Norsk Biotekforum, 27.spetember 2010

Transkript

1 Norsk Biotekforum, 27.spetember 2010 Eiendomsutvikling som instrument for life science utvikling Steinar Stokke, Oslo Næringseiendom as

2 Oslo Næringseiendom - Summary Utvecklingsbolag med fokus på tidligfase-prosjekt Bolaget har totalt m2 under utveckling: - Oslo Cancer Cluster Innovationspark 32/ m2 med byggstart 2011 ( 50/50 bolag med OCC) - Tors Torn Utvecklingsbolag AB m2 på Norra Station, Sthlm. 50/50 bolag med PEAB. Byggstart 2012/ Scandinavian Life Science AB, Karolinska, Solna m2 för life science. Planlagt byggstart 2016 (egenregi) - Innovationsplatsen, Karolinska,Huddinge, m2 för medtech i samarbeid med Karolinska Universitetssjukhus og KTH. Planlagt byggstart 2013

3 Eierstruktur Oslo Næringseiendom AS Steinar Stokke (25 %) Ansgar Gabrielsen (25 %) Utstillingsplassen Eiendom ( 50 %) * * 50,1 % eiet av Orkla Real Estate

4 Strategic focus Strategic focus: Specialised projects focusing on development of knowledge hubs (clusters and global competitiveness) Concept that integrates public R&D, private business/industry and the healthcare sector Focus on off-market projects. Development of projects from idea/concept-phase to project approval and signed leases Partner-based project model involving both public and private participants

5 Bolagets strategi Bygga den kunskapsbaserade ekonomin Mål: Bli en ledende fastighetsutvecklare gjennom att utveckla innholdsbaserte prosjekt som retter seg inn mot prioriterte samhällsmål. Affärsideen er å anvende fastighetsutveckling som instrument for näringsutveckling Utvikle nye modeller og prinsipper for partnerbaserte samarbeidsprosjekt med det offentlige og næringslivet. 5

6 Strategisk posisjonering Kople näringsliv, forskning og offentlig sektor Næringsliv Forskning og innovation ONAS stragegiske posisjon Offentlige aktører 6

7 Våre prosjekt

8 Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark Samarbeidsprosjekt mellom skole, helse, forskning og næringsliv

9 Oslo Cancer Cluster Innovasjonspark (OCCI) Målsetting: Å bli det mest attraktive, forskningsbaserte industricluster i Europa innenfor innovativ, biomedisinsk cancerdiagnostikk og behandling. Utvikle nye legemidler og diagnostika mot cancer. Redusere ledetiden for utvikling av nye legemidler og behandlingsmetoder Å bli Norges ledende læringsmiljø for ungdom innen realfag, bioteknologi og helsefag gjennom en partnerskapsavtale mellom Ullern Gymnasium, Riks-/Radiumhospitalet, OCC og Universitet i Oslo Fakta: Festekontrakt med Oslo Stad på 90 år Totale ytor m2 BTA (altn m2) 50/50 selskap mellom Oslo Næringseiendom og foreningen Oslo Cancer Cluster (OCC) Oslo Kommune hyresgäst for m2 i år. Beslut om byggstart årsskiftet 2010/11 Byggekostnader på ca MNOK Detaljplan skal godkännas av Fullmäktige i Oslo

10 OCCI- Närhet till patienter och forskning är avgörande för att lyckas

11 Prosjekt nr 2 Stockholm Life, Stockholm,Solna Tors torn Scandinavian Life Science

12

13 Arbetsplatser: Bostäder: Arbetsplatser: Arbetsplatser: Östra KS KI NKS Norrtullsplatsen Norra Station Bostäder: 600 Arbetsplatser: Bostäder: 900 Arbetsplatser: sida 13 V. Norra Station Bostäder: Arbetsplatser:

14 Tors Torn Norra Station

15 Tors Torn Tors Torn Se bifogade prospekt om tornen

16 Tors Torn Fakta og status Oslo Næringseiendom AS har fått markanvisning for bygging av 2 torn på hhv og m2 på Tors Plan i Sthlm Detaljplanen blev antagit av Fullmäktige 15.mars 2010, men överklagd. Länsstyrelsen har avvist överklagen. Tornen skal bli 145 m høye og kan ifølge detaljplanen anvendes til kontor/hotell og bostäder Byggstart for det første tornet planlegges til 3.kvartal 2011 og ferdig i 2014 og det andre tornet ferdig i 2016 Oslo Næringseiendom og PEAB har inngått en aktieägaravtal om etablering av et 50/50 utvecklingsbolag for utveckling av tornen.

