommanditbolag. Dessa småföretag står för drygt en femtedel av de svenska företagens totala bidrag till BNP. Drygt var sjunde företagare har utländsk bakgrund. Drygt en tredjedel av dessa småföretag finns i de tre storstadsregionerna. 5

6 Växtkraft småföretagen som nyanställer Växtverk Småföretagen är bra på att växa. Inte nog med att det är många som har lyckats utöka personalstyrkan med en person, de flesta har vuxit med flera nya medarbetare. De yngre företagarna har tryckt lite hårdare på rekryteringsgasen än de äldre. Och ju fler anställda ett företag hade 2007 desto fler har man vågat nyanställa. Innan vi anställde vågade vi inte ta emot de jobb som fanns. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). 6

7 Växtkraft småföretagen som nyanställer Ökningen (netto) av antalet anställda i företaget mellan 2007 och % 25% 20% 12% Ökat med 1 anställd Ökat med 2 anställda Ökat med 3 anställda Ökat med 4 eller fler anställda Var fjärde företagare tänker expansion redan innan det finns en tydlig efterfrågan hos kunderna. De vill nyanställa för att hitta nya marknader eller utveckla nya produkter och tjänster. Att rekrytera proaktivt är vanligare bland varuföretag än bland de som producerar tjänster. Samma inställning har de företag som redan har erfarenhet av att växa, det vill säga de större småföretagen. Men vanligtvis anställer småföretagen reaktivt, för att få akut avlastning i verksamheten. 7

8 Växtkraft småföretagen som nyanställer Det är svårt att hitta bra folk. Vi bor inte så långt ifrån Norge och kan inte konkurrera med lönerna där. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). Men påverkas då småföretagen av andra saker när de nyanställer och växer? Ja, politiska åtgärder har stort inflytande vid nyanställningar. Vart tredje företag har påverkats av den halverade arbetsgivaravgiften för ungdomar. Men även nystartsjobb, förlängd möjlighet till visstidsanställning och ROT-avdraget har påverkat många småföretags tillväxtkraft. De småföretag som vuxit allra snabbast är också de som berörts allra mest av nya reformer. Men många småföretagare tycker att det är svårt att få tag i den rätte medarbetaren. 8

9 Växtkraft småföretagen som nyanställer På grönare kvist Att växa är en mycket positiv upplevelse för de allra flesta. Ju mer företaget har växt desto nöjdare är småföretagaren. Nöjdheten ligger främst i att företaget kan inrikta sig på större affärer och ge kunderna bättre service. Företagaren själv får dessutom mer tid för att utveckla verksamheten och slipper arbeta dygnet runt. Är du totalt sett nöjd eller missnöjd med att du har ökat antalet anställda i ditt företag de senaste tre åren? 45% Medelvärde: 4,1 32% 21% 1% 1% Mycket missnöjd (1) Missnöjd (2) Neutral (3) Nöjd (4) Mycket nöjd (5) Bara en bråkdel är missnöjda med sina nyanställningar. Anledningen är fel rekryteringar som ofta blir en dyr och känslomässigt jobbig erfarenhet. Vi har kortat ner leveranstiderna, minskat övertiden och har en jämnare belastning på samtliga personer. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). 9

10 Växtkraft småföretagen som nyanställer Det bästa är att ha utökat verksamheten och förbättrat lönsamheten. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). För de flesta av de tillväxtorienterade småföretagen innebär fler medarbetare inte bara högre omsättning utan också bättre lönsamhet. Och den största vinstökningen sker i de företag som anställt flest nya medarbetare. Ju fler kockar desto bättre soppa helt enkelt. Har ökningen av antalet anställda de senaste åren varit positivt eller negativt för företagets lönsamhet, eller är den oförändrad? 57% 30% 10% 3% Negativt Oförändrad lönsamhet Positivt Ingen åsikt/vet inte 10

