Sammanträdet är öppet för allmänheten.

Transkript

1 1 KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA Tid: Tisdag kl Plats: Österlånggatan 72 Sammanträdet är öppet för allmänheten. ARBETSLIVSNÄMNDEN Lars-Åke Johansson Dag Forsström Gruppsammanträden för politisk beredning i partigrupperna sker före sammanträdet enligt följande: Rödgröna tisdagen den 15 september kl Alliansen måndagen den 21 september kl Sverigedemokraterna tisdagen den 22 september kl ÄRENDEN 1. Val av justerande ledamot och ersättare (Förslag: Birgitta Bergman med Ingegerd Nyborg som ersättare, justeringsdatum: torsdag 24 september). 2. Information fadderprojekt, Linda Harju 3. Information från förvaltningschefen 4. Information kontaktpolitiker 5. Budgetuppföljning tertial 2, Bilaga 6. Miljörapport tertial 2, Bilaga 7. Lex Sarah utredning Dnr /ALN0050 (sekretess) På bordet

2 2 8. ANMÄLNINGSÄRENDEN a) Protokollsutdrag KF Nytt reglemente för Kommunstyrelsen och nya reglementen för övriga nämnder samt nytt gemensamt reglemente för Kommunstyrelsen och övriga nämnder i Borås Stad Dnr /ALN b) Protokollsutdrag KF Svar på motion av Anna Svalander (FP) och Joakim Malmberg (FP); Bilda en central förskole- och grundskolenämnd i Borås! Dnr /ALN c) Protokollsutdrag KF Svar på motion av Annette Carlsson (M); Avskaffa stadsdelsnämnderna Dnr /ALN d) Protokollsutdrag KF Svar på motion av Patric Cerny (FP), Anna Christensen (M) och Hans Gustavsson (KD); Inrätta en central äldreomsorgsnämnd Dnr /ALN e) Protokollsutdrag KF Svar på motion av Kerstin Koivisto (Vägv); Inrätta EN skolnämnd för grundskolan Dnr /ALN f) Protokollsutdrag KF Årsredovisning 2014 för Tolkförmedling Väst Dnr /ALN g) Protokollsutdrag KS Initiativärende: Effektisera beredning av motioner Dnr /ALN h) Länsstyrelsens skrivelse, Utvärdering av användning av statsbidrag för förvaltningsområdena för finska, meänkieli och samiska Dnr /ALN i) Statsbidrag för utarbetande av en lokal överenskommelse om samverkan mellan kommun och arbetsförmedling Dnr /ALN j) Arbetslivsförvaltningen protokoll FSG av k) Tackkort från Ingegerd Nyborg (M) 9. DELEGATIONSÄRENDEN a) Utredning Lex Sarah SoL Dnr /ALN (sekretess) 10. ÖVRIGA FRÅGOR

3 Arbetslivsnämnden Per-Olof Jinnegård Sida 1(1) Dnr /ALN0029 Arbetslivsnämnden Budgetuppföljning tertial 2, Arbetslivsnämnden upprättar budgetuppföljning med helårsprognos efter varje månad och redovisar denna för nämnden. Efter augusti ska Arbetslivsnämnden även inge tertial 2 till Kommunstyrelsen. Förslag till beslut Arbetslivsnämnden godkänner tertial 2 facknämnder och översänder densamma till kommunstyrelsen. ARBETSLIVFÖRVALTNINGEN Dag Forsström Förvaltningschef Per-Olof Jinnegård Chef för ekonomifunktionen Bilaga: Tertial 2 facknämnder Arbetslivsnämnden

4 Tertial 2 facknämnder Arbetslivsnämnden

5 Innehållsförteckning 1 Inledning Strategiska målområden - indikatorer och uppdrag Människor möts i Borås Vi tar gemensamt ansvar för barn och unga Företagandet växer genom samverkan Ekologisk hållbarhet lokalt och globalt Ekonomi och egen organisation Nämndens verksamhet Resultat Budgetavvikelse och verksamhetsanalys Verksamhetsmått Funktionshinderverksamhet Socialpsykiatri Individ- och familjeomsorg Arbetsmarknadsinsatser Egen organisation Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 2(17)

6 1 Inledning Arbetslivsnämndens huvuduppgift är att fullgöra kommunens arbetsmarknads- och sysselsättningspolitiska insatser. Nämnden ansvarar för att bidra till att motverka arbetslösheten i kommunen genom att verksamheten svarar mot arbetsmarknaden och att den enskildes behov. Insatser som leder till att individen kan försörja sig själv skall prioriteras. Nämnden samverkar med externa utförare inom sitt verksamhetsområde. Nämnden ansvarar för försörjningsstödet och för att nå syftet med att den enskilde ska nå egen försörjning arbetar nämnden med utredande, aktiverande och arbetsförberedande åtgärder. Arbetslivsnämnden ansvarar för kommunens insatser och åtgärder vid flyktingmottagning och invandring, samt integration i samhället och på arbetsmarknaden. Inom integrationsområdet ligger också invandrarservice och insatser för nationella minoriteter och finskt förvaltningsområde. Nämnden har utföraransvar för daglig verksamhet LSS och socialpsykiatri. Sociala omsorgsnämnden är beställare av insatserna. Nämnden ansvarar för Borås Stads del i Sjuhärads samordningsförbund, där övriga parter är Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen. Samordningsförbundet beslutar om mål och inriktning för den finansiella samordningen och stödjer samverkan mellan parterna. Arbetslivsnämnden administrerar och finansierar alla Borås Stads feriearbeten. Till nämndens uppgift hör också ansvaret för personliga ombud samt representera Borås Stad när det gäller tolkförmedling Väst. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 3(17)

