THE EMPIRE AB Skapar starka affärskoncept. Remium

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "THE EMPIRE AB Skapar starka affärskoncept. Remium 2007-03-14"

Lennart Åkesson
för 8 år sedan
Visningar:

1 THE EMPIRE AB Skapar starka affärskoncept Remium

2 The Empire s affärsidé Empire s affärsidé är att skapa värde för aktieägarna dels genom att investera i och utveckla existerande produktsortiment och marknader, dels genom att förvärva tillväxtföretag med huvudinriktning på konsument och företagsprodukter.

existerande produktsortiment och marknader, dels genom att

3 Övergripande mål Att genom start-ups och förvärv bygga upp en företagsgrupp inom retail, med hel- eller majoritetsägda dotterbolag. Att växa snabbt, men samtidigt hålla en soliditet på minimum 30% Att nå en vinstmarginal på 10% i investeringarna. Att vara en väl ansedd aktör på den nordiska marknaden. Att bygga upp en stark export av varumärket C3 Att uppfattas som ett innovativt och trendkänsligt företag.

Att växa snabbt, men samtidigt hålla en soliditet på minimum 30% Att nå en vinstmarginal på 10% i

4 Historik 1995 The Empires aktie, EMP B, noterades på Stockholmsbörsens OTC lista (senast O- listan). Introduktionskursen var 35 SEK 1998 Mönsteråslack avvecklades Delades skultuna Messingsbruk ut till The Empires aktieägare samt att samtliga svenska dotterbolag fusionerades in i The Empire AB. Etamet Oy kvarstod som finskt dotterbolag Hela rörelsen med anläggningar, licenser, orderstock, kundfodringar och arbetsgivaransvar såldes i en inkråmsaffär med Metallcenter i Malmö AB Samtidigt såldes inkråmet i The Empires finska dotterbolag OY Etamet Gerby Produkter AB, som har egna varumärken och ett flertal agenturer, förvärvades The Empire grundades. Detta bolag ersattes år 2000 med ett annat bolag, som antog firman "The Empire AB (publ) 1997 The Empire utvecklades till en koncern med åtta företag som nådde upp till ett leverans- värde av 288 MSEK i slutet av 90-talet Uppgörelse träffades med Ledstiernan. Aktieägarna i det bolag som då hade firman The Empire, erhöll aktier i ett nytt bolag (dit verksamheten överfördes), som antog firman The Empire AB (publ). Aktieägarna behöll även sina aktier i det tidigare The Empire, som bytte firma till Ledstiernan AB Soda-Club Scandinavia AB, som har generalagenturen för SodaStream, förvärvades "genom apportemission". Därmed togs första steget i uppbyggandet av ett nytt Empire.

2003 Hela rörelsen med anläggningar, licenser, orderstock, kundfodringar och arbetsgivaransvar såldes i en inkråmsaffär med Metallcenter i Malmö AB Samtidigt såldes inkråmet i The Empires finska

5 Våra egna varumärken Inom Koncernen Är Marknadsledande för Perkolatorer i Norden. Marknadsledande tillsammans med Saeco inom helautomatiska kaffemaskiner i Sverige.

6 Våra varumärken som vi representerar inom koncernen Marknads ledande Inom hårvård Marknads ledande Inom sodastream

7 Våra varumärken som vi representerar inom koncernen

8 Våra varumärken som vi representerar inom koncernen Marknadsledande tillsammans med C3 inom helautomatiska kaffemaskiner i Sverige.

