Teknikföretags inhyrning av personal 2011 en kartläggning av inhyrningen från bemannings- och konsultföretag

Transkript

1 Teknikföretags inhyrning av personal 2011 en kartläggning av inhyrningen från bemannings- och konsultföretag

2

3 Förord Konjunktursvängningar och variation i efterfrågan tillhör vardagen för internationellt konkurrensutsatta teknikföretag. Inhyrd personal från bemannings- och konsultföretag är ett viktigt verktyg i hanteringen av dessa variationer. Dessutom är ofta inhyrningen nödvändig för att företagen ska få tag i rätt kompetens till verksamheten. Syftet med denna rapport är att kartlägga och redovisa teknikföretags inhyrning av personal från bemannings- och konsultföretag. Rapporten är en uppföljning av likartade rapporter som tagits fram inom Teknikföretagen 2006 och Eftersom inhyrning av exempelvis tekniska specialister från konsultbolag fyller en lika viktig funktion för företagen som inhyrning från bemanningsföretag har vi valt att ta med konsulterna i årets undersökning. Vi vill tacka Henrik Bäckström, förbundsdirektör för Bemanningsföretagen inom Almega, för synpunkter på rapporten. Dessutom vill vi tacka Tommy Isidorsson, filosofie doktor och Hannes Kantelius, doktorand vid institutionen för arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet för kommentarer på enkätstudien och rapporten. Rapporten är författad av Robert Tenselius, ekonom vid Teknikföretagen. Arbetet har skett i samarbete med Bengt Lindqvist och Anders Rune. Stockholm i september 2011 Anders Rune Chefekonom 1) Rapporten Teknikföretag och bemanningsföretag varför är så många inhyrda? presenterades av Teknikföretagen 2006 och 2009 presenterades Teknikföretag och bemanningspersonal 2009 hur påverkas inhyrningen av konjunkturen? Se Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009) för dessa studier. 1

4 2

5 Innehåll Sammanfattning... 4 Inhyrning av personali teknikföretag... 7 Nästan personer från bemanningsföretag i teknikbranschen... 7 Knappt hälften av de inhyrda i teknikföretag kommer från konsultbolag... 8 Inhyrning av personal är vanligare i stora bolag än i små och medelstora... 9 Ökning av andel inhyrda i teknikbranschen sedan Utveckling över en längre tidsperiod och jämfört med andra branscher Inhyrning per yrkesgrupp i teknikföretag Arbetare och teknikkonsulter utgör merparten av de inhyrda arbetare och teknikkonsulter är inhyrda i teknikföretag Större andel teknikkonsulter i stora företag Inhyrningen av arbetare varierar med konjunkturen Skäl till inhyrning av personal i teknikföretag Skälen till inhyrning varierar yrkesgrupper emellan Arbetare hyrs främst in för att hantera variationer i efterfrågan Teknikkonsulter används oftast inom tidsbestämda projekt Inget skäl dominerar tydligt vid inhyrning av andra tjänstemän Flexibilitetsskäl vanligare i teknikföretag än i andra branscher Indirekta kostnader vid anställning motiverar ofta inhyrningskostnaden Prognoser och bemanningsstrategier i teknikföretag En viss ökning av inhyrningen väntas det närmaste året Ökad inhyrning bland de företag som redan hyr personal Ökning av antal inhyrda kommer främst att ske på arbetarsidan Företagens bemanningsstrategi har delvis ändrats efter finanskrisen Metodbeskrivning Referenslista

6 Sammanfattning Den globala finanskrisen och efterföljande djupa lågkonjunktur gjorde att företagen minskade inhyrningen. Därefter har andelen inhyrda återigen ökat. Antalet inhyrda från bemanningsföretag är personer, vilket motsvarar 5,0 procent av de anställda. Resultatet avser 2011 och undersökningen gjordes strax före sommaren. Antalet inhyrda från konsultföretag uppgår därtill till personer, vilket ger en andel av de anställda på 4,4 procent. Det innebär att personer är inhyrda i teknikbranschen totalt sett. Merparten av medarbetarna som hyrs in av teknikföretag finns i de stora bolagen (med minst 500 anställda) och nästan alla dessa företag hyr personal. Positiv konjunkturutveckling kombinerat med fortsatt osäkerhet på världsmarknaden har bidragit till ökad inhyrning jämfört med läget ett år före undersökningstillfället. Räknar vi både inhyrning från bemannings- och konsultföretag ökade inhyrningen med 43 procent. Inhyrningen från bemanningsföretag ökade i något större utsträckning än inhyrningen från konsultbolag. En stor ökning på arbetarsidan är en viktig förklaring till detta. Istället för att definiera de inhyrda utifrån vilken typ av företag de kommer från kan de kategoriseras utifrån yrkesgrupp. Vi har använt grupperna arbetare, teknikkonsulter och tekniska specialister samt andra tjänstemän och konsulter. Antalet arbetare som är inhyrda i teknikbranschen är stycken. De inhyrda arbetarna utgör därmed 4,3 procent av de anställda i teknikföretag. Antalet inhyrda teknikkonsulter och tekniska specialister är personer. Det ger en andel på 3,9 procent. I gruppen som vi kallar andra tjänstemän och konsulter är ca personer inhyrda, vilket ger andelen 1,2 procent av de anställda. De huvudsakliga skälen till inhyrning varierar yrkesgrupperna emellan, varför vi redovisar dem var för sig. På arbetarsidan handlar inhyrning om snabb omställningsförmåga. På tjänstemannasidan sker den främst inom tidsbestämda projekt samt av kompetensskäl. I båda fallen kan alltså företagen lösa mer tillfälliga behov av kompetens och flexibilitet genom att komplettera sin kärnkompetens med inhyrd personal. Inhyrning av personal kostar mer än egen anställning. Företagens skäl visar vad som motiverar inhyrningen, trots den högre direkta kostnaden. Enligt företagens bedömningar kan vi förvänta oss en viss ökning av inhyrningen i teknikbranschen det kommande året. En majoritet av de teknikföretag som hyr personal i dag anger att närmast ingen förändring av inhyrningen kommer att ske. Andelen företag som räknar med en ökning är samtidigt större än andelen som räknar med en minskning. Det indikerar ett ökat antal inhyrda. Det finns även indikationer på att teknikföretag och då främst de stora bolagen har en ny bemanningsstrategi med större andel inhyrda jämfört med före finanskrisen. Behovet av flexibilitet och snabb omställningsförmåga i den internationellt konkurrensutsatta teknikbranschen har ökat. Ett viktigt verktyg är inhyrning från konsult- och bemanningsföretag. 4

