SAK, Socialt Ansvarstagande Kulturproduktion steg 1

Transkript

1 SAK, Socialt Ansvarstagande Kulturproduktion steg 1 1. PROJEKTIDÉ 1.1 Problematisera standarden ISO Form: Många har stora förhoppningar på dialoger och förhandlingar. Den internationella standarden för socialt ansvarstagande ISO rekommenderar aktörer att involvera intressenter, d v s inleda dialog med andra aktörer som påverkar eller påverkas av den egna verksamheten. ISO är i sig ett resultat av dialog mellan representanter för ca 90 nationer. ISO är också formbestämmande för dialoger, den innehåller ett antal rekommendationer om dialog. Praktik och forskning är eftersatt. Vi vet inte riktigt vad som händer i dialog, och vi vet inte hur vi ska genomföra dialoger så att de möter våra högt ställda förväntningar. Dialog är ett intressant material för en kulturell och konstnärlig undersökning. Nya föreställningar om den goda dialogen håller på att växa fram. Projekt SAK involverar kultur- och konstaktörer som kan bidra med att bringa klarhet. Undersöka, problematisera dialogens form (val av plats, rum, design, ledarskap, material, deltagare etc). Undersökningen utgår ifrån vad standarden ISO säger om dialog. 1.2 Tillämpa standarden ISO Ledarskap: Kulturproduktion, som all annan produktion, står inför en stor utmaning. Hur ska kulturproduktion ta ett socialt ansvar och bidra till hållbar utveckling? Går det att använda standarden ISO för att validera kulturproduktion utifrån hållbar utveckling/socialt ansvarstagande? Standarden är som en checklista. Hur klarar typisk kulturproduktion testet? Vilket slags ledarskap är hållbart i kulturproduktion? Hur möter kulturproduktion specifika krav vad gäller verksamhetsstyrning, arbetsförhållanden, miljö, mänskliga rättigheter, samhällsengagemang och utveckling? Projekt SAK vill också tillämpa ISO i kulturproduktion. Stödja kulturen och konsten att upptäcka på vilka sätt den kan bidra till socialt ansvarstagande. 1.3 Vad är en involvering? De involveringar som vi har genomfört har en dramaturgisk kvalité. Projekt SAK vill genomföra sexton involveringar ( workshops ). Hälften sker på en scen inför en betalande publik. Varje involvering följer i sig de rekommendationer som finns i bl.a. ISO och de teorier och metoder som vi har använt i våra involveringar. De iscensatta involveringarna är cirka 120 minuter, exkl paus. Nyckelaktörer från våra samarbetspartners och projektledare från SAK placeras i i) ombonad miljö på scen som även är ii) väl belyst och iii) uppmickad. De iscensatta sid 1 av 9

2 involveringarna dokumenteras med stillbild och ljud. Den inbjudna (betalande) publiken deltar i olika skeenden i involveringen. I korthet bygger involveringarna kring en väl motiverad fråga som en av intressenterna ovan definierat i nära samarbete med SAK. Tillsammans med bla ISO och metoder och teorier som följer standarden sker sedan en kollektiv problemlösning. Samtlig publik erbjuds att både i) utvärdera involveringen digitalt, ii) ta del av dokumentation och utvärdering samt iii) själva använda materialet under en Creative Commons-licens. De bjuds även in till lämpliga sociala medier för att följa SAK:s undersökande arbete i Sverige, Ghana och Turkiet. De involveringar som inte är iscensatta är något längre och används som generalrepetitioner och formutveckling inför kommande iscensättningar. 2. BAKGRUND, DRIVKRAFTER & MOTIV 2.1 Bakgrund Initiativtagarna till projekt SAK ser de senaste tjugo årens ökade intresse för konstnärlig, kulturella och "kreativ" kompetens i hela samhället. Kreativitet beskrivs dock fortfarande oftast som att en konstnär eller kulturaktör är bärare av en unik INDIVIDUELL egenskap. Projekt SAK undersöker kreativitet, lärande och ledarskap i RELATIONELLA termer. Kulturen och konsten har ett egenvärde men står också hela tiden i RELATION till samhälleliga behov och "nyttoaspekter". En av samhällets stora utmaningar är hållbar utveckling och socialt ansvarstagande. Projekt SAK menar att det är viktigt att kulturen och konsten förstår sig själv i relation till socialt ansvarstagande och hållbar utveckling. 2.2 SAK:s relation till konst- och kulturområdet Projekt SAK har ett BRETT kulturbegrepp. Vi tar stöd av bland annat kultursociologen Dorte Skott-Hansens 1 argumentationsschema. Där känner vi oss hemma i hennes beskrivning av ett kulturbegrepp som verkar för social frigörelse 2. Vid läsning av texter som trycker på social hållbarhet 3 ser vi ett relativt nytt intresse av att prata om, förstå och beskriva vad ett samhälle kan vara, hur vi som människor mår, tänker och agerar osv. En möjlig läsning är att se intresset kring social hållbarhet och ansvarstagande också som en följd av existentiella och etiska behov. Behov och intressen där vi tror att kulturen och konsten kan bidra genom sina långa historia av att just försöka förstå var det är att vara människa vi tolkar Skott-Hansens argumentationsschema som tre olika kultursyner: kultur som i) social frigörelse, ii) bildning eller iii) attraktion 3 se t ex Vinnovas text om Utmaningsdriven Innovation från 2012, sid 2 av 9

