Årsredovisning. Energi Försäljning Sverige AB. Årsredovisning 2008 Tillbaka till Innehållsförteckning. Sida

Transkript

1 Årsredovisning 2008 Årsredovisning 2008 Sida

2 Det nordiska transmissionsnätet Årsredovisning 2008 Sida

3 Innehållsförteckning Företagsuppgifter... 4 Förord från styrelseordföranden... 4 Vision... 4 Affärsidé... 4 VD har ordet... 5 Inriktning och produkter... 6 Samarbetspartners... 6 Energi Sverige Portföljförvaltning... 6 Energi Sverige Strategi... 6 Administration... 7 Energi Sverige Faktura service... 7 Energi Sverige ElPool... 7 Energi Försäljning Sverige Online... 7 Kundunika upplägg... 8 Energi Sverige FinansPool... 8 Årsredovisning... 9 Innehåll Förvaltningsberettelse...11 Resultaträkning Balansräkning Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Underskrifter Årsredovisning 2008 Sida

4 Företagsuppgifter Styrelse Verkställande direktör Jørgen Holm Westergaard, Styrelsens ordförande Ekonomichef Henning Müller Carlsen, Styrelseledamot Försäljningschef Peter Lønbro Lehm Styrelseledamot Företagsledning Ulf Dahlin Verkställande direktör Bolagstämma Bolagstämma hålls den 10. mars Jørgen Holm Westergaard Peter Lønbro Lehm Henning Müller Carlsen Ulf Dahlin Energi Danmark A/S har varit aktiv på den nordiska elmarknaden sedan 1998 och har i dag en ledande marknadsandel i Danmark. är vårt första och viktigaste steg till att bli en Nordisk elleverantör. Vi har en långsiktig tillväxtsstrategi för vår verksamhet i Sverige, och vårt mål är en försäljning på 5 TWh inom 5 år på den svenska marknaden. Under den perioden kommer vi att konsolidera det egna kapitalet i företaget. Vi tar under 2009 klivet in i Finland med Energia Myntti Suomi Oy för att kunna växa med våra kunder där. Men Sverige kommer fortsatt att vara den viktigaste marknaden för oss i Norden. Vi kommer till Sverige för att stanna och tackar kunderna för förtroende de redan har visat oss. Vi vill göra vårt bästa för att ge service och rådgivning till företagskunder och offentlig sektor, så att vi gör oss förtjänta till att bli en stabil samarbetspartner för de företagskunder som vill utnyttja de ekonomiska fördelarna som finns i den avreglerade energimarknaden. I är alla medarbetare svenska och bland de bästa på marknaden med en starkt backup från Energi Danmark A/S systemplattform och vår mission är att leverera den konkurrenskraft som uppstår med rådgivning, support och riktiga priser. Tack för förtroendet - vi ser fram emot ett gott och långsiktigt samarbete. Jørgen Holm Westergaard Styrelsens ordförande Vision Energi Försäljning Sveriges vision är att bygga Sveriges bästa elhandelsbolag, vara stabil partner och en viktig del i värdekedjan till företagskunder och offentlig sektor, som vill utnyttja den avreglerade energimarknaden. Affärsidé s affärsidé är att öka konkurrenskraften genom rådgivning, support och riktiga priser till företagskunder och offentlig sektor i Sverige. Vi skall vara en trovärdig partner med en effektiv organisation och smidiga lösningar. Årsredovisning 2008 Sida 4