7 2 Strategiska målområden - indikatorer och uppdrag 2.1 Människor möts i Borås Målbild Människor vill möta människor såväl i små som i stora sammanhang. I möten med andra utvecklas vi och får nya insikter. Välarrangerade möten och evenemang bidrar till en positiv bild av staden och stärker självkänslan. Kommunfullmäktiges indikatorer Utfall 2014 Målvärde Utfall T1 Utfall T2 Antal genomförda medborgardialoger Antal genomförda medborgardialoger. Arbetslivsnämnden har inte ännu genomfört någon medborgardialog under år Kommunfullmäktige Uppdrag Status T2 Samverkan med Studieförbundet Vuxenskolan fortsätter under. Genomfört Kommentar Samverkan med Studieförbundet Vuxenskolan fortsätter under, bland annat med språkundervisningen Substral 2.2 Vi tar gemensamt ansvar för barn och unga Målbild Om fler tar ansvar för barns och ungas uppväxt och lärande skapas bra förutsättningar för barn och unga att utvecklas till engagerade, självständiga och ansvarsfulla vuxna. Kommunfullmäktiges indikatorer Utfall 2014 Målvärde Utfall T1 Utfall T2 Andel barn och unga som inte lever i hushåll med försörjningsstöd, % ,8 96,8 Andel barn och unga som inte lever i hushåll med försörjningsstöd, %. Arbetslivsnämnden arbetar med olika insatser bland annat med den alternativa arbetsmarknaden, växla bidrag mot lön för att minska andelen barn och unga som lever i hushåll med försörjningsstöd. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 4(17)

8 2.3 Företagandet växer genom samverkan Målbild Borås Stads tillväxt förutsätter ökat företagande. Kreativ samverkan mellan näringsliv, akademi, kommun och andra delar av samhället bidrar till utveckling som skapar arbetstillfällen. Kommunfullmäktiges indikatorer Utfall 2014 Målvärde Utfall T1 Utfall T2 Antal hushåll som får försörjningsstöd i mer än tio månader under kalenderåret. Antal personer med arbetsmarknadsanställningar Antal hushåll som får försörjningsstöd i mer än tio månader under kalenderåret. För många som söker arbete är det svårt att etablera sig på den öppna arbetsmarknaden. Dels beror det på kravet om fullgjord gymnasieutbildning, kravet på körkort samt goda krav på färdigheter i det svenska språket. Konjunkturen har under de senaste åren fått allt fler att gå vidare till ett arbete eller gått vidare till studier och därmed egenförsörjning, men fortfarande står en relativt stor grupp utanför den ordinarie arbetsmarknaden. Olika insatser i form av bl.a. den alternativa arbetsmarknaden är en av flera åtgärder som genomförs för att minska antalet hushåll som är beroende av försörjningsstöd. Andra insatser som nämnden gör för att minska antalet hushåll med försörjningsstöd är att växla bidrag mot lön, gå från passivt bidragsberoende till någon form av lönearbete. Verksamheten måste också lägga stort fokus på verksamhetsutveckling och metodutveckling för att rätt personer ska bistånd med rätt summa. Verksamhetens indikatorer Utfall 2014 Målvärde Utfall T1 Utfall T2 Växla bidrag mot lön 91 minst Kommunfullmäktige Uppdrag Status T2 Arbetslivsnämnden ska ställa krav på utbildning, arbete eller annan planerad verksamhet för personer som erhåller försörjningsstöd, så kallad motprestation. Kommentar Det som kan göras enligt lagstiftningen görs via Jobb Borås Gröna vägen ska användas av arbetlivsnämnden som en rehabiliteringsinsats. Genomfört Ej genomfört Kommentar Gröna vägen är ett projekt mellan Samordningsförbundet och Tekniska förvaltningen, projektet är en rehabiliteringsinsats. 2.4 Ekologisk hållbarhet lokalt och globalt Målbild En resurseffektiv och ansvarsfull utveckling säkerställer att nuvarande och kommande generationer får en hälsosam och god miljö. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 5(17)

9 Kommunfullmäktiges indikatorer Utfall 2014 Målvärde Utfall T1 Utfall T2 Andel ekologiska livsmedel, %. 10, ,7 12,3 Andel ekologiska livsmedel, %. Arbetslivsnämnden köper inte in mycket livsmedel. Återbruks restaurang som är ett träningskök för personer med olika arbetsmarknadsanställningar är nämndens enda tillagningskök. Återbruks restaurang lagar mat så de deltagare/anställda på Återbruk kan köpa lunch. De tillagar även luncher för catering till vissa enheter inom daglig verksamhet LSS. Vid varje inköp av livsmedel ska det beaktas att 25 % ska vara ekologiskt. Under perioden januari-augusti har 12,30 % av livsmedelsinköpen på Återbruks restaurang varit ekologiska. 2.5 Ekonomi och egen organisation Kommunfullmäktiges indikatorer Utfall 2014 Målvärde Utfall T1 Utfall T2 Andel sjukfrånvaro av ordinarie arbetstid, %. 5,9 5,8 6,2 7 Arbetad tid för timavlönade omräknat till årsarbeten. 4, ,3 Hälsa - 1 år utan sjukfrånvaro, andel i %. 31, ,7 28,7 Andel sjukfrånvaro av ordinarie arbetstid, %. Målet för perioden har inte uppnåtts. Både långtids- och korttidssjukfrånvaro på enheterna påverkar utfallet, framför allt inom LSS daglig verksamhet. Fortsatt uppföljning av rehabiliteringsärenden pågår utifrån Borås Stads rehabiliteringsprocess. Samtal med de medarbetare som uppnått fler än sex frånvarotillfällen under en 12 månaders period samt efter fyra veckors sammanhängande sjukskrivningsperiod genomförs löpande. Företagshälsovården Previa kopplas in i de fall där de behövs, både i syfte att förebygga sjukfrånvaro men också för att minska rådande sjukfrånvaro i dagsläget. En central insats via företagshälsovården Previa kommer att utföras under hösten inom LSS daglig verksamhets poolverksamhet. Syftet är att kartlägga enheten och ta fram åtgärdsförslag för att minska sjukfrånvaron och öka frisknärvarron. Arbetad tid för timavlönade omräknat till årsarbeten. Målet har ej uppnåtts. Totalt antal timavlönade är fortsatt lågt men har ökat ytterliggare något från tertial 1. Då Boråsregionens etableringscenter upplever ett fortsatt ökat inflöde av nyanlända deltagare har behovet av ytterliggare samhällsinformatörer också ökat. Svårigheter finns att organisera verksamheten på annat sätt i nuläget då behovet av olika språkkunskaper variera under året. Verksamheten ser över frågan hur samhällsinformationen kan organiseras annorlunda för att minska timanställningarna. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 6(17)

