Jakten på BID, Business Improvment District Reseberättelse från Skottland och Shetlandsöarna nov 2012
|
|
- Gunnar Vilhelm Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Jakten på BID, Business Improvment District Reseberättelse från Skottland och Shetlandsöarna nov 2012 Vad har en fiskhandlare från Göteborgs södra skärgård och en fastighetsägare i Innerstaden gemensamt? Förutom ett tycke för fisk så drivs de av en vilja att säkra framtiden i sina respektive hemorter Vrångö och Floda. Två mindre samhällen med helt olika förutsättningar, men också med många gemensamma nämnare. Båda befinner i en utsatt position i en tid där skalfördelar sätter krokben för många småsamhällen. I Skottland hämtas nu inspiration för hur utvecklingen kan säkras. Målet med resan var att inleda ett erfarenhetsutbyte och hämta inspiration och av skottska BID-projekt och att utveckla tidigare kontakter med den nationella stödorganisationen för BID i Skottland. Ett resultat från resan är ett uttalat intresse från Skottland att inleda en samverkan för BID-konceptets tillämpning och utveckling på mindre orter och på landsbygden.
2 BID the Scottish version ( scotland.com) Sammandrag av mötet med Ian Davison Porter, Manager BID Scotland. Ian är sedan starten chef för den nationella skottska BID-organisationen. I sin roll har han många internationella kontakter. BID-Skottland har tre personer fast anställda. Förutom Ian är Bill Harvey operation manager och Elaine Bone administratör. De köper in tjänster för ekonomiadministration och olika specialistkompetenser. En studerande gör sin praktik som sales manager. Staten finanserar deras verksamhet genom en årsbudget på pund. Uppdraget är att upprätthålla och informera om regelverket kring BID och stödja aktörer som vill starta en BID. Organisationen har stöd från alla politiska läger och Ian ingår i olika internationella nätverk. I Skottland inleddes arbetet med BID 2008 genom fem pilotprojekt. Idag finns 17 BID etablerade och lika många förbereder den röstning som är en förutsättning för bildandet en ny BID. Ett mycket intressant projekt är den tema-bid som planeras att förbinda orterna längs den skottska kanalen. Denna genomförs av berörda kommuner, turistentreprenörer samt visit Scotland. Även en landsbygds-bid planeras utmed den skottska kusten genom ett samarbete mellan Isle of Mull och Isle of Ilona. Ambitionen med en BID är att förbättra attraktiviteten i ett avgränsat geografiskt område. I de länder som tillämpar denna samverkansform har utveckling av stadskärnor varit det dominerande syftet. Men i Skottland breddas alltså tillämpningen. Initiativet kan komma från fastighetsägare, köpmän eller lokala myndigheter. Bättre samordning och samsyn kring aktiviteter och mål ger ökad attraktivitet, lägre kostnader samt ökade sociala värden. En BID kan ha en bredare målsättning än att öka områdets attraktivitet och involvera boende. Att stärka ett områdes ekologiska hållbarhet, stödja hemlösa eller sysselsätta ungdomar är exempel på möjliga mål. I Philadelphia, USA inkluderas bland annat rehabilitering av drogmissbrukare i arbetet för en attraktivare stadsdel och ett socialt ansvarstagande. Det är varje enskilt områdes eller närings behov som avgör vad som fokuseras i respektive BID. I Skottland finns en lagstiftning och tydliga riktlinjer för utveckling och genomförande av BID. Reglerna innebär att intressenterna i en BID röstar om en gemensamt framtagen handlingsplan som BID ska genomföra. Finansieringen sker genom avgifter till BID från intressenterna enligt fastställda taxor.