7 l Antalet inhyrda från bemanningsföretag är personer, vilket motsvarar 5,0 procent av de anställda. l Från konsultföretag är personer inhyrda, vilket ger en andel av de anställda på 4,4 procent. l Merparten av medarbetarna som hyrs in av teknikföretag finns i de stora bolagen. l Definierar vi istället inhyrningen utifrån yrkesgrupper är antalet inhyrda arbetare stycken. Antalet teknikkonsulter och tekniska specialister uppgår till personer medan antalet inhyrda i gruppen andra tjänstemän och konsulter är personer. l De främsta skälen till inhyrning är följande: Arbetare för snabb omställningsförmåga i samband med variation i efterfrågan. Teknikkonsulter och tekniska specialister inom tidsbestämda projekt samt för att erhålla rätt kompetens. Andra tjänstemän och konsulter inget tydligt dominerande skäl. l Enligt företagens bedömningar kan vi förvänta oss en viss ökning av inhyrningen i teknikbranschen det kommande året. 5

8 6

9 Inhyrning av personal i teknikföretag Nästan personer från bemanningsföretag i teknikbranschen Inhyrda medarbetare från bemannings- och konsultföretag har kommit att bli ett viktigt inslag i tillverkningsindustrin runt om i Sverige. Den globala finanskrisen och efterföljande djupa lågkonjunktur gjorde att företagen minskade inhyrningen. Nu har andelen inhyrda återigen ökat. I Teknikföretagens tidigare studier om inhyrning har vi fokuserat på bemanningsföretag. 2 För att få ett helhetsperspektiv av inhyrning och för att även konsultbolag fyller en viktig funktion på tjänstemannasidan har vi i denna studie även tagit med dem. 3 Exempel på bemanningsföretag är Manpower, Poolia, Proffice och Uniflex. Konsultbolag från vilka teknikföretag hyr personal är exempelvis Semcon, Sweco och ÅF. FLER MEDARBETARE ÄR INHYRDA FRÅN BEMANNINGSFÖRETAG ÄN FRÅN KONSULTBOLAG Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag Antal Inhyrning i teknikföretag från olika sorters företag ,0 % ,4 % ,6 % ,2 % Bemanningsföretag Konsultföretag m.m.* Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * I gruppen konsultföretag m.m. ingår förutom personer från konsultbolag även egna företagare och inhyrda från personal-pooler. 2) Se Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009) för dessa studier. 3) Där inget annat redovisas bygger uppgifterna i detta kapitel på en statistisk undersökning som Teknikföretagen genomfört bland medlemsföretagen. Studien är representativ för alla medlemsföretag med minst en anställd. Se metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 7

10 CA INHYRDA FRÅN BEMANNINGSFÖRETAG OCH CA FRÅN KONSULTFÖRETAG Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag Andel av Andel av 2011 alla företag de anställda Antal inhyrda de inhyrda Bemanningsföretag 5,0 % % Konsultföretag m.m.* 4,4 % % Totalt 9,4 % % Andel av Andel av 2010 alla företag de anställda Antal inhyrda de inhyrda Bemanningsföretag 3,6 % % Konsultföretag m.m.* 3,2 % % Totalt 6,8 % % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * I gruppen konsultföretag m.m. ingår förutom personer från konsultbolag även egna företagare och inhyrda från personal-pooler. Knappt hälften av de inhyrda i teknikföretag kommer från konsultbolag Antalet inhyrda från bemanningsföretag är personer, vilket motsvarar 5,0 procent av de anställda i teknikbranschen. 4 Resultatet avser läget 2011 och undersökningen gjordes strax före sommaren. Antalet inhyrda från konsultföretag uppgår till personer, vilket ger en andel av de anställda på 4,4 procent. Det innebär att personer är inhyrda totalt sett. Alltså är en sammanlagd andel på 9,4 procent inhyrd i teknikbranschen. Eftersom uppgifterna baseras på en statistisk undersökning är alla siffror behäftade med viss osäkerhet inom tillhörande konfidensintervall. STORFÖRETAG HAR EN STÖRRE ANDEL FRÅN KONSULTBOLAG ÄN bemanningsföretag Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag Andel av Andel av 2011 stora företag* de anställda Antal inhyrda de inhyrda Bemanningsföretag 6,7 % % Konsultföretag m.m.** 7,3 % % Totalt 14,0 % % Andel av Andel av 2010 stora företag* de anställda Antal inhyrda de inhyrda Bemanningsföretag 4,1 % % Konsultföretag m.m.** 5,6 % % Totalt 9,7 % % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. ** I gruppen konsultföretag m.m. ingår förutom personer från konsultbolag även egna företagare och inhyrda från personal-pooler. 4) Basen i form av totalt antal anställda i de teknikföretag som omfattas av studien är år Företagen som omfattas är alla teknikföretag med minst en anställd. Motsvarande siffra för 2010 är Sysselsättningsuppgiften är hämtad från Teknikföretagens medlemsregister och avser Uppgiften för 2011 är uppräknad med 3 procent från 2010, vilket är vår bästa bedömning för sysselsättningsutvecklingen, gjord utifrån den kortperiodiska sysselsättningsstatistiken från SCB. 8

11 Av de inhyrda i branschen kommer 53 procent från bemanningsföretag medan resterande 47 är från konsultbolag. Gränsen mellan bemanningsföretag och konsultbolag är inte knivskarp. I enkäten har vi exemplifierat med ett antal företag av respektive sort. Personalpooler, egna företagare (samt i några fall koncernintern inhyrning) ingår i gruppen konsulter m.m. men denna typ av inhyrning är tämligen begränsad. Detta gäller i synnerhet för de stora företagen där merparten av inhyrningen sker. Inhyrning av personal är vanligare i stora bolag än i små och medelstora I princip 100 procent av de stora företagen (med minst 500 anställda) hyr personal från bemannings- eller konsultföretag. ABB, Electrolux, Scania, Volvo Personvagnar och AB Volvo kan nämnas som några exempel på stora företag. Andelen bland de medelstora (med 25 till 500 anställda) som hyr personal är drygt 60 procent. Bland de allra minsta bolagen med färre än 25 anställda är andelen drygt 20 procent. Dessa siffror avser de företag som redovisat att de hyr personal under 2010 eller Merparten av de medarbetarna som hyrs in av teknikföretag finns i de stora bolagen. I de stora bolagen är inhyrda från bemanningsföretag och från konsultbolag. Andelen av de anställda som är inhyrd från bemanningsföretag i de stora företagen är alltså 6,7 procent och motsvarande andel från konsultbolag m.m. är 7,3 procent. Sammanlagt blir det 14,0 procent. Därmed är andelen inhyrda klart högre i stora bolag än i små och medelstora företag. Andelen totalt sett när vi både räknar inhyrning från bemannings- och konsultbolag är 5,9 procent i medelstora företag och 3,3 procent i små företag. Räknat som antal inhyrda innebär det personer i medelstora bolag och personer i små företag. Att de stora företagen hyr in mycket personal är föga förvånande. Mer överraskande är däremot att många av de allra minsta bolagen också gör det. BETYDLIGT FLER INHYRDA I DE STORA FÖRETAGEN ÄN I DE SMÅ Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag* Andel inhyrda 2011 de anställda Antal inhyrda Små företag (1 25 anställda) 3,3 % Medelstora företag ( anställda) 5,9 % Stora företag (minst 500 anställda) 14,0 % Totalt alla företag (minst 1 anställd) 9,4 % Andel inhyrda 2010 de anställda Antal inhyrda Små företag (1 25 anställda) 1,9 % 600 Medelstora företag ( anställda) 4,9 % Stora företag (minst 500 anställda) 9,7 % Totalt alla företag (minst 1 anställd) 6,8 % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Uppgifterna avser både inhyrda från bemanningsföretag och konsultbolag m.m. 9