10 Hälsa - 1 år utan sjukfrånvaro, andel i %. Målet har ej uppnåtts. Då sjukfrånvaron har ökat minskar också frisknärvaron på arbetsplatserna. Arbetslivsnämndens SAM-rutiner (det systematiska arbetsmiljöarbetet) uppdateras under september månad samt publiceras på intranätet. Syftet är att underlätta åtkomsten till rutinerna för samtliga anställda samt möjliggöra uppdateringen av rutinerna på ett bättre sätt. Detta arbete sker i samverkan. 3 Nämndens verksamhet Resultat Ekonomiskt sammandrag Tkr Utfall Utfall - 08 Budget Prognos Avvikelse Tkr Sålda platser Statsbidrag Avgifter och övriga intäkter Summa intäkter Personal Lokaler Försörjningsstöd Övrigt Kapitalkostnader Summa kostnader Buffert (endast i budget) Nettokostnad Kommunbidrag Resultat efter kommunbidrag Godkänt ianspråktaget ackumulerat resultat Resultat jfr med tillgängliga medel Ackumulerat resultat 0 Resultatanalys Arbetslivsnämnden beräknar göra ett underskott med tkr, varav daglig verksamhet LSS tkr, arbetsmarknadsinsatser tkr,, feriearbeten tkr, försörjningsstöd tkr samt buffert tkr. Intäkterna beräknas gå plus med tkr varav fler sålda platser inom Boråsregionens etableringscenter tkr, feriearbeten tkr till andra kommuner, statsbidrag från Arbetsförmedlingen tkr statsbidrag försörjningsstöd tkr samt Pul-handläggare tkr. Sålda platser består av sålda platser till andra kommuner när det gäller Boråsregionens etableringscenter Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 7(17)

11 och till Sociala omsorgsförvaltningen när det gäller daglig verksamhet LSS och socialpsykiatri. Statsbidragen består av bidrag från migrationsverket för flyktingmottagning och bidrag från Arbetsförmedlingen för arbetsmarknadsanställningar samt statsbidrag för försörjningsstöd. De största posterna inom avgifter och övriga intäkter är, intäkter för övergångsbostäder, intäkter från samordningsförbundet, matavgifter inom LSS och försäljning inom LSS, socialpsykiatrin och Återbruk. Kostnaderna beräknas gå back med tkr. Personalkostnaderna minus tkr, varav daglig verksamhet LSS tkr, arbetsmarknadsinsatser tkr, Boråsregionens Etableringscenter tkr, feriearbeten samt Pul-handläggare tkr, försörjningsstöd tkr samt tkr buffert. Lokaler beräknas gå plus minus noll, detsamma gäller övrigt. De stora posterna inom övrigt är, kostnader för övergångsbostäder, livsmedelsinköp, köp av platser inom Boråsregionens etableringscenter och SFI och köp av verksamhet från Studieförbundet Vuxenskolan. Utveckling av försörjningsstödet, tkr Utfall tkr Utfall tkr Utfall tkr Jan-Maj Jan-Maj Jan-Maj Juni Juni Juni Juli Juli Juli Augusti Augusti Augusti S:A Jan-Aug S:A Jan-Aug S:A Jan-Aug Prog.Bokslut Bokslut Bokslut Budgetavvikelse och verksamhetsanalys Verksamheternas nettokostnader Tkr Administration, nämnd Utfall Utfall - 08 Budget Prognos Avvikelse Tkr Intäkt Kostnad Nettokostnad IFO ekonomiskt bistånd exkl. försörjningsstöd Intäkt Kostnad Nettokostnad Försörjningsstöd Intäkt Kostnad Nettokostnad Daglig verksamhet LSS Intäkt Kostnad Nettokostnad Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 8(17)

12 Tkr Daglig verksamhet psykiatri Utfall Utfall - 08 Budget Prognos Avvikelse Tkr Intäkt Kostnad Nettokostnad Integration Intäkt Kostnad Nettokostnad Arbetsmarknadsinsatser Intäkt Kostnad Nettokostnad Feriearbeten Intäkt Kostnad Nettokostnad Övrigt Intäkt Kostnad Nettokostnad Buffert Intäkt Kostnad Nettokostnad Totalt Intäkt Kostnad Nettokostnad Arbetslivsnämnden beräknar att göra ett underskott på tkr, varav, daglig verksamhet LSS tkr, arbetsmarknadsinsatser tkr, feriearbeten tkr, försörjningsstöd , samt buffert tkr. Administration Administration som består av nämndverksamhet, förvaltningsledning, ekonomifunktion, personalfunktion och stabsfunktion. Administration tillsammans med verksamheten prioriterar förbättring och kvalitetsarbete med hjälp av metoder och verktyg som Borås Stad har valt att arbeta med, Lean och Sixsigma. Administrationen beräknas göra ett nollresultat. Tjänsten som PUL-ansvarig är överflyttad till Arbetslivsnämnden Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 9(17)