3 Handlingsplanen/affärsplanen måste godkännas av BID-Scotland för att komma till stånd. The Council är inte alltid medfinansiär men medlem i styrelsen. De brittiska och skottska regelverken är olika. I de skotska BID-projekt som besöktes bidrog lokala myndigheter på ett eller annat sätt ekonomiskt. I vissa fall svarade kommunen för lönekostnader för en tjänst som processledare (Lerwick, Shetland). Ersättning för den inledande konsultationen som leder fram till handlingsplan, röstning och beslut kan sökas via BID-Skottland, summan är enhetlig och uppgår till pund vilket motfinansieras lokalt med samma summa. Den lokala myndigheten ansvarar för att samla in avgift från intressenterna och driver rättsprocesser mot eventuella freeriders. Områden där BID kan användas för samverkan: Jord/lantbruk Landsbygdsutveckling Tema Turism Förnybar energi Branscher Utveckla stadskärnor Fotnot: Canada introducerade BID på 70-talet. John Ballantine startade det första samarbetet i Blue Village, Toronto. Det har sedan spridits över alla kontinenter. Cirka 1400 BID:s bedöms vara aktiva runt om i världen. I Tyskland har man NID Neighbourhood Improvement Districts för utveckling av bostadsområden Framgångsfaktorer utifrån skotska erfarenheter Tidigt samråd och bra relationer med lokala myndigheter (Council). Enighet om mål och aktiviteter genom en förstudie innan röstning sker Tydlig angränsning av ansvar och uppdrag mellan privata och offentliga aktörer. Driven processledare med uppdrag att styra och samordna aktiviteter och skapa delaktighet genom att föra dialog med lokala aktörer Engagemang och högt deltagande, ett BID godkänns inte om inte minst hälften av de röstande intressenterna röstar ja. Samsyn och kommunikation av mål och resultat Stick to the plan avvikelser från handlingsplanen kan sluta i diket I Skottland finns såväl nationella som lokala fonder att söka utvecklingspengar från. (lokal motsvarighet till Allmänna arvsfonden?)
4 Övriga tips för vårt fortsatta arbete: I Tyskland har man NID Neighbourhood Improvement Districts för utveckling av bostadsområden På den skottska landsbygden finns The Hall som en mötesplats för alla åldrar och aktiviteter En stark styrelse är oerhört betydelsefullt BID-management en egen profession att definiera och etablera Kommunikation internt och externt genom marknadsföring är en framgångsfaktor. Tredubbla den budget du initialt satt till kommunikation! Goda relationer till press och media Skapa och skydda varumärket Utveckla goda relationer till och mellan intressenter och myndigheter Taxichaufförer är ortens ambassadörer Definiera kommunens SLA (service level agreement) för att göra en korrekt handlings/affärsplan Rörliga personalkostnaden framför fast anställd personal En APP som kan läsas i smartphones, PC och Ipads. Den ger info om alla aktiviteter i området du befinner dig i
5 Aberdeen city centre Namn: Aberdeen Inspired >> Start: aug 2011 Inriktning: Utveckla stadskärnan. Fem teman i handlingsplanen; Varumärkesutveckling, Säkerhet, Tillgänglighet & transporter Attraktiv stad (belysning, renhållningsåtgärder etc), United voice (medvetenhet och samordning av deltagarna). Budget: Femårsbudget på (tema 1 störst andel: Antal deltagare: 700, merparten handlare. Typ av deltagare: Butiksinnehavare alla kategorier (Handlare, fritidssektorn, offentlig verkamhet). Inga fastighetsägare bland deltagarna. Resultat: Åtgärder för att samordna och förbättra renhållningen i staden har betytt mycket och givit goodwill. Nya event typ Aberdeen vinter festival. Viktigast so far: ackrediteringen för purpur flag (certifiering för en attraktiv stad även om natten), etableringen av BID-organisationen i sig samt bra siffror i fråga om lediga lokaler (jfrt med nationellt genomsnitt). På webben: För minnet: Kännetecken: Liten stab (fyra pers)som förstärks med konsulter med pecialkompetens utifrån behov. Board: handel, fritidssektorn samt offentlig verksamhet (=kärnan). Idealt även med deltagande från Legal & Finance. Inga fastighetsägare ingår. Om budgeten: störst andel av budget till det tema som delägarna valt att prioritera varumärkesbygge/marketing & promotion. En stor del av temabudgeten har styrts till den lokala besöksnäringens program Visit Aberdeen. Avgiften bestäms utifrån lokalens Rateable value. Minimiavgift 275. Zonindelning tillämpas, avgiften lägre längre bort från stadskärnan är billigare. Exempel på konkreta åtgärder: Butiker i stadskärnan har fått hjälp för att kunna sälja utanför stadskärnan i