Service- och tekniknämndens verksamhetsplan
|
|
- Ingegerd Hedlund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Dokumentnamn Verksamhetsplan Dokumenttyp Plan för service- och tekniknämnden Beslutad av Service- och tekniknämnden Beslutad Diarienummer SOT/2014:352 Kontrollstation Nämnd och utredningsenheten Giltighetstid Revideras årligen Service- och tekniknämndens verksamhetsplan Ordförande: Ledamöter: Förvaltningschef: Mats Rantapää 7 ordinarie ledamöter Joakim Svensson Vision: Gällivare är den mest expansiva och attraktiva kommunen i Norrland. Verksamhetsidé: Gällivare kommun erbjuder medborgare och besökande trygghet, utveckling, närhet och god livsmiljö. Gällivare kommuns värdegrund: Alla medborgare är lika värda och ska bemötas med respekt. Kommunen strävar efter att ha jämlikhet och jämställdhet i fokus i alla kontakter med medborgare, organisationer och företag. Nämndens ansvarsområde och verksamhet Service- och tekniknämnden fullgör kommunens uppgifter avseende infrastruktur som gator, vägar, gatubelysning, flygplats, vatten och avloppshantering, avfall, räddningstjänst, fritidsanläggningar, trafikfrågor, parker, skog och kommunala fastighetsbeståndet. Utöver det ansvarar nämnden för lokalvård, kommunala sysselsättningsverksamheten, bidrag till fritidsföreningar, bostadsanpassningsbidrag, konsumentinformation och skuldsanering. Grundindelningen av verksamheterna är indelad i skatte- respektive avgiftsfinansierad verksamhet. I den skattefinansierade verksamheten finns det verksamheter som till stor del är finansierade av statliga bidrag men även sådana som finansieras genom ersättningar från interna kunder. I nämndens ansvarsområde ingår att fullgöra de kommunala investeringsuppdragen avseende infrastruktur och kommunaltekniska anläggningar. Deltagande och delaktighet i den fysiska planeringen är ett delansvar som nämnden har. Nämnden ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige har bestämt, de föreskrifter som finns i lag eller förordning samt i nämndens reglemente. Nämnden ska följa upp verksamheterna under året och
2 fortlöpande informera kommunstyrelse och fullmäktige om utvecklingen. Vidare ska nämnden samverka och informera såväl externt som internt till berörda i frågor som nämnden ansvarar för. Nuläge och framtid Åtgärder avseende infrastrukturen har under lång tid hållits på låg nivå (endast mött gällande lagkrav). Det har lett till att infrastrukturen är kraftigt eftersatt och underhålls- och reinvesteringsbehovet för gator, vägar, belysning, VA- nätet och anläggningar, och verksamhetslokaler är idag mycket stort. Underhållskostnaderna ökar ständigt och det arbete som görs i dagsläget är endast av akut karaktär. Statusen är så dålig på vissa områden att risk för fortsatt misstroende mot kommunal service föreligger. Den påbörjade samhällsomvandlingen kommer i stor utsträckning att påverka verksamheten inom nämndens och förvaltningens ansvarsområde. Tillfälliga nödvändiga lösningar kommer att kräva resurser. Att avveckla/reducera samhällsservice och infrastruktur i vissa delar samtidigt som utveckling och införsel skall ske i andra delar av samhället, kommer att ställa stora krav på tydliga processer och resurseffektivitet. Vid all nyetablering av infrastruktur måste en av utgångspunkterna vara att skapa långsiktigt låga driftskostnader. En annan påtaglig utmaning för Service- och tekniknämnden är personalförsörjningen. Många av de kompetenser som nämnd och förvaltning efterfrågar är också efterfrågade av närliggande näringsliv, vilket innebär att bristsituationen inom t.ex. yrkesgruppen erfarna ingenjörer är mycket besvärande. Detta påverkar verksamheten i hög grad och fokus bör vara på att genomföra åtgärder som ökar vår dragningskraft som arbetsgivare. Det innebär också att arbeta utifrån långsiktigt hållbara mål och lösningar kostnadsmässigt såväl som miljömässigt, avseende god arbetsmiljö, hälsa och fritid. Utvecklingsområden Trots framsteg inom flera områden finns det fortfarande stor utvecklingspotential inom nämnd och förvaltning. Ledning, styrning och uppföljning inom organisationen kan bli ännu bättre och bedömningen är att detta till huvuddel kan uppnås genom förtydligande av ansvar och roller. Bättre samordning och ökat samarbete internt ger en avsevärt bättre effektivitet/produktivitet. Mera