Läranderesa med fokus på investeringsfrämjande arbete

Transkript

1 Läranderesa med fokus på investeringsfrämjande arbete Den internationella konkurrensen om investeringar och etableringar är tuff. Vi tävlar på samma arena som exempelvis Storbritannien, Hong Kong, Dubai och München. Norrbotten har unika affärsmöjligheter, men vi måste bli bättre på att paketera och sälja in dem. Och att jobba mer proaktivt för att locka internationella investerare till Norrbotten, på kommunal nivå, tillsammans med regional nivå och som en del av den nationella nivån. För att lära oss mera om vilka krav som ställs i en global konkurrenssituation, hur andra regioner arbetar med investeringsfrämjande arbete och hur vi själva måste agera för att lyckas i framtiden, arrangerade Invest in Norrbotten en Läranderesa till London sista veckan i april. Under tre intensiva dagar fick kommunalråd, kommunchefer och näringslivschefer från länet, samt politiker och tjänstemän från NLL (totalt 32 st) på plats i London dels höra och träffa personer med lång erfarenhet av investeringsfrämjande arbete, dels direkt av investerare höra vad som krävs för att locka investeringar och etableringar till Norrbotten. Läs mer >> Några noteringar från respektive möte: An introduction to the UK market - Annika Goodwille, Executive Chairman at Goodwille - Mikael Angesjö, The Swedish Chamber of Commerce Vi fick en inledande introduktion till hur att göra business på den engelska marknaden. Budskapet från våra värdar vid detta möte hade fokus på vikten av att lära sig och därigenom respektera och ta hänsyn till de kulturella skillnader som onekligen finns mellan länder/kulturer. Exempelvis pekade man på betydelsen av att vara polite och gärna berömmande i samband med möten / i etc. Vi fick naturligtvis också en kort summering av de tjänster som Goodwille respektive Handelskammaren kan stå till tjänst med. International Best Practice Seminar: The changing face of investment promotion - David Parker, Head of Investment Promotion, The Hong Kong Economic and Trade Office, London Mr Parker berättade om the Hong Kong s strategy for Foreign Direct Investments. Varumärket är: Hong Kong: The gateway to China. Right Place Right Time. Arbetet kan delas upp i tre faser: 1. Relevant up-to-date information. 2. Facilitation of set-ups 3. Matchmaking and Support Marknader: Man prioriterar tre marknader: Hong Kong, Mainland China och Asia, där man introducerar de olika marknadernas affärsmöjligheter. Man fokuserar på affärsmöjligheter för små och medelstora företag. - One of the selling points is: Low taxes or even no taxes... - Hong Kong also promotes another part of their brand: People, Talent, Skills. As well as: ICT quality, Quality Education, Infrastructure and Business Freedom.

2 - Raul Kharbanda, Head of Research, UK Trade and Investment - UKTI s mission is Maximising Foreign Direct Investments. - UKTI sell the benefit of investing in UK. Overall aim is to attract high value of Foreign Direct Investment. UKTI arbetar med partnerskap över hela UK. Strategin är att attrahera minst 350 företag per år till UK. - UKTI targeting: ICT, Financial Services, Life Sciences, Food and Drink, Chemicals and Advanced Engineering. We linked investors to the Regions in UK which have the best unique selling points of the mentioned targeting areas. - Carlos Bronzatto, CEO, WAIPA, World Association of Investment Promotion Agencies WAIPA har 250 medlemmar från 160 länder. Även en region kan vara medlem, inte bara länder. Kanske något för Invest in Norrbotten AB i framtiden? Mr Bronzatto s bästa råd var att - Build relationship, because it is the key to success. Foreign Direct Investments, FDI-arbete är ett relativt nytt sätt att arbeta jämfört med de traditioner som finns kring arbete med handel. Mr Bronzatto förespråkade att man ska dela sina erfarenheter. Viktigast enligt Mr Bronzatto är: - Meet the needs from the investor. - Santosh Hejmadi, Managing Director, Market Gurus Dubai Mr Santosh Hejmadi är en av de viktigaste personerna bakom varumärket för Dubai: From Sand to Brand. - The key of success has been visionary leadership and an enabling policy. The Strategic Foundation has been the vision to consciously move to non-oil revenues. Dubai fokuserar på tre sektorer - Trade (do what we do best better) - Sevice-Apply (what s good for business is god for Dubai) - Create a knowledge economy based on R & D (Technology, Media, ICT etc.) Man har arbetat mycket hårt för att utveckla infrastrukturen (hamn, flyg, ICT etc) - We have introduced the synonym for developed infrastructure and a knowledge economy: Free Zones, based on a complete Eco System, building clusters as Media, ICT and Knowledge Business. The proof of concept is that companies are located in those zones. Mr Hejmadi summerade the Key Success Factors : - Market access, Infrastructure physical and financial, Safe and stable political environment, Quality of Life and Creating a strong brand: Dubai with a clear positioning. Enligt Mr Hejmadi når man nästa nivå av framgång genom: co-operation. - To engaged a lot of companies, small companies, to work with strengthening the brand of Dubai. It will be the Tourism Brand strategy. Mr Hejmadi gav också Norrbotten några råd på vägen: - Communicate and share - Spaceport Sweden - Strong brand - Identify and start to own a Brand Promise of Norrbotten - Develop and tell a new Regional Brand Story. - Sustain the Brand promise. - Ensure that all the players are on the same page.

3 Perspectives on Business Location Sweden - Jens Thomassen, Director, HG Capital - Kenneth Roberts, CEO, Britannia Mining Invest in Norrbotten har tidigare träffat såväl Mr Thomassen som Mr Roberts och för dem introducerat affärsmöjligheter i Norrbotten. HG Capital har investerat i vindkraft-projekt i Västerbotten och Jämtland, så Mr Thomassen känner väl till förutsättningarna i norra Sverige. Tyvärr har han ännu inte funnit något prospekt i Norrbotten, men är mycket intresserad av att investera här. Även Mr Roberts uttryckte önskemål om att i norra Sverige hitta lämpliga gruv-prospekt. Britannia Mining investerar för tillfället i Afrika, men är, om rätt prospekt presenteras, även intresserade av att investera i Sverige. Det kan t ex handla om att nyöppna någon gruva som tidigare av marknadsmässiga skäl lagts i malpåse. - Jonas Lundström, VP, Northland Resources Jonas beskrev på ett mycket inspirerande sätt hur Northland genom åren jobbat för och hittat sin finansiering. En intressant point är att endast 5% av finansieringen kommer från svenska finansiärer. Huvudparten är istället från Norge och Canada. The next generation of investment promotion - Clive Vokes, Director, Market Scoping International Vår man I UK, Clive Vokes, har lång erfarenhet av Foreign Direct Investments-arbete. Redan under 90-talet jobbade han med FDI i Wales, och har under åren verkat tillsammans med ett flertal länders olika FDI-organisationer. Vi har valt att visa ett antal bilder från hans föredragning, vilka vi tycker ger en bra bild av det nyare sättet att arbeta med FDI.

4

5

6 /Baki pennan och sedermera tangentbordet Jörgen Eriksson o Göran Littorin Invest in Norrbotten Invest in Norrbotten paketerar och jobbar med införsäljning av Norrbottens unika affärsmöjligheter och med att koppla ihop internationellt kapital med norrbottniska företag som har en ambition att växa. På det sättet bidrar Invest in Norrbotten till tillväxt i kommunerna. Invest in Norrbotten är ett strukturfondsprojekt som ägs av Landstinget och länets kommuner och som pågår till 30 juni Ambitionen är att bilda ett bolag för att fortsätta verksamheten därefter.