12 Ökning av andel inhyrda i teknikbranschen sedan 2010 Från motsvarande tid 2010 tills undersökningen 2011, ökade inhyrningen i teknikföretag med över personer. Det ger en ökning på 43 procent under året. I detta fall räknar vi både inhyrningen från bemanningsföretag och konsultbolag. Positiv konjunkturutveckling kombinerat med fortsatt osäkerhet på världsmarknaden har bidragit till den ökade inhyrningen. Under motsvarande period räknar vi med en ökning av antalet egna anställda i teknikbranschen med 3 procent. Inhyrningen från bemanningsföretag ökade i något större utsträckning än inhyrningen från konsultbolag. En stor ökning på arbetarsidan är en viktig förklaring till det, vilket vi återkommer till i nästa kapitel. Ökningen på arbetarsidan har främst skett i den tekniktunga Västa Götalandsregionen, och i synnerhet inom fordonsindustrin. Motsvarande syns i den så kallade Bemanningsindikatorn från organisationen Bemanningsföretagen. 5 Den största ökningen har skett i stora och små företag medan ökningen varit mindre i medelstora bolag. En förklaring är att många underleverantörer finns inom gruppen medelstora företag. Osäkerheten var mycket stor för dem under 2010, vilket gjort att de inte vågat anställa. Därav var inhyrningen omfattande på arbetarsidan i denna grupp redan under Utveckling över en längre tidsperiod och jämfört med andra branscher Sett över en längre tidsperiod ökade antalet inhyrda i teknikföretag successivt under 1990-talet i likhet med utvecklingen på hela den svenska arbetsmarknaden. 6 Detta efter att det statliga arbetsförmedlingsmonopolet avskaffades I samband med IT-boomen i början av 2000-talet nådde inhyrningen en topp och har sedan dess främst följt konjunktursvängningarna. Året efter IT-boomen minskade antalet inhyrda för att nå en ny topp under Därefter innebar finanskris, minskad industriproduktion och en allmän konjunkturnedgång ett minskat behov av bemanningsföretagens tjänster. Som vi konstaterat har nu inhyrningen återigen ökat. Inhyrningen varierar från 2-3 procent till 5-6 procent över konjunkturcykeln Eftersom Teknikföretagens tidigare studier om inhyrning fokuserat på bemanningsföretag är siffrorna i denna undersökning inte helt jämförbara med uppgifterna i föregående undersökningar. 7 De siffror som anger inhyrning från bemanningsföretag kan dock relativt bra relateras till de tidigare uppgifterna. Siffrorna som anger inhyrning från bemanningsföretag i denna rapport ligger någon eller några tiondels procentenheter lägre än motsvarande siffror i Teknikföretagens tidigare studier. Vi vet att vissa företag inte helt tagit bort konsulterna i samband med tidigare undersökningar. Dessutom finns viss inlåning från personalpooler i tidigare uppgifter för inhyrning från bemanningsföretag, vilket inte ska ingå i siffrorna i denna studie. I den första studien konstaterades en inhyrning på drygt 4 procent vid årsskiftet 2006/2007. Detta när vi justerat för inhyrning även i de allra minsta företagen, vilka inte ingick i studien. Enligt Teknikföretagens andra studie uppgick andelarna till 5,5 procent vid årsskiftet 2007/2008 och till 3,2 procent i samband med årsskiftet 5) Organisationen Bemanningsföretagen inom Almega ger ut den kvartalsvisa publikationen Bemanningsindikatorn som en temperaturmätare på läget i branschen. Se Bemanningsföretagen (2011a) för publikationen vi syftar på ovan. 6) Se boken Den nya arbetsmarknaden: bemanningsbranschens etablering i Sverige, dvs. Bergström et al. (2007), för en genomgång av bemanningsbranschens utveckling i Sverige. En tidigare genomgång är Andersson och Wandersjö (2004). 7) Dvs. i Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009). 10

13 2008/2009. Sammantaget har vi konstaterat att företagens inhyrning från bemanningsföretag förefaller variera från 5-6 procent i högkonjunktur till 2-3 procent i lågkonjunktur. Utöver detta kommer inhyrningen av konsulter. TEKNIKFÖRETAGS INHYRNING FRÅN BEMANNINGSFÖRETAG VARIERAR MED KONJUNKTUREN Uppgifter om andel inhyrda i denna rapport i relation till uppgifter i tidigare rapporter % % 10 8 Bemanningsföretag (tidigare undersökning) Bemanningsföretag (ny undersökning) Konsultföretag m.m. (ny undersökning) / / / Källa: Teknikföretagens undersökningar bland medlemsföretagen Högre penetrationsgrad i teknikbranschen än på övriga svenska arbetsmarknaden Som mått på marknadsandel använder bemanningsbranschen begreppet penetrationsgrad. Begreppet definieras som antal sysselsatta i bemanningsbranschen genom antal anställda på arbetsmarknaden i stort. På den svenska arbetsmarknaden var penetrationsgraden 1,3 procent 2010, enligt Bemanningsföretagen. 8 De siffror som presenteras i denna rapport kan alltså relateras till denna penetrationsgrad. Tydligt är att andelen inhyrda i teknikbranschen är högre än på den övriga arbetsmarknaden. En konsekvens av detta är att många som är anställda i bemanningsföretag är verksamma inom teknikbranschen. Penetrationsgraden är högre i många andra länder än i Sverige. 9 Detta tolkas ofta som att tillväxtmöjligheten i Sverige är god. Enligt CEITT, som är en internationell branschorganisation för bemanningsbranschen, är penetrationsgraden 3,6 procent i Storbritannien. Den är även hög i Nederländerna där den är 2,9 procent. I Irland, Belgien, Tyskland, Österrike och Schweiz är den mellan en och två procent medan den är under en procent i de flesta andra europeiska länder. Samtliga uppgifter avser året 2009 och motsvarande siffra för Sverige detta år är 1,0 procent. 8) Detta enligt Bemanningsföretagen (2011b). 9) Se den årliga rapporten från CIETT International Confederation of Private Employment Agencies om bemanningsbranschen runt om i världen, dvs. CEITT (2011). 11