Aberdeens Exibitions centre. Svårt, man lyckades lyfta ut fyra prisvärda produkter och affärer denna aktivitet gav Return of Investment för avgiften till BID Ekonomiskt stöd (grant) utgår till fastighetsägare som vill snygga upp sin fastighet. Gratis buss i juletid för till stadsdelar med lägre besöksfrekvens (Hopper bus). Erfarenheter: Utmaning att bibehålla företagens engagemang. Bid blir vad de vill. Metod i Aberdeen träffa dem i grupper, lyssna, och jobba med det deltagarna vill. Ett BID ställer stora krav på kommunikation internt och externt. Var noga med att benchmarka, dvs mäta resultat mot tidigare, faktiskt nivå. Renare, vackrare och tryggare stad = business. Folk kommer in till stadskärnan. Noterbart: En utmaning är att mäta och kommunicera vad deltagarna får tillbaks på insatt avgift. Det är också viktigt att bibehålla fräscha ögon och engagemang. Tips ta
6 hjälp av universitet och studenter för utvärderingar. Viktigt också att få fastighetsägarna mer aktiva framöver, en regeländring kommer att göra det dyrare att ha tomma fastigheter, förhoppningsvis blir det positivt för Bid. Lerwick, Shetlandsöarna Namn: Living Lerwick Start: sept 2012 (beslut om genomförande, lång förberedande process) Inriktning: Utveckla stadskärnan för en mer vital handel. Fem målområden i handlingsplanen med sikte på bland annat en mer välkomnande stad, parkering & tillgänglighet och säkerhet. Budget: ca per år (tema 1 störst andel av budget). Antal deltagare: 174 st Typ av deltagare: Butiksinnehavare, fastighetsägare, finansiella organ samt kommunen (Shetland Islands council) mfl. Resultat: Nystartat arbete. Vinter(jul)festival 2012 för första gången. På webben: För minnet: Kännetecken: Kommunen har haft en aktiv roll i bildandet med målet att samordna företagen och nå resultat. Finansierar processledare år 1. Avvaktande avs rollen framöver, om BID växer sig starkare kan kommunen komma att dra sig tillbaks Drivkraft en 50 år gammal stadsplan behövde förnyas liksom arbetssätten kring förnyelsen. Avgiften per deltagare bestäms utifrån lokalens Rateable value. Minimiavgift 200. Exempel på konkreta åtgärder: Samordning av marknadsföring för butiker i stadskärnan. Samarbete med kryssningsfartyg så att passagerare besöker i stadskärnan. Ökad tillgänglighet till stadskärnan (ev bilfri huvudgata). Ökad medvetenhet om möjligheter till företagsstöd och om säkerhetsfrågor. Nyckeltal: I affärsplanen anges fem nyckeltal som avses att användas för att mäta BID:s övergripande resultat: 1. Antal personer som besöker stadskärnan. 2. Tillkommande finansiering tack vare deltagarnas investering (avgiften). 3. Faktiska förändringar i stadskärnans utformning/utseende. 4. Minskade kostnader för företagen/deltagarna. 5. Förändringar i kunders uppfattning om handeln i stadskärnan. Noterbart: På ön Yell (ca 400 invånare), norr om huvudön Mainland finns planer på att starta ett BID, man undersöker just nu näringslivets intresse. Den lokala ekonomin baseras i huvudsak på turism, lantbruk och laxodling. Avgörande är om tillräcklig kritisk massa kan nås. Jonathan har mer info.
7 Inverness city centre Namn: Inverness BID Start: aug 2008 omval i feb 2013 för ny femårsperiod. Inriktning: Utveckla och marknadsföra stadskärnan. Snygga till och försköna city. Ena företagens röst. Budget:levyn ger per år jag saknar uppgift om total budget Antal deltagare: 900 st, hälften fastighetsägare och hälften handlare Typ av deltagare: Butiksinnehavare alla kategorier (retailers, office sektor, leisure sector). Inga fastighetsägare bland deltagarna. Resultat: Program för aktiviter och events. Ökad publicitet för staden och företagen/deltagarna. Utbildningspaket för företagare i tex användning av social media. Välkomstpaket och sponsring av idrottsevenemang & lag. På webben: För minnet: Kännetecken företagen tog initiativet och driver utvecklingen, dock numer i gott samarbete med The Highland council. De första åren beskrivs som konfliktfyllda, men nu har man funnit sina resp roller. Avgiften per deltagare bestäms utifrån procentsats av Rateable value (1,5 %). Resultat: BID inverness har genomfört enkäter till deltagarna och kommunicerar flitigt deras uppfattning/åsikt om genomförandet inför omvalet Man har bl a utvecklat tjänster för företagen som leder till minskade kostnader, tex för renhållning och el (gemensam upphandling). För deltagare finns appar där alla kan ladda ner aktuella erbjudanden. Planerade aktiviteter: En gemensam turistsatsning planeras med Loch Ness för att