5 VD har ordet: Succen fortsätter Fördubbling av omsättningen mv. till 172,7 Mkr jämfört med 84,3 Mkr för 2007 och en vinst -ökning med över 300 % till 7,7 Mkr före skatt och bokslutsdispositioner. Jämfört med 2,6 Mkr vårt första räkenskapsår. Vidare har vi kraftig ökning av kunder/anläggningar där vi har elleveransen på under 2009 det närmar sig st. Elmarknaden i Sverige har utsatts för nya prövningar med bland annat extremt stora prisområdes kostnader som inte tidigare har funnits i den utsträckningen. Snitt kostnaden för CfD i Sverige under 2008 har varit över 60 SEK/MWh, Vilket motsvarar en extra kostnad som vida överstiger marginalerna för elaffären. Detta kräver en professionell hantering av prisområdet. Vi har varit väl förberedda för den situationen och har inte tappat något i vår lönsamhet. I vårt moderbolag Energi Danmark finns det en väl fungerande analysavdelning som har stort fokus på de olika prisområdena i Norden och Europa. De stora förändringarna i världsekonomin avspeglar sig även, i elmarknaden. För det första så har vi en marknadsplats som noterar alla priser i EUR. För oss i Sverige påverkar den svenska kronans försvagning under hösten elpriset. När det var som svagast motsvarade en devalvering på nästan 20 % bara under några höstmånader. Gör vi en jämförelse mellan februari 2009 och februari 2008 så är den Svenska kronan 12 % svagare, detta innebär att vi fortsatt kommer att ha ett högre elpris i Sverige jämfört med övriga Norden. Det höga Svenska elpriset märks inte så mycket eftersom de stora prisfallen i kol och olja påverkar marginalkostnaden för el. Från ett högsta pris i mitten på sommaren på 218 $/ton för kol och 147 $/fat för oljan har det fallit ner på nivåer som bara är en tredjedal av priset. Idag är priset för att tillverka en MWh elenergi från ett normalt kolkraftverk 373 SEK/MWh, detta skall jämföras med kostnaden som i mitten på sommaren låg kring 770 SEK/ MWh. Fallet i elpriset det senaste halvåret har bromsats upp under Men det finns fortfarande många faktorer som kan pressa priset ytterligare en bit ner, det är viktigt att inte vara passiv utan att se signalerna i tid då uppgången kommer. Marknaden för elcertifikat har varit volatil men inte riktigt så dramatiskt som på den nordiska elbörsen Nord Pool. Energi Försäljning Sverige AB har en välfungerande riskhantering som har genererat ett överskott som har fördubblat marginalen på elcertifikatshandel och samtidigt hanterat riskerna på ett balanserat sätt. Vi har med rätt utarbetat strategi undvikt ovanstående fallgropar och lyckas vända det till ett positivt resultat under Året som kommer 2008 har visat att vår fokus på företagskunder och offentlig verksamhet som vill ha en kompetent partner i frågor rörande hanteringen av elpriset har varit helt rätt. Efterfrågan är stor och vi är väl rustade inför 2009 med erfarna säljare utspridda i landet säljarna har minst 10 års erfarenhet från den avreglerade elmarknaden och dess speciella krav. Vi kommer att förstärka vår säljkår under året med ytterligare personer. Under 2008 har vi skaffat os en stark plattform, vilket har resulterat i en stor framgång på de offentliga upphandlingar vi har varit deltagit i. Där har vi fått höga poäng på administration, analys och pris m.m. Det visar att vi är på rätt väg och vi ser med tillförsikt fram emot 2009 och förväntar oss en omsättning på ca 300 miljoner kronor och ett positivt resultat för tredje året i följd. Vi ser också framför oss en strak tillväxt av kontrakt Malmö. 20. februari 2009 Ulf Dahlin, Verkställande direktör Ulf Dahlin, VD Årsredovisning 2008 Sida 5