14 12

15 Inhyrning per yrkesgrupp i teknikföretag Arbetare och teknikkonsulter utgör merparten av de inhyrda Istället för att definiera de inhyrda utifrån vilken typ av företag de kommer från kan de även kategoriseras utifrån yrkesgrupp. 10 Nästan hälften av de inhyrda i teknikbranschen är arbetare och de jobbar med alltifrån produktion till logistik i företagen. Den andra stora kategorin inhyrda är teknikkonsulter och tekniska specialister. Ingenjörer behövs till diverse utvecklingsprojekt i teknikföretag. Till specifika YRKESGRUPPEN ARBETARE ÄR INHYRD I STÖRST UTSTRÄCKNING I TEKNIKBRANSCHEN Antal inhyrda personer och andel inhyrda av de egna anställda i teknikföretag Inhyrning av olika yrkesgrupper i teknikföretag Arbetare ,3 % ,8 % Teknikkonsulter och tekniska specialister ,0 % ,9 % Andra tjänstemän och konsulter ,2 % ,0 % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen ) De tre yrkesgrupperna vi delar in de inhyrda i har definierats av Teknikföretagen som de där merparten av inhyrningen sker i branschen. När inget annat anges bygger uppgifterna i kapitlet på en statistisk undersökning som Teknikföretagen genomfört bland medlemsföretagen. Studien är representativ för alla medlemsföretag med minst en anställd. Se metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 13

16 tekniska tillämpningar är dessutom inhyrning ofta det enda sättet att erhålla nödvändig kompetens. Observera att det inte är så enkelt att arbetare kommer från bemanningsföretag medan teknikkonsulter kommer från konsultbolag. Tvärtom sker inhyrning av arbetare ibland från konsultbolag även om merparten av dem kommer från bemanningsföretag. Inhyrning av arbetare från konsultbolag sker i synnerhet till specifika tekniska tillämpningar i produktionen eller i samband med service och underhåll. Det förekommer även att tekniska specialister kommer från klassiska bemanningsföretag, även om de flesta av dem kommer från teknikkonsultbolag. På tjänstemannasidan sker inhyrning av andra yrkesgrupper än teknikkonsulter och tekniska specialister, även om det främst är teknikkonsulter som hyrs in. I vår undersökning har vi valt att samla övriga tjänstemän i kategorin andra tjänstemän och konsulter. Alltifrån chefer till ekonomer, assistenter och receptionister redovisas i denna grupp. Trots att denna grupp är kvantitativt mindre är den viktig för företagen i samband med bemanning av serviceenheter och administration. Gruppen andra tjänstemän och konsulter kommer främst från bemanningsföretag arbetare och teknikkonsulter är inhyrda i teknikföretag Antalet arbetare som är inhyrda i teknikbranschen är stycken, dvs. i samband med undersökningstillfället strax innan sommaren De inhyrda arbetarna utgör därmed 4,3 procent av de anställda i teknikföretag. Antalet inhyrda teknikkonsulter och tekniska specialister är personer. Det innebär en andel på 3,9 procent av de anställda. I gruppen som vi kallar andra tjänstemän och konsulter är personer inhyrda vilket ger andelen 1,2 procent av de anställda. I STORA FÖRETAG ÄR ÖVER HÄLFTEN AV DE INHYRDA TEKNIKKONSULTER Andel av de inhyrda personerna i teknikföretag som tillhör respektive yrkesgrupp Alla företag Stora företag* 46 % 42 % 35 % 51 % 12 % 14 % Arbetare Teknikkonsulter Andra tjänstemän Arbetare Teknikkonsulter Andra tjänstemän Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. 14

17 Större andel teknikkonsulter i stora företag Tydligt är att andelen teknikkonsulter av de inhyrda är större i de stora företagen och mindre i de små och medelstora bolagen. I de stora företagen (med minst 500 anställda) är 51 procent av de inhyrda teknikkonsulter och tekniska specialister. Motsvarande andel i de medelstora företagen (med 25 till 500 anställda) är 22 procent samt 18 procent i de små företagen (med färre än 25 anställda). Andelen inhyrda som är arbetare fördelar sig på motsatt sätt genom storleksgrupperna. Det finns samtidigt ingen tydlig skillnad mellan storleksgrupperna i andelen inhyrda som tillhör gruppen andra tjänstemän och konsulter. Vi vill även nämna att fördelningen mellan yrkesgrupper varierar relativt kraftigt bolagen emellan, även inom enskilda storleksgrupper. Vissa företag hyr enbart in arbetare medan andra enbart hyr in teknikkonsulter eller andra tjänstemän. En ökande andel teknikföretag är tjänsteföretag, som inte har några arbetare anställda. Därmed har de inte heller något behov av att hyra in produktionspersonal. DET ÄR FRÄMST INHYRNINGEN AV ARBETARE SOM ÖKAT DET SENASTE ÅRET Antal inhyrda och andel av medarbetarna som är inhyrda i teknikföretag Andel av Andel av 2011 de anställda Antal inhyrda de inhyrda Arbetare 4,3 % % Teknikkonsulter och tekniska specialister 3,9 % % Andra tjänstemän och konsulter 1,2 % % Totalt alla yrkesgrupper 9,4 % % Andel av Andel av 2010 de anställda Antal inhyrda de inhyrda Arbetare 2,8 % % Teknikkonsulter och tekniska specialister 3,0 % % Andra tjänstemän och konsulter 1,0 % % Totalt alla yrkesgrupper 6,8 % % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 Inhyrningen av arbetare varierar med konjunkturen Mellan 2010 och 2011 har antalet inhyrda arbetare ökat med 60 procent medan antalet teknikkonsulter ökat med 35 procent. Räknat som andel av de inhyrda utgjorde alltså arbetarna en mindre del och teknikkonsulterna en större del för ett år sedan. Som vi konstaterade i föregående kapitel hade de medelstora företagen (med 25 till 500 anställda) relativt många arbetare inhyrda redan 2010, vilket gör att ökningen på arbetarsidan främst skett i övriga företag. Under lågkonjunkturen 2008 och 2009 minskade personalstyrkan i teknikbranschen kraftigt och minskningen var störst på arbetarsidan. I första hand avvecklades dessutom inhyrd personal. Tjänstemännen behölls samtidigt i större utsträckning och detta gällde även för teknikkonsulter. Alltså varierar inhyrningen av arbetare mer med konjunkturen än inhyrningen av konsulter och andra tjänstemän. Se Teknikföretagen (2009) för en närmare beskrivning av personalminskning i teknikföretag i konjunkturnedgång. 15