komplettera varandras utbud Att nå en samarbete för en renhållningsentreprenör i stadskärnan. Idag många olika vilket leder till skillnader och onödiga störningar/trafik. Elgin Namn: Embrace Elgin Start: 2011 Inriktning: Utveckla och marknadsföra den medeltida stadskärnan. Budget: ngt oklart har en uppgift om att man utöver avgifterna finansierar arbetet genom bidrag från en nationell Town reconciliation fund (1,7 milj till Elgin?). Antal deltagare: 440 st Typ av deltagare: Butiksinnehavare alla kategorier, samt fastighetsägare. Resultat: En rad events för att marknadsföra staden har iscensatts. Mätningar av antalet besökare genomförs regelbundet (2 ggr/år). Mätningar visar enl uppgift
8 att aktiviteterna i centrala staden givit fler besökare (2011) jfrt med utgångsläget. Bättre belysning och sophämtning andra resultat. På webben: För minnet: Kännetecken: BID Elgin har växt fram i nära samarbete mellan företag och lokala myndigheter. Stadens unika historiska bakgrund har underlättat arbete med fund-raising (fondmedel). Avgiften per deltagare bestäms utifrån lokalens Rateable value. Noterbart. Elgin Council har just dragit sitt första företag inför rätta efter det att de efter ett och ett halvt år inte betalt sin avgift. Företrädaren från de lokala myndigheterna, planeringsansvarige Reni Milburn var dock mycket positiv till BID som hon ansåg var en win-win för alla. I can t se anything that s not good. Hon vidhöll också att processen kräver sin man I s not always an easy ride, and it s certainly nothing for the weakhearted.. Bland fördelarna angav hon: Det enar företagen och myndigheter i arbetet för ett gemensamt mål. Det skapar en bättre närmiljö. Ger mer muskler till marknadsföringen. Man informerade också att nuvarande projekt växer ut utanför stadskärnan. Man lierar sig bla med andra organisationer/föreningar som jobbar för att utveckla Elgin som en destination. Man när höga ambitioner om att göra Elgin till ett av Skottlands främsta besöksmål. Dialogen med myndigheterna framställdes också som positiv utifrån företagens sida aktuellt var bla synpunkter på höga parkeringsavgifter i city, avgifter som efter dialog har sänkts genom beslut i Councils politiska församling. Deltagare Jonas Brandström, ordförande Nääs & Co Monika Brandström, Öijared Säter AB Christer Harling, Nääs & Co Judy Larsen, Harling förvaltning AB Eva Bamberg, Projektledare BID Sävelången/Vrångö Andreas Olsson, Vrångö på gång Leif Sjöberg, Vrångö på gång Jan-Henning Pettersson, ordförande Vrångö på gång Dorothy Andersson, projektledare barnkultur Kusebackastiftelsen Maria Kvarnbäck, skribent
BID - samverkan FÖR FRAMGÅNG. Business Improvment District i SVERIGE & SKOTTLAND
BID - samverkan FÖR FRAMGÅNG Business Improvment District i SVERIGE & SKOTTLAND Business Improvement District (BID) är en metod för samhällsutveckling där affärsnytta förenas med samhällsnytta. Konceptet
Läs merBID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Läs merHur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK
ÅRSKONFERENS 29-31 MAJ I VÄSTERVIK VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel
Läs merNya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna
Nya Skandinaviens ledande destinationsbolag Visit Dalarna Vi konkurrerar med 150 000 kommuner och regioner i Europa om boende, besökare, företag, investeringar och kompetens. Beslutsunderlag Syfte och
Läs merVälkommen till Garveriet i Floda
Välkommen till Floda! New York Välkommen till Garveriet i Floda Samverkan Sävelången Vrångö Business Improvement District Innerstaden Innerstaden Göteborg Göteborg Innerstaden Göteborg Skottland New York
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merSTOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Läs merFör levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Läs merÅlands Näringsliv. Aktuellt under 2017
Ålands Näringsliv Aktuellt under 2017 Dagens presentation Personal Intressebevakning City Mariehamn Hållbarhet Välkommen in Utveckla framtidens företag Kommande aktiviteter Personal Anders Ekström - verkställande
Läs merInger Alfredsson Nationell samordnare
Inger Alfredsson Nationell samordnare VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel
Läs merSVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT AFFÄRSUTVECKLINGSOMRÅDE VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket
Läs merVad är BID? Tillämpning internationellt och status i Sverige New York. Resultat i Floda och på Vrångö Hur gör man? Nyttan? Avbryt gärna med frågor!