13 IFO (Individ och familjeomsorg) Försörjningsstödet är samhällets yttersta försäkringssystem och tillämpas när alla andra resurser har undersökts och uttömts. Genom att hantera försörjningsstödet på ett aktivt och effektivt sätt är det möjligt att omvandla ett passivt försörjningsstöd till aktiva lönemedel. Arbetet sker i nära samverkan med Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Försörjningsstädet ska vara så lågt som möjligt och så få hushåll som möjligt ska vara beroende av långvarigt försörjningsstöd. Rätt till ekonomiskt bistånd, prövas individuellt. Det skall finnas kompetent personal, med sådan utbildning att detta kan bedömas på ett rättssäkert sätt enligt gällande lagstiftning och regelverk. Alla rutiner ska vara skriftliga för att skapa rättssäkerhet, vilket också underlättar för personal på försörjningsenheten. Nettokostnaden för försörjningsstödet är t.o.m. augusti, tkr. Budgeten för samma period är tkr, nettokostnaden är lägre jämfört med budget med tkr. Jämfört med 2014 är resultatet bättre med, tkr och jämförelse med år 2013 är resultatet bättre med tkr. Nettokostnaden för försörjningsstödet beräknas till tkr, verksamheten beräknas göra ett plusresultat med tkr. Förutsättningar för försörjningsenheten är det finns tillräckligt med socialsekreterare, då en del av personalen är ung och oerfaren och personalomsättningen är emellanåt hög. I Borås Stad är det en normal arbetslöshet, låg utbildningsnivå och många nyanlända. Grundinställningen för både personal och klienter är tydlighet och att målet ska vara egen försörjning. Klienten ska veta vad som förväntas av honom/henne och känna en trygghet vid besök hos försörjningsenheten som i normal fallet är en gång i månaden. Ansökan av ekonomiskt bistånd ska var skriftlig och rättssäker och det ska finnas möjligheter för klienten att förstå sin egen ekonomi och möjlighet att ta kontroll över sin egen situation. Inom försörjningsstödet ska det finnas tydlig dokumentation för att både socialsekreteraren och klienten ska veta aktuell planering samt uppföljning. Tydlig dokumentation underlättar och säkerställer beslut vid handläggarbyten. Framgångarna inom försörjningsenheten består också av de små detaljerna som gör skillnaden, små saker får stora saker att hända. Inom försörjningsstödet läggs det ner mycket arbete på att ha ett så lågt försörjningsstöd som möjligt. Redan vid ansökan av försörjningsstöd försöker socialsekreteraren att hitta andra alternativ av försörjning än försörjningsstöd. Det finns olika metoder för att få ett så lågt försörjningsstöd som möjligt. En metod är att arbeta med rutiner som innebär tydliga och standardiserade arbetsprocesser som bidrar till en tydlighet i socialsekreterarens ansvar. Det innebär att ledningen har insyn i hur arbetet bedrivs, begränsningarna i handlingsfriheten ökar rättsäkerheten för klienter och handläggare. En annan metod är att ansvara för hela processen när det gäller försörjningsstödet. I jämförelse med andra kommuner i Borås Stads storlek har försörjningsstödet inte valt att dela upp arbetsmomenten motivation och ekonomisk handledning. Socialsekreteraren ansvarar för hela processen och får en helhetskunskap och en relation till klienten, vilket bidrar till att det finns möjligheter att följa upp klientens ekonomi och förhindra felutbetalningar. Arbetslivsnämnden har även två FUT-utredare som arbetar med felaktiga utbetalningar, de avlastar också socialsekreterarna i syfte att inte hamna i dubbla roller. Det är FUT-utredarna som återkräver bistånd och verksamheten har framför allt en förebyggande effekt. Växla bidrag mot lön är en annan metod som går ut på att hålla nere kostnaden för försörjningsstödet. Metoden bygger på att personer som befinner sig i ett passivt bidragsberoende får en möjlighet till ett lönearbete i syfte att nå egenförsörjning. Vinsten för individerna är att få en egen lön, prova på ett arbete, komma in i ett socialt sammanhang och får nyttig erfarenhet på väg ut mot egen försörjning. Till och med augusti har personalkostnaden varit kr och arbetsmarknadsstödet kr, nettot har då varit kr. Under samma period har minskningen av utbetalning av försörjningsstöd varit kr, på helår beräknas att försörjningsstödet minskas med tkr. Antalet personer som växlat bidrag mot lön t.o.m. augusti har varit 63 st varav 36 män och 27 kvinnor. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 10(17)

14 Antal hushåll med försörjningsstöd var , 1080 hushåll jämfört med , 1126 hushåll och , 1218 hushåll. Antal hushåll som får försörjningsstöd i mer än tio månader under kalenderåret var , 606 hushåll jämfört , 607 hushåll jämfört med , 613 hushåll och , 610 hushåll. Andel barn som inte lever i hushåll med försörjningsstöd % var , 96,80 % jämfört med , 96,80 %, jämfört med , 96,40 % samt ,60 %. Övrigt IFO beräknas klara sin budget. Arbetslivsnämnden ska ställa krav på utbildning, arbete eller planerad verksamhet för personer som erhåller försörjningsstöd, så kallad motprestation. Det som kan göras enligt lagstiftning görs idag. Daglig verksamhet LSS I juni 2014 infördes lov, lagen om valfrihet inom daglig verksamhet LSS. De deltagare som finns i Borås Stad kan välja mellan att göra sin dagliga verksamhet inom Borås Stad eller välja ett externt alternativ. Inom Arbetslivsnämndens dagliga verksamhet LSS som under år 2012 gjorde ett underskott med tkr och för år 2013 ett underskott med tkr, för år 2014 ett underskott med tkr. För år finns ett budgeterat underskott med tkr. Resultatet för år beräknas till minus tkr. Skillnaden mellan tkr och tkr som är 515 tkr, beror på vikariekostnader vid sjukfrånvaro inom LSS, då det betalas ut dubbla löner. Verksamheten har också utökade kostnader i samband med branden på Hultaåsen. Arbetslivsnämnden har utföraransvar för funktionshindrade inom målgruppen LSS daglig verksamhet. Verksamheten erbjuder arbetsliknande sysselsättning för funktionsnedsatta personer inom LSS. Arbetslivsnämnden har både egna arbetsplatser och arbetsplatser som är integrerade på olika företag och föreningar. Arbetsplatser i egen regi är bland annat caféverksamhet, bageri, park och natur samt legoarbete. För de deltagare som står längst ifrån arbetsmarknaden erbjuds aktivitet/upplevelse av dagen. Denna verksamhet bedrivs i egna lokaler, aktiviteterna är bland annat gymnastik, musik, promenader och skapande verksamhet. Verksamheten försöker att få fler LSS deltagare till den ordinarie arbetsmarknaden. Antal personer med daglig verksamhet LSS var , 293 st jämfört med , 315 st. Daglig verksamhet socialpsykiatri Arbetslivsnämnden har utföraransvar för daglig verksamhet inom socialpsykiatrins målgrupper. Verksamheten finns ute på olika företag och inom Borås Stad. Arbetslivsnämnden verksamheter är caféverksamhet, butik, legoarbete och öppen verksamhet i form av aktivitetshus. Verksamheten beräknas göra ett nollresultat. Det finns ca 200 personer i verksamheten. Integration Som övergripande ansvarig för Borås Stads integrationsarbete ska nämnden fungera som ett kunskapscenter som sprider information kring integrations och mångfaldsfrågor. Integrationsarbete bedrivs utifrån programmet för ett integrerat samhälle. Huvudmålgruppen för integrationsarbetet är Boråsare som är födda utomlands och Boråsare som är födda i Sverige vars båda föräldrar är födda utomlands. Integrationsarbetet bedrivs mot tre målgrupper, invånare i Borås Stad, anställda i Borås Stad samt politiker i Borås Stad. Boråsregionens etableringscenter som startade där Borås Stad tillsammans med 5 andra kommuner, Bollebygd, Mark, Tranemo, Ulricehamn och Vårgårda bedriver etableringen för de nyanlända. De olika kommunerna betalar för sina respektive nyanlända flyktingar. Verksamheten består av administration, samhällsinformation och köp av tolkservice. Det budgeterade antalet flyktinghandläggare är 9 som administrerar verksamheten, i dagsläget är det 14 st flyktinghandläggare som administrerar verksamheten, antalet flyktingsamordnare är fler beroende på att det är fler Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 11(17)