9 Försäljning per varumärke

10 Kort om Vi fått vår första order av hushållsprodukter från Ryssland Vi har börjat bygga nya distributionskanaler i Ungern, Polen och Tjeckien. Efter förlikning löste Gerby en gammal affärstvist i England. Januari har utvecklats betydlig bättre än budget Tillsammans med Gerbys ledning har vi, hittat ett flertal områden, där vi nu kan förbättra lönsamheten. Åtgärdsprogram för att förbättra marginaler samt dra ned kostnader inletts i januari Vi har infört ett nytt ekonomisystem för ökad kontroll November 06 var den bästa försäljningsmånaden i Gerbys historia

Januari har utvecklats betydlig bättre än budget Tillsammans med Gerbys ledning har vi, hittat ett flertal områden, där vi nu kan förbättra

11 Small Domestic Appliances, Nordic (3) Sales Value EUR, Sales Units MAT SWEDEN PHILIPS BRAUN GERBY GROUP OBH NORDICA BSH GROUP SEB GROUP TRAD.STEAM IRON IRONING SYSTEM FILTERCOFFEE ESPRESSO PERCULATOR KETTLES TOASTERS FOODPREPARATION MENS SHAVER LADYSHAVER EPILATOR HAIR DRYERS HAIR STYLERS HAIRCLIPPERS TOOTHBRUSHES Sales Units % Sales Value EUR % Sales value EUR +/- % 21,9 25,7 0 23,7 26,3 9,1 26,4 23,2 0 24,6 21,8 0,2 9,8 9, ,7 18,8 12,2 9,9 0 11,8 9,9 6,7 7,2 10,4 0 7,2 9,5-2 2,8 4,4 0 2,4 4,2 1, by GfK Marketing Services Nordic

STEAM IRON IRONING SYSTEM FILTERCOFFEE ESPRESSO PERCULATOR KETTLES TOASTERS FOODPREPARATION MENS SHAVER LADYSHAVER EPILATOR HAIR DRYERS HAIR STYLERS HAIRCLIPPERS

12 Kort om Försäljningen av Sodastream i Sverige Q4 och har utvecklas mycket bättre än förväntat. Försäljningen av såväl nya maskiner som gaspatroner samt smaker visar alla samma positiva utveckling ICA Maxi, NetOnNet samt Media Markt är nya stora kunder under COOP ny kund Miljoner kolsyrad dryck tillverkas nu i SodaStream maskiner per år. Januari och februari har utvecklats betydlig bättre än förväntat

Maxi, NetOnNet samt Media Markt är nya stora kunder under 2006.

13 NYA PRODUKTER

14 Marknader C3 Egen Distribution JAPAN Planerad Egen Distribution Via extern Distributör Förhandling med extern Distributör

15 The Empire Bolag THE EMPIRE AB Soda-Club Scandinavia AB Gerby AB Etacap OY Nybroslätten AB Soda-Club Scandinavia NUF (NORWAY) Gerby Hong kong LTD UB

16 The Empire Personal VD Johan Kalling vvd Michael Christensen Assistent Inköp Jonas Holmström Affärsutveckling Per Björkman Key Acount Thomas Irstam Försäljning Ulrika Kruse Marknad Marknadsråd Finance Johanna ALm

Affärsutveckling Per Björkman Key Acount Thomas

17 Resultaträkning 2006 Koncernens resultaträkning Δ Δ Tkr Kvartal 4 Kvartal 4 Helår Helår Nettoomsättning % % Övriga rörelseintäkter % % Summar intäkter % % Direkta kostnader för sålda varor % % Övriga externa kostnader % % Personalkostnader % % Avskrivningar % % Rörelseresultat % % Finansiella intäkter % % Finansiella kostnader % % Resultat efter finansiella poster % % Skatt % Uppskjuten skatt % Periodens resultat % % Resultat per aktie (kr) 0,24 0,32-25% 0,62 0,46 35% Försäljnings fördelning Tkr Δ Δ Kvartal 4 Kvartal 4 Helår Helår Försäljning till butik % % Nettoomsättning, Sverige % % Nettoomsättning, Export % % Nettoomsättning, Totalt % %

222% Personalkostnader -7 153-1 914 274% -18 682-7 386 153% Avskrivningar -309-23 1243% -1 026-148 593% Rörelseresultat 3 405 2 424 40% 10 131 3 962 156% Finansiella intäkter 119 2 5850% 225 139 62%