Vad är BID? Tillämpning internationellt och status i Sverige New York Resultat i Floda och på Vrångö Hur gör man? Nyttan? Avbryt gärna med frågor! Samverkan Sävelången Vrångö Definition av BID Ett initiativ
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merSäter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
Läs merNäringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018
Näringslivsplan för Trosa kommun 2015 2018 Fastställd av Kommunstyrelsen 2015-05-13, 56, dnr KS 2015/65 Dokumentkategori: Styrdokument Dokumenttyp: Plan/ Handlingsplan Näringslivsarbetet i Trosa kommun
Läs merÄgardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB
Bilaga F Styrelsen 1 Diarienummer: 0094/16 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB Förslag till beslut i styrelsen
Läs merLÄGESRAPPORT
LÄGESRAPPORT 2015-12-07 UTVECKLINGSPROGRAM AV SVENSKA PRE-BID-MODELLEN Inger Alfredsson Nationell samordnare för levande orter och livfulla städer BAKGRUND Detta utvecklingsprogram syftar till att stärka,
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15 Utvecklingsavdelningen Lars Olausson Telefon: 366 41 40 E-post: lars.olausson@vastra.goteborg.se Projekt Göteborgs skärgård Förslag till
Läs merAntagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018
Antagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018 Innehållsförteckning 1 Vision för näringsliv och arbetsmarknad... 3 1.1 Övergripande mål från kommunens vision... 3 1.2 Syfte... 3
Läs merVår evenemangsstrategi
Vår evenemangsstrategi Målbild Åre kommun, med Åre i spetsen, ska bibehålla positionen som ett av norra Europas mest attraktiva områden för evenemang. Tillsammans utvecklar vi hållbara evenemang och verkar
Läs merInItIatIvet för. reko arbetsplats
InItIatIvet för reko arbetsplats Initiativet för reko arbetsplats Initiativet för Reko Arbetsplats är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt
Läs merÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018
ÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018 VI UTVECKLAR I SAMVERKAN HANDELS- & SERVICEFÖRETAG ALLA BEHÖVS FÖR ATT GÖRA SKILLNAD PÅ RIKTIGT. VI HAR MEDLEMMAR I FLERA BRANSCHER SOM
Läs merFastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens näringslivsutskott
Plats och tid Mölndals stadshus, rum 101 kl. 13:00-15:00 ande ledamöter Övriga närvarande Utses att justera Ulrika Frick (MP) (ordförande) Gabriela Nilsson (M) (vice ordförande) Gun Kristiansson (S) Kajsa
Läs merSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande
Läs merFörslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merDestinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018
VERKSAMHETSPLAN 2018 Friluftsfrämjandets lokalavdelning i Märsta- Sigtuna Friluftsfrämjandet region Mälardalen 1 Verksamhetsplanen och budget Verksamhetsplanen är en beskrivning av planen för 2018 för
Läs merAtt söka pengar och att skapa en projektbudget
Att söka pengar och att skapa en projektbudget Samhällsentreprenör - 2013/2014 Samarbete hellre än projektpengar? Projektet och turnén Hej Sverige Resan för engagemang Stöd och projektmedel var hittar
Läs merAtt söka pengar och exempel på projektbudget
Att söka pengar och exempel på projektbudget Samhällsentreprenör - 2012/2013 Samarbete hellre än projektpengar? Projektet och turnén Hej Sverige Resan för engagemang Stöd och projektmedel var hittar vi
Läs mer» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Läs merBesöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merBesöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020
Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020 Förord Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den turistiska omsättningen i Sverige 2012 närmade sig 300 miljarder. Den turistiska
Läs merSöderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål
Söderhamns Besöksnäringsstrategi 2015-2020 Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Världens största och snabbast växande Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den
Läs merHållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling
Hållbara platser Samverkan för regional serviceutveckling Projektägare: Västra Götalandsregionen, Näringsliv Projekttid: November 2016-30 juni 2019 Budget: 3 Msek Finansiärer: Tillväxtverket, Länsstyrelsen,
Läs merVår förening i morgon! Dialog om föreningen. Kanske vi hittar nya sätt att tänka och jobba?
Dialog om föreningen. Kanske vi hittar nya sätt att tänka och jobba? - Vad tänker och tycker du? - 6 svarsalternativ på varje fråga - 1 av dem är när du har eget förslag Gör så här: Läs frågan som ni har
Läs merLÄGESRAPPORT
SVENSKA BID-MODELLEN BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT LÄGESRAPPORT 2016-06-10 UTVECKLINGSPROGRAM AV SVENSKA PRE-BID-MODELLEN Inger Alfredsson Nationell samordnare Box 186, 201 21 Malmö Besök Jörgen Kocksgatan
Läs merSå lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande. Lisbeth Larsson. Grant Thornton International. All rights reserved.