15 nyanlända flyktingar i BREC kommunerna jämfört med budget. Länsstyrelsen i Västra Götaland har beviljat Boråsregionens etableringscenter kr för insatsen interkommunal samverkan om ett mer spritt mottagande av nyanlända. Boråsregionens etableringscenter ska arbeta för ett jämnare geografiskt mottagande mellan de sex medlemskommunerna, samt undersöka och ge förslag på åtgärder om orsakerna till att nyanlända flyttar ut från mottagande kommuner. Verksamheten beräknas klara sin budget. För perioden januari-juli ligger Boråsregionens etableringscenter med ett överskott på 828 tkr. Ett kommunbidrag på 400 tkr har Arbetslivsnämnden fått för samhällsorientering för alla. Övriga delar inom integration där kommunbidraget används är invandrarservice. Under integration ingår också finskt förvaltningsområde som finansieras med statliga medel. Alla verksamheter inom integration beräknas göra ett nollresultat. Många nyanlända saknar utbildning för svensk arbetsmarknad. Arbetslivsnämnden och Utbildningsnämnden samverkar om vägar till utbildning och arbete för denna grupp. Arbetslivsnämnden har fått bidrag för verksamheten flyktingguider/fadderfamilj från Länsstyrelsen med kr. Under finns det en person som arbetar med verksamheten. Satsningar under integrationsområdet för år Romsk inkludering, fortsatt stöd för Romani kulturförening, utställning VI är romer hösten. Samråd Nationella minoritet, föra in minoritetsfrågan i mångfaldsinformationen. Integrationsråd, 4 st under. Dialogmöten, inbjuda samtliga invandrarföreningar samt ideella (idéburna) organisationer. Invandrarservice, uppföljning av medborgarkontorens service, stöd för utveckling. Mångfaldsinformation, arbete mor rasism och främlingsfientlighet. Inriktningen är för målgrupperna årskurs 6 på grundskolan till årskurs 3 på gymnasiet samt mångfaldsinformation för nämnder, förvaltningar och kommunala bolag. Integrationsdag , med fokus på barnperspektivet och andra aktuella frågor. Vinnova, vara en samverkande part som driver hållbarhetsfrågorna med fokus på sociala frågor i Vinnova gruppen. Under perioden januari-augusti har Arbetslivsnämnden överfört kr till Stadsdel Norr, CFL, för mottagna flyktingar i åldern 6-15 år som kommit under perioden januari-augusti år och 2014 sammanlagt 188 st. Under perioden januari-augusti har Arbetslivsnämnden överfört kr till Stadsdel Norr, CFL, för mottagna flyktingar i åldern 1-5 år, som kommit under perioden januari-augusti sammanlagt 61 st. Arbetslivsnämnden har överfört tkr tkr, sammanlagt tkr av den statliga etableringsersättningen till Stadsdel Norr, CFL. Under perioden januari-augusti har Arbetslivsnämnden överfört kr till Utbildningsförvaltningen för nyanlända som går SFI-Utbildning (Svenska för invandrare). Under perioden januari-augusti har Arbetslivsnämnden överfört kr till Utbildningsförvaltningen för nyanlända som går i gymnasieskolan. Arbetslivsnämnden har överfört 500 tkr av den statliga etableringsersättning till Utbildningsförvaltningen för de nyanlända som går i gymnasiet. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 12(17)

16 Antalet mottagna flyktingar var , 521 st jämfört med , 308 st. Utav de 521 mottagna flyktingarna kommer 49 % från Syrien, 19 % från Somalia, 10 % från Eritrea, 7 % från Afghanistan, 2 % från Irak, 2 % från Iran, 1 % från Yemen, 1 % från Ukraina, 1 % Libanon samt 8 % statslösa. Åldersmässigt är det 43 % i åldern år, 21 % i åldern 7-15 år, 14 % i ålderns år, 10 % i åldern 2-5 år, 6 % i åldern år, 2 % 6 år, 2 % i åldern 60 år och äldre, 2 % i åldern 0-1 år. Utbildningsmässigt för vuxna över 21 år 293 personer är det 32 % som gått i skola över 12 år, 28 % mellan år, 19 % som gått i skola mellan 7-9 år, 10 % som gått i skola 4-6 år, 5 % som gått i skola 1-3 år samt 6 % som är ej läs och skrivkunniga. Verksamheterna under Integration beräknas göra ett nollresultat. Jobb Borås Arbetslivsnämnden ansvarar för Borås Stads arbetsmarknads- och sysselsättningspolitiska insatser. Nämnden arbetsmarknads- och sysselsättningspolitiska insatser är organiserade under Jobb Borås. Med en väg in, skapas förutsättningar för att förenkla och förtydliga ingången till de olika arbetsmarknadspolitiska verksamheterna. Ansvaret består av utveckling, samordning, genomförande och uppföljning, för kommuninvånare som av försörjningsskäl är i behov av sådana insatser. Verksamheten ska svara mot arbetsmarknaden och den enskildes behov, samt prioritera insatser som leder till att individen kan försörja sig själv. De grupper Arbetslivsnämnden arbetar med är funktionsnedsatta, långtidsarbetslösa nyanlända och ungdomar. Samverkan sker internt, men också med externa aktörer framför allt med Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Samverkan med Studieförbundet Vuxenskolan finns också och fortsätter under. Arbetslivsnämndens arbetsmarknadsinsatser är organiserade under Jobb Borås. Utgångspunkten för Jobb Borås är en samlad ingång till Borås Stads arbetsmarknadsinsatser, fokus på att åstadkomma resultat genom samlade och aktiva åtgärder istället för passiva bidrag och att strukturera resurserna kring deltagaren så de blir så effektiva som möjligt. Verksamheten är uppdelad i två delar, Jobb Borås vuxna år och Jobb Borås unga år. Ca deltagare finns inom Jobb Borås. En individuell kartläggning tillsammans med alla deltagare, kartläggningen ska leda till en personlig genomförandeplan. Jobb Borås ska erbjuda ett varierat utbud av arbetsförberedande verksamheter. Exempel på arbetsförberedande verksamheter är arbetsprövning, arbetsträning, utbildning och olika former av arbetsmarknadsanställningar. Verksamheten ska kunna möta deltagarnas olika behov och förutsättningar. Verksamheten består av: Administrera och handlägga alla Borås Stads arbetsmarknadsanställningar. Antal personer i arbetsmarknadsinsatser var , 341 personer jämfört med , 411 personer. Varav växla bidrag mot lön var , 63 personer jämfört med , 81 personer. Administrera och handlägga alla arbetsmarknadsanställningar inom urbant utvecklingsarbete och satsning på kortutbildade för en social hållbar stad. Att ge människor möjlighet att leva på lön istället för bidrag är Arbetslivsnämndens grundläggande uppdrag. Genom att även satsa på att utbilda personerna gör nämnden personerna långsiktigt attraktiva och anställningsbara på den ordinarie arbetsmarknaden. Genom det urbana arbetet på Hässleholmen och Norrby under 2014 har många positiva effekter uppnåtts. Arbetslivsnämnden vill fortsätta med de positiva effekterna inom det urbana utvecklingsarbetet och satsningen på de kortutbildade. I samverkan med andra aktörer utveckla en välfungerande modell där alla Boråsare ska ha möjlighet att delta i kompetenshöjande insatser som ger grundskolekompetens. Vid behov kan dessa individer parallellt med kompetenshöjande insatser delta i arbetsförberedande insatser för att optimera och på snabbast sätt stödja målgruppens väg mot egenförsörjning. 29 personer har haft en anställning inom det urbana utvecklingsarbetet augusti. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 13(17)