3 Vi ser även att fler kulturaktörer ställer frågor om ledarskap i kulturproduktion (beslutsprocesser, arbetsförhållanden, rekrytering, samhällsengagemang, utveckling etc). 2.3 Tidigare verksamhet Initiativtagarna till projekt SAK har bl.a. utvecklat metoder i olika uppdrag; i Gullspångsmodellen, en modell för kulturutveckling i små kommuner, i samarbete med Vinnova och Nacka Kulturcentrum och i möten mellan konst, forskning och företagande inom ramen för EU-projekt. Vi har en stark känsla att vi är något på spåren. Med SAK vill vi SYSTEMATISERA vårt utforskande och se bärighet och svagheter med ISO i så skarpa lägen som möjligt. 3. FÖRNYELSE & SAMARBETEN 3.1 Ang. kulturellt- och konstnärligt förnyande Projekt SAK är nyskapande därför att projektet: iscensätter hur kultur och konst står i relation till socialt ansvarstagande, gestaltar samtida frågor om makt, samhälle, organisering via samtida konstnärliga och kulturella metoder. tydliggör individers och kulturaktörers EXISTENSIELLA UTMANINGAR kring socialt ansvarstagande. på allvar går från en publik som deltar, till en publik som INVOLVERAS och blir INTRESSENTER i en gemensam produktion och kollektiv problemlösning. 3.2 Utmaningar Många aktörer inom kultur- och konstproduktion kopplar ihop begrepp som ledarskap, standards och standardisering med en ekonomiskt fokuserad företagskultur. Ibland också med en kultursyn som UTIFRÅN instrumentaliserar och förstör kulturen. Det kommer även att bli en utmaning att uppmuntra aktörer att själva ta sig an standarden med en både lustfylld och kritisk blick och handlag. 3.3 Relationer med intressenter (andra aktörer) Projekt SAK placerar ett dialogiskt samtal, en involvering om standards, ledningssystem och hållbar produktion på scener inför betalande publik. Projektet genomför involveringar med följande intressentgrupper: åringar. Fem involveringar i Stockholms län. Samtliga intressenter är kulturproducenter och tillhör en yngre generation som kan öka sin kompetens kring styrning/ledning av kulturproduktion. 2. Intressenter med antingen Kulturstrategiskt motiverade eller långssiktiga uppdrag från Västra Götalandsregionen (VG-r). Fyra involveringar i Västra Götaland. Samtliga har via att de får stöd från VG-r motiverat sina verksamheter från bl.a. regionens vision Det Goda Livet, som gör anspråk på att främja social hållbarhet och ansvarstagande. 3. Privata aktörer. Två involveringar i Stockholms län och Västra Götaland. Samtliga har intresse av kultur och konst som metod för samhällsutveckling (bla Tillt i Göteborg har visat intresse). 4. Globala intressenter. Fyra internationella involveringar. Intressenter aktiva på Ghana University (Accra, Ghana), inom kulturnätverket Salt sid 3 av 9