11 Växtkraft småföretagen som nyanställer Tilltro till tillväxt Optimismen är stor bland de tillväxtorienterade företagarna. Tre av fyra företagare tycker att framtidsutsikterna för företaget är goda eller till och med riktigt goda. De som ser ljusast på framtiden är de som har anställt flest personer under de senaste åren. Att växa ger mersmak. Nästan sex av tio tillväxtföretagare har stora tillväxtambitioner. Och ju större man är desto större vill man bli. Vi har fått in ny energi i företaget. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). 59% Vad har du för ambition och avsikt med ditt företag och ditt företagande de kommande åren? 32% 3% 3% 3% Växa Fortsätta driva verksamheten som idag, utan att växa Trappa ner verksamheten Sälja/överlåta verksamheten Ingen åsikt/vet inte Ökade krav från staten och mer pappersarbete är något som är en automatisk följd av ökat antal anställda. Något som många småföretagare ser som ett hinder för sin tillväxt. Om det blev färre och enklare regler skulle deras vardag bli betydligt lättare. Men det som mest skulle påverka småföretagarnas vilja att anställa fler personer är sänkta arbetsgivaravgifter. 11

12 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen I den andra delen av denna skrift tittar vi närmare på hela gruppen småföretagare i Sverige. Materialet bygger på offentlig statistik och olika undersökningar som FöretagarFörbundet genomfört bland Sveriges småföretagare och sina medlemmar. 12

13 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen Möjligheternas mästare här är Sveriges småföretagare FöretagarFörbundets definition av ett småföretag är ett företag med upp till nio anställda. Småföretagen är Sveriges absolut vanligaste företag och det finns hundratusentals småföretag, spridda över hela landet. De är en av Sveriges största arbetsgivare och de står idag för en tredjedel av landets alla arbetstillfällen i den privata sektorn. Fakta om Sveriges småföretag I Sverige finns det nästan enskilda firmor, aktie-, kommanditeller handelsbolag som har 0-9 anställda. Drygt av dessa småföretag har en omsättning på över kronor om året. Tre av tio av dessa företag har 1-4 anställda och åtta procent av företagen har 5-9 anställda. De sysselsätter personer. Trots alla bekymmer och ansvar man har med anställt folk så är det ändå bra att kunna rå sig själv. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). 13

14 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen I våra tidigare rikstäckande undersökningar bland hela gruppen småföretag med en årsomsättning på minst kronor har det visat sig att: En fjärdedel av småföretagarna är kvinnor. Genomsnittsåldern är strax under 50 år. En tredjedel av småföretagarna har universitets- eller högskoleutbildning. Företagarhem och arbetarhem är de vanligaste uppväxtmiljöerna för småföretagarna. De står för ungefär en tredjedel var. En av åtta småföretagare har utländsk bakgrund. 14

15 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen Småföretagarfloran Alla småföretagare kan inte dras över en kam. De är olika som bär. Det har vi sett i vår undersökning som vi genomförde tillsammans med SEB, där fem olika typer av småföretagare kartlades. Jobbaren ser företagandet primärt som ett sätt att försörja sig. Denna grupp representerar en femtedel av Sveriges småföretagare. Gruppen verkar som regel på mindre orter inom exempelvis handeln eller transportnäringen. Livsnjutaren är en äldre akademiker med balans mellan arbete och en aktiv fritid. De är enmansföretagare som erbjuder tjänster i storstadsregionerna men planerar att trappa ner. De utgör 15 procent av småföretagarna. Arvtagaren följer traditionen och driver familjeföretaget vidare. Verksamheten är ofta produktionsorienterad, främst inom jordbruk. De är huvudsakligen män med svensk bakgrund och utgör 13 procent av småföretagarna. De främsta jobbskaparna Fixaren drivs av ekonomisk tillväxt och drar sig inte för att ta risker. Denna grupp utgör omkring en tredjedel av småföretagarna och har den lägsta medelåldern. De driver främst företag som bygger upp det lokala samhället. Utvecklaren är akademiker och driver ofta större konsultföretag med flera partners. Dessa är framtidens storföretagare. Knappt en femtedel av småföretagarna tillhör denna grupp, som främst verkar i storstäder. 15