18 16

19 Skäl till inhyrning av personal i teknikföretag Skälen till inhyrning varierar yrkesgrupper emellan Inhyrning av personal kostar mer än egen anställning. Trots högre direkt kostnad bedömer företagen i många fall att det är motiverat att hyra personal. Företagens angivna skäl till inhyrning ger en indikation om varför de använder konsult- och bemanningsföretag trots kostnadsskillnaden. De huvudsakliga skälen varierar mellan olika yrkesgrupper. När alla företagen som hyr personal redovisas sammanviktat väger de små och medelstora bolagen mycket tungt eftersom de är flest till antalet. Stora företag (med minst 500 anställda) redovisas därför även separat, eftersom de står för merparten av inhyrningen. I undersökningen har företagen haft alternativen inte alls, i liten utsträckning och i stor utsträckning att välja mellan. Dessutom har de kunnat ange använder ej yrkesgruppen och har då inte räknats med i sammanställningen. 11 Snabb omställningsförmåga och i projekt är de vanligaste skälen Sammanfattningsvis handlar inhyrning på arbetarsidan om snabb omställningsförmåga. På tjänstemannasidan sker den främst inom tidsbestämda projekt samt av kompetensskäl. I båda fallen kan alltså företagen lösa mer tillfälliga behov av kompetens och flexibilitet genom att komplettera sin kärnkompetens med inhyrd personal. Rekryteringsskäl hamnar också relativt högt när företagen anger skäl till inhyrning, så en slutsats är att företag arbetar aktivt med rekryterings- och kompetensfrågor och att inhyrningen är en viktig del i detta arbete. Arbetare för snabb omställningsförmåga i samband med variation i efterfrågan. Teknikkonsulter och tekniska specialister inom tidsbestämda projekt samt för att erhålla rätt kompetens. Andra tjänstemän och konsulter inget tydligt dominerande skäl. Mindre vanligt med inhyrning utanför kärnverksamhet Inhyrning för bemanning utanför kärnverksamheten är det skäl som anges i minst utsträckning av teknikföretag och detta gäller för samtliga yrkesgrupper. Istället används leverantörer och underentreprenörer till sådant som inte betraktas som kärnverksamhet. En mindre vanlig orsak till inhyrning är även HR-skäl, dvs. att en mindre arbetsinsats från personalavdelningen krävs jämfört med vid egen anställ- 11) Där inget annat redovisas bygger uppgifterna i detta kapitel på en statistisk undersökning som Teknikföretagen genomfört bland medlemsföretagen. Endast de företag som hyr personal har svarat på frågan om skäl till inhyrning. Studien är representativ för alla medlemsföretag med minst en anställd. Se metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 17

20 FLEXIBILITETSSKÄL PÅ ARBETARSIDAN OCH INOM PROJEKT PÅ TJÄNSTEMANNASIDAN Skäl till inhyrning av respektive yrkesgrupp i teknikföretag* Alla företag Stora företag** I stor I liten I stor I liten Arbetare utsträckning utsträckning utsträckning utsträckning För snabb omställningsförmåga 62 % 29 % 79 % 14 % I rekryteringssyfte 30 % 43 % 29 % 57 % Som en långsiktig buffert 27 % 33 % 54 % 36 % Inom tidsbestämda projekt 25 % 33 % 21 % 43 % Vid sjukdom/frånvaro 19 % 44 % 14 % 64 % För att erhålla rätt kompetens 19 % 32 % 14 % 39 % P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal 18 % 25 % 14 % 21 % HR-behovet är mindre än vid anställning 13 % 24 % 7 % 14 % Utanför kärnverksamheten 5 % 12 % 7 % 25 % Alla företag Stora företag** Teknikkonsulter och I stor I liten I stor I liten tekniska specialister utsträckning utsträckning utsträckning utsträckning Inom tidsbestämda projekt 53 % 32 % 57 % 37 % För att erhålla rätt kompetens 49 % 36 % 51 % 37 % För snabb omställningsförmåga 29 % 38 % 29 % 46 % I rekryteringssyfte 18 % 49 % 17 % 69 % P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal 16 % 20 % 3 % 20 % Som en långsiktig buffert 10 % 31 % 17 % 37 % HR-behovet är mindre än vid anställning 7 % 26 % 0 % 17 % Vid sjukdom/frånvaro 5 % 30 % 14 % 40 % Utanför kärnverksamheten 5 % 20 % 6 % 37 % Alla företag Stora företag** I stor I liten I stor I liten Övriga tjänstemän utsträckning utsträckning utsträckning utsträckning Inom tidsbestämda projekt 27 % 37 % 32 % 56 % I rekryteringssyfte 24 % 44 % 21 % 59 % För att erhålla rätt kompetens 21 % 41 % 18 % 50 % För snabb omställningsförmåga 20 % 34 % 29 % 38 % Vid sjukdom/frånvaro 15 % 35 % 24 % 56 % HR-behovet är mindre än vid anställning 12 % 18 % 3 % 15 % Som en långsiktig buffert 11 % 26 % 24 % 44 % P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal 8 % 24 % 9 % 24 % Utanför kärnverksamheten 8 % 12 % 15 % 41 % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Svarsalternativen är förkortade/förenklade jämfört med i enkäten och de kompletta frågetexterna återfinns i metodavsnittet. ** De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. 18