Så lyckas du med marknadsföring och varumärkesbyggande Lisbeth Larsson Världens mest värdefulla varumärken 1. Apple 2. Google 3. IBM 4. McDonalds 5. Microsoft Några kända varumärken i Göteborg Dagens presentation
Läs merVerksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015
Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av
Läs merHållbarhetscertifiering vad innebär det i praktiken?
Hållbarhetscertifiering vad innebär det i praktiken? Maria Skarrie, 2014-10-06 www.boras.se/norrbyvaxer Hur görs valet? Pris Egenskaper/Funktion Miljömärkning Miljömärkning Kund Försäkran att det är en
Läs merNyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008
Nyttan och glädjen att dra åt samma håll Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008 Uppdrag: Inspiration från program eller strategi till tydliga nåbara mål som är utvecklande för bygden
Läs merPresentation av Framtidsveckan i Norrbotten.
Presentation av Framtidsveckan i Norrbotten. Bakgrund till projektet Den ekologiska krisen, klimatkrisen, energikrisen och den ekonomiska Vi ser att dessa kriser hänger ihop och att lösningarna på dem
Läs merHUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.
STRATEGI 2030 HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT. 1 2 Strategi 2030 är framtaget av branschens
Läs mer- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merEn vanlig vecka i MalMö
En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen
Läs merVerksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013
Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013 1. Förbundets ändamål och uppgifter Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Trelleborgs kommun svara för
Läs merAtt söka pengar och exempel på projektbudget
Att söka pengar och exempel på projektbudget Samhällsentreprenör - 2010/2011 Stöd och projektmedel var hittar vi det? Lokalt, kommunala stöd/projektmedel eller andra lokala aktörer. Exempel i Malmö: Kulturexpressen
Läs merÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B
ÖKA FÖRETAGETS MERFÖRSÄLJNING OCH FÖRETAGSKUNDERNAS LOJALITET MED EN KUNDKLUBB FÖR B2B Detta whitepaper hjälper dig att identifiera vilka faktorer som påverkar kundlojalitet och hur du kan stärka lojaliteten
Läs merAktivitetsplan Urban Platsinnovation
Aktivitetsplan Urban Platsinnovation 2016-2018 Nedanstående aktivitetslista uppdateras kontinuerligt. Aktiviteter 2017-2018; budget 1,2 mkr Projektledare för Urban Platsinnovation: Åsa Massleberg, turistchef
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merLeader Polaris Fisketurism
Leader Polaris Fisketurism Maj 2010 December 2012 Kalle Bergdahl - projektledare Spänningar inom fisketurism Entreprenörer Fisketurism i Leader Polaris Analys av nuläget Gällivare 18 mars 2010 Styrkor
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merKommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016
Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting 2014-2016 Kommunikation är en av ledningsprocesserna i landstinget. Landstinget ska vara en organisation med ett aktivt kommunikationsarbete och en
Läs merESF-projekt Värdskap Valdemarsvik
Sammanställning kompetenskartläggning ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik 2012-05-11 Elisabet Ström Bilagor: Bilaga 1: Intervjumall Bilaga 2: Kompetensbehov per företag sammanställning Sidan 1 av 12 1. Introduktion
Läs merBesöksnäringens dag 2018
1 Besöksnäringens dag 2018 09.00 Inledning och välkommen 09.15 Långsiktig framgång skapar vi tillsammans 09.30 Lalandia 10.00 Kaffe och macka 10.30 På gång i Östergötland 12.00 Lunch 4. Skapa bra beslutsunderlag
Läs merIdé och tanke från Anders Ahlgren. Krav från Visit Falun Borlänge AB - Vill näringen? - Varumärkesundersökning. - Hedemora och Avesta med!
Samordning av utvecklingen av besöksnäringen inom Södra Dalarna Gagnef, Falun, Borlänge, Säter, Hedemora, Ludvika, Avesta och Smedjebacken Idé och tanke från Anders Ahlgren Krav från Visit Falun Borlänge
Läs merSYFTET är att få en grundläggande utbildning i Svenska Stadskärnors BID-modell.
BILAGA 1 PROCESSEN STEG FÖR STEG BID-modellen löper under ca 18 månader och är uppdelad i sju steg. Samtliga deltagare arbetar tillsammans inom projektet för erfarenhetsutbyte och kunskapsöverföring. Utgångspunkten
Läs merTurismstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2014/759. Turismstrategi Antagen KF 16. Dokumentnamn. Dokumenttyp Reglemente
FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2014/759 Dokumentnamn Diarienummer KS 2014/759 Dokumenttyp Reglemente Antagen 2015-02-23 KF 16 Senast reviderad Beslutsinstans Kommunfullmäktige Gäller från och med 2015-02-23 Sid
Läs merVerksamhetsplan och budget för Hela Sverige ska leva Dalarna 2016
Verksamhetsplan och budget för Hela Sverige ska leva Dalarna 2016 Dalarna Innehåll Om Hela Sverige ska leva Dalarna 1 Vårt uppdrag enligt våra stadgar: 2 Om verksamhetsplanen 2 Strategi för 2016 2018 3
Läs merImplementering av Östgötakommissionens rekommendationer genom partnerskap och överenskommelser.