16 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen Växelbruk Småföretagaren jobbar hårt. Fler än åtta av tio jobbar mer än 40 timmar i veckan och en av sju jobbar mer än 60 timmar. Småföretagarna är inte bara ett slitstarkt släkte, de är också tuffa. De oroar sig inte mycket över företagets utmaningar och framtid. De hinner helt enkelt inte. Fler än hälften av småföretagarna upplever att de har otydliga gränser mellan arbete och övrig tid. Och när Sverige stänger för sommarsemester jobbar småföretagarna för fullt. Fler än var fjärde småföretagare tar inte mer än fem dagar ledigt, och ungefär hälften tar maximalt tio dagar ledigt under sommaren. Företagare som har många anställda tar mindre sommarsemester än de som har få. Majoriteten arbetar också flera dagar under tiden man egentligen ska vara ledig och tre av fyra småföretagare önskar att de kunde få vara mer lediga under sommaren. Tiden som småföretagarna lägger på kärnverksamheten är klart störst bland enmansföretagarna och sjunker sedan ju fler anställda företaget har. Företagarens andel av arbetstiden som han eller hon lägger på försäljning ökar kraftigt med antalet anställda medan nystartade företag lägger ner 25 procent mindre tid på försäljning jämfört med genomsnittet. Hur mycket tid lägger du på olika delar av ditt arbete/företagande? Ungefär hur stor andel av din totala arbetstid går åt till vart och ett av de olika områdena/arbetsmomenten? Snitt av arbetstid som går åt till vart och ett av de olika områdena/arbetsmomenten Andra externa kontakter än försäljning 10% Utbildning, kompetensutveckling, inläsning av nya regler 5% Annat 1% Annat består av ett antal olika Personalfrågor 6% verksamheter som de svarande själva nämnde, t ex myndighetskontakter, marknadsföring, bokföring, reparationer & underhåll, skötsel av lokal, resor, telefon, mail, statistik/enkäter. Administration (skatter & moms, löner, fakturering, bokföring, bidrag, blanketter etc) 15% Kärnverksamhet (produktion av produkter/tjänster) 46% Försäljning 17% 16

17 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen Ekosystemet Utan företag fungerar inte samhället. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). Sex av tio småföretagare skulle rekommendera andra att bli företagare. Det är inte bara friheten och ett självförverkligande som driver småföretagare. De känner också att ett samhällsansvar vilar på deras axlar. Sveriges välstånd grundas på att vi företagare är framgångsrika. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). Att alla i Sverige ska betala skatt är en självklarhet. Tillsammans bygger vi vår välfärd. Trots att många småföretagare knappt får verksamheten att gå ihop så kommer lägre bolagsskatt först på fjärde plats på önskelistan när det gäller att få ökad lönsamhet i företaget. En sänkning av arbetsgivaravgifterna och slopat sjuklöneansvar brottas istället om förstaplatsen. De minsta företagen tar också ett stort socialt ansvar, ett ansvar som sträcker sig utanför lagar och regler. Självklart passar inte alla verksamheter alla typer av personer. Men nästan vart femte företag med 1-4 anställda och nästan tre av tio företag med 5-9 anställda har valt att anställa en medarbetare med funktionsnedsättning. Och 40 procent av de som idag har 1-9 anställda kan tänka sig att anställa personer med funktionsnedsättning. Av fyra anställda är en anställd med utvecklingsanställning. Vi hoppas att vi kan hjälpa honom till vanlig anställning i framtiden. Citat från FöretagarFörbundets höstundersökning i medlemspanelen (2010). 17

18 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen Drivhuset Många småföretag vill utvecklas och växa. Att växa betyder för många att öka antalet medarbetare, men inte alltid. För vissa innebär det att utveckla erbjudandet eller att öka omsättningen. Men grunden för utveckling ligger i en tillfredsställande lönsamhet. Det är dock lättare sagt än gjort. Här är några av småföretagarnas tillväxttips Våga. Kan andra kan du. Bufferten. Det är svårt men försök att lägga undan pengar. Det gör dig mer djärv, mindre orolig. Med på tåget. Involvera medarbetarna i tillväxten. Det blir bättre och roligare. Tid för tankar. Sätt av tid för att utveckla företaget, allt kommer inte av sig självt. Magkänslan. Gå på instinkt när du anställer. Inställning och attityd är ofta viktigare än kompetens. Glädjefaktorn. Var beredd på att du får jobba mycket hårt. Men tänk på att det ska vara roligt. Nätverket. Vårda och utveckla ditt nätverk. Hitta samarbeten och potentiella medarbetare. Skaffa mentorer. Relationer. Skapa en personlig relation med kunderna. De kan ge dig tips på hur du kan utöka din verksamhet och det blir svårare för dem att lämna dig. Testa din nya tjänst eller produkt på en kund som du känner väl. Var tvungen att anställa för att hinna med. Citat småföretagare från undersökningen Här skapas jobben småföretagen som nyanställer (2010). 18