17 Scandinavian Life Science AB Et centrum for translationell forskning og innovasjon

18 Scandinavian Life Science, Karolinska, Norra Station Tors Torn

19 Scandinavian Life Science (SLS) SLS möjliggör bildandet av: Et skandinaviskt centrum og katalysator for life science i Stockholmsregionen Ett världsledande kluster inom life science genom stärkare interaksjon mellan näringsliv, akademi, innovation och klinisk forskning. Infrastrukturell mötesplats med fokus på translasjonell forskning og näringsutveckling. Fakta: ONAS fikk i november 2009 markanvsning for utvikling av m2 bta för life science Prime location vis à vis Nya Karolinska Sjukhus Detaljplanen antagit av Fullmäktige i Sthlm og Solna Planlagt byggstart i 2016 Konseptfasen igangsettes høsten 2010 basert på preferred partners. Samarbeidsavtale med Stockholm Science City

20 Stockholm Life Et komplett life science cluster Kärnen Forskning ( KI, KTH, SU SLS s l Karolinska Life science industry Industrilokomotiv Supply industry

21 Prosjekt 3 Innovationsplatsen, Flemingsberg

22 Innovationsplatsen Innovationsplatsen är både en byggnad och en verksamhet en mötesplats där sjukvårdens utmaningar och framtida utveckling möter forskare och näringsliv 22 Presentation Innovationsplatsen vid Karolinska Universitetssjukhuset,

23 23 Presentation Innovationsplatsen vid Karolinska Universitetssjukhuset, Byggnadslokalisation

24 Affärsidé Att främja utveckling av bästa möjliga operations- och interventionsvård genom att förmedla kompetens, tjänster och en medicinteknisk innovationsmiljö till sjukvården, akademier och näringsliv Detta innebär att vi Förmedlar kontakt och kompetenser mellan sjukvården och utvecklingspartners Gör sjukvården och dess expertis tillgänglig som partner till akademier och näringsliv för utveckling av tjänster och produkter inom områden som exempelvis vårdkedjor, ledarskap och medicinsk teknik Fångar upp behov och möjligheter till förbättringar inom sjukvården Möjliggör för akademier och näringsliv att söka oidentifierade problem och förbättringsmöjligheter inom sjukvården Tillgängliggör patientflöden för att testa och validera innovationer och produkter Verkar för effektivisering av samarbetet mellan sjukvården, akademier och näringsliv Bistår vid styrning av gemensamma utvecklingsprojekt Främjar ömsesidig tillit mellan sjukvården, akademier och näringsliv

25 Bygga strukturkapital Implementering av Karolinskas partnerskapsmodell på Karolinska Universitetssjukhuset Modell, regler och riktlinjer för samverkan mellan sjukvård, akademi och näringsliv Telemedicin Utveckling och implementering av strategi, teknisk lösning, finansiering etc. Etablering av medicinteknisk prövningsverksamhet Utveckling av strategi, införandemodell, regler och riktlinjer för kliniska tester av medicinteknisk utrustning Bygga den juridiska modellen för tunneln in till och ut från Innovationsplatsen en del av Innovationsplatsens affärsmodell 25 Presentation Innovationsplatsen vid Karolinska Universitetssjukhuset,

26 Oppsummering

27 Vurderinger Det synes å være en interessant kommersiell posisjon for innholdsbasert eiendomsutvikling. Forståelse og respekt for politikk, forvaltning, helsevesen og forskning Viktigheten av konseptfasen Prosjektet bør bygges på translasjonelt, infrastrukturelt perspektiv Utvikle en fysisk arena som kan bidra å forbedre helsesektorens virkemåte (kvalitet, produktivitet og kostnadseffektivitet) Tidliginvolvering og forpliktende samarbeid næringsliv, forskning og offentlig sektor Fysisk nærhet til sykehus og akademia er viktig Sykehusinngangen er viktigst?