6 Inriktning och produkter Samarbetspartners Vi har nischat oss mot företagsmarknaden, där vi anser att vi kan uppfylla speciella behov som företagskunder har. Vi har all den kompetens som behövs för att ge företagskunder den bästa lösningen för sin elleverans och administration kring den. Vår ambition är att växa och vi kan hantera allt från små lantbruk till andra energibolag. Det viktiga beslutet som du som samarbetspartner behöver bestämma dig för är om du själv skall vara delaktig och lägga ner tid på inköpen eller vill du överlåta förvaltningen helt eller delvis till oss. När de beslutet är taget har vi bra produkter som vi kan skräddarsy för att passa er organisation. Portföljförvaltning syftar till att öka säkerheten genom att hantera och på så vis minimera prisrisker, där igenom blir priset optimalt. Detta sker genom att kontinuerligt bevaka och analysera el- och energimarknaderna, detta för att alltid lokalisera de prisdrivande faktorerna. Vi arbetar konstant med att utveckla våra riskhanteringsmodeller och hedgingstrategier vilka kan erbjuda en statiska eller dynamisk hantering. Energi Sverige Portföljförvaltning För våra kunder har vi en mycket bra access till elmarknaden genom bra analyser och ett stort handlarbord. Vi har mycket kompetent personal i vårt systerbolag Energi Danmark Forvaltning A/S, tidigare Elektra Energihandel A/S, där hanteras portföljförvaltning åt våra partners. Hos Energi Danmark Forvaltning A/S finns svenska prostföljförvaltare. Deras fokus är endast mot kunderna och har inga egna positioner i marknaden. arbetar för att vara en del av kundens effektiva inköp i elmarknaden. Vår ambition är att anpassa inköpen efter varje kunds behov och riskprofil. Så vi kan vara en långsiktig samarbetspartner och öka kundernas konkurrenskraft. Energi Danmark Forvaltning A/S har en dokumenterat mycket god avkastning på förvaltade elportföljer, med prisnivåer upp till 15 % lägre än spotpris. Koncernen har ett unikt fokus på den nordiska och europeiska elmarknaden efter som vi sitter på gränsen mellan de två marknaderna där med är vi tvungna att veta hur priserna kommer att utvecklas i alla prisområdena. En stor del av analysarbetet läggs på att avgör hur elkraftssystemet kommer att reagera på olika externa händelser. Detta har vi stor nytta av i Sverige eftersom vårt pris påverkas allt mer av det kontinentala Europa. Robert Hector Vi erbjuder vår expertis för att utveckla riskpolicys anpassade efter kundspecifika behov, säger Robert Hector portföljförvaltare Energi Sverige Strategi Fastpris Strategi fungerar som portföljförvaltning men med den skillnaden att vi tar över mer av våra samarbetspartners risker, partners kan köpa och sälja elkontrakt med oss som motpart. Det är viktigt att kunna justera sina positioner utifrån rådande marknadsläge. Flexibla lösningar när det gäller volymer och perioder för handeln, enkel hantering med alla affärer. Våra Key Account Managers står till förfogande för rådgivning i stort som smått. Partners får tillgång till portföljförvaltningens fördelar och kan åtnjuta fastpriset trygghet. Fastpris Strategi är för närvarande vår mest populära produkt, säger Fredrik Bergström Key Account Manager Nord. Årsredovisning 2008 Sida 6

7 Inriktning och produkter Administration Fredrik Bergström anser att det är viktigt med ordning och reda, vilket har generat i ett lyckosamt arbete med kvalitet. Våra samarbetspartners har en egen kontaktperson som de vänder sig till när det gäller leverantörsbyte, fakturering och annat praktiskt. Fördelen med detta är att samarbetet med våra partners blir mer personligt och att relationer skapas. Med att erbjuda en effektiv och bra administration så kommer totalkostnaderna gå ner! Energi Sverige Faktura Service Vi har även möjligheter till att erbjuda faktura service till våra kunder, produkten har vi med stor framgång sålt i Danmark. Det innebär i korthet att vi tar emot era elnätsfakturor, scannar in, stämmer av och kontrollerar dem mot de värden vi har fått in via Svenska Kraftnät och levererar sedan ett antal rapporter och en bokförings fil till kunden som då endast ha en bokning per månad att utföra. Det är jag, Linda Holmberg, som ansvarar för det administrativa i företaget och är även kontaktperson till våra partners. Jag har märkt att våra partners uppskattar att ha en kontaktperson då det blir smidigare och mer personligt. Linda Holmberg Energi Sverige ElPool Energi Danmark A/S har haft fantastiska framgångar med sin Elpool (Pulje på Danska) sedan starten Den förvaltade volymen överstiger 2 TWh. Genom Energi Sverige ElPool är kunskapen överförd till Sverige där mindre kunders elinköp förvaltas på ett professionellt sätt. Alla som är med i en Energi Sverige ElPool får ett individuellt påslag baserat på sin unika uttagsprofil. Vidare baseras elpriset på de inköp som görs gemensamt från det att avtalet tecknas. Dessa två faktorer ger det slutgiltiga elpriset. Energi Sverige ElPool är ett bra sätt att få en enkel och effektiv hantering av elinköp med mindre risk. Istället för, som är brukligt, vänta till några månader innan avtalet går ut och prissäkrar då. På nästa sidan kan ni se hur Elpoolens priser för de som gick med 2007 (Gul linje) klarade sig jämför med terminspriset (blå linje) för 2009 på en 2 års inköps period. Det här visar hur våra förvaltare arbetade aktivt med inköpen under åren för att få fram ett bra snittpris till vår Elpools kunder. Energi Försäljning Sverige Online Vi arbetar hårt för att göra vår hemsida till en bra portal och kommunikationsplats för våra samarbetspartners. Vi har dagliga marknadsanalyser där våra förvaltare berättar om deras syn på da- Årsredovisning 2008 Sida 7