21 ning. HR-skäl anges samtidigt i relativt stor utsträckning som skäl till inhyrningen av de små företagen (med färre än 25 anställda). Samma sak gäller inhyrning för att regler i lagar och kollektivavtal innebär ökad risk/kostnad. Arbetare hyrs främst in för att hantera variationer i efterfrågan Snabb omställningsförmåga i samband med variation i efterfrågan är den vanligaste förklaringen till inhyrning av arbetare. För hela 62 procent av företagen är detta i stor utsträckning en förklaring. Därutöver anger ytterligare företag detta som skäl, men i liten utsträckning. Endast 9 procent anger att detta inte alls är ett skäl till inhyrningen. Gruppen stora företag (med minst 500 anställda) har i större utsträckning än andra angett snabb omställningsförmåga i samband med variation i efterfrågan som förklaring. Med hjälp av inhyrda medarbetare skaffar sig företagen möjligheten att på ett flexibelt sätt anpassa personalstyrkan utifrån variationer i efterfrågan och kan samtidigt behålla och utveckla den egna kärnkompetensen. INHYRNING AV ARBETARE FÖR ATT ERHÅLLA SNABB OMSTÄLLNINGSFÖRMÅGA ÄR VANLIGAST Teknikföretags skäl till inhyrning av arbetare* Skäl till inhyrning av arbetare alla företag För snabb omställningsförmåga I rekryteringssyfte Som en långsiktig buffert Inom tidsbestämda projekt Vid sjukdom/frånvaro För att erhålla rätt kompetens P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal HR-behovet är mindre än vid anställning Utanför kärnverksamheten 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Stor utsträckning Liten utsträckning Inte alls Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Svarsalternativen är förkortade/förenklade jämfört med i enkäten och de kompletta frågetexterna återfinns i metodavsnittet. I undersökningen ställdes även frågan om i vilken utsträckning företagen hyr personal som en långsiktig buffert för att kunna minska personalstyrkan vid ordernedgång. Genom att ha två frågor om inhyrning av flexibilitetsskäl skiljer vi ut huruvida 19

22 inhyrning sker som en strategisk och långsiktig buffert över en konjunkturcykel eller för att hantera snabba svängningar i närtid. Resultatet visar att inhyrning av arbetare snarare sker för att hantera snabba svängningar än som en långsiktig buffert. De stora företagen skiljer samtidigt ut sig genom att i relativt stor utsträckning även hyra arbetare som en långsiktig buffert. De stora företagen har alltså ett mer strategiskt och långsiktigt perspektiv i samband med inhyrning än de små och medelstora. Att eventuellt rekrytera de inhyrda är den näst vanligaste förklaringen till inhyrning av arbetare. Detta skäl anges förvisso enbart i stor utsträckning av 30 procent av bolagen. Den sammanlagda andelen är samtidigt 73 procent när vi även räknar in företagen som anger detta som skäl i liten utsträckning. Även om inte rekryteringssyftet är huvudorsaken till inhyrning, hoppas alltså merparten teknikföretag på att hitta lämpliga personer att anställa bland de inhyrda. Teknikkonsulter används oftast inom tidsbestämda projekt Inhyrning inom tidsbestämda projekt är den vanligaste förklaringen till varför teknikföretag hyr in teknikkonsulter och tekniska specialister. För 53 procent av företagen är detta i stor utsträckning en förklaring. Den sammanlagda andelen, när även de räknas som anger detta som skäl i liten utsträckning är 85 procent. Genom inhyrningen av tekniska specialister till tidsbestämda projekt kan företagen dels värna sin kärnkompetens och dels erhålla nödvändig kompetens till projekt. INHYRNING AV TEKNIKKONSULTER SKER FRÄMST TILL PROJEKT OCH AV KOMPETENSSKÄL Teknikföretags skäl till inhyrning av teknikkonsulter och tekniska specialister* Skäl till inhyrning av teknikkonsulter alla företag Inom tidsbestämda projekt För att erhålla rätt kompetens För snabb omställningsförmåga I rekryteringssyfte P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal Som långsiktig buffert HR-behovet är mindre än vid anställning Vid sjukdom/frånvaro Utanför kärnverksamheten 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Stor utsträckning Liten utsträckning Inte alls Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Svarsalternativen är förkortade/förenklade jämfört med i enkäten och de kompletta frågetexterna återfinns i metodavsnittet. 20

23 För att erhålla rätt kompetens är den näst vanligaste förklaringen till varför teknikföretag hyr teknikkonsulter och tekniska specialister. Hela 49 procent av bolagen anger detta som skäl i stor utsträckning och andelen blir 85 procent om man räknar med även de som anger detta som skäl i liten utsträckning. Kompetensskäl är alltså ett nästan lika vanligt skäl som inom tidsbestämda projekt. Därefter följer inhyrning för att erhålla snabb omställningsförmåga, vilket sker i klart minde utsträckning än inhyrning till projekt och av kompetensskäl. Inget skäl dominerar tydligt vid inhyrning av andra tjänstemän Det finns inga tydligt dominerande skäl till varför teknikföretag hyr in det vi benämner andra tjänstemän och konsulter, dvs. de tjänstemän som inte är teknikkonsulter eller tekniska specialister. De skäl som anges i störst utsträckning är inom tidsbestämda projekt följt av i rekryteringssyfte. Därefter anges kompetensskäl samt för att erhålla snabb omställningsförmåga. Det är alltså samma skäl som ligger i topp för arbetare respektive teknikkonsulter. Att gruppen är sammansatt av många olika yrken som exempelvis chefer, ekonomer och assistenter är en viktig förklaring till att skälen varierar. Inhyrningen handlar alltså om att företaget behöver lösa ett behov som kan variera från fall till fall. Ibland ska en specifik uppgift lösas under en viss tidsperiod medan inhyrningen andra gånger kan handla om att hitta en lämplig person att rekrytera eller för bemanning i samband med frånvaro. INHYRNING AV ANDRA TJÄNSTEMÄN SKER OFTAST TILL PROJEKT OCH VID REKRYTERING Teknikföretags skäl till inhyrning av andra tjänstemän och konsulter* Skäl till inhyrning av andra tjänstemän alla företag Inom tidsbestämda projekt I rekryteringssyfte För att erhålla rätt kompetens För snabb omställningsförmåga Vid sjukdom/frånvaro HR-behovet är mindre än vid anställning Som långsiktig buffert P.g.a. regler i lagar och kollektivavtal Utanför kärnverksamheten 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Stor utsträckning Liten utsträckning Inte alls Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Svarsalternativen är förkortade/förenklade jämfört med i enkäten och de kompletta frågetexterna återfinns i metodavsnittet. 21