17 Administrera och handlägga unga med funktionsnedsättning som har svårt att möta en arbetsmarknad med höga krav som ställs på arbetsprestation och flexibilitet i näringslivet. Inom Borås Stad har Arbetslivsnämnden ett särskilt ansvar att stödja denna grupp. För år finns en budget på tkr, under augusti månad har det varit 12 personer från denna grupp som haft en anställning. Ansvarar för de projektmedel som Samordningsförbundet bidrar med till Jobb Borås unga. Ungdomslöner Krut där Arbetslivsnämnden har satsat 500 tkr i budget för år, har det varit under augusti 5 ungdomar. Lokalt kunskapslyft, där under augusti månad har varit 8 st anställningar. Arbetslivsnämnden arbetar ihop med Utbildningsnämnden i det lokala kunskapslyftet. Handläggarna inom Jobb Borås gör en individuell kartläggning tillsammans med sina deltagare. Kartläggningen ska leda fram till en personlig genomförandeplan för deltagaren. För alla unga i åldern år ska alltid möjligheten att ta del av lokala kunskapslyftet undersökas. Krami - vägen till arbete. Krami är ett samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och Borås Stad. Krami i Borås Stad erbjuder stöd för personer som på grund av sin kriminella eller sociala bakgrund har svårt att komma ut i arbete eller utbildning. Krami är ett vägledningsprogram som hjälper till att finna, få och behålla ett arbete eller en utbildning. Inom Jobb Borås ingår verksamheten FAS 3. Ersättningen från Arbetsförmedlingen för FAS 3 ska användas för sysselsättning och arbete för de personer som ingår i FAS 3. En översyn av nämndens arbetsmarknadsanställningar kommer att göras under. Verksamheten Jobb Borås beräknas göra ett underskott på tkr. Främsta anledningen fler arbetsmarknadsanställningar jämfört med budget. Feriearbeten Arbetslivsnämnden administrerar och finansieras alla Borås Stads feriearbeten. Alla ungdomar som gått ur årskurs 9 och gymnasiets årskurser 1 och 2 erbjuds feriearbete. Nämnden arbetar ihop med kommunala förvaltningar, kommunala bolag, idrottsföreningar och övriga föreningar i arbetet med att placera ut och hitta lämpliga arbeten för feriearbetarna, de som vill kan bli sommarlovsentreprenörer. Ungdomarna får då en möjlighet att tjäna egna pengar och ta ett steg in i vuxenlivet. För Borås Stad innebär det en möjlighet att marknadsföra sig som en attraktiv arbetsgivare, med tanke på framtida personalbehov. Verksamheten ansvara också för att följa upp de platser som erbjudits att de håller en god kvalitet. Detta görs via enkäter som feriearbetarna får besvara. Under feriearbeten finns en budget för feriearbeten ungdomar har sökt feriearbete för år. Vid fler än feriearbeten kommer verksamheten att göra ett underskott. Exakt hur många som har jobbat som feriearbetare under sommaren är ännu ej klart. Verksamheten räknar med ett underskott på 750 tkr beroende på ökade kostnader för sociala avgifter från 1:a Augusti, alla feriearbeten som arbetat under juli och augusti får den höjda avgiften för sociala avgifter på 32,19 %, under perioden 1:a maj till 31:a juli var avgiften för social avgiften 16,63 %, avgiften gällde för de feriearbeten som jobbade i juni. Budget för år för sociala avgifter feriearbeten var på 21,91. I arbetet med feriearbetare ska nämnden öppna för näringslivet och föreningslivet att annonsera på Borås Stads hemsida. Arbetslivsnämnden har skickat ut brev till alla företagsföreningar och de 50 största företagen i Borås Stad att de har möjlighet att annonsera sina sommarjobb på Borås Stads hemsida och även få en kontaktperson. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 14(17)