8 Inriktning och produkter gens utveckling. Där finns också noteringar på elterminer i svenska kronor och för leveranser i Sverige så kallat STOSEK pris. Vidare finns det möjlighet att på hemsidan logga in och få reda på sin förbrukning. Den kan fås på anläggningsnivå, sammanslaget på samfaktureringsnivå och på koncernnivå. Allt går på ett enkelt sätt flytta över på Microsoft Excel. På hemsidan kan även fakturorna hämtas ner i Pdf format. Carl-Johan Cederholm portföljförvaltningsbolag. Väljer ni som företag Energi Sverige FinansPool så får ni bästa möjliga pris med minsta möjliga insatts. Produkten ger tillgång till allt som vår portföljförvaltning har och till en låg kostnad. Kundunika upplägg Som samarbetspartner till Energi Försäljning Sverige AB så får ni en smidig och flexibel organisation med den stora leverantörens styrka i ryggen. Vi har kompetens och styrka för att hantera alla typer av företag och vi vet att vi bygger Sveriges bästa elhandelsbolag. Vill följa med på tåget kontakt oss! Vi har lång erfarenhet och stor kompetens i att lösa våra samarbetspartners behov, säger Carl- Johan Cederholm Key Account Manager Mitt. Roger Josefsson En utmärkt produkt för den som inte själv har tid och resurser att hantera sina elinköp säger Roger Josefsson, Key Account Manager Syd. Energi Sverige FinansPool Är ett bra sätt att utnyttja vår kunskap! För många företag är det uteslutet att själva agera på den nordiska elbörsen Nord Pool. Därför finns nu för större och medelstora företag produkten Energi Sverige FinansPool framtagen av Energi Försäljning Sverige AB i samarbete med koncernens Årsredovisning 2008 Sida 8

9 Styrelsen och verkställande direktören för Org nr får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1. januari december 2008 Årsredovisning 2008 Sida 9

10 Innehåll Sida Förvaltningsberättelse 11 Resultaträkning 13 Balansräkning 14 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 16 Underskrifter 25 Årsredovisning 2008 Sida 10

11 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåre1 januari 2008 till 31 december ÄGARFÖRHÅLLANDEN med säte i Malmö är 100 % ägt dotterbolag till Energi Danmark A/S med säte i Århus, Danmark. Energi Danmark A/S är koncernmoderbolag och upprättar koncernredovisning. Bolagets aktiekapital är på tkr, fördelat på st aktier. Som fritt eget kapital finns balanserat resultat med tkr. Totalt eget kapital utgörs med tkr. Energi Danmark A/S är ägare till samtliga aktier i, och har förbundit sig att inte ta ut något utdelning ur bolaget motsvaranden ett belopp på tkr. Den långsiktiga målsättningen är att bygga upp ett större kapital i bolaget. säkrar via Energi Danmark A/S sina framtida kundåtaganden genom finansiella instrument relaterade till såväl börshandel på den Nordiska elbörsen NordPool ASA, som via bilaterala avtal. Vid transaktioner mellan bolaget och moderbolaget används transferpricing för att kunna synliggöra kostnaderna och på visa att det är rätt kostnad för de tjänster som bolaget köper av Energi Danmark A/S. Det har inte utgått någon ersättning till styrelsen under året. VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VIKTIGA HÄNDELSER är Energi Danmark A/S representant på den Svenska marknaden med en målsättning att tillsammans bli en stor aktör på den nordiska elmarknaden. Vårt mål de närmaste 5 åren är att ha en elförsäljning på 5 TWh. Bolaget har en långsiktig strategi och utarbetad budget för de första 10 åren av verksamheten i Sverige. Fysisk handel och balansansvar har under året hanteras av Kraftaktörerna i Sydvästra Sverige AB, där de har tillstånd att handla för s räkning på den Nordiska Elbörsen NordPool ASA. Vi har under året sponsrat det Svenska herr handbollslaget under deras framgångsrika EM i Norge under januari månad 2008 och vi syns även på kommande mästerskap. Årsredovisning 2008 Sida 11