samordnad information såväl internt som externt samt högre tillgänglighet ska vara en naturlig del av verksamhetens arbetsmodell. Den utåtriktade verksamheten måste bli bättre och mer serviceinriktad. Den bör i ännu högre grad präglas av god framförhållning och bättre kundkontakt. Härvid ska informationen internt såväl som externt förbättras. Verksamheten ska arbeta systematiskt med att implementera värdegrund och ett starkt varumärke. Bristen på resurser till att underhålla infrastrukturen är stor och påtaglig. En del av lösningen kan finnas i ett annat sätt att hantera och avsätta medel för investeringar inom kommunen. Förnyelse av infrastrukturen måste genomföras med en tydlighet 2
3 och konsekvens som innebär årliga områdesvisa renoveringar av vägar och ledningsnät. Arbetet med att förbättra intryck och förhöja trivseln för såväl medborgare och besökare i Gällivare, kan inte nog betonas. Detta bör ske genom en kombination av åtgärder, nya lösningar och ökat samarbete med medborgarna. Säkerheten i kommunen kan och bör förbättras genom att samarbetet inom förvaltningen utvecklas ytterligare samt att tillgängliga resurser fördelas mer mot det förebyggande området. Stor del av förvaltningens service sköts genom avtal med leverantörer och entreprenörer och inriktning framåt skall vara att, genom tydlighet och uppföljning, utveckla affärsrelationerna med dessa. Samhällsomvandlingen med nya verksamheter kommer också att påverka hur service till medborgarna utformas och utövas. Samhällsomvandlingen bedöms under perioden gå in i ett genomförande skede vilket för nämnden innebär att drift och förvaltning ska ske, samtidigt som nya processer och nya lösningar måste tillföras. Mer ändamålsenliga lokaler behövs på sikt för delar av förvaltningen för att kunna nyttja resurserna optimalt. Det finns en stor potential i att utveckla fastighetsförvaltningen och effektivisera användandet av kommunens verksamhetslokaler. En kartläggning av lokalförsörjningsprocessen och införande av ett internhyressystem pågår vilket kommer att utveckla lokalplaneringen. Politiska mål för perioden Tillväxt & Utveckling Nämnd och förvaltningsarbete skall bidra till samhällsnyttan genom att: - stödja de lokala näringslivssatsningarna med arbetskraft/resurser i samband med samhällsomvandlingen - kontinuerligt beakta den långsiktiga påverkan på miljön vid all infrastruktur planering - minska energinyttjandet - tillhandahålla en flygplats med hög servicenivå Medborgare Nämnd och förvaltningsarbete skall bidra till att skapa ett attraktivt Gällivare genom att: - starta en långsiktig upprustning av infrastrukturen i samhället i etapper förbättra intryck och trivsel i samhället genom att öka underhåll och prioritera infartsleder och de centrala delarnas parker och grönområden. - kontinuerligt arbeta för ett ökat underhåll av verksamhetslokaler och en långsiktig lokalplanering - kontinuerlig arbeta med tillgänglighetsförbättrande åtgärder i samhället - förbättra kund- och medborgarkontakten - kontinuerligt öka säkerheten och minska antalet olyckor genom ett förbättrat förebyggande- och uppföljningsarbete på alla områden. - höja servicenivån genom kontinuerliga förbättringar i drift och underhåll 3
4 - erbjuda ett varierat fritidsutbud i nära anslutning till centralorten - påbörja föreningsdialog inför skapande av nya idrott- och fritidsanläggningar - sysselsättningsverksamheten utökas genom att pensionärsservice förbättras Intern effektivitet Nämnd- och förvaltningsarbete skall bidra till att kvalitetssäkra service, verksamhet och ekonomi, utan ökade realkostnader genom att: - utveckla organisationen och dess metoder till att främja kvalitetssäkrad ledning från beslut till återkoppling - implementera och vidareutveckla verksamhetsledningssystem - kontinuerligt medvetandegöra konsekvenser av de ständiga val som krävs för att nyttja resurser rätt över tiden - kontinuerligt förbättra samordning och samutnyttjande av interna resurser - öka samarbete med andra kommuner/myndigheter och ta del av goda exempel Medarbetare Nämnd och förvaltningsarbete skall bidra till en attraktiv arbetsmiljö genom att: - tydliggöra ansvar, uppgifter och förväntat resultat för alla medarbetare - öka medarbetarnas delaktighet i de viktigaste processerna (ex. verksamhetsmål) - skapa förutsättningar för