18 Balansräkning Koncernens balansräkning Tkr 31-dec 31-dec Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggninstillgångar Uppskjutna skattefordringar Summa anläggningstillgångar Varulager Fordringar Likvida medel Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Eget kapital och skulder Eget kapital Summa Eget kapital Långfristiga skulder Avsättningar för pensioner Övriga avsättningar Summa långfristiga skulder Räntebärande kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL & SKULDER

Eget kapital och skulder Eget kapital 36 774 14 303 Summa Eget kapital 36 774 14 303 Långfristiga skulder 12 000 0 Avsättningar för pensioner 0 5 946 Övriga avsättningar 9 884 0 Summa

19 Nyckeltal Nyckeltal Helår Helår Rörelsemarginal (%) 6,0 15,0 Vinstmarginal (%) 6,1 14,0 Avkastning på eget kapital (%) 15,6 25,5 Avkastning på totalt kapital (%) 7,3 12,7 Avkastning på sysselsatt kapital (%) 14,3 20,1 Räntetäckningsgrad (ggr) 4,1 9,1 Soliditet (%) 25,8 44,2 Skuldsättningsgrad (ggr) 2,9 1,3 Av- och nedskrivningar av matriella anläggningstillgångar (tkr) Medeltal antal anställda Kvartalsvis utveckling Ack Mkr Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Försäljning till Butik 211,2 128,1 68,6 14,7 54, ,5 0 Nettoomsättning 170,2 90,1 47,8 9,9 24,6 16,9 11,3 3 12,1 5,6 2,6 0,7 Rörelseresultat 10,1 6, ,9 1,5 0,7 0,1 1,3-1,2-2,1 0,2 Resultat efter finansiella poster 7,8 5,6 3,4 0,8 3,6 1,6 0,7 0,1 3,3-1,1-2 0,3 Periodens resultat 2,2 2,2 2,6 0,8 2 0,9 0,6 0,1 4,4 0,9-2,3 0,3 Soliditet (% ) ,2 44,2 37, ,7 35,8 42,9 48,2 47,6 Likvida medel (periodens slut) 0,6 0,9 10,9 14,7 9,2 6,8 7,2 7,6 8,9 7,2 7,1 9,6 Eget kapital (periodens slut) 36,7 36,5 34,4 31,8 14,3 14, ,8 11, ,8

Medeltal antal anställda 41 13 Kvartalsvis utveckling Ack.

Agenda för 2007 Utveckla förvärvade bolag Stärka positionen i detaljhandeln Resultatutveckling Organisk tillväxt på 25-30% Utöka Exporten

20 Agenda för 2007 Utveckla förvärvade bolag Stärka positionen i detaljhandeln Resultatutveckling Organisk tillväxt på 25-30% Utöka Exporten Etablering i Finland Nya Produkter Förvärv Omstrukturera Norge Etablera C3 Telecom i Sverige Bygga en stark svensk försäljning och export av varumärket C3

Exporten Etablering i Finland Nya Produkter Förvärv Omstrukturera Norge

Johan Kalling VD Hans Risberg Styrelseledamot RNB Ulrika

21 Styrelsen Ian Wachtmeister Ordförande. Styrelseledamot Chaparral Steel Co (USA) Ulf Christensen Johan Kalling VD Hans Risberg Styrelseledamot RNB Ulrika Frisén Björk Hans Langenskiöld Marianne Östlund Johan Ulf Ulrika Ian Marianne Hans R Hans L

Relevanta dokument

Bokslutskommuniké 2006

Bokslutskommuniké 2006 2006 i korthet Försäljningen till butik i 4:e kvartalet uppgick till 83,1 MSEK (11,5 MSEK), ackumulerat 211,2MSEK (54,5 MSEK) Nettoomsättningen i 4:e kvartalet uppgick till 75,4