12 Förvaltningsberättelse RISKHANTERING OCH REDOVISNINGSPRINCIPER bedriver elhandel till företagskunder samt offentlig förvaltning och för att hanterar de risker som uppstår i denna typ av verksamhet hanterar vi finansiella instrument för att minska riskexponeringen. Detta görs via moderbolaget. Moderbolaget Energi Danmark A/S har som policy att säkra framtida transaktioner relaterade till ingångna fysiska kontrakt och finansiella kontrakt samt valutarisk avseende ingångna köp- och försäljningskontrakt, så att beräknat täckningsbidrag i största möjliga omfattning kan fastställas när kontrakten ingås. Bolaget gör kraftinköp på den nordiska elbörsen NordPool via moderbolaget Energi Danmark A/S. Hantering av elcertifikat sker i och hanteras after samma principer som övriga kraftinköp, dock med en viktig skillnad. Elcertifikat hanteras som en lagervara med principen först in först ut. Vid årsskiftet fanns ett lager i bokslutet på 19,765 tkr. Hanteringen av risk och inköp av elcertifikat har genererat en nettovinst på 1,536 tkr. I enlighet med moderbolagets redovisningsprinciper, vilka hämtat ledning ifrån IAS 39, redovisar bolaget samtliga på bokslutsdagen utestående kontrakt avseende framtida inköp och försäljning till marknadsvärde. RESULTAT har även under 2008 lyckats att överträffa sitt långsiktiga budgetmål med ett resultat efter finansiella kostnader på tkr. (2.552 tkr for 2006/7). Omsättningen mv. har mer än fördubblats till tkr. ( tkr for 2006/7). Till periodiseringsfonder flyttas tkr, totalt finns det tkr i obeskattade reserver i bolaget. Företagsledningen är mycket nöjd med utvecklingen under året. Försäljningen under året har gett många nya kunder/leveranspunkter som startar sin elleverans under Totalt har vi ca som vi levererar till den 1 januari Bland dessa kan nämnas att vi har en del stora kommunala bolag som Lund, Linköping och Täby i stor Stockholm. Samt många små kommuner och industriföretag. Detta ger oss en bra plattform för framtiden. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen och verkställande direktören föreslår stämman att de förestående vinstmedlen på tkr disponeras på följande sätt. Tkr. Utdelning aktieägarna 0 Balanseras i ny räkning Fritt eget kapital Årsredovisning 2008 Sida 12

13 Resultaträkning Not Belopp i tkr /07 Rörelsens intäkter 1 Nettoomsättning Resultat av finansiella instrument Summa rörelsens intäkter Rörelsens kostnader 1 Energiinköp /5 Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Summa rörelsens kostnader Rörelsesresultat Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Summa resultat från finansiella poster Resultat efter finansiella poster Periodiseringsfonder Summa bokslutsdispositioner Resultat före skatt Skatt på årets resultat Årets resultat Årsredovisning 2008 Sida 13

14 Balansräkning Not Belopp i tkr. 31/ / TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 Dataprogram Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 11 Inventarier och datorer Summa materiella anläggningstillgångar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Lager elcertifikater Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Summa kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR Årsredovisning 2008 Sida 14

15 Balansräkning Not Belopp i tkr. 31/ / EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Obeskattade reserver 14 Periodiseringsfonder Summa obeskattede reserver Kortfristiga skulder Leverantörskulder Skulder til koncernföretag Skatteskuld Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kostfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Årsredovisning 2008 Sida 15