Implementering av Östgötakommissionens rekommendationer genom partnerskap och överenskommelser. - från politik till praktik Margareta Wandel Strateg kompetensförsörjning och företagande, Region Östergötland
Läs merBusiness Region Borås (BRB) Textil gruppen
Business Region Borås (BRB) Textil gruppen Vi på Textil gruppen är EvaLotta Pettersson Gunnar Martinsson Johan Höglund Kronbäck Pernilla Nelly HayeK Daniel Göök Marknadvarberg MINAB MARK Tranemo Borås
Läs merInItIatIvet för. miljö ansvar
InItIatIvet för miljö ansvar Initiativet för miljöansvar Initiativet för Miljöansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Läs merVälkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt. Älmhult och Rydaholm Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson
Välkommen! Utbildningskväll om att söka leaderprojekt Älmhult 161017 och Rydaholm 161019 Annika Nilsson och Eva Jacobsson Börjesson Planering för kvällen Presentationsrunda Leader Linné Småland och leadermetoden
Läs merStadskärneutveckling Ronneby
Stadskärneutveckling Ronneby Bakgrund Centrumutvecklingsgrupp 2004 Ronneby Centrumkommitté 2006 Ronneby Handel & intresseförening 2012 Centrumutvecklingsgrupp 2016 Ronneby Centrumkommitté ska stimulera
Läs merEn gemensam och sektorsöverskridande målbild är förutsättningen för en attraktiv och hållbar stads utveckling.
NYCKLAR TILL FRAMGÅNGSRIK STADSUTVECKLING! En gemensam och sektorsöverskridande målbild är förutsättningen för en attraktiv och hållbar stads utveckling. Dokumentation från ett samtal i projektet Den Goda
Läs merVeberöd en unik företagsplats
Veberöd en unik företagsplats Strategi 2015 för Veberöds Företagarförening Dokumentation strategimöte #3 2015-02-12 Nästa möte 2014-02-12 kl 7:30 9:30 i en lokal med projektor Önskat utfall från nästa
Läs merNäringslivsprogram för Ljusnarsbergs kommun 2016-2019
Näringslivsprogram för Ljusnarsbergs kommun 2016-2019 2015-12-30 Inledning Syftet med näringslivsarbetet i Ljusnarsbergs kommun är att identifiera förbättrings- och utvecklingsmöjligheter som stödjer och
Läs merNäringsliv & arbetsmarknads enheten
Näringsliv & arbetsmarknads enheten KSAU www.nybro.se Organisation Näringsliv-och arbetsmarknadsenheten Chef Maria Faltin 7,5 personer Budget ca 5,4 miljoner Näringsliv Chef Maria Faltin 2,5 personer Arbetsmarknad
Läs merStrategi Version
Strategi 2020 Version 5.12.2017 Vision Vår turismidentitet grundar sig på naturnära element som annars också kommuniceras från vårt område Naturen, Solen, Lycka, Energi och Internationalitet Visionen formas
Läs merMöjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på social hållbarhet
Möjligheten att etablera en återkommande, internationell konferens med fokus på Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-11-04 1.0 Marie Holmberg Stadskontoret Näringslivsavdelningen
Läs merSLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND. Projektnamn: Unga Ess. Projektägare: Leader Skånes Ess. Projektledare:Veronika Ekstrand
SLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND Projektnamn: Unga Ess Projektägare: Leader Skånes Ess Projektledare:Veronika Ekstrand Journalnummer:SJV 2009-4452 Innehållsförteckning Projektidé och
Läs merStrategidokument. Visit Lund Strategidokument
Visit Lund Strategidokument 1 DÄRFÖR VISIT LUND Visit Lund har funnits i snart två år och växer så det knakar. Därför behöver vi sätta visioner och strategier för framtiden, bli ännu bättre på att paketera
Läs merProjektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010
Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010 Vi Unga Vi Unga är en partipolitiskt och religiöst obunden ungdomsorganisation. Vi baserar all vår verksamhet
Läs merMål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.