hälsofrämjande aktiviteter - öka samarbete och samordning - vidta kompetenshöjande insatser - arbeta för långsiktig kompetensförsörjning - påbörja ett långsiktigt attitydarbete som alltid utgår från våra kunders behov, samt fokus på att bygga laganda och ett starkt varumärke Service och teknik - förbättra och verka för att tillhandahålla goda och ändamålsenliga lokaler som främjar god arbetsmiljö Ekonomi Nämnd och förvaltningsarbete skall få mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv verksamhet genom att: - all verksamhetsledning ska följa principen planera, budgetera, genomföra, utvärdera och följa upp i nämnd ordning - separera ansvar för drift- och underhåll från ansvar för investeringar och projekt - arbeta och kontinuerligt följa upp avtal i syfte att förbättra och utveckla dem, samt relationen till våra entreprenörer och leverantörer - öka nyckeltalsanvändningen för att utveckla uppföljning av verksamheten Resurser Skatteverksamheter Drift- och investeringsbudget Driftbudget inkl personal, tkr Investeringsbudget, tkr Affärsverksamheter Drift- och investeringsbudget Driftbudget inkl personal, tkr Investeringsbudget, tkr
5 Personal Personalkostnader, tkr Uppgifterna ej klara Antal årsarbetare 172 Uppgifterna ej klara 5
6 Styrkort Service- och tekniknämnden Perspektiv: Medborgare Strategi: Attraktiva Gällivare- en socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbar kommun KF:s mål: Väl fungerade kommunala verksamheter som medborgarna är nöjda med Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla infrastrukturen Allmänhetens timme i nämnden Genomfört Uppföljning till nämnd Förnyelse av belysningspunkter Antal Information till alla, SKL:s webmätning Rätt information på hemsidan Prioritering av vilken information som ska förbättras Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla fastigheter Planerat underhåll % kr Effektivt lokalutnyttjande Nyttjandegrad/m2 Utförda bostadsanpassningsåtgärder i samband med nybyggnation Antal Minskar Mål för sot: Vidmakthålla och utveckla affärsverksamheterna Störningar i avloppsnätet Arbetet med VA - nätet skall vara i fas med samhällsomvandlingen Sorterat avfall ökar Antal inkomna anmälningar Tidplan Avgifter för orenat avfall från förbränningsanläggning Minskar Hålls Minskar 6
7 Sophämtning enl strategisk handlingsplan för avfall /VA Förbättra service och öka tillgänglighet på ÅVC Antal Mängd sorterat avfall Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla fritiden Medborgarnöjdhet med idrott- och fritidsanläggningar Medborgarnöjdhet med fritidsutbud- och aktiviteter som erbjuds Nöjdmedborgarindex Nöjdmedborgarindex Beläggningsgraden på simoch idrottsanläggningar % Bibehålls Informationen ang. fritidsanläggningar Servicenivå innehåll Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla sysselsättningen Anvisade personer som går vidare till studier eller öppna arbetsmarkanden Ta fram system för återkoppling Genomfört Väl fungerande pensionärsservice Antal utförda tjänster KF:s mål: Jämställdhet med ett gott bemötande som genomsyrar alla kommunala verksamheter. Mål för SoT: Förbättra serviceandan samt återkoppling till medborgarna Förbättra återkoppling inkomna ärenden, felanmälan och andra ärenden genom Infracontrol Åskådliggöra pågående snöröjning, sandning och pistning av skidspår och skoterleder CEMR Europeiska deklarationen för jämställdhet GVE Bemötande undersökning Antal ärenden 100 % Ta fram informationsstrategi Jämställdhet ska råda mellan kvinnor och män Alla som söker service- och teknikförvaltningen ska mötas med respekt Genomfört Definiera åtaganden enligt deklarationen och genom kommunens strategiska plan för jämställdhet Delta i bemötandeundersökning för hela Gällivare kommun 7
8 Mål KF: Unika och attraktiva livsmiljöer med en god tillgänglighet och en god folkhälsa. Mål för SoT: Vidmakthålla och utveckla yttre miljö (inkl. skogen) Medborgarnöjdhet yttre miljö Nöjdmedborgarindex Genomförs 1 ggr/år Folkhälsopolitisk plan Folkhälsotalet ska öka Definiera ansvarsområde och nyckeltal inom planen Mål för sot: Vidmakthålla och utveckla trafiksäkerhet, trygghet och allmän säkerhet Trafiksäkerhetshöjande åtgärder Säkerhet och trygghet för medborgarna, samverkan med andra aktörer, avdelningar Förebyggande säkerhetsarbete gentemot medborgarna, räddningstjänst Antal Nöjd regionindex (NRI) Antal förebyggande insatser. Utb. i brandskydd, info/råd enl. LSO. Automatlarm - fellarm Antal Minskar Perspektiv: Tillväxt och utveckling Strategi: Strategisk samhällsplanering med offensiv omvärldsbevakning Kf:s mål: God planering, bebyggelse, boende, infrastruktur och kommunikationer Mål för sot: Stödja processen med sakkompetens SoT:s aktiva deltagande i ÖP, FÖP, utv.plan. och projekt Deltagande Redovisa deltagande 8