16 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprätttats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. I de fall det saknas ett allmänt råd från Bokföringsnämnden har i förekommande fall vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer. Värderingsprinciper Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om ingen annat anges nedan. Redovisning av intäkter Intäktsredovisning sker i enlighet med BFNAR 2003:3 Intäkter. Bolaget redovisar därför inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om bolaget får ersättningen i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade rabatter. Inkomsten från bolagets försäljning av varor redovisas som intäkt när följande villkor är uppfyllda: De väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen, bolaget behåller inte något engagemang i den löpande förvaltningen och utövar inte heller någon reell kontroll över de varor som sålts, inkomsten kan beräknes på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som bolaget ska få av transaktionen kommer att tillfalla bolaget, och de utgifter som uppkommit eller som förväntas uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Ränta redovisas som intäkt när det är sannolikt att bolaget kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen samt att inkomsten kan beräknes på ett tillförlitligt sätt. Ränteintäkten redovisas med tillämpning av den räntesats som ger en jämn avkastning för tillgången i fråga. Bolagets moderbolag, Energi Danmark A/S, har som policy att säkra framtida transaktioner relaterade till ingångna fysiska kontrakt (dvs kontrakt där avsikten är att köpa och/eller sälja energi) och finansiella kontrakt (dvs kontrakt som är avsedda att köpas och/eller säljas) samt valutakursrisk avseende ingångna köp- och försäljningskontrakt, så att beräknat täckningsbidrag i största möjliga omfattning kan fastställs när kontrakten ingås. I konsekvens härmed redovisas ingångna fysiska och finansiella kontrakt till marknadsvärdet och förändringen härav redovisas i resultaträkningen. I enlighet med moderbolagets redovisningsprinciper enligt ovan vilka hämtat ledning från IAS 39, redovisar bolaget, samtliga per bokslutsdagen utestående kontrakt avseende framtida inköp och försäljning av energi, som finansiella instrument och värderar dessa till marknadsvärdet. Detta innebär att det per ingår netto KSEK (2.747 KSEK per ) avseende orealiserade vinster och förluster bland Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter i balansräkningen. I resultaträkningen ingår nettot av orealiserade vinster och förluster avseende utestående kontrakt som Resultat av finansiella instrument med KSEK (2.747 KSEK for 2006/07), närmast under raden nettoomsättning. Årsredovisning 2008 Sida 16

17 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Energi Danmark A/S, ägare till samtliga aktier i, har förbundit sig inte att ta någon utdelning så att det fria egna kapitalet kommer att understige KSEK. Finansiella instrument Bolaget säkrar via moderbolaget sina framtida kundåtaganden genom derivatininstrument vial börshandel på NordPool och via bilaterala terminsavtal. Derivatinstrument utgörs bl.a. av terminskontrakt, optioner och swappar som utnyttjas för att täcka risker för valutkursförändringar och för exponering av ränterisker. För att säkra kostnaderna för framtida energileveranser enligt ingångna inköpskontrakt i utländsk valuta handlar bolaget valuta på termin. Ingångna kontrakt avseende inköp och försäljning av energi redovisas som finansiella kontrakt i enlighet med vad som anges under rubriken Redovisning av intäkter. Terminskontrakt, kontrakt avseende säkring av framtida transaktioner (köp- och försäljning av energi) samt optioner för valuta, räntor och energi redovisas vid första tillfället till anskaffningskostnad och därefter till marknadsvärdet på balansdagen. Såväl realiserade som orealiserade vinster och förluster resultatredovisas löpande. Premieintäkter och kostnader samt direkta handelomkostnader m m avseende finansiella kontrakt resultatredovisas vid avtalstidpunkten. Positiva och negativa marknadssvärden avseende finansiella instrument redovisas i balansräkningen som periodiseringsposter. I balansposten Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter per ingår netto KSEK (2.538 KSEK per ) avseende orealiserade vinster och förluster hänförliga till kontrakt avseende köp/försäljning av energi som terminskontrakt och optioner samt realiserade och orealiserade vinster och förluster avseende köp/försäljning av elcertifikat. Belopp i KSEK 31/ / Orealiserad marknadsvärdeing av finansiella kontrakt, upplupna intäkter Orealiserad marknadsvärdeing av finansiella kontrakt, upplupna kostnader Orealiserad vinster, elcertifikater Netto Leasing Bokföringsnämdens allmänna råd BFNAR 2000:4 om redovisning av leasingavtal tilllämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa reglar. Årsredovisning 2008 Sida 17