4 (Istanbul, Turkiet) och TANDEM Cultural Managers Exchange 4. Att relativt tidigt koppla upp SAK mot internationella intressenter bör kunna främja projektets möjlighet att få stöd i nästa steg från bla EU:s kulturprogram och Svenska institutet. 4. GENOMFÖRANDE & AKTIVITETER Resursbehov: personella resurser Projektledare: Staffan Hjalmarsson och Hans Andrén (medlemmar från sökande organisation AnimalSpirits.org) Ansvarig för styrgrupp: Carl-Johan Vestlund arkitekt (konstnärlig lektor vid Chalmers arkitekturskola) Ansvarig för nätverk i Accra, Ghana: Magdalena och Karl-Erik Eriksson (forskare, skribenter och kulturaktörer aktiva i bl.a. Sverige, Ghana & Ghana University) Ansvarig för nätverk i Istanbul, Turkiet: Stina Östberg (konstnär och kulturkonsult) Samt nyckelaktörer i de sexton samarbeten som involveringarna innebär. Personer definieras när slutgiltig budget för projektet sätts senast 28 juni Resursbehov: ekonomiska resurser Medel söks för: i) lokaler ii) resor, iii) material till involveringar (t ex inköp av standard), iii) dokumentation (prof. stillbild & enklare ljud), iv) enklare grafisk form och web, v) enklare mat vid involveringar, vii) enklare marknadsföring för iscensatta involveringar i Sverige, Turkiet och Ghana, viii) arvode tolk Turkiet och Ghana, revisor och styrgrupp, ix) arvode projektledning Medfinansiering i) biljettintäkter (33 tkr), ii) Svenska forskningsinstitutet i Istanbul och TANDEM Cultural Managers Exchange Turkey European Union (22 tkr), iii) intressenters medfinansiering (näringslivet) (79 tkr), iv) Stockholms läns landsting (158 tkr), v) Kulturbryggan (474 tkr), vi) Västra Götalandsregionen (316 tkr) samt vii) Innovativ Kultur (316 tkr) 4.2 Projektplan juni 2013: finansiering och detaljplanering med stöd av slutgiltig budget aug 2013 feb 2014: genomföra involveringar enligt ovan april 2014: rapportera resultat till intressenter och finansiärer, ta beslut inför SAK steg 2 maj 2014 och framåt: sprida resultat och uppmuntra till vidareutveckling maj 2014: ta förberedande kontakter inför finansiering SAK steg 2 maj 2014: SAK steg 1 avslutas maj 2014 och framåt: formalisera och finansiera SAK steg 2 med stöd av ovan 4 sid 4 av 9

5 4.3 Totalbudget uppdelad på kostnadsslag För info om detaljbudget och fördelning av finansiering, kontakta oss gärna. totalbudget hyra lokal/scener köpta tjänster löner 5 marknadsföring material övrigt resor buffert summa SEK SEK SEK SEK SEK SEK SEK SEK SEK 5. FÖRVÄNTADE RESULTAT 5.1 Inför nästa steg Om SAK steg 1 gör skillnad enligt nedan, ser vi goda möjligheter att erhålla stöd under längre tid från t ex Europeiska Socialfonden, inom ramarna för EU:s kulturprogram och Svenska Institutet. Vi tror att SAK steg 2 skulle kunna gå än mer på djupet i bla ISO och i med det vara relevant för större kulturaktörer, i näringsliv och forskning när de vill implementera socialt ansvarstagande i sina verksamheter. 5.2 Resurser/insatser för att nå ut Att kommunicera socialt ansvarstagande är en del i ISO Genom att KONTINUERLIGT utvärdera involveringarna och sprida resultat till de intressenter som medverkat, kan SAK få en god spridning. Vi har även i budget 160 arbetstimmar för att AKTIVT sprida resultat från steg 1. Både för att uppmuntra intressenter att själva vidareutveckla våra slutsatser men även för att sprida intresset inför finansiering av SAK steg SAK steg 1 kommer att göra skillnad för: AnimalSpirits.org för att vi får en möjlighet att i) systematiskt undersöka och ii) i praktiken testa ISO och metoder kopplade till den vårt verksamhetsområde genom att tillföra diskussioner om socialt ansvarstagande, ledarskap och kulturens och konstens roll i samhällsutvecklingen. näringslivet när vi visar att kulturen och konsten i sig bär på användbar kompetens kring socialt ansvarstagande bl.a- tack vare sin historia att jobba med existentiella frågor. Forskning för att vi tillämpar och utvecklar teorier hämtande direkt från akademin och rakt ner i en konstnärlig och kulturell praktik Med vänliga hälsningar / Staffan Hjalmarsson & Hans Andrén, AnimalSpirits.org Nacka & Gullspång 11 mars 2013 M: hello@animalspirits.org T: (Staffan) 5 Arvodessumman är uträknad med stöd av KRO:s arvodesrekommendationer (kro.se/1947). Tidsåtgång med stöd av hittills genomförda involveringar. sid 5 av 9

6 SPRIDNING Vår projektbeskrivning får spridas med stöd av Attribution-NonCommercial- ShareAlike 3.0 Unported (Creative Commns). PROJEKTÄGARE AnimalSpirits.org, ideell förening, , 2 Syfte, mål och verksamhet Föreningen är ett ej vinstdrivande nätverk som lyfter fram aktuella frågeställningar inom kultur, konst, arkitektur och samhällsutveckling. Målsättningen är att utveckla alternativa strategier där nya uttrycksformer och metoder inom kulturområdet som skapar social förändring. (citat föreningens stadgar) sid 6 av 9