24 Flexibilitetsskäl vanligare i teknikföretag än i andra branscher De skäl till inhyrning som anges av teknikföretag känns huvudsakligen igen från andra studier men det är tydligt att flexibilitetsskäl är vanligare i teknikbranschen än på den övriga arbetsmarknaden. Andra studier fokuserar ofta på inhyrning från bemanningsföretag. Jämförelse med vår studie bör alltså främst ske med yrkesgrupperna arbetare samt andra tjänstemän och konsulter. En studie om inhyrning på den svenska arbetsmarknaden är Håkansson och Isidorsson (2004). Den visar att vanligaste orsaken till inhyrning handlar om att ersätta frånvarande personal följt av att hantera ett förutsebart behov av extra personal under en begränsad tid. Studien visar även att inhyrning i privat sektor i större utsträckning än i offentlig sektor handlar om att hantera kapacitetsökning. I Bergström et al. (2007) diskuteras även att inhyrningen sker för att bemanningsföretag ska balansera kundföretagets svängningar i behovet av arbetskraft. Internationellt sett har forskning om personalinhyrning bedrivits under lång tid och det finns aktuella forskningssammanställningar inom området, däribland Coe et al. (2009a). Flera utländska studier visar att företag hyr personal för att hantera variationer i arbetsbelastning och att inhyrning sker i syfte att behålla kärnkompetens. 12 Detta ligger väl i linje med beskrivningar från teknikföretag. Dessutom anges ofta att företag hyr personal från bemanningsföretag för att för att finna personer att rekrytera. 13 Internationellt sker ibland även inhyrning för att sänka direkta lönekostnader, vilket vi inte känner igen från den svenska arbetsmarknaden. 14 Indirekta kostnader vid anställning motiverar ofta inhyrningskostnaden Trots att inhyrning av personal kostar mer än egen anställning är teknikföretag i många fall beredda att betala det högre priset. Skälet är att de slipper diverse indirekta kostnader som kan uppkomma i samband med en egen anställning. Inför en inhyrning har en personalchef att beakta om prisskillnaden är motiverad med hänsyn till de direkta och indirekta merkostnaderna som kan uppkomma vid egen anställning. Kostnadspåslaget varierar beroende på typ av inhyrning I tidigare studier har Teknikföretagen jämfört kostnaden vid inhyrning av personal från bemanningsföretag med kostnaden vid egen anställning för lön och sociala avgifter (inkl. semester m.m.). 15 På arbetarsidan har ett kostnadspåslag på omkring 30 procent och ibland upp till 50 procent konstaterats. Enligt mer aktuella indikationer från bemanningsföretag är påslaget i dag snarare 15 till 30 procent på arbetarsidan. Prisskillnaden mellan inhyrda och egna anställda avgörs framförallt av hur kvalificerad tjänsten är. Detta har de senaste åren varit synonymt med tillgång på olika yrkesgrupper, eftersom kvalificerade yrkesarbetare som svetsare och maskinoperatörer varit svårast att rekrytera. På tjänstemannasidan kan premien vara högre och i några fall närmare hundra procent. Detta gäller för inhyrning från bemanningsföretag. Inhyrning av konsulter är ofta betydligt dyrare än egen anställning. 12) Se bland annat Coe (2009b) eller Segal och Sullivan (1997). 13) Se exempelvis Houseman (1997 och 2001), Autor (2001) eller Segal och Sullivan (1997). 14) Detta skäl anges bland annat av Stener Pederson (2007). 15) Uppgifter om procentuella påslag och kostnader för inhyrda och egna anställda kommer från Teknikföretagen (2006) och Teknikföretagen (2009). Se dessa rapporter för en närmare beskrivning av metod. 22

25 Tillgång till rätt kompetens samt utebliven risk motiverar merkostnaden I tidigare rapporter har vi illustrerat motiv till inhyrning trots högre kostnad än vid egen anställning med hjälp av en våg. Detta resonemang är fortfarande relevant, men vi har valt att lyfta in några nya aspekter i illustrationen. Betydelsen av att kunna behålla och utveckla företagets kärnkompetens, även i lågkonjunktur, är värdefullt och har ett ekonomiskt värde för företagen. Möjligheten att få tag i rätt kompetens via inhyrning är värd pengar och kan bidra till ökad försäljning. Rekrytering och avveckling av egen personal innebär dessutom en kostnad som ökar i betydelse om anställningen enbart avser en kortare tid. Visstidsanställning måste göras för bestämda tidsperioder och tillsvidareanställning innebär både förhandlingar och uppsägningstid i samband med uppsägning. Efterfrågesvängningar kan ske snabbt, vilket alltså inte helt kan hanteras med dagens anställningsformer i kollektivavtal och lag. Kostnader under perioder då personal är övertalig blir därmed konsekvensen när efterfrågesvängningar hanteras enbart med egna anställda. Flexibilitet och utebliven risk att fastna med fel personal, motiverar ofta högre inhyrningskostnad. Givetvis innebär reglerna på arbetsmarknaden en indirekt kostnad för företagen även om kompetensskäl och värnandet om kärnkompetensen är av lika stor betydelse. Ökad flexibilitet i kollektivavtal och lag skulle leda till färre inhyrda vilket skulle göra att en del av de pengar som i dag används till inhyrning skulle kunna komma såväl anställda som företaget till del. INDIREKTA KOSTNADER VID ANSTÄLLNING MOTIVERAR OFTA HÖGRE INHYRNINGSKOSTNAD Illustration av indirekta kostnader vid snabba omställningar eller kompetensbrist Kostnadsjämförelse vid snabba omställningar/kompetensbrist Kostnad för inhyrd personal Kostnad om kärnkompetens måste sägas upp Kostnad under ev. uppsägningstid Kostnad för risk p.g.a. regler Kostnad p.g.a. brist på rätt kompetens Rekryterings- och ev. avvecklingskostnad Faktisk arbetskraftskostnad (lön och arbetsgivaravgifter enligt lag och avtal) Inhyrningskostnad Faktisk arbetskraftskostnad vid anställning i egen regi Indirekta kostnader med enbart egna anställda vid snabba omställningar/ kompetensbrist 23

26 24

27 Prognoser och bemanningsstrategier i teknikföretag En viss ökning av inhyrningen väntas det närmaste året Industrikonjunkturen har förbättrats sedan finanskrisen. Samtidigt finns en betydande osäkerhet vilket inte minst bekräftats av oro på börser och finansmarknader under I vilken utsträckning denna oro påverkar efterfrågan på företagens produkter är ännu inte givet. Inhyrning av personal är ett viktigt verktyg för flexibilitet tillsammans med visstidsanställningar och andra avtalsenliga lösningar. Enligt företagens bedömningar kan vi förvänta oss en viss ökning av inhyrningen i teknikbranschen det kommande året. BLAND STORFÖRETAGEN RÄKNAR EN STÖRRE ANDEL MED ÖKAD ÄN MED MINSKAD INHYRNING Teknikföretags prognos för hur inhyrningen kommer att utvecklas det kommande året* Prognos för inhyrning stora företag** 80 % Arbetare Teknikkonsulter och tekniska specialister Andra tjänstemän och konsulter 60 % 40 % 20 % 0 % Öka Närmast ingen förändring Minska Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Med det kommande året avses tills strax före sommaren 2012, eftersom företagen vid enkättillfället gjorde en bedömning av utvecklingen ett år framåt i tiden. ** De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. 25