18 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Operationella leasingavtal innebär att leasingavgiften kostnadförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. Elcertifikat Intäkter och kostnader avseende elcertifikat redovisas i nettoomsättningen respektive under posten elinköp i resultaträkningen. Elcertifikat som under året har kontrakterats och som avser framtida avtalade elleveranser har värderats till försäljningsvärdet. Elcertifikat som inte avser framtida avtalade elleveranser har värderats till marknadsvärdet på balansdagen. Principerna för värdering av elcertifikat följer de principer som är gäller för värdering av kundkontrakt. Immateriella anläggningstilgångar Utgifter för dataprogram har aktiverats då de är av väsentligt värde för bolaget i framtiden. Dataprogrammen är skräddarsydda för bolagets verksamhet. Beräknad ekonomisk livslängd uppgår till 5 år. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Dataprogram Materiella anläggningstillgångar Datorer Inventarier 5 år 3 år 5 år Skillnaden mellan ovan nämnda avskrivningar och skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelsesskulder ingår i rörelsesresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas under posten elinköp i resultaträkningen. Likvida medel Likvida medel och skulder i utländsk valuta har värderats til balansdagskurs. Årsredovisning 2008 Sida 18

19 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Skatt Företaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2001:1 Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas genom att temporära skillnader på balansdagen, mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder multipliceras med relevant skattesats. Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Koncernuppgifter Företaget är ett helägt dottarbolag til Energi Danmark A/S, CVR-nr med säte i Århus, Danmark. Energi Danmark A/S upprättar koncernredovisning. Av företagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 100% av inköpen och 0% av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tilhör. Årsredovisning 2008 Sida 19

20 Not Not Belopp i tkr /07 1 Nettoomsättning/energiinköp I nettoomsättning och energiinköp ingår inte energiskatt, som uppgår til tkr. (4.584 tkr. for 2006/07) 2 Resultat av finansiella instrument Orealiserad marknadsvärdering av finansiella kontrakt, netto Realiserad marknadsvärdering av elcertifikater, netto Realiserat resultat avseende handel med valutaterminer Realiserad valutakursförlust, netto Summa Årsredovisning 2008 Sida 20

21 Not Not Belopp i tkr /07 3 Anställda och personalkostnader Styrelse och VD Löner och andra ersättningar Varav tantiem Pension Sociala kostnader Summa Övriga anställda Löner och andra ersättningar Pension Sociala kostnader Summa Medelantalet anställda 5,2 1,5 Varav män 73% 100% Lön och ersättningar avser endast personal i Sverige. Det har inte utgått någon ersättning till styrelsen under året. 4 Arvode och kostnadsersättning til revisorer KPMG Revisionsuppdrag Andra uppdrag Summa Årsredovisning 2008 Sida 21

22 Not Not Belopp i tkr /07 5 Leasingavgifter avseende operationell leasing Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror Summa Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Dataprogram Inventarier och datorer Summa Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, koncernmellanhavande Övriga räntekostnader Summa Periodiseringsfond Periodiseringsfond, årets avsättning Summa Skatt på årets resultat Aktuell skatt Uppskjuten skatt 0 0 Summa Årsredovisning 2008 Sida 22

23 Not Not Belopp i tkr. 31/ / Dataprogram Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivningar Redovisat värde vid årets slut Inventarier och datorer Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 51 0 Nyanskaffningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Årets avskrivningar Redovisat värde vid årets slut Årsredovisning 2008 Sida 23

24 Not Not Belopp i tkr. 31/ / Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna elintäkter Upplupna intäkter elcertifikater Orealiserad marknadsvärdering av finansiella kontrakt Övriga poster Summa Eget kapital Sammanställning över förändringar i eget kapital Aktie. kapital Fritt eget kapital Vid årets början Årets resultat Vid årets slut Periodiseringsfonder Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Summa Årsredovisning 2008 Sida 24

25 Not Not Belopp i tkr. 31/ / Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna elkostnader Upplupna kostnader elcertifikater Löner och lönebikostnader Orealiserad marknadsvärdering av finansiella kontrakt Övriga poster Summa Org.nr Malmö, den 20. februari 2009 Jørgen Holm Westergaard Styrelsens ordförande Henning Müller Carlsen Styrelseledamot Peter Lønbro Lehm Styrelseledamot Ulf Dahlin Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den KPMG AB David Olow Auktoriserad revisor Årsredovisning 2008 Sida 25

26 Revisionsberättelse Till årsstämman i Org nr Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i för räkenskapsåret Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att rsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovingen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet for räkenskapsåret. Malmö KPMG AB David Olow Auktoriserad revisor Årsredovisning 2008 Sida 26

27 Årsredovisning 2008 Sida 27

28 Denne årsredovisning finns på och Jungmansgatan Malmö Tlf: +46 (0) Fax: +46 (0) Årsredovisning 2008 Sida 28