Affärsplan 2018 VISIT GLADA HUDIK AB HUVUDSAMMANFATTNING Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %. Syfte: Ett tydligt strategiskt arbete med
Läs merDokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti 2005. Gruppens förväntningar på dagen 15/8
Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti 2005 Gruppens förväntningar på dagen 15/8 - sätta ner foten - kunna få med dem det handlar om - se en framtid för handeln i Eslöv, attraktivt och
Läs merÖverenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar
Överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap(IOP) Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar Innehåll Mellan Fastighetskontoret och Lärjeåns Kafé & Trädgårdar... 1 Bakgrundsförutsättningar
Läs merLevande trygga platser
Levande trygga platser Varför BIDs egentligen? Begreppet BID. Dagsläget för BID-arbete i Göteborg, Västsverige och Sverige. Helena Holmberg, BID-samordnare, BID Gamlestaden, Östra Göteborg Eva Bamberg
Läs merVERKSAMHETSPLAN beslutad av styrelsen december 2015
VERKSAMHETSPLAN 2016 -beslutad av styrelsen december 2015 Tillväxt Gotland har 2015 påbörjat en förändringsprocess kallat projekt Branschsamverkan. I ett första av totalt tre år har föreningen börjat utveckla
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merSammanställning av mötet på Enskede Värdshus den 20 september, tema:
Sammanställning av mötet på Enskede Värdshus den 20 september, tema: Hur ser företagandet ut i Söderort och hur kan vi utveckla det? Här en sammanfattning av vad som sas av medverkande i Gilla Söderort
Läs merInItIatIvet för. socialt ansvar
InItIatIvet för socialt ansvar Initiativet för socialt ansvar Initiativet för Socialt ansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2018 1 Vision Åtvidaberg har ett dynamiskt näringsliv med lönsamma företag, stora som små, inom de flesta branscher. Det lokala näringslivet består av företag som vågar vilja växa och känner
Läs merHallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer
Hallands sommarlovsentreprenörer Projektnamn Hallands sommarlovsentreprenörer Projektidé Att ta konceptet sommarlovsentreprenör till Halland och tillsammans med kommuner, lokala näringsidkare och föreningar
Läs merCitylab - What s in it for me?
Citylab - What s in it for me? Vad är Citylab? Citylab är ett forum för delad kunskap inom hållbar stadsutveckling, organiserad av Sweden Green Building Council (SGBC). Som medverkande får du tillgång
Läs merFör levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit
Läs merStrategi för handelns utveckling
Strategi för handelns utveckling Kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro kommun, 15 juni, 2015 Anna Mocsáry Rickard Johansson 1 Om HUI Research Oberoende konsult- och forskningsverksamhet sedan 1968. Handel
Läs merför dig inom besöksnäring och handel
Sammanställning After Work för dig inom besöksnäring och handel Sammanfattning Målet var att ta fram en handlingsplan med 2-4 konkreta frågor som kommunen tillsammans med Företagarna ska arbeta vidare
Läs merKorpen i Småland Tillsammans!
Ett utvecklingsprojekt för Korpens föreningar i Småland. Korpen Småland är projektägare och ansvarar för projektets genomförande i nära samarbete med Smålandsidrotten och Rikskorpen. Projektet presenterades
Läs merLEADER Göteborgs Insjörike
LEADER Göteborgs Insjörike PROJEKTPLAN Bilaga Diarienummer: (ifylls av kansliet) Obs! Börja med att fylla i dokumentet på skärmen och spara det i din dator. Maila sedan in din ansökan. 1. Allmänna uppgifter
Läs merPatrik Zimonyi Projektledare Föreningen Forsviks Varv 0505-412 50 / 0709-40 22 53 / varvet@nordevall.com
Projekt ERIKSGATA Slutrapport Journalnummer 2010-637 Sökande Föreningen Forsviks Varv. Kontakt Patrik Zimonyi Projektledare Föreningen Forsviks Varv 0505-412 50 / 0709-40 22 53 / varvet@nordevall.com Projektets
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merBESÖKSNÄRINGSSTRATEGI
BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-11, 117 STRATEGI Besöksnäringsstrategi för Haninge kommun Vision 2020 Haninge är navet för besöksnäringen bland Stockholms kranskommuner och den
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs merNäringsliv Verksamhet 2014. Näringsliv & Samhälle
Näringsliv Verksamhet 2014 Strategiska områden Barn och unga vår framtid Barn och unga ges förutsättningar för en god start i livet. Vi tar tillvara barn och ungas delaktighet, engagemang och kreativitet.
Läs mer