28 Ökad inhyrning bland de företag som redan hyr personal En majoritet av de teknikföretag som hyr personal i dag anger att närmast ingen förändring av inhyrningen kommer att ske det kommande året. 16 Andelen företag som räknar med en ökning är samtidigt större än andelen som räknar med en minskning. Det indikerar ett ökat antal inhyrda i teknikbranschen. Andelen företag som räknar med ökad inhyrning av arbetare är 29 procent medan 15 procent räknar med en minskning. Motsvarande siffror för yrkesgruppen teknikkonsulter och tekniska specialister är 20 respektive 7 procent. Bland de stora teknikföretagen (med 500 anställda eller fler) är trenden dessutom tydligare att fler företag räknar med en ökning än med en minskning. Som vi nämnt tidigare får storföretagens agerande stort genomslag i antalet inhyrda eftersom de svarar för en stor del av inhyrningen i teknikbranschen. Det bör samtidigt noteras att denna undersökning gjordes före sensommarens finansiella oro som kan innebära en lägre efterfrågan på inhyrda åtminstone om oron ger tydliga effekter på den reala ekonomin. INHYRNINGEN KOMMER ATT ÖKA MER I STORFÖRETAG ÄN BLAND ÖVRIGA TEKNIKFÖRETAG Teknikföretags prognos för hur inhyrningen kommer att utvecklas det kommande året* Närmast ingen Alla företag (som hyr personal i dag) Öka förändring Minska Arbetare 29 % 56 % 15 % Teknikkonsulter och tekniska specialister 20 % 73 % 7 % Andra tjänstemän och konsulter 4 % 79 % 17 % Närmast ingen Stora företag (som hyr personal i dag)** Öka förändring Minska Arbetare 35 % 55 % 10 % Teknikkonsulter och tekniska specialister 28 % 55 % 17 % Andra tjänstemän och konsulter 22 % 65 % 13 % Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Med det kommande året avses tills strax före sommaren 2012, eftersom företagen vid enkättillfället gjorde en bedömning av utvecklingen ett år framåt i tiden. ** De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. Närmast ingen ökning bland de företag som inte hyr personal i dag Skillnaden är stor mellan de företag som hyr respektive inte hyr personal i dagsläget när det gäller hur den framtida inhyrningen prognostiseras. De flesta företag som inte hyr personal i dag räknar inte heller med att göra det under det kommande året. Sammantaget anger mindre än en femtedel av dessa företag att inhyrning under året är sannolikt. De stora företagen slår inte igenom i denna grupp eftersom de hyr personal. Istället väger de allra minsta företagen (med färre än 25 anställda) tungt. De är många till antalet men har sammantaget relativt få anställda. 16) När inget annat anges bygger uppgifterna i kapitlet på en statistisk undersökning som Teknikföretagen genomfört bland medlemsföretagen. Vi skiljer på företag som hyr respektive inte hyr respektive yrkesgrupp i dag vid redovisning av prognos för inhyrning. På frågan om bemanningsstrategi har enbart de företag som hyr personal svarat. Se metodbeskrivningen längst bak i rapporten för en närmare beskrivning av studien. 26

29 BEGRÄNSAD INHYRNING UNDER DET NÄRMASTE ÅRET I DE BOLAG SOM INTE HYR PERSONAL Teknikföretags prognos för hur inhyrningen kommer att utvecklas det kommande året* Troligen ingen Inhyrning Alla företag (som INTE hyr personal i dag) inhyrning är sannolikt Arbetare 84 % 16 % Teknikkonsulter och tekniska specialister 90 % 10 % Andra tjänstemän och konsulter 89 % 11 % Troligen ingen Inhyrning Stora företag (som INTE hyr personal i dag)** inhyrning är sannolikt Arbetare : : Teknikkonsulter och tekniska specialister : : Andra tjänstemän och konsulter : : Källa: Teknikföretagens undersökning bland medlemsföretagen 2011 * Med det kommande året avses tills strax före sommaren 2012, eftersom företagen vid enkättillfället gjorde en bedömning av utvecklingen ett år framåt i tiden. ** De stora företagen är de som har 500 anställda eller fler. : Ingen relevant information finns här för stora företag eftersom de nästan uteslutande hyr personal. Ökning av antal inhyrda kommer främst att ske på arbetarsidan Skillnaden i hur företagen förutspår inhyrning av olika yrkesgrupper är tydlig och det är främst inhyrningen av arbetare som kommer att öka. Av de teknikföretag som hyr personal i dag räknar 29 procent med ökad inhyrning av arbetare medan motsvarande andel är 20 procent för teknikkonsulter och tekniska specialister. Endast 4 procent räknar med ökad inhyrning av gruppen andra tjänstemän medan 17 procent räknar med en minskning. Eftersom andra tjänstemän oftast hyrs i samband med ett plötsligt behov inom ett projekt, vid frånvaro eller vid rekrytering kan utfallet mycket väl bli högre så att inhyrningen av andra tjänstemän åtminstone förblir på dagens nivå. De stora bolagen anger i större utsträckning ökad inhyrning av arbetare, i likhet med hela populationen teknikföretag. Av de stora företagen räknar 35 procent med ökad inhyrning av arbetare medan 28 procent räknar med ökad inhyrning av teknikkonsulter och tekniska specialister. Att framför allt inhyrningen av arbetare kommer att öka stämmer väl överens med slutsatser från tidigare kapitel om att inhyrningen av arbetare varierar mer med konjunkturen jämfört med inhyrning av teknikkonsulter och tjänstemän. Företagens bemanningsstrategi har delvis ändrats efter finanskrisen Konjunktursvängningar och variation i efterfrågan tillhör vardagen för den internationellt konkurrensutsatta teknikbranschen. Både 90-talskrisen och nedgången efter IT-boomen runt millennieskiftet bidrog till att företagen ändrade sina strategier och blev mer flexibla. Inhyrning från bemannings- och konsultföretag var en del i detta arbete medan andra verktyg var outsourcing och ökad användning av underleverantörer. Flexibiliteten i kollektivavtalen har i någon mån även ökat och under finanskrisen blev lokala krisöverenskommelser ett viktigt verktyg. 27