19 Sveriges kornbod de verkliga småföretagen Det måste bli mer okej att misslyckas i Sverige. Man lär sig mest av sina misstag. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). 19

20 Som man sår I den tredje delen av denna skrift tittar vi närmare på vad småföretagen behöver för att bli starkare, och växa. Hur kan Sverige bli ett småföretagarland? Tro inte att vi kan rädda Sverige utan lättnader och stimulansåtgärder. Betrakta småföretagare som individer inte som en resurs. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). 20

21 Som man sår Småföretagarnas behov skiljer sig inte märkbart mellan kvinnor och män, företagare med svensk eller utländsk bakgrund, eller mellan olika åldersgrupper. Därför är vi säkra på att det inte behövs riktade insatser utan endast generella åtgärder för att förbättra villkoren för alla småföretagare i Sverige. Småföretagarna är positiva till konkurrens på lika villkor, både i Sverige och i Europa. Det här är småföretagens önskelista det här behöver de för att våga och kunna växa. 1. Sänk arbetsgivaravgiften rejält. Sverige har idag en av de högsta arbetsgivaravgifterna i Europa, drygt 31 procent. Nivån på arbetsgivaravgiften är det absolut största hindret för småföretag att anställa och expandera. Idag tas en lägre arbetsgivaravgift ut för vissa grupper av arbetstagare. FöretagarFörbundets förslag Inför ett grundavdrag i arbetsgivaravgiften. Det ska motsvara hälften av arbetsgivar avgiften på årslönesummor upp till en miljon kronor. På lång sikt bör arbetsgivaravgiften sänkas till 20 procent för alla arbetsgivare. Vad får man som arbetsgivare för arbetsgivaravgiften egentligen? Det känns som en straffskatt för att anställa. Citat från företagare på FöretagarFörbundets seminarium Här skapas jobben småföretagen som anställer (2010). 21

22 Som man sår 2. Befria arbetsgivaren från sjuklöneansvar. Arbetsgivaren ska, från dag två till fjorton i varje sjukperiod, betala sjuklön till en anställd som inte kan arbeta på grund av sjukdom/rehabilitering. Och det spelar ingen roll om den anställde har skadat sig på sin semester, missköter sin hälsa eller hur ofta denne är borta från jobbet. FöretagarFörbundets förslag Arbetsgivarens betalningsansvar för sjuklönen måste avskaffas. Semesterersättning ska inte heller betalas ut under långa sjukskrivningar. Alla dessa kostnader ska finansieras via sjukförsäkringssystemet. Vi företagare lever på marginalen. Om två anställda blir sjuka samtidigt kommer jag att behöva sälja bilen. Citat från företagare på FöretagarFörbundets seminarium Här skapas jobben småföretagen som anställer (2010). 22

23 Som man sår 3. Modernisera arbetsrätten. Nuvarande arbetsrättslagstiftning styr hårt till förmån för arbetstagarens rättigheter. Idag låses småföretagen in i kollektivavtal och det finns för få anställningsformer för att passa in i dagens samhälle. Många småföretagare skulle stimuleras att växa och våga anställa om det skapades en friare arbetsmarknad. FöretagarFörbundets förslag Arbetsrätten och kollektivavtalen bör moderniseras. Till exempel ska konfliktåtgärderna stå i proportion till konsekvenserna och parterna ska vara jämbördiga. Lagstiftningen ska också införa minimi- eller garantinivå av anställningsförmåner och övriga villkor. Inför nya anställningsformer och gör det lättare att avsluta en anställning. Man har bara skyldigheter som arbetsgivare, inga rättigheter. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). 23