9 Perspektiv: Tillväxt och utveckling Strategi: Främja differentierat näringsliv KF:s mål: Befolkningsökning med en positiv inflyttning Mål för sot: Perspektiv: Tillväxt och utveckling Strategi: Främja differentierat näringsliv KF:s mål: Gällivare ska upplevas som en företagsvänlig kommun Mål för sot: Genomföra tilldelade projekt enligt plan Genomföra tilldelade projekt Antal genomförda projekt i % Antal genomförda projekt ska uppgå till 90 % Flygplats med hög servicenivå *Nöjdkundindex *Antal förseningar som beror på egen personal * * Minskar Perspektiv: Tillväxt och Utveckling Kf:s mål: En av Sveriges ledande vinterorter (vintersportorter) Mål för sot: Vidmakthålla och utveckla fritiden Plan för sammanhängande skoterleder i tätorten. Genomföra utbyggnad av Hellnerstadion Genomfört/ej genomfört Genomfört/ej genomfört Genomförs i etapper, steg 1 före Genomfört enligt plan. Genomfört enligt aktuell plan 9
10 Ökade möjligheter till vinteraktiviteter Åtgärder Perspektiv: Intern effektivitet Strategi: Koncerntänkande i alla verksamheter. Kf:s mål: Rätt service till rätt kostnad till medborgarna Mål för sot: Förbättra verksamhetsledningen inom förvaltningen Implementera och vidareutveckla förvaltningens verksamhetsledningssystem genom arbetsordning Samverkan inom och utom förvaltningen Arbetsordning Antal besök/utbyten Framtagen och implementerad Perspektiv: Intern effektivitet Kf:s mål: Nyttja samhällsomvandlingen för att öka effektiviteten Mål för sot: Verka för att planera flerfunktionella, kostnadseffektiva och hållbara lösningar Internhyressystem, Lokalplaneringsprocess Genomfört Implementerat Effektmål Effektmål för verksamheter Fastställa effektmål för verksamheter Perspektiv: Medarbetare Strategi: Kommunen är en attraktiv arbetsgivare. KF:s mål: Nöjda och motiverade medarbetare 10
11 Mål för sot: Utveckla och motivera medarbetare GVE Medarbetarundersökning Medarbetarindex, nöjda och motiverade medarbetare Analys och åtgärder Sjukredovisning % Öka hälsotalen Perspektiv: Medarbetare KF:s mål: Säkra framtida kompetensförsörjning Mål för sot: Påverka framtida kompetensförsörjning Perspektiv: Ekonomi GVE Riktlinjer för kompetens- och personalförsörjning Åtgärder Ökat Strategi: Kommunen har en god ekonomisk hushållning genom att kommunens resurser används effektivt i verksamheten och är rätt anpassade utifrån de demografiska förutsättningarna. KF:s mål: Underhållsskulder gällande fastigheter, anläggningar, vägar, vatten och avlopp ska minska Mål för sot: Aktivt delta i verksamhetsplaneringsprocessen, samt öka nyckeltalsanvändning för att få en kostnadseffektiv verksamhet Lokalkostnad kr/m2 Minskar Energiförbrukning kwh/kvm Förbrukningsel per fastighet kwh Minskar 11
12 Energiförbrukning kwh Fjärrvärme per fastighet kwh Minskar Ta fram nyckeltal för varje verksamhet Genomfört Redovisas Täckningsgrad skatteverksamheter, simoch sporthallar Debiterbar vattenmängd dricksvatten % % 12
Service- och tekniknämndens verksamhetsplan 2013-2014
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2013-2014 Dokumenttyp Plan för service- och tekniknämnden Beslutad av Service- och tekniknämnden Beslutad Diarienummer SOT/2012:385-012 Kontrollstation Nämnd och utredningsenheten
Läs merMiljö- och byggnämndens verksamhetsplan 2013
1 (9) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2013 Dokumenttyp Plan för miljö- och byggnämnden Beslutad av Miljö och byggnämnden Beslutad Diarienummer Kontrollstation Nämnd och utredningsenheten Giltighetstid 2013-01-24
Läs merÖverförmyndarnämndens verksamhetsplan
1 (7) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2018-2020 Dokumenttyp Plan för Överförmyndarnämnden Beslutad av Överförmyndarnämnden Beslutad Diarienummer ÖFN/2017:2006 Kontrollstation Överförmyndarnämnden Giltighetstid
Läs merVision: Gällivare är den mest expansiva och attraktiva kommunen i Norrland.