18 Alternativa arbetsmarknaden Den alternativa arbetsmarknaden avser skapande platser och anpassade uppgifter för personer med funktionsnedsättningar, som har en begränsad arbetsförmåga men är inte beviljade insatser inom LSS eller socialpsykiatri. Det finns inget självändamål i att ha en alternativ arbetsmarknad, utan att verksamheten i sig syftar till att utveckla arbetsförmåga, färdigheter och motivation att ta sig in på den ordinarie arbetsmarknaden. Arbetslivsnämndens egen verksamhet Återbruk syftar till att vara ett steg i att pröva och bygga upp arbetsförmåga, samt rusta individen att gå vidare till den ordinarie arbetsmarknaden, ca 110 personer har olika former av arbetsmarknadsanställningar och praktikplatser på Återbruk. De olika verksamheterna som finns på Återbruk är: Fixartjänst Fastighetsservice, som hjälper olika förvaltningar med diverse olika saker inom fastighetsförvaltning samt sköter den egna fastigheten Åter i bruk, secondhandbutik Transporttjänst, interna och externa transporter Snickeri Restaurang Biltvätt, för i första hand Borås Stads leasingbilar Cykelverkstad. renoverar och säljer begagnade cyklar Däckverkstad, tar emot däck från återvinningscentralerna Data och elektronikgrupp, lagar, återanvänder och källsorterar datorer och elektronik Återvinning returen, samarbete med Borås Energi och Miljö, demontering, städning vid återvinningscentraler och källsorteringshjälp Mobile info center, Mobile info center huvuduppgift är att informera om avfallshantering vid återvinningscentraler och på platser där det bor mycket folk, främst i AB Bostäders stora områden på Norrby och Hässleholmen, informationen kan omfatta många olika språk. Städorganisation som städar bland annat kvarteren Vulcanus 15 och Vulcanus 16. Inom Återbruk finns även en materialbank som kan utnyttjas av förskolor, skolor mm. Zäntrumprojektet som togs över från LO-Facken i Borås och Bollebygd, verksamhetens målgrupp är år med psykisk ohälsa. Deltagarna befinner sig långt ifrån den ordinarie arbetsmarknaden och behöver mycket stöd och lång tid för att bli redo för den ordinarie arbetsmarknaden. Zäntrumprojektet är inriktat mot textilverksamhet, med verksamheter såsom, sömnad, broderi, stickning och virkning. Arbetslivsnämnden ger också bidrag till den alternativa arbetsmarknaden, där verksamheten inte bedrivs av nämnden. Bidragen går främst till Stiftelsen Vitryssland och Studieförbundet Vuxenskolan. Verksamheterna beräknas klara sin budget. Övrigt Övrigt som består av personliga ombud, bidrag till Samordningsförbundet, bidrag Dagfolkhögskolan på Hässleholmen och bidrag till Föreningen Guldkanten. Verksamheten beräknas också göra ett nollresultat. Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 15(17)

19 4 Verksamhetsmått 4.1 Funktionshinderverksamhet LSS-verksamhet Verksamhetsmått Utfall Aug 2014 Budget Utfall Aug Antal personer med daglig verksamhet LSS Socialpsykiatri Verksamhetsmått Utfall Aug 2014 Budget Utfall Aug Antal personer med daglig verksamhet Psykiatri Individ- och familjeomsorg Ekonomiskt bistånd Verksamhetsmått Utfall Aug 2014 Budget Utfall Aug Antal hushåll med försörjningsstöd Flyktingmottagning Verksamhetsmått Utfall Aug 2014 Budget Utfall Aug Mottagna flyktingar Arbetsmarknadsinsatser Verksamhetsmått Utfall Aug 2014 Budget Utfall Aug Antal personer i arbetsmarknadsinsatser Antal växla bidrag mot lön Egen organisation Verksamhetsmått Utfall Aug 2014 Budget Utfall Aug Andel personer som har heltidsanställningar. 87,7 91,1 Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 16(17)

20 Arbetslivsnämnden, Tertial 2 facknämnder 17(17)

21 Arbetslivsförvaltningen Josefine Nyman, Sida 1(1) Dnr /ALN0098 Arbetslivsnämnden Miljörapport tertial 2, Arbetslivsnämnden har följt upp miljömålen och överlämnar miljörapport för tertial 2 till Miljö- och konsumentnämnden. Förslag till beslut Arbetslivsnämnden godkänner miljörapport tertial 2 och överlämnar densamma till Miljö- och konsumentnämnden. ARBETSLIVSFÖRVALTNINGEN Dag Forsström Förvaltningschef Josefine Nyman Verksamhetsutvecklare Bilaga: Miljörapport Tertial 2 Arbetslivsnämnden

22 Miljörapport Tertial 2 Arbetslivsnämnden

23 Innehållsförteckning Inledning... 3 Miljömålsarbetet... 3 Goda exempel... 4 Hållbara perspektiv... 4 Mål 1. Borås Stad har hög kompetens inom miljöområdet... 4 Fossilbränslefritt och energieffektivt Borås... 5 Mål 7. Borås Stad arbetar för att bli en fossilbränslefri organisation... 5 Arbetslivsnämnden, Miljörapport Tertial 2 2(5)

24 Inledning I denna Miljörapport redovisas nämndens åtgärdsarbete med Borås Stads miljömål som beslutades 2012 av Kommunfullmäktige. Borås Stad har valt att arbeta med att nå de nationella miljökvalitetsmålen i fyra prioriterade områden. Områdena är Hållbara perspektiv, Hållbar samhällsplanering, Fossilbränslefritt och energieffektivt Borås samt Hållbar natur. För varje prioriterat område har ett antal mål och etappmål utarbetats. Målen anger vad vi vill uppnå och etappmålen definierar steg på vägen för att nå målen. Etappmålen ska uppnås under tiden För respektive etappmål framgår vilken nämnd eller bolag som har huvudansvar för att leda arbetet för att nå målet. Kommunens löpande arbete, som Miljö- och konsumentnämndens tillsyn eller miljöövervakning som styrs av regelverk, finns inte med som mål och etappmål. För varje etappmål anges åtgärder för att nå målet och hur det kan följas upp. För att nå etappmålen är det viktigt att ansvariga nämnder och bolag gör en mer detaljerad åtgärdsplan. De åtgärder och aktiviteter som nämnder och bolag tar fram ska presenteras kommunens digitala verktyg för målstyrning. Tre gånger per år, vid tertial uppföljning och årsredovisning, ska uppgifterna i verktyget kontrolleras och uppdateras. När nämnder och bolag behöver avsätta ökade resurser och investeringar för att nå etappmålen ska detta hanteras i den normala budgetprocessen. Det ska då tydligt framgå i budgetskrivningen att det avser åtgärder för att nå Borås Stads miljömål. Miljö- och konsumentnämnden ansvarar för den samordnande rapporteringen av hur arbetet med miljömålen fortlöper. Miljöbarometern, som nås via Borås Stads webbplats, ska synliggöra arbetet för att nå miljömålen för allmänheten. Miljömålsarbetet *Alla förvaltningar och bolag arbetar enligt ett miljöledningssystem. Arbetet med miljöledningssystem fortsätter. Hela det sk Vulcanusområdet har nu genomfört miljöutredning, har tydliga rutiner med handlingsplan mm för miljöarbetet. Försörjningsstöd och personliga ombud tillkom under tertial 2 och ingår nu i de verksamheter som har ett miljöledningssystem. Miljömbud för övriga verksamheter inom förvaltningen ska vara utsedda i slutet av tertial 2. En handlingsplan för det fortsatta arbetet upprättas med en tydlig tidsplan för återstående verksamheter. Införandet av miljöledningssystem för dem fortsätter under resten av och under nästa år enligt planering. *Miljöutbildning för alla anställda. Alla anställda som är aktuella för att gå miljöutbildning har gått den eller går den nu. Arbetet fortsätter enligt planering under hösten och nästa år. Arbetslivsförvaltningen ligger mycket bra till med antal anställda som hittills genomgått utbildningen. Andel som genomgått utbildningen är nu efter tertial 2 uppe i 94%. Ett antal personal har ännu inte genomgått utbildningen pga sjukdom, föräldraledighet och dyl. *Minst 80% av Borås Stads tjänsteresor är fossilbränslefria Vid byte och inköp av fordon har detta beaktats. Två elcyklar är inköpta. Utvärdering sker under hösten om fler sådana ska köpas in utifrån nyttjandegrad. Några faktorer som påverkar statistiken och arbetet med att nå målet, är att ett antal flygresor belastar förvaltningens statistik. Dessa sker inom ramen för ESF projektet "Över gränserna". BREC uppdrag och arbetet som sker över hela Sjuhärad, påverkar också tjänsteresorna. Där det är möjligt används fossilbränslefria alternativ och ett antal s k miljöbilar finns förutom elcyklar och vanliga cyklar. Arbetslivsnämnden, Miljörapport Tertial 2 3(5)