7 PREL. TIDSPLAN SAK (Socialt Ansvarstagande Kulturproduktion), steg 1* nov dec jan feb mars april maj jun juli aug sep okt nov dec jan feb mars april maj förberedande involveringar inför projektansökningar formalisera SAK steg 1 med stöd av ovan söka finansiering för SAK steg 1 informera finansiärer angående beviljat stöd om ej samtliga finansiärer bifaller projektet: justera budget som stäms av med samtliga finansiärer detaljplanera med stöd av slutgiltig budget utforma tre initiala involvering ("workshops") m stöd av teorier och standards beskrivna i projektabeskrivningar validera det sociala ansvarstagandet från tre initiala involveringar omstrukturera och genomföra kommande tretton involveringar i Sverige, Ghana och Turkiet med stöd av ovan validera och beskriva det sociala ansvarstagandet från samtliga involveringar rapportera resultat till intressenter och finansiärer sprida resultat och uppmuntra till vidarutveckling med stöd av bla Attribution- NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (Creative Commns) förberda och ta beslut inför SAK steg 2 förberedande involveringar inför projektansökningar formalisera SAK steg 2 med stöd av ovan söka finansiering inför SAK steg 2 *detaljerad tidsplan skapas när slutgiltig budget är klar, senast 28 juni 2013 sid 7 av 9

8 BERÄKNAD TIDSÅTGÅNG, SAK steg 1* antal timmar per delmoment summa Uppstart Avstämning slutgiltig budget Beställning och inläsning av material Detaljplanera arbetsgång med stöd av slutgiltig budget Konstruktion enklare hemsida och beställning av enklare grafisk form Beställning av dokumentation, resor till Ghana och Istanbul Sätta organisationen: uppstartsmöten, kontakt med styrgrupp, boka lokaler, beställa enklare marknadsföring totalsumma uppstart 112 Genomförande Involvering nr 1 (Sverige) detaljplanera involvering med stöd av teorier och standards Provkörning av involvering Utvärdering av provinvolveing Omstrukturera involvering med stöd av provinvolvering Administrera och kontakta intressenter Genomföra involvering Utvärdera involvering Återkoppling intressenter, sprida dokumentation och utvärdering delsumma involvering nr Involvering nr 2-3 (Sverige) detaljplanera involvering med stöd av teorier och standards Administrera och kontakta intressenter Genomföra involvering Utvärdera involvering Återkoppling intressenter, sprida dokumentation och utvärdering delsumma involvering nr Involvering nr 4-12 (Sverige) Administrera och kontakta intressenter Genomföra involvering Utvärdera involvering Återkoppling intressenter, sprida dokumentation och utvärdering delsumma involveringar nr Involvering nr (Istanbul & Ghana) Stämma av med tolkar för att översätta delar av material samt förberedande möte inför involveringar Administrera och kontakta intressenter * tidsåtgång beräknad med stöd av hittills genomförda involveringar sid 8 av 9

9 BERÄKNAD TIDSÅTGÅNG, SAK steg 1* antal timmar per delmoment summa Genomföra involvering Utvärdera involvering Återkoppling intressenter, sprida dokumentation och utvärdering delsumma involveringar nr totalsumma genomförande 660 Rapportering strukturera utvärderingar från involveringar övergripande analys utvärderingar sammanfattade text till samtliga finansiärer totalsuma rapportering 80 Spridning av resultat Sammanfatta slutsatser och formulera styrning/ledning på en för kultursektorn anpassad form Sammanställa slutsats tillsammans med bild i enklare grafisk publikation Sprida slutsatser via involverande intressenter, nya intressenter och hemsida totalsuma spridning av resultat 160 Finansiering SAK steg 2 Ta förberedande kontakter med privata finansiärer Ta förberedande kontakter med finansiärer på EU-nivå för samverkan inom EU samt med tredje land (som ex vis Turkiet) Ta förberedande kontakter med finansiärerpå statlig nivå Förbereda ansökningar inför steg 2 (detaljskrivningar inför steg 2 budgeteras i kommande projekt) totalsumma finansiering SAK steg 2 80 Totaler 1092 Motsvarande antal arbetsveckor (á 40 timmar) Motsvarande årsverken (beräknat på 1980 timmar) 27,3 0,552 * tidsåtgång beräknad med stöd av hittills genomförda involveringar sid 9 av 9