1 (8) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2014-2016 Dokumenttyp Diarienummer Plan för miljö- och byggnämnden MBN2013-11-21 154 Beslutad av Kontrollstation Miljö och byggnämnden Miljö- och byggförvaltningen Beslutad
Läs merVision: Verksamhetsidé: Gällivare kommuns värdegrund:
1 (10) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för miljö- och byggnämnden MBN2013-11-21 154 Beslutad av Kontrollstation Miljö och byggnämnden Miljö- och byggförvaltningen Beslutad
Läs merKommunstyrelsens verksamhetsplan 2015-2017
1 (11) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för kommunstyrelsen KS 2014:565/012 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid
Läs merSammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med. GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015
Sammanställning av Gällivare kommuns målsättning för arbetet med GOD TILLGÄNGLIGHET för personer med funktionsnedsättning 2013-2015 1 BAKGRUND Kommunfullmäktige har fattat beslut 2009 att Balanserad Styrning
Läs merVision: Verksamhetsidé: Gällivare kommuns värdegrund:
1 (10) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2016-2018 Dokumenttyp Plan för miljö- och byggnämnden Beslutad av Miljö och byggnämnden Beslutad 2015-xx-xx Diarienummer MBN2015: Kontrollstation Miljö- och byggförvaltningen
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan 2014-2016
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2014-2016 Dokumenttyp Plan för Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad Diarienummer BUOK2013:178 126 Kontrollstation
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan 2015-2017
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2015-2017 Dokumenttyp Plan för Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildning- och kulturnämnden Beslutad Diarienummer BUoK/2014:154-012 Kontrollstation
Läs merDokumentnamn Verksamhetsplan för överförmyndarnämnden. Verksamhetsplan för överförmyndarnämnden
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2019-2021 för överförmyndarnämnden Gällivare Kommun Dokumenttyp Diarienummer Målstyrning ÖFN/2018:4 Beslutad av Framtagen av Överförmyndarnämnden Nämnd- och utredningsenheten
Läs merMiljö-, bygg- och räddningsnämndens verksamhetsplan Vision: Gällivare En arktisk småstad i världsklass.
1 (10) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2018-2020 Dokumenttyp Plan för miljö-, bygg- och räddningsnämnden Beslutad av Miljö- bygg- och räddningsnämnden Beslutad Diarienummer Bygg-2017-4 2017-10-05 98 Revideras
Läs merBUoK-förvaltningens handlingsplan 2018
BUoK-förvaltningens handlingsplan 2018 Perspektiv: Medborgare Strategi: Attraktiva Gällivare kommun Strategiskt mål: Ett jämlikt och jämställt samhälle med god folkhälsa. Mål för BUOK: Barn och unga har
Läs merHandlingsplan för jämställdhet i Gällivare kommun
Dokumentnamn Handlingsplan för jämställdhet i Gällivare kommun Dokumenttyp Strategiska planer och program Beslutad av Kommunstyrelsen Datum Diarienummer KS2014:366 Kontrollstation Nämnd- och utredningsenheten
Läs merSocialnämndens verksamhetsplan med styrkort 2015-2017 Ordförande: Rita Poromaa (s) Ledamöter: 9 st + ersättare Förvaltningschef: Marika Rissanen-Korpi
1 (7) Dokumentnamn Verksamhetsplan med styrkort 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Plan för socialnämnden SN2014:154 113 Beslutad av Kontrollstation Socialnämnden Socialförvaltningen Beslutad Giltighetstid
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merSocialnämndens verksamhetsplan 2013-2014
1 (9) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2013-2014 Dokumenttyp Plan för socialnämnden Beslutad av Socialnämnden Beslutad Diarienummer Kontrollstation Socialförvaltningen Giltighetstid 2012- Revideras årligen
Läs merVision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Läs merKOMMUNPLAN 2015-2017
Gällivare Kommun Dokumentnamn Kommunplan 2015-2017 Dokumenttyp Diarienummer Planer och program KS2014:151 124 Beslutad av Framtagen av Kommunfullmäktige Beslutad 2014-11-17 2015-2017 Nämnd och utredningsenheten
Läs merFN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd
FN 2018/303 Verksamhetsplan 2019 Fastighetsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...5 4.1 Hög kvalitet...5 4.2 Hög effektivitet...5
Läs merVarumärkesplattform. Luleå kommun
Varumärkesplattform Luleå kommun 1 Dokumenttyp: Regeldokument Dokumentnamn: Varumärkesplattform Fastställd: 2013-10-28 Giltighetstid: Löpande Dokumentansvarig: Kommunikationschef Senast reviderad: Beslutsinstans:
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merMål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden
Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2015-2018 Vårt uppdrag - vårt ansvar I ekokommunen Eslöv ansvarar Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden för energi- och klimatarbete samt att tillgängliggöra och
Läs mer(6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun
2018-12-12 1 (6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun 2018-12-12 2 (6) Reglemente för tekniska nämnden i Vellinge kommun Detta reglemente är fastställt av Vellinge kommunfullmäktige 2018-12-12
Läs merKommunstyrelsens prioriterade mål
2011 2014 Antaget: Kommunfullmäktige 2013-10-14 36 Kommunstyrelsens prioriterade mål För mandatperioden 2011 2014 BJURHOLMS KOMMUN 2011 2014 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Beskrivning av arbetsgång...