25 * Minst 25% av alla livsmedel är ekologiska Målet är svårt att uppnå då budget och ekonomi ska gå först. Dessutom fungerar inte alltid upphandlade varor utifrån verksamheten tex att förvaltningen bedriver träningskök för deltagare och hur upphandlade varor är. Exempelvis potatisar som redan är skalade och där våra deltagare behöver den typen av arbetsuppgift. Där det är möjligt används ekologiska varor. Endast fairtrade- och kravmärkt kaffe och the används. Goda exempel En hög andel anställda har redan genomgått miljöutbildning och förvaltningen tar regelbundet upp frågan, vilket är ett gott exempel på miljöarbete. Miljömålet kommer att uppnås enligt prognos under första halvåret Miljöledningssystem är påbörjat inom en rad enheter. Återbruk med dess samarbete ihop med Borås Energi och Miljö inom en rad områden är andra goda exempel på lyckat miljöarbete. Detta genomsyrar hela verksamheten och utvecklas ständigt. Mobile infocenter med dess förebyggande och informativa uppdrag inom miljöhantering, utgör ytterligare ett gott exempel. Hållbara perspektiv Beskrivning I Borås Stad finns kunskap och engagemang i hållbarhetsfrågor. Kunskap ger grund för hållbara val vid konsumtion av varor och tjänster. Strukturerat miljöarbete skapar delaktighet och ger förutsättningar för en hållbar samhällsutveckling. Borås Stad strävar efter att vara en ledande miljökommun och ett gott exempel på lokalt arbete med Sveriges nationella miljömål. Mål 1. Borås Stad har hög kompetens inom miljöområdet Alla förvaltningar och bolag arbetar enligt ett miljöledningssystem (1a) Indikatorer Utfall 2013 Utfall 2014 Certifierat miljöledningssystem, antal Nej Nej Utfall T1 Utfall T2 Miljöledningssystem som inte är certifierat, antal Nej Nej Arbetslivsförvaltningen har arbetat vidare utifrån införandet av ett miljöledningssystem. Efter administrationen inom förvaltningen fortsatte arbetet i hela det sk Vulcanus området och verksamheterna som finns där. Nytillkommen verksamhet i huset (försörjningsstöd) och personliga ombud ute på flamènska gården, har nu utfört miljöutredningar och handlingsplaner. Arbetet fortsätter på påbörjade enheter. Resten av förvaltningen följer en plan för hösten och 2016 som medför att Arbetslivsnämnden, Miljörapport Tertial 2 4(5)

26 samtliga enheter kommer att ha infört ett miljöledningssystem till utgången av Miljöutbildning för alla anställda (1b) Indikatorer Utfall 2013 Utfall 2014 Utfall T1 Utfall T2 Andel anställda som genomgått miljöutbildning som inkluderar utbildning om Borås Stads miljöarbete 14% 87% 87% Kvarvarande anställda som ska gå utbildningen, har fortsatt att genomgå den i enlighet med etappmålet. Andel som genomgått utbildningen är nu 94%. Fossilbränslefritt och energieffektivt Borås Beskrivning Borås Stad minimerar utsläpp av växthusgaser. Förnybara energislag används till kollektivtrafik, personoch gods-transporter, uppvärmning och el. Genom resurssnålhet, hållbara transportlösningar och inspiration till miljömedvetna resvanor når vi det hållbara samhället. Mål 7. Borås Stad arbetar för att bli en fossilbränslefri organisation Minst 80 procent av Borås Stads tjänsteresor är fossilbränslefria eller sker med miljöfordon (7a) Åtgärder Åtgärder etappmål 7a) Minst 80 procent av Borås Stads tjänsteresor är fossilbränslefria eller sker med miljöfordon Status Pågående enligt plan Arbetar med målet där det går men tex ESF projektet "Över gränserna" medför flygresor och är svåra att påverka, samtidigt som resorna belastar Arbetslivsförvaltningens statistik. Ökad kunskap hos personalen kring resor och miljöaspekter arbetas kontinuerligt med. Där det är möjligt samordnas tjänsteresor med bil och personal går eller tar cykel om möjligt. Inköp av två elcyklar påverkar arbete med att nå målet positivt. Utvärdering av nyttjandegraden och efterfrågan sker för att eventuellt fler elcyklar köps in, som en åtgärd utifrån den sk klimatavgiften som fastställts för Arbetslivsförvaltningen. Fortsatt kunskap och utbildning inom miljöområdet är andra viktiga aktiviteter. Arbetslivsnämnden, Miljörapport Tertial 2 5(5)