24 Som man sår 4. Skilj på liten och stor. Inför småbolagsregler. Många länder skiljer på storbolag och småföretag, men i Sverige gäller samma regler för alla företag. Det säger sig självt att det är orimligt att ett företag med endast ett par anställda har samma krav som börsbolagen. FöretagarFörbundets förslag En förenklad aktiebolagslag som har en mer kostnadseffektiv och ändamålsenlig funktion. Kravet på årsredovisning tas bort för bolag med en lägre omsättning än fem miljoner kronor. Det räcker med balans- och resultaträkning enligt bokföringsmässiga principer. Reglerna är till för storföretag. Det blir för lite verkstad, för mycket administration. Och för hårda konsekvenser om man missar något. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). 24

25 Som man sår 5. Inför Riskkapitalavdrag skattestimulans för investering i småföretag. En tredjedel av småföretagen skulle behöva få in extra kapital (låna eller ta in delägare) för att få sin verksamhet att växa. Småföretagarna måste ges bättre möjligheter att attrahera riskkapital från privatpersoner. FöretagarFörbundets förslag Inför Riskkapitalavdrag som innebär att fysiska personer som köper aktier vid en nyemission i ett onoterat bolag ska kunna göra ett skatteavdrag i deklarationen. Det motsvarar 20 procent av aktiernas inköpspris. Maximalt får skatte minskningen vara kronor per år. När ska man göra det lönsamt att satsa/investera i att driva företag? Idag riskar en stor del av företagarna sitt egna kapital. Fortfarande anses det orimligt att ägarna ska kunna tjäna pengar. Citat från FöretagarFörbundets vårundersökning i medlemspanelen (2010). Det finns mer Givetvis finns det fler åtgärder som skulle få Småföretagarsverige att grönska. Företagar- Förbundet har därför tagit fram ett handlingsprogram med konkreta förslag för att det ska bli attraktivare att starta företag, enklare att driva företag och mer lönsamt att anställa och växa. Vårt handlings program finns på 25

26 Källor FöretagarFörbundets undersökningar bland Sveriges småföretagare Här skapas jobben småföretagen som anställer (telefonintervjuer 2-20 september 2010). De svenska småföretagarna olika som bär (telefonintervjuer 10 september- 2 oktober 2007). Undersökningen genomförd i samarbete med SEB. FöretagarFörbundets medlemspanel (regelbunden webbenkät till FöretagarFörbundets medlemmar. Mellan svarande) Vårundersökning behov och tips för att växa, livet som företagare (22-29 mars 2010). Sommarundersökning om arbets- och semestertider (26 maj-2 juni 2010). Augustiundersökning om viljan och behov för att anställa, lönsamhet (12-17 augusti 2010). Höstundersökning om CSR (8-11 november 2010). Offentlig statistik SCB:s Företagsregister (siffror från 2008 och 2009). 26

27 Det måste bli möjligt att kunna leva ett drägligt liv på sitt företag. Citat från FöretagarFörbundets vår undersökning i medlemspanelen (2010). Idé och text: Hero Kommunikation AB Grafisk form: Singing Bird AB Illustrationer: Pia Dunér Copyright FöretagarFörbundet 27

28 FöretagarFörbundet är Sveriges största intresseorganisation för landets minsta företag, de med 0-9 anställda. Med våra medlemmar är vi en stark maktfaktor i Sverige. Vi arbetar för att det ska vara attraktivare att starta företag, enklare att driva företag och lönsammare att anställa i företag. Att skapa opinion om och öka förståelsen för småföretagandets roll i samhällsutvecklingen är kärnan i vår verksamhet. Vårt arbete har gett synbara resultat. Läs mer på Kontakt Camilla Littorin Förbundssekreterare Mobil: camilla.littorin@ff.se Vasagatan Stockholm Tel: Medlemskansli Box Ängelholm Tel: info@ff.se Följ vår talesperson, Camilla Littorin, på Twitter användarnamn LittorinCamilla. Gilla FöretagarFörbundet på Facebook. ISBN