Läs merKommunen ska finnas i den övre halvan i Svenskt Näringslivs ranking av näringslivsklimatet och som delmål högre placering årligen.
Tekniska nämnden Uppdrag Tekniska nämndens uppdrag är att fullfölja och genomföra kommunens åtagande och ansvar avseende allmänna VA-anläggningar, allmänna gator och vägar inklusive gång- och cykelvägar,
Läs merÖsteråker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Läs merKOMMUNPLAN 2014-2016
Gällivare Kommun Dokumentnamn Kommunplan 2014-2016 Dokumenttyp Diarienummer Planer och program Beslutad av Kommunfullmäktige Beslutad 2013-08-26 92 Tillsvidare KS2013:283 Framtagen av Nämnd och utredningsenheten
Läs merNämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014
Dokumenttyp: Nämndsplan Datum: 2013-04-24 Tjänsteställe: Räddningsnämnden Handläggare: Per Hampus E-postadress: per.hampus@malung-salen.se Telefonnr: 0280-182 61 Mottagare: Kommunstyrelsen Diarienr: 2013.33
Läs merVerksamhetsplan med budget Musikskolan
Verksamhetsplan med budget - Musikskolan 1 Sammanfattning Musikskolans uppdrag är att, med utgångspunkt i Vision 2040, möjliggöra för ett attraktivt kulturoch fritidsutbud för kommuninvånare, med fokus
Läs merFÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merNäringslivsstrategi för Gällivare kommun
Dokumentnamn Näringslivsstrategi för Gällivare kommun Dokumenttyp Diarienummer Strategiska planer och program Ks 2016:293/141 Beslutad av Kontrollstation Kommunfullmäktige Kommunledningskontoret Datum
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merDokumentnamn Verksamhetsplan för
Gällivare Kommun Dokumentnamn Verksamhetsplan för 2019-2021 Dokumenttyp Målstyrning Beslutad av Service- och tekniknämnden Beslutad Diarienummer SoT/2018:25-012 Framtagen av Service- och teknikförvaltningen
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning Jakob Smith Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET... 4 1.1 Bakgrund och
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.
STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och
Läs merBarn-, Utbildning och Kulturnämndens verksamhetsplan
Dokumentnamn Verksamhetsplan 2018-2020 1 Dokumenttyp Diarienummer Plan för Barn-, utbildningoch kulturnämnden Beslutad av Barn-, utbildningkulturnämnden Beslutad och BUoK/2017:6-012 2017:M30-012 Kontrollstation
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Läs merEKONOMISKT PERSPEKTIV
tekniska nämnden Uppdrag Tekniska nämndens uppdrag är att fullfölja och genomföra kommunens åtagande och ansvar avseende: allmänna VA-anläggningar, allmänna gator och vägar inklusive GC-vägar, skötsel
Läs merHandläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42
Dokumenttyp: Nämndsplan Tjänsteställe: KFV Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Datum:2016-02-23 Mottagare: Berörda verksamheter Diarienr: KS/2016:42 Nämndsplan för kommunstyrelsen 2016-2018
Läs merFörslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Läs merSTYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun
STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merDokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun
Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun 2019 Dokumenttyp Diarienummer Policydokument KS/2018:111 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd- och utredningsenheten Beslutad
Läs merDetaljbudget Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål. Antagen av Kommunfullmäktige
Reviderad politisk inriktning med prioriterade områden och övergripande mål Antagen av Kommunfullmäktige 2018-12-12 165 Innehållsförteckning Övergripande... 3 Kommunfullmäktiges beslut... 7 2 Övergripande
Läs merMÅNADSRAPPORT MARS 2015 FÖR REGIONAL UTVECKLING
MÅNADSRAPPORT MARS 2015 FÖR REGIONAL UTVECKLING Vårt uppdrag Regional utvecklingsnämnden ansvarar för frågor kopplade till den regionala utvecklingsstrategin. Organisationen har en bred verksamhet med
Läs merPOLICY VATTEN OCH AVLOPP
POLICY VATTEN OCH AVLOPP Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell beskaffenhet
Läs merGemensamma planeringsförutsättningar Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 3. Undersökningar och resultat
Gemensamma planeringsförutsättningar 2018 Gällivare en arktisk småstad i världsklass 3. Undersökningar och resultat 3. Undersökningar och resultat 3.1 Medborgarundersökningen I medborgarundersökningen
Läs merBudget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Läs merBudget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs mer65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Läs merLokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Läs merVision Arvika kommun
Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 3 Den 2019-02-18 3 Dnr 2019/00027 Chefspolicy för Smedjebackens kommun s beslut Chefspolicy version 2019-02-05 för Smedjebackens kommun
Läs merBygg- och miljötillsynsnämnden
2019 Bygg- och miljötillsynsnämnden Verksamhetsplan 2019-2021 Innehållsförteckning Vallentuna - här växer människor och företag...3 Nämndens uppgift...5 Kommunens strategiska inriktningar och mål...6 Här
Läs merFörsta version av arbetsdokument Liselott Lindkvist
:TS 2013-139 1(8) 0.1 2016-06-03 Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist År Benämning Beslutsinstans 2012 Vision 2030 KF 2007 Översiktsplan KF 2013 Fördjupad översiktsplan Nybro stad KF 295,
Läs merNämndens verksamhetsplan 2014. FOKUS-nämnden
Nämndens verksamhetsplan 2014 FOKUS-nämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Verksamhetsområde... 3 3 Kommunfullmäktiges utvecklingsområden... 3 4 HÅLLBAR UTVECKLING... 3 5 ATTRAKTIV KOMMUN... 4
Läs merRiktlinjer för lokalförsörjning. Antagna av kommunfullmäktige
Riktlinjer för lokalförsörjning Antagna av kommunfullmäktige 2017-02-23 18 Tyresö kommun / 2017-01-03 2 (8) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte... 3 3 Strategier... 3 4 Viktiga principer... 5
Läs merVerksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2019-2021 Budget 2019 Överförmyndarnämnden 1 Innehåll Omvärldsanalys -------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Styrmodell --------------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merBalanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Läs merVerksamhetsplan 2011 Förvaltningen
Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen Fastställd av förvaltningschef 2011-05-25 1 INNEHÅLL Bakgrund 3 Strategiska frågor för högskolan 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Aktiviteter 6 2 Högskolans förvaltning Bakgrund
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merDokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun
Dokumentnamn Gemensam plan för internkontroll i Gällivare kommun 2018 Dokumenttyp Diarienummer Policydokument KS/2017:2224 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd- och utredningsenheten Beslutad
Läs merPROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN
PROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN 2015-2018 Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den
Läs merPOLICY. Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad
POLICY Kvalitetspolicy och strategi för Solna stad POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige
Läs merBredbandsstrategi Burlövs kommun
1/5 FÖRFATTNINGSSAMLING BKFS 2018:9 DIARIENUMMER KS/2018:459-005 Bredbandsstrategi 2018 2022 Burlövs kommun Strategisk inriktning för bredbandsutbyggnaden i Burlövs kommun Burlöv är en kommun i stark tillväxt
Läs merDokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB
Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB Dokumenttyp Diarienummer Ägardirektiv KS/2012:525 107 Beslutad av Framtagen av Gällivare Kommunfullmäktige Nämnd- och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merVerksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi
Verksamhetsplan 2019 Vård och omsorg i egen regi Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Verksamhetens ansvar och uppgifter...3 3 Verksamhetens utvecklingsområden...4 4 Mål...4 4.1 Hög kvalitet...4 4.2
Läs merKvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST
Kvalitetspolicy Foto: Fredrik Hjerling Dokumenttyp Styrdokument Beslutat av Kommunstyrelsen Dokumentnamn Kvalitetspolicy Ansvarig förvaltning och avdelning Kommunstyrelseförvaltningen, Ekonomiavdelningen
Läs merVision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år
15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur, miljö Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande,
Läs mer1(9) Budget och. Plan
1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merUppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning
Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning Uppdragsbeskrivningen är kommunstyrelsens uppdrag till Utveckling och ledning. Här anges verksamhetens inriktning, vad som ska göras och särskilda prioriteringar
Läs merPiteå kommuns styrande dokument
Piteå kommuns styrande dokument Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Piteå kommuns styrande dokument Policy 2008-02-11, 4 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi
Program Strategi Policy Riktlinje Digitaliseringsstrategi 2018 2022 S i d a 2 Dokumentnamn: Digitaliseringsstrategi 2018 2022 Berörd verksamhet: Östersunds kommun Fastställd av: Kommunfullmäktige 2019-03-28,
Läs merKommunstyrelsens verksamhetsplan
1 (11) Dokumentnamn Verksamhetsplan 2018-2020 Dokumenttyp Diarienummer Plan för kommunstyrelsen KS 2017:2225 Beslutad av Kontrollstation Kommunstyrelsen Nämnd och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid
Läs merStrategisk inriktning
PLAN 1(8) Maria Eriksson, 0586-481 29 maria.eriksson@degerfors.se Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion Strategisk inriktning 2018-2019 Dokumenttyp Plan Dokumentet gäller Kommunkoncernen
Läs merArbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015
Arbetsmetoden FÖRETAGSLOTSEN Handlingsplan 2011-2015 INNEHÅLL sid 2 1. Inledning 2. Bakgrund 3. Övergripande mål Sid 3 4. Arbetssätt 5. Arbetsmetod Företagslotsen 5.1 Strategi Sid 4 Sid 5 Sid 6 Sid 8 Sid
Läs merVerksamhetsplan Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2009-2011 Överförmyndarnämnden Inledning 3 Verksamhetsidé 4 Verksamhet 5 Nöjda medborgare 5 Bra kvalitet 5 Medarbetare 6 Trygg, säker och utvecklande arbetsmiljö 6 Delaktighet och inflytande
Läs merRiktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Läs merIT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014
IT-strategi-Danderyds kommun 2010-2014 Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2010-09-27 Giltighetstid: 2010-09-27 t o m 2014-12-31 Ansvarig nämnd: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS 2010/0095 IT-strategi
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala
Läs merHandlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning. Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om
Handlingsplan för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 2016-11-23 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Handlinsplan
Läs merMiljö- och byggnämndens prioriterade mål
2011 2014 Antagen av kommunfullmäktige 25 2013-06-10 Miljö- och byggnämndens prioriterade mål För mandatperioden 2011 2014 BJURHOLMS KOMMUN 2011 2014 Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Beskrivning av arbetsgång...
Läs merFörslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Läs merVerksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2018-2020 Budget 2018 Överförmyndarnämnden Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Omvärldsanalys --------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merÖvergripande och nämndspecifika mål
SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN Stöd och sysselsättning 2014 Övergripande och nämndspecifika EKONOMI Kils kommun ska ha god ekonomisk hushållning. Detta åstadkommer vi genom att: det årliga överskottet
Läs mer1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Läs merStrategi för kommunens fastigheter
Datum Strategi för kommunens fastigheter Antagen av kommunstyrelsen 2014 Antagen av: Kommunstyrelsen 2014-11-04, 181 Dokumentägare: Mark- och planeringschef Ersätter dokument: Regler för lokaler Dokumentnamn:
Läs merVÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Läs merBilaga till KS mål och budget OBS UTKAST! KS mål och nyckeltal inkl korrigeringar efter målseminariet 2 september
Bilaga till KS mål och budget 2014-2016 OBS UTKAST! KS mål och nyckeltal inkl korrigeringar efter målseminariet 2 september nytt nyckeltal nytt i förhållande till nyckeltalen 2012 nyckeltal med * = utkast/förslag
Läs merGemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.
STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN Kompetensutveckling Mål, uppföljning och nyckeltal Barnperspektivet/stöd i föräldrarollen Förebyggande hälsoarbete Vårdtagare/Klient/ INRIKTNINGSMÅL Gemensamma 1. Verksamheten
Läs merKVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY
KVALITETSPOLICY Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY Kvalitetspolicy Haninge kommun Avsiktsförklaring Ramen för kvalitetsarbetet utgörs av kommunfullmäktiges mål och budget-dokument. Policyn
Läs merVerksamhetsplan folkhälsonämnden 2015
Tjänsteskrivelse Handläggare: Ulrika Lundgren FHN 2014.0110 Folkhälsonämnden Verksamhetsplan folkhälsonämnden Sammanfattning Inom ramen för Mål och Budget och de mätningar som sker utifrån fullmäktiges
Läs mer